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網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報(bào)告范文第1篇

《中國視聽新媒體發(fā)展報(bào)告（2013）》在體例、內(nèi)容等多方面進(jìn)行了創(chuàng)新和突破，突出“實(shí)”“新”“活”，突出國際視野和前瞻性。全書由“總論”“行業(yè)掃描”“發(fā)展聚焦”“亮點(diǎn)展現(xiàn)”“觀點(diǎn)薈萃”“環(huán)球視野”和“附錄”七部分構(gòu)成，致力于準(zhǔn)確反映行業(yè)格局，敏銳洞悉發(fā)展趨勢，視野開闊、點(diǎn)面兼顧、信息豐富、分析透徹。

會(huì)上，國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心主任、2013年視聽新媒體藍(lán)皮書主編龐井君介紹說，當(dāng)前，視聽傳媒面臨從概念、價(jià)值、管理到發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展模式全方位的升級(jí)與轉(zhuǎn)型，融合、競爭、開放、互動(dòng)，勢不可擋。2011年以來，國家不斷完善三網(wǎng)融合相關(guān)政策，廣播影視行政部門出臺(tái)了一系列視聽新媒體管理政策，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行補(bǔ)充、解釋和細(xì)化，視聽新媒體政策法規(guī)體系逐步完善，行業(yè)管理扎實(shí)推進(jìn)。在強(qiáng)有力的政策支持和規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境下，視聽新媒體呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局，競爭激烈，發(fā)展迅猛。

互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)方面。行業(yè)主體格局趨于穩(wěn)定，音視頻內(nèi)容日益豐富，用戶規(guī)模和市場規(guī)模增長迅速。截至2013年3月，全國共有608家機(jī)構(gòu)獲批開展互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)，19家省級(jí)以上廣電播出機(jī)構(gòu)獲批開辦網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺(tái)，22家地市級(jí)廣電播出機(jī)構(gòu)獲批共同建設(shè)運(yùn)營城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（CUTV）。所有互聯(lián)網(wǎng)傳播視聽節(jié)目許可證持證機(jī)構(gòu)中，廣電機(jī)構(gòu)占33.5%，非廣電媒體機(jī)構(gòu)占14.7%，非媒體類國有機(jī)構(gòu)占17.3%，民營機(jī)構(gòu)占34.5%。截至2012年底，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)3.72億，網(wǎng)絡(luò)音樂用戶達(dá)4.36億，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)市場規(guī)模達(dá)92.5億元，廣告市場規(guī)模達(dá)67.2億元。

手機(jī)電視方面。截至2013年1月，國家廣播影視行政部門共批準(zhǔn)中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等六家機(jī)構(gòu)開辦手機(jī)電視集成播控服務(wù)，批準(zhǔn)中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)等24家機(jī)構(gòu)開辦手機(jī)電視內(nèi)容服務(wù)，批準(zhǔn)中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通等三家電信企業(yè)開辦手機(jī)電視分發(fā)業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)電視方面。截至2012年底，共有中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中國國際廣播電臺(tái)以及上海、浙江、廣東、湖南等省級(jí)廣播電視播出機(jī)構(gòu)等七家單位獲準(zhǔn)建設(shè)、管理和運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺(tái)。同時(shí)，有10家機(jī)構(gòu)獲批提供互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)，除上述七家集成平臺(tái)同時(shí)也是內(nèi)容服務(wù)機(jī)構(gòu)外，還包括江蘇廣播電視總臺(tái)、湖北廣播電視臺(tái)和國家新聞出版廣電總局電影衛(wèi)星頻道節(jié)目制作中心。

IPTV方面?！爸醒胫鲗?dǎo)、兩級(jí)協(xié)作”的播控體系逐漸形成，“廣電主導(dǎo)、共同合作”的運(yùn)營模式在廣電行業(yè)和電信行業(yè)間逐漸成熟。中央廣電機(jī)構(gòu)、各地方廣電機(jī)構(gòu)以及電信運(yùn)營商基于各自主營業(yè)務(wù)與優(yōu)勢資源，共同推進(jìn)IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品延伸。截至2013年2月上旬，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)負(fù)責(zé)建設(shè)的總平臺(tái)已與云南、四川、湖南、深圳、河北、遼寧、山東、北京、江蘇等九個(gè)地區(qū)的分平臺(tái)運(yùn)營商、電信運(yùn)營商簽署了《IPTV業(yè)務(wù)三方合作協(xié)議》，進(jìn)一步探索符合中國國情的IPTV業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

移動(dòng)多媒體廣播電視方面。運(yùn)營主體中廣傳播集團(tuán)一方面與內(nèi)容供應(yīng)商廣泛合作，引進(jìn)大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；另一方面鼓勵(lì)地方廣播電視臺(tái)提供具有實(shí)用性、針對(duì)性的內(nèi)容。截至2012年底，移動(dòng)多媒體廣播電視用戶規(guī)模達(dá)到4700萬戶，其中付費(fèi)用戶2300萬戶，占總數(shù)的近50%；雙向終端用戶840余萬，占總數(shù)的近20%，單向用戶約占80%。

公共視聽載體也保持穩(wěn)步增長。市場和終端發(fā)展已達(dá)到一定規(guī)模。2011年，中國公共視聽載體廣告收入達(dá)85.5億元，2012年前三季度廣告收入達(dá)到63.6億元。截至2012年第三季度，中國公共視聽載體終端總量達(dá)到74.9萬塊，其中公交地鐵移動(dòng)電視的終端規(guī)模占市場的份額最大，為41.7%。

網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報(bào)告范文第2篇

>> 大眾語言藝術(shù)與現(xiàn)代視聽傳媒 “大數(shù)據(jù)時(shí)代”現(xiàn)代林業(yè)的思考 大數(shù)據(jù)時(shí)代的臺(tái)風(fēng)災(zāi)害與傳媒預(yù)警 “大數(shù)據(jù)”與教育的思考 大數(shù)據(jù)與政府治理能力現(xiàn)代化 高校信息技術(shù)與課程整合的建構(gòu)思考 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘 大數(shù)據(jù)時(shí)代下的觀察與思考 工業(yè)大數(shù)據(jù)實(shí)踐與思考 關(guān)于大數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)的思考與探索 制造云大數(shù)據(jù)的研究與思考 對(duì)移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)與大數(shù)據(jù)的思考 大數(shù)據(jù)背景下電視收視率調(diào)查體系的解構(gòu)與建構(gòu) 大數(shù)據(jù)時(shí)代社會(huì)區(qū)域創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與能力建構(gòu) 遙感與大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)與電視 體育與大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)與隱私 黃歷與大數(shù)據(jù) 大數(shù)據(jù)與教育 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：，2013/09/05。

⑥據(jù)國家新聞出版廣電總局發(fā)展研究中心內(nèi)部研究資料，2013年。

⑦《總論：視聽新媒體發(fā)展總體格局和基本趨勢》，見國家新聞出版廣播電影電視總局發(fā)展研究中心：《中國視聽新媒體發(fā)展報(bào)告》（2013），北京，社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2013年6月版，第7頁。

⑧數(shù)據(jù)來源：威瑞森官網(wǎng)，http：///home/aboutfios/。

⑨陳國權(quán)：《浙報(bào)集團(tuán)尋找報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型基因變革之路》，《中國記者》，2013（9）。

網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報(bào)告范文第3篇

愛思創(chuàng)Extron兼具系統(tǒng)穩(wěn)定性與技術(shù)前瞻性。承擔(dān)華東軍事院校項(xiàng)目

愛思創(chuàng)(Extron)與華東某著名軍事院校合作.在其17層高的新教學(xué)大樓項(xiàng)目中采用了愛思創(chuàng)光纖矩陣FOXMatrix7200作為核心信號(hào)路由中心。其可分別接收及切換來自6樓培訓(xùn)中心、12及13樓教室共12間教室和14樓綜合大廳的所有信號(hào)。FOX Matrix 7200具有愛思創(chuàng)矩陣切換器所具備的便于集成的各項(xiàng)功能，加上熱插拔輸入及輸出板、實(shí)時(shí)系統(tǒng)監(jiān)視和冗余熱插拔電源.可以為任何關(guān)鍵任務(wù)應(yīng)用環(huán)境提供高度可靠的、企業(yè)級(jí)的光纖視音頻和控制信號(hào)的切換。系統(tǒng)的控制則同樣采用了Exxon功能強(qiáng)大的可配置型觸摸屏控制系統(tǒng)――TouehLinkTM。Exxon這種基于配置的方式簡化了高效控制系統(tǒng)的開發(fā)，無論在短期的應(yīng)用和長期的發(fā)展中都更為經(jīng)濟(jì)有效、更易修改，擁有及使用成本更低。在綜合大廳內(nèi)配備了用于較大型的控制處理器IPCP 505和10寸桌面式觸摸屏TLP 1000 TV；在培訓(xùn)中心配備了控制處理器IPL 250和7寸桌面式觸摸屏TLP 700 TV；在每個(gè)教室內(nèi)配備了一個(gè)控制處理器IPL T S6和兩個(gè)3.5寸墻面式安裝觸摸屏TLP 350 MV。

杰顯通助力清華大學(xué)打造CNGI核心網(wǎng)

清華大學(xué)慶祝建校百年之際，杰顯通計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(深圳)有限公司成功為該校信息科學(xué)技術(shù)大樓打造中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程CNGI核心網(wǎng)CNGI-CERNET2／6lx網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中心。這是中國下一代互聯(lián)網(wǎng)示范工程CNGI示范網(wǎng)絡(luò)核心網(wǎng)的重要組成部分，全面支持IPv6協(xié)議，擔(dān)負(fù)著重要的歷史使命和科研任務(wù)。杰顯通提供的FusionCatalyst 4000視頻控制器為CNGI網(wǎng)絡(luò)中心核心監(jiān)控系統(tǒng)提供了顯示控制支持，F(xiàn)C4000采用PCI Express 2.0總線架構(gòu)。帶寬達(dá)到192Gbps，最大支持96路顯示單元拼接，94路DVURGB／I-ID輸入，同時(shí)支持雙鏈DVI輸入與輸出，并擁有熱插拔風(fēng)扇、電源與硬盤，所有產(chǎn)品都是美國生產(chǎn)檢測，保證穩(wěn)定的質(zhì)量和品質(zhì)。在CNGI網(wǎng)絡(luò)中心FC4000驅(qū)動(dòng)15x3共45塊拼接顯示墻.提供高達(dá)20490x2304超高分辨率，可以同時(shí)采集并打開數(shù)十個(gè)IE窗口進(jìn)行預(yù)覽，綜合處理各種主要數(shù)據(jù)，顯示效果清晰穩(wěn)定。

東方正龍支撐上海外國語大學(xué)高端會(huì)議系統(tǒng)之教學(xué)應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報(bào)告范文第4篇

最近，各大視頻網(wǎng)站內(nèi)容及營銷模式上變革不斷，傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體大佬也相繼殺入“圍城”，讓這個(gè)“叫好不叫座”的行業(yè)瞬間又熱鬧起來。

艾瑞統(tǒng)計(jì)，2008年中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模已超過兩億，市場規(guī)模達(dá)到13.2億元。CNNIC近期第24次中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告顯示，網(wǎng)絡(luò)視頻在13大網(wǎng)民應(yīng)用使用行為中，以65.8%的使用率位居第五，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模繼續(xù)增長，半年內(nèi)增長10%。

以樂視網(wǎng)董事副總裁劉弘為代表的樂觀派預(yù)計(jì)，未來80%的用戶都將是視頻用戶。事實(shí)上，在對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)總體高速增長趨勢判斷上，受訪專家與業(yè)內(nèi)人士均無異議。

然而，欣欣向榮的數(shù)字與數(shù)年來業(yè)內(nèi)公司大多未盈利的現(xiàn)實(shí)，讓2005年誕生的網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)一直身處尷尬境地。ChinaVenture旗下數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品CVSource顯示：2005年4月至2009年8月18日，網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)共發(fā)生投資案例46起，涉及投資金額 4.59億美元。但這些錢大多泥牛入海，在帶寬、版權(quán)的巨大成本重壓下，即便是流量居于前兩名的優(yōu)酷和土豆也未能實(shí)現(xiàn)盈利。2008年下半年開始的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)以及國內(nèi)相關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管，更使得行業(yè)洗牌加劇。

版權(quán)“漂白”、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、3G機(jī)遇、廣電系和綜合門戶發(fā)力……網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)新一輪的盤整和競合已然開始。

電視化？

近日，優(yōu)酷網(wǎng)與激動(dòng)網(wǎng)都宣布電視視頻、手機(jī)視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻“三網(wǎng)合一”；第一視頻、優(yōu)酷等的視頻新聞平臺(tái)建設(shè)加大步伐；7月30日土豆網(wǎng)進(jìn)行了自2005年成立后最大規(guī)模的戰(zhàn)略改版；酷6網(wǎng)先后開展與淘寶的視頻購物合作，與電信運(yùn)營商的無線業(yè)務(wù)及3G合作；各大視頻網(wǎng)站紛紛開辦各種門類的大型活動(dòng)；優(yōu)酷、樂視、PPLive等視頻網(wǎng)站還積極做著技術(shù)支持業(yè)務(wù)。

如果說這些紛繁蕪雜的業(yè)務(wù)多元化探索只是視頻網(wǎng)站們四處撒網(wǎng)、增加收入、擴(kuò)大品牌影響力的更多嘗試，那么最大的變革其實(shí)始于2008年3月――視頻網(wǎng)站的影視內(nèi)容被迫開始向正版進(jìn)行本質(zhì)上的“轉(zhuǎn)型”。

2008年3月 20日，國家廣播電影電視總局了《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)抽查情況公告》，首次對(duì)視聽類網(wǎng)站做出抽查。其中“貓撲視頻”等25個(gè)網(wǎng)站被責(zé)令停止視聽節(jié)目服務(wù)，土豆網(wǎng)等32個(gè)網(wǎng)站受到警告。今年3月30日國家廣電總局又了《關(guān)于加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目內(nèi)容管理的通知》：互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)的單位所播節(jié)目應(yīng)具有相應(yīng)版權(quán)，傳播的影視劇必須符合廣播電影電視管理的有關(guān)規(guī)定，依法取得廣播影視行政部門頒發(fā)的《電影片公映許可證》、《電視劇發(fā)行許可證》或《電視動(dòng)畫片發(fā)行許可證》。未取得《許可證》影視劇一律不得在互聯(lián)網(wǎng)上傳播。

而艾瑞咨詢的中國網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費(fèi)行為調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2008年網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最偏好的節(jié)目是影視，比例高達(dá)76.省略，準(zhǔn)備用高質(zhì)量的正版影片與風(fēng)頭正勁的Hulu和YouTube進(jìn)行競爭，這個(gè)消息更讓Hulu模式的擁躉們振奮不已。

對(duì)于反對(duì)者認(rèn)為中國電視臺(tái)眾多，版權(quán)內(nèi)容太過分散，注定Hulu模式在國內(nèi)拷貝不可行，“關(guān)鍵是傳統(tǒng)媒體現(xiàn)行體制難以使Hulu模式在中國開花結(jié)果”的說法，PPLive創(chuàng)始人兼總裁姚欣的話頗具啟發(fā)：“2/8理論同樣適用于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，只需抓牢幾家核心版權(quán)主即可，因?yàn)?0%的內(nèi)容集中在20%的內(nèi)容提供商手中?！?/p>

網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展報(bào)告范文第5篇

媒介融合的實(shí)質(zhì)是一場深刻的傳媒轉(zhuǎn)型，也是以傳媒為核心向各個(gè)領(lǐng)域蕩開的一場深刻的傳播革命和社會(huì)結(jié)構(gòu)變革。在這場大潮的激蕩下，廣播影視也在概念定位、價(jià)值體系、傳播模式、產(chǎn)業(yè)模式等四個(gè)層面經(jīng)歷著復(fù)雜的轉(zhuǎn)型。一是概念轉(zhuǎn)型：從廣播影視轉(zhuǎn)向“視聽傳媒”。在媒介融合背景下，原來的“廣播影視”概念無論是從內(nèi)涵還是外延上都已經(jīng)不能覆蓋已然在實(shí)踐中出現(xiàn)的各類延伸服務(wù)、融合服務(wù)，“視聽傳媒”概念已經(jīng)悄然登場?！耙暵爞髅健备拍畹膬?nèi)涵是現(xiàn)代電子視聽信息傳播媒介，外延包括傳統(tǒng)廣播影視、各類視聽新媒體業(yè)務(wù)以及通過數(shù)字化、視聽化處理出現(xiàn)的其他各種視聽形態(tài)。從“廣播影視”到“視聽傳媒”的概念轉(zhuǎn)型，對(duì)于思考和建構(gòu)廣播影視業(yè)在媒介融合時(shí)代的發(fā)展理念、框架結(jié)構(gòu)、運(yùn)營管理體系等，都提供了新的角度、新的視野和新的戰(zhàn)略路徑。二是價(jià)值轉(zhuǎn)型：從單一價(jià)值型轉(zhuǎn)向融合價(jià)值型。改革開放以前中國的廣播影視以單一的政治價(jià)值為主；改革開放以來，這個(gè)單一的價(jià)值體系逐漸被打破而變得越來越豐富。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和數(shù)字技術(shù)的不斷推動(dòng)，媒介融合所形成的“視聽傳媒”格局正在重塑新的融合價(jià)值體系。新型融合價(jià)值體系包括政治價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、文化價(jià)值、公共價(jià)值和人本價(jià)值等五個(gè)組成部分。三是傳播模式轉(zhuǎn)型：從廣播型轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)型。媒介融合背景下的現(xiàn)代傳播是一種網(wǎng)絡(luò)型傳播模式，它顛覆了傳統(tǒng)廣播影視以單向、直線、塔形為特征的廣播型傳播模式，開創(chuàng)了雙向、多向、非線形、交互的網(wǎng)絡(luò)傳播模式。在新模式中，受眾角色變得融合化、復(fù)合化，成為“產(chǎn)消者”，即“生產(chǎn)者+消費(fèi)者+者”，媒介生產(chǎn)與創(chuàng)新的空間得以大大拓展和重塑。而社交媒體的發(fā)展及其與“視聽傳媒”的融合，更推動(dòng)媒介世界與現(xiàn)實(shí)社會(huì)的深度交融和復(fù)雜演變，進(jìn)而深刻影響著社會(huì)結(jié)構(gòu)的變革與重建。四是產(chǎn)業(yè)模式轉(zhuǎn)型：從單一創(chuàng)收型轉(zhuǎn)向用戶多重開發(fā)型。在媒介融合背景下的視聽產(chǎn)業(yè)體系中，用戶是一切經(jīng)濟(jì)價(jià)值的核心，視聽產(chǎn)業(yè)模式從單一的廣播電視廣告、有線電視網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)模式向以用戶為中心的多重價(jià)值開發(fā)、多元盈利模式轉(zhuǎn)變。定向智能廣告、在線付費(fèi)、應(yīng)用商店、社交媒體增值服務(wù)、智能終端消費(fèi)等一系列嶄新的盈利模式和產(chǎn)業(yè)模式已然現(xiàn)身并日趨壯大。

媒介融合背景下廣播影視實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的思路探尋

在媒介融合的大趨勢、大環(huán)境下，傳統(tǒng)廣播影視業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但也適逢又一個(gè)大發(fā)展、大跨越的歷史機(jī)遇。我們必須按照黨的十的要求，“解放思想，改革開放，凝聚力量，攻堅(jiān)克難”，“不失時(shí)機(jī)深化重要領(lǐng)域改革，堅(jiān)決破除一切妨礙科學(xué)發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制弊端”，突破思維定勢和行為定勢，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新制度、創(chuàng)新實(shí)踐，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，將廣播影視推向一個(gè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新境界、新時(shí)代。

（一）突破傳統(tǒng)廣播影視的“行業(yè)”“系統(tǒng)”思維苑囿，“促進(jìn)文化和科技融合，發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)”，開創(chuàng)大視聽文化發(fā)展繁榮的新局面。推動(dòng)廣播影視與最新網(wǎng)絡(luò)數(shù)字通信技術(shù)的融合，讓廣播影視站在高新技術(shù)的階梯上，實(shí)現(xiàn)在媒介融合時(shí)代的跨越和騰飛。數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、無線局域網(wǎng)、智能終端、云媒體，各種高新信息技術(shù)層出不窮，為傳統(tǒng)廣播影視向現(xiàn)代視聽傳媒轉(zhuǎn)型并實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越注入了強(qiáng)大動(dòng)力和難得的歷史機(jī)遇。廣播影視業(yè)應(yīng)搶抓機(jī)遇，搶占技術(shù)的制高點(diǎn)，加快文化與科技的融合，大力發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)和傳媒形態(tài)，做大做強(qiáng)，成為文化視聽時(shí)代文化建設(shè)和傳媒建設(shè)的主力軍和排頭兵。要推動(dòng)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合，讓傳統(tǒng)廣播影視在與新媒體的融合共進(jìn)中，不斷創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)造新的媒體價(jià)值。當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)視聽傳媒已經(jīng)成為人們獲取廣播影視節(jié)目、音樂、資訊等視聽內(nèi)容的重要渠道，成為傳統(tǒng)視聽服務(wù)的重要延伸。一些新媒體新業(yè)態(tài)更是以傳統(tǒng)廣電所不具備的理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新不斷超越著既有的視聽服務(wù)，代表著未來視聽傳媒發(fā)展的方向和趨勢。對(duì)此我們必須有清醒的認(rèn)識(shí)和前瞻性的謀劃。要推動(dòng)監(jiān)管轉(zhuǎn)型，對(duì)視聽傳媒各類資源實(shí)行融合統(tǒng)籌監(jiān)管。融合統(tǒng)籌傳統(tǒng)媒體與新媒體、融合統(tǒng)籌廣電視聽新媒體與商業(yè)視頻網(wǎng)站、融合統(tǒng)籌中央與地方視聽服務(wù)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一融合監(jiān)管、法制監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)管、技術(shù)監(jiān)管，為視聽傳媒業(yè)大發(fā)展大繁榮營造良好的體制機(jī)制。要加強(qiáng)視聽產(chǎn)業(yè)監(jiān)管體系建設(shè)，打破各類壁壘，創(chuàng)建一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范、競爭開放、充滿活力的視聽服務(wù)市場，培育出一批真正的市場主體，打造具有國際影響力和競爭力的現(xiàn)代綜合視聽傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

（二）突破事業(yè)、產(chǎn)業(yè)糾結(jié)，將壯大事業(yè)與做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，提高廣播影視文化整體實(shí)力和競爭力。黨的十指出，“文化實(shí)力和競爭力是國家富強(qiáng)、民族振興的重要標(biāo)志”。發(fā)展廣播影視事業(yè)，做好公共服務(wù)是滿足人民群眾基本文化需求，保障人民基本文化權(quán)益的必然要求；發(fā)展廣播影視產(chǎn)業(yè)是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下滿足人民多樣化精神文化需求的重要途徑。二者具有不同的功能作用和發(fā)展規(guī)律，但其根本目的和最終目標(biāo)是一致的，那就是“以文化人”，促進(jìn)人的自由全面發(fā)展。二者是可以相輔相成、相互促進(jìn)的。事業(yè)依托產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)則事業(yè)大；產(chǎn)業(yè)服務(wù)于事業(yè)，事業(yè)需求旺，則產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇多。在這里要沖破兩個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)。沖破發(fā)展廣播影視產(chǎn)業(yè)可能影響主流價(jià)值傳播的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與主流價(jià)值傳播的良性互動(dòng)。最近一段時(shí)間，紀(jì)錄片《舌尖上的中國》和綜藝節(jié)目《中國好聲音》社會(huì)效益和商業(yè)價(jià)值均獲得巨大成功。這兩個(gè)案例帶來諸多啟示：主流價(jià)值所引領(lǐng)的廣播影視精品生產(chǎn)并非一定要與商業(yè)上的成功相沖突；產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營也可以與弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值相統(tǒng)一；人民群眾對(duì)于精品節(jié)目有著巨大的需求，大眾也具有志趣高雅的審美和欣賞品味，而目前市場的精品內(nèi)容供給還顯得相當(dāng)貧乏單調(diào)。沖破廣播影視公共服務(wù)只能由政府供給的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，開創(chuàng)政府主導(dǎo)的多元優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)新局面。應(yīng)推動(dòng)廣播影視公共服務(wù)轉(zhuǎn)型，引入多元服務(wù)主體，創(chuàng)建多元服務(wù)機(jī)制，提供繁榮創(chuàng)新、充滿活力的視聽公共服務(wù)。政府可以購買服務(wù)，也可以建立相關(guān)機(jī)制組織服務(wù)。在視聽產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的格局下，可以借鑒發(fā)達(dá)國家和國內(nèi)相關(guān)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，融公共服務(wù)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中，夯實(shí)現(xiàn)代視聽公共服務(wù)的市場基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)資源的效能配置，提升公共服務(wù)的品質(zhì)。

（三）突破單一價(jià)值訴求，滿足人民群眾多樣化、多層次、高質(zhì)量的文化價(jià)值需求。在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)于每個(gè)文化消費(fèi)者來說，使用媒體不僅僅是要滿足基本信息需求和被動(dòng)接受傳播內(nèi)容，還要滿足各種復(fù)雜的精神價(jià)值需求和文化消費(fèi)需求，單一的宣傳受眾日益轉(zhuǎn)化為復(fù)雜的傳媒文化消費(fèi)者，用戶成了一切傳媒價(jià)值的核心和源泉。對(duì)于媒體來說，政治價(jià)值的有效實(shí)現(xiàn)必須寓于文化價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、人本價(jià)值等之中。比如文化價(jià)值訴求日漸凸顯，因?yàn)樗敲總€(gè)人在實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展過程中潛在的心靈渴望。正是文化價(jià)值的力量讓今年許多電視節(jié)目放射出了耀眼的光芒，同時(shí)也讓身處“過度娛樂化”詬病中的中國電視逐漸找到了自己的位置并贏得了社會(huì)贊譽(yù)?！渡嗉馍系闹袊肪吞N(yùn)含了深厚的文化價(jià)值。其所表現(xiàn)的中國飲食文化的博大精深感動(dòng)了每一位觀眾，在刺激人們味蕾的同時(shí)，觸動(dòng)了人們的心弦，人們?cè)趦?nèi)心深處感受到一種久違的文化自尊和自信。有人評(píng)價(jià)說：“《舌尖上的中國》帶領(lǐng)觀眾實(shí)現(xiàn)了一次別具風(fēng)味的文化穿越”，“雖然表面講的是飲食，但它背后的立意是歷史人文；在調(diào)動(dòng)起觀眾的味覺、感覺的同時(shí)，還展示了情感、精神和信仰”?！吨袊寐曇簟穭t帶給了人們另一種感動(dòng)，那一個(gè)個(gè)來自民間的“草根”歌手的歡笑和淚水，他們對(duì)音樂的執(zhí)著、對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持，在觀眾心里引起了強(qiáng)烈的共鳴。有人說，“它在精彩好看動(dòng)聽的同時(shí)傳遞了正能量”。這些節(jié)目所傳達(dá)的精神文化力量如春雨般無聲地潤澤著觀眾的心靈，滋養(yǎng)著人們的精神。而這正是中國電視所要呼喚和傳揚(yáng)的，也是十所確立的社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要組成部分。在廣電總局頒布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視臺(tái)上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》之后，中國電視節(jié)目將向何處去？《舌尖上的中國》等已經(jīng)給出了答案：朝著增加電視節(jié)目的文化含量和文化品位上走。

（四）突破傳統(tǒng)封閉的傳播理念局限，構(gòu)建融合傳播、全球傳播的現(xiàn)代視聽傳播體系。在社會(huì)轉(zhuǎn)型、媒介融合、全球傳播、視聽泛化時(shí)代，任何固步自封、自給自足、小富即安的觀念和行為，都會(huì)嚴(yán)重制約著視聽傳媒轉(zhuǎn)型和跨越發(fā)展，必須下力氣突破。統(tǒng)籌國內(nèi)國際傳播資源，整體提高中國廣播影視內(nèi)容質(zhì)量。隨著廣播影視向視聽傳媒的轉(zhuǎn)型和國際傳播競爭的加劇，國內(nèi)傳媒服務(wù)已經(jīng)國際化。這種國際語境的變化要求我們必須轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的傳播理念。在一網(wǎng)聯(lián)天下的媒介環(huán)境中，幾乎任何視聽平臺(tái)所服務(wù)的對(duì)象都是全球消費(fèi)者。這要求我們要樹立“大視聽”、“大網(wǎng)絡(luò)”、“大數(shù)據(jù)”和“大傳播”理念，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個(gè)市場，調(diào)整國內(nèi)外視聽傳播總體布局，國內(nèi)國際一盤棋，以國際標(biāo)準(zhǔn)打造中國視聽品牌，以中國視角詮釋世界故事。立足中國大文化、瞄準(zhǔn)國際大市場、打造世界影響力。這樣，中國視聽業(yè)不僅能夠應(yīng)對(duì)媒介融合挑戰(zhàn)，以優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)更好地吸引廣大國內(nèi)受眾，也能夠真正為國際市場所認(rèn)同和接受。中華文化價(jià)值也定會(huì)借著這一載體在全球傳揚(yáng)，為世界文明進(jìn)步做出更大貢獻(xiàn)。