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鄉(xiāng)村治理年度計劃范文第1篇

一、主要經(jīng)濟指標(biāo)

今年以來，全縣供銷社系統(tǒng)按照“保穩(wěn)定、求發(fā)展、促和諧”的總體思路，圍繞年初制定的目標(biāo)計劃，積極拓展業(yè)務(wù)，全社上下解放思想，團結(jié)合作，積極開拓創(chuàng)新，與時俱進，進一步強化工作措施，促進各項工作的健康發(fā)展。全年完成總購進5786萬元，同比增長9.10%,其中農(nóng)副產(chǎn)品完成711萬元,占年度計劃700萬元的101.57%；完成總銷售6055萬元，占年度計劃6000萬元的100.92%,同比增長16.53%；其中：生活資料銷售完成1788萬元，占年度計劃1000萬元的178.8%,同比增長25.82%；生產(chǎn)資料銷售完成3977萬元，占年度計劃3800萬元的104.66%,同比增長11.87%；化肥銷售完成19167噸，占年度計劃16000萬元的119.79%,同比減少1.14%；全系統(tǒng)實現(xiàn)上繳稅費82萬元,占年度計劃75萬元的109.33%；完成凈利潤14.1萬元,同比增長16.5%，全面完成市社下達的綜合考核目標(biāo)任務(wù)。

二、立足“三農(nóng)”，搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)

搞好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)的關(guān)鍵，一是當(dāng)前要結(jié)合“新網(wǎng)工程”和“萬村千鄉(xiāng)”市場工程建設(shè)，做好生產(chǎn)資料和生活資料供應(yīng)服務(wù)工作。二是做好農(nóng)資市場調(diào)查，早計劃、早安排，在確保今冬明春化肥冬儲任務(wù)的前提下，提高農(nóng)資運營效率，促進兩者效益同步提高。三是搞好農(nóng)資優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高銷售總量。

年，縣供銷社認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、做好農(nóng)資供應(yīng)工作的指示精神，充分發(fā)揮供銷社長期經(jīng)營農(nóng)資的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢等，提出創(chuàng)新農(nóng)資經(jīng)營方式，用“抓貨源、抓機制、抓營銷、抓科技、抓管理”等五個具體措施入手，既確保全縣農(nóng)資供應(yīng)貨源充足，保障全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求，也促進農(nóng)資經(jīng)營業(yè)務(wù)與經(jīng)濟效益的增長。

經(jīng)過大家的共同努力，我縣供銷社生產(chǎn)資料供應(yīng)已形成完整的配送中心、網(wǎng)點可覆蓋全縣所有鄉(xiāng)村所需的農(nóng)資產(chǎn)品、完善農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)，為我縣建設(shè)新型的農(nóng)資商品供應(yīng)、服務(wù)“三農(nóng)”流通市場發(fā)揮積極的作用。

三、繼續(xù)扎實推進“兩個工程”建設(shè)

縣供銷社堅持以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，抓好“新網(wǎng)工程”、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)試點工作的開展。

在“新網(wǎng)工程”專項資金項目里，“縣煙花爆竹配送中心儲存?zhèn)}庫標(biāo)準(zhǔn)化改造項目”申請到資金15萬元，到年底，該工程完成了舊倉庫拆除，改擴建煙花爆竹儲存?zhèn)}庫250m2；建設(shè)好泵房、排水溝、消防設(shè)施、擋土墻和道路。該項目貫徹落實了國務(wù)院《煙火爆竹安全管理條例》、建立健全了突發(fā)事件應(yīng)對機制、推動了流通業(yè)加快發(fā)展的需要。

在“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)中，在原有的128家農(nóng)家店的基礎(chǔ)上再補充2批共40家農(nóng)家店加入該工程，擴大了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的規(guī)模，響應(yīng)了商務(wù)部在全國范圍內(nèi)倡導(dǎo)的“為農(nóng)民辦實事”，普及到農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，由縣社統(tǒng)一審核及管理，不僅有效地整合了資源，避免重復(fù)建設(shè)和惡性競爭，還更好地將為農(nóng)民服務(wù)落到實處。

縣作為全省第二批農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)試點縣之一，認(rèn)真貫徹上級黨委政府和省市供銷社的統(tǒng)一部署，切實按照“政府引導(dǎo)、供銷社主辦，市場化運作、企業(yè)化管理”的工作思路，我們在上一年完成7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點的基礎(chǔ)上擴大至全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級農(nóng)村社區(qū)維修服務(wù)體系已初步形成，維修中心、服務(wù)站、點均已正常運作。農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系的建設(shè)，不僅為供銷社提供了創(chuàng)新機制，服務(wù)“三農(nóng)”的契機，也使我縣農(nóng)村維修難、服務(wù)差、價格亂的維修狀況有了較大的改善，促使越來越多的社會維修資源加盟到我們的維修服務(wù)體系。

四、關(guān)注職工醫(yī)保，全系統(tǒng)納入醫(yī)保體系

至今年年底，縣供銷社已分期分批，前后用了3年時間將全縣供銷系統(tǒng)所屬企業(yè)的所有在職和退休人員全部納入醫(yī)療保險體系。將系統(tǒng)員工納入醫(yī)保體系不僅解決了在職及離退休人員的后顧之憂、提高職工生活質(zhì)量，減輕了企業(yè)的歷史包袱，同時又為穩(wěn)定社會辦了一件大好事。

五、開展黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，做好政風(fēng)行風(fēng)評議。

在上級社和縣紀(jì)委糾風(fēng)辦的直接指導(dǎo)下，積極開展年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的能力和水平，推進供銷系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，促進機關(guān)效能、精神文明等各項工作上新臺階。

六、平安創(chuàng)建活動獲得新成效

年，我們把綜治、平安工作納入年度計劃，擺上議事日程。每季度由主任親自主持召開綜治、平安工作專題會議，布置各項具體工作任務(wù)，全面落實維護穩(wěn)定和綜治工作的各項措施，做到“三集中”、“三到位”。年初與下屬9個企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書，增強責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，全面推進綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的實施。同時，加強對供銷社干部職工進行普法教育；還建立了維穩(wěn)長效機制，認(rèn)真進行系統(tǒng)內(nèi)部矛盾排查調(diào)處，把影響社會穩(wěn)定的各種因素和矛盾糾紛解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)矛盾及時疏導(dǎo)，做到掌握動向，快速處置。為我縣貫徹實施“工業(yè)興縣、興茶富民”的發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)和保障海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)營造良好穩(wěn)定的社會環(huán)境和公正高效的法治環(huán)境。

鄉(xiāng)村治理年度計劃范文第2篇

一、主要工作

（一）突出項目開發(fā)重點，扎實抓好2014年度項目的招投標(biāo)和組織實施及迎驗工作。以實施2014年項目為重點，積極抓好2014年度項目的開工實施任務(wù)。一是項目開工情況。2014年度子項目總共32個，其中土地治理項目30個，產(chǎn)業(yè)化項目2個。現(xiàn)已基本完成土地治理項目，產(chǎn)業(yè)化項目實施已完成。2015年度土地治理正在財政預(yù)審中，即將進入招投標(biāo)階段。二是資金完成情況。截至目前，年度項目累計完成資金使用640萬元（財政資金350萬元），占計劃總資金1410萬元的45.4%,其中財政資金投資到位350萬元，占計劃財政資金的33.33%。

（二）切實開展2015年度計劃項目的前期準(zhǔn)備

1、堅持項目計劃的科學(xué)編報。通過充分調(diào)研，初步明確落實開發(fā)主體，結(jié)合全縣秀麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，調(diào)整開發(fā)思路和重點，于年初認(rèn)真編制了2015年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目存量、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營財政貼息項目計劃，并已通過上級農(nóng)發(fā)部門審查。

2、積極開展相關(guān)前期準(zhǔn)備。堅持“早計劃、早準(zhǔn)備”原則，進一步落實開發(fā)主體，簽定開發(fā)協(xié)議，積極開展2015年度項目的各項前期準(zhǔn)備工作，目前正在抓項目工程招投標(biāo)工作。

（三）組織2016年項目的編審上報工作

我辦對應(yīng)上級開發(fā)部門的要求，積極組織骨干業(yè)務(wù)人員開展調(diào)研、篩選和計劃編制。

（四）統(tǒng)籌推進各項中心工作

1、按照“三嚴(yán)三實”活動要求，扎實開展“三送”工作。嚴(yán)格按照市、縣三送工作要求，選派得力干部深入鵝公鎮(zhèn)大風(fēng)村抓好“三送”工作，建立單位與村、干部與村民結(jié)對幫扶機制，全單位聯(lián)系大風(fēng)村重點戶205戶，其中：駐點干部每人50戶聯(lián)系結(jié)對，不駐點干部10-25戶不等。堅持做好民情日記，實名注冊民情網(wǎng)。各種制度上墻，工作計劃、內(nèi)容進行公示承諾，接受群眾監(jiān)督。一年里，認(rèn)真做好政策宣傳，切實幫助當(dāng)?shù)卮迕窠鉀Q道路、耕地、果園的基礎(chǔ)設(shè)施項目5個，慰問困難群眾和兒童，

2、積極推進“精準(zhǔn)扶貧”工作。3月開始，按照縣委“5432”干部結(jié)對要求，我辦黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，深入鵝公鎮(zhèn)大鳳村開展精準(zhǔn)扶貧結(jié)對幫扶工作，全辦共結(jié)對幫扶貧困群眾17戶，并按照結(jié)對農(nóng)戶的發(fā)展要求，積極開展以養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨為主的產(chǎn)業(yè)扶貧，幫助農(nóng)戶結(jié)合家庭生產(chǎn)資源等情況，選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、籌集項目啟動資金，啟動項目。截止目前，有6戶群眾開展的養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞、養(yǎng)蜂等項目已驗、撥付補助金。其他結(jié)對農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)項目仍在籌備中。

3、積極開展大風(fēng)村生活垃圾專項治理活動。根據(jù)縣委安排，我辦開展農(nóng)村生活垃圾治理點為鵝公鎮(zhèn)大風(fēng)村。前期重點整治大風(fēng)村公路沿線和陳年垃圾堆放點，之后完善了大風(fēng)村保潔組織、制度和措施。一是創(chuàng)立了大風(fēng)村農(nóng)村生活環(huán)境治理理事會，負(fù)責(zé)大風(fēng)村生活環(huán)境治理的組織協(xié)調(diào)工作；二是完善制度，制定了垃圾治理方案，垃圾分級投放、定期運輸、定點投放、常年保潔的相關(guān)措施；三是積極開展整治運動。9月之前，開展了陳年垃圾整治，重點在大風(fēng)村主要公路沿線、村民居住重點區(qū)域的陳年垃圾展開集中清理，拉到制定地點堆放、焚燒；10月進行常態(tài)化保潔，從9月底開始，我辦在每個月底組織全體干部職工到大風(fēng)村開展為期2-3天的農(nóng)村衛(wèi)生保潔活動，現(xiàn)身引導(dǎo)村民搞好農(nóng)村生活環(huán)境。

4、積極開展招商引資工作。為完成縣里下達的年度招商任務(wù)，我辦成立“招商工作小組”。半年來，通過廣交朋友，積極做好工作。11月12日引進深圳北斗星科技有限公司與政府簽訂了投資協(xié)議。

5、抓好爭資爭項工作。今年上半年上報土地治理計劃1個，實施小流域治理1萬畝，總投資1260萬元，其中可爭取上級財政投資806.4萬元。目前，正在跟蹤爭取中。

（五）認(rèn)真開展“三單一網(wǎng)”工作

3月以來，我辦認(rèn)真按照縣“三單一網(wǎng)”辦要求，積極開展行政權(quán)力清理，對照要求開展了行政權(quán)力清理情況登記，繪制了各項行政權(quán)力工作流程圖；10月中旬根據(jù)工作實際，認(rèn)真編報了責(zé)任清單，報縣“三單一網(wǎng)”辦審核。

二、主要措施

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，各方配合

在年初召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上明確指出要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)放在社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要位置來抓，要把農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)當(dāng)作引導(dǎo)我縣農(nóng)民致富的重要途徑來抓。各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)積極配合我辦抓好項目實施，能夠利用下鎮(zhèn)村調(diào)研等機會，深入農(nóng)業(yè)開發(fā)項目點指導(dǎo)開發(fā)。各項目鎮(zhèn)指定具體分管領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，抓難點、抓關(guān)鍵。

（二）加大宣傳，進一步營造全縣上下齊心協(xié)力抓好臍橙主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的氛圍

堅持平時匯報與重點匯報相結(jié)合，進一步提高了領(lǐng)導(dǎo)對我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作的重視和關(guān)心；積極利用短信平臺、電視媒體等加強我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)政策宣傳；派員深入項目鎮(zhèn)、村召開群眾會議，宣傳開發(fā)政策，激發(fā)群眾開發(fā)的熱情。

（三）規(guī)范管理，經(jīng)?；?、制度化抓好年度項目前期工作

堅持年度調(diào)研工作經(jīng)?；?、制度化，規(guī)范項目前期工作管理。按照“早計劃、早準(zhǔn)備”原則，落實開發(fā)主體，簽定開發(fā)協(xié)議，采取招標(biāo)制，完成項目的擴初設(shè)計和項目實施方案等項目前期工作，堅持工程項目招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，完善各項管理程序，始終把我縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程納入制度化管理軌道。

（四）加強監(jiān)督，嚴(yán)格管理

1、勤于監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量進度管理。一是堅決執(zhí)行嚴(yán)格的項目實施管理制度，對財政投資50萬元以上項目執(zhí)行公開招投標(biāo)制、監(jiān)理制；二是堅持定期檢查和隨機檢查相結(jié)合，為使開發(fā)辦干部全面了解和掌握項目進度和質(zhì)量，加強對掛點干部工作情況的了解，督促開發(fā)進度和工程質(zhì)量；三是實行群眾義務(wù)監(jiān)督機制；四是通過扣留工程保證金，督促項目施工隊增強質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。

2、堅持按程序辦，規(guī)范項目資金管理。對資金管理，按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金管理的要求，實行嚴(yán)格的縣級報賬制度，堅持財務(wù)專人管理、專戶儲存、專賬核算、?？顚Ｓ玫摹八膶！惫芾?，資金撥付堅持資金申請、審核、審批的撥付手續(xù)，做到一環(huán)扣一環(huán)，確保每一分資金都用到工程上。

（五）統(tǒng)籌兼顧，平衡各項工作進度

堅持統(tǒng)籌兼顧，積極開展縣里安排的各項工作。堅持“多手抓、同推進”，把黨的群眾路線教育實踐活動與項目業(yè)務(wù)、征地拆遷、招商引資、爭資爭項等有機結(jié)合，用彈鋼琴手法合理安排各項工作，積極主動完成好各項工作任務(wù)。

鄉(xiāng)村治理年度計劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：農(nóng)村 公路 養(yǎng)護 管理

1、加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理的必要性

農(nóng)村公路是國民經(jīng)濟發(fā)展的一項重要交通基礎(chǔ)設(shè)施，是公路網(wǎng)的重要組成部分。搞好農(nóng)村公路養(yǎng)護是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民脫貧致富的基本條件之一。

大部分農(nóng)村公路建設(shè)是在資金緊缺情況下建成的，標(biāo)準(zhǔn)等級相對較低，隨著交通量的增長，如不加強養(yǎng)護和管理，則必會出現(xiàn)“一年修、二年丟、三年后變成大水溝”的情況，這是廣大農(nóng)民最擔(dān)憂，也是最不愿意看到的。

加強農(nóng)村公路養(yǎng)護管理，實質(zhì)是鞏固來之不易的大規(guī)模建設(shè)成果，提高路網(wǎng)整體服務(wù)功能，充分發(fā)揮建設(shè)投資效益。沒有農(nóng)村公路養(yǎng)護作保障，國家加大農(nóng)村公路建設(shè)的最終目標(biāo)也難以實現(xiàn)。

農(nóng)村公路與廣大人民群眾的生產(chǎn)、生活息息相關(guān)。農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理工作刻不容緩，如何加強農(nóng)村公路的養(yǎng)護是擺在我們面前的一項重要課題。

2、農(nóng)村公路養(yǎng)護資金籌措

巧婦難為無米之飲。如何解決養(yǎng)護資金問題是農(nóng)村公路養(yǎng)護的重點，也是難點。應(yīng)建立國家政策扶持引導(dǎo)，省市補貼投資、地方投資、財政投入、“一事一議”政策、資源置換、群眾出工投勞等多渠道、多元化的農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的籌資體制。使農(nóng)村公路養(yǎng)護有一個穩(wěn)定的資金來源，以保障農(nóng)村公路養(yǎng)護的可持續(xù)發(fā)展，才能保障其完好、安全和暢通，鞏固來之不易的建設(shè)成果。

農(nóng)村公路的養(yǎng)路資金可采取以下方式籌集：當(dāng)?shù)厝嗣裾兄У霓r(nóng)村公路養(yǎng)護資金；依法征收的農(nóng)用車、拖拉機燃油稅，按照國家規(guī)定的每年公里：縣級路不低于7000元、鄉(xiāng)道不低于3500元；村道不低于1000元，列支養(yǎng)護經(jīng)費；依法貸款；受益人自愿出資；過資源置換方式籌集；吸收國內(nèi)外經(jīng)濟組織投資；其他方式：如“一事一議”等。

各級政府和交通主管部門，要從實際出發(fā)，積極鼓勵支持農(nóng)村公路的養(yǎng)護，可通過“以獎代補”的辦法，促進農(nóng)村公路的養(yǎng)護正規(guī)化方向發(fā)展。在資金籌措方面我們應(yīng)大膽解放思想，用市場經(jīng)濟手段，加大政策引導(dǎo)，形成多元化的投資格局。因地制宜，實行一縣一策，一鄉(xiāng)一策，一村一策。充分調(diào)動各個方面的積極性，搞好農(nóng)村公路的養(yǎng)護。

3、建立起精簡高效的農(nóng)村公路管理機構(gòu)

農(nóng)村公路戰(zhàn)線長，分布廣，基礎(chǔ)工作、技術(shù)力量參差不齊。養(yǎng)護組織管理工作難度大，養(yǎng)護質(zhì)量的問題顯得尤為突出。如何采取了有效的措施，特別是從保證養(yǎng)護質(zhì)量，實現(xiàn)農(nóng)村公路可持續(xù)發(fā)展上，建立農(nóng)村公路管理機構(gòu)是當(dāng)務(wù)之急。

建立健全農(nóng)村公路管理機構(gòu)，形成自上而下的管理體系，為農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理提供組織保障。筆者建議，市級交通主管部門設(shè)置：農(nóng)村公路管理處；縣（市）區(qū)交通主管部門設(shè)置：農(nóng)村公路管理所；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府設(shè)置：農(nóng)村公路管理站。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的農(nóng)村公路的具體養(yǎng)護和日常管理，并進行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

公路管理機構(gòu)隨行政級別的不同，其養(yǎng)護權(quán)限也不同。縣級以上公路管理機構(gòu)負(fù)責(zé)縣級以上公路的養(yǎng)護、管理、建設(shè)等工作，而農(nóng)村公路由縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府負(fù)責(zé)。但從以往情況看，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府絕大多數(shù)未設(shè)立農(nóng)村公路管理機構(gòu)，好一些的僅設(shè)一名交通助理。甚至有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路管理由水利、城建部門代管，這就造成了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公路養(yǎng)護管理上的嚴(yán)重漏洞，同時與當(dāng)前加快農(nóng)村公路高等級路面的速度和養(yǎng)護需求極不相稱。

4、養(yǎng)護計劃管理

農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟和社會發(fā)展以及國防建設(shè)的需要編制，與國省干線及其他方式交通運輸發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)，與當(dāng)?shù)胤鲐氶_發(fā)，山、水、林、田綜合治理，小城鎮(zhèn)建設(shè)及資源利用等相結(jié)合。

農(nóng)村公路的養(yǎng)護應(yīng)實行養(yǎng)護年度計劃管理。由縣級農(nóng)村公路管理機構(gòu)根據(jù)批準(zhǔn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護發(fā)展規(guī)劃和資金來源進行編制，經(jīng)地市級農(nóng)村公路管理機構(gòu)審查后，報省公路管理機構(gòu)平衡下達。農(nóng)村公路由地市級農(nóng)村公路管理機構(gòu)平衡安排，同時報省公路管理機構(gòu)備案。

農(nóng)村公路養(yǎng)護年度計劃編制時應(yīng)遵循“先重點，后一般，先主線，后支線”的原則。對于重要的農(nóng)村公路和橋梁以及抗災(zāi)搶險工程應(yīng)優(yōu)先安排。

5、養(yǎng)護模式和管理

堅持“建養(yǎng)并重”，樹立建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展的觀念，注重解決已交付使用的農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護和維修工作，及時修補路面病害，經(jīng)常保持路肩平整、路面整潔、邊坡穩(wěn)定、排水暢通、行車順暢，橋涵等構(gòu)造物維護完好，各種標(biāo)志齊全，綠化達標(biāo)，路容美觀。確保公路經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)。

農(nóng)村公路的養(yǎng)護，可根據(jù)交通量、路面狀況、地理環(huán)境等實際情況，采取常年養(yǎng)護與季節(jié)養(yǎng)護相結(jié)合、專業(yè)養(yǎng)護與群眾養(yǎng)護相結(jié)合的養(yǎng)護方式。三分建，七分管，建而不養(yǎng)，等于不建，這從一個側(cè)面說明了公路養(yǎng)護工作在公路管理中的重要位置。公路上積水、沉陷、龜裂等現(xiàn)象無人問津，久而久之，小窟窿變成了大窟窿，公路設(shè)計使用壽命大大縮短，不僅浪費了大量的人力、物力，而且這種情況又嚴(yán)重傷害了當(dāng)?shù)厝罕娂Y修路的積極性。

農(nóng)村公路是公路網(wǎng)的毛細(xì)血管，對發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟起著至關(guān)重要的作用。養(yǎng)好農(nóng)村公路等于節(jié)約了大量的農(nóng)村公路建設(shè)資金，從節(jié)約資金的意義上說，養(yǎng)好路就等多修路。

6、技術(shù)管理

農(nóng)村公路的養(yǎng)護要加強技術(shù)管理工作，以保證養(yǎng)護質(zhì)量，提高技術(shù)效果。要加強農(nóng)村公路技術(shù)隊伍建設(shè)，有計劃地培養(yǎng)培訓(xùn)技術(shù)人員，建立技術(shù)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮技術(shù)管理人員的作用。

農(nóng)村公路管理要積極采取現(xiàn)代管理手段和先進養(yǎng)護技術(shù)，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，不斷提高農(nóng)村公路的養(yǎng)護水平。

7、路政管理

鄉(xiāng)村治理年度計劃范文第4篇

一、工作進展情況

一是加快項目前期工作進度，有序組織開復(fù)工工作。截止目前，完成2020年農(nóng)村公路大修養(yǎng)護工程、縣2020年農(nóng)村公路水毀道路、橋涵（危橋）建設(shè)項目立項工作。大修工程全長51.319公里，計劃項目總投資4453.17萬元。水毀公路1.712公里，水毀涵洞10道，水毀橋梁12座，計劃總投資4447.93萬元。組織開展143.7公里農(nóng)村公路安防工程的可研編制工作，籌備2021年建設(shè)項目的招投標(biāo)工作。開工續(xù)建項目2個，橋梁全長66米，項目總投資371.9萬元，縣鎮(zhèn)至村公路村至溝段改擴建工程，路線全長12.96公里，項目總投3980萬元。二是科學(xué)編制農(nóng)村公路養(yǎng)護計劃，抓住有利時節(jié)開展路域環(huán)境治理及路面小修工程。積極組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站發(fā)動保潔員及養(yǎng)護公司對全縣農(nóng)村公路進行了春季路況恢復(fù)及路域環(huán)境整治工作。對全縣農(nóng)村公路路況進行實地調(diào)查，調(diào)查農(nóng)村公路503.219公里，完成農(nóng)村公路路面灌縫45000余延米。三是精心打造“美麗農(nóng)村路”建設(shè)工作。利用2020年省級“四好農(nóng)村路”建設(shè)以獎代補資金，鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主投入，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)自主投入為主補助為輔的模式，打造至（外環(huán)路口至抗聯(lián)教育基地）、大大線入口至村2條“美麗農(nóng)村路”，現(xiàn)已完成“美麗農(nóng)村路”建設(shè)初步設(shè)計，至段已完成紫葉稠李種植1200余株。四是加大執(zhí)法力度，營造良好公路運營環(huán)境。加強客運源頭管理，嚴(yán)格貫徹落實“三不進站、六不出站”規(guī)定。加強路面監(jiān)管，結(jié)合“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、“打非治違”等活動，開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。一季度以來，累計出動執(zhí)法人員900余人次，出動執(zhí)法車輛270余臺次，檢查營運車輛760余臺，查處違法違規(guī)行為12起，其中非法營運行為8起，共處罰款8.36萬元。

二、存在主要問題

一是資金嚴(yán)重不足。根據(jù)我省“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，縣道10000元/公里、鄉(xiāng)道5000元/公里、村道3000元/公里。地方財政需足額撥付農(nóng)村公路養(yǎng)護資金，根據(jù)我縣現(xiàn)有農(nóng)村公路里程需養(yǎng)護資金526.5萬元，實際縣級投入養(yǎng)護資金100萬元都很難按時足額撥付。二是組織領(lǐng)導(dǎo)。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度不高。在“四好農(nóng)村路”創(chuàng)建工作中發(fā)揮農(nóng)村公路主體責(zé)任意識不強，自主投入和管理力度不足。

鄉(xiāng)村治理年度計劃范文第5篇

一、節(jié)約集約新途徑、新辦法

一是高效能提升工業(yè)園區(qū)用地效率和強度。按照“誰投資、誰受益”原則，鼓勵社會資金和各類開發(fā)企業(yè)多渠道投資建設(shè)多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，積極引導(dǎo)中小項目向標(biāo)準(zhǔn)廠房集中。為鼓勵企業(yè)節(jié)約集約用地和提高投入產(chǎn)出水平，歙縣規(guī)定，對存量工業(yè)用地，在符合規(guī)劃、不改變用途的前提下，提高土地利用率和增加容積率的不再增收土地價款；對新增工業(yè)用地，廠房建筑面積高于容積率控制指標(biāo)部分不再增收土地價款，鼓勵企業(yè)對原有工業(yè)用地進行擴容，極大提高了土地利用率。

二是狠抓閑置及低效利用土地清理工作。清理和處置閑置及低效利用土地不僅是貫徹落實部廳“保增長、保紅線”的工作部署，更是全面推動節(jié)約集約用地的重要舉措，2011年，成立了“歙縣土地閑置低效利用土地清理和處理工作領(lǐng)導(dǎo)組”，國土、發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、法制、監(jiān)察等相關(guān)部門密切配合協(xié)調(diào)，充分運用土地動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)平臺，將每宗出讓土地按“屬地為主”的原則，逐宗梳理、現(xiàn)場調(diào)查、嚴(yán)格認(rèn)定，并依法落實對每一宗閑置及低效利用土地具體的處置措施。對經(jīng)認(rèn)定的閑置土地，及時核發(fā)《限期動工通知書》并向社會公告；對具備開工建設(shè)條件的，經(jīng)使用權(quán)人申請和相關(guān)部門審核后可以批準(zhǔn)延期；對因資金或市場因素原單位無法繼續(xù)建設(shè)的，采取“騰籠換鳥”切實加大閑置用地清理。

二、規(guī)劃引導(dǎo)、計劃指導(dǎo)，嚴(yán)控建設(shè)用地指標(biāo)

（一）嚴(yán)格規(guī)劃管控。堅持“雙嚴(yán)雙控”，“雙嚴(yán)”即嚴(yán)格土地利用總體規(guī)劃和年度計劃管制，各類建設(shè)用地必須符合土地利用總體規(guī)劃，不得超過年度用地計劃；“雙控”即嚴(yán)格執(zhí)行《工業(yè)項目建設(shè)用地控制指標(biāo)（試行）》，嚴(yán)格控制投資強度與容積率指標(biāo)。同時加強對新批、在建項目用地的跟蹤監(jiān)管，對供地后企業(yè)實行跟蹤管理，堅決禁止用地單位和個人閑置和低效粗放用地行為，切實杜絕借投資為名炒買炒賣土地的不法行為。

（二）嚴(yán)格產(chǎn)業(yè)政策。堅持土地供應(yīng)向符合國家產(chǎn)業(yè)政策和重點發(fā)展領(lǐng)域傾斜，明確提出山區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展要注意向“三個集中”轉(zhuǎn)變，即工業(yè)向園區(qū)集中、農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中、土地向規(guī)模種植大戶集中，并制訂了相應(yīng)的引導(dǎo)激勵政策，在鼓勵企業(yè)、人口集聚和集體土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的過程中，促進土地資源的集約化利用。認(rèn)真執(zhí)行《限制用地項目目錄》和《禁止用地項目目錄》，嚴(yán)控限制類項目用地，禁止類項目不安排用地。

（三）創(chuàng)新土地利用機制。改變以往“重計劃指標(biāo)爭取分配，輕項目落地供應(yīng)監(jiān)管”的狀況，充分發(fā)揮市場配置土地資源的基礎(chǔ)性作用，做到了每一宗上市地塊，均由縣土委會集體研究審批通過，經(jīng)營性用地及工業(yè)用地實現(xiàn)了100%招拍掛方式供地，努力打造公開、公平、公正、透明的“陽光地產(chǎn)”。

（四）嚴(yán)格礦產(chǎn)開采利用。嚴(yán)格執(zhí)行礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃、礦產(chǎn)資源開發(fā)管理準(zhǔn)入和礦山地質(zhì)環(huán)境治理恢復(fù)保證金制度。凡對新設(shè)、變更擴大礦區(qū)范圍的礦山企業(yè)，一律先由國土、環(huán)保、旅游、水利、林業(yè)等部門現(xiàn)場察看提出預(yù)審意見，對采礦權(quán)出讓實行年度計劃備案制（須報省廳），其招拍掛出讓納入省土地與礦產(chǎn)交易中心統(tǒng)一公開進行。

三、提高節(jié)約集約用地水平

（一）用地評價求實效。建立各行業(yè)節(jié)約集約用地定期評估機制，定期組織監(jiān)察、國土、財政、統(tǒng)計、建設(shè)等部門對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園土地的集約利用狀況，從土地利用率、土地規(guī)劃執(zhí)行度、土地執(zhí)法效率等三個方面進行調(diào)查、評價，并進行綜合考核，將全縣土地的集約利用狀況分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，對考核結(jié)果優(yōu)秀的單位由縣政府給予通報表彰，對考核結(jié)果不合格的單位，縣政府給予通報批評并責(zé)令限期改正。