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(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)回升。在今年復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,全行業(yè)規(guī)上工業(yè)增加值增速一季度完成1.4%、上半年完成3.1%、前三季度完成4.7%, 10月份更是在華北石化和金?;纱蠊歉善髽I(yè)停車檢修的壓力下,完成了4.8%的增長(zhǎng),較去年同期加快了0.5個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)復(fù)蘇回升。
(二)規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大。隨著一批項(xiàng)目竣工入統(tǒng),規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。目前,全市已經(jīng)有19家新建企業(yè)入統(tǒng),其中5家為化工企業(yè),另外還有的251家新增入統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收程序,有望升級(jí)為規(guī)模以上企業(yè)。
(三)為民服務(wù)提質(zhì)提效。今年來(lái)共使用中心審批系統(tǒng)辦理審批工作71起,其中農(nóng)藥生產(chǎn)批準(zhǔn)證書審核初審轉(zhuǎn)報(bào)工作51件,__市新建石化項(xiàng)目前期預(yù)審工作18件,監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可審核初審轉(zhuǎn)報(bào)2件。事項(xiàng)辦理均按中心要求入網(wǎng)辦理,按時(shí)完成,群眾滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到100%,樹立了良好的公仆良好形象。
(四)幫扶企業(yè)破解難題。積極幫助天馬綠化、天和農(nóng)藥進(jìn)行出售搬遷,解決常年虧損無(wú)力經(jīng)營(yíng)的難題,使企業(yè)重新煥發(fā)活力。另協(xié)調(diào)解決、積極跑辦河北天發(fā)化工科技有限公司、河北山立化工有限公司對(duì)2個(gè)省內(nèi)農(nóng)藥企業(yè)的吸收合并工作,壯大了我市農(nóng)藥行業(yè)規(guī)模。
(一)多措并舉,加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。一是建立預(yù)警預(yù)測(cè)制度。在14家骨干企業(yè)的直報(bào)制度基礎(chǔ)上,建立預(yù)警預(yù)測(cè)機(jī)制,每月底提前了解重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,形成運(yùn)行快報(bào),對(duì)全行業(yè)當(dāng)月運(yùn)行走勢(shì)提前進(jìn)行預(yù)判,將事后分析變事前研判,進(jìn)一步提高工業(yè)運(yùn)行的前瞻性和預(yù)見刑。二是提前摸底落實(shí)指標(biāo)。與統(tǒng)計(jì)局、大項(xiàng)目辦、工信局聯(lián)合對(duì)今年重點(diǎn)在建及計(jì)劃竣工項(xiàng)目進(jìn)行匯總,按時(shí)間節(jié)點(diǎn)整理列表,了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,并根據(jù)全年目標(biāo)將新建入統(tǒng)指標(biāo)落實(shí)分解到各縣市區(qū),確保全年入統(tǒng)任務(wù)完成。三是搜集整理強(qiáng)化分析。初步建立起全市石化企業(yè)檔案,并搜集全省和全國(guó)石化行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù),形成對(duì)照表,構(gòu)架起橫向、縱向信息分析網(wǎng)絡(luò)。在每月運(yùn)行數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合大宗產(chǎn)品走勢(shì)、國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)政治、方針政策變化等情況,收集整理影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的每個(gè)要素,摸清各要素對(duì)行業(yè)的具體影響情況,擴(kuò)展分析面、加深分析層次、提高分析水平。四是深入縣市強(qiáng)化督導(dǎo)。參加督導(dǎo)組每月就工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況到任丘市、肅寧縣進(jìn)行督導(dǎo)調(diào)研,就地區(qū)工業(yè)增加值、利潤(rùn)、固定資產(chǎn)投資、新增入統(tǒng)企業(yè)數(shù)量等指導(dǎo)性指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題提出切實(shí)建議,確保各項(xiàng)任務(wù)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
(二)幫扶企業(yè),解決發(fā)展瓶頸。一是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的幫扶。落實(shí)開展“5月集中調(diào)研幫扶月”活動(dòng)和省政府工業(yè)經(jīng)濟(jì)幫扶督導(dǎo)專項(xiàng)行動(dòng),走訪滄煉、東塑等三個(gè)一百及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)16家次,了解企業(yè)生存和發(fā)展面臨的問(wèn)題。完成石化行業(yè)調(diào)研報(bào)告、__大化搬遷轉(zhuǎn)產(chǎn)調(diào)研報(bào)告、大化所負(fù)擔(dān)的居民區(qū)采暖問(wèn)題報(bào)告、金?;?3萬(wàn)PVC裝置停產(chǎn)改造調(diào)研報(bào)告,及時(shí)上報(bào)給市政府和省工信廳,確保企業(yè)訴求盡快得到解決,保證我市龍頭骨干企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,防止經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)大的波動(dòng)。二是加強(qiáng)對(duì)停減產(chǎn)企業(yè)的幫扶。每月了解停減產(chǎn)企業(yè)數(shù)量、名單,摸清影響企業(yè)停減產(chǎn)的具體原因,分類拿出方案,力促企業(yè)較快恢復(fù)正常生產(chǎn)。針對(duì)年初煉量下滑問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)政府協(xié)調(diào)中石油、中石化,爭(zhēng)取更多煉油計(jì)劃。三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)藥企業(yè)的幫扶。進(jìn)行農(nóng)藥企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)污染物調(diào)查,幫助盛世基農(nóng)等4家企業(yè)實(shí)施采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行升級(jí)改造,并積極為企業(yè)爭(zhēng)取清潔生產(chǎn)技術(shù)改造專項(xiàng)資金支持。
(三)嚴(yán)格監(jiān)管,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。一是建立健全目標(biāo)責(zé)任制、督導(dǎo)檢查機(jī)制和落實(shí)整改機(jī)制,細(xì)化部署、強(qiáng)化措施、加強(qiáng)督導(dǎo)、狠抓落實(shí),促進(jìn)農(nóng)藥監(jiān)管工作上臺(tái)階。二是加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查,指導(dǎo)安全生產(chǎn)。不定期深入農(nóng)藥企業(yè)抽查,規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。三是嚴(yán)抓各項(xiàng)審批工作,提升審批效率。部分審批事項(xiàng)下放到省廳后,及時(shí)通知各農(nóng)藥企業(yè),明確事項(xiàng)必備材料,避免企業(yè)漏報(bào)。今年共辦理農(nóng)藥產(chǎn)品批準(zhǔn)證書初審轉(zhuǎn)報(bào)換發(fā)33個(gè)、頒發(fā)3個(gè),企業(yè)吸收合并及遷址更名初審轉(zhuǎn)報(bào)9份,農(nóng)藥企業(yè)延續(xù)核準(zhǔn)初審轉(zhuǎn)報(bào)4份,批準(zhǔn)證書企業(yè)更名2份。
(四)透明公開,提升服務(wù)水平。一是參與我市組織的窗口服務(wù)單位克服“”、服務(wù)群眾新聞會(huì),向社會(huì)公開具體職責(zé)、服務(wù)舉措及事項(xiàng)辦理情況,接受群眾的監(jiān)督。二是完成預(yù)登記工作,開展服務(wù)調(diào)查,匿名評(píng)價(jià),讓辦事群眾敢提意見,并對(duì)照查擺自身工作服務(wù)中的不足及時(shí)整改,做到審批過(guò)程陽(yáng)光透明、廉潔公正,審批結(jié)果及時(shí)公布接受監(jiān)督。三是加強(qiáng)落實(shí)黨的群眾路線教育學(xué)習(xí),參加局機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)20次,政務(wù)中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)3次、中心黨小組學(xué)習(xí)10次,學(xué)習(xí)自選篇目10篇,撰寫學(xué)習(xí)筆記、完成心得體會(huì)22偏,提升窗口工作人員的服務(wù)意識(shí),保證服務(wù)質(zhì)量。今年以來(lái)共迎接國(guó)家、省、市工作組檢查13次,并且在政務(wù)中心各月考核中,到崗率、滿意度、事項(xiàng)規(guī)范
辦理情況等指標(biāo)均表現(xiàn)優(yōu)秀,在全市排名前列。(一)價(jià)格波動(dòng)加劇,下行壓力很大。隨著全球石油消費(fèi)需求放緩而供應(yīng)卻過(guò)剩不減,石油價(jià)格急劇下挫,大宗商品市場(chǎng)波動(dòng)顯著加大,價(jià)格跌幅再度擴(kuò)大。10月份全行業(yè)價(jià)格總水平降幅達(dá)2.1%,比上月擴(kuò)大1.8個(gè)百分點(diǎn)。今年以來(lái),宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,1-10月全國(guó)規(guī)模工業(yè)增加值增幅較前三季度回落0.1個(gè)百分點(diǎn),PMI指數(shù)回落0.3個(gè)百分點(diǎn),PPI指數(shù)降幅擴(kuò)大了0.1個(gè)百分點(diǎn),數(shù)據(jù)表明當(dāng)前宏觀需求依然相對(duì)疲軟,市場(chǎng)比較脆弱。受此影響,石化行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)也出現(xiàn)放緩的跡象。汽車、塑料制品增速減緩創(chuàng)年內(nèi)低點(diǎn),平板玻璃出現(xiàn)2年來(lái)的最大降幅6.7%。
(二)成本持續(xù)上升,效益大幅下滑。前三季度,全行業(yè)每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本83.5元,同比上升1.3元環(huán)比增長(zhǎng)0.1元。石化企業(yè)人工、運(yùn)輸成本、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用普遍增長(zhǎng),總體看,石化企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)5.7%,高出主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速1.7個(gè)百分點(diǎn)。前三季度,受石油特別收益金轉(zhuǎn)撥影響,石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)76.9億元,同比大幅下降31.4%。其中開采業(yè)利潤(rùn)下降45.5%,化工業(yè)下降6.9%,煉油業(yè)雖盈利4600萬(wàn)元(去年同期虧損5億元),但利潤(rùn)較前8月減少了近一半。
(三)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,轉(zhuǎn)型升級(jí)滯后。產(chǎn)能過(guò)剩的狀況沒有有效緩解,化肥、基礎(chǔ)化學(xué)原料、通用合成材料制造等領(lǐng)域裝置利用率持續(xù)走低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)舉步維艱。尿素裝置開工負(fù)荷90%、氯堿80%、聚氯乙烯70%左右。部分企業(yè)采取了延長(zhǎng)停車檢修時(shí)間的措施:__大化尿素8-9月檢修一個(gè)半月;金牛化工PVC裝置9月中旬停車,檢修及改造到明年3月底。而同時(shí)我國(guó)聚乙烯、PX等有機(jī)化學(xué)品和合成樹脂存在上千萬(wàn)噸的缺口,又大量進(jìn)口。列入省重點(diǎn)的河北玖瑞化工80萬(wàn)噸/年P(guān)X項(xiàng)目受環(huán)境影響評(píng)價(jià)、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等多重因素制約進(jìn)展緩慢。
(一)發(fā)展目標(biāo)
2015年預(yù)計(jì)完成增加值470億元,增長(zhǎng)5%,實(shí)現(xiàn)利稅280億元,增長(zhǎng)7%。
(二)工作措施
1、抓好增長(zhǎng)點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的走訪,及時(shí)跟蹤項(xiàng)目竣工投產(chǎn)情況、跟蹤新建入統(tǒng)情況,做好信息反饋,對(duì)存在的問(wèn)題提出措施和建議。明年要把竣工入統(tǒng)的新建大型企業(yè)如旭陽(yáng)化工、正元化肥等納入直報(bào)制度中來(lái)。
2、做好運(yùn)行監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持預(yù)警預(yù)測(cè)制度,在企業(yè)直報(bào)之前,主動(dòng)與企業(yè)聯(lián)系,隨時(shí)了解企業(yè)運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題,提前進(jìn)行預(yù)警預(yù)判。充分了解國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)變化對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,正確分析、把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新動(dòng)向和突出矛盾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢(shì)性問(wèn)題,提出操作性強(qiáng)的對(duì)策建議,防止出現(xiàn)大起大落。
3、搞好服務(wù)保障。加強(qiáng)部門配合,做好煤、電、油、氣、運(yùn)及資金等生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)供應(yīng),優(yōu)先保證重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)需求,研究不同時(shí)段、不同企業(yè)的能源、運(yùn)輸需求的優(yōu)化配置,努力緩解局部性、階段性要素供應(yīng)緊張的局面,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
公司一直堅(jiān)持“心系乘客,服務(wù)群眾”的企業(yè)宗旨,不斷深化企業(yè)改革,加強(qiáng)管理,克服政策不到位、資金短缺、油、材料價(jià)格不斷上漲等困難,加大營(yíng)運(yùn)投入,擴(kuò)大線網(wǎng)改造,提升服務(wù)水平,不斷加快大公交建設(shè)步伐。作為城市精神文明建設(shè)的窗口,公司立足公交的實(shí)際,通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè) ,積極弘揚(yáng)企業(yè)愛崗敬業(yè)精神,對(duì)內(nèi)凝心聚力,對(duì)外創(chuàng)樹形象,精心打造公交服務(wù)品牌,取得了一定成效,職工的整體素質(zhì)有了較大提高,服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善,社會(huì)信譽(yù)有了較大提升。企業(yè)先后多次被市委、市政府授予文明單位、先進(jìn)單位、模范單位。
以歷史憶傳統(tǒng),啟現(xiàn)代企業(yè)文化精神
2009年至今,結(jié)合過(guò)去發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃的基礎(chǔ),公司站在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,進(jìn)一步完善創(chuàng)新與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合、與企業(yè)文化相承接的公交企業(yè)文化,確立了公司的愿景與核心價(jià)值體系。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)壓力和各種挑戰(zhàn),公司在努力完成運(yùn)營(yíng)任務(wù)的同時(shí),始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨的任務(wù)來(lái)抓,結(jié)合公司實(shí)際,開展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)等各項(xiàng)活動(dòng)的開展,提高了公司員工隊(duì)伍素質(zhì)、提高了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力、凝聚力和向心力,進(jìn)一步規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)理念和管理方式,企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展到較為成熟的階段,開創(chuàng)了晉中公交公司跨越式發(fā)展的的新局面。
凝煉企業(yè)文化精髓,構(gòu)筑精神文化體系
公司從實(shí)際出發(fā),對(duì)企業(yè)的文化歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行全面回顧和提煉,結(jié)合總公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、現(xiàn)場(chǎng)管理難度大的特點(diǎn),確立了以人為本、科學(xué)創(chuàng)新的企業(yè)核心價(jià)值體系。
公交作為社會(huì)公益行業(yè),“服務(wù)無(wú)止境,滿意無(wú)終點(diǎn)”的企業(yè)客戶觀,是我們?yōu)樽约禾岢龅氖滓?。只有讓市民滿意,獲取市民的認(rèn)可、尊重、依靠、信賴,才能讓公交成為市民的出行首選。為此,我們打造“市民出行首選公交”的十年愿景,積極踐行“以和諧的理念凝聚員工、以真誠(chéng)的微笑服務(wù)市民”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及“嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)、追求卓越”的工作作風(fēng),逐步形成了“用真情服務(wù)社會(huì),以誠(chéng)信創(chuàng)造價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀。在“心系乘客,服務(wù)群眾”的企業(yè)宗旨的指導(dǎo)下,用“微笑是我們的語(yǔ)言,文明是我們的信念”的企業(yè)信念開展微笑優(yōu)服活動(dòng),堅(jiān)持“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé),對(duì)股東負(fù)責(zé)”企業(yè)使命,積極完成營(yíng)運(yùn)任務(wù)做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏發(fā)展。
以企業(yè)文化為主導(dǎo),提升整體服務(wù)水平
公司加強(qiáng)健全和完善以企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)的企業(yè)培訓(xùn)體系,將企業(yè)文化基本知識(shí)、企業(yè)文化理念、職業(yè)道德等企業(yè)核心價(jià)值體系深化于每一位員工的內(nèi)心。2010—2011年公司每月組織職工輪流觀看《李強(qiáng)老師感恩講座》、《周思敏老師禮儀講座》,學(xué)習(xí)交通法律法規(guī)、駕駛員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程等,組織公司管理人員參加《博才商學(xué)院<打造企業(yè)軟實(shí)力>課程》等。通過(guò)此企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,使企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到根本保障。以學(xué)習(xí)力促進(jìn)文化力,以學(xué)習(xí)力推動(dòng)創(chuàng)新力,以學(xué)習(xí)力提升競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)深入學(xué)習(xí),促使全體員工初步認(rèn)知、認(rèn)同和確立企業(yè)核心價(jià)值觀和行為規(guī)范;促使職工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下不斷提高和升華,企業(yè)的凝聚力、形象力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。
公司始終遵循企業(yè)文化理念,堅(jiān)持以社會(huì)效益、群眾利益為重,積極打造群眾滿意公交,成為市民出行首選。在市區(qū)所有公交線路實(shí)行殘疾人、軍人及65歲以上老年人優(yōu)惠、免費(fèi)乘車;對(duì)持卡乘車實(shí)行9折、7.5折優(yōu)惠,公交的公益性日益增強(qiáng);加強(qiáng)車輛的科學(xué)調(diào)度,將主干線路營(yíng)運(yùn)間隔時(shí)間,使群眾出行更為方便快捷。
完善基礎(chǔ)設(shè)施方面,在公交線路全部實(shí)行IC卡自動(dòng)收費(fèi)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步在車輛車廂GPS自動(dòng)報(bào)站系統(tǒng)及車輛監(jiān)控系統(tǒng),提高服務(wù)檔次和服務(wù)效率;進(jìn)一步統(tǒng)一了各類標(biāo)志標(biāo)識(shí)的位置、制式,更換了可反光路標(biāo)和腰牌,設(shè)置了老人、孕婦專座;對(duì)公交站名站序進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一,確保市民乘車更為便捷;對(duì)候車亭加強(qiáng)了管理、保潔和亮化,極大地改善了市民的出行環(huán)境,群眾的滿意度不斷提高。
安全運(yùn)行方面,制定出臺(tái)了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,建立了突發(fā)事件應(yīng)急管理體系,提高了企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;與職能科室和車隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰;開展了隱患排查治理活動(dòng),完善各類安全服務(wù)設(shè)施和安全乘車宣傳提示標(biāo)語(yǔ),排除整治各類安全隱患;采取基層自查與集中檢查相結(jié)合的方法,對(duì)每一條線路進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象,及時(shí)查糾。
開啟文化陣地,打造強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力品牌效應(yīng)
公司推出建設(shè)了公交網(wǎng)站,并積極將加強(qiáng)《公交簡(jiǎn)報(bào)》的發(fā)行。員工可以及時(shí)了解公交行業(yè)和公司的動(dòng)態(tài)信息,并能從中學(xué)到更多的行業(yè)知識(shí)。乘客通過(guò)網(wǎng)站可以進(jìn)一步了解公司概況,還能及時(shí)掌握出行的最優(yōu)方案。公交網(wǎng)站及《公交簡(jiǎn)報(bào)》作為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)的陣地,其中好人好事的宣傳更可以做到鼓勵(lì)先進(jìn),增強(qiáng)員工信心,鼓舞員工士氣,推進(jìn)公司優(yōu)服建設(shè)。
公司每年三八婦女節(jié)和圣誕節(jié)定期舉辦晚會(huì),對(duì)在工作中兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)勤勉、真誠(chéng)熱情、文明守信的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。這種正面的樹典型的激勵(lì)措施,讓全體員工進(jìn)入一個(gè)積極進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的正循環(huán)中。
為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,下面給大家分享關(guān)于銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃,方便大家學(xué)習(xí)。
銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃1在_家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高
因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu),這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
作為一名家具銷售員,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé)。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。
三、存在問(wèn)題
通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。
二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,但是也有一點(diǎn)的小遺憾,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
回首_,展望_!祝_家具在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!
銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃2在繁忙的工作中不知不覺又半年的時(shí)間又過(guò)去了,回顧這半年的工作歷程,作為_企業(yè)的每一名員工,我們深深感到_企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,_人之拼搏的精神。下面是我2019年上半年工作總結(jié),敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
我是_銷售部門的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng),作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于20_年與_公司進(jìn)行合資,做好銷售工作計(jì)劃,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我積極配合_公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為_月份的銷售_奠定了基礎(chǔ),最后以x個(gè)月完成合同額_萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)知識(shí),使自己各方面都所有提高。
2019年下旬公司與_公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出_火爆場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)任銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。
經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟悉和了解,我立刻進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎認(rèn)真,現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
2019年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。接下來(lái),我們會(huì)做好2019年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開展得更好。
銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃3轉(zhuǎn)眼間,2019年已將過(guò)去,我現(xiàn)在已是_酒業(yè)的正式員工。回首近一年來(lái)的工作,我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。自2019年x月份開始在辦事處實(shí)習(xí),x月份在總廠培訓(xùn),至x月份分配到_縣部工作,這段時(shí)間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù),并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)根椐近一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,回顧這段時(shí)間的工作歷程:
一、懷揣感恩的心來(lái)工作
首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時(shí)將我留在呼辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,并分配到_縣部擔(dān)任駐_業(yè)務(wù)員,這使我對(duì)在呼辦實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個(gè)工作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動(dòng)力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績(jī)來(lái)回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。
再次是感謝_縣部經(jīng)理在工作上對(duì)我的教導(dǎo),以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候,經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當(dāng)我們針對(duì)某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時(shí),他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,而是通過(guò)講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。在生活上,部門經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于_氣候較冷風(fēng)又大,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對(duì)我今后的工作和生活給予很大的幫助。
二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)
1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高
第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,怎樣積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度要端正,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為_縣部的業(yè)務(wù)員,深深地感到肩負(fù)的重任,作為_酒業(yè)以及呼市辦事處在_的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。熱愛本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求自己,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。
2、銷售知識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉
我今年x月份來(lái)到辦事處實(shí)習(xí),系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),并從中自己摸索實(shí)踐,盡量在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在x月份正式來(lái)辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美。”這一高目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,并在余限的時(shí)間里,通過(guò)_客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對(duì)酒量的抵觸,在招待時(shí)總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問(wèn),并強(qiáng)制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說(shuō)話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉!
3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作
為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí),努力鍛煉自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步。
三、自身能力的欠缺,日后仍需努力
1、自身心態(tài)的不成熟
性情很不夠穩(wěn)重。不管有點(diǎn)什么小事情、小狀況,都把當(dāng)時(shí)的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,當(dāng)工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我的心態(tài)就會(huì)有點(diǎn)跳,不夠穩(wěn)重,有點(diǎn)忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來(lái)總是有點(diǎn)慌張,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)絕對(duì)不是理由,在日后的工作中我會(huì)努力克服自己的弱點(diǎn),讓自己更適合干這份工作!
心態(tài)的耐性還不夠。作為_縣業(yè)務(wù)員相對(duì)而言比較孤單,環(huán)境、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩,有些時(shí)候就“座”不住了,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢,不夠精神,然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對(duì)待事情的發(fā)展,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的挑戰(zhàn),才能在工作中給自己到來(lái)更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的工作興趣。
2、工作能力的欠缺
把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的經(jīng)銷商和客戶,我往往會(huì)輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)情況下我是聽之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。
在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按規(guī)定程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,極少動(dòng)腦琢磨客戶,琢磨市場(chǎng),琢磨導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因。思維方式因?yàn)闆]有經(jīng)常對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而做起事來(lái)習(xí)慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。
四、2020年駐_工作計(jì)劃
總結(jié)一年來(lái)的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),2020年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款,負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù),積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí),盡快計(jì)劃在_尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的商,主要做高端的_等酒水銷售,以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績(jī)。
3、針對(duì)餐飲市場(chǎng)作出大力的銷售力度,爭(zhēng)取把這一薄弱渠道作起來(lái),并對(duì)_銷售市場(chǎng)的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D,使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。
4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭(zhēng)取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,來(lái)羸得更多更好的客戶。
5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及通過(guò)銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
綜上所述,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信通過(guò)這近一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
辭舊迎新,展望2020年,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,提高自身的能力水平來(lái)努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。
銷售的工作總結(jié)與計(jì)劃4_年x月x日入職昆明_以來(lái),已經(jīng)一個(gè)月了,一個(gè)月期間銷售業(yè)績(jī)方面雖然不明顯,但是工作方面的收獲很多,這與領(lǐng)導(dǎo)與同事們的幫助是分不開的。
入職昆明_的一個(gè)多月時(shí)間里,生活緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是陌生而又嶄新的,所有的事物都要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解,要了解電工和照明這個(gè)行業(yè),了解公司,了解產(chǎn)品;朗能產(chǎn)品柏睿系列的面世使到產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見的,這樣的平臺(tái),就看自己怎么去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,也許在創(chuàng)業(yè)這條路上的艱難險(xiǎn)阻使得我必須暫時(shí)考慮決定和誰(shuí)在一起成長(zhǎng)!
很榮幸能加入公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事以及客戶的幫助中能夠成長(zhǎng);很感謝領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們是我最好的老師,通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,一定要多學(xué),多看,多做事!
這一個(gè)多月,公司沒有對(duì)我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,剛剛進(jìn)公司的前幾天,同事小鄭帶我一起去拜訪客戶,使我摸索和感悟了整個(gè)銷售流程,現(xiàn)在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能進(jìn)可能地進(jìn)行分析,幾天過(guò)后,我就和小鄭開始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來(lái)就是個(gè)耐不住寂寞的人,喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最后成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)客戶就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程,很喜歡挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一直堅(jiān)持用心去做好每件事情!因?yàn)槌晒Φ匿N售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。
在這一個(gè)多月工作中成績(jī)還是有少許的,相繼開發(fā)了昆明紅聚市場(chǎng)永聚照明店,西南建材城萬(wàn)家燈飾店,景洪孟臘店以及大理佳利三創(chuàng)建材店等經(jīng)銷商,接下來(lái)昆明所有的縣城有待于渠道開拓,以及完善和著手家裝公司的合作,大商匯仍有待開發(fā)一二家分銷,還有華洋家具廣場(chǎng)等,接下來(lái)今后的工作任重而道遠(yuǎn),我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
(1)必須養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;
銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識(shí),這與自己本身的見識(shí)和知識(shí)分不開。有多大的見識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!
(2)必須具有責(zé)任感和職業(yè)道德
業(yè)務(wù)員的誘惑有很多,剛進(jìn)公司就犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤,為了個(gè)人增收,利用公司給我的資源跑其他公司的產(chǎn)品,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)劉總的大度包容才既往不咎,給于我改過(guò)從新的機(jī)會(huì),人要想在行業(yè)中有沉淀,就必須熱愛自己所在的行業(yè)工作,必須誠(chéng)實(shí)守信并奉行職業(yè)道德,所以在以后的工作中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的責(zé)任感,積極、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!做到責(zé)任和職業(yè)道德。
(3)善于總結(jié)與自我總結(jié);
現(xiàn)在我工作中的市場(chǎng)的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對(duì)于銷售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場(chǎng)的把握能力更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
人品永遠(yuǎn)是第一位的,而人品的第一要素就是誠(chéng)信,小勝憑智,大勝靠德,認(rèn)真做事,誠(chéng)信做人。
其實(shí)業(yè)務(wù)工作就是一種態(tài)度。最大限度的維護(hù)雙方的利益,有的時(shí)候必須站在零售商的角度去看待問(wèn)題。只有在以上幾個(gè)方面好好加以體會(huì)和把握,才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠(yuǎn)。趁現(xiàn)在年輕多學(xué)點(diǎn)東西、多做點(diǎn)事情,不要枉費(fèi)人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中去,決不辜負(fù)公司對(duì)我的信任和栽培,并且能夠快速地與公司共同成長(zhǎng)!
銷售工作的總結(jié)520_年已經(jīng)過(guò)去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來(lái)的工作情景,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來(lái)給自我半年的工作做個(gè)總結(jié),期望經(jīng)過(guò)總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自我和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。
此刻我對(duì)我這半年來(lái)的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。
首先自我能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析,其次自我經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情景、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來(lái)分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而到達(dá)銷售的目的。
分析客戶的同時(shí),必須建立自我的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來(lái)找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來(lái)我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,可是成功率比較高,價(jià)格也能夠做得高些。像這樣的客戶就能夠列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動(dòng)進(jìn)取,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每一天主動(dòng)進(jìn)取的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來(lái)后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情景,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,并且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,僅有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街?,也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,可是他們會(huì)一向記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問(wèn)題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是構(gòu)成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問(wèn)題到我們那里來(lái)的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情景,并盡量找出問(wèn)題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾必須能幫他解決問(wèn)題,讓他放心,再把問(wèn)題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題的也不少,可是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購(gòu)的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能提高。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識(shí)要過(guò)關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來(lái)提高自身的業(yè)務(wù)本事;再有時(shí)間還能夠?qū)W習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn),并跟我們的作個(gè)比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),從而做到在客戶面前揚(yáng)長(zhǎng)避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們的同行,了解此刻市場(chǎng)上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問(wèn)題。僅有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的青蛙,才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的確定,遇到問(wèn)題才能隨機(jī)應(yīng)變。
六、后半年的計(jì)劃
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事_的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬(wàn)多,回款是8萬(wàn)多,而我僅有兩萬(wàn)多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司,可是大家應(yīng)對(duì)的同一個(gè)市場(chǎng),手中也是同樣多的客戶,這之間的差距僅有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自我的銷售量,爭(zhēng)取趕上他們。
我要給自我定一個(gè)明確的目標(biāo),在后半年里爭(zhēng)取做到15萬(wàn),即每個(gè)月要做3萬(wàn)左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個(gè)客戶。這樣才能每一天都明確的明白自我的任務(wù),才能明確自我拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對(duì)產(chǎn)品也不是異常熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。
關(guān)鍵詞:化工 物流管理 供應(yīng)鏈管理 風(fēng)險(xiǎn)控制
前 言
在我國(guó)化工行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí),化工物流管理的需求也在不斷擴(kuò)大,這在一定程度上表明了化工行業(yè)物流管理和供應(yīng)鏈管理的重要性。但從總體上看,我國(guó)化工行業(yè)在物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入明顯不足,相關(guān)運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行效益不高,加上受制于我國(guó)物流管理模式落后、經(jīng)營(yíng)管理相對(duì)粗放、專業(yè)化和社會(huì)化水平不高等因素的影響,使得化工企業(yè)的物流管理水平相對(duì)低下、物流管理成本較高,這對(duì)整個(gè)化工行業(yè)的供應(yīng)鏈管理是非常不利的,不利于整個(gè)化工行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,需要引起我們的足夠重視。
1.化工物流管理整合中限制供應(yīng)鏈管理質(zhì)量的主要因素
1.1化工物流企業(yè)的整體規(guī)模較小,管理效率比較低
相對(duì)于我國(guó)整個(gè)化工行業(yè)的發(fā)展速度而言,物流管理的質(zhì)量是相對(duì)滯后的,首要的問(wèn)題就是化工行業(yè)物流企業(yè)的整體規(guī)模不大,物流管理的效率不高,已經(jīng)很難完全滿足化工行業(yè)快速增長(zhǎng)的物流需求。同時(shí),我國(guó)的化工物流企業(yè)還存在東西部發(fā)展不平衡、物流技術(shù)差等問(wèn)題,企業(yè)的整體信用水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也有待于進(jìn)一步提高。此外,物流企業(yè)對(duì)化工危險(xiǎn)品的運(yùn)輸成本較高,未能針對(duì)我國(guó)危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)展的現(xiàn)狀,采取積極有效的物流管理策略。
1.2化工物流企業(yè)裝備的現(xiàn)代化水平不高
從整體上看,我國(guó)化工物流企業(yè)的現(xiàn)代化水平不高,突出表現(xiàn)在管理水平的落后上,例如,我國(guó)很多化工物流企業(yè)未能結(jié)合自身工作的實(shí)際,嚴(yán)格遵守國(guó)家化工行業(yè)運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、安全體系、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、包裝檢驗(yàn)和安全技術(shù)等方面的要求,構(gòu)建有效的物流管理體系。此外,對(duì)危險(xiǎn)品在裝卸、運(yùn)輸過(guò)程中的整體狀況不夠理想,專業(yè)性和安全性有待進(jìn)一步提高。
1.3化工物流管理的專業(yè)性不強(qiáng)
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)很多化工企業(yè)都存在自辦物流的現(xiàn)象,這不但在一定程度上分散了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與銷售環(huán)節(jié)的精力,也不利于物流管理專業(yè)化水平的提高,因?yàn)槠髽I(yè)自辦物流,很難保證其在物流管理方面的投入,環(huán)保意識(shí)和安全意識(shí)不強(qiáng),物流管理的效率和效益也很難保證,不利于企業(yè)整體供應(yīng)鏈管理的水平。
1.4化工物流管理專業(yè)人才不多、信息化水平不高
化工行業(yè)的物流管理人才需要具備基本的化工專業(yè)知識(shí)和物流管理知識(shí),對(duì)供應(yīng)鏈管理有深入的認(rèn)識(shí),熟悉相關(guān)的運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)、安全保證體系等。但通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)的化工物流專業(yè)人才不多,專業(yè)技能和安全管理意識(shí)相對(duì)缺乏,這在一定程度上限制了化工物理管理的信息化水平,不利于供應(yīng)鏈管理效率和效益的提升。
2.化工物流管理整合中加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理的有效對(duì)策
2.1建立全國(guó)性的化工物流管理信息平臺(tái)
利用無(wú)線射頻技術(shù)(RFID)、衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)、地理信息系統(tǒng)(GIS)等現(xiàn)代物流技術(shù),為危險(xiǎn)品運(yùn)輸過(guò)程的跟蹤、監(jiān)控、管理等提供了技術(shù)支撐,并為事故發(fā)生后的應(yīng)急管理提供了技術(shù)上的保障。實(shí)現(xiàn)信息連通,做到事故在第一時(shí)間就近、就地處置,用信息化推動(dòng)物流現(xiàn)代化。同時(shí),化工行業(yè)要健全完善化工物流的危險(xiǎn)品應(yīng)急救援系統(tǒng)以及機(jī)制。建立專業(yè)的化學(xué)品應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò),并建立快速應(yīng)急救援機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品應(yīng)急救援成員的培訓(xùn),以便做到事故發(fā)生時(shí)快速處理,以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.2加強(qiáng)化工物流人才隊(duì)伍建設(shè),提高物流裝備水平
為了進(jìn)一步提高化工企業(yè)供應(yīng)鏈管理的效益,加強(qiáng)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)、想方設(shè)法提高物流裝備的水平是必不可少的。企業(yè)通過(guò)先進(jìn)物流觀念和物流專業(yè)知識(shí)的灌輸,可以有效保證化工物流的安全性和經(jīng)濟(jì)性,提高物流服務(wù)的質(zhì)量和效率。同時(shí),化工物流企業(yè)加大投入,積極引進(jìn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全度更高的新設(shè)備,提高物流裝備的水平,能夠更好的適應(yīng)物流裝備不斷發(fā)展的新趨勢(shì)。
2.3加快專業(yè)化工第三方物流戰(zhàn)略的實(shí)施
為了更好的滿足化工行業(yè)快速發(fā)展和專業(yè)分工不斷細(xì)化的需要,更多的企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身的發(fā)展實(shí)際,積極實(shí)施第三方物流的戰(zhàn)略,這有利于企業(yè)更好的開展自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),提高化工物流的專業(yè)性,這對(duì)快速提升企業(yè)的供應(yīng)鏈管理質(zhì)量顯然是非常有幫助的。
3.總結(jié)
綜上所述,在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,化工行業(yè)的物流需求在不斷擴(kuò)大,進(jìn)而導(dǎo)致了一系列供應(yīng)鏈管理方面的問(wèn)題,限制了化工行業(yè)的快速進(jìn)步和發(fā)展。對(duì)此,化工企業(yè)一定要及時(shí)總結(jié)物流管理和供應(yīng)鏈管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取有效的物流管理整合策略,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的高質(zhì)量開展,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞:催化精餾技術(shù);石油化工;應(yīng)用探究
DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2016.14.066
催化精餾技術(shù)是石油化工行業(yè)中普遍應(yīng)用的一項(xiàng)科技,由于催化精餾技術(shù)便于實(shí)踐、應(yīng)用性較強(qiáng)且相比其他技術(shù)擁有生產(chǎn)效率等的優(yōu)勢(shì),所以該技術(shù)得到了石油化工行業(yè)的重視,并加大了該技術(shù)的利用領(lǐng)域。催化精餾技術(shù)之所以能到的廣泛引用,是由于該技術(shù)具有應(yīng)用價(jià)值高、投入資本較低、溫控技術(shù)便利、反應(yīng)速度快等優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。所以本文就催化餾技術(shù)的特征及其在石油化工中的應(yīng)用進(jìn)行探究,進(jìn)一步了解其在石油化工行業(yè)中所起到的作用及貢獻(xiàn),并對(duì)應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行總結(jié),以此歸納催化精餾技術(shù)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),為該技術(shù)的發(fā)展革新提高文獻(xiàn)資料。
1 催化精餾技術(shù)的認(rèn)識(shí)及特征分析
1.1 對(duì)催化精餾技術(shù)的概念認(rèn)識(shí)
催化精餾技術(shù)是從其形成原理的角度來(lái)書是指由化學(xué)工程中通過(guò)合成或者分離耦合的方式來(lái)促進(jìn)催化精餾塔性能的一種技術(shù)。而從根本上來(lái)講,該技術(shù)的整個(gè)過(guò)程是較為復(fù)雜且對(duì)于技術(shù)應(yīng)用的要求是極為嚴(yán)格的,我們從其采取固體催化物質(zhì)的方法可以看出,其原理是較為新穎且高效的,而且,該技術(shù)在催化的過(guò)程中還需要將催化物質(zhì)用科學(xué)的方式在塔內(nèi)進(jìn)行布設(shè),以此使得催化作用更加高效安全,與此同時(shí)最重要的是化學(xué)反應(yīng)與精餾分離相結(jié)合進(jìn)行協(xié)同操作,由此可見,新穎操作理念和高要求的操作是該技術(shù)成功的最主要的原因。
1.2 催化精餾技術(shù)的特征分析
催化精餾技術(shù)之所以得到極為廣泛的應(yīng)用,是由于其在傳統(tǒng)的催化反應(yīng)和精餾分離中得到了不斷的發(fā)展和革新,使得兩種技術(shù)合二為一。催化精餾技術(shù)作為反應(yīng)精餾中的一種,將催化反應(yīng)過(guò)程和精餾分離過(guò)程兩個(gè)獨(dú)立的過(guò)程結(jié)合到一起,并進(jìn)行了設(shè)備的結(jié)合,以此大大提供了催化效率。從其具體特征來(lái)看,催化精餾技術(shù)具有選擇性優(yōu)良、轉(zhuǎn)化率較高、耗能較低、設(shè)備投資成本較低等特點(diǎn)。從選擇性優(yōu)良方面來(lái)說(shuō),其主要優(yōu)勢(shì)是能夠極快的將連串反應(yīng)過(guò)程中的中間目標(biāo)產(chǎn)物清離,使得后續(xù)反應(yīng)得到高效、高質(zhì)量的反應(yīng)效果。轉(zhuǎn)化率較高則能提高難分離物質(zhì)的分離效率。耗能較低則體現(xiàn)在節(jié)約能源、促進(jìn)能源可持續(xù)利用并節(jié)約生產(chǎn)成本等方面。投資成本較低的則是由于催化精餾技術(shù)本身為石油工程節(jié)約了大量的時(shí)間、資金設(shè)備,并且提高了工作效率,以此節(jié)約了大量的投資成本。
2 催化精餾技術(shù)在石油化工中的應(yīng)用
2.1 催化精餾技術(shù)在石油化工中應(yīng)用的作用
上文中我們就催化精餾技術(shù)的們就催化精餾技術(shù)進(jìn)行了深入的認(rèn)識(shí),并且得出了催化精餾技術(shù)的一些先進(jìn)性的特點(diǎn),而且,在石油化工行業(yè)中也常常運(yùn)用依稀裝置,并且近年來(lái)依稀裝置已經(jīng)成為了石油生產(chǎn)中的一項(xiàng)重要技術(shù)。所以,為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)石油質(zhì)量的要求的不斷提高,我們必須采用先進(jìn)的催化和分餾技術(shù),并且,需要不斷的改進(jìn)裝置,來(lái)滿足行業(yè)發(fā)展的需要。而近年來(lái)各個(gè)行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,質(zhì)量、效率、成本成為了一個(gè)企業(yè)成功與否的關(guān)鍵,而從催化精餾技術(shù)的幾個(gè)特點(diǎn)來(lái)看,它不僅僅能夠提高生產(chǎn)效率,生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品也能節(jié)約能源和降低投入資本,以此使得石油化工的原油分離工作事半功倍,所以,在石油行業(yè)中引進(jìn)依稀裝置汽油催化精餾塔催化技術(shù)是及其必要的。
2.2 通過(guò)催化精餾技術(shù)提高石油化工效能
基于石油化工行業(yè)中的一些生產(chǎn)問(wèn)題,我們將針對(duì)性的將催化精餾技術(shù)應(yīng)用到其中,以此改進(jìn)石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)裝置,從而起到提高生產(chǎn)效能的作用。例如;石油化工行業(yè)中常用的依稀裝置在高溫環(huán)境下運(yùn)作,而催化精餾技術(shù)本質(zhì)上也有熱能傳導(dǎo)的作用,所以,我們可以引進(jìn)催化精餾塔裝置來(lái)改進(jìn)石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一些生產(chǎn)裝置。此外,催化精餾技術(shù)本身集催化反應(yīng)過(guò)程和精餾分離過(guò)程為一體,并且將這兩個(gè)過(guò)程放入同一個(gè)裝置中運(yùn)作,所以這在無(wú)形中便減少了許多環(huán)節(jié),從而節(jié)約了生產(chǎn)時(shí)間,提高了生產(chǎn)效能。
2.3 催化精餾技術(shù)在石油化工生產(chǎn)中的總和考慮
從現(xiàn)今情況來(lái)看,由于社會(huì)對(duì)石油化工產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提高,石油化工行業(yè)面臨巨大的壓力,因此,該行業(yè)現(xiàn)今最主要的是技術(shù)革新和設(shè)備換代,而催化精餾技術(shù)雖然在石油化工生產(chǎn)中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,但其生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)也是顯而易見的。所以,若能將該技術(shù)應(yīng)用到石油化工生產(chǎn)中,將能極大的提高生產(chǎn)效能,而節(jié)約下來(lái)的資源可以用了擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,有利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成。所以,催化精餾技術(shù)在石油化工行業(yè)中的應(yīng)用不僅可以提高產(chǎn)業(yè)效能,還能促進(jìn)石油化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)生產(chǎn)的安全性和管理的高效性。
綜上所述,石油化工生產(chǎn)行業(yè)面臨挑戰(zhàn),而催化精餾技術(shù)也能在一定程度上提高石油化工行業(yè)生產(chǎn)效率、降低其生產(chǎn)成本,可以改善行業(yè)內(nèi)部資源利用情況,是石油化工生產(chǎn)行業(yè)改革生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。所以石油化工行業(yè)引進(jìn)催化精餾技術(shù),可以為行業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)提供新的技術(shù)力量,促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。此外,面對(duì)國(guó)內(nèi)外行業(yè)間嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)壓力,石油化工行業(yè)必須及時(shí)的抓住機(jī)遇,推進(jìn)技術(shù)革新,不斷的改進(jìn)自身的生產(chǎn)設(shè)備,在謹(jǐn)慎決策的同時(shí)大膽嘗試新科技,在發(fā)展、創(chuàng)新科技的同時(shí),走可持續(xù)發(fā)展的道路。
參考文獻(xiàn):
[1]宋肖.催化精餾技術(shù)在石油化工中的應(yīng)用[J].化工管理,2015(02):147-147.
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