前言:想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇加強(qiáng)醫(yī)?;鸸芾矸段模嘈艜?huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助,發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。
關(guān)鍵詞:監(jiān)督;管理;擴(kuò)面;保障;待遇;支付
醫(yī)療保險(xiǎn)基金是保障整個(gè)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),事關(guān)參保人員的切身利益,是群眾的“保命錢(qián)”。隨著醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍的擴(kuò)大,基金管理使用信息的公開(kāi)化,如何加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理,確保其安全有效運(yùn)營(yíng),已成為當(dāng)前研究的一個(gè)重要課題。加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理,當(dāng)務(wù)之急應(yīng)做好兩件事,一是做好外部基金監(jiān)管,二是加強(qiáng)內(nèi)部基金控制。通過(guò)制定規(guī)則、加強(qiáng)監(jiān)督、信息公開(kāi)等一系列制約手段來(lái)保護(hù)參保者的利益,從而為基金管理創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,以確保基金安全運(yùn)行。
在醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理的過(guò)程中,有效的行政監(jiān)督將對(duì)基金運(yùn)轉(zhuǎn)方向起到正確的引導(dǎo)作用?!渡鐣?huì)保險(xiǎn)基金財(cái)務(wù)制度》中明確規(guī)定“勞動(dòng)保障、財(cái)政和審計(jì)部門(mén)等要定期或不定期地對(duì)基金收支和結(jié)余情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并向政府和基金監(jiān)督組織報(bào)告?!边@一規(guī)定界定了基金監(jiān)督的主要部門(mén)、基金監(jiān)督的范圍以及基金監(jiān)督結(jié)果的處理過(guò)程。
醫(yī)療保險(xiǎn)制度建立之初,國(guó)務(wù)院[1998]44號(hào)文件就明確提出“統(tǒng)籌地區(qū)應(yīng)設(shè)立由政府有關(guān)部門(mén)代表、用人單位代表、醫(yī)療機(jī)構(gòu)代表、工會(huì)代表和有關(guān)專家參加的醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)督組織,以加強(qiáng)對(duì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的社會(huì)監(jiān)督”,這項(xiàng)規(guī)定體現(xiàn)了基金監(jiān)管的社會(huì)化職能,如何運(yùn)用好這項(xiàng)職能,對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理具有深遠(yuǎn)的意義,因?yàn)檫@種來(lái)自于不同群體的基金監(jiān)督組織可以從不同的角度審視監(jiān)督醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理使用情況,促使經(jīng)辦部門(mén)更全面的管理老百姓的“治病錢(qián)”。隨著醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍的擴(kuò)大,基金管理使用信息公開(kāi)化作為參保人員有權(quán)了解基金收支動(dòng)向,監(jiān)督基金使用,以維護(hù)自身的利益,這種合理知情權(quán),要求醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦部門(mén)及時(shí)向社會(huì)公告基金收支和結(jié)余情況,做到基金管理透明化、使用合理化,以便于接受社會(huì)監(jiān)督。因此,筆者認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面入手:
一、擴(kuò)面征繳,不斷擴(kuò)大基金規(guī)模
一抓繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)稽核,保證繳費(fèi)基數(shù)“應(yīng)報(bào)盡報(bào)”,保證基金的合法來(lái)源;二抓基金收繳,采取靈活繳費(fèi)形式,確?;稹皯?yīng)收盡收”,增強(qiáng)基金抗風(fēng)險(xiǎn)能力。要確保擴(kuò)面征繳數(shù)據(jù)的真實(shí)性,擴(kuò)面征繳任務(wù)制定不合理,尤其是任務(wù)指標(biāo)偏高將可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)虛高而失真,為避免此狀況的出現(xiàn),應(yīng)著重抓好“兩個(gè)結(jié)合”。一是擴(kuò)面征繳需結(jié)合不同地方實(shí)際。各地工農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)模不同,經(jīng)濟(jì)水平參差不齊,導(dǎo)致醫(yī)療保障各險(xiǎn)種發(fā)展態(tài)勢(shì)不一致,工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)職工醫(yī)保容易擴(kuò)面征繳,農(nóng)業(yè)為主地區(qū)新農(nóng)村合作醫(yī)療容易擴(kuò)面征繳,老城鎮(zhèn)居民醫(yī)保容易擴(kuò)面征繳,而相對(duì)來(lái)說(shuō)流動(dòng)性大,工作不穩(wěn)定的人群基金征繳的難道就大一些。二是制定擴(kuò)面征繳任務(wù)需結(jié)合不同時(shí)段的實(shí)際,根據(jù)情況變化做相應(yīng)的調(diào)整。擴(kuò)面征繳隨時(shí)間發(fā)展態(tài)勢(shì)當(dāng)為拋物線形,即早期由于政策了解少,醫(yī)療保障險(xiǎn)種少,擴(kuò)面征繳有一定難度;中期,隨著政策的廣泛宣傳,廣大民眾醫(yī)保參保意識(shí)的增強(qiáng),擴(kuò)面征繳相對(duì)容易。但是,目前隨著醫(yī)療保障逐漸走向全覆蓋,加上金融危機(jī)的負(fù)面影響,擴(kuò)面征繳難度再次加大。
二、加強(qiáng)管理,確保醫(yī)?;鸢踩\(yùn)行
(一)醫(yī)保基金是“救命錢(qián)”,應(yīng)謹(jǐn)慎科學(xué)使用。
城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金由用人單位及個(gè)人按比例繳納籌集?;鸹I集后,一部分劃入個(gè)人賬戶用于門(mén)診治療,其余部分用于職工住院治療;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金由各級(jí)財(cái)政補(bǔ)助和個(gè)人分不同情況繳納籌集,基金籌集后一部分用于居民門(mén)診治療,其余部分用于居民住院治療。由此可見(jiàn),醫(yī)?;鸬目倲?shù)是有限的,其作用為參保對(duì)象出現(xiàn)疾病時(shí)用于疾病治療是“救命錢(qián)”,不可以濫用。一定要明白基金必須慎之又慎的使用,保證每一分錢(qián)都用在刀刃上,用在人們?nèi)罕娮钚枰臅r(shí)候。
(二)加強(qiáng)監(jiān)察的力度,及時(shí)查堵漏洞。
目前由于種種原因,在醫(yī)療保險(xiǎn)基金的管理上確有騙取醫(yī)?;?、濫用醫(yī)?;瓞F(xiàn)象的存在。當(dāng)前通過(guò)超劑量用藥、自行加收費(fèi)用、不合理檢查、將自費(fèi)項(xiàng)目改為醫(yī)保內(nèi)服務(wù)項(xiàng)目、造假病歷掛床、分解住院等手段騙取醫(yī)保基金、允許個(gè)人賬戶刷生活用品濫用醫(yī)?;鸬冗`規(guī)現(xiàn)象屢禁不止。因此有關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)察的力度,注重從源頭上及時(shí)查堵漏洞,確保保險(xiǎn)基金每一分錢(qián)的使用都必須做到公正、透明,既不能搞暗箱操作,也不容許有騙保、詐保的現(xiàn)象出現(xiàn)。
(三)用制度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)實(shí)施監(jiān)管。
醫(yī)保基金的管理是整個(gè)醫(yī)療保險(xiǎn)工作的核心問(wèn)題,實(shí)行全民醫(yī)保后,將有大量高風(fēng)險(xiǎn)人員進(jìn)入社會(huì)統(tǒng)籌,對(duì)醫(yī)?;鹬Ц赌芰κ蔷薮筇魬?zhàn),最大限度地保證醫(yī)保基金合理使用,成為順利推行全民醫(yī)保工作的關(guān)鍵之一。有無(wú)健全的醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理機(jī)制,有無(wú)人品正、業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、守規(guī)矩的基金管理隊(duì)伍,能否對(duì)醫(yī)?;饘?shí)行有效的監(jiān)督管理,是醫(yī)療保險(xiǎn)能否健康運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。能否管好、用好、控制好醫(yī)?;?從某種意義上說(shuō),可能比征繳還難、還重要,“三分征繳、七分管理”,就是精辟的概括。在穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)健康發(fā)展過(guò)程中,必須自始至終把基金監(jiān)督管理作為各項(xiàng)管理的核心和重中之重來(lái)抓實(shí)抓好抓到位。
(四)明確基金管理要求,保障基金使用安全。
基金管理是手段,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保障是目的,基金管理部門(mén)應(yīng)該結(jié)合國(guó)家有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步明確管理要求。一是醫(yī)療保險(xiǎn)基金要納入財(cái)政專戶管理,做到??顚S?收支兩條線,任何單位和個(gè)人不得擠占挪用,任何一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都無(wú)權(quán)亂批條子,不能搞“體外循環(huán)”,醫(yī)療保險(xiǎn)基金只能用于保障參保人員的基本醫(yī)療,結(jié)余部分除留一定的儲(chǔ)備金、周轉(zhuǎn)金外,只能用于購(gòu)買國(guó)債和定期存款,不能用來(lái)搞投資、買股票;二是統(tǒng)籌基金要以收定支,量入為出,保證收支平衡;三是醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的事業(yè)經(jīng)費(fèi)不能從基金中提取,由各地財(cái)政預(yù)算解決;四是建立健全基金的預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和審計(jì)制度;五是要設(shè)立由政府有關(guān)部門(mén)代表、用人單位代表、醫(yī)療方代表、工會(huì)代表和有關(guān)專家參加的醫(yī)療保險(xiǎn)基金監(jiān)督組織,并定期向社會(huì)公布基金收支情況,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。
三、做到平衡收支,確保待遇支付
關(guān)鍵詞:醫(yī)保基金;管理;監(jiān)管
醫(yī)?;鹗菂⒈H死U費(fèi)和各級(jí)政府補(bǔ)助或企事業(yè)單位繳納參保費(fèi)用所積累而成的基金,由醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)組織管理,并在執(zhí)行醫(yī)療費(fèi)用賠付時(shí),根據(jù)相關(guān)賠付辦法付給參保人的醫(yī)療費(fèi)用。作為醫(yī)療保障體系中不可或缺的組成部分,醫(yī)保基金可以說(shuō)是醫(yī)療保障的生命線,只有合理地使用,充分發(fā)揮醫(yī)?;鹪卺t(yī)療待遇支付中的作用,才能保證整個(gè)醫(yī)療保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
一、醫(yī)?;鸸芾砉ぷ鞔嬖趩?wèn)題及原因分析
(一)存在騙取、套取醫(yī)?;瓞F(xiàn)象
部門(mén)醫(yī)療機(jī)構(gòu)還存在逐利思想,且法制意識(shí)淡薄,在具體操作中,會(huì)利用政策死角,通過(guò)各種手段來(lái)騙取、套取醫(yī)?;稹@玑t(yī)院通過(guò)掛床住院等形式,來(lái)惡意騙取醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用;更有甚者,故意延長(zhǎng)住院時(shí)間,以便進(jìn)行更多檢查和治療,浪費(fèi)醫(yī)療資源的同時(shí),也給醫(yī)?;鹪斐珊艽髶p失。以清流縣為例,2017年全縣稽核發(fā)現(xiàn)違規(guī)醫(yī)療行為2000余人次,下發(fā)整改指令書(shū)57份,涉及違規(guī)資金19.38萬(wàn)元。
(二)醫(yī)保基金管理停留于業(yè)務(wù)層面
醫(yī)?;鸸芾淼闹攸c(diǎn)一直停留于基金的收支平衡、業(yè)務(wù)流程的規(guī)范和財(cái)務(wù)管理的合規(guī),缺乏對(duì)醫(yī)保基金管理的活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)分析和控制。同時(shí),醫(yī)?;饘?shí)現(xiàn)保值、增值主要的渠道是存入銀行,雖然這樣的方法能夠保證基金安全,但是其增值能力較低,很難滿足逐年增長(zhǎng)的醫(yī)療物資價(jià)格和人民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療需求。
(三)基金監(jiān)管乏力、監(jiān)督不到位
目前,醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管主要根據(jù)醫(yī)療服務(wù)協(xié)議,采取人工核查方式為主,由于醫(yī)保業(yè)務(wù)的專業(yè)性強(qiáng)、涉及環(huán)節(jié)多,加上定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布廣、機(jī)構(gòu)數(shù)量非常多、住院患者數(shù)量龐大,監(jiān)管人員的監(jiān)管工作量大,常常顯得力不從心,監(jiān)管的方式、方法和手段過(guò)于單一。其次,對(duì)于違規(guī)行為的懲罰力度不夠、違規(guī)成本低、懲罰措施落實(shí)不到位等,使得醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店即使在受到懲罰后,也可能出現(xiàn)再次違規(guī)的情況。監(jiān)管乏力、懲罰不嚴(yán)間接導(dǎo)致管理弱化,醫(yī)療保險(xiǎn)基金的保障機(jī)制也被同步被弱化。
(四)部門(mén)協(xié)作機(jī)制不通暢
醫(yī)?;鸬墓芾恚瑫?huì)涉及到多個(gè)不同的部門(mén),包括衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價(jià)、醫(yī)改辦、醫(yī)保局等部門(mén)。各相關(guān)部門(mén)間未進(jìn)行有效的政策對(duì)接和落實(shí),使得醫(yī)保基金相關(guān)政策得不到最佳設(shè)計(jì),醫(yī)?;馃o(wú)法有效發(fā)揮其醫(yī)療保障作用。另外,醫(yī)療行業(yè)信息不對(duì)稱、有關(guān)制度存在漏洞、相關(guān)改革措施銜接不夠緊密等諸多問(wèn)題,也限制了醫(yī)?;鸢踩?、高效使用,造成醫(yī)?;鸬牧魇Ъ袄速M(fèi),損害了廣大人民群眾的合法權(quán)益。面對(duì)目前醫(yī)保基金管理形勢(shì),建立切實(shí)有效的醫(yī)保基金監(jiān)管機(jī)制迫在眉睫。
二、完善醫(yī)?;鸸芾砉ぷ鞯慕ㄗh
(一)多渠道加強(qiáng)醫(yī)?;鸨O(jiān)管
要防止醫(yī)?;鹆魇?,保證醫(yī)?;鸬陌踩行ПO(jiān)管是最重要的環(huán)節(jié)。醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)有必要成立專門(mén)的稽核科室推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)稽核工作,采取重點(diǎn)稽核與普遍稽核相結(jié)合、定期稽核與不定期稽核相結(jié)合、上門(mén)稽核與上機(jī)稽核相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合開(kāi)展稽核工作。一要完善醫(yī)療保險(xiǎn)稽核的監(jiān)管依據(jù)、處罰標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化各項(xiàng)政策及措施,明確界定醫(yī)保藥品報(bào)銷目錄范圍,制定總費(fèi)用控制和分級(jí)診療等相關(guān)政策和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。二是優(yōu)化住院過(guò)程監(jiān)管,患者在治療過(guò)程中的情況多樣,醫(yī)保基金管理部門(mén)應(yīng)從抽查床頭登記表、核實(shí)住院人員,檢查冒名頂替、偽造病歷記錄、串換藥品等方式上優(yōu)化,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的合規(guī)性、合理性和診療的科學(xué)性方面檢查,確保醫(yī)?;鹩行ПO(jiān)管。三是強(qiáng)化政策宣傳,定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員和參保人員往往對(duì)政策不夠熟悉,給部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)留下可乘之機(jī)。做好對(duì)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)的宣傳培訓(xùn),要求經(jīng)辦人員吃透政策,遵循協(xié)議約定,讓公立醫(yī)院回歸到公益性質(zhì)、醫(yī)生回歸到看病角色、藥品回歸到治病功能,為患者提供高效的醫(yī)療服務(wù);還要對(duì)參保人員進(jìn)行宣傳,通過(guò)廣而告之的方式,讓參保人員知曉醫(yī)保政策,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,利用輿論影響力遏制違規(guī)行為的發(fā)生。四是將醫(yī)保服務(wù)窗口前移,在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置醫(yī)保服務(wù)站,在做好服務(wù)工作的同時(shí),將系統(tǒng)稽核與現(xiàn)場(chǎng)稽核結(jié)合起來(lái),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不屬于醫(yī)?;鹬Ц兜尼t(yī)療費(fèi)用。五是加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)零售藥店的監(jiān)管。督促定點(diǎn)零售藥店履行協(xié)議,不定期開(kāi)展專項(xiàng)檢查工作。
(二)增強(qiáng)醫(yī)保基金管理的計(jì)劃性和科學(xué)性
加強(qiáng)醫(yī)?;鹗罩ьA(yù)算管理。嚴(yán)格執(zhí)行基金管理財(cái)務(wù)政策,按照要求編制基金收支預(yù)算,在編制收支預(yù)算時(shí)要充分利用當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平、年齡結(jié)構(gòu)、醫(yī)療費(fèi)用增長(zhǎng)趨勢(shì)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,力求收支預(yù)算工作做準(zhǔn)、做實(shí)。建立醫(yī)?;疬\(yùn)行情況分析和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,選擇較為合適的數(shù)據(jù)分析軟件,深入分析基金運(yùn)行數(shù)據(jù)與統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)基金面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素和存在的問(wèn)題,找出解決問(wèn)題方法和思路,提出改進(jìn)措施和政策調(diào)整建議,遏制問(wèn)題在最初狀態(tài),從而提高基金的使用效率。
(三)加強(qiáng)相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合
醫(yī)?;鸸芾砩婕暗沫h(huán)節(jié)非常多,在管理過(guò)程中,除了需要醫(yī)保政策外,還要有藥品、物價(jià)、衛(wèi)生各方面的政策支持。因此,醫(yī)療改革和基金運(yùn)行的每個(gè)部門(mén)要提高協(xié)作、密切配合,改變政策制定不符合管理實(shí)際的狀況,破除各自為政局面。各相關(guān)部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)彼此合作,積極探討從病人住院就醫(yī)到報(bào)銷環(huán)節(jié)下存在的藥品價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)和報(bào)銷政策等一體化的政策法規(guī),有效解決利用政策漏洞,騙取、套取醫(yī)?;鸬默F(xiàn)象。
(四)完善醫(yī)療服務(wù)監(jiān)控體系建設(shè)
由醫(yī)?;鸸芾聿块T(mén)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、軟件開(kāi)發(fā)商共同研究軟件系統(tǒng)整體規(guī)劃,開(kāi)發(fā)出由電子病歷管理、醫(yī)療待遇系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、中心統(tǒng)計(jì)分析、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)等組成的信息系統(tǒng)監(jiān)管體系,有效利用醫(yī)保大數(shù)據(jù),采用高科技含量的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)構(gòu)建“升級(jí)版”的在線醫(yī)療費(fèi)用稽核系統(tǒng)、反應(yīng)靈敏的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)能夠較全面監(jiān)控醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療行為。如:構(gòu)建醫(yī)療待遇系統(tǒng)和醫(yī)院管理系統(tǒng)相銜接的在線監(jiān)控審核系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療行為的實(shí)時(shí)監(jiān)控和預(yù)警。按照醫(yī)保有關(guān)管理政策建立相應(yīng)的預(yù)警指標(biāo),比如設(shè)定每人每天吸氧不允許超過(guò)24小時(shí)、住院天數(shù)計(jì)入不計(jì)出、藥品報(bào)銷目錄等重點(diǎn)數(shù)據(jù)預(yù)警,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療行為的違規(guī)行為,最大限度減小基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險(xiǎn)基金;有效運(yùn)轉(zhuǎn);思考
城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金是由用人單位繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、職工個(gè)人繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的利息、基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的滯納金及依法納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的其他資金等五部分構(gòu)成的。城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程,基金收入與支出只有統(tǒng)籌兼顧,量入為出,才能按照基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金“以收定支,收支平衡,略有節(jié)余”的基本原則,搞好醫(yī)保管理。為此,應(yīng)做好基金收入與支出管理工作,確保城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金有效運(yùn)轉(zhuǎn),為參保職工的基本醫(yī)療保障提供充足資金。
一、抓好源頭,確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳應(yīng)收盡收,應(yīng)繳盡繳
醫(yī)療保險(xiǎn)基金征繳管理工作,是醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理工作的源頭和入口。如果基金不能足額征收或不能正收,醫(yī)保工作就將成為無(wú)水之源,無(wú)米之炊,醫(yī)保基金管理工作就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn),為所有參保職工生命及健康保駕護(hù)航就成了一句空話。那么如何做好醫(yī)?;鹫魇展芾砉ぷ髂??
(一)廣開(kāi)源頭,努力擴(kuò)點(diǎn)擴(kuò)面,提高職工參保率
唐山市醫(yī)保工作已開(kāi)展十幾年時(shí)間,截至2014年末參保人數(shù)已達(dá)91萬(wàn)人。從常規(guī)方面擴(kuò)充參保人員已然比較困難。筆者認(rèn)為應(yīng)該從小型私營(yíng)企業(yè)和靈活就業(yè)人員入手,積極宣講政策,提高他們參加職工醫(yī)保的積極性。目前有很多地市還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”合一,對(duì)于單獨(dú)經(jīng)辦醫(yī)療保險(xiǎn)的經(jīng)辦機(jī)構(gòu),要重點(diǎn)加大查處小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)只給員工參加養(yǎng)老等其他保險(xiǎn),而不參加醫(yī)療保險(xiǎn)的違法行為,督導(dǎo)這些企業(yè)參加醫(yī)保。這樣不僅能維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益,也會(huì)增加醫(yī)?;鹗杖?,擴(kuò)大資金源。
(二)搞好醫(yī)?;鸹鶖?shù)核定工作
每年的城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)調(diào)整工作,是醫(yī)保征收工作的基礎(chǔ),其調(diào)整幅度的大小,是確定未來(lái)一年基金征繳額度的關(guān)鍵因素。因此重點(diǎn)做好基數(shù)調(diào)整工作是醫(yī)保征繳工作的重頭戲,這不僅關(guān)系到每個(gè)參保人員的切身利益,也是事關(guān)醫(yī)?;鸸芾砉ぷ髂懿荒苷_\(yùn)轉(zhuǎn)的大事。在基數(shù)審核工作中,醫(yī)保征繳部門(mén)的經(jīng)辦人員應(yīng)認(rèn)真審核各參保單位上年度統(tǒng)計(jì)工資報(bào)表、財(cái)務(wù)總帳、應(yīng)付職工薪酬及應(yīng)付福利費(fèi)明細(xì)帳,嚴(yán)防單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)工資錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、少報(bào),杜絕弄虛作假,做到依法合規(guī),審核有理有據(jù),確保該納入繳費(fèi)基數(shù)的一定要納入繳費(fèi)基數(shù),即不多收也不能少收,從而把該征繳的醫(yī)?;鹨环植簧俚卣骼U入庫(kù),不斷增加醫(yī)?;鹗杖耄瑸獒t(yī)?;鸸芾砉ぷ魈峁┏渥愕馁Y金。
(三)加強(qiáng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的催繳工作
每月25日前,對(duì)于不能及時(shí)繳納醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的參保單位,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)征繳或財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)下發(fā)“醫(yī)療保險(xiǎn)催繳通知單”進(jìn)行催繳,對(duì)于逾期仍無(wú)故不繳納醫(yī)保費(fèi)的參保單位,按照相關(guān)規(guī)定加收滯納金,以確保各參保單位及時(shí)足額繳納醫(yī)保費(fèi),保障醫(yī)療保險(xiǎn)基金的正繳和運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)每名參保人員買藥就醫(yī)的正當(dāng)權(quán)利。
二、合理控制醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出
(一)建立健全醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院、藥店的準(zhǔn)入及退出機(jī)制
參保職工購(gòu)藥就醫(yī)的主要地點(diǎn)是統(tǒng)籌區(qū)內(nèi)醫(yī)保定點(diǎn)藥店及定點(diǎn)醫(yī)院。為此醫(yī)保管理機(jī)構(gòu)要建立健全定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)考核評(píng)價(jià)機(jī)制和動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)入退出機(jī)制。對(duì)于弄虛作假的定點(diǎn)醫(yī)院及藥店要予以清退,對(duì)于符合條件的藥店和醫(yī)院,不論其是公立還是非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要予以準(zhǔn)入,享受醫(yī)保定點(diǎn)政策,保證醫(yī)?;鹩迷诤侠砗弦?guī)的地方,提高醫(yī)?;鸬闹Ц顿|(zhì)量及效率,杜絕不合理治療、不合理用藥,把錢(qián)真正用在患者身上,使患者少花錢(qián)卻能治好病,降低醫(yī)保費(fèi)用。對(duì)于享受門(mén)診特殊疾病(俗稱慢性病)的參保人員,要做好特殊疾病鑒定工作,把住審核鑒定關(guān),杜絕非特殊疾病人員享受特殊疾病醫(yī)保待遇的情況發(fā)生,真正做到醫(yī)?;鸷侠碇С觥?/p>
(二)加強(qiáng)參保人員住院費(fèi)用日常審核管理工作
醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支出主要是參保人員在市本級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院及異地就醫(yī)發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用。為此,經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的醫(yī)療審核部門(mén)應(yīng)重點(diǎn)做好:門(mén)診特殊疾病及門(mén)診日常用藥的審核;市本級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院住院人員診療項(xiàng)目及用藥費(fèi)用的審核;轉(zhuǎn)出市本級(jí)參保人員異地就醫(yī)的診療項(xiàng)目及用藥費(fèi)用的報(bào)銷審核。真正做到該醫(yī)保支付的醫(yī)保支付,超出規(guī)定的不合理治療、用藥費(fèi)用,醫(yī)保堅(jiān)決不予支付,維護(hù)所有參保人員的醫(yī)保利益,真正發(fā)揮基本醫(yī)療保險(xiǎn)的功能和作用。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療保險(xiǎn)稽核部門(mén)的監(jiān)管力度
對(duì)于醫(yī)保定點(diǎn)藥店及醫(yī)院,醫(yī)?;瞬块T(mén)要加強(qiáng)稽核監(jiān)管力度,可以采取日常檢查、定期檢查、突擊檢查等動(dòng)靜態(tài)檢查相互結(jié)合的辦法,必要時(shí)可以采取專項(xiàng)檢查行動(dòng),杜絕騙保、套保情況的發(fā)生,堵塞醫(yī)保資金流失的漏洞,把“醫(yī)保的錢(qián)”好鋼用在刀刃上,把有限的資金真正用在參?;颊弑仨毜闹委熒希浞职l(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)的作用。目前,大數(shù)據(jù)信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。醫(yī)保審核部門(mén)可以充分發(fā)揮信息技術(shù),推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)智能審核和實(shí)時(shí)監(jiān)控,利用信息技術(shù)篩選不合理診療項(xiàng)目及用藥費(fèi)用,為醫(yī)?;鸸芾砉ぷ鞑迳峡萍嫉某岚颍龠M(jìn)定點(diǎn)醫(yī)院合理診療、合理用藥。讓信息篩選助力醫(yī)保管理工作,提高審核效率,防止醫(yī)?;鸬牧魇А?/p>
三、搞好基金預(yù)算管理工作
一、加強(qiáng)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理的必要性
(一)提升基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的規(guī)范性
針對(duì)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),要想確保醫(yī)?;饝?yīng)用安全,建立完善的內(nèi)部控制管理機(jī)制是非常必要的。這樣不僅可以保證醫(yī)?;鸬膽?yīng)用安全,同時(shí)還能對(duì)基金管理部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格管理,加大內(nèi)部控制管理的落實(shí)力度,讓財(cái)務(wù)基金管理工作人員認(rèn)清自己的職責(zé)以及工作流程,進(jìn)而提升醫(yī)?;疬\(yùn)行的規(guī)范性。在基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)中,構(gòu)建完善的內(nèi)部控制管理機(jī)制,能夠保證內(nèi)部崗位之間構(gòu)建良好的監(jiān)管和約束關(guān)系,同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)?;鸬暮侠砉芸兀瑢⑨t(yī)?;鸬淖陨碜饔眠M(jìn)行全面發(fā)揮,從而提升基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金應(yīng)用安全和規(guī)范。
(二)確保會(huì)計(jì)信息和其他信息具有真實(shí)可靠的特點(diǎn)
建立健全的基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理機(jī)制,能夠有效提升基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)信息的完備性和真實(shí)性,同時(shí)還能確保其他信息系統(tǒng)的健全。針對(duì)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金而言,開(kāi)展內(nèi)部控制管理工作,可以借助會(huì)計(jì)信息來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療基金的探究、監(jiān)審和管理。因此,要想建立完善的基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金內(nèi)部控制管理機(jī)制,就要確保數(shù)據(jù)的完備性和真實(shí)性,這樣才能在開(kāi)展醫(yī)?;痤A(yù)算以及審核工作時(shí),具備真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。因此。加大基?右攪票O(jiān)站?辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理力度,能夠有效保證醫(yī)?;鸢踩?/p>
(三)保障“三險(xiǎn)合一”的有效實(shí)施
在社?;鹬校t(yī)?;鹪谄渲姓紦?jù)主要的位置,其之前包含了職工醫(yī)保、城市居民醫(yī)保以及新農(nóng)合醫(yī)保等三項(xiàng)內(nèi)容,這些內(nèi)容主要起到對(duì)社會(huì)醫(yī)保整合的效果[1]。新機(jī)制合并,經(jīng)辦企業(yè)統(tǒng)一了管理標(biāo)準(zhǔn),使得基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在基金管理方面,管理規(guī)模逐漸擴(kuò)大,這就要求經(jīng)辦管理工作人員數(shù)量增多,經(jīng)辦管理工作人員職責(zé)加重,進(jìn)而出現(xiàn)經(jīng)辦管理工作人員自我管理閑散、機(jī)構(gòu)機(jī)制不精細(xì)等現(xiàn)象的出現(xiàn)。構(gòu)建完善的基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理體系,可以對(duì)機(jī)構(gòu)經(jīng)辦管理工作人員行為進(jìn)行了規(guī)范,進(jìn)而對(duì)實(shí)現(xiàn)“三險(xiǎn)合一”起到了促進(jìn)的作用。
二、當(dāng)前基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金的內(nèi)部控制管理存在的主要問(wèn)題
因?yàn)榛鶎俞t(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理自身特性,給內(nèi)部控制管理機(jī)制的構(gòu)建帶來(lái)了阻礙。首先內(nèi)部控制管理存在的風(fēng)險(xiǎn)較為隱蔽,也就是說(shuō),基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理工作人員需要對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部業(yè)務(wù)有全面的了解,在此基礎(chǔ)上,對(duì)業(yè)務(wù)中可以存在的問(wèn)題或者漏洞比較熟悉,并外部工作人員對(duì)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)各個(gè)操作環(huán)節(jié)沒(méi)有全面了解,這就使得內(nèi)部工作人員借助對(duì)業(yè)務(wù)的掌握情況,在開(kāi)展醫(yī)療保險(xiǎn)工作時(shí),只是將對(duì)自己有利的控制優(yōu)勢(shì)進(jìn)行全面的發(fā)揮。
(一)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理工作人員數(shù)量匱乏
針對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)從事工作人員來(lái)說(shuō),對(duì)其技術(shù)能力以及綜合素養(yǎng)要求不高,但是保險(xiǎn)行業(yè)往往會(huì)存在工作人手不充足的情況,尤其是針對(duì)一些規(guī)模較小的基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),由于人手不充足,普遍存在一人多職的現(xiàn)象,這種現(xiàn)象的出現(xiàn),給機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理帶來(lái)了嚴(yán)重的問(wèn)題。此外,由于基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理工作人員綜合水平普遍偏低,再加上保險(xiǎn)行業(yè)沒(méi)有建立完善的監(jiān)管機(jī)制,從而給基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的問(wèn)題。
(二)信息管理體系比較落后
隨著時(shí)代的快速發(fā)展,信息技術(shù)開(kāi)始得到了各個(gè)領(lǐng)域的全面應(yīng)用,這個(gè)給各個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)部管理工作提供了便利條件,尤其是針對(duì)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),運(yùn)用信息技術(shù)極為普遍。但是,由于管理方面缺少合理的監(jiān)管和控制,例如用戶信息、信息錄入、信息更新以及信息統(tǒng)計(jì)等工作缺少有效合理的監(jiān)管,管理權(quán)限比較混亂,進(jìn)而給基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理工作的落實(shí)帶來(lái)了嚴(yán)重的阻礙[2]。
(三)缺少完善的管理機(jī)制
針對(duì)當(dāng)前情況來(lái)看,大多數(shù)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)都沒(méi)有建立完善的內(nèi)部控制管理機(jī)制,并且沒(méi)有加大對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視力度,使得在沒(méi)有對(duì)有關(guān)機(jī)制全面了解的情況下,就開(kāi)展了內(nèi)部控制管理工作,進(jìn)而影響基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理水平。
三、加強(qiáng)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金的內(nèi)部控制管理的有效措施
(一)構(gòu)建完善的內(nèi)部控制管理體系,確保醫(yī)?;鸬膽?yīng)用安全
要想保證基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制管理體系的完備性,首先就要加大對(duì)醫(yī)?;鸢踩缘年P(guān)注力度,同時(shí)根據(jù)有關(guān)醫(yī)保法律個(gè)條例來(lái)構(gòu)建高效合理的內(nèi)部控制管理機(jī)制?;鶎俞t(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要建立專業(yè)的基金財(cái)務(wù)管理部門(mén),明確工作人員自身職責(zé),構(gòu)建規(guī)范的基金應(yīng)用流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)?;鸬慕y(tǒng)一管理。此外,基金財(cái)務(wù)管理部門(mén)需要建立完善的工作人員崗位職責(zé)機(jī)制,明確各個(gè)職員的工作范疇,并且對(duì)基金的應(yīng)用、核算以及結(jié)算等崗位落實(shí)監(jiān)管機(jī)制。做好參保登記、繳費(fèi)確認(rèn)、費(fèi)用審核以及支付等工作,在確保醫(yī)?;饝?yīng)用安全的同時(shí),還能將醫(yī)?;鸬淖陨碜饔眠M(jìn)行全面發(fā)揮。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制機(jī)制的構(gòu)建
要想促進(jìn)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定發(fā)展,就要加大領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度,在提高基金財(cái)務(wù)管理工作人員業(yè)務(wù)水平的同時(shí),通過(guò)建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方式,加強(qiáng)對(duì)醫(yī)?;鸸芾淼闹匾暳Χ?,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)?;鸬母咝Ч芾韀3]。首先,落實(shí)醫(yī)保基金管理工作人員的職責(zé),同時(shí)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,構(gòu)建有效的考核和管理制度,提升醫(yī)?;鸸芾砉ぷ魅藛T工作積極性。其次,定期組織舉辦專業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作,提高醫(yī)?;鸸芾砉ぷ魅藛T的專業(yè)水平,從而保證基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)基金內(nèi)部控制管理工作的全面開(kāi)展。
(三)提升信息管理的縝密性,確保醫(yī)?;鸸芾淼囊?guī)范
當(dāng)前醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理離不開(kāi)信息技術(shù)的輔助,但是當(dāng)前大多數(shù)基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)構(gòu)建的信息管理平臺(tái)多多少少存在一定的漏洞。因此,基層醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)需要加大對(duì)信息平臺(tái)的管理力度。首先,在業(yè)務(wù)辦理完畢以后,需要對(duì)其進(jìn)行全面的審查,保證資料無(wú)誤后才能將其錄入到數(shù)據(jù)庫(kù)中,實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的更新和修整,同時(shí)建立操作人員職責(zé)權(quán)限,保證信息的安全。其次,需要對(duì)信息庫(kù)建立監(jiān)管部門(mén),實(shí)施對(duì)信息的全面監(jiān)管,確保信息的精準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的錄用、更新以及管理。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險(xiǎn) 內(nèi)部控制 途徑
2012年我國(guó)全民醫(yī)保體系初步形成,基本實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)的全覆蓋。醫(yī)療保險(xiǎn)范圍的擴(kuò)大,醫(yī)?;鹨?guī)模的擴(kuò)張,對(duì)基金管理工作提出了更高的要求,如何管好用好醫(yī)?;鹨渤蔀楦骷?jí)政府和廣大人民群眾重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。而近年來(lái)各地醫(yī)?;鸸芾砉ぷ髦斜┞冻龅囊恍﹩?wèn)題,也要求基金管理部門(mén)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制,杜絕各種舞弊案件和事故的發(fā)生。
一、醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度的內(nèi)涵
醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度,是在其內(nèi)部分工產(chǎn)生的,建立在相互制約、相互聯(lián)系的基礎(chǔ)上,采取一系列具備控制職能的方法、措施和程序,并加以規(guī)范化、系統(tǒng)化、正規(guī)化而形成的一整套嚴(yán)密的控制機(jī)制。它是目前國(guó)內(nèi)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)有效管理制度的一個(gè)不可缺少的組成部分之一。
按實(shí)施方法不同,醫(yī)療保險(xiǎn)構(gòu)內(nèi)部控制制度可分為兩種,一為預(yù)防性控制制度,一為察覺(jué)性控制制度。預(yù)防性內(nèi)部控制制度主要是為了防止發(fā)生錯(cuò)弊行為而進(jìn)行的控制活動(dòng),其主要目的在于防患于未然,減少減輕出現(xiàn)錯(cuò)弊行為的可能。如會(huì)計(jì)與出納崗位分離,就屬于預(yù)防性控制制度。察覺(jué)性控制制度是為了使錯(cuò)弊出現(xiàn)后能夠迅速查明與證實(shí)而進(jìn)行的相關(guān)控制活動(dòng),其目的是一旦發(fā)生錯(cuò)弊,能夠盡快發(fā)現(xiàn)與糾正。
按實(shí)施范圍不同,醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部控制制度目前可分為管理控制制度和會(huì)計(jì)控制制度。管理控制制度是根據(jù)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的有關(guān)工作目標(biāo),為合理有效地開(kāi)展工作而設(shè)置的各種管理程序與相應(yīng)工作方法,目的主要在于提高工作效率,確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)計(jì)控制制度是指在機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立健全會(huì)計(jì)組織,為確保財(cái)產(chǎn)的安全和會(huì)計(jì)記錄的完整、準(zhǔn)確而設(shè)置的各種會(huì)計(jì)管理程序和方法,目的主要在于保護(hù)財(cái)產(chǎn),確保會(huì)計(jì)資料可靠無(wú)誤。
二、醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部控制的必要性
(1)內(nèi)部控制制度通過(guò)制定有關(guān)措施和辦法,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程,合理有效設(shè)置工作崗位,明確相應(yīng)工作職責(zé),建立健全崗位之間相互監(jiān)督﹑相互制約的監(jiān)督機(jī)制,可以促使醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家醫(yī)療保險(xiǎn)政策及相關(guān)規(guī)定,遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)。
(2)完善的內(nèi)部控制制度能堵塞漏洞,防范錯(cuò)誤和舞弊行為的發(fā)生,防止或減少醫(yī)療保險(xiǎn)基金的流失,控制基金管理風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)產(chǎn)安全完整。
(3)完善的內(nèi)部控制制度更有利于保證會(huì)計(jì)信息和其它信息真實(shí)可靠,為制定合理有效的醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理政策和措施提供可靠的依據(jù),也為醫(yī)療保險(xiǎn)基金預(yù)算、決算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)提供及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息。
(4)完善的內(nèi)部控制制度能夠促使各職能部門(mén)崗位權(quán)責(zé)分明,建立有效的協(xié)作和制約關(guān)系,提高醫(yī)保經(jīng)辦工作效率和工作質(zhì)量。
三、醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)內(nèi)部控制的途徑
(一)完善授權(quán)審批機(jī)制
授權(quán)審批是指醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)時(shí),必須經(jīng)過(guò)有關(guān)規(guī)定程序的授權(quán)批準(zhǔn)。要建立健全完善的授權(quán)審批體系,對(duì)相關(guān)授權(quán)人員、范圍、權(quán)限、程序和責(zé)任作出非常明確的有關(guān)規(guī)定,編制常規(guī)授權(quán)的權(quán)限指引,嚴(yán)格控制特別授權(quán)。凡是涉及經(jīng)辦管理中的重大事項(xiàng)決策,必須應(yīng)當(dāng)按照民主集中制的工作原則,由經(jīng)辦具體業(yè)務(wù)的部門(mén)提出相關(guān)建議,單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)集體決策以便執(zhí)行。
(二)強(qiáng)化分工制約機(jī)制
經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在實(shí)際工作中要遵循“便民、快捷、高效”的原則,按照業(yè)務(wù)需求設(shè)置相應(yīng)內(nèi)部機(jī)構(gòu),科學(xué)設(shè)定有關(guān)工作崗位和相關(guān)人員,明確基本組織機(jī)構(gòu)和各崗位工作要求、操作程序、考核辦法及具體要求。同時(shí)要確定哪些崗位和職務(wù)是不相容的,使不相容崗位和相關(guān)職務(wù)之間能夠相互監(jiān)督、相互制約,從而形成有效的制衡機(jī)制。
(三)加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
職工隊(duì)伍是單位的核心力量,一支好的隊(duì)伍不僅能提供最好的服務(wù),也是建設(shè)內(nèi)控環(huán)境、執(zhí)行內(nèi)控制度的一支主力隊(duì)伍。要加強(qiáng)職工素質(zhì)的建設(shè),包括職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力兩方面。一是要切實(shí)加強(qiáng)職工培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度。要采取多種方式對(duì)職工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升職工專業(yè)技能和整體工作素質(zhì)。二是開(kāi)展考核評(píng)比、工作競(jìng)賽。營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鼓勵(lì)后進(jìn)。三是優(yōu)化人力資源勞動(dòng)配置。選配合適的職工到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?,充分發(fā)揮其長(zhǎng)處,調(diào)動(dòng)其工作的積極性和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。四是實(shí)行關(guān)鍵崗位職工的輪崗制度。長(zhǎng)期在一個(gè)崗位工作,工作人員能夠積累很多資源,不僅容易受人情關(guān)系的束縛,更有可能滋生的苗頭。實(shí)行輪崗制度,則可以防微杜漸,不但可以預(yù)防腐敗,還可以使工作人員能親身體驗(yàn)其它崗位的工作,全面掌握各部門(mén)的運(yùn)作知識(shí)和能力,避免出現(xiàn)一人離職就會(huì)影響整個(gè)業(yè)務(wù)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)的情況,同時(shí)又為新的工作崗位帶來(lái)新的想法,促進(jìn)工作方法的創(chuàng)新,提升醫(yī)保經(jīng)辦的效率。
(四)規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)程控制
按照醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策法規(guī),不斷規(guī)范參保登記、繳費(fèi)核定、基金分配、待遇審核、基金管理、稽核監(jiān)督等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的具體操作流程,辦理業(yè)務(wù)時(shí)嚴(yán)格審核相關(guān)材料的真實(shí)性、完整性和有效性,并按照規(guī)定時(shí)限完成業(yè)務(wù)處理。各項(xiàng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)既獨(dú)立操作,又相互銜接,實(shí)行業(yè)務(wù)初審及復(fù)核制度。
(五)嚴(yán)格會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
會(huì)計(jì)作為一個(gè)信息系統(tǒng),對(duì)內(nèi)提供醫(yī)?;鸸芾砗蜎Q策的信息,對(duì)外提供用于監(jiān)督和評(píng)價(jià)的信息。建立嚴(yán)格的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制,就要求依法設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),配備專業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員,并進(jìn)行科學(xué)合理的工作分工,使之相互監(jiān)督和相互制約;按照基本規(guī)定取得和填制原始憑證,依據(jù)審核無(wú)誤、真實(shí)、合法、有效、完整的原始憑證編制記賬憑證;按照不同的險(xiǎn)種分別建賬,分賬核算,各險(xiǎn)種之間、統(tǒng)籌基金與個(gè)人賬戶之間不得相互擠占;按照《社會(huì)保險(xiǎn)基金會(huì)計(jì)制度》的要求設(shè)置會(huì)計(jì)科目,進(jìn)行賬務(wù)處理,并編制報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;嚴(yán)格執(zhí)行社會(huì)保險(xiǎn)基金“收支兩條線”和財(cái)政專戶管理的相關(guān)規(guī)定,專款專用,基金及時(shí)上繳財(cái)政專戶;定期與銀行核對(duì)收入戶、支出戶及財(cái)政專戶存款,并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表;遵守會(huì)計(jì)電算化的制度規(guī)定,保證數(shù)據(jù)安全完整。
(六)落實(shí)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)制度是在醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立并獨(dú)立于財(cái)務(wù)部門(mén)的審計(jì)部門(mén),一般由本單位主要負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo),定期或不定期對(duì)本單位的有關(guān)醫(yī)?;鹗罩У暮戏ㄐ?、合理性和效益性,內(nèi)控相關(guān)制度的健全程度,以及有關(guān)會(huì)計(jì)記錄的正確性、真實(shí)性進(jìn)行相應(yīng)評(píng)價(jià)。內(nèi)部審計(jì)部門(mén)作為醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)部的一個(gè)內(nèi)部監(jiān)督部門(mén),其主要目的是在單位內(nèi)部監(jiān)督各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定的落實(shí)和執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中存在的問(wèn)題與困難,通過(guò)檢查有關(guān)基金收支和相關(guān)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和基金管理活動(dòng)中內(nèi)控制度落實(shí)的有效性,以便及時(shí)反饋實(shí)際情況和不足之處,可促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)改進(jìn)有關(guān)工作。內(nèi)部審計(jì)工作能否起到應(yīng)有的相關(guān)作用,一方面在于審計(jì)部門(mén)的基本設(shè)立和專業(yè)審計(jì)人才的落實(shí)配備,另一方面更在于單位領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)重視程度。
(七)促進(jìn)信息系統(tǒng)建設(shè)
依據(jù)社會(huì)保險(xiǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè),制定明確的操作流程和具體管理制度,積極促進(jìn)內(nèi)部控制流程與信息系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的自動(dòng)控制,減少或消除人為操縱因素的不利影響。利用信息技術(shù)對(duì)相關(guān)信息進(jìn)行集成和共享的同時(shí),還必須要加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與維護(hù)、有關(guān)訪問(wèn)與變更、相關(guān)數(shù)據(jù)輸入與輸出、有關(guān)數(shù)據(jù)儲(chǔ)存與保管、以及網(wǎng)絡(luò)安全等方面的控制,以便確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
四、內(nèi)部控制建設(shè)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題
(一)內(nèi)部控制制度應(yīng)落到實(shí)處,不能流于形式
制定內(nèi)部控制制度的目的在于有效的執(zhí)行,從而起到實(shí)實(shí)在在的控制風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的效果。如果醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的內(nèi)控制度只是落在紙面上,只是為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查,并沒(méi)有真正付諸實(shí)施,最終必然無(wú)法確保醫(yī)療保險(xiǎn)基金的安全、高效運(yùn)行,無(wú)法維護(hù)廣大參保人員的合法權(quán)益。
(二)內(nèi)部控制不應(yīng)降低工作效率,影響參保人利益
嚴(yán)密的內(nèi)控制度有利于防范錯(cuò)誤和舞弊行為的發(fā)生,但過(guò)于繁瑣的制度要求無(wú)疑會(huì)增加許多不必要的手續(xù),無(wú)形中影響了工作效率。所以醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控制度要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,在確??刂菩Ч那疤嵯卤M量簡(jiǎn)化手續(xù),最大限度的保障參保人的利益。
(三)內(nèi)控制度應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化不斷改進(jìn)和完善
社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也使得醫(yī)?;鸸芾砉ぷ髅媾R諸多新變化,產(chǎn)生許多新問(wèn)題,一成不變的內(nèi)控制度在不斷變化的現(xiàn)實(shí)情況面前必然無(wú)法適應(yīng)醫(yī)保基金管理工作的新要求。這就要求醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在日常工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,評(píng)估內(nèi)部控制的有效性及其實(shí)施的效率效果,對(duì)內(nèi)控制度不斷進(jìn)行改進(jìn)和完善,使內(nèi)控制度具有長(zhǎng)久的生命力,既能控制新的風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,對(duì)于一些過(guò)時(shí)的控制措施又能適時(shí)的予以簡(jiǎn)化,從而進(jìn)一步提升工作效率,提高廣大參保人員的滿意度。
參考文獻(xiàn):
加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管 加強(qiáng)地方金融監(jiān)管 加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)管 加強(qiáng)課堂常規(guī)管理 加強(qiáng)?;钒踩O(jiān)管 加強(qiáng)土地管理 加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管 加強(qiáng)藥品安全監(jiān)管 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀