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數(shù)字經(jīng)濟(jì)的看法范文第1篇

美聯(lián)儲(chǔ)失去信譽(yù)的風(fēng)險(xiǎn)與日俱增――這不無(wú)道理。

明尼阿波利斯聯(lián)儲(chǔ)銀行前行長(zhǎng)納拉亞納?科薛拉科塔（Narayana Kocherlakota）最近指出，美聯(lián)儲(chǔ)官員似乎正在將長(zhǎng)期通脹保持在2%附近的規(guī)定使命和其他一些隱含考慮因素之間尋找平衡。

美聯(lián)儲(chǔ)官員在公開(kāi)資料中給出了一些關(guān)于這些其他考慮因素是什么的線索。它們似乎包括金融系統(tǒng)扭曲風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)失業(yè)可能下降至不可持續(xù)的低位的擔(dān)心，以及對(duì)過(guò)快提高利率將破壞經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的擔(dān)心。

但事實(shí)仍然是美聯(lián)儲(chǔ)改變利率的標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上從未公布，也不清不楚，這讓人難以預(yù)測(cè)它會(huì)如何行動(dòng)。

科薛拉科塔說(shuō)：“這種不確定性――關(guān)于哪些目標(biāo)決定美聯(lián)儲(chǔ)政策的不確定性――是不健康的，如果消費(fèi)者和企業(yè)無(wú)法了解央行在任何情況下如何行動(dòng)，他們就無(wú)法作出好的決策?！?/p>

科薛拉科塔的擔(dān)心不無(wú)道理。他甚至可能低估了問(wèn)題。美聯(lián)儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)缺乏明確性只是妨礙人們理解美聯(lián)儲(chǔ)決策的一個(gè)因素。

麻煩的核心在于一個(gè)事實(shí)：似乎不管是金融市場(chǎng)參與者還是美聯(lián)儲(chǔ)本身，都不知道經(jīng)濟(jì)的真正狀態(tài)或如何最好地為此建模――特別是在2008年金融危機(jī)爆發(fā)之后。而美聯(lián)儲(chǔ)如何使用新數(shù)據(jù)來(lái)更新其分析仍不清楚。

除了物價(jià)穩(wěn)定和可行就業(yè)最大化，美聯(lián)儲(chǔ)在制定貨幣政策時(shí)，不清楚是哪些因素加劇了這一問(wèn)題。預(yù)測(cè)美聯(lián)儲(chǔ)如何對(duì)事件作出響應(yīng)變得幾乎不可能。

在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的環(huán)境中，審慎的央行應(yīng)該竭盡全力提高預(yù)期和實(shí)際通脹，從而獲得在任意方向上穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的能力。如果利率遠(yuǎn)高于零，美聯(lián)儲(chǔ)可以在過(guò)熱的時(shí)候進(jìn)一步提高利率，而在面臨不利需求沖擊時(shí)降低利率。

但是，美聯(lián)儲(chǔ)并沒(méi)有將通脹推向或推高到目標(biāo)之上。相反，其收緊政策的舉動(dòng)壓縮了施展空間，并且還在迫不及待地進(jìn)一步壓縮這一空間。

美聯(lián)儲(chǔ)似乎也沒(méi)有以可理解的方式更新對(duì)經(jīng)濟(jì)的看法。2013年6月，美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)測(cè)2013年-2015年GDP年均增長(zhǎng)率為2.9%，更長(zhǎng)期實(shí)際潛在GDP平均增長(zhǎng)率為2.4%。而在現(xiàn)實(shí)中，年均增長(zhǎng)率為2.3%（如果2016年上半年的估值正確的話，則為2.2%）。

以其他標(biāo)準(zhǔn)衡量，美聯(lián)儲(chǔ)的表現(xiàn)也不出色。美聯(lián)儲(chǔ)基于個(gè)人消費(fèi)支出指數(shù)預(yù)測(cè)2015年通貨膨脹率為1.9%。而實(shí)際數(shù)字是1.5%。類似地，2015年聯(lián)邦基金利率平均預(yù)測(cè)值為1.5%。目前這一數(shù)字為0.25%。

在始于2013年的這三年（經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)低于美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)期）之前，是經(jīng)濟(jì)同樣低于美聯(lián)儲(chǔ)預(yù)測(cè)的三年。而在這三年之前，（始于2007年）是美聯(lián)儲(chǔ)大規(guī)模低估下行通縮風(fēng)險(xiǎn)的三年。

你也許會(huì)想，如此不佳的往績(jī)理應(yīng)促使官員修正他們的經(jīng)濟(jì)模型。然而，美聯(lián)儲(chǔ)仍然無(wú)視不對(duì)稱性，將它視為第二階，甚至第三階現(xiàn)象。美聯(lián)儲(chǔ)仍然基于過(guò)去的通脹數(shù)字，將通脹預(yù)期定在不切實(shí)際的高水平上；仍然將失業(yè)率作為勞動(dòng)力市場(chǎng)狀態(tài)的代名詞，而忽略其他指標(biāo)。

美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)于升息余量的看法也一直比市場(chǎng)預(yù)期更樂(lè)觀。這導(dǎo)致觀察者認(rèn)定美聯(lián)儲(chǔ)官員并非僅僅是不幸運(yùn)；他們對(duì)經(jīng)濟(jì)的理解是錯(cuò)誤的。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的看法范文第2篇

對(duì)于7.4%的增長(zhǎng)，之所以引發(fā)悲觀的情緒，原因不外乎幾點(diǎn)：一是相當(dāng)一部分人具有根深蒂固的“保八”思維和情結(jié)。而事實(shí)上，在歷經(jīng)30多年的高增長(zhǎng)之后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)受資源、環(huán)境等等一系列因素的影響，潛在增長(zhǎng)率的下降已經(jīng)成為一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。其二，近年來(lái)，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的判斷，利益代言人頗多，特別是投行，出于自身利益的考慮，習(xí)慣于從看空的角度解讀數(shù)據(jù)并影響政策；第三，總理一直強(qiáng)調(diào)，經(jīng)濟(jì)增速并不是最關(guān)鍵的，最關(guān)鍵的是就業(yè)。很多人對(duì)此并沒(méi)有明確的認(rèn)識(shí)，仍然將經(jīng)濟(jì)增速視為衡量中國(guó)經(jīng)濟(jì)好壞最重要的指標(biāo)；最后，進(jìn)入2014年之后，包括企業(yè)債務(wù)、影子銀行、產(chǎn)能過(guò)剩等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)不斷顯現(xiàn)，特別是，中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了明顯的調(diào)整，對(duì)于已經(jīng)被房地產(chǎn)完全綁架了中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，這絕非好事。

面對(duì)7.4%的數(shù)據(jù)，是堅(jiān)持年初制定的方針和目標(biāo)，堅(jiān)持改革的主基調(diào)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，還是重新回到“刺激”的老路，保一時(shí)的增長(zhǎng)。這一命題在價(jià)值觀判斷上很簡(jiǎn)單，但在政策的選擇上卻要承受極大的壓力。盡管克強(qiáng)總理最近一直強(qiáng)調(diào)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)目前仍然處在合理區(qū)間，不會(huì)出臺(tái)短期刺激計(jì)劃，但不排除，在有關(guān)機(jī)構(gòu)和行業(yè)的壓力下，政府政策進(jìn)行微妙調(diào)整的可能。

筆者一直認(rèn)同新一屆政府在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速問(wèn)題上的看法，中國(guó)經(jīng)濟(jì)就增長(zhǎng)周期而言，已經(jīng)進(jìn)入到“七上八下”的中速增長(zhǎng)周期?？偫韺?duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速設(shè)定的7.2%的“克強(qiáng)底線”也是完全符合中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)的。如管理層真正追求“有就業(yè)的增長(zhǎng)”，那就應(yīng)該接受7.4%這個(gè)數(shù)字，并堅(jiān)持既定的改革基調(diào)。對(duì)立志于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的中國(guó)而言，有無(wú)信心的關(guān)鍵絕不在于表面數(shù)字的漂亮，而在于能否在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)不動(dòng)搖地推進(jìn)各項(xiàng)改革議程。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的看法范文第3篇

杰倫?拉尼爾的新書多少容易讓人誤解。一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)沖擊：互聯(lián)網(wǎng)思維與我們的未來(lái)”的譯名，讓我們以為，它是想描述“數(shù)字科技對(duì)時(shí)下的沖擊”，又或者，想聊聊什么才是真正的“互聯(lián)網(wǎng)思維”。前者的代表如道格拉斯?洛西科夫的《當(dāng)下的沖擊：當(dāng)數(shù)字化時(shí)代來(lái)臨，一切突然發(fā)生》，而后者像陳光鋒的《互聯(lián)網(wǎng)思維：商業(yè)顛覆與重構(gòu)》、趙大偉的《互聯(lián)網(wǎng)思維獨(dú)孤九劍：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的思維革命》、鐘殿舟的《互聯(lián)網(wǎng)思維》等。然而，當(dāng)我們知道拉尼爾的這本書書名原本是“Who Owns the Future？”（誰(shuí)擁有未來(lái)？）時(shí)，其實(shí)它講的跟我們想的完全不一樣。

拉尼爾，一個(gè)科技批判者、一個(gè)人文主義者和一個(gè)興趣廣泛成功跨界的“頑童”。這些從他的上一本著作《你不是一個(gè)玩意兒》及他的履歷可見(jiàn)一斑。早在20世紀(jì)80年代，拉尼爾便最先提出“虛擬現(xiàn)實(shí)”的概念。作為全球計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的先驅(qū)者，其才華出眾，竟還身兼作曲家、視覺(jué)藝術(shù)家、音樂(lè)家和作家多重角色，并擅長(zhǎng)演奏古典和現(xiàn)代等多種音樂(lè)風(fēng)格。如果說(shuō)科技崇尚理性，藝術(shù)追求感性，在兩個(gè)全然不同的世界里，拉尼爾還真做到了自由穿梭、隨心所欲。

不過(guò)，對(duì)數(shù)字文化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的批判，拉尼爾可沒(méi)那么“隨性”，相反，他堅(jiān)定不移、不遺余力，是一個(gè)不可多得的權(quán)威。從《你不是一個(gè)玩意兒》到《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》，雖然側(cè)重點(diǎn)有所差異，但貫穿的主題不變，用拉尼爾在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》里的話來(lái)說(shuō)就是，“多年來(lái)，我一直對(duì)數(shù)字技術(shù)與人類之間的格格不入表示不滿本書討論的是，當(dāng)機(jī)器日漸精密、發(fā)展趨于自主時(shí)，人類應(yīng)該如何保持自身特性”。不難發(fā)現(xiàn)，幾年過(guò)后，拉尼爾關(guān)注的話題依舊是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人將何去何從”。

在《你不是一個(gè)玩意兒》中，拉尼爾曾敏銳地觀察到，互聯(lián)網(wǎng)締結(jié)了一種全新的社會(huì)關(guān)系，或文化生產(chǎn)體系。在這種框架下，作家、新聞工作者、音樂(lè)家、藝術(shù)家，把他們的思想成果和創(chuàng)造力以碎片的方式在網(wǎng)絡(luò)上派發(fā)，他們無(wú)法獲得報(bào)酬（實(shí)際上不是無(wú)法，而是很難獲取應(yīng)得報(bào)酬），而一些網(wǎng)絡(luò)大公司作為這些碎片的整合器，通過(guò)再加工推向消費(fèi)者從而獲得廣告收入，要知道，這些錢一般不會(huì)老老實(shí)實(shí)地分到創(chuàng)作者手中。到了《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》，拉尼爾又提到了這個(gè)觀點(diǎn)，并試圖深入和升華。他寫到，美國(guó)社交圖片分享網(wǎng)站Instagram在2012年以10億美元的價(jià)格出售給Facebook，當(dāng)時(shí)員工只有13人，但這不等于說(shuō)，是這13名員工創(chuàng)造了10億美元的價(jià)值，相反，其價(jià)值來(lái)自于數(shù)百萬(wàn)用戶向網(wǎng)絡(luò)貢獻(xiàn)內(nèi)容卻不領(lǐng)取報(bào)酬。類似的情況還有Twitter、Youtube等。拉尼爾還說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)需要人數(shù)眾多的成員參與其中，才能創(chuàng)造顯著的價(jià)值。但一旦網(wǎng)絡(luò)擁有了價(jià)值，只有少數(shù)人能從中獲利。這產(chǎn)生了集中財(cái)富，從制約了總體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

拉尼爾的看法不無(wú)激進(jìn)，按照他的說(shuō)法，只要人們創(chuàng)造的信息被使用了，就應(yīng)該向他們付費(fèi)。而事實(shí)上，收入不平等部分上也是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的后果，但它很少被人意識(shí)到。所以，在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》的開(kāi)篇，拉尼爾便鄭重其事道：“我一定要告訴你：這是個(gè)既明智又愚蠢的世界?！比缓?，他接著寫道：“我們習(xí)慣性地認(rèn)為信息是免費(fèi)的，但由于經(jīng)濟(jì)總體大多與信息相關(guān)，因此免費(fèi)只是一種并不存在的幻象?！痹谒磥?lái)，類似像《連線》雜志前主編、現(xiàn)任3D Robotics和DIY Drones聯(lián)合創(chuàng)始人的克里斯?安德森在《免費(fèi)：商業(yè)的未來(lái)》中提出的“免費(fèi)模式”，或者說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)應(yīng)有之義”表面上是聰明的策略、行業(yè)的趨勢(shì)，但刨根問(wèn)底，真的免費(fèi)嗎？如果回頭想想拉尼爾前面提到的內(nèi)容創(chuàng)作者的利益被剝奪，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商卻賺得盆滿缽滿，確實(shí)是該反思我們以往的認(rèn)識(shí)是否狹隘、觀念是否片面，因而缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)。

拉尼爾試圖向人們展示他的真知灼見(jiàn)，他認(rèn)為，技術(shù)困局時(shí)常出現(xiàn)，但錯(cuò)不在技術(shù)，而在于我們思考技術(shù)的方式。另外，他提議重塑數(shù)字經(jīng)濟(jì)，走一種被其稱作“人本主義經(jīng)濟(jì)”的路線。他希望建立一個(gè)這樣的動(dòng)態(tài)關(guān)系，讓互聯(lián)網(wǎng)做大利益“餡餅”，而不是變小，并且能借此讓權(quán)力和勢(shì)力分布更加均衡，創(chuàng)造一個(gè)永恒的中產(chǎn)階級(jí)，而不是摧毀它。

雖然拉尼爾多次強(qiáng)調(diào)他的這本書介紹的不是“烏托邦網(wǎng)絡(luò)”，但他口口聲聲宣揚(yáng)的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)從很長(zhǎng)遠(yuǎn)的時(shí)間來(lái)看，更像是一種可望而不可即的愿景，而非計(jì)劃或可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。不管怎么樣，借由拉尼爾之筆，讀者可以受很大啟發(fā)，至于解決方案，大可以暫時(shí)先忘掉。就像拉尼爾在書中羅列了很多現(xiàn)象、提出了很多問(wèn)題，不過(guò)他也直言不諱，他并不擁有所有的答案。也就是說(shuō)，《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》的價(jià)值在于給沉迷在互聯(lián)網(wǎng)表面繁華盛景中狂歡不已而毫無(wú)自省的人們以一種“觀念沖擊”，它像是當(dāng)頭棒喝、潑了一盆冷水，然后提醒你，別忘了，這是誰(shuí)的世界？又是誰(shuí)在掌控未來(lái)？

所以，《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》，噢不，應(yīng)該是《誰(shuí)擁有未來(lái)》更合適些。這本書像是一部“盛世危言”，探討了關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的未來(lái)究竟誰(shuí)擁有的實(shí)然和應(yīng)然命題。套用約瑟夫?斯蒂格利茨的《全球化及其不滿》的書名，杰倫?拉尼爾表達(dá)了“數(shù)字化及其不滿”。

【 延伸閱讀 】

科技能否掌控未來(lái)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的看法范文第4篇

摘要：在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程中，新技術(shù)能否形成新動(dòng)能，新動(dòng)能能否帶動(dòng)新經(jīng)濟(jì)，已成為政府部門、產(chǎn)業(yè)界和學(xué)術(shù)界普遍關(guān)心的問(wèn)題。文章從信息技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的角度判斷新經(jīng)濟(jì)的前景和風(fēng)險(xiǎn)，指出信息技術(shù)是未來(lái)15―20年發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的主要?jiǎng)恿Γ蝗藱C(jī)物融合的智能技術(shù)是最有引領(lǐng)性的新技術(shù)；對(duì)于培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能，技術(shù)積累與技術(shù)創(chuàng)新同等重要。我國(guó)工業(yè)控制領(lǐng)域技術(shù)積累薄弱，國(guó)家應(yīng)增加智能工控領(lǐng)域的科技投入，大力培養(yǎng)工控領(lǐng)域的科技人才。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；人機(jī)物智能；技術(shù)積累；工業(yè)控制

近幾年來(lái)，新經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展給人們帶來(lái)希望。在全球十大平臺(tái)經(jīng)濟(jì)體中，中國(guó)占據(jù)了三席（阿里、騰訊、百度）。2016年，中國(guó)服務(wù)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)到58.2%，比第二產(chǎn)業(yè)高出20.8個(gè)百分點(diǎn)。信息技術(shù)將不斷展現(xiàn)出旺盛的活力，繼續(xù)引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.1 信息技術(shù)將繼續(xù)唱主角

根據(jù)麥肯錫公司2013年的技術(shù)預(yù)測(cè)，到2025年可能形成5萬(wàn)億―10萬(wàn)億美元經(jīng)濟(jì)效益的還是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能軟件系統(tǒng)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等信息產(chǎn)業(yè)，生物領(lǐng)域只有下一代基因組產(chǎn)業(yè)有可能做到1萬(wàn)億美元規(guī)模，先進(jìn)材料不到0.5萬(wàn)億美元，可再生能源不到0.3 萬(wàn)億美元。其實(shí)，不只是麥肯錫公司做這樣的判斷，我們和許多科技人員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家都有同樣的看法：信息技術(shù)的潛力尚未充分發(fā)揮，而基因生物和納米等技術(shù)還在孕育之中，未來(lái)仍然是信息技術(shù)唱主角。

為什么信息技術(shù)有這么大的威力，這要從經(jīng)濟(jì)和信息的本源來(lái)認(rèn)識(shí)。美國(guó)著名物理學(xué)家和經(jīng)濟(jì)學(xué)家塞薩爾依達(dá)爾戈在《增長(zhǎng)的本質(zhì)》一書中指出，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的本質(zhì)是信息的增長(zhǎng)，即物理秩序的增長(zhǎng)。信息技術(shù)在物理世界和人類社會(huì)之外增加一個(gè)Cyberspace使得人類社會(huì)和物理世界成為可控的世界。

1.2 信息技術(shù)發(fā)展的深度和廣度

判斷信息技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)至少需要考慮兩個(gè)維度，一是技術(shù)的深度，另一個(gè)是技術(shù)的廣度。從廣度上看，歷史上蒸汽機(jī)、內(nèi)燃機(jī)、交流電等重大基礎(chǔ)發(fā)明都是經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)改進(jìn)和擴(kuò)散之后才開(kāi)始產(chǎn)生巨大經(jīng)濟(jì)效益，信息技術(shù)也不應(yīng)例外。萬(wàn)維網(wǎng)等信息技術(shù)已經(jīng)有20 多年以上的技術(shù)擴(kuò)散和儲(chǔ)備，21 世紀(jì)上半葉應(yīng)該是信息技術(shù)提高生產(chǎn)率的黃金時(shí)期。重大技術(shù)應(yīng)用的S曲線往往有相繼的兩條，第二條S曲線的生命周期更長(zhǎng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力更強(qiáng)。今后10―20年，對(duì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大的可能不是新發(fā)明的重大技術(shù)，而是信息技術(shù)融入各個(gè)產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品、按需提供個(gè)性化產(chǎn)品和服務(wù)的新業(yè)態(tài)、產(chǎn)業(yè)鏈跨界融合的新模式。對(duì)信息時(shí)代而言，信息技術(shù)普及滲透還有很遠(yuǎn)的路要走，現(xiàn)在的信息技術(shù)應(yīng)用只相當(dāng)于工業(yè)革命的蒸汽機(jī)時(shí)代。

1.3 新經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)（數(shù)字經(jīng)濟(jì)）過(guò)渡

新經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是工業(yè)經(jīng)濟(jì)向信息經(jīng)濟(jì)（數(shù)字經(jīng)濟(jì)）過(guò)渡，目前采用的GDP統(tǒng)計(jì)不能正確反映數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)的共享、用戶體驗(yàn)帶來(lái)的消費(fèi)者盈余、免費(fèi)的開(kāi)源軟件、用戶到用戶的交易等都不統(tǒng)計(jì)在GDP中。國(guó)外不少機(jī)構(gòu)與學(xué)者已在探討更適合數(shù)字經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)計(jì)方法。國(guó)內(nèi)流行的說(shuō)法是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)是L型，未來(lái)十幾年將保持6%左右的平穩(wěn)增長(zhǎng)。這是沿用工業(yè)經(jīng)濟(jì)的思維，因?yàn)榧词故潜３?%甚至更低的GDP 增長(zhǎng)度，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的實(shí)際內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生很大的變化。

2 重點(diǎn)發(fā)展人機(jī)物融合的智能技術(shù)

推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)的新技術(shù)很多，我們認(rèn)為最有引領(lǐng)性的新技術(shù)是人機(jī)物融合的智能技術(shù)，簡(jiǎn)稱人機(jī)物智能，也稱為人機(jī)物三元計(jì)算。

人機(jī)物智能的本質(zhì)是：通過(guò)信息變換優(yōu)化物理世界的物質(zhì)運(yùn)動(dòng)和能量運(yùn)動(dòng)以及人類社會(huì)的生產(chǎn)消費(fèi)活動(dòng)，提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使得生產(chǎn)過(guò)程和消費(fèi)過(guò)程更加高效，更加智能，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。人機(jī)物智能可以理解為萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)之上的無(wú)縫智能計(jì)算技術(shù)，需要發(fā)展新的核心技術(shù)與生態(tài)系統(tǒng)。

發(fā)展人機(jī)物智能需要整合云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)有技術(shù)，突破新的科技挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)使用模式與商業(yè)模式創(chuàng)新。下面列舉個(gè)科技要點(diǎn)。

（1）人機(jī)物智能的計(jì)算機(jī)科學(xué)。將傳統(tǒng)的局限于信息空間的計(jì)算機(jī)科學(xué)拓展到人機(jī)物三元世界，包括人機(jī)物可計(jì)算性理論，人機(jī)物智能系統(tǒng)的模塊化體系結(jié)構(gòu)，用戶體驗(yàn)的復(fù)雜度刻畫、無(wú)縫智能的科學(xué)表征，易用的自然交互界面等。

（2）物端計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)。桌面互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)已經(jīng)成型，桌面互聯(lián)網(wǎng)由x86+Windows+ Linux生B主導(dǎo)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)由ARM+Android+i OS生態(tài)主導(dǎo)。物端計(jì)算系統(tǒng)尚未出現(xiàn)主導(dǎo)的生態(tài)，更未定型，發(fā)展出支持億級(jí)設(shè)備的物端計(jì)算生態(tài)系統(tǒng)，是一大挑戰(zhàn)。

（3）節(jié)能高效的智能計(jì)算平臺(tái)。與今天的系統(tǒng)相比，人機(jī)物智能需要提升計(jì)算能力上千倍，同時(shí)能耗不增加。學(xué)習(xí)自然界，通過(guò)自適應(yīng)和可重構(gòu)等新技術(shù)整合專用部件與通用部件，是構(gòu)造節(jié)能高效智能計(jì)算平臺(tái)的可行路線。一個(gè)例子是中科院先導(dǎo)專項(xiàng)支持研制的寒武紀(jì)深度學(xué)習(xí)處理器，與通用處理器相比實(shí)現(xiàn)了性能功耗比的千倍提升。

（4）信任互聯(lián)網(wǎng)。由于人機(jī)物智能更加直接地涉及人類社會(huì)和物理世界，網(wǎng)絡(luò)信息安全變得更加迫切和重要。我們要研究發(fā)展出這樣一種智能萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)：它鼓勵(lì)開(kāi)放和分享，同時(shí)保障信息安全和用戶隱私，又能接受政府依法監(jiān)管。滿足5個(gè)條件的和諧人機(jī)物環(huán)境稱為信任互聯(lián)網(wǎng)。近年來(lái)興起的區(qū)塊鏈技術(shù)是構(gòu)建信任互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)技術(shù)之一，值得高度重視

（5）身份聯(lián)邦。智能萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)會(huì)產(chǎn)生許多需要命名的實(shí)體，涵蓋人（如用戶）、機(jī)（信息空間中的設(shè)備、數(shù)據(jù)與服務(wù)）、物（物理世界中的各個(gè)物體）。如何讓用戶通過(guò)一個(gè)身份就可以方便地使用所有設(shè)備和所有智能服務(wù)，是一個(gè)新挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在是強(qiáng)制用戶身份綁定在某一個(gè)廠商的賬號(hào)平臺(tái)上，理想的場(chǎng)景是每個(gè)用戶擁有一個(gè)“國(guó)民信息賬戶”，可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)訪問(wèn)任何授權(quán)服務(wù)。

3 培育新動(dòng)能必須堅(jiān)持自主創(chuàng)新和技術(shù)積累

新技術(shù)不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。由知識(shí)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力一般要經(jīng)過(guò)4 個(gè)環(huán)節(jié)：（1）通過(guò)從信息技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)看新經(jīng)濟(jì)知識(shí)；（2）通過(guò)發(fā)明將知識(shí)轉(zhuǎn)化為滿足應(yīng)用需求的新技術(shù)；（3）通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新將技術(shù)變成新產(chǎn)品和服務(wù)，開(kāi)始投入市場(chǎng)；（4）在應(yīng)用中不斷改進(jìn)、提高產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從科學(xué)知識(shí)到技術(shù)，從技術(shù)到a品，從產(chǎn)品到市場(chǎng)，每一步都要經(jīng)過(guò)“死亡之谷”。越過(guò)死亡之谷沒(méi)有捷徑，只能靠自主創(chuàng)新的能力。人們常說(shuō)核心技術(shù)是買不到的，其實(shí)真正買不到的是自主創(chuàng)新能力。支撐新經(jīng)濟(jì)的核心技術(shù)只有通過(guò)提高自主創(chuàng)新能力才能獲得。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已上升為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，我們?cè)谪瀼剡@一戰(zhàn)略時(shí)往往不提要重視技術(shù)積累，其實(shí)技術(shù)積累與技術(shù)創(chuàng)新同等重要。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要因素之一是知識(shí)存量的增長(zhǎng)，不論是對(duì)一個(gè)企業(yè)還是個(gè)人，知識(shí)的增長(zhǎng)要靠創(chuàng)新實(shí)踐不斷沉淀的技術(shù)積累。中國(guó)高鐵的成功被譽(yù)為“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”的榜樣，但我們不應(yīng)忘記，從20世紀(jì)50年代中國(guó)一直在從事鐵路機(jī)車研制，通過(guò)“中華之星”等科研項(xiàng)目的錘煉，南車、北車集團(tuán)已有堅(jiān)實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備。我國(guó)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)有些發(fā)展快，有些發(fā)展慢，其中一個(gè)原因是不同行業(yè)的技術(shù)積累有差別。鐵路機(jī)車制造的技術(shù)積累較扎實(shí)，但工業(yè)控制領(lǐng)域（包括高鐵、航空的運(yùn)行控制）的技術(shù)積累十分薄弱。據(jù)工信部2014年統(tǒng)計(jì)，我國(guó)22個(gè)行業(yè)900套大型工業(yè)控制系統(tǒng)大部分由國(guó)外廠商提品，特別是可編程邏輯控制器（PLC），外商占據(jù)了94%以上的份額。由于工控領(lǐng)域國(guó)內(nèi)企業(yè)仿制國(guó)外產(chǎn)品都難以做到，國(guó)外企業(yè)不需要在中國(guó)申請(qǐng)專利保護(hù)其產(chǎn)品銷售，國(guó)外企業(yè)在華申請(qǐng)專利數(shù)長(zhǎng)期維持在此領(lǐng)域中國(guó)專利總量的10%左右（通信和計(jì)算機(jī)領(lǐng)域國(guó)外企業(yè)的專利占到43%）。在國(guó)家大力支持智能制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”的形勢(shì)下，在實(shí)現(xiàn)智能萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程中，加大工控領(lǐng)域的研發(fā)投入，夯實(shí)工控領(lǐng)域的技術(shù)積累顯得尤為重要。夯實(shí)技術(shù)積累要從教育抓起，我國(guó)工控領(lǐng)域的人才培養(yǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求，幾乎沒(méi)有一個(gè)大學(xué)開(kāi)設(shè)過(guò)與PLC技術(shù)有關(guān)的課程，裝備制造業(yè)所需的信息技術(shù)人才還未列入許多省市的緊缺人才需求目錄。

積累技術(shù)跨越死亡之谷同時(shí)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的一條路徑是，積極參與國(guó)際上開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)放軟件和硬件源碼的社區(qū)，努力發(fā)起并主導(dǎo)數(shù)個(gè)核心技術(shù)與平臺(tái)生態(tài)的開(kāi)源社區(qū)。我們要爭(zhēng)取未來(lái)幾年內(nèi)培育出2000名社區(qū)核心志愿者，即得到全球同行認(rèn)可與信任、對(duì)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)文檔和軟件硬件源碼具有寫權(quán)限的工程師。我國(guó)有近千萬(wàn)名軟件工程師，應(yīng)該制定有針對(duì)性的人才政策，鼓勵(lì)他們?yōu)槿蛏鐓^(qū)多作貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的看法范文第5篇

史蒂芬?羅奇

華爾街最有影響力的經(jīng)濟(jì)學(xué)家之一，他是全球擁有最多讀者的經(jīng)濟(jì)分析師，他以對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的悲觀態(tài)度而聞名。他就是史蒂芬?羅奇，全球最有影響力的金融服務(wù)公司摩根士丹利公司董事總經(jīng)理兼首席經(jīng)濟(jì)師。

1982年，羅奇加盟摩根士丹利，20多年來(lái)他致力于全球化、公司重組、生產(chǎn)力以及信息技術(shù)的宏觀回報(bào)等課題的研究。他的著作被金融報(bào)刊和其他傳媒廣為引用，他領(lǐng)導(dǎo)的摩根士丹利經(jīng)濟(jì)學(xué)家隊(duì)伍，分布紐約、倫敦、法蘭克福、巴黎、東京以及香港等地。羅奇他對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直抱著樂(lè)觀的態(tài)度。自1997年以來(lái)，他已經(jīng)30多次來(lái)訪中國(guó)，決心要揭開(kāi)西方人沒(méi)有看到的中國(guó)經(jīng)濟(jì)之謎。他還對(duì)中國(guó)近幾年經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及所遇到的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)做了多方面的研究分析、評(píng)估和預(yù)測(cè)。

中國(guó)如今的投資比例已經(jīng)大大超過(guò)歷史上其他主要的經(jīng)濟(jì)體，相對(duì)供給中國(guó)目前需要更多的需求，因此有可能政府需要在鼓勵(lì)消費(fèi)者需求轉(zhuǎn)變上邁進(jìn)一步，增加投資額對(duì)于中國(guó)并不是好事。

勞動(dòng)力應(yīng)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移

政府關(guān)注的7個(gè)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，在最新的“十二五”計(jì)劃中，占據(jù)了3%～8%的GDP含量，這些都是高附加值的新興產(chǎn)業(yè)，反映了政府對(duì)于節(jié)約型能源、降低污染的汽車新技術(shù)及新興材料等領(lǐng)域的重視。政府會(huì)提供大力量支持給予私人企業(yè)和國(guó)有企業(yè)，而這些并不是未來(lái)“十二五”年內(nèi)的主要目標(biāo)。在我看來(lái)，政府主要的目標(biāo)是在未來(lái)5年努力提高國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求，而非加快制造業(yè)發(fā)展。

中國(guó)的制造業(yè)模式并不能提供足夠多的工作機(jī)會(huì)，由于新技術(shù)和新設(shè)備不斷的被使用，對(duì)于勞動(dòng)力的需求會(huì)越來(lái)越少。因此，這會(huì)帶來(lái)勞動(dòng)力吸收的問(wèn)題，特別是像中國(guó)這樣勞動(dòng)力大國(guó)。問(wèn)題解決的方案我認(rèn)為最好是向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，向溫總理在“十二五”經(jīng)濟(jì)計(jì)劃中所布局的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。

雖然某些領(lǐng)域要求更多的知識(shí)技能，以及較高的教育水平；然而批發(fā)、零售業(yè)、酒店行業(yè)、交通、供應(yīng)鏈、物流等領(lǐng)域，工人們很容易進(jìn)入，并只需要短期且簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可上崗。我想這是一個(gè)非常快速有效的轉(zhuǎn)移方向。

要看到，中國(guó)的轉(zhuǎn)變不是瞬間的。這些工業(yè)產(chǎn)能會(huì)大量消耗能源、引發(fā)環(huán)境污染、并導(dǎo)致碳排放。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，提高對(duì)這些問(wèn)題的敏感性很重要，“十二五”計(jì)劃中對(duì)于減少碳排放程度提出了很苛刻的要求。因此，對(duì)于中國(guó)所有產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，遵循這些準(zhǔn)則十分重要。

我們可以看到，目前在地方政府獲取快速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)和中央政府對(duì)于可持續(xù)性發(fā)展的需求之間是有距離的。而讓管理經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政府官員步調(diào)一致變得十分重要，這是一個(gè)重大課題。溫總理曾說(shuō)過(guò)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題不在于不夠可持續(xù)，而在于不夠協(xié)調(diào)一致。因此當(dāng)遭到批評(píng)時(shí)，更好的協(xié)調(diào)中央和地方關(guān)系是很重要的，例如高資源消耗和環(huán)境威脅較大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，地方政府不應(yīng)該鼓勵(lì)這種粗放型的增長(zhǎng)方式。

以加息抑制資產(chǎn)泡沫

我認(rèn)為，政府正在積極增加長(zhǎng)期貨幣貶值率，以打擊房地產(chǎn)的投機(jī)性投資。但是這些并不夠，基于很多理由，政府需要更積極的使用貨幣政策、利率政策，來(lái)解決資產(chǎn)泡沫問(wèn)題，及進(jìn)一步的通貨膨脹。目前的一年期基準(zhǔn)利率、貸款利率達(dá)到8%，如果通貨膨脹率有5%，也可能高于這個(gè)數(shù)字，如果將這通貨膨脹率看作是字面上的，那么意味著中國(guó)的實(shí)際短期利率只有1%, 這個(gè)數(shù)字對(duì)于控制通脹來(lái)說(shuō)太低了，至少需要比現(xiàn)在的數(shù)字高100個(gè)基點(diǎn)（即1%）。

中國(guó)有著很強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行支撐，不管對(duì)于內(nèi)部或者外部需求來(lái)說(shuō)都是這樣，因此只可能帶來(lái)產(chǎn)業(yè)的減速，而不會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的停滯。

我想政府正在試圖控制房地產(chǎn)價(jià)格的增長(zhǎng)速度，政府更長(zhǎng)效的方法，應(yīng)該是緩慢增加利率。如果政府現(xiàn)在就行動(dòng)，比如，增加短期利率1%，那么就足夠了，但是如果政府等2～3年再行動(dòng)，就要增加2%至3%的短期利率水平，這對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的消極影響更大。

對(duì)于基礎(chǔ)建設(shè)的政策支持將會(huì)持續(xù)出臺(tái)，“十二五”計(jì)劃中制定了一個(gè)目標(biāo)，即在今年將建設(shè)1000萬(wàn)套住房，接下來(lái)4年亦如此；對(duì)我而言，這種投資并不會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)的崩潰，只是一個(gè)減速劑。

加大投資會(huì)不利于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

中國(guó)有大量建設(shè)更多保障性住房、城市化基礎(chǔ)的需求，然而沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng)可以不依靠合理的需求，而僅僅關(guān)注于供給。這個(gè)模式雖然運(yùn)作了30年，但并不是一個(gè)可持續(xù)的模式，近4年溫總理常提到此問(wèn)題?？沙掷m(xù)發(fā)展問(wèn)題的有效解決，主要依靠于擴(kuò)大國(guó)內(nèi)的消費(fèi)需求。

中國(guó)的制造業(yè)模式并不能提供足夠多的工作機(jī)會(huì)，由于新技術(shù)和新設(shè)備被不斷的使用，對(duì)于勞動(dòng)力的需求會(huì)越來(lái)越少。問(wèn)題的解決方案我認(rèn)為是向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)移。這些領(lǐng)域涉及批發(fā)貿(mào)易、零售貿(mào)易等，目前可以吸納超過(guò)5%的城市人口，這個(gè)數(shù)字很容易翻倍甚至增長(zhǎng)到3倍。

我不是很支持玩具工廠、低端服裝工業(yè)這些企業(yè)轉(zhuǎn)移，就像下象棋，因?yàn)樵谶@些低端產(chǎn)業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上還有很大的需求，而中國(guó)是有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。中國(guó)有自己專門的技術(shù)和質(zhì)量，這就是為什么他們不會(huì)放棄這些產(chǎn)業(yè)的原因。

人民幣應(yīng)緩慢升值

美元作為國(guó)際儲(chǔ)備貨幣的角色將在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)不會(huì)發(fā)生變化，至少未來(lái)的20年、30年是沒(méi)問(wèn)題的。美國(guó)要維持可持續(xù)的財(cái)政政策，確實(shí)面臨一些嚴(yán)峻問(wèn)題，但是這些問(wèn)題不會(huì)導(dǎo)致美元貶值。這些問(wèn)題不會(huì)給以美元為主要儲(chǔ)備貨幣的外匯儲(chǔ)備管理者帶來(lái)災(zāi)難，包括伊朗在內(nèi)。