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村集體經(jīng)濟匯報范文第1篇

2018年，全市村集體經(jīng)濟總收入9.4億元，同比增長14%，村均186.6萬元，其中經(jīng)營性收入3.8億元，同比增長11.4%，占總收入的40.4%。全市504個村總收入、經(jīng)營性收入已經(jīng)達到20萬元、5萬元以上，其中經(jīng)營性收入30萬元以上的村285個，占總村數(shù)的56.5%。

全市504個村（股份經(jīng)濟合作社），經(jīng)營性收入在30萬元以下的村有219個村，占43.5%；30-50萬元的有138個村，占27.4%；50-100萬元的77個村，占15.3%；100-500萬元的58個村，占11.5%；500萬元-1000萬元的9個村，占1.8%，1000萬元以上3個村，占0.6%。

二、2019年以來主要工作

2019年1月—4月，全市村集體經(jīng)濟總收入5.39億元，同比增長9.1%，村均107萬元，其中經(jīng)營性收入1.8億元，同比增長11.8%，占總收入的33%。經(jīng)營性收入30萬元以上的村140個，占總村數(shù)的27.8%，完成年度任務的34.8%。主要工作如下：

1、指導“一村一策”制定集體經(jīng)濟發(fā)展思路。今年以來，市委市政府主要領導和分管領導多次在會議上部署、實地檢查指導、協(xié)調(diào)解決問題等，現(xiàn)在全市對消薄工作普遍重視，鎮(zhèn)街把這項工作當作政治任務、全年的重點工作在落實推進，責任能夠?qū)訉訅簩?，?zhèn)村發(fā)展集體經(jīng)濟氛圍日益濃厚，形成了上下聯(lián)動、聚力發(fā)展的火熱局面。目前219個經(jīng)營性收入30萬元以下的薄弱村全部制訂了“一村一策”，并且向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局進行報備。

2、立項集體經(jīng)濟消薄項目。指導各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）著眼增強村級自身造血功能，提高經(jīng)營性收入比重，做好集體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展項目申報工作。經(jīng)市財政局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局聯(lián)合審核，立項項目35個項目，其中購建類16個，化解債務類13個，土地流轉(zhuǎn)類5個，公共服務增收類1個。明確聯(lián)建（購）類項目實行“一個物業(yè)項目一家管理公司”，參股村要求4個以上，參股村聯(lián)合成立公司，負責項目建設實施、物業(yè)管理、收益分配，確保聯(lián)建（購）項目運作規(guī)范。

3、開展“百企結(jié)百村，消除薄弱村”活動。第一批村企結(jié)對名單已確定，30家企業(yè)結(jié)對11個鎮(zhèn)鄉(xiāng)的30個薄弱村，將于5月底前組織結(jié)對企業(yè)與結(jié)對村開展一次對接，6月底前以“一對一”或“多對多”方式，為每個薄弱村謀劃確定1個以上適合當?shù)貙嶋H的幫扶項目，增強薄弱村造血功能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）自行組織鎮(zhèn)域內(nèi)村企結(jié)對。

4、調(diào)整集體經(jīng)濟發(fā)展基金股份。根據(jù)集體經(jīng)濟消薄攻堅戰(zhàn)三年行動“完善村級集體經(jīng)濟發(fā)展基金運行機制”要求，經(jīng)營性收入穩(wěn)定在50萬元以上的55個富裕村退股，共退70股，安排一批薄弱村再參1股，共參140股。全市參股村由415個減少到388個，參股數(shù)由446股增加到516股。

5、調(diào)研集體經(jīng)濟發(fā)展政策調(diào)整。2017年、2018年共立項集體經(jīng)濟發(fā)展項目32個，其中購建類項目17個，土地流轉(zhuǎn)項目8個，化解債務項目6個，承接公共服務項目1個。目前，6個項目通過驗收，共撥付資金49.52萬元。占補助資金大頭的17個購建類項目大部分處于前期準備、在建或建成未出租，達不到驗收要求。針對集體經(jīng)濟發(fā)展政策兌現(xiàn)項目少、額度低等問題，開展了專題調(diào)研，擬訂《關于村級集體經(jīng)濟消薄攻堅的補充意見》，潘書記、陳市長專門聽取了匯報，提出了修改意見，還征求了自然資源局、建設局、財政局、部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）意見。

6、探索金融支農(nóng)新途徑。積極與農(nóng)商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、聯(lián)合村鎮(zhèn)銀行等金融機構(gòu)洽談協(xié)商支農(nóng)合作事宜，特別是與農(nóng)商銀行已初步達成合作協(xié)議，打算提高薄弱村的授信額度、提高產(chǎn)權+信用的農(nóng)戶授信額度、提高閑置資金的存款利率、設立普惠金融示范創(chuàng)建基金等方面予以支持，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

三、下步打算

1、加強項目督查。加強對立項項目實施情況的指導、檢查，協(xié)調(diào)解決困難問題，督促推進項目建設，確保項目早建成、早見效，特別是要加強4村聯(lián)建標準廠房、4村聯(lián)建農(nóng)貿(mào)市場等聯(lián)建項目的指導工作，為全市面上聯(lián)建項目提供樣板。

2、濃厚幫扶氛圍。按照“政府補一點、鎮(zhèn)村籌一點、企業(yè)贊助一點、鄉(xiāng)賢捐一點”要求，深入開展村企結(jié)對、金融支農(nóng)、鄉(xiāng)賢助力消薄活動。村企結(jié)對方面，每個結(jié)對村落實1名“消薄”專員，“消薄”專員由包村領導擔任，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時督促協(xié)調(diào)結(jié)對項目進展情況，確保產(chǎn)生效益。金融支農(nóng)方面，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局將與農(nóng)商銀行舉行簽約儀式，全面落實金融助農(nóng)措施。鄉(xiāng)賢助力消薄方面，引導鼓勵鄉(xiāng)賢志士回報家鄉(xiāng)，通過牽線搭橋、投資、捐助、認購、認建、人才培育等方式，助力壯大集體經(jīng)濟。

村集體經(jīng)濟匯報范文第2篇

摘 要 當前，現(xiàn)行社會保險基金會計核算工作存在著一定的局限性，不能全面反映社會保險基金的運行情況。本文在分析這些問題的基礎上，提出了社?；饡嫼怂銌栴}的解決途徑，以便準確全面的反映社保基金的實際情況。

關鍵詞 社會保險基金 會計核算 現(xiàn)狀與問題 解決途徑

一、社會保險會計現(xiàn)狀

（一）社?；饡嬝熑沃黧w缺失

國務院2000年頒布的《關于印發(fā)完善城鎮(zhèn)社會保險體系試點方案的通知》規(guī)定：“社會保險統(tǒng)籌基金和個人賬戶基金實行分別管理，社會統(tǒng)籌基金不能占用個人賬戶基金”。我國目前的社會保險基金會計制度以社會統(tǒng)籌基金做為會計主體進行核算，而個人賬戶基金沒有單獨做為會計主體，兩種性質(zhì)不同的基金用一套會計模式管理，導致基金管理的責任主體缺失，無法在會計報表、披露的報告中獲得個人賬戶基金的信息。正因為我國現(xiàn)在實際養(yǎng)老金的運行模式是一種統(tǒng)賬結(jié)合的方式，才導致養(yǎng)老金的空帳問題，現(xiàn)在對應到每個個人賬戶的錢沒有做實，有很多賬戶雖然應該有這么多錢，實際上是空的。“空賬”問題是目前中國養(yǎng)老保險制度改革運行的焦點問題，也是爭論最多的問題?；鹆鬓D(zhuǎn)過程混亂，缺少對個人賬戶基金的保護，影響基金的監(jiān)管，埋下安全隱患。

（二）收付實現(xiàn)制存在局限性

收付實現(xiàn)制的核算方法，是以現(xiàn)金的實際收付作為確認收入和支出的依據(jù)，是以社會統(tǒng)籌為主的制度安排，它不利于個人賬戶的核算和信息披露，也不能全面準確記錄和反映社會保險基金的收入和負債情況。只能反映基金財務支出中以現(xiàn)金實際支付的部分，不能反映應收未收到的債權或者已發(fā)生但尚未支付的債務，如參保對象欠繳的保險費、經(jīng)辦機構(gòu)應付未付的養(yǎng)老金、醫(yī)療費、個人賬戶的應計利息等，這就造成了社會保險基金的會計賬務和會計報表記錄不夠全面準確，反映不出真實的社會保險基金負債情況，不利于防范基金風險。而且在全國部分省市養(yǎng)老保險基金個人賬戶尚未全面做實，甚至是“空賬”，養(yǎng)老保險基金赤字造成養(yǎng)老保險待遇支付困難，需要由中央財政補貼或借款的情況下，收付實現(xiàn)制這一核算辦法掩蓋了保險基金運行的真實結(jié)果。因此，收付實現(xiàn)制會計核算基礎不能公正客觀地核算社會保險基金運行成本和反映運行結(jié)果。

（三）會計科目、報表設置不統(tǒng)一

現(xiàn)行的社會保險基金會計制度按險種分別設立基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險等會計科目。由于社會保障體制的不斷完善，逐漸增加了機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險、農(nóng)村養(yǎng)老保險、居民醫(yī)療保險、農(nóng)合醫(yī)療保險等新的險種，意味著社會保險有多套會計科目。同時，由于在基金的管理，各級政府的管理權限不同，各級機構(gòu)和管理部門的職責范圍不一，對社?；饡媹蟊碇笜说目趶脚c要求不統(tǒng)一，會計報表設置名目繁雜，既不能全面反映社會保險基金的全貌，也無法明細核算各專項指標。

二、解決社會險會計工作的途徑

（一）調(diào)整完善會計主體

根據(jù)社會統(tǒng)籌和個人賬戶基金的特點，針對不同的會計主體，分別核算管理，對社會保險統(tǒng)籌基金以收付實現(xiàn)制為核算基礎。對于個人賬戶基金以權責發(fā)生制為會計基礎，反映個人賬戶基金的保值增值情況。政府通過制定法規(guī)、政策和會計管理制度對基金的規(guī)范運行進行宏觀指導。

（二）調(diào)整會計核算基礎

由于目前的社會保險基金會計核算不能全面準確記錄和反映社會保險基金的收入和負債情況，會計核算基礎應區(qū)分基金的性質(zhì)，本著客觀、真實反映資金的籌集、使用和增值情況的原則社會保險基金核算在實行收付實現(xiàn)制的同時，應根據(jù)社會保險基金統(tǒng)籌部分實行現(xiàn)收現(xiàn)付制、個人賬戶實行采用權責發(fā)生制為核算基礎，以彌補收付實現(xiàn)制的缺陷。社會保險基金采用收付實現(xiàn)制和權責發(fā)生制相結(jié)合的會計處理是可行的，它不僅能夠比較全面、準確地反映社會保險基金現(xiàn)在和未來隱性債務的信息，真實反映社會保險基金財務運行狀況和財務成果，增強社會保險基金財務信息的完整性、可信性和透明度;也能正確反映社會保險基金的持續(xù)能力，為政府規(guī)避基金風險、實施穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略、制定長期的發(fā)展政策提供重要依據(jù)。同時又能有效地將社會保險基金的運行績效與社會保險基金管理經(jīng)辦機構(gòu)的責任聯(lián)系起來，促使社會保險基金管理機構(gòu)從“保征收、保發(fā)放”向“管好、用好社會保險基金，實現(xiàn)基金保值增值”的管理目標邁進，為深化社會保險體制改革創(chuàng)造條件。

（三）統(tǒng)一設置會計科目、報表

村集體經(jīng)濟匯報范文第3篇

關于某村新型經(jīng)營主體帶動小農(nóng)戶機制的情況匯報

仁義鎮(zhèn)村地處天全縣縣城北部，轄8個村民小組，共計523戶。仁義鎮(zhèn)村在黨委、政府的領導下，積極探索新型經(jīng)營主體帶動小農(nóng)戶增收機制，采用招商引資、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)種植項目，鼓勵企業(yè)和個人參與仁義鎮(zhèn)的建設和發(fā)展。

土地流轉(zhuǎn)與務工。仁義鎮(zhèn)村目前已流轉(zhuǎn)土地762.2畝用于發(fā)展七彩林、茭白、土耳苕、“荷田+”和藤椒等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植，農(nóng)戶除可獲得土地流轉(zhuǎn)租金外，還可以到產(chǎn)業(yè)項目中務工。2018年—2020年，據(jù)不完全統(tǒng)計，村農(nóng)戶參與村旅游開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的務工人員達2萬余人次，農(nóng)戶就近務工收入200余萬元。

紅色文化旅游開發(fā)。我縣大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，2018年，投資600多萬元，對仁義鎮(zhèn)村核心區(qū)農(nóng)房墻面進行處理，噴繪標語、打造景點、黑化路面。2018年7月，村一期建成，讓村有了初步接待能力，2018年共接待省、市、縣各類旅游團400余批次，散客絡繹不絕，共計8000余人次。2018年底，程家村正式更名為村。2019年，縣文旅公司采取F+Epc模式（勘測，設計，施工，融資于一體），引進七彩林科股份公司，投資4500余萬元，啟動村二期建設，對天老路沿線150余戶農(nóng)房進行風貌塑造、打造紅色文化核心區(qū)、農(nóng)耕文化體驗區(qū)，深度挖掘文化，培育特色餐飲、精品民宿、電商等新興業(yè)態(tài)，促進紅色旅游與農(nóng)旅融合發(fā)展。目前已初步形成了紅色教育、彩色景觀、特色餐飲和住宿，成為了紅色文化引領的鄉(xiāng)村振興示范村，努力打造成為以文化為核心的田園綜合體，建設鄉(xiāng)風文明、管理民主、全省一流的鄉(xiāng)村振興樣板村。截止目前，村已接待各類游客5萬余人次，旅游、餐飲、特色農(nóng)產(chǎn)品銷售收入達 400萬元以上。

大戶帶動農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。原李家村在大戶種植藤椒的帶動下，64戶普通農(nóng)戶種植藤椒152畝。2019年，原村大戶高國剛流轉(zhuǎn)土地84畝種植土耳苕，現(xiàn)已帶動普通農(nóng)戶10戶種植20畝。

村集體經(jīng)濟匯報范文第4篇

工作匯報，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。以下是收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助.

2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略引領下，我區(qū)以積極探索農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新路、壯大村級集體經(jīng)濟收入為切入點，財政資金主導的資產(chǎn)收益扶貧項目，思路是著力補齊發(fā)展短板、夯實基層基礎、構(gòu)建為農(nóng)服務體系、密切與農(nóng)民、貧困戶利益聯(lián)結(jié)、助力鄉(xiāng)村全面振興，具體工作在資金匹配項目的基礎上加快推進，現(xiàn)將2020年1-6月資產(chǎn)收益扶貧工作開展情況報告如下：

一、主要做法

一是強化領導。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立資產(chǎn)收益扶貧工作領導小組，統(tǒng)籌組織、調(diào)度、協(xié)調(diào)全區(qū)資產(chǎn)收益扶貧工作，確保工作開展按時間節(jié)點快速推進。

二是制定方案。先后印發(fā)了《區(qū)財政支農(nóng)資金支持資產(chǎn)收益扶貧實施方案》、《關于進一步做好資產(chǎn)收益扶貧工作的通知》、《資產(chǎn)收益扶貧項目資金管理暫行辦法》、區(qū)光伏扶貧電站收益分配實施細則》，為開展資產(chǎn)收益扶貧提供了制度保障。

三是加強項目調(diào)度。立足各貧困村的資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎、交通區(qū)位、人力資源等情況，緊貼市場需求,從實際出發(fā)，選取光伏項目，構(gòu)建科學合理穩(wěn)定的利益聯(lián)結(jié)機制和促進貧困戶增收、村集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，努力實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)戶收入增加、集體經(jīng)濟發(fā)展、基層組織加強的共贏局面。

四是強化監(jiān)督管理。通過扶貧動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)對項目進行實時監(jiān)管，系統(tǒng)要求每季度填寫資產(chǎn)收益扶貧的報表;根據(jù)《區(qū)財政局區(qū)扶貧開發(fā)局關于進一步加強財政扶貧項目資金績效管理的通知》，區(qū)供銷社每月報送《光伏資產(chǎn)收益項目績效運行監(jiān)控表》。

二、資金投入與投資完成情況

(一)資產(chǎn)收益扶貧資金計劃投入情況

1-6月，區(qū)計劃投資5400萬元用于資產(chǎn)收益扶貧，其中：財政資金5400萬元。

(二)資產(chǎn)收益扶貧項目投資完成情況

2020年，區(qū)計劃建設資產(chǎn)收益扶貧項目1個。1-6月已簽訂分紅協(xié)議的項目1個，簽約率100%。項目投資完成金額5400萬元，其中財政資金5400萬元，完成率100%。

三、取得成效

1-6月，區(qū)已實施開展資產(chǎn)收益扶貧的項目1個，為光伏資產(chǎn)收益項目，涉及216村，其中貧困村74個。貧困村平均投入資產(chǎn)收益項目資金25萬元，項目帶動貧困村集體增收53.92萬元;帶動建檔立卡貧困戶4360人，累計增收197萬元，人均增收451.8元。

四、存在的問題及下一步工作打算

村集體經(jīng)濟匯報范文第5篇

一、花園村的基本情況：

1、人口及人力情況：花園村共有7個村民小組，380戶，1362口人。村干部8人，其中村干部兼組長5人；黨員44人，其中女黨員7人；入黨積極分子10人；五保戶9人，社會困難戶15戶；外出打工500人,其中長年在外務工350人。

2、民營經(jīng)濟情況：民營企業(yè)3個，其中小型木器廠2個，糧食加工廠1個，在外承包耕地種植大戶4戶。

3、集體經(jīng)濟情況：村里無水面資源，無圩堤承包收入，屬純農(nóng)業(yè)村，四周的防洪圩堤在并村聯(lián)組前已承包給農(nóng)戶植樹（承包期15年），無集體耕地承包收入，無村辦集體企業(yè)，除村部外（原花園村小），無集體房產(chǎn)。由于歷史的種種原因，村欠農(nóng)戶的債務占全村農(nóng)戶的40%，這些農(nóng)戶每年以村集體所欠債務來抵沖稅費上繳，村委會完全靠借債維持運轉(zhuǎn)，村組干部每年年終都拿不到工資。目前村總債務高達95萬元。

4、社會事業(yè)情況：全村有6000米的沙石路，但路面坑坑洼洼，急需修整，約2萬元；無水泥路。有240戶還沒有接通自來水、320戶沒有接有線電視。廣播通響率低。防洪涵閘洞5座，需2萬元資金維修加固。新建的一臺泵站因資金問題尚未架電。

二、花園村的現(xiàn)狀分析：

花園村是呂良鎮(zhèn)集體經(jīng)濟特別貧困的一個村，村集體經(jīng)濟十分薄弱，收入幾乎為零，是一個集體經(jīng)濟空殼村，各項工作在全鎮(zhèn)乃至全縣相對滯后。

一是發(fā)展不協(xié)調(diào)、不平衡。由于交通條件、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、資源基礎等因素，地處呂良鎮(zhèn)幸福港西邊的花園村，地勢高，村集體經(jīng)濟處于“四無”狀況，即：一無資源優(yōu)勢，二無低洼田開發(fā)，三無工業(yè)，四無基礎，想發(fā)展項目、想壯大無基礎。

二是發(fā)展沒有空間。花園村有1362人口，農(nóng)田僅有3180畝，農(nóng)民除農(nóng)業(yè)生產(chǎn)外，無其它產(chǎn)業(yè)，屬純農(nóng)業(yè)村。為了謀生，全村有350人常年在外勞務打工，本村中所謂的“種田大戶”的農(nóng)田承包面積最多的只在30畝左右，僅有的3家私企也只是在呂良至孫集的公路邊加工生產(chǎn)。

三是債務負擔重。由于村里無集體收入，基礎相對薄弱，加之近年來新建設的一些基礎設施，債務年年在擴大，目前花園村還有95萬元左右的債務。村里無集體收入，更無還債能力，村組干部年年拿不到工資，所以他們的工作積極性不高。

四是社會事業(yè)相對落后。16座涵閘均有不同程度隱患，要逐步改造、檢修。自來水入戶率只有35%、廣播通響率15%、有線電視入戶率20%，砂石路面急需修整，路況較差。

三、幫扶工作主要措施：

幫助制定三年發(fā)展規(guī)劃。幫助村委會制定規(guī)劃，將目標分解到每一年，幫助村委會理清發(fā)展思路，把握工作重點，落實各項措施，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，確保到2007年改變經(jīng)濟落后村面貌，進入市中等村發(fā)展水平，順利完成預定幫扶任務。

幫助發(fā)展集體經(jīng)濟。針對該村集體經(jīng)濟薄弱的特點，確定以工促農(nóng)發(fā)展思路，立足招商引資，這是該村發(fā)展集體經(jīng)濟唯一出路。村委會要成立招商引資領導小組，內(nèi)擴外引，主動聯(lián)絡在外經(jīng)營經(jīng)濟實體的本村人，請他們回村興辦工業(yè)。村委會搶抓機遇招商，主動向教育局主要領導匯報有關情況，經(jīng)常和有關負責招商引資領導聯(lián)系，請求教育局引進一到兩個進不了園區(qū)的工業(yè)項目給村里。

幫助發(fā)展社會事業(yè)。花園村需急辦的社會事業(yè)很多，我們必須在三年內(nèi)逐步有序進行安排。2005年主要解決自來水和涵閘有關問題，2006年主要解決村部維修和有線電視問題，2007年主要解決村級道路維修和鋪設水泥道路。三年內(nèi)逐步建立新型合作醫(yī)療及大病救助體系。

幫助建設文明村，構(gòu)建和諧社會。密切干群關系，關心弱勢群體，及時化解社會矛盾。開展“做文明人，辦文明事，建文明花園村”主題活動，提升全村文明程度。編印“花園之窗”小報，及時宣傳本村新人新事，傳播科學文化知識，介紹致富信息。

幫助加強組織建設。加強學習并貫徹黨的有關農(nóng)村政策法規(guī)；協(xié)助做好黨建工作；加強制度建設，實行村級財務公開，村務決策公開；加強民主監(jiān)督，實行民主管理。努力建設一支作風講民主、創(chuàng)業(yè)有門路、發(fā)展求實效、“雙帶”有能力的黨員干部隊伍。