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稅務信息化管理范文第1篇

1 深化稅收信息化建設、提高稅務管理水平的必要性分析

1.1 是提高決策科學性的客觀要求

近年來，經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，對稅收工作提出了更高要求。稅收信息化的實現(xiàn)解決了納稅人業(yè)務范圍和經(jīng)營方式變化以及稅源流動性加強給稅收工作帶來的挑戰(zhàn)，為更加高效地進行科學決策提供了有利依據(jù)。因此，繼續(xù)深化稅收信息化建設是國家提高決策科學性的客觀要求，在更大范圍內獲取可靠的稅收信息，讓稅收數(shù)據(jù)得到增值運用。

1.2 是實現(xiàn)服務優(yōu)化的重要手段

隨著社會的進步，人們對服務水平的要求越來越高。納稅服務工作也需要從維護納稅人權益的角度出發(fā)，滿足他們的合理需求，提高納稅人的遵從度和滿意度，營造良好的征、納稅環(huán)境。

1.3 是全面實現(xiàn)電子政務的必要準備

稅務部門是國家的重要職能部門，深化稅務部門的信息化建設是 推動國家電子政務建設進程的基礎，在信息技術的依托下改變傳統(tǒng)稅務管理模式和稽查手段，提高辦事效率，為電子政務的建設奠定基礎。

1.4 是節(jié)省稅收管理成本的最佳選擇

當今社會的信息技術發(fā)展非常迅速，稅收工作信息化的實現(xiàn)讓稅務管理由原來的粗放型逐漸走向精細化，不僅可以減少稅務管理與征收人員，還細化和拓寬了服務方式，在保證工作效率的基礎上有效減少了稅務的管理與征收成本。國家財政支出也就相應降低，省下的資金可以投入到社會的建設中去或者用于納稅服務水平的建設。納稅人的負擔減輕了，滿意度就會隨之提升，起到加強依法治水效果的作用。

2 當前稅收信息化程度下存在的稅務管理問題

2.1 稅務人員的管理思想存在一定偏差

信息化稅收系統(tǒng)同時包含納稅人以及稅收機構的稅務數(shù)據(jù)，它改變的只是稅務管理模式，管理依據(jù)和管理目的并沒有發(fā)生變化。但是目前稅收信息化建設水平下的稅務工作存在著“唯信息論”思想，這種管理思想出現(xiàn)的主要原因是稅務人員沒有客觀、全面地認識，因此將信息化稅收管理工作停留在了利用計算機來模擬手工進行數(shù)據(jù)的處理這一層面。

2.2信息化建設的目標沒有與實際相結合

我國的稅收信息化建設已經(jīng)基本完成，并且有著不錯的運行效果。但稅收信息化建設的目標沒有結合我國的實際稅收情況，因此沒有與社會其它部門之間形成統(tǒng)一的規(guī)劃與管理。雖然在不同時期國家曾經(jīng)對稅務管理水平提出一定的要求并制定稅收發(fā)展規(guī)劃，但是由于缺乏實際基礎，致使稅收信息化建設出現(xiàn)了局部性以及缺乏規(guī)范等問題。

2.3 基礎稅務信息的采集不夠全面

在目前的稅務信息化水平下，我國稅務管理部門的管理人員在稅務管理過程中，比較重視納稅人稅務登記、稅務申報表、專用發(fā)票以及稅款的入庫情況，而納稅人的經(jīng)營狀況、財務報表以及銀行存款等相關基礎輸數(shù)據(jù)則普遍缺乏。

2.4 稅收數(shù)據(jù)的儲存以及傳遞技術不夠完善

目前的稅收信息化水平下，我國只有少數(shù)地區(qū)是以地、市局為單位來集中稅收信息，更多地區(qū)都是以縣局甚至是基層局為單位來建立稅收數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，因此我國的稅收信息比較分散。在這樣的情況下，要想讓全國的稅收信息匯集起來，就需要利用網(wǎng)絡將儲存的稅收數(shù)據(jù)傳遞給高層稅務管理部門。受到信息技術水平的限制，稅收數(shù)據(jù)的儲存和傳遞不僅可靠性和時效性較差，而且精度也不夠高。

3 深化稅收信息化建設、提升稅務管理水平的有效措施

3.1 貫徹稅收信息化的管理理念

稅務管理部門應該在“統(tǒng)一標準、分步實施、突出重點、統(tǒng)籌規(guī)劃、講究實效”等原則下實行稅收的信息化建設，并以“一體化”作為基本要求，讓稅務管理人員理順工作流程與機制，充分認識稅收信息化的管理理念并將其全面融入到管理工作中，在全新的信息化管理理念下開展稅務管理工作，摒棄紙介質條件下的稅務信息管理思想。但與此同時也需要注意，信息化稅務管理的實現(xiàn)并不只是利用計算機技術來代替手工模式，它所追求的是更加人性化的服務以及更加和諧、自覺的納稅環(huán)境。只有在改變工作與管理模式的同時更新稅務管理人員的管理理念，信息化稅收管理才能在不斷的進步中得到深化。

3.2 針對不同地區(qū)稅收信息化建設水平的不同進行深化

我國稅收信息管理系統(tǒng)的建立主要是以縣局甚至是基層局為單位，因此不同地區(qū)信息水平與實際情況的不同，在實際管理工作中出現(xiàn)的問題也不盡相同。在這樣的情況下，要想保證深化稅收信息化建設的效果，需要以不同地區(qū)信息化程度的實際實現(xiàn)程度為基礎來加強稅收信息管理系統(tǒng)，以提高稅收管理水平為目標針對性地解決實際存在的問題。

3.3 拓寬稅務信息的采集范圍，提高信息的精度

第一，在采集稅務信息的時候，要拓寬范圍，既要采集與稅收征管有直接關系的稅務數(shù)據(jù)，同時也需要采集納稅評估、稅源監(jiān)管方面的信息，比如納稅人的商業(yè)往來情況、金融信用、財務報表以及銀行存款等。第二，把好質量關，以確保數(shù)據(jù)準確性為原則，在充分理解稅務信息重要性的基礎上建立基礎稅務數(shù)據(jù)審核機制，提高稅務信息采集工作的質量。

3.4 提高稅收數(shù)據(jù)的儲存與傳遞技術

（1）建立高質量的信息平臺，讓稅務信息得到深度利用

一則需要制定系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方法，讓一線操作人員以及數(shù)據(jù)管理人員規(guī)范自己的操作，減少直至杜絕垃圾數(shù)據(jù)的錄入，保證稅收信息的準確性和完整性；二則需要在一級稅務機關內部設立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理中心，讓精英人員負責相關的數(shù)據(jù)規(guī)劃工作，監(jiān)督數(shù)據(jù)的采集與加工過程。然后做好數(shù)據(jù)的維護工作，并與業(yè)務部門配合，共同研究稅收信息的價值，對數(shù)據(jù)進行深度利用。

（2）實現(xiàn)不同稅務部門間的數(shù)據(jù)共享

信息化建設的目標是實現(xiàn)“一體化”，因此在建設信息交流平臺的過程中，數(shù)據(jù)標準要保持一致，此外網(wǎng)絡以及硬件的規(guī)格也要保持相同，只有讓信息平臺軟、硬件具有一定的兼容性，才能切實提高稅收數(shù)據(jù)的傳遞速度，實現(xiàn)資源共享。具體我們可以利用“逐級推進”的方式對我國的信息交換保障體系進行完善與加強，它可以起到以下作用：第一，在交換登記稅務信息的前提下建立電子信息交流平臺，讓國地稅、技術監(jiān)督部門、工商和稅務和部門之間交換有用信息；第二，實現(xiàn)納稅人銀行存款實名制，讓稅務部門共享納稅人的銀行存款情況，抽取有用信息，然后借助金融部門的監(jiān)控優(yōu)勢掌控納稅人的資金使用動向；第三，堅持使用唯一性代碼，讓公民以及企業(yè)代碼實現(xiàn)統(tǒng)一化，徹底強化稅源監(jiān)控，降低稅收征管的投入成本。

3.5 加強網(wǎng)絡安全，采取相應的網(wǎng)絡安全措施

第一，引入信息安全評估體系。稅收信息是動態(tài)的，是一個復雜的變化過程。信息安全會同時受到外部攻擊、內部破壞以及內外勾結等方面的影響，因此為了維護信息安全，相關稅收信息管理人員需要根據(jù)稅務管理的要求和規(guī)范分析可能存在的安全威脅，然后針對性地采取安全措施來應對可能的網(wǎng)絡風險。第二，建立稅收數(shù)據(jù)的安全儲存體制。比如，在操作權限的基礎上對稅收信息儲存系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行備份，如果條件允許，還可以使用帶自動備份功能的計算機設備，加強系統(tǒng)的安全性。第三，加強網(wǎng)絡安全建設。一般的稅收信息系統(tǒng)主要包含以下三層網(wǎng)絡體系：第一層，稅務系統(tǒng)內部建立的業(yè)務網(wǎng)；第二層，稅務部門與相關部門、政府之間用來溝通協(xié)作的信息專網(wǎng)；第三層，同時貫穿專網(wǎng)與內網(wǎng)的服務外網(wǎng)，它主要面向社會民眾和納稅人。為了進一步深化信息化建設，提高網(wǎng)絡安全，三層網(wǎng)絡之間應該利用防火墻、入侵檢測系統(tǒng)以及反病毒監(jiān)測技術進行隔離，以免不法分子在未經(jīng)授權的情況下侵入系統(tǒng)。第四，建立應急處理機制。信息系統(tǒng)并不能保證絕對的安全，因此相應的預防和控制措施必不可少。只有在發(fā)生信息安全事故時盡快找到解決措施，才能最大限度降低損失，恢復稅收系統(tǒng)的正常運行。信息系統(tǒng)應急機制的建立應該根據(jù)數(shù)據(jù)庫、機房、互聯(lián)網(wǎng)、終端以及主機等不同對象制定應急預案，具體包括負責人的確定、信息安全事故的傳遞方法、事故的定義以及解決流程等內容。另外，為了確保應急機制的有效性，日常工作過程中可以組織相關人員進行演練，以鍛煉他們的應急反應速度，有效提高稅務管理水平。

稅務信息化管理范文第2篇

關鍵字：計算機網(wǎng)絡；信息化管理；整合；目標；功能

Abstract: The development of computer technology, modern communication technology, based on video technology, relying on the advanced management concept, the integration of water supply enterprise existing production management, establish a highly efficient, flexible, scientific, complete information management system, the digital management of business process, and improve the overall work efficiency.

Key words: computer network; information management; integration; objective function;

中圖分類號：TP393 獻標識碼：文章編號：2095-2104（2013）1-0020-02

隨著計算機技術、數(shù)據(jù)通信、網(wǎng)絡工程和信息管理等系統(tǒng)性能的巨大改進，出現(xiàn)了將自動測試技術、計算機技術和通信技術結合起來的時機，近幾年，測試、檢測、監(jiān)控等各行業(yè)正沿著計算機化、標準化和網(wǎng)絡化趨勢發(fā)展，計算機硬件和軟件技術的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的測量理論、技術和方法，計算機速度的提高、圖形化用戶界面、分布式多任務處理方式、網(wǎng)絡功能等都很快被應用并移植到儀器和測試系統(tǒng)中，加之現(xiàn)代通信技術和視頻技術的迅速發(fā)展，提升了監(jiān)測效能，提高了效率，形成了眾多方便實用的自動測試系統(tǒng)，與計算機技術的結合日益成為測量監(jiān)控發(fā)展的主潮流。

企業(yè)信息化管理系統(tǒng)正是面對這種大環(huán)境，依托先進的管理理念，應用計算機網(wǎng)絡和信息技術去整合現(xiàn)有的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，接軌現(xiàn)代化管理手段，建立營銷售水、維護維修、工程建設、在線監(jiān)測等模塊，利用模塊化技術將水務公司日常管理工作全部納入微機管理的范疇，從而實現(xiàn)工作流程、工作內容、工作成果及數(shù)據(jù)統(tǒng)計的“一鍵式”操作，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程、事務處理、水費收繳、管網(wǎng)信息、用戶服務、決策等全部業(yè)務過程的數(shù)字化，便于工作進度的控制、工作效率的監(jiān)控，及時地為企業(yè)決策層提供準確而有效的數(shù)據(jù)信息，以作出有利于生產(chǎn)要素組合優(yōu)化的決策，使企業(yè)資源合理配置，更便于企業(yè)適應瞬息萬變的經(jīng)濟競爭環(huán)境，求得最大經(jīng)濟效益。

一、系統(tǒng)環(huán)境

磁盤陣列：共用IBM ESS2105-800，在1.5T可用磁盤空間里面劃出300Gb空間存放圖片的影像數(shù)據(jù)；劃出100Gb空間存放地理位置信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)；

數(shù)據(jù)庫服務器：一臺HP雙核刀片服務器，2CPU,8G內存，運行Windows2003企業(yè)版操作系統(tǒng)，安裝ORACLE（10g 10.2.0.2）以及SDE；

應用服務器：一臺HP單核刀片服務器，安裝IMS軟件；

COM+服務器：一臺HP單核刀片服務器，安裝Windows2k Advance Server操作系統(tǒng)，啟動COM+服務作為GIS系統(tǒng)COM+服務器；

測試服務器/GIS前置機：一臺IBMX345服務器，安裝Windows2003操作系統(tǒng)，安裝SDE以及ORACLE10g，作為GIS測試服務器以及與局相連的前置服務器。

信息化管理系統(tǒng)基于b/s結構，在Eclipse平臺上進行開發(fā)，通過flex請求J2EE服務器的Web Service實現(xiàn)，由于Java具有跨平臺性，因此該系統(tǒng)可在多種操作系統(tǒng)上運行，并且具有較好的安全性、容錯性和可擴張性。

二、系統(tǒng)目標

信息化管理系統(tǒng)總體建設目標是建立一個充分利用計算機技術、GIS技術和通信技術，具有綜合信息（供水企業(yè)、供水設施、管網(wǎng)圖紙資料、水用戶、管網(wǎng)資產(chǎn)情況等）處理能力，為企業(yè)領導提供科學的決策依據(jù)，為供水企業(yè)業(yè)務員提供詳盡的地圖和管線資料，實現(xiàn)供水調度、管網(wǎng)搶修、營業(yè)抄收、管網(wǎng)資產(chǎn)管理等業(yè)務工作，信息化管理系統(tǒng)將是一個能滿足平時各種業(yè)務工作又能逐步提供支持、決策分析能力的多種用途的信息系統(tǒng)，通過系統(tǒng)的建設和應用可以提高現(xiàn)有管網(wǎng)養(yǎng)護管理水平和能力、現(xiàn)場事故處理速度，促使企業(yè)獲得最佳的經(jīng)濟效益，并實現(xiàn)整個行業(yè)管理的科學化、規(guī)范化和現(xiàn)代化。

三、系統(tǒng)結構框架

四、系統(tǒng)功能介紹

1.數(shù)據(jù)通信管理功能

信息化管理系統(tǒng)以計算機網(wǎng)絡為核心，以數(shù)據(jù)信息為基礎，建立所轄區(qū)域內管網(wǎng)地理信息數(shù)據(jù)庫，把管網(wǎng)的圖形信息、屬性資料乃至管網(wǎng)日常維護數(shù)據(jù)、用戶信息等都整合到數(shù)據(jù)庫中，在保證數(shù)據(jù)完整性、一致性的前提下，實現(xiàn)公司統(tǒng)一的屬性數(shù)據(jù)庫和空間數(shù)據(jù)平臺，充分發(fā)揮圖文一體化系統(tǒng)的強大管理功能，在企業(yè)內部網(wǎng)上共享，同時在外部網(wǎng)上與用戶、相關部門連接，通過網(wǎng)絡實現(xiàn)供水管網(wǎng)信息資源共享、統(tǒng)一管理。

供水管網(wǎng)管理涉及規(guī)劃、設計、施工、維護、管理等程序，通過瀏覽系統(tǒng)，使公司相關人員無論在辦公地點、施工、搶修現(xiàn)場還是在異地查詢，均能通過局域網(wǎng)絡快速查到所需的管網(wǎng)系統(tǒng)的實時圖形、屬性資料，完成相應的維護、管理工作，預留與互聯(lián)網(wǎng)、無線網(wǎng)絡、GPS等的接口，以適應進一步的發(fā)展。

2.業(yè)務管理功能

給水信息管理系統(tǒng)的基礎平臺是地理信息系統(tǒng)，在準確的地貌地形圖上建立起自來水給水管網(wǎng)圖，再建立起自來水管網(wǎng)圖形系統(tǒng)，然后在它們的基礎上建立管網(wǎng)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)以下功能：

1）給水管網(wǎng)主件和附件的圖檔管理：包括各種顯示功能、編輯功能、查詢功能、統(tǒng)計功能、輸出功能等。

為管網(wǎng)置換、切改工作提供詳盡的管線、管網(wǎng)設施、用戶信息和各項功能，為水質保障提供準確的管網(wǎng)資料，管理管網(wǎng)現(xiàn)狀圖、竣工圖、水表、表箱、閘閥、加壓泵站等到用戶計費表的所有管網(wǎng)設施，便于管網(wǎng)運行情況、防腐情況、使用年限等方面的管理，能夠對突發(fā)事件做出快速相應，快速找到故障點，確定影響范圍等。

2）爆管搶修決策：包括自動計算出最小的封閉區(qū)域、自動生成搶修區(qū)域的管網(wǎng)圖紙、查詢出所有受到影響的用戶、自動生成需要關閉的閥門序列并給出閥門的狀態(tài)。

3）用水量分析：包括節(jié)點水量分析、用戶水量分析、路水量分析等。

4）管網(wǎng)平差計算：包括管網(wǎng)拓撲結構的簡化、確定管網(wǎng)中各管段的阻力系數(shù)、管段中的流量分配、平差計算等。

5）管網(wǎng)等水壓曲線：包括管網(wǎng)圖形的最優(yōu)集結、管段流量分配的模糊計算和節(jié)點壓力分配、實際的等壓線繪制顯示等。

利用SCADA遙測系統(tǒng)與管網(wǎng)信息系統(tǒng)結合，及時對管網(wǎng)輸配系統(tǒng)進行分析計算，使調度指揮中心能直觀地在管線圖上看到整個管網(wǎng)壓力分布及各點屬性，為安全供水提供調度依據(jù)。

6）管網(wǎng)運行狀態(tài)分析：包括圖上管網(wǎng)狀態(tài)查詢、供水滿足水域、查詢、水源供水分界線、水流方向模擬等。

7）管網(wǎng)輔助設計：包括管網(wǎng)拓撲結構的計算機輔助設計、管網(wǎng)設備屬性添加、設計內容與實際系統(tǒng)的合并等。

在完成GIS基本功能和基礎數(shù)據(jù)管理的基礎上，進一步完善分析功能，實現(xiàn)輔助決策功能，形成一個集供水管網(wǎng)設計、運行、管理、維護、管網(wǎng)資源分析以及輔助決策為一體的綜合管理信息系統(tǒng)。

五、結束語

企業(yè)信息化系統(tǒng)的建立是一個多學科的、復雜的系統(tǒng)工程，需要有一個總體的、長遠的規(guī)劃、設想和定位，并與階段性建設相結合，重視效益，用最短的時間建設項目，堅持建則必快、建則能用、邊用邊完善的原則，以科技為先導，以改革為動力，制定合理的實施計劃，逐步推動企業(yè)信息化的進展，實現(xiàn)各自動控制系統(tǒng)和和信息系統(tǒng)的全面整合，為“提高水質，保障供水，優(yōu)質服務，提高效率”的中心任務提供有效的技術手段，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻：

1.中國城鎮(zhèn)供水協(xié)會 《城市供水行業(yè)2010年技術進步發(fā)展規(guī)劃及2020年遠景目標》 中國建筑工業(yè)出版社 2005

稅務信息化管理范文第3篇

新理財（以下簡稱“新”）：進入互聯(lián)網(wǎng)時代，IT在企業(yè)發(fā)揮的作用愈加突出。您認為應如何定位信息化在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用？

魏代森（以下簡稱“魏”）：企業(yè)的經(jīng)營、管理離不開信息化。首先，財務管理模式的變化，其本質在于企業(yè)自身的變革、CFO角色的設立、財務部門和財務工作者地位的變化，企業(yè)需要針對這些變化做出相應調整；其次，企業(yè)的組織架構、業(yè)務流程以及財務服務對象、服務內容的改變，需要借助信息化手段來實現(xiàn)，信息化平臺使得這種變革加速，也使得效率得到切實提高。

當前，如果沒有信息化的支撐，企業(yè)的經(jīng)營效率難以提高，很多先進的理念也難以得到推行，原本很好的經(jīng)營想法，可能由于效率的原因而失效。例如，如果信息不暢通，如何實現(xiàn)監(jiān)管和監(jiān)控？如果不借助信息系統(tǒng)，如何實現(xiàn)資金使用情況的實時查詢和監(jiān)控？

信息化在企業(yè)發(fā)展中的作用包含以下幾方面：第一，實現(xiàn)企業(yè)辦公自動化，使原先需要大量人工的工作由計算機來完成，大大提高了企業(yè)的經(jīng)營管理效率；第二，實現(xiàn)了信息共享，打破了信息瓶勁；第三，輔助決策，企業(yè)可以借助先進模型對已有數(shù)據(jù)進行加工分析，企業(yè)經(jīng)營好比開倒車，雖然企業(yè)無法準確預知未來會怎樣，但可借助信息化的手段和已有信息對未來進行合理預測。

新：信息化應建立在企業(yè)管理升級的內在需求上，是企業(yè)的主動訴求，但在一些企業(yè)似乎并不是這樣。您認為企業(yè)信息化的主導者應是企業(yè)還是系統(tǒng)供應商或是咨詢公司？在信息化實施工作中，企業(yè)需要做好哪些工作？

魏：信息化是一場管理革命，信息化的力量來源于與管理的有效結合?，F(xiàn)代管理思想是信息系統(tǒng)的靈魂。信息化不只是開發(fā)和使用軟件，更重要的是管理思想的解放、管理制度的創(chuàng)新和業(yè)務流程的重組。因此，信息化成敗的關鍵并不取決于技術、資金和軟件實施，主要取決于企業(yè)自身的主體意識，與專業(yè)管理咨詢公司及軟件供應商的合作方式、合作精神。信息化的主導推動者是企業(yè)，需要企業(yè)高層領導強有力的支持和推動；軟件供應商或咨詢公司在信息化過程中只是處于一個輔助角色。原來很多人將軟件僅看作是一種商品，信息化實施工作也就被當作商品或服務的買賣行為，軟件買回來之后由供應商“看著辦”，企業(yè)很少主動參與實施過程。這樣，企業(yè)的信息化實施工作往往難盡如人意?，F(xiàn)在，我們迫切需要改變這一認識上的誤區(qū)。要確保信息化的成功實施，企業(yè)的高層管理者、財務部門、信息部門、業(yè)務部門必須在實施過程中處于主導者的地位，充分參與信息化實施的全過程。如果角色發(fā)生錯位，信息化的效果將會大打折扣。

企業(yè)在信息化實施過程中具體需要做哪些工作？首先，企業(yè)必須非常清楚實施信息化要達到的具體目標；其次，就實施過程而言，最重要的是建設新標準、新規(guī)范，梳理其業(yè)務流程?？梢杂蓪嵤┓揭龑В髽I(yè)必須處于主導地位，全程主動參與，發(fā)表自己的看法。咨詢或實施方雖然有很多經(jīng)驗、模型，但各個企業(yè)的具體情況還是千差萬別的，因此，企業(yè)要充分參與，要有明確的目標和主導思想。

只有與企業(yè)的經(jīng)營管理有效結合，信息化才能發(fā)揮其應有的作用。企業(yè)在實施信息化之前，應先把自身的管理梳理清楚，例如實施財務集中管理模式，企業(yè)需要審視自己的管理模式能否調整到位，能否制定統(tǒng)一規(guī)范以確保集團所有企業(yè)按同一標準說話。在實施信息化工作之前，企業(yè)應盡可能做到：管理模式已建立起來，業(yè)務流程已梳理清楚，基礎設施已建立起來，標準化工作已做好。也可以借助信息化本身蘊含的管理模式，對企業(yè)的流程和管理模式進行適當調整。

新：在信息化實施過程中，軟件選型非常關鍵。您認為企業(yè)在這方面需要注意哪些問題？

魏：在軟件選型過程中，企業(yè)需要注意的地方很多，但我在這里只想強調企業(yè)對軟件的正確認識和理解。以前企業(yè)對軟件的認識存在兩大誤區(qū)：第一，認為軟件無非是一張光盤，將其看作一種商品，這種認識是錯誤的，企業(yè)不應將信息化選型看作是選擇一種商品，軟件與硬件不同，軟件是為經(jīng)營管理服務的；第二，將信息化僅僅當成一門技術，但是再好的技術也無法醫(yī)治企業(yè)的“疾患”，因為這種疾患的病因不是技術，不是網(wǎng)絡，也不是語言工具，而是管理，是文化也是方法。管理大師曾提醒過我們“客戶所需要的不是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品背后的東西”，企業(yè)需要的不是軟件，而是管理、方法、流程、控制及其所伴生的文化。

成功實施管理軟件，企業(yè)需要做大量的基礎性建設工作，需要進行系統(tǒng)之間的集成。企業(yè)的業(yè)務需求會不斷發(fā)生變化，企業(yè)也在不斷成長。如果將軟件作為靜態(tài)的商品，就承載不了上述這些變化因素。因此，在軟件選型過程中，企業(yè)需要將軟件和供應商聯(lián)系起來，軟件選型更重要的是選擇合作伙伴，這個合作伙伴必須有能力、有實力承載上述這些動態(tài)因素。至于如何去選擇合作伙伴，這與供應商的理念以及已有的成功范例等有關。

新：隨著管理理念和管理模式的發(fā)展、新的信息技術不斷出現(xiàn)，企業(yè)財務管理的內容、財務關系、財務管理模式等也被不斷賦予新的內容，企業(yè)面臨著信息化系統(tǒng)不斷更新的挑戰(zhàn)，您認為企業(yè)應如何應對這種挑戰(zhàn)？

魏：企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，都會面臨這一現(xiàn)實挑戰(zhàn)。一方面，某一軟件經(jīng)過一段時間使用后，使用者會形成一定的操作習慣；另一方面，軟件長期運行也會積累大量的信息資源。軟件的重要作用在于通過對信息的收集和加工來輔助決策。前面我已經(jīng)談到了，將軟件看作商品的觀念是錯誤的。這種觀念上的錯誤可能會造成企業(yè)在后期投入上的一系列問題，其中投資成本可能還不是最重要的，重要的是如何有效保護和利用原先積累的信息。如果信息遭遇損失，后果是比較嚴重的。因此，在建設財務集中管理等信息系統(tǒng)時，重點在于對原有信息的有效保護和充分利用。

通常有兩種解決辦法，第一，保留原有的信息系統(tǒng)，節(jié)約資金投入，保留操作習慣，但信息化實施后的經(jīng)營管理效果會大打折扣；當然，也可以保留原有的部分系統(tǒng)，通過引入決策支持系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、有效監(jiān)管系統(tǒng)等來進行整合，一方面可以節(jié)約原有投資，保存原有信息，為決策提供了幫助，也提供了方案。這種作法雖然節(jié)約了投資，但是在資源整合利用方面的效果還是會受影響。第二個作法是徹底更換原有的信息系統(tǒng)，但保留原有信息，更換之后新的管理模式所涉及的要素和內容應該都能得到實現(xiàn)，原有的投資可能會有些損失，但信息化實施的綜合效果會比較好。

誰也無法準確預知未來是怎么樣的，但技術和管理理念是相互促進和逐漸提升的?；ヂ?lián)網(wǎng)沒有出現(xiàn)之前，用計算機進行會計核算、業(yè)務處理就已經(jīng)非常不錯了。自互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以來，信息系統(tǒng)也隨之有了飛躍發(fā)展，管理的要求也進一步提升。隨著經(jīng)濟一體化進程的加快，隨著產(chǎn)業(yè)鏈在各個國家分工的進一步細化，不斷產(chǎn)生新的管理需求。靜態(tài)的軟件不可能承載太多變動發(fā)展的因素，那么，誰去承載這些動態(tài)因素呢？只能由供應商或實施方來承載。在可看得見的幾年內，從選擇合作伙伴的角度來審慎投資；從軟件供應商和實施方的角度來看，其應盡可能預見到這種變化，在軟件設計過程中，考慮其可擴展性、靈活性、彈性，因此，平臺化軟件就非常重要，這些業(yè)務平臺能夠很好地支持管理模式和管理理念的變革。

稅務信息化管理范文第4篇

【摘要】污水處理是城鎮(zhèn)化進程內必須要解決的一個重要問題，設計一套行之有效的污水處理生產(chǎn)自動化及信息化管理系統(tǒng)，對城市污水處理過程存在十分重要的指導意義。本文基于自動化和信息化管理的數(shù)采集和分析，為污水處理綜合運行提供輔助決策。

【關鍵詞】污水處理 信息化管理 自動化

伴隨我國的城鎮(zhèn)化進程不斷加快，中小型城市逐漸開始發(fā)展為大中型城市，城市人口劇增，城市建筑及對應的配套設施也在不斷的健全中，人口增加帶來了污水排放量的持續(xù)增加，進而使得污水處理需求不斷增大?；谶@一背景設計出系統(tǒng)的污水自動化和信息化管理運行平臺就成了提升污水排放質量的重要手段。

一、污水處理自動化和信息化系統(tǒng)介紹

污水處理的自動化和信息化管理具體是指污水處理內使用信息化管理設備開展自動污水處理的管理過程。借助信息化技術，最終獲取信息數(shù)據(jù)，在對數(shù)據(jù)進行分析后得到最佳污水處理方案，隨后結合自動化的高效和快速等特點，實現(xiàn)污水處理。在企業(yè)生產(chǎn)過程內，污水處理是生產(chǎn)內的一個重要工序，由于成本問題，企業(yè)通常會選擇花費最少的資金，并且有效實現(xiàn)污水處理，設計污水處理系統(tǒng)中，應該本著經(jīng)濟、環(huán)保、適用及高效的原則來開展方案設計，針對處理工藝的內外環(huán)境變化對處理過程存在的影響，采取信息化手段進行分析，最終得到合適的處理方案，進而自動化處理污水的過程，借助信息技術來有效控制自動化，確保污水處理可以高效、有序的運作。

二、信息化污水處理系統(tǒng)的設計原則、結構和功能

（一）設計原則

系統(tǒng)設計首先要開展總體設計，隨后采用分步實行的方法來完成。要實現(xiàn)污水處理廠的多個部門信息共享，要先規(guī)范信息技術的標準；整個系統(tǒng)要將滿足工作業(yè)務需求當成首要目標，防止盲目的追求新技術；系統(tǒng)需要馴獸信息安全標準，保證穩(wěn)定、持久運行；整個系統(tǒng)的設計還要有靈活性以及可擴展性，方便應對企業(yè)管理和污水處理工藝的不斷更新。

（二）系統(tǒng)結構

該系統(tǒng)的生產(chǎn)運營和管理工作共有2各部分，SCADA系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)庫，存儲現(xiàn)場采集的工藝數(shù)據(jù)，發(fā)出控制信息，實時調度生產(chǎn)；MIS系統(tǒng)基于SCADA系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)庫進一步補充數(shù)據(jù)，并且實現(xiàn)二次分類規(guī)整，形成各種生產(chǎn)報表，開展設備、成本、安全和部分等多項管理。信息化管理結構可見下圖1：

（三）系統(tǒng)功能

生產(chǎn)運營模塊主要是收集每小時的進出水生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)和設備運行參數(shù)，依據(jù)不同存儲保存在數(shù)據(jù)庫內，其統(tǒng)一數(shù)據(jù)存儲并解決其他功能模塊的調用及加工數(shù)據(jù)需求。該模塊可以按照需要自動的生成日、周、月報表等，并且對生產(chǎn)狀況做出數(shù)據(jù)分析，為污水處理工藝調節(jié)展開科學有效的指導。

設備管理模塊主要是為了解決污水處理廠設備的種類較多，信息過于復雜、涉及的人員和崗位太多，處理流程太過復雜等。其中包含了廠商管理、設備的維護和保養(yǎng)、設備類型參數(shù)管理、工作和保養(yǎng)計劃的提醒等，同時還將管理過程均納入到標準流程控制內，多個部門展開有效協(xié)同，實現(xiàn)設備資源的生命周期管理，充分為設備資源的利用提供技術保障。

安全管理模塊主要有生產(chǎn)設備、勞保等使用安全，該模塊內，對各車間和設備操作的標準化流程實現(xiàn)有效規(guī)范，并且在嚴格的流程下有效控制以保證人員及設備安全。

部門管理中包含了員工的培訓、學習和考核計劃等，此外還有生產(chǎn)和勞保用品的購買。

系統(tǒng)維護模塊主要是對系統(tǒng)進行管理和維護。

三、信息化管理系統(tǒng)在某污水處理廠內的運用

按照以上設計方案，在某污水處理廠構建生產(chǎn)運營管理的信息化管理平臺，采用計算機實現(xiàn)生產(chǎn)處理、數(shù)據(jù)管理，進一步的集中數(shù)據(jù)和規(guī)劃管理，從而開展分析和預測，實現(xiàn)運營管理的專業(yè)化和智能化，使得生產(chǎn)控制達到精細化和節(jié)約化，不斷優(yōu)化工藝調度，達到制度化的日常管理，促使服務的人性化和規(guī)范化，為污水處理廠從集約化創(chuàng)新運營模式轉變提供信息基礎保障。

該廠的信息化管理系統(tǒng)在2015年初完成設計并投入運行，按照設定的工藝流程，分析進水的水質和水量的變動，及時發(fā)出生產(chǎn)運行指導，在一臺鼓風機在高導葉運行下出現(xiàn)供氧不足時，系統(tǒng)提示開啟多臺鼓風機以滿足工藝設計要求。經(jīng)過對相關數(shù)據(jù)的分析后得知，鼓風機的資源獲得了合理整合以及利用，并且鼓風機運行參數(shù)具體的細化至每一個部件，在某一部件溫度超標之后系統(tǒng)將會立刻出現(xiàn)提示，并且及時開展現(xiàn)場處理，有效避免鼓風機的跳停，對存在故障的鼓風機還能很快的調用其歷史運行數(shù)據(jù)分析出故障原因，有效節(jié)約了人力和物力。

四、小結

綜上可知，信息化管理系統(tǒng)結合了自動化控制系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)，構建了污水處理廠完整的數(shù)據(jù)收集、存儲、分析和管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了信息集成與決策統(tǒng)一，不但有效降低了工作量，并且極大的提升了工作人員的效率，進一步規(guī)范各部門業(yè)務流程，加強員工安全、責任一是，實現(xiàn)生產(chǎn)運營的安全有序開展。

參考文獻：

[1]徐衛(wèi)東， 陳頡. 陽泉市污水處理廠生產(chǎn)運行信息化管理平臺建設[J].中國給水排水， 2015，（10）.

稅務信息化管理范文第5篇

關鍵詞：企業(yè)；財務；管理；信息化

社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，使得企業(yè)也如同雨后春筍般大量出現(xiàn)，企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，有效的提升了企業(yè)的品質和運行速度，但是出現(xiàn)的問題也日漸激化并且越來越多。這時，就要通過運用會計信息化技術來管理企業(yè)財務，具有十分重大的意義。

一、企業(yè)財務管理信息化的現(xiàn)狀及普遍問題

（一）財務管理意識不強。經(jīng)濟效益是企業(yè)開展一切活動的核心和基礎，但是財務管理工作卻往往被忽視。要是企業(yè)管理人員不將財務管理工作放在重要的位置，就會導致整個企業(yè)中的人員忽視財務管理的信息化水平。

（二）財會管理軟件落后。企業(yè)所使用的財務會計軟件必須將企業(yè)的管理理念和文化融于其中，才能建立真正適合實際企業(yè)的信息管理系統(tǒng)，但從現(xiàn)階段的實際情況來看，很多企業(yè)的財務會計信息軟件還比較落后，有待于開發(fā)升級。

（三）財務數(shù)據(jù)保密性和安全性差。企業(yè)財務工作是否做得好，直接關系到企業(yè)的盛衰。當前很多企業(yè)的財務數(shù)據(jù)信息沒有建立完善的安全系統(tǒng)，導致企業(yè)信息在未授權的前提下受到人為的損壞或者竊取，這無疑會給企業(yè)帶來巨大的損失。

（四）財會人員信息化素質不高。人才是企業(yè)競爭的核心和實力所在，財務行業(yè)也是這樣。很多企業(yè)雖說將信息化技術運用在了財務管理中，但是由于財務人員綜合素質比較低或者接受能力差，最終導致很多財務人員不能適應當前的財務信息化管理新形勢，甚至產(chǎn)生了抵觸和對抗的情緒，對財務數(shù)據(jù)進行信息化處理的能力較弱。

二、利用會計信息化技術，有效提高企業(yè)財務管理水平

（一）增強信息化意識。首先，企業(yè)管理者一定要將信息化作為企業(yè)開展財務管理工作的手段，要轉變傳統(tǒng)的財會管理思想。只有管理層引起了足夠的重視，企業(yè)普通員工才會將財務信息化管理工作作為重點來抓，才能最終有效提升企業(yè)的財務管理效率和經(jīng)濟效益，使得企業(yè)更好的滿足現(xiàn)代化社會的需求。其次，還要著實提高財務基層管理人員的信息化意識，提高相關人員使用信息技術進行財務管理的頻率和力度，為財務管理的信息化工作提供重要的發(fā)展平臺。

（二）完善財務管理制度。不斷要提升企業(yè)人員的財務信息化管理意識，還必須完善相關的財務管理制度。只有實現(xiàn)財務管理的信息化，才能確保企業(yè)在進行財務管理時可以實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃，有效強化財務管理能力。具體而言，就是企業(yè)一定要健全預算體系與報表管理制度，最終確保有效提升企業(yè)財務信息的真實性和準確度。在使用信息技術加工企業(yè)財務資料的時候，要建立起囊括了計算機管理軟件的財務管理監(jiān)督機制，最終有效規(guī)范財務的信息化。

（三）強化財務會計信息化系統(tǒng)的安全性和保密性。信息安全是企業(yè)實現(xiàn)財會管理信息化的基礎前提，也是核心內容。財務會計信息的安全必須確保系統(tǒng)安全，防范自然災害以及人為非法入侵所導致的系統(tǒng)無法工作。確保企業(yè)會計信息系統(tǒng)的正常工作和安全性必須做到：首先，要構建起維護系統(tǒng)安全的相關機構，選聘專門人員來維護系統(tǒng)的安全，做好黑客與別有用心人員的入侵，并定期檢查系統(tǒng)的工作性能，爭取在最短的時間里有效處理系統(tǒng)故障；其次，要建立完善的數(shù)據(jù)備份制度，以便防止出現(xiàn)突況時或者由于使用人員的操作失誤導致信息的丟失；再有，就是一定要強化信息系統(tǒng)的授權環(huán)節(jié)，在企業(yè)的會計環(huán)境中，雖說能共享數(shù)據(jù)的用戶比較多，但一定要得到授權，在輸入數(shù)據(jù)時也要嚴密控制；最后，必須強化網(wǎng)絡的配置，設置功能較強的防火墻和多級保密措施，讓數(shù)據(jù)更安全。

（四）重視財務軟件的研發(fā)。企業(yè)要以實際需求為前提，開發(fā)適合企業(yè)發(fā)展的財務軟件。財務管理的最高層次是做到財務跟經(jīng)營的一體化合理組合，還必須統(tǒng)一信息管理軟件，并制定相關的標準，確保較高的信息利用率和整合程度，爭取做到科學控制成本。

（五）提高財會信息化人才的素質。企業(yè)要將財會人員的信息化培訓放在重要位置，確保企業(yè)財務人員可以熟練的運用信息技術。必須健全企業(yè)薪酬激勵考核制度，激發(fā)財會人員的工作積極性和潛能，有效提升人才隊伍的素質。企業(yè)財會人員要能熟練的運用計算機開展財務工作，還要具備相應的金融和會計知識，還要不斷提升自身控制風險的能力，以便更好的擔任內部財會工作。企業(yè)要定期開展人員的培訓與再教育，通過舉辦知識講座或者技能學習活動等形式，使內部員工跟上時代的步伐，有效提升財會人員運用信息技術的能力，以便更好的開展企業(yè)財務管理，提高財務管理的效率，確保企業(yè)持續(xù)的發(fā)展。