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工程總結(jié)匯報范文第1篇

你們好！

*****熱電聯(lián)產(chǎn)2×135MW工程是*****建設(shè)公司承建華能集團(tuán)公司在疆投資建設(shè)的第一個火電項(xiàng)目?，F(xiàn)由*****阜康項(xiàng)目部對*****熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全、文明施工、質(zhì)量、進(jìn)度作如下工作總結(jié)匯報。

一、工程安全文明施工簡況

本工程自2008年10月25日澆筑混凝土開工以來，現(xiàn)場安全文明施工始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何事故，確保了安全、穩(wěn)定的施工局面。

截止目前累計三級安全培訓(xùn)人員1720人，培訓(xùn)率100%，人員體檢合格率100﹪，持證上崗率100﹪。

由于新進(jìn)人員較多且新進(jìn)場人員的安全文明施工意識較差，培訓(xùn)難度增大，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，現(xiàn)場組織各分包單位、各專業(yè)專職（兼職）安全員每月進(jìn)行安全大檢查工作，對查出的安全隱患及時下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改并形成閉環(huán)，徹底消除安全隱患。文明施工方面要求各單位施工期間做到“工完、料盡、場清”，對各區(qū)域做好現(xiàn)場的文明標(biāo)語宣傳工作。

針對施工危險源，對冷卻塔筒壁施工、煙囪外平臺拆除、平臂吊的操作等召開安全專題會，現(xiàn)場責(zé)任到人，確保安全文明施工。

二、工程質(zhì)量簡況

我公司所屬項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理公司監(jiān)督下，在質(zhì)量管理工作方面嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度控制施工質(zhì)量，自1號冷卻塔質(zhì)量事故后，我項(xiàng)目部要求各單位提高質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理，有效的控制了后期施工質(zhì)量，至今未發(fā)生任何質(zhì)量事故，各單位工程質(zhì)量改進(jìn)方面均有所提高。

施工各節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格按照三級驗(yàn)收制度報檢，對存在的問題能及時發(fā)現(xiàn)并及時整改，保證了工程質(zhì)量的平穩(wěn)受控，但對施工質(zhì)量通病的防范措施不能完全有效的控制。

本工程累計共完成三級以上質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目共2100余項(xiàng)，合格率100%，進(jìn)場材料報審170多項(xiàng)，混凝土澆筑令620余份，目前全廠累計澆筑混凝土方量約49390m3。

三、工程施工進(jìn)度簡況

*****阜康項(xiàng)目部在建設(shè)單位、監(jiān)理單位等各方的監(jiān)督與指導(dǎo)下，自2008年11月25日開工、2009年5月10日復(fù)工以來，至9月中旬，根據(jù)一級網(wǎng)絡(luò)計劃、三級進(jìn)度計劃內(nèi)容實(shí)施，已完成如下主要工程施工任務(wù)：

1、主廠房汽機(jī)間桁車梁、鋼屋架吊裝完畢，開始砌體封閉工作；

2、1號機(jī)進(jìn)行輔機(jī)基礎(chǔ)混凝土澆筑工作；

3、2號汽輪機(jī)基礎(chǔ)具備混凝土澆筑條件；

4、BC列1號機(jī)組磨煤機(jī)基礎(chǔ)進(jìn)行混凝土澆筑工作；

5、電氣綜合樓主體三層施工；

6、煙囪筒壁9月10日封頂；

7、1號冷卻塔筒壁施工至第22模；

8、2號冷卻塔淋水構(gòu)件吊裝完成，一層環(huán)梁施工；

9、生產(chǎn)辦公樓、生活樓、食堂室內(nèi)裝修；

10、化水處理室設(shè)備基礎(chǔ)交安完成及砌體封閉施工；

11、啟動鍋爐房設(shè)備基礎(chǔ)交安及砌體封閉；

12、升壓站110kv、220kv構(gòu)支架區(qū)基礎(chǔ)回填；

13、主廠房A列外循環(huán)水管道及地下管網(wǎng)設(shè)施土方回填完；

14、1號鍋爐水冷壁安裝完，包墻安裝完成50%，其余受熱面組合完成；

15、除氧器吊裝就位；行車吊裝就位。

16、廠區(qū)接地安裝完成70%；

17、其余安裝工程的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。

四、工程款收支情況

自2008年10月25日開工至今，業(yè)主方向*****支付建筑工程預(yù)付款2400萬元，建筑工程進(jìn)度款3253萬元，安裝工程預(yù)付款及進(jìn)度款 988.16萬元，累計支付工程款6641.16萬元。*****支付安裝施工費(fèi)用849.14萬元，支付建筑工程費(fèi)用6672.45萬元（含生產(chǎn)、生活臨建工程費(fèi)用870萬元），累計支付工程款7521.59萬元。

具體資金收支情況見（附表1）。

五、工程進(jìn)度分析

工程進(jìn)度總體分析：現(xiàn)工程進(jìn)度與一級網(wǎng)絡(luò)計劃、三級進(jìn)度計劃對比已相對滯后。主要原因?yàn)楸竟こ糖捌谠媱澲鲝S房、煙囪、冷卻塔3月1日至14日做復(fù)工準(zhǔn)備工作，15日正式復(fù)工，各單位施工人員于2月底陸續(xù)入場，但3、4、5月期間受設(shè)計審查、圖紙、材料、電源等因素影響，造成主廠房、煙囪、冷塔等主要單位工程不能順利開工或復(fù)工，由于復(fù)工時間不確定，勞動力窩工、大量流失，從而失去勞動力4月前進(jìn)場的有利時機(jī)。6月期間各單位工程陸續(xù)大面積展開后，因前階段勞動力大量流失形成缺口不能挽回，為滿足施工勞動力的需求，公司經(jīng)多方努力引進(jìn)部分施工隊伍，高峰期全場施工人員最多人數(shù)達(dá)到1300人，但引進(jìn)隊伍整體施工素質(zhì)較差，給項(xiàng)目部生產(chǎn)管理帶來諸多不利因素，項(xiàng)目部面臨施工單位多、單位工程雜的局面、協(xié)調(diào)難度加大，施工進(jìn)度已相對滯后與整體工期計劃。7月期間受新疆“7.5事件”影響，現(xiàn)場存在有內(nèi)地勞動力陸續(xù)離場現(xiàn)象，而新疆勞動力市場主要來自內(nèi)地，勞動力資源再次形成缺口。8月期間公司主要領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，雖有改善，但至今勞動力尚不能滿足施工整體需求，施工進(jìn)度仍總體滯后。同時由于現(xiàn)場發(fā)生湖南三建等施工單位多起民工糾紛現(xiàn)象，也影響了現(xiàn)場正常施工生產(chǎn)工作。

本工程中1號冷卻塔、電除塵、輸煤棧橋、升壓站單位工程均為關(guān)鍵線路，進(jìn)度明顯滯后，原因分析如下：

1、1號冷卻塔原計劃3月15日開工，因天氣原因及座標(biāo)位置需經(jīng)設(shè)計審查不具備開挖，于3月25進(jìn)行開挖，工期延后10天。座標(biāo)經(jīng)確定后由業(yè)主方進(jìn)行土源協(xié)調(diào)工作，因廠家供料影響，回填工作嚴(yán)重滯后，影響工期15天，至5月15日方進(jìn)行墊層混凝土澆筑，工期共計延誤25天。后期7月8日冷塔池壁混凝土施工出現(xiàn)外觀質(zhì)量問題，停工整改至7月17日完畢，工期滯后9天。1號冷塔工期累計延誤34天。致使后期冷塔施工工期出現(xiàn)緊張局面。

2、電除塵支架單位工程計劃5月30日開工，設(shè)計施工藍(lán)圖于6月1日到場按期開工，由湖南三建分包單位進(jìn)行施工，該施工單位管理組織機(jī)構(gòu)始終未能健全，管理人員頻繁變動，勞動力不足，管理混亂，且施工隊伍整體素質(zhì)較差，質(zhì)量、進(jìn)度均處于失控狀態(tài)，致使工期滯后長達(dá)40余天。9月期間因內(nèi)部民工工資產(chǎn)生糾紛，湖南三建無力支付民工敲詐、勒索資金，由*****墊資解決，影響工期10天。電除塵單位工程累計延誤工期50天。

3、輸煤棧橋單位工程于6月3日開工，前期受材料及后期勞動力不足原因影響，工程進(jìn)度目前整體滯后于工期計劃20天。

4、升壓站單位工程計劃7月25日開工，于7月28日到圖后，由山東寧建施工單位施工，進(jìn)行土方開挖工作，8月1日經(jīng)公司調(diào)整由西北電建四公司施工，至8月6日交接完畢，原定工期計劃8月30日進(jìn)行土建交安裝工作，目前施工受材料及勞動力不足影響，進(jìn)度已相對滯后于工期計劃15天。

六、后續(xù)工程施工保證措施

1、主廠房封閉工作，現(xiàn)材料設(shè)備均已進(jìn)場準(zhǔn)備就緒，隨即增加勞動力進(jìn)行砌體施工，按期完成封閉節(jié)點(diǎn)計劃。

2、為確保冷卻塔施工工期，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自協(xié)調(diào)人力、加強(qiáng)機(jī)械輔助，現(xiàn)場增加混凝土托泵一臺，有效提高機(jī)械使用率，縮短工期。

3、對施工爐后區(qū)域的湖南三建隊伍，我公司已解除與該單位的施工合同，更換隊伍調(diào)整勞動力，確保電除塵、引風(fēng)機(jī)單位工程按期交付安裝。

4、110kv、220kv升壓站單位工程、輸煤系統(tǒng)單位工程，項(xiàng)目部將做為重點(diǎn)項(xiàng)目，及時增加勞動力、調(diào)整延長作業(yè)時間，力保節(jié)點(diǎn)計劃的順利完成。

5、廠區(qū)地下設(shè)施及管網(wǎng)施工，項(xiàng)目部將加大管理力度，安排專人負(fù)責(zé)，要求施工單位限期增加勞動力投入施工，力保入冬前完成回填工作。

6、對勞動力不足的狀況，我項(xiàng)目部現(xiàn)場落實(shí)施工人數(shù)，并根據(jù)現(xiàn)場需求情況，限期要求各施工單位增加勞動力同時延長勞動作業(yè)時間，確保工期順利實(shí)施。

工程總結(jié)匯報范文第2篇

我單位受業(yè)主*縣交通局委托，承擔(dān)*縣*莊—*舊路改建工程的監(jiān)理工作。目前，該工程已全部竣工，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

*、工程概況及起訖地點(diǎn)、樁號

*縣*莊—*公路是*縣境內(nèi)一條重要公路。該項(xiàng)目的建成，對完善*縣公路路網(wǎng)改造，增加路網(wǎng)密度，改善交通運(yùn)輸環(huán)境，提高交通運(yùn)輸效益及能力起重要的作用;對實(shí)現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、高效和舒適、便捷、個性化的運(yùn)輸需求奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。該公路起點(diǎn)為*，經(jīng)*、*、*，止于*鄉(xiāng)，起訖樁號K*+*～K*+*，全長*公里。

*、主要技術(shù)指標(biāo)及結(jié)構(gòu)形式

該段公路設(shè)計為四級公路，全長*公里，路基寬度為*米,設(shè)計行車速度為每小時*公里，路拱坡度采用*%。路面結(jié)構(gòu)形式為：基層：*cm厚水泥石灰穩(wěn)定砂礫基層面層：*cm厚中粒式瀝青碎石面層。*、主要工程量虛填方換填*m*cm水泥石灰砂礫基層*Km*，*cm厚中粒式碎石面層*Km*，石拱涵*m/*道。*、本合同段開工、完工時間本項(xiàng)工程自*年*月*日開工，于*年*月底完成了全部工程。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)人員配置及實(shí)施

承接任務(wù)的同時，我公司根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范，結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況，組建了頗具實(shí)力的項(xiàng)目監(jiān)理班子，配備了監(jiān)理工程師*名，監(jiān)理員*名，并于*年*月*日屆時進(jìn)駐工地，及時展開各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

三、監(jiān)理合同履行情況

我單位從工程開工到竣工，認(rèn)真的履行了合同規(guī)定各項(xiàng)條款及要求，始終按照設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，切實(shí)的履行了合同的責(zé)任和義務(wù)：*、根據(jù)工程實(shí)際情況、質(zhì)量工期、監(jiān)理范圍、業(yè)主要求，制定并實(shí)施了系列監(jiān)理規(guī)章制度。*、采用預(yù)先確定重點(diǎn)控制部位監(jiān)理、施工中整體過程巡S監(jiān)理與關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工始終處于受控狀態(tài)。*、采取了做好事前控制，強(qiáng)化事中控制，及時事后控制措施，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。*、在狠抓質(zhì)量的同時，認(rèn)真審閱施工進(jìn)度計，積極協(xié)助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，隨時對比實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度之差距，及時提出建設(shè)性的意見和建議，協(xié)同施工單位不斷的調(diào)整施工方案，以利工程的正常進(jìn)行。

*、對于安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，我們也做了大量細(xì)致的工作。根據(jù)各級zf部門及有關(guān)上級單位和業(yè)主就此項(xiàng)工作內(nèi)容所制定頒發(fā)的系列政策、條文，結(jié)合本項(xiàng)工程的實(shí)際情況，協(xié)助施工單位做了周密的部署，建立健全了各項(xiàng)專門機(jī)構(gòu)及系列規(guī)章制度，采取了各層次的責(zé)任制及一票否決制措施，形成了自上而下框架式責(zé)任

*、管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合的立體化全方位管理模式。從加強(qiáng)觀念意識的學(xué)習(xí)教育到工種崗位的專業(yè)培訓(xùn)，從班前的安排到班中的巡查，班后的交接，層層有人抓，事事有人管，做到了人人有權(quán)監(jiān)督制度的執(zhí)行，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指令，有隱患苗頭絕不開工，營造了良好的安全生產(chǎn)、文明施工環(huán)境氛圍，做到了有布置有檢查有記錄有檔案，確保了安全生產(chǎn)全程無事故。

四、質(zhì)量管理情況

*、總開工報告完成并及時批復(fù)，于*年*月*日全面開工。*、分項(xiàng)工程開工報告齊全并批復(fù)。*、開工前要求的原材料檢測試驗(yàn)及測量定位均已完善并批復(fù)，在施工過程中也依照以規(guī)范頻率進(jìn)行了原材料抽查檢測。*、工程質(zhì)量抽檢及質(zhì)量控制情況質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，過程中始終跟蹤監(jiān)理，對不合格部位進(jìn)行及時糾正。要求施工單位配備了測量、試驗(yàn)儀器，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)采用外委，現(xiàn)場檢測就地保質(zhì)保量完成。根據(jù)規(guī)范和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)要求，按不少于*%的抽檢頻率對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格抽檢：（*）、路基：壓實(shí)度共檢測*個點(diǎn)，合格*個點(diǎn)，合格率*%；寬度檢測*個斷面，合格*個點(diǎn)，合格率*%；橫坡檢測*個點(diǎn)，合格*個點(diǎn)，合格率*%。路基質(zhì)量合格。（*）、涵洞：共檢測長度*處，合格*處，合格率*%；孔徑檢測*處，合格*處，合格率*%；凈高檢測*處，合格*處，合格率*%。涵洞評定合格。（*）、路面底基層、基層：壓實(shí)度共檢測*點(diǎn)，合格*點(diǎn)，合格率*%；寬度檢測*個斷面，合格*點(diǎn)，合格率*%；橫坡檢測*點(diǎn)，合格*合格率*%。路面底基層、基層質(zhì)量合格。（*）、瀝青混凝土面層：平整度共檢測*處，合格*尺，合格率*%；厚度檢測*點(diǎn)，合格*點(diǎn)，合格率*%；寬度檢測*個斷面，合格*處，合格率*%；橫坡檢測*處，合格*處，合格率*%。路面面層質(zhì)量合格。

五、對參建單位的評價

*.業(yè)主單位：全心全意為工程服務(wù)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，能及時解決施工中出現(xiàn)的各類問題，對監(jiān)理工作的理解支持基本到位。*.施工單位：在施工過程由于諸多因素及條件限制，有時面對監(jiān)理指令難免差強(qiáng)人意，不能及時接受及時改正，但最終也能做到相互配合，合作愉快，圓滿完成任務(wù)。

六、存在問題及處理情況

施工過程中，由于客觀條件限制，以及內(nèi)在矛盾的存在，發(fā)生狀況出現(xiàn)問題在所難免，重要的是如何正確面對完美解決。比如在拱涵基礎(chǔ)開挖，施工隊伍不能做到完全徹底標(biāo)準(zhǔn)開挖，經(jīng)常出現(xiàn)勉強(qiáng)施工、冒險施工，存在安全隱患，我們發(fā)現(xiàn)后及時做了停工處理，并耐心細(xì)致的做了思想教育工作，現(xiàn)身說法，讓他們認(rèn)識其危害性及其可能導(dǎo)致的后果，最終及時圓滿的解決了問題。諸如此類，也出現(xiàn)過不少問題，但經(jīng)過大量的工作及手段，最終都得以妥善解決，及時處理。

七、監(jiān)理體會

工程總結(jié)匯報范文第3篇

本人自**年2月進(jìn)入公司以來，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師，期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗(yàn)收。

2.協(xié)助楊工、黃工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟A單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)，并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù)。

3、及時聯(lián)系GRC生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅GRC的生產(chǎn)、安裝；負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4.負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進(jìn)行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況，建議如下：

1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項(xiàng)目部以便于操作。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。

工程總結(jié)匯報范文第4篇

__市城區(qū)勞動和社會保障局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級勞動保障部門的具體指導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的關(guān)心監(jiān)督下和在全體干部職工的共同努力下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以促進(jìn)就業(yè)為突破、以完善社會保險體系為基礎(chǔ)、以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為重點(diǎn)、以健全社會保障體制為目標(biāo)。扎實(shí)工作，奮力趕超，為建設(shè)和諧城區(qū)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20__年主要工作完成情況和措施

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)勞動保障隊伍建設(shè)

今年以來，城區(qū)勞動和社會保障局一班人更加注重自身素質(zhì)建設(shè)。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)支部建設(shè)，黨支部積極開展各項(xiàng)活動，引導(dǎo)黨員干部勇于把自己置身于群眾和社會的監(jiān)督下，發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，增強(qiáng)榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。二是堅持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，以理論指導(dǎo)業(yè)務(wù)，在學(xué)習(xí)中相互促進(jìn)、相互提高。三是堅持工作作風(fēng)和思想作風(fēng)兩手抓，嚴(yán)格按照省勞動保障系統(tǒng)提出的“十不準(zhǔn)”行為規(guī)范要求自己，注重作風(fēng)養(yǎng)成，樹立工作的高標(biāo)準(zhǔn)。四是以點(diǎn)帶面抓工作質(zhì)量，各項(xiàng)工作分工明確，責(zé)任到位，局領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)，增強(qiáng)集體凝聚力，局機(jī)關(guān)內(nèi)部關(guān)系和諧，思想作風(fēng)優(yōu)良，工作積極性高漲，單位整體素質(zhì)明顯提高。

發(fā)揮街道勞動保障平臺作用，完善社會保障體系建設(shè)。街道勞動保障工作事務(wù)所是勞動和社會保障工作面向社會的服務(wù)窗口，是貫徹落實(shí)再就業(yè)和社會保障政策、加強(qiáng)對下崗失業(yè)人員和退休人員管理服務(wù)、開展社會保障管理服務(wù)社會化的重要平臺。我區(qū)14個街道辦事處都建立了勞動保障事務(wù)所，并已運(yùn)行了三年。今年各街道勞動保障事務(wù)所通過依靠街道、社區(qū)組織，利用社會資源，對下崗失業(yè)人員、離退休人員、城市居民最低生活保障對象進(jìn)行了日常管理和服務(wù)，積極推動了我區(qū)勞動保障管理和服務(wù)社會化的進(jìn)程。

以促進(jìn)就業(yè)為突破，推進(jìn)和諧城區(qū)建設(shè)

認(rèn)真貫徹黨的 十七大報告指出的：“加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè)，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動建設(shè)和諧社會?！钡囊?，始終堅持把以人為本作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，今年開發(fā)了200個公益崗位，援助了200戶零就業(yè)家庭，使這些零就業(yè)家庭實(shí)現(xiàn)一人就業(yè)。另外鼓勵下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，成功地舉辦了三期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、共培訓(xùn)91人，建立和進(jìn)一步完善了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作機(jī)制，為學(xué)員提供了項(xiàng)目開發(fā)、開業(yè)指導(dǎo)、跟蹤扶持等創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，據(jù)統(tǒng)計，學(xué)員中71%，實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)業(yè)，并且?guī)恿似渌司蜆I(yè)。再就業(yè)工作中，奉行“無情下崗，有情操作”的理念，深入基層，大力開發(fā)就業(yè)崗位17003個，其中外地就業(yè)崗位5864個，本地就業(yè)崗位11139個，為3990人進(jìn)行了求職登記，為下崗失業(yè)人員介紹崗位1944個。召開招聘會40場，為9387人次提供了就業(yè)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，按規(guī)定發(fā)放《就業(yè)失業(yè)證》972本，《再就業(yè)優(yōu)惠證》368本。

在區(qū)政府的安排部署下，與城區(qū)其他職能部門協(xié)調(diào)，為煤氣化總公司停產(chǎn)期間的職工提供1300個公益崗位。安置崗位主要有：綜合執(zhí)法大隊、街道市容監(jiān)察大隊、城區(qū)治安巡邏隊、環(huán)衛(wèi)道路監(jiān)管員、園林綠化監(jiān)管員等11個部門。

以完善社會保險體系為重點(diǎn)，加大社會保險基金的征繳力度

我們始終把社會保險擴(kuò)面擺在勞動保障工作的重要位置，落實(shí)擴(kuò)面措施，強(qiáng)化擴(kuò)面手段。截止目前，社會養(yǎng)老保險擴(kuò)面8460人，實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)占參保人數(shù)的90%，足額發(fā)放率達(dá)到100%。醫(yī)療保險參保人數(shù)達(dá)到10540人，醫(yī)療基金征繳收入600萬元，失業(yè)保險參保人數(shù)達(dá)到3945人，失業(yè)保險基金征繳收入30萬元，工傷保險參保人數(shù)達(dá)到4148人，工傷保險基金收入60萬元。社?；鹄U費(fèi)達(dá)1600多萬元。

以構(gòu)建和諧勞動關(guān)系為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益

今年，結(jié)合省印發(fā)的《20__年勞動保障監(jiān)察工作要點(diǎn)》，認(rèn)真開展日常巡視檢查和舉報專項(xiàng)檢查，實(shí)行了“網(wǎng)格化”執(zhí)法的新執(zhí)法模式，把轄區(qū)用人單位全部納入網(wǎng)格，實(shí)行分片包干，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任人，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制。在執(zhí)法檢查中，實(shí)行統(tǒng)一掛牌執(zhí)法，堅持宣傳

教育、服務(wù)指導(dǎo)與依法規(guī)范、嚴(yán)厲打擊違法活動相結(jié)合，樹立良好的文明執(zhí)法形象。截止目前，在轄區(qū)內(nèi)開展了三次以煤礦為主的大規(guī)模用工執(zhí)法檢查，共檢查單位181戶，涉及職工7329人，督促用人單位與勞動者簽定勞動合同2598份，。加大對企業(yè)拖欠工資的監(jiān)察力度，嚴(yán)格規(guī)范用人單位工資支付行為，為勞動者依法討回拖欠工資7萬余元。得到勞動者的好評。把市政府辦轉(zhuǎn)交的案件全部妥善處理。至目前依法解決群眾來訪案件43件.勞動仲裁委員會堅持以促進(jìn)社會和諧為主線，以維護(hù)勞動者合法權(quán)益為目標(biāo)，按照《勞動爭議調(diào)解仲裁法》，結(jié)合我區(qū)勞動爭議工作的實(shí)際情況，認(rèn)真落實(shí)防預(yù)為主、基層為主、調(diào)解為主的方針，至目前，接待群眾來信來訪47起，受理勞動爭議案件23起，結(jié)案21起，結(jié)案率在91%以上，其中：仲裁案件2件，以調(diào)解方式結(jié)案的17起，認(rèn)定2件。通過仲裁為勞動者索還賠償款134.3萬元。在受理勞動爭議案件中發(fā)揮調(diào)解作用，如處理“小窯頭煤礦”、“西風(fēng)井煤礦”工傷職工案件中，雖然這兩起案件涉及傷殘職工級別很高，賠付金額巨大，但是我們力爭引導(dǎo)當(dāng)事人雙方通過協(xié)商調(diào)解勞動爭議，這樣既減少了雙方對抗，又節(jié)約仲裁資源和訴訟資源，提高調(diào)解協(xié)議的效力。其次堅持“四優(yōu)先”辦案原則，即外地農(nóng)民工優(yōu)先、下崗失業(yè)人員優(yōu)先、行動不便者優(yōu)先、矛盾易激化者優(yōu)先。執(zhí)行仲裁援助制定，創(chuàng)建簡易辦案機(jī)制，簡化辦案程序，提高仲裁效能，實(shí)行簡易案件30日結(jié)案，做到了快立案、快結(jié)案、重調(diào)查、促穩(wěn)定。

按照國家、__省和市勞動保障部門全面解決企業(yè)拖欠職工工資歷史的問題的要求，結(jié)合城區(qū)的實(shí)際情況，為把此項(xiàng)工作做好，使努力爭取到的500萬元資金真正運(yùn)用到實(shí)處，我們本著?？顚Ｓ玫脑瓌t，給各企業(yè)主管部門和有關(guān)企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于加快解決企業(yè)工資歷史拖欠問題的通知》，將500萬元資金全部分配到拖欠較多區(qū)屬企業(yè)，并運(yùn)用到拖欠工資的職工手中。

按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署，為關(guān)閉煤礦的臨時工辦理了勞動合同的解除，按規(guī)定監(jiān)督發(fā)放補(bǔ)償金121萬元，正在配合區(qū)政府做有關(guān)勞動保障方面的善后工作。

3、加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳貫徹，提高用人單位和勞動者的法律意識

加強(qiáng)用人單位和勞動者的法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。組織用人單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了《勞動合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《__省農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)條例》等法律法規(guī)的培訓(xùn)，共培訓(xùn)800多人次，深入用人單位，發(fā)放宣傳資料一萬份以上，現(xiàn)場接待咨詢1300多人次，利用《城區(qū)報》進(jìn)行了《就業(yè)促進(jìn)法》、《勞動合同法》的宣傳，與城區(qū)工會共同舉辦了以“發(fā)展和諧勞動關(guān)系,共享和諧社會”為主題的《勞動合同法》政策宣傳咨詢活動。共發(fā)放宣傳單30000余份，發(fā)放《__省農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)手冊》1000冊，農(nóng)民工維權(quán)口袋書1000冊。逐步提高了用人單位依法用工和勞動者依法維權(quán)的法律意識。

。二、20__年總體工作任打算

社會保障體制是社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要組成部分，健全社會保障體制是全面落實(shí)勞動保障各項(xiàng)政策法規(guī)的具體體現(xiàn)。一是繼續(xù)開展就業(yè)再就業(yè)工作，積極籌措再就業(yè)資金，落實(shí)各項(xiàng)再就業(yè)扶持政策。進(jìn)一步健全就業(yè)服務(wù)體系，為下崗失業(yè)人員提供就業(yè)條件，減輕城區(qū)的就業(yè)負(fù)擔(dān)；另一方面深入開展“全民創(chuàng)業(yè)”活動，繼續(xù)組織實(shí)施創(chuàng)業(yè)扶持工程，鼓勵勞動者自主創(chuàng)業(yè)和自謀職業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。二是要盡快理順企業(yè)養(yǎng)老保險、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險的運(yùn)行關(guān)系,讓其保障功能得到更加充分的發(fā)揮。三是要在市勞動和社會保障局的統(tǒng)一安排下，利用信息化手段,依靠各街道勞動保障平成政策法規(guī)宣傳貫徹體系、統(tǒng)計報告工作體系、勞動力資源的動態(tài)監(jiān)控體系、社區(qū)勞動平臺工作程序體系建設(shè)，提高工作效率，更好地服務(wù)人民群眾。四是繼續(xù)加大勞動保障法律、法規(guī)宣傳貫徹力度，發(fā)揮勞動保障監(jiān)察作用，以勞動合同簽訂和備案、就業(yè)環(huán)境的創(chuàng)新為重點(diǎn)，切實(shí)維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，積極推進(jìn)勞動爭議仲裁委員會建設(shè)，加大辦案力度，完善預(yù)防和處理群體性突發(fā)事件預(yù)案、健全突發(fā)性事件預(yù)警機(jī)制，努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

工程總結(jié)匯報范文第5篇

一、 首先我們社區(qū)組建了以黨支部書記為組長，居委干部、黨小組長、居民組長、物業(yè)經(jīng)理為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，使創(chuàng)建工作事事有人管，件件有著落。

二、 宣傳發(fā)動：

為了貫徹落實(shí)創(chuàng)建文明城區(qū)工作，我們召集轄區(qū)內(nèi)各物業(yè)經(jīng)理、居民組長、黨小組長、居民代表、樓道組長召開創(chuàng)建文明城區(qū)動員會，讓大家積極行動起來，擴(kuò)大宣傳面，提高居民群眾對創(chuàng)建工作的知曉率、參與率、支持率。

三、 營造創(chuàng)建氛圍：

為營造濃厚的創(chuàng)建宣傳氛圍，提高群眾對創(chuàng)建的知曉率，增強(qiáng)市民的參與意識，我們利用宣傳欄、黑板報、小區(qū)樓道內(nèi)張貼宣傳海報進(jìn)行宣傳，包括文化樓道、和諧樓道的布置。

四、禮儀培訓(xùn)：

為迎接市迎評驗(yàn)收，社區(qū)組織部分居民和普通話較為流利的中小學(xué)生進(jìn)行相關(guān)文明禮儀知識的培訓(xùn)。

五、 落實(shí)實(shí)事好事(整治XX宅地區(qū))

XX宅地區(qū)是城鄉(xiāng)結(jié)合部，衛(wèi)生狀況非常差，違章搭建、無證攤販的非法經(jīng)營，臭水溝的常年堆積成為最棘手的問題，針對此問題社區(qū)黨總支書記向相關(guān)職能部門匯報后得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到XX宅實(shí)地考察后決定，對違章搭建及無證攤販進(jìn)行整治，重排XX宅下水道，對環(huán)境較差的地面鋪設(shè)了水泥地面，使XX宅多年存在的衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象得到了解決。

六、 開展環(huán)境整治：

為迎接文明城區(qū)及一級衛(wèi)生鎮(zhèn)，依托三大工程：“爭先創(chuàng)優(yōu)、檢查監(jiān)督、宣傳告知”的驗(yàn)收，我們XX社區(qū)總支書記帶領(lǐng)社區(qū)二套班子干部、黨員等20余人走進(jìn)小區(qū)，撿拾路邊的煙頭、紙屑等垃圾，消除衛(wèi)生死角，清理亂堆亂放，亂拉亂掛，清除小區(qū)各類“牛皮癬”，使影響環(huán)境面貌的“贓、亂、差”現(xiàn)象得以消除。

七、 建立長效機(jī)制：

在創(chuàng)建市一級衛(wèi)生鎮(zhèn)的活動中，XX社區(qū)人人動手，積極投入，組建了多個隊伍和設(shè)立了多種制度，完成區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，有“環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督隊伍”、“保潔員工作制度”、“群眾監(jiān)督機(jī)制”、“保潔員獎懲考核制度”，并每月進(jìn)行評比。 八、 組織問卷測評：

社區(qū)進(jìn)行了一次創(chuàng)建文明城區(qū)問卷測評活動，以了解群眾對于文明城區(qū)創(chuàng)建的知曉率、參與率和滿意度，為迎接市文明辦的調(diào)查工作打下基礎(chǔ)。

九、 建立一個反應(yīng)機(jī)制：

我們組建了以黨員組長、居民組長為一級反應(yīng)機(jī)制，志愿者、中小學(xué)生為二級反應(yīng)機(jī)制，商鋪業(yè)主、新XX人為三級反應(yīng)機(jī)制人員，一旦發(fā)現(xiàn)市有關(guān)人員問詢，在第一時間內(nèi)上報社區(qū)。