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文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式范文第1篇

近幾年文創(chuàng)園區(qū)受到市場瘋狂追逐，地方政府以及各路資金蜂擁而至，文創(chuàng)園區(qū)也遍地開花。然而，目前產(chǎn)業(yè)園區(qū)的標(biāo)志性項目數(shù)量太少，雖然各地都建立了不少文化園區(qū)，在商業(yè)模式上卻始終難有突破。不僅要有特色更要有創(chuàng)意，這已經(jīng)成為國內(nèi)文創(chuàng)市場亟待改善的現(xiàn)狀。

中國文創(chuàng)市場不缺乏文化產(chǎn)品，但卻缺乏文化精品，中國的文創(chuàng)產(chǎn)品或服務(wù)中單次性消費(fèi)大多數(shù)停留在體驗層面，回頭客不多，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)要真正發(fā)揮出國民經(jīng)濟(jì)的支柱作用，尚待整個社會原創(chuàng)意識的覺醒和創(chuàng)新思維的爆發(fā)。對此，專家指出，首先要利用好“文化+科技”思維，應(yīng)在現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支撐下，打通上下游環(huán)節(jié)，構(gòu)建影視、游戲、動漫、網(wǎng)劇及其衍生品的文化產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)層次。同時，不但要“走出去”，還要“走進(jìn)去”，最大限度減少“文化折扣”現(xiàn)象。

中國文化管理協(xié)會副主席李小磊著眼于“文化+金融”，建議探索設(shè)立對外文化產(chǎn)業(yè)基金，加強(qiáng)金融合作，把融資、項目落地結(jié)合起來，“扶強(qiáng)扶優(yōu)”而不是“扶貧扶弱”，給文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)“走出去”最實質(zhì)的扶持。亞太文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會創(chuàng)會理事長陳立恒表示，兩岸之間的文化產(chǎn)業(yè)合作已由攜手交流走向產(chǎn)業(yè)落地，目前兩岸文創(chuàng)人員完全可以“1+1>2”觀念來合作，共同挖掘絲路商機(jī)，面向全球市場。（來源：工人日報）

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式范文第2篇

什么是文化創(chuàng)意？

回答人：曾銘宇（臺灣MOCAbircks創(chuàng)意積木品牌創(chuàng)始人）

文化創(chuàng)意是文化與創(chuàng)意的結(jié)合和交融。

簡單地把歷史文化加到現(xiàn)代產(chǎn)品不是文創(chuàng)產(chǎn)品，真正的文創(chuàng)產(chǎn)品必須是歷史文化的技藝、回憶加入現(xiàn)代流行元素，融入現(xiàn)代生活。簡單地貼附歷史符碼，并不能創(chuàng)造文創(chuàng)產(chǎn)品，它必須通過設(shè)計手法進(jìn)行美學(xué)轉(zhuǎn)換，讓其成為更貼近現(xiàn)代生活的美學(xué)造型。一個好的文創(chuàng)作品要從本質(zhì)做研發(fā)，通過研發(fā)可以促進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，獲得更多的消費(fèi)者，這樣文創(chuàng)產(chǎn)品才能從一個商品慢慢變成一個品牌。

文化創(chuàng)意的使命是什么？

回答人：周子鴻（“絕對貴州”召集人、貴州觀復(fù)文化傳播有限公司創(chuàng)意總監(jiān)）

文化是觸動我們設(shè)計靈感的源動力，但原生態(tài)不是我們設(shè)計的終極目的。當(dāng)一種文化成為博物館文化，它是文化事業(yè)，是文化研究的DNA。但是，文化要生存就要傳承，要體現(xiàn)在生活中。文化與生活、市場發(fā)生關(guān)系才能發(fā)展下去，這就是文創(chuàng)的使命。

高昂的人工成本，使文創(chuàng)產(chǎn)品在商業(yè)消費(fèi)市場必定位于工藝品化、小眾化與收藏化。對于日益同質(zhì)化的現(xiàn)代生活來說，文化消費(fèi)的不同，意味著生活個性主張與品質(zhì)的不同。

如何做好文創(chuàng)設(shè)計？

回答人：賴佳韋（臺灣自由設(shè)計師）

一個好的設(shè)計的建成，必須做好設(shè)計之外的事。一個好的設(shè)計師，不是因為他設(shè)計得好，因為設(shè)計師設(shè)計出好的作品是最基本的事情。你不僅要設(shè)計好，還要把你的設(shè)計作品推廣出去，這需要后期產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。

設(shè)計比的不是設(shè)計力而是文化力，文化的力量來自每個人的生活，設(shè)計需要生活藝術(shù)做背景，也就是說，文創(chuàng)不是選擇而是生活。

好的生活、好的故事能夠產(chǎn)生好的文創(chuàng)作品。設(shè)計服務(wù)的是人群，人群需要感動、需要故事，文創(chuàng)設(shè)計就是把我的感動傳遞給你。

文創(chuàng)行業(yè)的未來在哪里？

回答人：陳向鋒（深圳鼎典創(chuàng)新集團(tuán)創(chuàng)始人，深圳市設(shè)計聯(lián)合會執(zhí)行副會長）

這是一個什么樣的時代？這是一個眾創(chuàng)、眾籌，甚至是眾造的時代，“眾時代”產(chǎn)生新的商業(yè)模式并給每個行業(yè)帶來新的機(jī)遇。

市場的細(xì)分及體驗經(jīng)濟(jì)時代的到來，帶來了價值的重新配置和商業(yè)鏈條的縮短，這就是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的未來。

體驗經(jīng)濟(jì)分為理性經(jīng)濟(jì)和感性經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來的是理性經(jīng)濟(jì)，而文創(chuàng)是一種感性經(jīng)濟(jì)。今后，更多的機(jī)會是在講究生活質(zhì)量、重視多樣性和個性化的感性經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)？

回答人：徐易容（美麗說網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人、CEO）

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要尋找廣譜的用戶需求，不能只針對規(guī)模有限、范圍有限的重度用戶。

對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我們選擇的是垂直行業(yè)，以專業(yè)度和性價比把服務(wù)做深做透，把傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，實現(xiàn)一種新的用戶體驗。

在互聯(lián)網(wǎng)時代，技術(shù)可以推動時尚創(chuàng)意，提升生產(chǎn)效率，精準(zhǔn)挖掘用戶需求，甚至?xí)绊懭祟惖男袨?。利用互?lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，一定要注意匹配度。

貴州文創(chuàng)的機(jī)遇在哪里？

回答人：程磊（798創(chuàng)意廣場創(chuàng)始人、深圳市文化創(chuàng)意行業(yè)協(xié)會副會長）

我們正處于大變革、大文化、大高鐵、大數(shù)據(jù)時代，文創(chuàng)這類具有后發(fā)優(yōu)勢的項目將爆發(fā)式發(fā)展，這是貴州的發(fā)展機(jī)遇。

文化產(chǎn)業(yè)無邊界，文創(chuàng)需要“文化+”和“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，最終形成文化與經(jīng)濟(jì)、旅游、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)等相結(jié)合的全要素產(chǎn)能。比如，貴州旅游如果插上文創(chuàng)的翅膀，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”、“大數(shù)據(jù)+”，那貴州的文化產(chǎn)業(yè)一定會呈現(xiàn)幾何式、爆發(fā)式的增長。

如何推進(jìn)文創(chuàng)與旅游融合？

回答人：毛曉舟（多彩貴州文化藝術(shù)有限公司副董事長）

文化是靈魂、旅游是載體，《多彩貴州風(fēng)》從四個維度實現(xiàn)文化與旅游的融合。

首先是從演出內(nèi)容上的融合。深入挖掘貴州當(dāng)?shù)刂皡^(qū)的文化價值，打造成游客喜聞樂見的節(jié)目。其次是從演出的產(chǎn)品組合上與景區(qū)互動互贏，成為旅游鏈條上的一項產(chǎn)品。第三是在產(chǎn)品營銷渠道上，線上線下結(jié)合，讓每項產(chǎn)品和服務(wù)都標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。第四是形成跨界融合發(fā)展，讓演藝項目朝產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)如何爭取投資？

回答人：王夢秋（清流資本執(zhí)行董事）

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要爭取投資，必須了解投資者的心態(tài)。種子輪和天使輪的風(fēng)險投資，投資者注重的是正確的需求、有想象空間的行業(yè)以及好的創(chuàng)始人；到了A輪或B輪，投資者注重的是產(chǎn)品形態(tài)、生產(chǎn)速度、初期增長速度、對用戶的理解等等；到了C輪及C+輪，投資人就需要看數(shù)據(jù)、增長、規(guī)模等。我建議文創(chuàng)企業(yè)組團(tuán)，通過創(chuàng)業(yè)家、3W咖啡、以太資本、36氪等創(chuàng)業(yè)網(wǎng)站爭取投資。

文創(chuàng)怎樣與城鎮(zhèn)化有機(jī)結(jié)合？

回答人：梁上燕（中國策劃師聯(lián)誼會執(zhí)行主席）

貴州城鎮(zhèn)化的發(fā)展就應(yīng)該與自身的特色結(jié)合起來。以前，城鎮(zhèn)發(fā)展大多是以“商客文”的模式，就像一個倒三角，下面的尖角是文化，中間是客戶、最上面則是商業(yè)價值，這樣容易造成產(chǎn)業(yè)模式的不穩(wěn)定。城鎮(zhèn)建設(shè)應(yīng)該實行“文客商”的模式，以文化為基礎(chǔ)，通過文化帶動旅游，旅游促進(jìn)經(jīng)濟(jì)。在這種形式下，發(fā)掘文化與旅游價值，才能獲得無限的商業(yè)價值并形成一個相對穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展模型。

金融如何服務(wù)文創(chuàng)企業(yè)？

回答人：陳平（中國工商銀行貴州省分行行長）

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式范文第3篇

在這樣的商業(yè)變革大背景下，CFO們也在思考：我們是不是應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的思維模式去重整公司財務(wù)？是不是應(yīng)該用更加開闊的視野和前瞻性的思維去思考商業(yè)環(huán)境的改變，進(jìn)而推動財務(wù)管理的變革？其中的一些先行者們更是已經(jīng)開始了變革實踐，用互聯(lián)網(wǎng)思維來尋找財務(wù)重構(gòu)之路。

商業(yè)模式變革推動財務(wù)創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)對商業(yè)的影響引發(fā)了商業(yè)模式的變革，而商業(yè)模式的重塑必然會對財務(wù)管理提出全新的要求，“財務(wù)要跟隨和支持商業(yè)模式的變化，財務(wù)重構(gòu)一定要以商業(yè)模式變化為主要工作方向和核心內(nèi)容，支持商業(yè)模式是財務(wù)模式重構(gòu)的主要方向。”新奧集團(tuán)CFO于建潮的話表達(dá)了CFO們對時下財務(wù)重構(gòu)的理解。

中國人民大學(xué)商學(xué)院副院長宋華教授在“第三屆中國財務(wù)管理全球論壇”上表示：“在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，今天驅(qū)動商業(yè)模式變革的動力主要有三方面：第一是商業(yè)生態(tài)化經(jīng)營，第二是創(chuàng)造能使客戶成功的價值，第三是提供整合化的系統(tǒng)服務(wù)。”而相應(yīng)的財務(wù)重構(gòu)也是圍繞著這三方面展開。

近年來，香港利豐集團(tuán)作為新經(jīng)濟(jì)代表企業(yè)，為適應(yīng)企業(yè)商業(yè)生態(tài)化經(jīng)營，在財務(wù)管理上進(jìn)行了改造。利豐之前的商業(yè)模式比較關(guān)注客戶的滿意度，但對供應(yīng)商的持續(xù)發(fā)展則關(guān)注不夠。隨著一系列問題的出現(xiàn)，利豐意識到一個企業(yè)商業(yè)模式的成功，不可能僅僅依靠自己，還要依靠供應(yīng)商、客戶、中介組織等產(chǎn)業(yè)鏈各利益主體，共同維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)行。為此，利豐專門成立了供應(yīng)商資源部門，其中的一項工作就是要幫助供應(yīng)商解決資金問題。由于供應(yīng)鏈流程的關(guān)系，利豐的供應(yīng)商有30?40天拿不到應(yīng)收賬款，從而影響持續(xù)發(fā)展。為此，利豐專門在新加坡成立公司，基于供應(yīng)商的應(yīng)收賬款進(jìn)行融資，然而由于這些供應(yīng)商分布于世界各地，怎樣才能使這件事情落地呢？

這就有賴于建立在移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的數(shù)字化供應(yīng)鏈?，F(xiàn)在利豐已經(jīng)開發(fā)出了移動互聯(lián)網(wǎng)APP系統(tǒng)，涵蓋了從產(chǎn)品開發(fā)、OTS系統(tǒng)、合規(guī)、通訊系統(tǒng)、原料采購到供應(yīng)商訂單融資的各項應(yīng)用，在移動互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈融資進(jìn)行創(chuàng)新，以達(dá)到和供應(yīng)商的協(xié)調(diào)發(fā)展。

傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)手段重構(gòu)公司財務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又豈會落后。互聯(lián)網(wǎng)公司的商業(yè)模式中，非常強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是與客戶形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，為此電子商務(wù)公司京東和阿里巴巴都進(jìn)行了很好的財務(wù)創(chuàng)新。京東的“金寶貝”為其平臺上的客戶提供隨借隨貸服務(wù)，并且無需抵押擔(dān)保，從而有效解決了這些客戶的資金問題。阿里巴巴的“一達(dá)通”，則通過提供一站式服務(wù)，為中小企業(yè)客戶降低物流成本30%，降低金融成本40%；同時通過“一達(dá)通”還可以為中小企業(yè)提供貿(mào)易融資，加速資金周轉(zhuǎn)，截至去年年底，“一達(dá)通”共發(fā)放貸款超過9800萬元，受益中小企業(yè)710家，壞賬率幾乎為零。而類似于“金寶貝”、“一達(dá)通”這樣的服務(wù)，既是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新，更是互聯(lián)網(wǎng)公司財務(wù)管理的創(chuàng)舉。

在這場正在發(fā)生的商業(yè)模式變革中，傳統(tǒng)企業(yè)也同樣強(qiáng)調(diào)客戶的成功，大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁薛素文表示，大北農(nóng)的智慧金融計劃就很好地幫助農(nóng)戶解決了融資問題。公司建立了農(nóng)村信用網(wǎng)，在這個平臺上每個農(nóng)戶都變成了一家家規(guī)范化的公司，賬目清晰，而這些清楚的交易記錄正是一種信用的體現(xiàn)，大北農(nóng)還進(jìn)一步將其客戶分為三級：3A、2A、1A，并將高評級客戶推薦給銀行，如廣發(fā)、光大等，使這些農(nóng)戶方便獲得銀行貸款，目前，這樣的貸款已完成了5億元，且無需任何擔(dān)保。

在如今的商業(yè)模式中，還有很重要的一點(diǎn)就是能提供整合化的系統(tǒng)服務(wù)。深圳的一家貿(mào)易公司創(chuàng)捷供應(yīng)鏈，就很好地做到了服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的聯(lián)動，并通過對集群的有效組合推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

創(chuàng)捷供應(yīng)鏈服務(wù)于很多通訊行業(yè)的中小企業(yè)，其中的一些公司雖然有很強(qiáng)的設(shè)計能力，但要進(jìn)行整個生產(chǎn)過程的采購、生產(chǎn)、通關(guān)等流程就很難實現(xiàn)了。針對這類公司，創(chuàng)捷供應(yīng)鏈提供了一種整合化的系統(tǒng)服務(wù)，他們與中小技術(shù)性公司進(jìn)行合作，在進(jìn)行國際貿(mào)易的過程中，當(dāng)這些公司需要支付訂金時，可以先將訂金打到一個統(tǒng)一的平臺香港創(chuàng)聯(lián)，再通過該平臺進(jìn)行付匯，完成國際貿(mào)易。組裝和檢驗環(huán)節(jié)，同樣也在統(tǒng)一的平臺進(jìn)行，方便國際貿(mào)易中的結(jié)算和退稅。

互聯(lián)網(wǎng)金融影響財務(wù)重構(gòu)

在互聯(lián)網(wǎng)的大背景下，除了商業(yè)模式創(chuàng)新帶來的公司財務(wù)重構(gòu)，金融領(lǐng)域的變革同樣影響到了公司財務(wù)領(lǐng)域。平安銀行副行長張金順在談到企業(yè)財務(wù)重構(gòu)時表示：“財務(wù)無外乎就三個方面：融資、投資、運(yùn)營資金管理。重構(gòu)就是這三方面的重構(gòu)?！?/p>

張金順表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)形成新的技術(shù)革命力量，新主體、新模式、新格局，成為互聯(lián)網(wǎng)時代的主題詞。制度創(chuàng)新以及技術(shù)和市場環(huán)境變化帶來的沖擊，撕裂原有的融資格局和模式，企業(yè)財務(wù)重構(gòu)的時機(jī)已經(jīng)來臨。借助互聯(lián)網(wǎng)，大家可以按照統(tǒng)一的規(guī)模、統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的信息披露，實現(xiàn)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、轉(zhuǎn)讓、回購等。平安集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺陸金所，可以為金融機(jī)構(gòu)、非金融企業(yè)等提供綜合性投融資咨詢與金融資產(chǎn)交易服務(wù)，可以實現(xiàn)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓，這個轉(zhuǎn)讓可以是F2F、F2B，也可以是F2P、P2P。

傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化也已經(jīng)影響到了制造企業(yè)的投融資領(lǐng)域。京東方是一家生產(chǎn)液晶顯示板的制造企業(yè)，由于近年來產(chǎn)品需求旺盛，京東方希望能將生產(chǎn)基地從北京拓展到重慶、安徽、內(nèi)蒙以擴(kuò)大產(chǎn)能，建設(shè)規(guī)模達(dá)到460多億元，這么大一筆資金從哪里來呢？京東方希望能通過資本市場定向增發(fā)完成融資，但460億元的體量巨大，很難按照傳統(tǒng)方式在股市上完成。這時，平安集團(tuán)在其中發(fā)揮了重要作用，由于平安集團(tuán)具有綜合性的金融業(yè)務(wù)，包括保險、信托、證券、銀行，這樣通過平安集團(tuán)的證券、信托平臺共募集了75億元，再加上其他一些融資渠道，共募集了185億元。

在這個項目中，從投資的權(quán)利義務(wù)關(guān)系來講分為兩類：一類是直投，由平安集團(tuán)組織私營客戶，借助平安信托直接購買京東方的股票；第二類是通過京東方自己的融資平臺，進(jìn)行承諾性回購。而企業(yè)要完成這樣的結(jié)構(gòu)化融資，前提是要借助由互聯(lián)網(wǎng)形成的彼此信息披露機(jī)制。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式范文第4篇

文博會組委會副主席、文化部部長助理劉玉珠致辭并宣布開幕。國家新聞出版廣電總局副局長吳尚之出席。

第九屆文博會以“推動文化創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合”為主題，將舉辦綜合活動、展覽展示、推介交易、論壇會議、創(chuàng)意活動、分會場六大系列百余場活動，集中呈現(xiàn)中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新面貌、新趨勢。

本屆文博會首次舉辦主題報告會，立足本土、放眼全球，從國際國內(nèi)兩個視角，用生動的案例把脈文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助力中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

主題報告會上，國際復(fù)制權(quán)組織亞太委員會主席摩根?卡洛琳女士、比利時阿爾伯?蓋格游說律師事務(wù)所合伙人安德利?蓋革博士分別就“版權(quán)保護(hù)”和“法律、行政監(jiān)管”對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要作用發(fā)表主題演講，為中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有益借鑒。

北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰先生、夢東方文化投資有限公司執(zhí)行總裁楊蕾先生圍繞移動互聯(lián)背景下的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新等議題發(fā)表主題演講。陳少峰預(yù)言，2015年上半年，中國移動互聯(lián)網(wǎng)將代替PC互聯(lián)網(wǎng);傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)將全面進(jìn)駐互聯(lián)網(wǎng);到2016年底，互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)將占70%份額;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)的并購和資源整合將進(jìn)一步加劇。

隨著主題報告會的舉辦，第九屆文博會的大幕正式拉開。從12月11日開始，在為期4天的時間里，展覽會、推介交易、論壇會議、創(chuàng)意體驗等近百場文創(chuàng)活動將在40多個會展場館全面展開。

在中國國際展覽中心主展場，1800多家國內(nèi)外文化創(chuàng)意企業(yè)將密集呈現(xiàn)文化演藝、影視動漫、廣播電視、工藝美術(shù)、新聞出版、文物及博物館、創(chuàng)意設(shè)計、創(chuàng)意禮品與藝術(shù)品、體育休閑、文化旅游、文化科技、文化金融等重點(diǎn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新創(chuàng)意、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新項目、新模式、新業(yè)態(tài)、新品牌。

此外，文博會還在北京、江蘇揚(yáng)州開設(shè)14個分會場，展示面積達(dá)17.5萬平方米，為歷屆之最。

文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式范文第5篇

“第二十四屆北京國際圖書博覽會”（簡稱“圖博會”）將于8月23～27日在北京新國際展覽中心新館隆重召開。圖博會已成功舉辦23屆，并成為世界第二大書展和亞洲最具影響力的國際書展?！皥D博會”匯集國內(nèi)出版單位及來自英、法、美、日等90多個國家和地區(qū)的2000多家中外出版機(jī)構(gòu)參展，本屆參觀人數(shù)預(yù)計將突破40萬人次。印刷是新聞出版產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，2015年印刷復(fù)制業(yè)總產(chǎn)值為1.22萬億元，占新聞出版總產(chǎn)值的56.5%。印刷與出版是產(chǎn)業(yè)鏈條上息息相關(guān)的共同體。

設(shè)立“創(chuàng)意印刷館”初衷何為

近年來，國內(nèi)涌現(xiàn)出一批具有較強(qiáng)創(chuàng)意能力、較高產(chǎn)品質(zhì)量、較新思維理念的優(yōu)秀印刷企業(yè)，為了向國內(nèi)外出版機(jī)構(gòu)充分展示國內(nèi)印刷業(yè)的最新進(jìn)展，搭建出版與印刷暢通的溝通交流平臺，將國內(nèi)優(yōu)秀的印刷企業(yè)推向世界的舞臺，在國際范圍內(nèi)獲取新的商機(jī)。為此，由中圖發(fā)起，北京印刷協(xié)會、必勝印刷網(wǎng)組織，在第二十四屆圖博會上開辟2000平方米展出面積搭建全新的“創(chuàng)意印刷館”。

“創(chuàng)意印刷館”將會云集行業(yè)內(nèi)數(shù)十家特色印刷企業(yè)參展，集中展示精品印刷（高品質(zhì)、高附加值）、創(chuàng)意印刷（特色設(shè)計、文創(chuàng)產(chǎn)品、3D打印、立體圖書）、商業(yè)模式（網(wǎng)絡(luò)印刷等）、跨界融合（RFID、二維碼、AR等）、綠色印刷等領(lǐng)域的進(jìn)展及成果。并設(shè)立兒童圖書互動區(qū)、網(wǎng)絡(luò)印刷體驗區(qū)、現(xiàn)場凸版印刷體驗區(qū)、圖像識別體驗區(qū)等。力爭打造成向海外出版機(jī)構(gòu)展示我國印刷企業(yè)的實力，借助于“一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，推動印刷相關(guān)企業(yè)走出去、引進(jìn)來，為國內(nèi)印刷企業(yè)創(chuàng)造一個打開視野、開拓業(yè)務(wù)的有力平臺。

五大展區(qū)，印刷讓出版更精彩

“創(chuàng)意印刷館”以“綠色 數(shù)字 創(chuàng)意 融合――印刷讓出版更精彩”為主題，共設(shè)置企業(yè)展示區(qū)、文創(chuàng)貿(mào)易區(qū)、藝術(shù)品復(fù)制區(qū)、設(shè)備材料區(qū)、綜合展示區(qū)5個分區(qū)，全面展示印刷及相關(guān)產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)意設(shè)計、環(huán)境友好、數(shù)字按需、跨媒體融合等核心技術(shù)發(fā)展上所取得的成就。

企業(yè)展示區(qū)：來自全國各地知名的優(yōu)秀印刷企業(yè)展示區(qū)，重點(diǎn)針對精品、特色的D書及相關(guān)產(chǎn)品對外展示；

文創(chuàng)貿(mào)易區(qū)：現(xiàn)場開辟文創(chuàng)產(chǎn)品和其他特色產(chǎn)品的體驗和交易區(qū)，通過多形式、科技含量豐富的手段，進(jìn)行現(xiàn)場展示和銷售；

藝術(shù)品復(fù)制區(qū)：古籍、字畫等藝術(shù)品復(fù)制技術(shù)和流程展示區(qū)；

設(shè)備材料區(qū)：印刷產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備及耗材展示區(qū)；

綜合展示區(qū)：國內(nèi)中小型印刷及文創(chuàng)企業(yè)集中展示，為小而精的國內(nèi)企業(yè)提供展示的平臺。

在這里，還有如下精彩活動

圖博會期間，在“創(chuàng)意印刷館”您不光能看到企業(yè)精彩的創(chuàng)意展示，還將有多場論壇活動同期舉行：

1.印刷與出版主論壇

2.2017年華北、東北八省市區(qū)印刷業(yè)發(fā)展論壇

3.“一帶一路”倡議印刷業(yè)對接峰會