前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇醫(yī)保管理協(xié)議范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

醫(yī)保管理協(xié)議范文第1篇

我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項(xiàng)工作正緊密進(jìn)行。為更好地把這項(xiàng)工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項(xiàng)工作實(shí)施方案草擬，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

一、協(xié)作成立醫(yī)共體的意義：

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務(wù)，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體，服務(wù)范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。

二、前期工作開展

1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開展人員待遇、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項(xiàng)工作指標(biāo)，力爭在成立醫(yī)共體后各項(xiàng)數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當(dāng)?shù)鼗颊邘怼叭A”。

2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開展宣傳工作。讓全縣及當(dāng)?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務(wù)共同體的意義、功能和職責(zé)。除承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)外，成立醫(yī)共體后將承擔(dān)急危重癥和疑難病癥的診療任務(wù)，承擔(dān)對下一級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對口幫扶，轄區(qū)病人的接轉(zhuǎn)診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位的使用和管理，建立一體化管理機(jī)制；統(tǒng)籌調(diào)控醫(yī)保基金的科學(xué)、合理使用。切實(shí)解決老百姓“看病貴、看病難”的問題。

三、人員安排

1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動(dòng)。人員績效工資可以參照我院月平均績效工資，再按照職務(wù)、職稱、崗位的原比例發(fā)放。

2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務(wù)人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。

方案（1）：

1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時(shí)間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報(bào)酬：每人每月除基本工資外，補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報(bào)銷往返差旅費(fèi)。

（此方案人員固定，便于管理。）

方案（2）：

1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時(shí)間：輪班制。在各科室排班表中抽調(diào)人員安排參加?xùn)|亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報(bào)酬：每人每月除基本工資外，按每個(gè)工作日補(bǔ)助 元；供應(yīng)每日工作餐；報(bào)銷往返差旅費(fèi)。

（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對可行）

醫(yī)保管理協(xié)議范文第2篇

按照市食品藥品監(jiān)督管理局的指示和條例規(guī)定，在院領(lǐng)導(dǎo)的組織下重點(diǎn)就全院醫(yī)療器械、設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化責(zé)任、增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí)

配備醫(yī)療器械質(zhì)量管理人員，從事醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作人員具備醫(yī)療器械相關(guān)專業(yè)知識(shí)，熟悉相關(guān)法規(guī)，能夠履行醫(yī)療器械質(zhì)量管理職責(zé)，有效承擔(dān)本我院醫(yī)療器械的質(zhì)量管理責(zé)任，指導(dǎo)、監(jiān)督并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、糾正和持續(xù)改進(jìn)，收集與醫(yī)療器械使用質(zhì)量相關(guān)的法律、法規(guī)以及產(chǎn)品質(zhì)量信息等，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，并建立檔案，督促相關(guān)部門和崗位人員執(zhí)行醫(yī)療器械的法規(guī)、規(guī)章，審核醫(yī)療器械供貨者及醫(yī)療器械產(chǎn)品的合法資質(zhì)，負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的驗(yàn)收、采購及維護(hù)維修，檢查醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，監(jiān)督處理不合格醫(yī)療器械，組織調(diào)查、處理醫(yī)療器械質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故，組織開展醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測及報(bào)告工作，建立覆蓋質(zhì)量管理全過程的使用質(zhì)量管理制度。

二、對醫(yī)療器械的采購、驗(yàn)收、入庫的自查

為保證購進(jìn)醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進(jìn)入，我院建立了《醫(yī)學(xué)裝備采購、驗(yàn)收、入庫管理制度》、《大型設(shè)備招標(biāo)采購制度》以及《醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度》，按照《醫(yī)療器械使用質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定，重新整理了我院的采購驗(yàn)收記錄，和醫(yī)療器械相關(guān)資質(zhì)的檔案，并登陸國家食品藥品監(jiān)督管理局網(wǎng)站對醫(yī)療器械的注冊證號進(jìn)行核實(shí)，杜絕無證購入、假證購入、無合格證明購入、進(jìn)口醫(yī)療器械無中文說明書、中文標(biāo)示、中文標(biāo)簽的購入、過期使用，保證醫(yī)療器械安全、合法使用。

三、對醫(yī)療器械庫房存儲(chǔ)條件的自查

為保證在庫儲(chǔ)存醫(yī)療器械的質(zhì)量，我院對材料庫庫房，檢驗(yàn)科庫房以及各科庫房進(jìn)行了檢查，包括儲(chǔ)存的溫度、濕度和周圍環(huán)境是否符合在庫醫(yī)療器械的儲(chǔ)存條件。我們還組織專門人員做好醫(yī)療器械日常維護(hù)工作。

四、對三類醫(yī)療器械的自查（重點(diǎn)植入性醫(yī)療器械）

植入性醫(yī)療器械屬于高風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)療器械，為了保證人民群眾使用植入類器械安全、有效性，本院特制訂了《植入性醫(yī)療器械購進(jìn)管理制度》。對購進(jìn)的醫(yī)療器械所具備的條件以及供應(yīng)商所具備的資質(zhì)做出嚴(yán)格的規(guī)定，對植入性醫(yī)療器械所提交的一系列資質(zhì)，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的審核審驗(yàn)。加強(qiáng)植入性醫(yī)療器械的信息管理，建立健全植入性醫(yī)療器械采購、入庫、出庫、使用、報(bào)廢等審查制度，詳細(xì)記錄產(chǎn)品信息，所有信息歸入患者的病例檔案進(jìn)行管理。

五、對可疑不良反應(yīng)事件的醫(yī)療器械的檢測管理

加強(qiáng)不合格醫(yī)療器械的管理，防止不合格醫(yī)療器械進(jìn)入臨床，我院特制定了《醫(yī)療器械不良事件報(bào)告制度》。如有醫(yī)療器械不良事件發(fā)生，應(yīng)查清事發(fā)地點(diǎn)、時(shí)間、不良反應(yīng)或不良事件基本情況，并做好記錄，迅速上報(bào)醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門。

六、對醫(yī)學(xué)裝備的維修、維護(hù)與售后服務(wù)的自查

為了使醫(yī)療設(shè)備處于安全使用狀態(tài)，以及符合技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)，我院制定了《醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)與維修制度》，按照規(guī)定制作了《醫(yī)療器械維修維護(hù)保養(yǎng)記錄》，對設(shè)備的故障原因、需要更換的配件，維修后的狀態(tài)都有記錄。我院還對急救類醫(yī)療設(shè)備做了《急救、生命支持類醫(yī)療設(shè)備檢查記錄》，要求各科室每天做好急救類設(shè)備的檢查工作，保證設(shè)備處于待用狀態(tài)。

七、自查中存在的問題和需要改進(jìn)的地方

經(jīng)過這一段時(shí)間的自查自糾，我院的醫(yī)療器械管理變得更加正規(guī)化，但是從中也存有一些問題，例如：庫房過期、不合格的醫(yī)療器械不能及時(shí)銷毀，庫房的分類、分區(qū)擺放不合理，還有未對從事醫(yī)療器械維護(hù)維修的技術(shù)人員開展培訓(xùn)考核工作。

八、我院今后醫(yī)療器械工作重點(diǎn)

切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作，杜絕醫(yī)療器械安全事件的發(fā)生，保證廣大患者的使用醫(yī)療器械安全，今后我們打算：

1、進(jìn)一步加大醫(yī)療器械安全知識(shí)的宣傳力度，落實(shí)相關(guān)制度，提高醫(yī)院醫(yī)療器械安全責(zé)任意識(shí)。

2、增加醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作日常檢查、監(jiān)督的頻次，及時(shí)排查醫(yī)療器械安全隱患，牢固樹立“安全第一”意識(shí)，定期對從事醫(yī)療器械維護(hù)維修的技術(shù)人員開展培訓(xùn)考核工作，提高服務(wù)水平。

3、繼續(xù)與上級部門積極配合，鞏固醫(yī)院醫(yī)療器械安全工作取得的成果，共同營造醫(yī)療器械的良好氛圍，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

 

 

醫(yī)保管理協(xié)議范文第3篇

乙方：

甲、乙雙方根據(jù)《保密制度》以及國家、地方政府有關(guān)規(guī)定，雙方在遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則下，保障甲方利益不受損失，確保乙方職業(yè)道德和行為操守，現(xiàn)就甲方商業(yè)秘密保密事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 秘密信息

1、甲方的重大決策；

2、甲方經(jīng)營活動(dòng)中尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營方案、經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)營決策等；

3、甲方內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報(bào)告、重要的會(huì)議記錄；

4、甲方財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)憑證、帳冊、報(bào)表；

5、甲方統(tǒng)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告書；

6、甲方職員檔案、工資、勞務(wù)收入資料；

7、其它經(jīng)甲方確定應(yīng)當(dāng)保密的事項(xiàng):甲方工程技術(shù)方案、規(guī)劃設(shè)計(jì)、制造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、計(jì)算機(jī)軟件、數(shù)據(jù)庫、技術(shù)報(bào)告、檢測報(bào)告、圖紙、樣品、操作手冊、技術(shù)文檔、客戶名單、行銷計(jì)劃、采購資料、定價(jià)政策、進(jìn)貨渠道相關(guān)的函電等等。

第二條　保密范圍

1、乙方在勞動(dòng)合同期前所持有的研發(fā)成果和技術(shù)秘密，經(jīng)雙方協(xié)議乙方同意被甲方應(yīng)用的；

2、乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)職務(wù)發(fā)明、工作成果、研發(fā)成果和專利技術(shù)；

3、乙方在勞動(dòng)合同期前甲方已有的商業(yè)秘密；

4、乙方在勞動(dòng)合同期內(nèi)甲方所擁有的商業(yè)秘密。

第三條　保密期限

1、勞動(dòng)合同期內(nèi)；

2、甲方的專利技術(shù)未被公眾知悉期內(nèi)。

第四條　違約責(zé)任

1、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，乙方違反此協(xié)議，雖未造成甲方經(jīng)濟(jì)損失，但給甲方正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來麻煩的，甲方有權(quán)調(diào)離乙方涉密崗位，并予以行政處分；

2、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，乙方違反此協(xié)議，造成甲方輕微經(jīng)濟(jì)損失的，甲方可解除乙方的勞動(dòng)合同；

3、在勞動(dòng)合同期內(nèi)，乙方違反此協(xié)議，造成甲方較大經(jīng)濟(jì)損失或甲方重大經(jīng)濟(jì)損失的，甲方予以乙方解除的行政處罰，并追加經(jīng)濟(jì)損失賠償，構(gòu)成犯罪的，上訴人民法院，依法追究乙方刑事責(zé)任；

4、甲、乙雙方因履行本協(xié)議發(fā)生爭議和違約責(zé)任的執(zhí)行超過法律、法規(guī)、賦予雙方權(quán)限的，可向甲方所在地勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向人民法院提出上訴。

第五條　其他

本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方：

年

月

日

乙方

年

醫(yī)保管理協(xié)議范文第4篇

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備 管理 維修養(yǎng)護(hù)

機(jī)械設(shè)備是化工企業(yè)重要組成部分，大部分化工企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì)受到機(jī)械設(shè)備很大的影響，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理和維修養(yǎng)護(hù)，可以提升設(shè)備的使用壽命，提升其生產(chǎn)效率，降低投入成本，對化工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與維修養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題

1.管理方面

化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理存在的問題，主要就是體現(xiàn)在方面。企業(yè)沒有建立相應(yīng)管理崗位，工作管理制度缺失，影響設(shè)備工作的順利執(zhí)行。很多化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中，不能進(jìn)行規(guī)范管理，如在選擇油的種類和數(shù)量時(shí)，不能與設(shè)備實(shí)際使用現(xiàn)狀結(jié)合，大部分都是按照以前的經(jīng)驗(yàn)和歷史數(shù)據(jù)來進(jìn)行。甚至有的企業(yè)為節(jié)省成本，選擇用劣質(zhì)機(jī)械油來代替油，使得設(shè)備不到位，加大設(shè)備零件的磨損，影響設(shè)備正常使用[1]。

2.維修保養(yǎng)方面

在化工機(jī)械是設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)方面往往也存在著各種問題，如控制儀表發(fā)生故障，溫度變送器信號輸入和輸出出現(xiàn)問題，在對流體實(shí)驗(yàn)進(jìn)行測量時(shí)，測量儀表經(jīng)常出現(xiàn)誤差，甚至直接不顯示數(shù)據(jù)等。還有存在比較嚴(yán)重的問題是密封泄漏缺陷，在密封液體發(fā)生相變時(shí)，機(jī)械設(shè)備的斷面膜發(fā)壓力就會(huì)增大，當(dāng)壓力超過設(shè)備承受極限后，就會(huì)造成密封粘合不穩(wěn)[2]。

二、加強(qiáng)化工機(jī)械設(shè)備管理和維修養(yǎng)護(hù)管理措施

1.機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施措施

1.1管理

化工機(jī)械設(shè)備是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，而保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)行的條件就是保持。通過可以降低設(shè)備磨損程度，在保證設(shè)備完好度基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。對于不同的機(jī)械設(shè)備以及不同設(shè)備零件，所需要的油種類不同。因此，在進(jìn)行油的選擇時(shí)，需要安排專人根據(jù)設(shè)備種類以及零件類型來選擇確定油，并將有進(jìn)行分類管理，為下次的使用提供方便。加強(qiáng)對油的管理，首先應(yīng)該建立相應(yīng)管理部門，建立完善管理制度?；て髽I(yè)在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到存在的重要性，建立供應(yīng)、檢驗(yàn)、裝置車間以及操作部門等，所有部門相互合作來完成設(shè)備工作[3]。其次加強(qiáng)技術(shù)資料管理，技術(shù)資料是做好工作的基礎(chǔ)，主要包括油箱儲(chǔ)油量、設(shè)備卡片、設(shè)備換油周期以及油品的代用及參配等資料。最后定期檢查設(shè)備狀態(tài)，企業(yè)應(yīng)該安排專職人員定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢查，對于設(shè)備中已損壞的零件和裝置進(jìn)行更換，保證設(shè)備工作的順利進(jìn)行。

1.2防腐蝕管理

因化工企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，機(jī)械設(shè)備在使用過程中易發(fā)生腐蝕，因此加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理還需要做好防腐蝕工作。第一，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。設(shè)備在設(shè)計(jì)時(shí)存在的缺陷對于設(shè)備來說，往往是造成腐蝕的主要因素。因此在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該根據(jù)設(shè)備使用環(huán)境來選擇設(shè)備材料，將材料間的適應(yīng)性、保溫性以及防腐蝕性都需要考慮進(jìn)去。同時(shí)還要對設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)做好管理，對于設(shè)備存在的縫隙要進(jìn)行焊接，避免溶液滲入造成設(shè)備腐蝕。第二，制作環(huán)節(jié)。在設(shè)備制作過程中應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)程來進(jìn)行，在投料時(shí)需要對材料進(jìn)行詳細(xì)記錄和監(jiān)管。在進(jìn)行焊接時(shí)，要避免環(huán)境對其造成影響，要求焊接后迅速冷卻，一般都不采用十字焊接。另外，還需要加強(qiáng)對內(nèi)襯的管理，對設(shè)備內(nèi)襯材料的質(zhì)量、尺寸以及承壓能力等進(jìn)行嚴(yán)格要求。

2.機(jī)械設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施措施

2.1維修方面

化工機(jī)械設(shè)備的維修就是對設(shè)備中損壞或者故障的部位和零件進(jìn)行修復(fù)或更換，以保障設(shè)備正常運(yùn)行，使設(shè)備的精度以及生產(chǎn)效率得到回復(fù)?；C(jī)械設(shè)備的維修主要包括日常維修和計(jì)劃維修兩個(gè)方面。設(shè)備的維修工作在設(shè)備使用后期現(xiàn)代尤為重要，最好維修工作可以使設(shè)備避免受到更深層次的損傷，進(jìn)而可以延長設(shè)備使用壽命。

2.2養(yǎng)護(hù)方面

對化工機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)可以分為三個(gè)方面，即設(shè)備的例行保養(yǎng)、設(shè)備的一級保養(yǎng)一級設(shè)備的二級保養(yǎng)：

2.2.1設(shè)備的例行保養(yǎng)。例行保養(yǎng)就是指工作人員在日常使用過程中做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作，即在正式工作前檢查設(shè)備，例如查看設(shè)備運(yùn)行安全保護(hù)裝置、變速手柄、限位器以及指示燈信號是否靈敏等；上班中按照規(guī)定使用設(shè)備，并認(rèn)真觀察設(shè)備運(yùn)行是否正常，如設(shè)備易松動(dòng)位置是否松動(dòng)或脫離，附件工具是否齊全等；下班后認(rèn)真清理設(shè)備，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常，要及時(shí)進(jìn)行檢查排除，如果問題比較嚴(yán)重則需要向上級呈報(bào)。

2.2.2設(shè)備的一級養(yǎng)護(hù)。主要就是在機(jī)械設(shè)備運(yùn)行到預(yù)定時(shí)間后，對設(shè)備實(shí)行操作為主、維護(hù)配合政策，加強(qiáng)對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，一般時(shí)間為一個(gè)月。在對設(shè)備進(jìn)行以及養(yǎng)護(hù)后，需要專業(yè)養(yǎng)護(hù)人員檢查并評定，并做好設(shè)備養(yǎng)護(hù)記錄，為設(shè)備后續(xù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制定提供數(shù)據(jù)支持。一級養(yǎng)護(hù)內(nèi)容主要包括：對設(shè)備進(jìn)行解體清洗和檢修；清晰油氈、油線、濾清器以及防塵裝置等，保證設(shè)備管路的暢通；調(diào)試設(shè)備縫隙，并加固設(shè)備易松動(dòng)部位螺絲等零部件；另外還需要檢查機(jī)械設(shè)備的部分控制單元，并對個(gè)別元器件進(jìn)行更換。對設(shè)備進(jìn)行一級養(yǎng)護(hù)，主要就是降低設(shè)備的磨損程度，及時(shí)消除設(shè)備存在的隱患，延長機(jī)械設(shè)備使用的壽命。

2.2.3設(shè)備的二級養(yǎng)護(hù)。以一年為單位對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，即在設(shè)備運(yùn)行到預(yù)定時(shí)間內(nèi)對其進(jìn)行運(yùn)行為主、養(yǎng)護(hù)為輔的實(shí)施措施。內(nèi)容主要包括：完成一級養(yǎng)護(hù)規(guī)定的所有內(nèi)容，并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)對其進(jìn)行解體、檢查、清晰以及養(yǎng)護(hù)等；對油箱、齒輪箱以及水箱等部位進(jìn)行徹底清洗，并換油、換水；對設(shè)備中存在磨損的部件進(jìn)行更換，并做好養(yǎng)護(hù)記錄，為下次二級保養(yǎng)或者是大檢修提供數(shù)據(jù)支持。

三、結(jié)束語

做好化工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理與養(yǎng)護(hù)工作，可以提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低各部件的磨損程度，進(jìn)而可以提升設(shè)備使用壽命，不但提升了設(shè)備的生產(chǎn)效率，而且降低了企業(yè)成本投入，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提供更多助力。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳永體.機(jī)械設(shè)備管理與維修保養(yǎng)[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2010（08）.

[2] 韓明山.化工機(jī)械設(shè)備的管理和保養(yǎng)[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2011（04）.

醫(yī)保管理協(xié)議范文第5篇

關(guān)鍵詞:供電企業(yè)； 業(yè)擴(kuò)報(bào)裝； 管理；分析與探討

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：

一般業(yè)擴(kuò)報(bào)裝是電力企業(yè)從受理客戶用電申請到向其正式供電為止的全過程,是重要的售前服務(wù)行為。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理要以服務(wù)為中心,以增供擴(kuò)銷為宗旨,健全業(yè)擴(kuò)報(bào)裝組織,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,簡化用電手續(xù),縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期。報(bào)裝業(yè)務(wù)通過計(jì)算機(jī)流程運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格時(shí)限管理與考核,實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全方位、全過程閉環(huán)管理。

1 供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理和工作管理原則的分析

1 . 1 建立健全業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理

業(yè)擴(kuò)報(bào)裝需要建立職責(zé)明確、配合協(xié)調(diào)、流轉(zhuǎn)順暢、快捷高效的工作管理體系。工作中要防止業(yè)擴(kuò)工作職責(zé)不清晰、各部門工作協(xié)調(diào)銜接不順暢現(xiàn)象。供電企業(yè)要按實(shí)際情況成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作組織,研究處理客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作中的重大問題,協(xié)調(diào)各個(gè)部門提高報(bào)裝業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率。供電企業(yè)要執(zhí)行業(yè)擴(kuò)管理工作監(jiān)督考核制度,對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程實(shí)施跟蹤管理,開展業(yè)擴(kuò)工作質(zhì)量分析、評價(jià)。

1 . 2 強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的工作原則

基于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝必須堅(jiān)持在堅(jiān)持“一口對外、便捷高效、三不指定、辦事公開”的工作原則同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝規(guī)范管理，確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作規(guī)范、高效、有序運(yùn)作，進(jìn)一步簡化用電手續(xù)，強(qiáng)化工程管理，縮短業(yè)擴(kuò)報(bào)裝周期，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作程序和行為，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立供電企業(yè)良好形象。

2 供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理的過程分析

2 . 1 進(jìn)行業(yè)務(wù)受理

一般供電企業(yè)可通過營業(yè)廳(所、站)柜臺(tái)、客服電話、客戶服務(wù)網(wǎng)站傳真、信函、電子郵件等多種方式受理客戶業(yè)擴(kuò)報(bào)裝申請。受理的業(yè)務(wù)事項(xiàng)直接進(jìn)入營銷管理信息系統(tǒng)的處理流程。高壓及低壓動(dòng)力客戶申請新裝或增加用電時(shí),客戶應(yīng)向供電企業(yè)提供以下資料:

①客戶身份證及復(fù)印件;②用電工程項(xiàng)目批準(zhǔn)的文件;③地理位置圖和區(qū)域平面圖;④用電負(fù)荷、設(shè)備明細(xì)一覽表;⑤配電網(wǎng)絡(luò)布置圖(或樓房布線圖);⑥用電功率因數(shù)計(jì)算、無功補(bǔ)償方式;⑦主要產(chǎn)品生產(chǎn)流程和生產(chǎn)工藝要求;⑧需要增容的客戶需提供原供用電合同書;⑨縣供電企業(yè)認(rèn)為必須提供的其他資料?？h供電企業(yè)要建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝臺(tái)賬,對通過受理審核的客戶進(jìn)行登記。

2 . 2 進(jìn)行供電現(xiàn)場勘察

由于客戶業(yè)擴(kuò)申請受理后,供電企業(yè)在對外承諾的服務(wù)時(shí)間內(nèi),盡快組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察,以核實(shí)客戶用電需求,合理制訂供電方案?，F(xiàn)場勘察實(shí)行分級負(fù)責(zé)制。0.4kV電壓等級的客戶,由客戶服務(wù)中心或供電所負(fù)責(zé)到客戶用電現(xiàn)場進(jìn)行供電勘察;10kV及以上電壓等級的客戶,由客戶服務(wù)中心組織生技、調(diào)度、計(jì)劃等部門到客戶用電現(xiàn)場進(jìn)行供電勘察。

2 . 3 確定好并且答復(fù)給供電方案

一般現(xiàn)場勘察工作完成后,營銷部門負(fù)責(zé)擬訂供電方案。供電方案應(yīng)科學(xué)合理,并留有裕度,不然會(huì)直接影響電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)與運(yùn)行是否合理、經(jīng)濟(jì)、靈活,客戶的供電可靠性能否滿足,電壓質(zhì)量能否保證,客戶與縣供電企業(yè)的投資和運(yùn)行費(fèi)用是否經(jīng)濟(jì)合理等。

2 . 4 客戶受電工程設(shè)計(jì)、施工與中間審查

一是客戶受電工程設(shè)計(jì)與審核?？蛻羰茈姽こ虘?yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,按確定的供電方案進(jìn)行設(shè)計(jì),確實(shí)需要修改供電方案的,要經(jīng)供電方案批復(fù)部門同意。客戶工程設(shè)計(jì)前,設(shè)計(jì)單位提供資質(zhì)證明材料,經(jīng)供電企業(yè)審查無誤方可進(jìn)行設(shè)計(jì)。

二是客戶受電工程施工?？蛻羰茈姽こ淌┕ろ毼芯哂邢鄳?yīng)資質(zhì)的施工單位,施工單位須持有省級建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《安全生產(chǎn)許可證》,國家電力監(jiān)管部門頒發(fā)的《承裝(修、試)電力設(shè)施許可證》,工商行政管理部門頒發(fā)的《企業(yè)法入營業(yè)執(zhí)照》,雙方簽字井蓋單位章《施工委托書》、《施工協(xié)議或合同》,經(jīng)縣供電企業(yè)審核無誤后才能開始施工。三是中間檢查?？蛻羰茈姽こ淌┕て陂g,市縣供電企業(yè)要按審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn),對客戶受電工程的隱蔽工程、施工工藝和工程選用材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求不定期進(jìn)行中間檢查,并做好檢查記錄,檢查結(jié)論以書面形式告知客戶。對不符合規(guī)定的,要提出整改意見,督導(dǎo)其整改。

2 . 5 進(jìn)行工程竣工后的驗(yàn)收

客戶受電工程完工且試驗(yàn)合格,繼電保護(hù)整定完畢后,填寫工程竣工報(bào)告,提交驗(yàn)收申請?？h供電企業(yè)要按客戶提交的受電工程驗(yàn)收申請及附件,自受理申請之日起,低壓電力客戶不超過3個(gè)工作日,高壓電力客戶不超過5個(gè)工作日,組織生技、安監(jiān)、調(diào)度等部門,依據(jù)國家和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,對客戶受電工程進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。對檢驗(yàn)不合格的,以書面通知客戶并督導(dǎo)其整改直至合格。

2 . 6 進(jìn)行裝表接電的工作

電能計(jì)量裝置的配置與安裝要符合DL/T448-2000《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》及相關(guān)技術(shù)規(guī)程的要求。電能計(jì)量裝置一般要安裝在供電設(shè)施與受電設(shè)施的產(chǎn)權(quán)分界處。在客戶每個(gè)受電點(diǎn)內(nèi),要根據(jù)不同電價(jià)類別分別安裝計(jì)量裝置,予以加封,并由客戶在工作憑證上簽客戶受電裝置驗(yàn)收合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后,根據(jù)期限要求,普通居民客戶要在3個(gè)工作日以下,低壓電力客戶要在5個(gè)工作日以下,高壓電力客戶要在7個(gè)工作日以下,由客戶服務(wù)中心組織接電?？蛻艄こ萄b表接電后,請客戶填寫滿意率調(diào)查表,并定期做好統(tǒng)計(jì)匯總工作。

2 . 7 進(jìn)行建賬立戶

客戶受電工程裝表接電后,客戶服務(wù)中心建立客戶檔案。并按照管理權(quán)限,分別對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料中客戶的用電類別、行業(yè)類別、電價(jià)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等按國家政策及管理規(guī)定進(jìn)行審核,核對無誤后建賬立戶,相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi),錄入營銷技術(shù)支持系統(tǒng)。

3 供電企業(yè)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝資料的管理分析

(1)客戶新裝、增容用電或變更用電申請及申請時(shí)向供電企業(yè)提供的相關(guān)資料;

(2)供電方案通知書及相關(guān)的答復(fù)客戶通知單;業(yè)擴(kuò)工程設(shè)計(jì)資料審查意見書;

(3)客戶受電工程設(shè)計(jì)、施工委托書;

(4)電氣設(shè)備安裝工程竣工報(bào)告單 ;客戶電氣設(shè)施檢查缺陷通知單;

(5)供用電合同;裝表接電工作票;

(6)客戶報(bào)裝接電工作登記表 ;客戶戶務(wù)檔案目錄等。

各種基礎(chǔ)資料收集完整后裝入客戶戶務(wù)檔案袋,并在該檔案的用電資料記錄欄中順序逐項(xiàng)填寫清楚。客戶戶務(wù)檔案的資料內(nèi)容要與該戶的電費(fèi)賬卡、計(jì)量室賬卡、客戶用電的現(xiàn)場實(shí)際情況相符。由于工作需要借用檔案中的資料時(shí),要建立借閱手續(xù),并當(dāng)面核對資料內(nèi)容及份數(shù),避免丟失。

4 加強(qiáng)建立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限管理考核機(jī)制

供電企業(yè)要健全業(yè)擴(kuò)管理制度,優(yōu)化業(yè)擴(kuò)工作流程,落實(shí)相關(guān)部門人員工作職責(zé),建立業(yè)擴(kuò)工作內(nèi)部時(shí)限管理考核機(jī)制,使各類客戶的申請用電答復(fù)期限、竣工驗(yàn)收期限及裝表接電期限在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),防止業(yè)擴(kuò)流程節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制不嚴(yán)格,造成報(bào)裝接電超期現(xiàn)象。供電企業(yè)要加強(qiáng)本單位業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的統(tǒng)計(jì)與考核,對業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程各環(huán)節(jié)超時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量、管理規(guī)定執(zhí)行、設(shè)備和施工質(zhì)量等情況進(jìn)行考核、總結(jié)分析。