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摘要:通過大中型水利水電工程監(jiān)理實踐, 針對工程建設(shè)中由于地質(zhì)條件復(fù)雜、設(shè)計變更多、工程投資控制難度大的特點, 探討如何做好安全監(jiān)理這個新課題, 提出全面、系統(tǒng)、獨特的安全監(jiān)理措施和重點, 以期通過科學(xué)監(jiān)理和系統(tǒng)控制, 確保投資控制工作的順利進行。
關(guān)鍵詞:水利水電;施工監(jiān)理;質(zhì)量控制
前言:
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,水利水電工程迅速增大,工程施工復(fù)雜度也逐漸提高,由于水利水電工程的工程量大、工期長、施工難度大、事故后果嚴(yán)重,因此工程建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)就顯得尤為重要。這就要求監(jiān)理單位對貫穿于施工全過程、涉及每個環(huán)節(jié)、每個部位的安全生產(chǎn)問題, 起到監(jiān)督、控制、把關(guān)的作用, 對安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任, 這對監(jiān)理工作提出了新的要求, 如何做好安全監(jiān)理工作成為一個新的課題。
一、水利水電工程安全特點和存在的問題
1.水利水電工程建設(shè)往往規(guī)模大、周期長、環(huán)節(jié)多、參與方多, 受氣候環(huán)境等外部因素影響大。工程施工多為露天、高處作業(yè)、施工環(huán)境和作業(yè)條件較差, 受地形、地質(zhì)、汛期影響大,不安全因素隨著工程進度的變化而不斷變化, 規(guī)律差、隱患多,安全生產(chǎn)形勢比較嚴(yán)峻。
2.從近年來工地發(fā)生的安全事故的原因來看, 一是人的不安全行為;二是物的不安全狀態(tài);三是周圍環(huán)境等外部因素影響所造成。反映到安全生產(chǎn)管理上的問題, 主要是兩不到位、兩不落實。 一是安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位, 制度不健全、領(lǐng)導(dǎo)不重視、監(jiān)督無力度、獎罰不分明、安全防護用品不檢驗、機械設(shè)備不及時檢修保養(yǎng);二是安全教育不到位, 教育過于形式化,造成操作人員安全知識缺乏, 特別是現(xiàn)場一線作業(yè)人員安全意識薄弱, 自我防護能力差;三是安全操作規(guī)程不落實, 違章指揮、違章作業(yè)、蠻干之事時有發(fā)生, 存在僥幸心理; 四是安全防護設(shè)施不落實, 施工單位擠扣安全費用, 用于安全生產(chǎn)的資金過少, 施工現(xiàn)場存在大量事故隱患未能及時排除, 員工不能在安全的環(huán)境中作業(yè)。
二、安全監(jiān)理工作的主要措施
1.健全的安全監(jiān)理機構(gòu)是開展安全監(jiān)理工作的重要基礎(chǔ)。成立項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理小組, 作為安全監(jiān)理機構(gòu),以總監(jiān)為組長, 各專業(yè)總監(jiān)代表為副組長, 各專業(yè)或分管項目監(jiān)理工程師參加, 設(shè)立安全部, 指定專人為安全監(jiān)督員。安全生產(chǎn)管理小組負(fù)責(zé)監(jiān)理部內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)工作, 參加工程項目安全委員會, 落實安委會有關(guān)決議, 嚴(yán)格落實監(jiān)理范圍、重點、目標(biāo)、程序、措施和方法, 做到分工明確、職責(zé)分明。要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在現(xiàn)場時要同時管好安全生產(chǎn)工作, 保證全過程、全方位的日常安全監(jiān)督工作, 做到專業(yè)監(jiān)理與群眾監(jiān)理相結(jié)合, 以期達到系統(tǒng)、全面和群防群治的效果。
2.督促施工單位成立健全的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是安全監(jiān)理的重要工作。在諸多的安全事故中, 施工單位沒有設(shè)置相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu), 沒有配備必要的安全生產(chǎn)管理人員, 致使安全生產(chǎn)無人管理, 各項安全規(guī)章制度得不到有效落實, 導(dǎo)致安全生產(chǎn)失控, 這是事故發(fā)生的一個重要原因。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是否健全, 項目部領(lǐng)導(dǎo)是否重視, 人員職責(zé)是否明確, 安全保證體系是否有效運行, 讓安全生產(chǎn)的主體施工企業(yè)能真正承擔(dān)起施工安全生產(chǎn)的責(zé)任, 是安全監(jiān)理工作要落實的重要工作, 也是安全生產(chǎn)管理之本。
3.審查施工安全技術(shù)措施方案是安全監(jiān)理工作的技術(shù)保證。施工組織設(shè)計就安全生產(chǎn)而言, 它是在工程建設(shè)中, 根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范, 提出各部位各工序的安全技術(shù)措施, 包括施工安全的方法與手段。安全技術(shù)措施是針對安全生產(chǎn)過程中已知的或潛在的危險因素, 采取消除或控制的技術(shù)性措施。監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在工程項目或?qū)m検┕ら_工前, 要求施工單位上報安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨? 由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核, 審核的重點是安全管理和保證體系的組織機構(gòu)。
4.組織多層次和多種形式相結(jié)合的安全檢查是抓好安全生產(chǎn)的有效手段。在工程實踐中, 應(yīng)用日巡視、周例會、月檢查、季總結(jié)多層次檢查體系, 以及定期性、經(jīng)常性、專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日檢查等多種檢查形式。具體地說, 日巡視是各參建方安全管理人員每天巡視工地現(xiàn)場的經(jīng)常性檢查, 周例會是每周安全管理人員召開安全例會, 解決存在的安全問題; 月檢查是由各參建方領(lǐng)導(dǎo)參加的月度安全大檢查, 根據(jù)具體情況結(jié)合專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日檢查。
三、安全監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)重視的幾個問題
1.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求,監(jiān)理單位是受業(yè)主委托,對工程項日的建設(shè)實行“三控二管”以及工程施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督。從當(dāng)前監(jiān)理工作情況范圍來說,側(cè)重點仍然在于施工質(zhì)量的管理與監(jiān)控以及安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)方案的落實。為了較好地做好現(xiàn)場監(jiān)理工作.我認(rèn)為監(jiān)理工程師有一些工作應(yīng)做在前頭,例如配合業(yè)主做好施工招標(biāo)工作,包括選擇工承包商、材料供應(yīng)商;二是監(jiān)理工師應(yīng)首先了解工程的水文地質(zhì)情況.熟悉施工圖紙、并了解設(shè)計意圖后。方可掌握工程關(guān)鍵部位的施工方法、質(zhì)暈要求,以及督促施工單位嚴(yán)格按圖施工:第二要認(rèn)真進行對施工組織設(shè)計的審查和施工進度計劃的落實。第三要認(rèn)真進行對進場材料(設(shè)備)、成品或半成品的核對,尤其要榆查或復(fù)試進場材科半成品或壩制品的質(zhì)量。核實其規(guī)格、品種、數(shù)最及所提供的出廠合格證、質(zhì)量報告足否與實際情況相符,嚴(yán)禁不合格的材料進場。
2.在施工階段要嚴(yán)格把關(guān),我們在每道工序報驗時都是去最測查驗。但應(yīng)首先要求承包商依靠自身的質(zhì)保體系和技術(shù)管理體系,通過自檢、互榆和專職人員檢驗后,方可通知監(jiān)理人員驗收,而不足監(jiān)理員成了施工的“質(zhì)檢員”。同時,我們要按照施工圖的要求,結(jié)合施工合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,該緊的緊,該松的松。但對影響丁程使用功能和壽命的內(nèi)存質(zhì)量。絕不能留留隱患。因此,監(jiān)理工程師也應(yīng)主動地、有日的地對施工現(xiàn)場進行巡視、旁站和抽查,確保施工質(zhì)暈的有效監(jiān)控與管理。
3.在施工過程中,監(jiān)理工程師對工程項目的實施進行事前、事中、事后傘過程動態(tài)控制,采用以事前、事中控制為上,事后控制為輔的控制方法。重視監(jiān)理下作的預(yù)見性、指導(dǎo)性和計劃性,利用先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、科學(xué)的統(tǒng)計資料分析和汁算機目標(biāo)管理。結(jié)合工程進度和施工條件的變化,及時向施工單位提出調(diào)整進度計劃的分析報告和意見建議。
4.此外,我國固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域內(nèi)概算超估算、預(yù)算超概算及決算超預(yù)算是一種普遍的現(xiàn)象。項目設(shè)計下作完成以后,投資額大小已基奉確定,當(dāng)然這個投資額是我們根據(jù)設(shè)計圖紙預(yù)測的,是計劃值。由于.工程建設(shè)周期長,可變因素多.要按這個計劃值實現(xiàn)項目還必須要在建設(shè)的過程對各建設(shè)費用進行控制,為此,施工監(jiān)理應(yīng)健全投資控制系統(tǒng),明確投資控制重點,避免或減少索賠事件的發(fā)生,嚴(yán)格經(jīng)費簽證,接合同規(guī)定及時對已完成程進度計量、驗收及支付,對工程變更.設(shè)計修改要認(rèn)真、謹(jǐn)慎,最終保證決算不超預(yù)算,這樣既保護了業(yè)主的利益義維護了施工單位的權(quán)益。
四、結(jié)語
水利水電工程項目的建設(shè)是一個龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程,影響工程質(zhì)量的因素貫穿存整個施工過程中。淵此監(jiān)理工程師一定要保持高度的責(zé)任心,對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題,在實踐中不斷豐富自己的理論水平和處理問題的能力.把隱患消除在搖籃中,保證工程項目高質(zhì)量的完成,使其功能更好的發(fā)揮。
作者簡介:
1、層層分解青年安全指標(biāo),落實各級責(zé)任。一季度,集團公司團委將分別與行政和各單位團組織簽訂~年度安全承包協(xié)議。各單位團組織要相應(yīng)與本單位行政簽訂安全承包協(xié)議,同時要求各單位團組織與基層團支部,團支部與車間(工段)行政簽訂安全承包協(xié)議。
2、實行團組織負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。各單位團組織負(fù)責(zé)人是本單位青年安全工作的負(fù)責(zé)人,集團公司團委將繼續(xù)采取團組織負(fù)責(zé)人交納保證抵押金,實施風(fēng)險承包考核的形式,加大對各單位團組織負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度。各單位團組織負(fù)責(zé)人每季末須向集團公司團委書面匯報當(dāng)季青年安全工作。
3、實行安全一票否決制。~年,集團公司團委將繼續(xù)把青年安全工作納入對各單位團組織的考核內(nèi)容。凡發(fā)生青工重傷以上(含重傷)事故或青工輕傷事故突破考核指標(biāo)的二級單位團組織將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團委”和各類先進的資格,基層團支部將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團支部”的資格,所在團組織負(fù)責(zé)人和“青安崗”崗長將取消其評選當(dāng)年度各類先進個人的資格。查違章、查隱患工作的考核按季進行,凡突破考核指標(biāo)的單位團組織將取消其評選當(dāng)年度“五四紅旗團委”的資格。
4、加強青年安全基礎(chǔ)工作。為在管理重心下移過程中加強對基層團組織和“青安崗”的工作指導(dǎo),年初,集團公司團委將印發(fā)《杭鋼青年安全工作臺帳》,以此進一步促進青年安全工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化運行。各單位團組織要按照青年安全工作“五個一”(簽訂一份安全承包協(xié)議、健全一張安全監(jiān)督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認(rèn)真抓好基層團組織和“青安崗”的臺帳建設(shè)等基礎(chǔ)工作。
這次會議是經(jīng)市政府研究決定召開的,主要任務(wù)是全面落實**市消防安全緊急會議精神,結(jié)合**紡織廠“*”火災(zāi)事故造成的重大危害,分析全市消防安全工作形勢,明確當(dāng)前和今后一個時期消防安全工作的任務(wù)和要求。剛才,dd同志傳達了**市消防安全緊急會議精神和通報了我市今年上半年消防安全工作情況;占山同志講了我市消防安全工作意見;市政府還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表簽訂了責(zé)任狀。從**市政府消防安全緊急會議精神和我市今年上半年消防安全工作的情況來看,雖然我市近一段時期沒有發(fā)生重大惡性火災(zāi)事故,但當(dāng)前我市的火災(zāi)形勢仍然嚴(yán)峻,必須引起我們的高度重視。為認(rèn)真吸取**紡織廠“*”火災(zāi)事故教訓(xùn),全面加強全市消防安全工作,我就當(dāng)前和今后一個時期的全市消防安全工作講幾點意見。
一、認(rèn)清形勢,加強領(lǐng)導(dǎo),切實增強消防安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感
今年以來,我市消防安全總體上呈平衡態(tài)勢,沒有發(fā)生群死群傷的惡性事故,但事故苗頭時有發(fā)生。從今年1月1日至6月15日共發(fā)生火災(zāi)269起,直接損失46萬元,死亡3人,這些數(shù)字的背后,是財產(chǎn)的損失和生命的殘缺,在一定程度上影響和制約了經(jīng)濟發(fā)展的效益和速度,更使部分家庭失去了幸福和歡樂。同時,此類事故的發(fā)生,給政府工作帶來很大壓力,嚴(yán)重影響和干擾了正常工作的開展。特別是**紡織廠“*”火災(zāi)事故再次給我們敲響了警鐘,提醒我們必須認(rèn)清形勢,加大監(jiān)督檢查力度,采取有效措施,消除災(zāi)害事故隱患,減少災(zāi)害事故發(fā)生。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要從實踐“三個代表”重要思想和執(zhí)政為民的高度出發(fā),充分認(rèn)清消防安全工作的重大意義,增強消防安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,切實把消防安全工作納入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門和本單位的重要工作日程,真正擔(dān)負(fù)起“泰山之責(zé)”;要全面加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,完善措施,堅持把消防安全工作與各項行政工作和經(jīng)濟工作同部署、同實施、同檢查、同總結(jié);要加強公共消防設(shè)施和內(nèi)部消防設(shè)施建設(shè),完善公共消防安全體系,確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
二、全面落實消防安全工作責(zé)任,建立消防安全工作的長效機制
抓好消防安全工作責(zé)任制的落實,是確保消防安全的重要內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。市政府要進一步建立和完善消防安全工作例會制度,研究解決制約和阻礙消防安全工作中存在的突出問題;要建立和推行消防安全工作逐級考評制度,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位履行消防安全工作責(zé)任和義務(wù),實行消防安全工作一票否決制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和各單位要認(rèn)真執(zhí)行國家《消防法》和《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(302號令),強化消防安全工作管理職能,解決消防安全工作責(zé)任制不落實的問題。消防監(jiān)督管理部門要進一步督促有關(guān)單位嚴(yán)格按照《消防法》,明確單位消防安全的責(zé)任主體地位,強化法定代表人的消防安全第一責(zé)任人意識,加強單位消防安全管理,健全和完善各項消防安全工作制度、措施,及時消除各類消防安全隱患。
三、加大監(jiān)督執(zhí)法力度,開展消防安全專項治理
為確保消防安全工作取得明顯成效,市公安、消防等部門要組織聯(lián)合檢查組,對全市消防安全重點單位、部位進行分類治理,加大消防安全工作的監(jiān)督執(zhí)法力度。一是對易燃易爆場所、廠房出租單位、人員密集場所等極易發(fā)生安全事故的單位和場所進行專項治理。要嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)格要求。對治理過程中發(fā)現(xiàn)的問題要堅決依法查處,能整改的限期整改;不能整改,又嚴(yán)重危害公共消防安全的要按照有關(guān)法律和規(guī)范的規(guī)定,該停的停,該封的封,確保安全。二是徹底整改重大火災(zāi)隱患,改善公共消防安全環(huán)境。市消防部門要對重大火災(zāi)隱患采取跟蹤監(jiān)督、責(zé)任公示、掛牌督辦等措施,力求取得實效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合專項治理工作,采取切實可行的措施和辦法,監(jiān)督和指導(dǎo)有關(guān)單位整改消防安全隱患,消除不安全因素,有效遏制重大事故和惡性事故的發(fā)生。三是要不斷改善消防安全環(huán)境。消防行政執(zhí)法部門要認(rèn)真履行法律賦予的消防監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)法,依法查處違反消防安全法律、法規(guī)的行為,及時消除事故隱患,加大監(jiān)督執(zhí)法和專項整治力度,凈化消防安全環(huán)境。
四、加大消防安全的宣傳和教育力度,提高全社會的安全防范意識
市消防部門要結(jié)合消防宣傳月等活動,開展主題宣傳和載體宣傳,普及消防安全常識,提高全民的消防安全素質(zhì)。各新聞單位要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督作用,聚焦消防安全工作的熱點、難點問題,宣傳消防安全法律、法規(guī),報道消防安全工作的典型事例,增強公眾的消防意識。教育部門要根據(jù)素質(zhì)教育的特點和實際,把消防安全常識納入中小學(xué)素質(zhì)教育內(nèi)容。消防部門要組織各類專業(yè)培訓(xùn),提高單位領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的消防安全素質(zhì),從而達到有效遏制火災(zāi)發(fā)生的目的。
五、加強消防隊伍建設(shè),充分發(fā)揮搶險救援主力軍作用
學(xué)校安全工作是事關(guān)廣大師生生命安危的大事,是整個社會安全穩(wěn)定工作的重要組成部分。它關(guān)系到廣大青少年的健康成長和人才培養(yǎng)質(zhì)量,關(guān)系到千千萬萬家庭的幸福,關(guān)系到黨和政府在人民群眾中的威信和形象。從這個意義上講,加強學(xué)校安全工作,保障學(xué)生生命健康,是全區(qū)廣大教職員工、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和相關(guān)部門義不容辭的職責(zé)。__年,在區(qū)教育局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和各相關(guān)部門的共同努力下,我們有效保證了教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,我區(qū)的校園安全工作也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和廣大群眾的一致認(rèn)可。區(qū)教育局被市教育局評為社會管理綜合治理先進單位,全省學(xué)校安全工作現(xiàn)場會在我區(qū)召開,王化文副省長親自到會并對我區(qū)校園安全工作給予了充分肯定。在此,我代表區(qū)政府對大家在過去一年里為教育安全穩(wěn)定付出的辛勤努力、做出的突出貢獻表示衷心地感謝!在充分肯定成績的同時,我們還要對當(dāng)前的安全形勢有一個清醒的認(rèn)識。當(dāng)前,無論是中央還是省市,對安全工作的重視,已經(jīng)達到了前所未有的程度,相信大家都有切身體會。而學(xué)校是人員密集場所,人多面廣,社會關(guān)注度極高,社會容忍度極低,極易引發(fā)一系列社會問題。這就要求我們以認(rèn)真務(wù)實的態(tài)度,克難攻堅、密切配合,全面做好教育系統(tǒng)安全維穩(wěn)工作。
要做好安全工作,就必須從實際出發(fā),在認(rèn)真摸排情況的基礎(chǔ)上,確定整治的重點和難點,明確責(zé)任人,加強督導(dǎo)檢查,防止走過場,扎扎實實地開展工作,認(rèn)認(rèn)真真地解決問題,務(wù)求實效。
工作是安全穩(wěn)定工作重要組成部分,是創(chuàng)建教育和諧發(fā)展環(huán)境的重要內(nèi)容。過去的一年里,區(qū)教育局工作取得了明顯成效,成功化解了一批案件。但__年教育系統(tǒng)維穩(wěn)工作形勢還很嚴(yán)峻,還需要我們進一步加大工作力度,強化工作措施,確保教育系統(tǒng)形勢穩(wěn)定。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 安全管理 問題 對策
【Abstract】Objective: to find the main problems facing the hospital safety management, well as challenges to be faced, and puts forward the corresponding countermeasures. Methods: analysis of factors influencing the safety of hospital to carry on the analysis. Results: from the concept, management, operational level, take corresponding measures, to ensure the good performance of safety work in hospitals. Conclusion: the hospital security work must be strict management, the use of scientific and effective management mode in management.
【Key words】Hospital; safety management; problems; Problems and Countermeasures
引言
醫(yī)院是治病救人、人民聚集集中的公共場所,確保醫(yī)療救助的順利進行,以及醫(yī)院的安全,必須嚴(yán)格控制醫(yī)院的安全工作,保障醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。隨著我國經(jīng)濟體制的改革和發(fā)展,醫(yī)院的安全工作面臨著不少問題。由于醫(yī)院流動人員多、貴重醫(yī)療設(shè)備多、危險品多,曾發(fā)生不少治安案件,屢次發(fā)生醫(yī)療糾紛,另外也存在著醫(yī)源患,這是醫(yī)院安全工作的難點,這就表明了醫(yī)院安全管理的難度。面對存在的問題,必須對醫(yī)院安全工作采取新方法,制定新措施,保障醫(yī)院健康穩(wěn)定的運作和發(fā)展。
1.方法
分析各種影響醫(yī)院安全的因素,以及導(dǎo)致醫(yī)院不安全的原因。
1.1安全意識淡漠是引發(fā)事故的根本原因
事故的發(fā)生往往是由于松懈引起的。從醫(yī)院發(fā)生的安全事故來分析,主要由三種層面引起的。一是領(lǐng)導(dǎo)對安全管理疏忽,多考慮經(jīng)濟效益,不重視安全工作,沒有把醫(yī)院的安全管理工作做到位,往往是等重大事故發(fā)生了才引起重視;二是肇事者的安全意識不強,對待安全麻痹大意,對存在的事故隱患存在僥幸心理,安全意識、法制觀念淡薄;三是對待安全工作防范意識淡薄,對待本來能夠消除的隱患憑“經(jīng)驗”行事,結(jié)果導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。
1.2違章作業(yè)是引發(fā)事故的直接原因
有些醫(yī)院沒有健全的安全管理制度,無章可循;有的單位雖然安全管理制度健全,但不按照制度實施,沒有落實到行動上,制度僅僅是紙上、墻上的堆積,執(zhí)行人員沒有領(lǐng)會照辦。這就使得醫(yī)療人員不按照規(guī)程作業(yè),違法亂紀(jì)行為就是引發(fā)安全事故的直接原因,有些工作人員為了省力、省事,不按照規(guī)程操作,引發(fā)了安全事故。
1.3工作中出現(xiàn)的意外情況不能正確處置是引發(fā)事故的重要原因
據(jù)統(tǒng)計,在醫(yī)療過程中由于藥物或者治療副作用導(dǎo)致病、殘、亡的患者,平均每十個住院者中就會出現(xiàn)一例;比如護士在護理過程中,發(fā)錯藥、打錯針;防火防盜崗位工作人員擅離職守;特殊要求的崗位工作人員無證上崗,或者使用臨時人員頂替,一旦遇到事故,由于技術(shù)不嫻熟,對設(shè)備性能又不了解,就會手足無措,本應(yīng)該控制的事故失去處置的有利時機,造成大事故。
1.4潛在的事故隱患是事故發(fā)生的誘因
潛在的原因是發(fā)生事故的隱患,有些事故從表面上看是突然偶發(fā)事件,其實是由某種情況逐漸發(fā)展來的醫(yī)學(xué)教育|網(wǎng)搜集整理。比如,設(shè)備檢修人員工作不細(xì)致,有些員工安全技術(shù)、業(yè)務(wù)技術(shù)不嫻熟,安全培訓(xùn)流于形式,工作不到位,責(zé)任不到人,潛在的事故隱患得不到及時的排除和整改。
2.結(jié)果
2.1強化安全意識實行系統(tǒng)化管理
強化醫(yī)院工作人員的安全意識是安全管理工作的重點,對醫(yī)院人員實施思想教育、工作質(zhì)量和安全意識的培養(yǎng),抓好“三個度”和“三個重點”的工作。教育培訓(xùn)的內(nèi)容有高度,教育培訓(xùn)的對象有廣度,教育方法有深度;把新員工崗前培訓(xùn)作為重點,把要害崗位的人員作為培訓(xùn)管理的重點,把各級的責(zé)任人作為安全管理的重點。保證安全管理工作各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性和各項制度的統(tǒng)一性,從聯(lián)系的角度開展安全管理工作,取得安全管理的主動權(quán)。
2.2強化責(zé)任意識,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理
責(zé)任是抓安全的核心,作為醫(yī)院來開展安全管理工作必須貫徹“安全低于,預(yù)防為主”的管理方針,健全各項安全管理組織,控制好醫(yī)院、科室、責(zé)任人之間的明確關(guān)系,醫(yī)院的法人代表是安全工作的第一責(zé)任人,進行總負(fù)責(zé);同時建立規(guī)章制度,規(guī)定安全管理工作的主要內(nèi)容,規(guī)定各級的安全管理責(zé)任,確保各方的安全;把安全管理納入考核的內(nèi)容,做到獎懲分明,提高工作人員安全責(zé)任感。
2.3強化管理功能,實行制度化管理
對于整個單位,實施制度化的安全管理理念是開展安全工作的有效方法。把安全工作用制度的形式固定下來,逐級落實,落實到個人;明確安全管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和任務(wù);把責(zé)任和標(biāo)準(zhǔn)明確到人、時間、對象和考核效果,提高安全管理工作的可以舉行、可操作性,避免部分人的隨意性、盲目性,逐步健全安全管理制度,普及安全知識,增強安全意識,減少安全事故。
2.4強化法律意識,實行規(guī)范化管理
在醫(yī)院管理中,安全工作要歸入法律和行政法制監(jiān)察的性質(zhì),采取法律手段規(guī)范醫(yī)院安全管理工作。在醫(yī)院全體人員中,全方位、全過程的宣傳、強化法律意識,增強大家的法制觀念,把安全管理工作與法制管理相結(jié)合。加強法律、法規(guī)和安全條例的學(xué)習(xí),加強安全知識教育,完善安全教育體系,健全員工培訓(xùn)制度,實施規(guī)范化的管理。
2.5強化內(nèi)涵建設(shè),實行科學(xué)化管理
醫(yī)院是一個知識密集型的體系,實行科學(xué)化的管理是醫(yī)院的重要任務(wù),隨著科學(xué)技術(shù)的進步和經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,安全管理建設(shè)必須不斷更新,要依靠科學(xué),尊重科學(xué),傳統(tǒng)陳舊觀念已經(jīng)不能適應(yīng)發(fā)展的需要,必須發(fā)展科學(xué)管理,運用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和新型管理方法提高管理水平,實現(xiàn)科學(xué)化的安全管理。
結(jié)語
安全是醫(yī)院發(fā)展的根本,醫(yī)院的良好發(fā)展需要穩(wěn)定的環(huán)境,結(jié)合醫(yī)院安全管理面臨的新問題,必須制定符合管理需要的管理構(gòu)架,采取與發(fā)展相結(jié)合的有效的措施,保障醫(yī)院安全工作的順利開展,保障醫(yī)院的健康良好發(fā)展。
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