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      醫(yī)保工作講話稿

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      醫(yī)保工作講話稿

      醫(yī)保工作講話稿范文第1篇

      為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗

      ——同志在營(yíng)銷(xiāo)部二屆八次職代會(huì)暨工作會(huì)議上的報(bào)告

      第一方面:工作總結(jié)報(bào)告

      (一)在安全教育方面。一是充分利用安全活動(dòng)日、職工會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)等方式,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和礦安全會(huì)議精神。二是認(rèn)真組織學(xué)《生命第一》、《責(zé)任勝于能力》等書(shū)籍,并結(jié)合單位實(shí)際開(kāi)展了大討論活動(dòng),撰寫(xiě)了心得體會(huì)文章等方面工作。三是大力組織學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、崗位標(biāo)準(zhǔn)、五精管理標(biāo)準(zhǔn)、歷史上的今天、安全簡(jiǎn)報(bào)、操作規(guī)程等方面內(nèi)容,進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任和素質(zhì)能力。四是開(kāi)展了安全一幫一活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體能力提升。

      (二)在安全技術(shù)培訓(xùn)方面。一是組織全員定期培訓(xùn)《煤礦安全規(guī)程》、《選煤安全規(guī)程》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好率評(píng)估》等方面內(nèi)容。二是培訓(xùn)崗位雙述,《營(yíng)銷(xiāo)部崗位風(fēng)險(xiǎn)隱患控制措施和操作程序》、崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控等內(nèi)容。三是嚴(yán)格執(zhí)行礦每日一題、每周一課、每月一檔培訓(xùn)和規(guī)定,并留有相關(guān)記錄。四是及時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)雨季三防、電腦防雷知識(shí)、遇到強(qiáng)雷電時(shí)應(yīng)注意什么,觸電后應(yīng)采取那些急救措施,冬季三防知識(shí),《營(yíng)銷(xiāo)部地面生產(chǎn)系統(tǒng)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》等內(nèi)容。

      (三)強(qiáng)化安全管理,提高執(zhí)行力。一是堅(jiān)持周一對(duì)儲(chǔ)裝運(yùn)系統(tǒng)的隱患排查,對(duì)不安全因素,現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到人,規(guī)定時(shí)間,限期整改,并做好了復(fù)查驗(yàn)收工作。二是制定了各崗位都安全確認(rèn)交接班制度,管理人員進(jìn)行不定期抽查,發(fā)現(xiàn)沒(méi)有交接記錄或內(nèi)容不詳?shù)倪M(jìn)行處罰。三是執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理人員,跟值班制度,確保安全生產(chǎn)。

      (四)嚴(yán)查安全確認(rèn),提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨別能力。一是實(shí)行了職工三級(jí)安全確認(rèn)制度,先讓職工自己檢查崗位隱患,了解風(fēng)險(xiǎn),在班組長(zhǎng)巡崗時(shí)進(jìn)行復(fù)查,最后由跟班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行再次督導(dǎo)檢查。二是利用職工會(huì)、班前會(huì)對(duì)職工崗位安全確認(rèn)進(jìn)行不定期抽查。三是實(shí)施安全幫教,對(duì)高齡、文化水平低的職工進(jìn)行結(jié)對(duì)幫教,確保人人達(dá)標(biāo)。

      (五)創(chuàng)新管理方式方法,發(fā)揮有效作用。一是定期召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,研究和分析在班組管理、安全生產(chǎn)、人員管理等方面的問(wèn)題。二是要求班組長(zhǎng)針對(duì)每月干的工作、未完成的工作和存在的問(wèn)題,組織召開(kāi)討論,三是圍繞安全生產(chǎn)、班組、崗位爭(zhēng)先爭(zhēng)優(yōu),大力開(kāi)展班組和職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

      (六)明確工作重點(diǎn),加大技術(shù)革新。一是動(dòng)篩籌建期間,提前介入,安排機(jī)電班長(zhǎng)和抽調(diào)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)動(dòng)篩的操作、應(yīng)急和存在問(wèn)題的解決辦法。同時(shí),在試運(yùn)行期間,科管人員輪流盯崗不回家,適時(shí)解決運(yùn)行中存在的各種問(wèn)題。二是加強(qiáng)了各品種煤銷(xiāo)售管理,確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。三是先后創(chuàng)新改革了裝火車(chē)軌道限位開(kāi)關(guān)、破碎機(jī)聲光報(bào)警、402流煤筒子改造等技改10余項(xiàng)。

      (七)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面。通過(guò)開(kāi)展黨政工團(tuán)示范段(崗)活動(dòng),在有方案、有制度、有標(biāo)準(zhǔn)、有負(fù)責(zé)人、有整改計(jì)劃的同時(shí),先是對(duì) 301崗位、304崗位、拖車(chē)房崗位示范段的建設(shè)和管理工作,進(jìn)行了全員調(diào)動(dòng),人員合理調(diào)配,全力整改不規(guī)范部位,之后,在鞏固和保持現(xiàn)有示范段的基礎(chǔ)上,相繼拓展延伸了201崗位、204崗位、裝車(chē)二樓等7個(gè)示范段,有效推進(jìn)了先創(chuàng)后進(jìn),邊創(chuàng)邊進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。

      (八)存在問(wèn)題。雖然我部在安全生產(chǎn)方面做了一些工作,但仍存在一些問(wèn)題,如:安全管理中還存在現(xiàn)場(chǎng)管理不到位,管理方式方法創(chuàng)新力度不夠,職工安全教育培訓(xùn)方式老套等??傊?,我部會(huì)盡最大努力將安全工作抓好、抓死、抓實(shí),為礦實(shí)現(xiàn)年終安全生產(chǎn)不添亂、做貢獻(xiàn)。

      第二方面:明年工作安排

      一、奮斗目標(biāo):

      1、杜絕輕傷以上人身事故及二級(jí)以上非傷亡事故;

      2、動(dòng)篩車(chē)間正式運(yùn)行;

      3、確保各品種煤產(chǎn)銷(xiāo)平衡,(非不可抗拒因素);

      4、材料費(fèi)控制在計(jì)劃內(nèi);

      二、重點(diǎn)工作思路

      1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。一是繼續(xù)執(zhí)行周一安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題明確責(zé)任,限期整改。二是強(qiáng)化管技人員現(xiàn)場(chǎng)管理,管技人員分早、中、夜跟班,現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,處理問(wèn)題。三是嚴(yán)格檢查、抽查各崗位互保聯(lián)保,安全確認(rèn)情況,確保執(zhí)行到位。四是繼續(xù)執(zhí)行安全管理特別規(guī)定。

      2、動(dòng)篩車(chē)間正式運(yùn)行。一是完善操作規(guī)程,崗位責(zé)任制,事故處理等級(jí)等措施。二是規(guī)范崗位工操作。三是熟悉本崗位隱患及工作重點(diǎn)。四是抓好動(dòng)篩日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)工作。五是準(zhǔn)備一些易損易耗件。

      3、標(biāo)準(zhǔn)化工作要繼續(xù)鞏固和延伸。一是裝車(chē)二樓作為2012年重點(diǎn)示范段進(jìn)行創(chuàng)建。(礦根據(jù)資金情況定) 二是修理工房配合礦搭建棚頂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三是堅(jiān)持做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常檢查、月度考核等環(huán)節(jié)工作,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上水平。

      4、加快裝車(chē)速度,確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。一是出臺(tái)裝車(chē)班組考核細(xì)則,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽等,激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工的積極性。二是主動(dòng)與駐礦銷(xiāo)售部、羊二站、新坡站聯(lián)系,以路運(yùn)為主,地銷(xiāo)補(bǔ)充,確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。三是擱專(zhuān)人做好煤場(chǎng)的管理,對(duì)各品種煤?jiǎn)为?dú)儲(chǔ)存、單獨(dú)保管、單獨(dú)裝車(chē)。

      5、將裝車(chē)制動(dòng)、防溜管理作為重點(diǎn)。一是對(duì)重點(diǎn)崗位安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),加大對(duì)壞車(chē)皮的修補(bǔ)力度,堅(jiān)決不放空車(chē)。二是做好火車(chē)進(jìn)站的準(zhǔn)備、上閘門(mén)、放鐵鞋等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。三是對(duì)裝車(chē)記錄進(jìn)行規(guī)范,細(xì)化到分和秒。

      6、加強(qiáng)煤質(zhì)管理,控制水煤、大矸石、鐵器上皮帶。一是加強(qiáng)動(dòng)篩管理,做好動(dòng)篩矸石篩選,手選崗位管理,對(duì)超過(guò)規(guī)定(30mm*30mm)大小沒(méi)有撿出的矸石,按抽查數(shù)量計(jì)數(shù)對(duì)當(dāng)班手選工進(jìn)行罰款(5元∕塊),并聯(lián)掛追究當(dāng)班班長(zhǎng)責(zé)任。二是加大下采樣管理,下采樣工要做到每天向科主管領(lǐng)導(dǎo)、值班室詳細(xì)匯報(bào)井下開(kāi)采、掘進(jìn)過(guò)程中的煤質(zhì)變化情況,加大對(duì)大碴塊和井下翻缶籠的監(jiān)管力度。三是裝火車(chē)班要清掃精煤車(chē)底,確保路運(yùn)精煤質(zhì)量;裝精煤鏟車(chē)要固定等,換鏟車(chē)時(shí)要清理、沖洗。

      7、改進(jìn)培訓(xùn)方法,提高培訓(xùn)效果。一是繼續(xù)施行每日一題、每周一課、每月一考培訓(xùn)模式,利用職工會(huì)、班前會(huì)、安全活動(dòng)日、現(xiàn)場(chǎng)貫徹教育等形式,加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,突出規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。二是及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)物培訓(xùn),動(dòng)篩安全操作規(guī)程等知識(shí)。三是針對(duì)不同季節(jié)及時(shí)培訓(xùn)防雷電之時(shí),消防知識(shí),冬季三防知識(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下載最新知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。四是及時(shí)組織職工進(jìn)行《鏟車(chē)司機(jī)技術(shù)比武》活動(dòng)。五是針對(duì)新作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝流程知識(shí)。六是安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化,重點(diǎn)突出結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際講安全操作知識(shí)。七是積極開(kāi)展崗位技術(shù)練兵工作。八是結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,大力開(kāi)展技術(shù)改革、小改小革創(chuàng)新成果征集活動(dòng)。

      8、嚴(yán)抓成本管理,降低費(fèi)用消耗。一是在成本管理上,將材料費(fèi)分配到班組,材料費(fèi)用超支,從班組職工工資中扣除,節(jié)余的材料費(fèi)用合理分配到班組。二是采用材料交舊領(lǐng)新的管理方式,對(duì)大綜材料的使用進(jìn)行跟蹤管理。要繼續(xù)加大修舊利廢力度,如:把拖車(chē)地輥、流煤筒子等半成品材料進(jìn)行維修,修復(fù)利用,節(jié)約材料費(fèi)用支出。三是在設(shè)備修理上,堅(jiān)持能自己維修的不外修,能在礦修的不出去修,能小修的不大修(部分鏟車(chē)配件從報(bào)廢的鏟車(chē)上卸下后重新利用)。

      9、做好雨季三防、冬季三防工作。一是針對(duì)季節(jié)的不同,提前做好預(yù)防和部署工作。二是做好雨季防洪人員安排,日常檢查和防洪材料配備工作。三是冬季前夕要做好選煤樓暖氣管路、裝車(chē)防凍液設(shè)施的檢修和維護(hù)工作,禁止用水沖設(shè)備等環(huán)節(jié)工作。四是做好生火崗位和使用電暖氣崗位的措施編制和申報(bào)、審批工作。

      10、防火防盜工作常抓不懈。一是嚴(yán)格執(zhí)行消防各項(xiàng)管理規(guī)定,積極排查安全隱患,對(duì)未按生火措施操作和做到人走燈滅、斷電等要求的嚴(yán)格處罰。二是做好對(duì)各工房、澡堂箱子、工具箱的檢查工作。

      醫(yī)保工作講話稿范文第2篇

      剛才,我們一起收看了全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與執(zhí)法工作電視電話會(huì)議,會(huì)議總結(jié)了全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,對(duì)今后一個(gè)時(shí)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作進(jìn)行了安排部署。為切實(shí)抓好貫徹落實(shí),全面加強(qiáng)我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,我講三點(diǎn)意見(jiàn):

      一、我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作成效顯著

      全市專(zhuān)利申請(qǐng)量和授權(quán)量逐年攀升。自1985年《專(zhuān)利法》實(shí)施以來(lái),全市累計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)總量已達(dá)到1547件,授權(quán)專(zhuān)利累計(jì)達(dá)到884件;累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)1751件,馳名商標(biāo)5件,著名商標(biāo)18件;中國(guó)名牌2個(gè),四川名牌46個(gè);著作權(quán)登記達(dá)到543家;農(nóng)業(yè)植物新品種權(quán)2項(xiàng);有3個(gè)產(chǎn)品被納入地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)。

      知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和產(chǎn)業(yè)化取得新進(jìn)展。2009年,共組織實(shí)施專(zhuān)利358項(xiàng),同比增長(zhǎng)54.31%,實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值27.73億元,同比增長(zhǎng)42.21%,新增利稅達(dá)3.66億元,同比增長(zhǎng)達(dá)9.9%,實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)利實(shí)施新增產(chǎn)值增幅高于我市GDP增幅,專(zhuān)利實(shí)施工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。

      二、認(rèn)清形勢(shì),準(zhǔn)確定位我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

      知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表。在全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,判斷一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,不是看你擁有多少?gòu)S房、設(shè)備和土地,而是看你擁有多少具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和世界知名品牌。制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量,以快速發(fā)展的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)推動(dòng)自主創(chuàng)新,加快提升遂寧的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是加快建設(shè)創(chuàng)新型遂寧的重要途徑。縱觀我市的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,雖然取得了一定的成績(jī),但是,與我們正在努力建設(shè)的創(chuàng)新型城市的要求還存在著較大差距,多數(shù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作基礎(chǔ)比較薄弱,不重視專(zhuān)利人才的培養(yǎng),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員,職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利比重不高,全市專(zhuān)利擁有量少,還沒(méi)有國(guó)際知名品牌。與先進(jìn)城市相比,我們還僅僅處于起步階段。

      三、抓住重點(diǎn)、有序推進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作

      加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)。各縣區(qū)政府、編制、財(cái)政等部門(mén)在人力、財(cái)力、物力上要給予支持,進(jìn)一步配強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍。各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)要加強(qiáng)與工商、公安、法院等知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會(huì)議成員單位的配合。要加強(qiáng)專(zhuān)利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介機(jī)構(gòu)建設(shè),逐步建立和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)、評(píng)估、咨詢、轉(zhuǎn)讓和許可、訴訟等服務(wù)體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)主管部門(mén)要時(shí)刻加強(qiáng)這些機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,規(guī)范專(zhuān)利機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為。開(kāi)展專(zhuān)利業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

      加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)要深入開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)黨校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社會(huì)活動(dòng)。要積極組織好知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周、世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日等集中宣傳活動(dòng)。各級(jí)各部門(mén)要建立起政府主導(dǎo)、部門(mén)推動(dòng)、新聞媒體支持、社會(huì)公眾廣泛參與的知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳工作機(jī)制。遂寧日?qǐng)?bào)、遂寧電視臺(tái)等新聞媒體要大力宣傳我市知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展成效和典型事例。

      加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)力度,鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造。2009年,市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(遂府發(fā)【2009】17號(hào)),對(duì)首次獲得中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌等國(guó)家級(jí)品牌的企業(yè),由同級(jí)財(cái)政給予20萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)首次獲得省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品的企業(yè),由同級(jí)財(cái)政給予2萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)。獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)的企業(yè)由同級(jí)財(cái)政給予5000元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)。獲得國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利證書(shū)的企業(yè)由同級(jí)財(cái)政給予2000元/項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)。各縣區(qū)政府要根據(jù)自身情況,進(jìn)一步完善相關(guān)激勵(lì)政策,制定職務(wù)發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)和分配制度,鼓勵(lì)發(fā)明創(chuàng)造。新晨

      加強(qiáng)維權(quán)援助,打擊專(zhuān)利侵權(quán)行為。全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)系統(tǒng)要積極配合國(guó)、省“雷雨”、“天網(wǎng)”知識(shí)產(chǎn)權(quán)執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為易發(fā)、多發(fā)行業(yè)和縣(區(qū)),會(huì)同公安、司法、工商等部門(mén),開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。要積極與兄弟市(州)合作,開(kāi)展跨區(qū)域的行政執(zhí)法工作,建立市縣(區(qū))聯(lián)合執(zhí)法制度。要進(jìn)一步完善專(zhuān)利行政執(zhí)法的制度建設(shè),根據(jù)新的《專(zhuān)利法》及實(shí)施細(xì)則,進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法措施,規(guī)范行政執(zhí)法行為,建立重大案件報(bào)告制度,提高行政執(zhí)法水平和效率。完善專(zhuān)利行政部門(mén)與公安部門(mén)的聯(lián)合辦案程序,建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專(zhuān)利案件移送制度。要不斷探索和完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)援助的工作機(jī)制,開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警應(yīng)急工作,提高進(jìn)出口商品應(yīng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘的能力。

      醫(yī)保工作講話稿范文第3篇

      到了年末,每個(gè)企業(yè)都會(huì)動(dòng)員全體員工舉行一次隆重的年會(huì)。年會(huì)進(jìn)行的如何,需要一份策劃方案,以下是小編精心收集整理的年會(huì)活動(dòng)策劃,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

      年會(huì)活動(dòng)策劃1一、年會(huì)主題

      融合夢(mèng)想努力超越!

      二、年會(huì)目的

      1、對(duì)______年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定______年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

      2、加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

      3、表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

      4、豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

      5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

      6、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

      三、年會(huì)時(shí)間

      1、年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日):

      本階段主要完成年會(huì)策劃方案、通知、會(huì)場(chǎng)選址、節(jié)目收集,節(jié)目報(bào)名截止日期______月______日。

      2、年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日):

      本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表、節(jié)目道具、禮品物品的確認(rèn)及采買(mǎi)。

      3、年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(______年______月______日):

      本階段主要完成主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

      4、年會(huì)正式演出時(shí)間:______年______月______日______至______。

      四、年會(huì)概況

      活動(dòng)地點(diǎn):____酒店,提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會(huì)場(chǎng)地等各項(xiàng)內(nèi)容。

      參會(huì)人員:公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工、分公司全體員工、工廠全體員工,約300人。

      組織形式:由公司年會(huì)工作項(xiàng)目組統(tǒng)一組織、執(zhí)行。

      五、年會(huì)工作項(xiàng)目組成員及分工

      組長(zhǎng):______

      副組長(zhǎng):______

      副組長(zhǎng):______

      副組長(zhǎng):______

      主持人:__________________________________________

      六、節(jié)目參與形式

      以部門(mén)或以中心為單位選送節(jié)目,也可以跨部門(mén)合作選送,各部門(mén)選送的節(jié)目以“自編自演、內(nèi)容豐富、全員參與、精彩火爆”為宗旨,要求氣氛活躍、有聲有色。節(jié)目?jī)?nèi)容可包括:各類(lèi)游藝、小合唱、各類(lèi)特色節(jié)目(如小品、相聲、舞蹈、獨(dú)唱、詩(shī)歌朗誦、啞劇表演等)等。

      年會(huì)節(jié)目報(bào)名方式:郵件報(bào)名、電話報(bào)名、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

      報(bào)名聯(lián)系人:______聯(lián)系方式:______郵箱:______

      七、年會(huì)籌備階段

      節(jié)目編排

      為了使公司年會(huì)保質(zhì)保量完成,節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,以達(dá)到預(yù)期效果,在年會(huì)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段需要進(jìn)行三次整體彩排。

      1、排練時(shí)間:______年______月______日——______年______月______日期間的下班后。

      整體彩排為_(kāi)_____年______月______日——______年______月______日期間;

      2、排練地點(diǎn):________________________;

      3、年會(huì)節(jié)目確定后,年會(huì)工作項(xiàng)目組會(huì)分別跟蹤節(jié)目的排練效果同時(shí)進(jìn)行審核,并解決遇到的問(wèn)題,若解決不了,及時(shí)上報(bào);

      4、歌曲舞蹈類(lèi)節(jié)目所需背景音樂(lè)自備,并拷貝一份至年會(huì)工作項(xiàng)目組,在年會(huì)節(jié)目正式演出時(shí)使用,若如未能提供,耽誤演出和影響效果,項(xiàng)目組概不負(fù)責(zé),請(qǐng)參演人員一定切記;

      5、參演所需服裝或道具向年會(huì)工作項(xiàng)目組申請(qǐng)費(fèi)用自行租賃;

      6、主持人參與節(jié)目順序的編排,并組織串臺(tái)詞。

      與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排:

      1、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)的具體時(shí)間和地點(diǎn)以及致辭準(zhǔn)備和頒獎(jiǎng)順序安排;

      2、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

      3、迎接及引導(dǎo)入座。

      與會(huì)嘉賓的邀請(qǐng)與安排

      1、前期與領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)是否有嘉賓參會(huì),年會(huì)開(kāi)始前5天與嘉賓確認(rèn)行程安排及能否參加,晚會(huì)當(dāng)天再次確認(rèn)嘉賓能否準(zhǔn)時(shí)參加;

      2、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

      3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座。

      會(huì)場(chǎng)布置與酒店協(xié)調(diào)

      1、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(shí)(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)場(chǎng)布置事項(xiàng)安排;

      2、請(qǐng)酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

      3、年會(huì)舞臺(tái)背景搭建、現(xiàn)場(chǎng)裝飾布置、橫幅懸掛,入口醒目地方張貼員工座次表;

      4、請(qǐng)酒店配備一名專(zhuān)業(yè)音響師和多媒體操作員。

      與會(huì)人員的安全返回

      1、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,公司包車(chē)和自駕車(chē)。

      2、員工,公司包車(chē)。

      可能出現(xiàn)問(wèn)題及解決方案

      1、路上堵車(chē)

      可提前2-3個(gè)小時(shí)出發(fā),避開(kāi)高峰期。

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

      盡量提前去接,若遲到可先開(kāi)始節(jié)目。

      3、音響設(shè)備故障

      提前調(diào)試好設(shè)備保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常,若出現(xiàn)故障及時(shí)聯(lián)系酒店專(zhuān)業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障。

      4、出現(xiàn)醉酒

      通知其家人、朋友或找專(zhuān)人陪護(hù)送回休息。

      八、年會(huì)流程

      年會(huì)整體分為五個(gè)部分:領(lǐng)導(dǎo)致辭、優(yōu)秀員工表彰、節(jié)目表演、幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)、年會(huì)聚餐。抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)會(huì)在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行。

      領(lǐng)導(dǎo)致辭

      1、播放暖場(chǎng)音樂(lè),員工簽到入席,查看各自座次表;

      2、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

      3、開(kāi)場(chǎng)舞蹈;

      4、主持人同時(shí)登場(chǎng),開(kāi)場(chǎng)白,簡(jiǎn)單介紹本次年會(huì)的五個(gè)部分,歡迎到場(chǎng)嘉賓;

      5、董事長(zhǎng)致辭。

      優(yōu)秀員工表彰

      1、此項(xiàng)工作由人力資源部統(tǒng)籌安排,確認(rèn)各部門(mén)人員名單以及具體獎(jiǎng)金金額,此項(xiàng)費(fèi)用不在整個(gè)年會(huì)預(yù)算之列;

      2、公司本年度優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng)最遲在______之前確定獲獎(jiǎng)?lì)悇e及人員名單;

      3、提前整理好優(yōu)秀員工簡(jiǎn)單介紹,做好ppt,在主持人宣讀獲獎(jiǎng)時(shí)投影展示;

      4、工作人員提前準(zhǔn)備好證書(shū)和獎(jiǎng)金,頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和所有獲獎(jiǎng)員工準(zhǔn)備上臺(tái),同時(shí)奏頒獎(jiǎng)曲(此環(huán)節(jié)有會(huì)務(wù)組成員提前將獲獎(jiǎng)員工安排到舞臺(tái)一側(cè)),依次頒獎(jiǎng);

      5、頒獎(jiǎng)結(jié)束后所有獲獎(jiǎng)人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

      6、獲獎(jiǎng)感言,人力資源提前通知,建議放到總結(jié)會(huì)議上。

      節(jié)目表演

      1、主持人串詞,將節(jié)目起到承上啟下的作用;

      2、節(jié)目單確定后,主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;

      3、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)分,具體評(píng)分表在節(jié)目開(kāi)始提前發(fā)放;

      4、主持人宣布節(jié)目評(píng)選結(jié)果;

      5、節(jié)目評(píng)選分為人氣獎(jiǎng),表演獎(jiǎng),創(chuàng)意獎(jiǎng)等,每個(gè)節(jié)目獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金分別為_(kāi)_____元、______元、______元;

      6、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)后,所有演員與頒獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)合影,表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束。

      幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)

      1、此環(huán)節(jié)穿插到節(jié)目表演當(dāng)中,由工作人員提前將抽獎(jiǎng)號(hào)碼發(fā)放和收集到位,抽獎(jiǎng)號(hào)碼每人一個(gè)(一式兩聯(lián)),按照順序發(fā)放;

      2、共設(shè)立四個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      獎(jiǎng)品價(jià)值設(shè)立,一等獎(jiǎng)______元一名;二等獎(jiǎng)______元二名,三等獎(jiǎng)______元三名,鼓勵(lì)獎(jiǎng)______名,獎(jiǎng)品為等值物品;

      3、抽獎(jiǎng)形式采取隨機(jī)抽取的形式,由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行抽獎(jiǎng),順序由低等至高等,當(dāng)場(chǎng)憑抽獎(jiǎng)號(hào)碼?a

      href='//xuexila.com/yangsheng/yibao/' target='_blank'>醫(yī)?,染i筆比瞬輝諳殖?,取消疆呪^矢?,謪Q魯槿?,咒^匠槿甌希壞冉庇曬綺_____抽取;二等獎(jiǎng)由______抽取;三等獎(jiǎng);鼓勵(lì)獎(jiǎng)。兌獎(jiǎng)同時(shí),音響師播放比較激情的音樂(lè),調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛;

      4、所有抽中獎(jiǎng)品的員工需當(dāng)場(chǎng)表演節(jié)目一個(gè),抽獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)和中獎(jiǎng)?wù)吆嫌傲裟?

      5、抽獎(jiǎng)結(jié)束后,主持人宣布活動(dòng)結(jié)束,邀請(qǐng)______致祝酒詞,宣告聚餐開(kāi)始;

      6、會(huì)務(wù)組進(jìn)行會(huì)場(chǎng)清理,我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車(chē)。

      年會(huì)聚餐

      1、地點(diǎn):與節(jié)目表演場(chǎng)所在同一地點(diǎn)。

      時(shí)間:______開(kāi)始;

      2、員工入場(chǎng)時(shí)餐桌上擺放好瓜子、花生、糖果、邊吃邊看演出;

      3、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,準(zhǔn)備上涼菜;

      4、明確桌長(zhǎng)姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,保證員工安全)可讓主持人在臺(tái)上明確;

      5、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開(kāi)始。

      全體起立,共同舉杯,共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績(jī),碩果累累。聚餐中間如有臨時(shí)增加的節(jié)目主持人可靈活掌握。員工借助氣氛相互祝酒,領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,烘托氣氛,表現(xiàn)公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上的勢(shì)頭。

      聚餐結(jié)束,整個(gè)年會(huì)結(jié)束。

      九、注意事項(xiàng)

      1、提前確認(rèn)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)舞臺(tái)大小,按照其尺寸制作活動(dòng)橫幅和背景板。

      2、提前采購(gòu)年會(huì)所需的物品;

      3、會(huì)場(chǎng)需提前布置,包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺(tái)卡;

      4、時(shí)間的把控,主持人應(yīng)注意好時(shí)間的把控,避免時(shí)間控制節(jié)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出原計(jì)劃的預(yù)定時(shí)間;

      5、會(huì)務(wù)人員的工作安排,年會(huì)的具體工作會(huì)細(xì)化分解到相關(guān)責(zé)任人,確定每一項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人,例如:現(xiàn)場(chǎng)燈光及音響的調(diào)試、舞臺(tái)及場(chǎng)地的布置、物品的采買(mǎi)與運(yùn)輸、酒店與用餐普的提前預(yù)定等等,中間如若出現(xiàn)什么問(wèn)題需及時(shí)解決;

      6、嚴(yán)禁酒后鬧事,如若發(fā)生,公司將追究事故責(zé)任人。

      十、費(fèi)用預(yù)算

      年會(huì)活動(dòng)策劃2辭舊迎新之際,為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強(qiáng)凝聚力,公司將舉辦20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會(huì),以此來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出。

      一、年會(huì)主題:

      20__年度總結(jié)表彰暨20__年迎新年會(huì)

      二、年會(huì)時(shí)間:(時(shí)間待定)

      (1)年會(huì)策劃及準(zhǔn)備期(年月日至月日):

      本階段主要完成年會(huì)方案策劃、通知。

      (2)年會(huì)協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(年月日至月日):

      本階段主要完成安排表、音響確定、物品購(gòu)買(mǎi)。

      (3)年會(huì)倒計(jì)時(shí)期(年月日):

      本階段主要完成禮儀小姐、主持人、節(jié)目單等全過(guò)程確定。

      (4)年會(huì)正式演出時(shí)間:年月日

      三、年會(huì)地點(diǎn):(待定)

      四、年會(huì)目的:

      (1)對(duì)20__年公司發(fā)展成績(jī)總結(jié),以及制定20__年公司總體規(guī)劃,包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等。

      (2)加強(qiáng)員工之間的交流,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí),提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

      (3)表彰優(yōu)秀,通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)方式,調(diào)動(dòng)員工積極性,鼓勵(lì)大家在新的一年,工作都有出色的表現(xiàn)。

      (4)豐富員工生活,答謝全體員工一年以來(lái)付出的辛勤努力。

      (5)讓員工充分的展現(xiàn)自我,在年會(huì)的過(guò)程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

      (6)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動(dòng),讓我們?cè)谕晃枧_(tái)共同交流、聯(lián)歡。

      五、參會(huì)人員:(待定)

      公司全體人員,約人左右。參會(huì)人員

      六、年會(huì)設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng):(待定)

      七、年會(huì)預(yù)算

      八、年會(huì)分工及時(shí)間進(jìn)度

      九、年會(huì)流程

      年會(huì)活動(dòng)策劃3一、年會(huì)籌備小組

      總策劃:陳__

      總執(zhí)行:陳_/羅__

      成員:___

      二、年會(huì)內(nèi)容

      活動(dòng)名稱(chēng):___

      活動(dòng)基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重

      活動(dòng)主題:以客戶為中心,以?shī)^斗者為本

      活動(dòng)目的:對(duì)20__年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié),展望公司20__年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

      活動(dòng)日期:20__年2月10日16:00-20:00

      活動(dòng)地點(diǎn):____酒店

      參會(huì)人數(shù):聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計(jì)313人。

      參會(huì)人員:聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

      活動(dòng)內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見(jiàn)附表一)

      三、工作分工

      (一)文案組(負(fù)責(zé)人:張夢(mèng)花、王龍路)成員5名。

      負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞起草、審核;

      總經(jīng)理講話稿起草、審核;

      (二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人:鄧霖、黃努濤)成員5名。

      負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

      負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;

      現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相;

      開(kāi)場(chǎng)PPT制作,年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外所有音樂(lè)搜集;

      負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等;

      會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

      (三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人:陳琦、羅時(shí)勤)成員5名。

      1、節(jié)目類(lèi)型:唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

      2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節(jié)目簽,從中選取一個(gè)類(lèi)型節(jié)目表演。

      3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達(dá)到要求為止。

      4、節(jié)目彩排時(shí)間:1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門(mén)彩排。

      文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下:

      負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;

      負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

      負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買(mǎi)節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

      負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;

      負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;

      負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

      (四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人:陳珍英)成員5-6名。

      年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座;

      負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽,并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);

      負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;

      負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。

      (五)后勤組(負(fù)責(zé)人:樊美玲、)成員5名。

      負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買(mǎi)、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

      負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

      四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算

      ___

      五、相關(guān)注意事項(xiàng)

      (一)活動(dòng)前

      年會(huì)開(kāi)始前,年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。

      在年會(huì)開(kāi)始前30分鐘,必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

      確保年會(huì)場(chǎng)地布置,所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。

      (二)活動(dòng)中

      對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)的開(kāi)通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

      一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動(dòng)后

      年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)

      年會(huì)照片的收集及保存;

      年會(huì)總結(jié)。

      年會(huì)活動(dòng)策劃4一、主題:

      1、“家”:我們一家人,共贏新未來(lái)

      2、“贏”:緣聚美的、共贏天下(或未來(lái))

      二、時(shí)間地點(diǎn):

      __年__月__日下午、晚上

      三、聚會(huì)主要內(nèi)容:

      1,組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)

      2,組織室外趣味活動(dòng)

      3,安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)

      4,安排住宿

      四、籌備小組及人員分工

      領(lǐng)導(dǎo)小組:___

      執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員:__

      總協(xié)調(diào):__

      成立:協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場(chǎng)接待布置組、機(jī)動(dòng)組(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見(jiàn)附錄)

      五、聚會(huì)主要流程

      (一),前期準(zhǔn)備

      1,12月8日前,確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及內(nèi)容,成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車(chē)輛、酒店。

      2,12月12日前,協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購(gòu)、公司職能及業(yè)務(wù)人員,會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))

      3,12月10日,節(jié)目組開(kāi)始征集節(jié)目,思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

      4,12月20日,各小組統(tǒng)計(jì)所需物品,報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購(gòu)買(mǎi);協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員,并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量,安排活動(dòng)、晚宴等,對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。

      5,12月23日下午活動(dòng)之前,后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場(chǎng),做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備情況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場(chǎng)所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。

      (二),中期開(kāi)展

      1,12月23日下午3點(diǎn),全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng),節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。

      2,晚上6點(diǎn),餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝,開(kāi)啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走“拱門(mén)”進(jìn)場(chǎng),主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié),晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。

      3,晚會(huì)結(jié)束,接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓,住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。

      (三),后期總結(jié)

      1,12月24日中午以前,后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司,分門(mén)別類(lèi)放好。

      2,12月25日前,營(yíng)運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成PPT供大家分享。

      3,12月25日前,財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。

      六,附錄:

      1,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算,準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算._ls

      2,詳細(xì)人員分工及工作職責(zé),詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)._ls

      3,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲,宴會(huì)節(jié)目及室外游戲.doc、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)._ls

      4,晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì),晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)._ls

      5,年終聚會(huì)應(yīng)急方案.doc,年終聚會(huì)應(yīng)急方案

      6,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表,年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表._ls

      7,其他事項(xiàng)安排,其他事項(xiàng)安排

      年會(huì)活動(dòng)策劃5一、年會(huì)籌備小組

      總策劃:陳琦

      總執(zhí)行:陳琦/羅時(shí)勤

      成員:聯(lián)達(dá)置高及蘇蓉科技所有部門(mén)成員

      二、年會(huì)內(nèi)容

      活動(dòng)名稱(chēng):聯(lián)達(dá)置高科技有限公司20__年新春團(tuán)拜晚會(huì)

      活動(dòng)基調(diào):喜慶、歡快、盛大、隆重

      活動(dòng)主題:以客戶為中心,以?shī)^斗者為本

      活動(dòng)目的:對(duì)20__年公司的工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié),展望公司20__年的發(fā)展愿景;同時(shí)豐富員工企業(yè)文化生活,激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力,增進(jìn)員工之間的溝通、交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

      活動(dòng)日期:20__年2月10日16:00-20:00

      活動(dòng)地點(diǎn):____酒店

      參會(huì)人數(shù):聯(lián)達(dá)置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人,共計(jì)313人。

      參會(huì)人員:聯(lián)達(dá)置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓

      活動(dòng)內(nèi)容:總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴(詳細(xì)流程安排見(jiàn)附表一)

      三、工作分工(詳細(xì)分工明細(xì)見(jiàn)附表二)

      (一)文案組(負(fù)責(zé)人:張夢(mèng)花、王龍路)成員5名。

      負(fù)責(zé)主持人形象設(shè)計(jì),串詞、祝酒詞起草、審核;

      總經(jīng)理講話稿起草、審核;

      (二)會(huì)場(chǎng)布置組(負(fù)責(zé)人:鄧霖、黃努濤)成員5名。

      負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、聯(lián)系制作年會(huì)舞臺(tái)背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作;

      負(fù)責(zé)鮮花或花籃的采購(gòu)/租賃;

      現(xiàn)場(chǎng)攝影、DV攝像、照相;

      開(kāi)場(chǎng)PPT制作,年會(huì)期間除節(jié)目音樂(lè)外所有音樂(lè)搜集。

      負(fù)責(zé)與酒店工作人員配合調(diào)試功放、燈光、音響、話筒、投影、電腦,并播放年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所有節(jié)目伴奏帶及頒獎(jiǎng)音樂(lè)和進(jìn)場(chǎng)PPT等;

      會(huì)場(chǎng)安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。

      (三)節(jié)目組(負(fù)責(zé)人:陳琦、羅時(shí)勤)成員5名。

      1、節(jié)目類(lèi)型:唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂(lè)器演奏、戲曲、相聲、時(shí)裝秀等。

      2、選取節(jié)目規(guī)則:以抽簽的形式,每個(gè)部門(mén)可抽取2個(gè)節(jié)目簽,從中選取一個(gè)類(lèi)型節(jié)目表演。

      3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):若彩排時(shí)達(dá)不到質(zhì)量要求,須重新編排直到達(dá)到要求為止。

      4、節(jié)目彩排時(shí)間:1月25日—2月5日每日選抽兩個(gè)部門(mén)彩排。

      文藝匯演節(jié)目?jī)?nèi)容的要求是“以客戶為中心,以?shī)^斗者為本”。節(jié)目組負(fù)責(zé)人具體工作如下:

      負(fù)責(zé)完成對(duì)所有節(jié)目的排練、設(shè)計(jì)、篩選及后期的彩排工作;

      負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接;

      負(fù)責(zé)聯(lián)系租用或購(gòu)買(mǎi)節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等;

      負(fù)責(zé)小游戲的提供、抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等;

      負(fù)責(zé)安排文藝節(jié)目評(píng)委及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置;

      負(fù)責(zé)確定頒獎(jiǎng)人員。

      (四)迎賓組/禮儀組(負(fù)責(zé)人:陳珍英)成員5-6名。

      年會(huì)進(jìn)場(chǎng)入口處迎接嘉賓,并引領(lǐng)入座;

      負(fù)責(zé)嘉賓、參會(huì)人員的簽,并發(fā)放年會(huì)禮品(做好登記);

      負(fù)責(zé)配合抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品、文藝表演獎(jiǎng)品的發(fā)放;

      負(fù)責(zé)年會(huì)過(guò)程中放禮炮。

      (五)后勤組(負(fù)責(zé)人:樊美玲、)成員5名。

      負(fù)責(zé)活動(dòng)所需的禮品、獎(jiǎng)品、紀(jì)念品、食品及其他年會(huì)所需物品的購(gòu)買(mǎi)、準(zhǔn)備、保管及發(fā)放;

      負(fù)責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。

      四、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算(具體費(fèi)用分配由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行安排)

      五、相關(guān)注意事項(xiàng)

      (一)活動(dòng)前

      年會(huì)開(kāi)始前,年會(huì)籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會(huì)流程具體執(zhí)行方案”。

      在年會(huì)開(kāi)始前30分鐘,必須對(duì)所有年會(huì)所需要用到的設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢查。

      確保年會(huì)場(chǎng)地布置,所需物資、參會(huì)人員、表演人員全部到位。

      (二)活動(dòng)中

      對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工,每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人,保持手機(jī)的開(kāi)通(統(tǒng)一設(shè)置振動(dòng))便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

      一場(chǎng)活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合,更需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場(chǎng)候場(chǎng),舞臺(tái)上的道具提供,對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。(三)活動(dòng)后

      年會(huì)后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放,每人一張)

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