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關(guān)鍵詞:幼兒園教學(xué);游戲化;游戲環(huán)境
幼兒園的教育日益受到人們的關(guān)注,游戲是進(jìn)行幼兒園教育的重要方式。將游戲貫穿到對幼兒教育的各項活動中,就要求老師在進(jìn)行教育的過程中,注重開展游戲活動,改變我國幼兒教育重學(xué)習(xí)、輕游戲的局面,為孩子未來的健康發(fā)展做好鋪墊。
一、幼兒園教學(xué)游戲化特征
幼兒園教學(xué)游戲化是一種現(xiàn)代的教學(xué)觀念,它是在對幼兒園孩子進(jìn)行教育活動時結(jié)合以兒童為主體的游戲,從而達(dá)到教育的目的。它是對傳統(tǒng)教學(xué)模式的改進(jìn)。通過游戲,達(dá)到老師和學(xué)生之間的互動,最大限度地發(fā)揮兒童的主觀能動性,給孩子獲取知識的愉。
1.幼兒園教學(xué)游戲化外部特征
從教學(xué)游戲化的定義上我們知道,孩子是在愉快輕松的氛圍中獲取知識,教學(xué)游戲化需要兒童在教育活動中自由發(fā)展,充分發(fā)揮自己的主動性。幼兒園教學(xué)游戲化外部特征主要表現(xiàn)為以下幾個方面:
(1)幼兒對活動主題進(jìn)行自主選擇。兒童根據(jù)自己的興趣愛好選擇合適的主題,不會受到老師的干擾。老師也應(yīng)該提供兒童感興趣的物質(zhì)工具,保證活動的正常開展。
(2)幼兒對活動方式進(jìn)行自主選擇。老師不僅要尊重孩子對活動主題進(jìn)行選擇,也要確保孩子對活動方式的自主選擇性。對活動方式不能給予明確規(guī)定,規(guī)定什么是可行的,什么是禁止的。
(3)活動的難度與兒童的能力相適應(yīng)。如果給兒童安排的任務(wù)是其能力不及的,會使孩子產(chǎn)生挫敗感,可能會出現(xiàn)憤怒、排斥的行為舉動。如果給兒童安排的活動過于簡單,容易滋生孩子驕傲情緒。所以,在進(jìn)行教學(xué)任務(wù)安排時,要注意任務(wù)難度與兒童能力相匹配。容易給兒童帶來心理上的滿足感、成就感,有助于兒童的健康成長。
(4)活動本身就是活動的目的。游戲的目的性是追求游戲的過程。在對兒童進(jìn)行游戲化教育的過程中,兒童會表現(xiàn)出一定的興奮和愉快的感覺,會有主動參與進(jìn)來的心理和表現(xiàn)。如果進(jìn)行游戲的過程中兒童沒有將注意力放在活動上,而對比賽成績、比賽獎品過分關(guān)注,就偏離了活動本身的目的,不利于實現(xiàn)活動本身的目標(biāo),對孩子的心理也產(chǎn)生不良影響。
2.幼兒園教學(xué)游戲化內(nèi)部特征
幼兒園實現(xiàn)教學(xué)游戲化歸根結(jié)底是為了保障兒童的健康發(fā)展。首先,教學(xué)游戲化注重幼兒主體的發(fā)展,應(yīng)確保兒童在游戲化過程中的創(chuàng)造性發(fā)揮。其次,教學(xué)游戲化關(guān)注個別幼兒的存在,尊重每個幼兒的個性化發(fā)展。再次,教學(xué)游戲化注重對兒童游戲化的感受,保障兒童在游戲畫的教學(xué)過程中產(chǎn)生愉快幸福的感覺,激發(fā)兒童的興趣,對兒童產(chǎn)生一定的激勵作用。
二、教學(xué)游戲化的現(xiàn)狀分析
通過近年來對幼兒園教育游戲化的研究,對其現(xiàn)狀進(jìn)行分析,總結(jié)出存在以下問題:
1.兒童的主動權(quán)和參與權(quán)受到限制
老師作為教學(xué)活動的引導(dǎo)者,對整個教學(xué)活動起著至關(guān)重要的作用。老師認(rèn)為兒童不能夠完成對活動主題的選擇,也不認(rèn)為他們選擇的活動主題是老師滿意的,老師對學(xué)生便會進(jìn)行“控制”,學(xué)生的主動權(quán)和參與權(quán)受到限制。
2.活動主題單一
我們通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多老師的游戲化教學(xué)活動的主題內(nèi)容常常受到教材的限制,按部就班不符合教學(xué)游戲化的宗旨,造成活動主題的單一,兒童的想象力、創(chuàng)造力也受到限制。
3.活動時間和空間安排不當(dāng)
游戲教學(xué)對時間和空間的要求很多,既要有充足的時間,也要為兒童留下足夠的活動空間。老師在備課時,不太注意對時間和空間的預(yù)算和合理的安排。一旦時間不充足,不管活動開展到什么階段,老師都會強(qiáng)制結(jié)束,這樣不利于活動的順利開展,教學(xué)效果也不會很好。
三、教學(xué)游戲化的實現(xiàn)途徑
幼兒園教學(xué)游戲化的實施過程中會受到來自家庭、學(xué)校和社會等多方面的制約。通過對現(xiàn)在發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,提出幾點實現(xiàn)方法:
1.為兒童提供良好的游戲環(huán)境
游戲化的教育環(huán)境是對兒童提供良好的室內(nèi)室外活動空間,促進(jìn)兒童內(nèi)心的健康發(fā)展。這就對兒童游戲環(huán)境提出了一定的要求。首先,環(huán)境要保障兒童活動的安全性,只有在安全舒適的環(huán)境中,兒童才能健康發(fā)展。其次,對區(qū)域的劃分要做到形式不單一,考慮到每個孩子的性格、愛好不同,對活動區(qū)域進(jìn)行差異性設(shè)置。再次,游戲工具要便于取放。兒童知識的獲取離不開相應(yīng)的游戲工具。游戲工具應(yīng)多樣化。游戲工具可以有效激發(fā)學(xué)生的求知欲,刺激兒童進(jìn)行知識的探索。
2.建立健全的環(huán)境制度
制度的支持確保游戲化教育活動的順利開展。制度對老師的教育方法進(jìn)行規(guī)范,規(guī)定了老師履行的權(quán)力和享受的義務(wù)。幼兒園應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的實際情況,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,保證教育活動的順利開展。
四、小結(jié)
我們從小到大經(jīng)歷過各種各樣的游戲,從幼兒開始,通過游戲我們認(rèn)識了世界。幼兒園教育要努力踐行以游戲為基本活動,以游戲為基礎(chǔ)進(jìn)行教學(xué)及其他日?;顒樱瑸楹⒆訝I造一個良好的成長環(huán)境,保障教育活動的順利開展。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】 幼兒園教學(xué) 管理 策略 師資建設(shè)
時代的進(jìn)步、社會的發(fā)展向教育提出了現(xiàn)代化的要求。而現(xiàn)代化是不斷發(fā)展、推進(jìn)的過程,不可能一步到位。21世紀(jì)的孩子與過去的孩子相比,他們的知識面越來越寬,求知欲越來越強(qiáng),他們聰明、好動、調(diào)皮、好探索,不喜歡受老師、成人的束縛。教育的現(xiàn)代化與幼兒發(fā)展的需要對幼兒教育教學(xué)管理理念提出了新的要求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的幼兒園教學(xué)管理思想與觀念,提升幼兒園教學(xué)管理能力勢在必行。結(jié)合筆者實踐,就此問題進(jìn)行了相關(guān)探討。
一、抓好教學(xué)常規(guī)管理
幼兒園的常規(guī)教學(xué)活動,是教師以多種形式有目的、有計劃地引導(dǎo)幼兒生動、活潑、主動活動的教育過程。幼兒園管理者應(yīng)要求教師從本園的實際出發(fā),結(jié)合幼兒的實際情況,制定定切實可行的教學(xué)活動計劃并靈活地執(zhí)行。幼兒園管理者不應(yīng)強(qiáng)行要求教師安排具體內(nèi)容,而只是每個月安排一些與生活聯(lián)系緊密的主題。各班教師根據(jù)主題展開相應(yīng)的活動,在走廊過道增設(shè)主題教育氛圍,有文字、圖片、實物等,使幼兒在愉快的狀態(tài)中學(xué)到知識,提升技能,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。為了更有效地做好日常教育教學(xué)管理,幼兒園管理人員應(yīng)進(jìn)行定期與隨機(jī)相結(jié)合的方法對各班級的各項教學(xué)活動進(jìn)行檢查與督促,并有目的地參與到教研活動中,提供有價值的教學(xué)建議,并在每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中進(jìn)行講評,對好的教育方法及時予以交流推廣,對薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。
二、提高幼兒教師的綜合素質(zhì)
幼兒園教學(xué)管理主體是有多層次的,能否較好地實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo),真正促進(jìn)幼兒的發(fā)展,最重要的還是要抓好幼兒園自身對教學(xué)的管理。幼兒園教學(xué)管理水平是直接與教學(xué)建設(shè)的水平和實施成效聯(lián)系在一起的。而幼兒園對教學(xué)的管理中,最基礎(chǔ)的要素就是教師。只要緊緊抓住教師這個突出因素,教學(xué)的實施就能收到良好的效果。簡單地說,就是要提高教師的綜合素質(zhì),促進(jìn)教師對教學(xué)內(nèi)涵、目標(biāo)、內(nèi)容、教法、幼兒學(xué)習(xí)特征的研究,從而從根本上提高教師隊伍的整體水平。幼兒園對教師的培養(yǎng)可有如下做法:
1、加強(qiáng)幼教師資培訓(xùn),提高幼兒教師的教育素質(zhì)在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新世紀(jì),人們越來越深刻地認(rèn)識到教育對人類生存與發(fā)展的戰(zhàn)略意義。教育的成功,奠基在學(xué)前,師資是關(guān)鍵。教師的科學(xué)文化素養(yǎng)的提高有賴于幼教師資的培訓(xùn)工作,因而十分有必要不斷完善幼兒教師培訓(xùn)制度。幼兒教師的進(jìn)修與培訓(xùn)是教師隊伍進(jìn)修與培訓(xùn)的重要組成部分,幼兒教師的進(jìn)修與提高是一項長期而重要的工作,它與幼教師資隊伍的建設(shè)和幼兒教育的質(zhì)量有著直接的利害關(guān)系。
2、用多種方式更新、轉(zhuǎn)變教師觀念幼兒園有必要引進(jìn)多種教育理念,如多元智能、整合課程、創(chuàng)思等教學(xué)理念,采取“請進(jìn)來、走出去”的方法,讓教師外出進(jìn)修,或把專家請過來,聽取講座介紹,更新知識和觀念。
三、做好教育教學(xué)的評價工作
1、對教育教學(xué)安排者的評價。主要評價教育計劃和教育活動的目標(biāo)是否建立在了解本園幼兒現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,教學(xué)計劃是否安排合理,教育內(nèi)容、方式、策略、環(huán)境條件是否能調(diào)動幼兒學(xué)習(xí)的積極性,幼兒活動時間是否充沛,幼兒的體、智、德、美是否得到全面發(fā)展。
2、做好對教師的評價工作。教師的教育指導(dǎo)是否有利于幼兒主動、有效地學(xué)習(xí)。教育內(nèi)容、要求能否兼顧群體需要和個體差異,使每個幼兒都能得到發(fā)展,使每個幼兒都有進(jìn)步和成功的體驗。
3、做好對幼兒的評價工作。教學(xué)評價要以“幼兒發(fā)展”作為出發(fā)點和歸宿。全面了解幼兒的發(fā)展現(xiàn)狀,防止片面性,尤其要避免只重知識和技能,忽略情感、社會性和實際能力的傾向。承認(rèn)和關(guān)注幼兒的個體差異,避免用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評價的幼兒,在幼兒面前慎用橫向比較。幼兒評價工作,以日常的觀察為主要方式,綜合采用觀察、談話、作品分析、問卷調(diào)查、案例分析等多種方法,收集幼兒發(fā)展信息,建立幼兒成長檔案,保證評價工作的有效開展。以量化評價和質(zhì)性評價相結(jié)合的方式,每學(xué)期對幼兒進(jìn)行一次全面的發(fā)展評價工作。
四、給幼兒創(chuàng)造良好的教育環(huán)境
1、充分考慮幼兒園的空間、設(shè)施、活動材料和常規(guī)要求。各種設(shè)施應(yīng)有利于引發(fā)、支持幼兒的游戲和各種探索活動,有利于引發(fā)、支持幼兒與周圍環(huán)境之間積極的相互作用。從幼兒活動場地到室內(nèi)軟、硬件的投入要做到既美化又保證活動的安全與使用價值。要根據(jù)本園環(huán)境構(gòu)造的特點,根據(jù)孩子的活動需要以及本園的辦園理念,對走廊、樓梯、轉(zhuǎn)角、平臺等公共環(huán)境做出統(tǒng)籌安排,并根據(jù)季節(jié)、主題、宣傳等需要及時做出相應(yīng)調(diào)整和更換,創(chuàng)設(shè)有效的園內(nèi)公共大環(huán)境。
“預(yù)防為主”的安全工作方針,層層落實安全工作責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,切實抓好幼兒園的安全工作,確保幼兒園教師和幼兒的安全,保證幼兒園教學(xué)秩序的正常開展?,F(xiàn)結(jié)合上級有關(guān)安全工作的會議精神并結(jié)合幼兒園的實際情況制定本學(xué)期的安全工作計劃:
1、制訂幼兒園安全工作管理體系。
幼兒園將繼續(xù)建立健全由園長為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。開學(xué)初,將利用集體會議,重申幼兒園的安全工作制度。宣布本年度安全工作計劃和幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)組成員名單,和保教人員、食堂工作人員簽訂安全工作責(zé)任狀。明確職責(zé),落實措施,扎扎實實的做好幼兒園的安全工作。
2、措施保障到位,確保幼兒安全
幼兒園將利用各種途徑,對幼兒和家長進(jìn)行安全知識的宣傳,特別是加強(qiáng)交通安全宣傳。本學(xué)期我們將制定值日教師安排表,明確責(zé)任,保證幼兒的安全。保健老師在晨檢時要做到一看、二問、三摸、四查,及時消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報,做好來賓的登記工作,定時開關(guān)門,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入幼兒園。各班級利用晨間談話、教學(xué)活動、游戲活動,對幼兒進(jìn)行淺顯的安全常識教育,提高幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力,防患于未然。開展活動的時候教師要檢查場地和設(shè)施的安全。確保教學(xué)活動的正常開展。
定期檢查滅火器材,經(jīng)常檢查用電線路是否完好,電器設(shè)備安裝是否符合規(guī)范要求,凡有安全隱患立即更換或糾正。
3、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全管理
認(rèn)真貫徹“健康第一,預(yù)防為主”的方針。定期召開食堂職工會議,對后勤人員加強(qiáng)衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。嚴(yán)格采購、儲存、保管、留樣和消毒制度,嚴(yán)格實行生熟分開,定期檢查各項設(shè)施的完好情況。組織教職工的健康體檢,嚴(yán)格禁止傳染病患者和傳染病源攜帶者從事食堂服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)對公共場所消防安全管理
5、加強(qiáng)園內(nèi)安全檢查和自我排查
我們將把幼兒園安全工作的開展和各項安全措施落實到位。及時了解本園安全工作的現(xiàn)狀,經(jīng)常排查存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改到位,決不掉以輕心。
關(guān)鍵詞:業(yè)務(wù)素質(zhì);幼兒教育;硬件設(shè)施;規(guī)章制度
一、幼兒園工作人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高
幼兒教育的規(guī)模日漸擴(kuò)大,需要的幼兒教師也越來越多??墒敲磕戤厴I(yè)的幼兒教師滿足不了現(xiàn)在的幼兒教學(xué)的需要,這是因為公立幼兒園和私立幼兒園在不斷的增多。為了解決這個問題,有些幼兒園不得不聘請一些非幼兒教育專業(yè)的人員擔(dān)任幼兒園教師??墒沁@些非幼兒專業(yè)的老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高,在給幼兒上課的時候有時控制不了局面,會造成幼兒意外傷害。如,在幼兒游戲的時候,預(yù)見安全隱患的意識不強(qiáng)。解決這個問題的方法有很多,比如在聘請幼兒園老師的時候增加多方面的考核,不僅要考核理論基礎(chǔ),最重要的是要考核基本素質(zhì),不聘用任何一個不合格的幼兒園老師。其次,就是定期對所有的幼兒教師進(jìn)行培訓(xùn),補(bǔ)缺補(bǔ)差。形成一個良性循環(huán),充實我們的幼兒教師隊伍。定期對幼兒教師進(jìn)行心理輔導(dǎo),多開展一些放松性的活動,因為幼兒教師的心理壓力較大,長期從事幼兒教學(xué)會使他們身心疲憊。這樣做的效果是勞逸結(jié)合,讓幼兒教師以輕松愉快的心情投身于幼兒教育。
二、特殊的年齡階段決定著幼兒易受到傷害事故
人自從出生以后,就對這個世界充滿好奇,尤其是幼兒??吹侥吧氖挛锟偸窍肴ヅ鲆慌?,這背后往往就存在著安全隱患。可是這也改變不了幼兒的好奇心理,在幼兒的教學(xué)中,就要灌輸這些安全知識??梢杂嗅槍π缘卦O(shè)一些安全教育課,使兒童認(rèn)識或知道哪些東西會有危險,目的是培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。也可以自制一些掛圖,內(nèi)容是電風(fēng)扇、電燙斗、刀片、電、化妝品等,先讓幼兒學(xué)會認(rèn)知這些物品,然后理解為什么這些東西不能碰。通過這些做法,不僅能夠培養(yǎng)幼憾暈鍥紛饔玫娜現(xiàn)程度,而且還能了解其中的危險性。從幼兒上小班開始,合理地設(shè)計教學(xué)計劃,漸漸地,幼兒們就會知道哪些東西不能碰了。這樣做的好處是能有效地減少幼兒受到意外傷害事故的侵害。能保護(hù)幼兒的身心健康,使學(xué)校安心,家長放心。
三、學(xué)校的硬件設(shè)施跟不上現(xiàn)代化教學(xué)的步驟
農(nóng)村幼兒園和城鎮(zhèn)幼兒園的硬件設(shè)施落差較大。二者相應(yīng)的投資建設(shè)與投入也不在一個水平上,明顯,城鎮(zhèn)幼兒園的硬件設(shè)施優(yōu)于農(nóng)村幼兒園。比如,農(nóng)村幼兒園的活動場地大多是水泥地,有時有的場地還不是很平整。有的塑膠場地就是有,但是面積不是足夠的大。面對人數(shù)相對較多的情況,幼兒的活動場所就會出現(xiàn)安全隱患,同時也會直接造成幼兒的意外傷害事故發(fā)生。其次,是設(shè)施不完善。如教室面積不夠,擺放完桌椅就會使教室比較狹窄。幼兒的出入受到很大限制,而幼兒是活潑好動的,極有可能會摔倒、被桌椅碰倒,而受到傷害。幼兒園的玩具,也是幼兒受到意外傷害事故的一個重要的因素。幼兒園玩具數(shù)量不夠,會導(dǎo)致幼兒們拼搶,發(fā)生沖突。幼兒處在一個特殊的年齡段,自私心理比較強(qiáng),都想把好玩的玩具據(jù)為己有,稍不留神就會拉扯打架。玩具的更新跟不上教學(xué),質(zhì)量再好的玩具也維持不了多長時間。這需要及時更換舊的玩具、處理已經(jīng)壞了的玩具。像滑滑梯、蹺蹺板這類的玩具,要定期檢查安全隱患,需要檢修的要及時檢修,需要廢棄的要處理好。為了減少幼兒的意外傷害事故,就要時時刻刻排查安全隱患,增加玩具的數(shù)量,提供多種多樣的玩具,定期檢修幼兒園所有的玩具。同時,幼兒園的老師和工作人員要時刻關(guān)注幼兒的玩耍情況。
四、工作要求不夠嚴(yán)謹(jǐn),規(guī)章制度未執(zhí)行到位
幼兒在學(xué)校受到事故傷害,和規(guī)章制度的缺失有著很大的關(guān)系。有健全的規(guī)章制度,才會有正常的幼兒園教學(xué)環(huán)境。幼兒教師也會以積極向上的工作態(tài)度教學(xué)?!盁o規(guī)矩不成方圓”,只有健全規(guī)章制度,責(zé)任分明,保障執(zhí)行力度,才能減少對幼兒的傷害。只有制度也是不夠的,還要有長期有效的監(jiān)督管理、完善的安全預(yù)案。能有足夠的能力去應(yīng)對幼兒園的突發(fā)事故,要有針對性地演練,培養(yǎng)幼兒的應(yīng)急能力。在眾多的制度中,首先是門衛(wèi)制度要規(guī)范,工作要落實到位。新聞媒體已報道過多起幼兒園傷害事故,就是由于門衛(wèi)保安工作松懈,讓違法犯罪分子有機(jī)可乘,闖入幼兒園,造成對幼兒的傷害,甚至造成血案,到那時就為時已晚。所以,在平時的工作中要監(jiān)管到位,不能有絲毫差池。在飲食安全方面,更要引起重視。幼兒的飲食不衛(wèi)生,可能導(dǎo)致幼兒食物中毒,嚴(yán)重時會有生命危險。這些意外傷害事故都是可以避免的,需要幼兒園工作者以認(rèn)真、誠懇的態(tài)度去面對。
參考文獻(xiàn):
要辦好幼兒園,后勤管理就很關(guān)鍵。幼兒園后勤管理要以《綱要》精神和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo),以全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅強(qiáng)后盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地完成了各項后勤工作任務(wù)。
1.狠抓安全。安全工作應(yīng)置于一切工作之首。幼兒園管理者要對一些易產(chǎn)生安全事故的設(shè)施、設(shè)備采取事先排查防范的預(yù)防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態(tài)。要切實加強(qiáng)幼兒園安全保衛(wèi)工作,建立健全規(guī)章制度,如園內(nèi)出入管理、門衛(wèi)值班、保安站崗、防火防災(zāi)、巡邏值班等規(guī)章制度,并對園內(nèi)安全防護(hù)人員配備電警棒、鋼叉、催淚彈等防暴工具,為廚房安裝了全球眼監(jiān)控設(shè)備。要制訂不定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生保健措施,保健醫(yī)生應(yīng)認(rèn)真做好每日晨檢,發(fā)現(xiàn)問題及時上報給班級老師或反饋給家長。認(rèn)真、仔細(xì)地檢查并有效地防止病情嚴(yán)重的幼兒進(jìn)入班級、防止患有傳染病的幼兒進(jìn)入班級把病傳染給其他健康的幼兒,有效地預(yù)防和控制常見疾病的傳播和蔓延,杜絕一些流行性疾病的發(fā)生,保證給入園的孩子提供一個健康、安全的生活學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)離園時的人員疏導(dǎo)和家長責(zé)任。后勤部門要與全體教職工簽訂“安全目標(biāo)責(zé)任書”,與家長簽訂“家長安全責(zé)任書”等,以進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的安全意識。
2.改善條件。幼兒園是孩子們成長的搖籃。良好的環(huán)境和設(shè)備條件是辦好幼兒園的一個重要條件。幼兒園教室、老師單元樓、老師宿舍樓等,要全面配備好服務(wù)設(shè)備,竭力改善幼兒園的辦公條件;應(yīng)在教學(xué)樓的教室及幼兒休息室全部安裝空調(diào);應(yīng)在電信申辦全球眼業(yè)務(wù),在廚房安裝電子監(jiān)控器并保證全天候的監(jiān)控與錄像;要對園內(nèi)綠化、美化工作常抓不懈。全園每個班要盡量都配有活動室、廁所、盥洗、教室、睡房以及相應(yīng)配套的桌椅、圖書、玩具架、教具、玩具等。每個班還應(yīng)配有電視機(jī)、影蝶機(jī)、電鋼琴、空氣消毒器等。在設(shè)備管理上我們要堅持物盡其用、帳物相符、用物不亂、人盡其職的原則。對園內(nèi)的財產(chǎn)物資都應(yīng)建有固定資產(chǎn)帳卡和領(lǐng)物登記,屬于班上固定使用的財產(chǎn)的登記在每個學(xué)期開學(xué)前交給班主任,期末進(jìn)行清點后交學(xué)校統(tǒng)一保管。要定期檢查核對設(shè)備、用具,并及時維修、保證安全使用;對新購物品要建卡、登記入賬,每階段清點。要每天做到幼兒食譜多樣化,力爭做到每周食譜不重復(fù),定期對幼兒生活進(jìn)行營養(yǎng)分析,分析幼兒每人每日營養(yǎng)攝入量、各類食物攝入量、膳食調(diào)查總結(jié)等;要始終樹立“一切為了孩子”的服務(wù)思想,嚴(yán)格執(zhí)行各項飲食衛(wèi)生和消毒制度,以保證孩子“吃好、吃滿意”。要合理使用膳食經(jīng)費,做到收支平衡,定期公布賬目,每日盤庫結(jié)賬、變化菜譜、保證質(zhì)量。在嚴(yán)格財經(jīng)方面,認(rèn)真按照財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律辦事,堅持由園長一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開口和私設(shè)小金庫,并定期向家長和教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計劃地使用經(jīng)費。安全管理、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生等,都要能經(jīng)得起24小時檢查。
3.保教并重。為了做好衛(wèi)生保健工作,管理者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》及《食品衛(wèi)生法》等的有關(guān)規(guī)定,做好幼兒膳食、疾病預(yù)防、衛(wèi)生消毒等管理工作。本著保教并重的方針盡力做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設(shè)并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面應(yīng)要求班上三位老師(兩名教師、一名生活老師)做到經(jīng)得起24小時檢查,大到整個幼兒園教學(xué)樓、院落,小到各班級、各角落的衛(wèi)生區(qū)域,做到分工到人、職責(zé)明確,并制定詳盡的明細(xì)標(biāo)準(zhǔn),隨機(jī)檢查、抽查,由班級老師、家長予以監(jiān)督,每周各班級評比衛(wèi)生紅旗,并設(shè)立衛(wèi)生紅旗崗。在公共衛(wèi)生區(qū)域里,不定期地組織生活老師集體勞動,使幼兒園有煥然一新的感覺,同時也增強(qiáng)了每位教職工的責(zé)任意識。要求后勤人員做到“人之兒女,己之兒女” ,要關(guān)心愛護(hù)每一位幼兒。對后勤人員的管理要做到張馳有度、亦剛亦柔、獎懲分明。
總之,如何有效地做好幼兒園的后勤管理工作,確保幼兒能夠在一個健康、快樂的環(huán)境中成長,已經(jīng)成為幼兒園管理人員面對的一大問題。只要從事后勤的管理者擁有一顆責(zé)任心和事業(yè)心,務(wù)實肯干,不怕苦,不怕累,有強(qiáng)烈的為一線服務(wù)的意識和現(xiàn)代創(chuàng)新意識,在工作中時刻保持清晰的思路,做到勤問、勤說、勤思考、勤做,就一定能做好幼兒園的后勤管理工作。
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