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如何完善獎(jiǎng)懲機(jī)制范文第1篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；班組；建設(shè)

在市場(chǎng)化發(fā)展及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)步下，企業(yè)逐漸從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂砂l(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立在一定程度上加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)[1]。為了適應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型，保證企業(yè)在新時(shí)期下的生存及發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)。班組建設(shè)出現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題及建議是以下重點(diǎn)研究的。

一、班組建設(shè)出現(xiàn)的幾點(diǎn)問(wèn)題及分析

班組建設(shè)作為企業(yè)基礎(chǔ)綜合性建設(shè)，包含基礎(chǔ)管理的全部?jī)?nèi)容，對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化、可持續(xù)發(fā)展具有推動(dòng)作用。目前，班組建設(shè)主要出現(xiàn)幾點(diǎn)問(wèn)題，制約建設(shè)水平。

1、缺乏完善的管理機(jī)制

部分企業(yè)缺乏有關(guān)班組建設(shè)的管理機(jī)制，或管理機(jī)制較不完善，導(dǎo)致班組建設(shè)缺乏準(zhǔn)確性及針對(duì)性，建設(shè)水平較低，無(wú)法調(diào)動(dòng)工作積極性。

2、對(duì)班組建設(shè)重視不足

少數(shù)企業(yè)對(duì)班組建設(shè)缺乏正確認(rèn)識(shí)，沒(méi)有意識(shí)到班組建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到的積極作用和意義，重視不足，導(dǎo)致建設(shè)工作停滯不前。極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為班組建設(shè)是小環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有影響，進(jìn)行班組建設(shè)時(shí)任其自由發(fā)展，造成水平低下。

3、獎(jiǎng)懲考核過(guò)于形式化

很多企業(yè)未將獎(jiǎng)懲考核落實(shí)到工作中，獎(jiǎng)懲考核僅停留于形式，降低職工的參與性及積極性。部分企業(yè)的班組獎(jiǎng)懲制度不合理，獎(jiǎng)勵(lì)額度較小，無(wú)法充分激發(fā)職工熱情。雙達(dá)標(biāo)考核時(shí)，出現(xiàn)弄虛作假、應(yīng)付檢查、輪流坐莊等不良現(xiàn)象。

4、缺乏崗位培訓(xùn)

班組長(zhǎng)作為班組建設(shè)的主要負(fù)責(zé)人，未根據(jù)工作實(shí)際組織相應(yīng)的崗位培訓(xùn)，或開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)缺乏針對(duì)性、有效性、靈活性和實(shí)用性，培訓(xùn)效果不理想。部分班組長(zhǎng)對(duì)班組建設(shè)的重要性缺乏正確認(rèn)識(shí)，缺乏管理思想，管理理念比較落后，自身業(yè)務(wù)水平、政治素質(zhì)和文化素養(yǎng)等無(wú)法適應(yīng)新時(shí)期需要。少數(shù)班組長(zhǎng)無(wú)法勝任工作，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平較差。

二、如何提高班組建設(shè)水平

結(jié)合以上對(duì)班組建設(shè)出現(xiàn)問(wèn)題的分析，針對(duì)如何解決問(wèn)題、提高建設(shè)水平，從完善管理制度、提高思想認(rèn)識(shí)、落實(shí)獎(jiǎng)懲考核、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)四方面進(jìn)行探究。

1、完善管理制度

結(jié)合班組建設(shè)的現(xiàn)狀，建立一套適用于自身班組工作的管理制度，以此規(guī)范職工行為，提高綜合素質(zhì)，促進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。管理制度包括考核管理、目標(biāo)管理、質(zhì)量管理等，強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組工作的支持，明確班組工作職責(zé)，形成規(guī)范的管理層次及領(lǐng)導(dǎo)體制。在保證制度規(guī)范化的前提下，做到工作要求、工作內(nèi)容、工作考核、工作流程等程序化，以此完善制度建設(shè)。

2、提高思想認(rèn)識(shí)

班組建設(shè)具有綜合性特點(diǎn)，需要各方面協(xié)助支持，并不能僅依靠單一部門(mén)或個(gè)人完成。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)班組建設(shè)形成正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到班組建設(shè)對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展及現(xiàn)代化建設(shè)的重要意義，提高對(duì)班組建設(shè)的重視程度。做好思想工作建設(shè)，解決職工出現(xiàn)的不求上進(jìn)、效率低下、得過(guò)且過(guò)等現(xiàn)象，促進(jìn)班組建設(shè)。通過(guò)思想工作建設(shè)，將黨的基本方針、路線、相關(guān)政策等落實(shí)到職工中，并將職工觀點(diǎn)、思想、立場(chǎng)等問(wèn)題反映到班組建設(shè)中，激發(fā)積極性。

3、落實(shí)獎(jiǎng)懲考核

將考核制度和獎(jiǎng)懲機(jī)制嚴(yán)格落實(shí)到班組建設(shè)中，保證班組建設(shè)成果得到有效考核及獎(jiǎng)懲，提高職工積極性和工作效率。根據(jù)考核結(jié)果為員工進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)、工作培訓(xùn)、加薪晉級(jí)和職位提升等，將表彰“技術(shù)標(biāo)兵”、“知識(shí)型員工”、“巾幗模范”、“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、“崗位小能手”等作為契機(jī)，促進(jìn)班組工作效率的不斷提高[2]。在落實(shí)獎(jiǎng)懲考核的基礎(chǔ)上，建立班組監(jiān)督機(jī)制，用于班組內(nèi)部成員的相互監(jiān)督，提高班組的整體效率，改正整體懶散的面貌。

4、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)

班組長(zhǎng)必須具備較高的綜合素質(zhì)和崇高精神，樹(shù)立正確的道德觀、人生觀和價(jià)值觀，在工作中充分發(fā)揮帶頭和模范作用，盡量調(diào)動(dòng)每位職工的工作熱情和積極性，從而引導(dǎo)班組整體素質(zhì)的提高。選拔時(shí)，應(yīng)制定科學(xué)、合理的選拔標(biāo)準(zhǔn)、制度，采用科學(xué)方式進(jìn)行選拔，嚴(yán)厲杜絕以感情、幫派、利益選人。定期進(jìn)行班組長(zhǎng)培訓(xùn)，切實(shí)提高工作能力，并制定相應(yīng)的制度，對(duì)于能力較差、不合格的班組長(zhǎng)，必須嚴(yán)厲懲罰，對(duì)于工作能力、管理能力、業(yè)務(wù)技術(shù)較高的班組長(zhǎng)，通過(guò)提拔重用、設(shè)立特別獎(jiǎng)、提高工資待遇等方式做好獎(jiǎng)勵(lì)，提高創(chuàng)造性及積極性。

結(jié)束語(yǔ)：

班組建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容，對(duì)提高職工綜合素質(zhì)和工作能力、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)創(chuàng)造性和積極性有較大作用。切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)制度化、科學(xué)化和規(guī)范化，也是促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。筆者查閱了大量相關(guān)資料和文獻(xiàn)，對(duì)如何提高企業(yè)班組建設(shè)進(jìn)行研究，供學(xué)者參考。

參考文獻(xiàn)：

如何完善獎(jiǎng)懲機(jī)制范文第2篇

會(huì)計(jì)核算是農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要工作內(nèi)容，只有掌握必要的會(huì)計(jì)核算要點(diǎn)，才能保證會(huì)計(jì)核算工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高會(huì)計(jì)核算的整體質(zhì)量。因此，我們要立足農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際，認(rèn)真分析農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作要點(diǎn)，為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力支持，保證農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作取得積極效果。

關(guān)鍵詞：

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理；會(huì)計(jì)核算；要點(diǎn)分析

會(huì)計(jì)核算對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理而言具有重要作用，要想提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，除了要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重要性引起足夠的認(rèn)識(shí)之外，還要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善會(huì)計(jì)機(jī)制，抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)，增強(qiáng)民主意識(shí)，保證農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作能夠得到全面有效的開(kāi)展，為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作提供有力支持，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)效性和準(zhǔn)確性上得到全面提高，滿(mǎn)足農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作需要。

一、農(nóng)村會(huì)計(jì)核算應(yīng)做好財(cái)務(wù)監(jiān)督

1.農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制

考慮到會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響，以及農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作內(nèi)容多、核算難度大的特點(diǎn)，建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，不但有助于提高農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量，還能夠?qū)r(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作形成有力的監(jiān)督。因此，建立財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，是解決農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作問(wèn)題的關(guān)鍵，對(duì)提高農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量和準(zhǔn)確性具有重要意義。

2.農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)符合財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的要求

會(huì)計(jì)核算中心審計(jì)人員要以高度的責(zé)任心，嚴(yán)厲把關(guān)，對(duì)村級(jí)報(bào)來(lái)的業(yè)務(wù)，審核人員要審查單據(jù)的合理性、合法性、準(zhǔn)確性及真實(shí)性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的支出單據(jù)拒絕入賬，審計(jì)出的問(wèn)題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。例如有些農(nóng)村的會(huì)計(jì)和出納出現(xiàn)了同一個(gè)人兼任的情況，不但無(wú)法實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督，同時(shí)也違反了財(cái)務(wù)管理制度，容易引發(fā)腐敗行為的發(fā)生。而對(duì)于村書(shū)記兼任會(huì)計(jì)和出納的行為，更應(yīng)該堅(jiān)決杜絕，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行。對(duì)于農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作而言，具體的核算數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)信息需要及時(shí)上報(bào)上級(jí)管理部門(mén)，并且具體的會(huì)計(jì)核算工作需要在上級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的要求下進(jìn)行，所有的會(huì)計(jì)核算工作行為都要在規(guī)定的框架內(nèi)進(jìn)行，應(yīng)受到上級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的約束。因此，農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作只有符合上級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的要求，才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)?？紤]到當(dāng)前農(nóng)村會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)不高的情況，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)場(chǎng)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)，不但要定期開(kāi)展農(nóng)村會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班，同時(shí)還根據(jù)會(huì)計(jì)工作的需要積極開(kāi)展會(huì)計(jì)繼續(xù)教育活動(dòng)，使會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能夠得到全面提高。

3.農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)根據(jù)監(jiān)督存在的問(wèn)題及時(shí)整改

由于農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作需要在上級(jí)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行，農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)認(rèn)真梳理在監(jiān)督過(guò)程中存在的問(wèn)題，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改，使農(nóng)村基層會(huì)計(jì)核算工作能夠在整體效果上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性，滿(mǎn)足農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的具體需要。

二、農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)透明

1.農(nóng)村會(huì)計(jì)核算應(yīng)建立公示制度

考慮到信息透明對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的重要性，在會(huì)計(jì)核算工作中，應(yīng)根據(jù)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作實(shí)際，建立完善的公示制度，對(duì)會(huì)計(jì)核算過(guò)程中的數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行公示，并按照農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際需要，按照公示制度的要求，對(duì)會(huì)計(jì)核算信息進(jìn)行定期公示，保證農(nóng)村會(huì)計(jì)核算信息能夠得到農(nóng)村各界的關(guān)注和監(jiān)督，保證農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作在準(zhǔn)確性和實(shí)效性上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.農(nóng)村會(huì)計(jì)核算應(yīng)及時(shí)公開(kāi)會(huì)計(jì)核算信息

基于農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的需要，以及農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)際要求，在公示制度建立完成之后，應(yīng)嚴(yán)格遵守公示制度，并按照公示制度的規(guī)定，定期公開(kāi)會(huì)計(jì)核算信息，保證農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的所有信息都能夠得到及時(shí)公開(kāi)，滿(mǎn)足信息公開(kāi)的需求，使農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作做到真正意義上的全面公開(kāi)，提高農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的透明度，提高農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。

3.農(nóng)村會(huì)計(jì)核算應(yīng)做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和公開(kāi)

在農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理十分重要。之所以要定期公開(kāi)會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)，其主要目的是提高會(huì)計(jì)核算過(guò)程的準(zhǔn)確性，避免會(huì)計(jì)核算數(shù)據(jù)受到人為因素的影響而發(fā)生篡改。因此，農(nóng)村會(huì)計(jì)核算應(yīng)做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和公開(kāi)，并將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和公開(kāi)作為農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的重要內(nèi)容，提高數(shù)據(jù)公開(kāi)的頻次，提高會(huì)計(jì)核算工作的透明度。

三、農(nóng)村會(huì)計(jì)核算應(yīng)完善會(huì)計(jì)機(jī)制，增強(qiáng)民主意識(shí)

1.建立完善的會(huì)計(jì)核算工作機(jī)制

會(huì)計(jì)核算工作的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，根據(jù)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的實(shí)際需要，建立完善的會(huì)計(jì)核算工作機(jī)制，并貼近農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際，是提高農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的開(kāi)展具有重要的現(xiàn)實(shí)意義?；趯?duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的了解，建立完善的會(huì)計(jì)核算工作機(jī)制是提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的重要措施。

2.增強(qiáng)民主意識(shí)，鼓勵(lì)村民參與

在農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作開(kāi)展過(guò)程中，由于農(nóng)村的會(huì)計(jì)核算關(guān)系到全體村民的利益，考慮到農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的特殊性，增強(qiáng)民主意識(shí)并鼓勵(lì)村民參與，是提高農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作而言具有重要意義。為此，應(yīng)增強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的民主意識(shí)，鼓勵(lì)村民參與。

3.建立獎(jiǎng)懲措施，加強(qiáng)村民監(jiān)督

一是要完善獎(jiǎng)懲措施，加大處罰力度，嚴(yán)格按章辦事。二是搞好以民主理財(cái)小組為核心的社會(huì)監(jiān)督體系，不僅要提高理財(cái)小組成員的業(yè)務(wù)水平，還要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用。除此之外，還要對(duì)獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行進(jìn)一步完善，充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲措施的促進(jìn)作用，保證會(huì)計(jì)核算工作能夠在工作嚴(yán)謹(jǐn)性和工作效果上得到有效保證。同時(shí)，還要充分發(fā)揮村民理財(cái)小組和村民的監(jiān)督作用，使農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作能夠得到全面有效監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)核算工作的準(zhǔn)確性，提高監(jiān)督效果。

四、結(jié)論

通過(guò)本文的分析可知，結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)管理實(shí)際，在具體的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，要想提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量，除了要對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重要性引起足夠的認(rèn)識(shí)之外，還要做好財(cái)務(wù)監(jiān)督、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，并進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)機(jī)制，增強(qiáng)民主意識(shí)，保證農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作能夠得到全面有效的開(kāi)展，為農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作提供有力支持，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作在實(shí)效性和準(zhǔn)確性上得到全面提高。

作者：孟獻(xiàn)霞 單位：尚義縣農(nóng)牧局

參考文獻(xiàn)：

[1]紀(jì)淑娜.有關(guān)農(nóng)村會(huì)計(jì)核算工作的幾點(diǎn)思考[J].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014年09期.

[2]姜小紅.淺談農(nóng)村會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題與優(yōu)化政策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2014年20期.

[3]鄭中偉.如何完善農(nóng)村會(huì)計(jì)核算[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014年29期.

如何完善獎(jiǎng)懲機(jī)制范文第3篇

關(guān)鍵詞：安全培訓(xùn) 培訓(xùn)機(jī)制 師資隊(duì)伍

劉橋培訓(xùn)中心目前是皖北煤電集團(tuán)恒源公司所屬唯一的三級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)公司煤礦特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。近年來(lái)，培訓(xùn)中心嚴(yán)格按照教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，加強(qiáng)學(xué)員管理，實(shí)行教考分離，培訓(xùn)質(zhì)量得到了保障。下面從安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的角度，談一談如何進(jìn)一步提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

1 建立健全一套完善的、切實(shí)可行的安全培訓(xùn)機(jī)制是提高煤礦安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果的前提和基礎(chǔ)

劉橋培訓(xùn)中心成立伊始，就建立了一整套的安全培訓(xùn)制度，包括工作規(guī)劃、工作制度、崗位責(zé)任制及考核細(xì)則等在內(nèi)，達(dá)30項(xiàng)之多。一項(xiàng)工作完成的好壞，不在于它制定的相關(guān)制度多少，而主要取決于保證這項(xiàng)工作順利完成并能達(dá)到最佳效果的運(yùn)行機(jī)制。安全培訓(xùn)工作亦然，如何以一定的運(yùn)作方式將安全培訓(xùn)的各項(xiàng)制度聯(lián)系起來(lái)，使它們協(xié)調(diào)運(yùn)行而發(fā)揮作用，更好的服務(wù)于安全培訓(xùn)工作，這是提高煤礦安全培訓(xùn)效果的前提和基礎(chǔ)性工作。

1.1 在實(shí)際安全培訓(xùn)工作中，逐步完善各項(xiàng)培訓(xùn)制度的同時(shí)，各部門(mén)應(yīng)通力協(xié)作，以注重培訓(xùn)質(zhì)量為己任，提高培訓(xùn)效果為目的，認(rèn)真履行各自崗位責(zé)任制。

任何一項(xiàng)健全的管理制度都是從實(shí)際工作中不斷總結(jié)完善起來(lái)的。隨著各項(xiàng)安全培訓(xùn)制度的日臻完善，各部門(mén)崗位責(zé)任制的落實(shí)必須得到相應(yīng)加強(qiáng)。制定和完善各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制等的最終目的就是為做好安全培訓(xùn)工作服務(wù)，而從安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果上就能直接反應(yīng)出安全培訓(xùn)工作做的好與壞。

培訓(xùn)中心制定的管理制度不僅全面實(shí)用，而且重在落實(shí)，各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況都應(yīng)該體現(xiàn)在各部門(mén)崗位責(zé)任制上。這樣不僅能使各項(xiàng)制度落到實(shí)處，而且能使各部門(mén)各崗位做到有章可循、有的放矢，分工明確，職責(zé)分明。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行主任負(fù)責(zé)制，下設(shè)教務(wù)科、總務(wù)科、班主任及教師等各部門(mén)及崗位，它們都對(duì)主任負(fù)責(zé)。就各部門(mén)及崗位職責(zé)分工來(lái)說(shuō)，教務(wù)科和教師主要是具體教學(xué)工作直接實(shí)施者，日常具體的教學(xué)工作中，在盡心盡責(zé)完成各自的職責(zé)分工的同時(shí)，應(yīng)該通力協(xié)作，把做好安全培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)效果作為教學(xué)工作的重中之重。教務(wù)科和班主任的職責(zé)主要是服從和服務(wù)于教學(xué)管理工作，他們的工作貫穿安全培訓(xùn)工作具體實(shí)施的全過(guò)程，他們的工作好壞對(duì)培訓(xùn)效果和教學(xué)質(zhì)量的影響至關(guān)重要，如教務(wù)科崗位責(zé)任制就應(yīng)該明確載明了自身有做好安全培訓(xùn)工作的后勤保障工作，如果因后勤服務(wù)工作上的欠缺，就有可能導(dǎo)致參訓(xùn)學(xué)員情緒上的波動(dòng)，影響到學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，從而影響到培訓(xùn)的整體效果。而班主任的崗位職責(zé)則更為重要，這不僅是因?yàn)樗墓ぷ髫灤┝嗣科诎踩嘤?xùn)班的始終，而且是由于他的每項(xiàng)具體實(shí)際工作對(duì)安全培訓(xùn)效果的影響甚密。如班主任在負(fù)責(zé)每期開(kāi)班學(xué)員報(bào)到登記工作的同時(shí)，還肩負(fù)著學(xué)員資格的審查關(guān)，如果稍有疏忽，就有可能把不符合培訓(xùn)條件的人接收進(jìn)來(lái)，從而對(duì)培訓(xùn)效果產(chǎn)生直接影響。同時(shí)班主任的工作也不因每期班結(jié)束就結(jié)束，他還必須參與每期班學(xué)員的回訪和跟蹤調(diào)查工作，而此項(xiàng)工作是促進(jìn)和提高培訓(xùn)效果的有效手段。所以班主任的工作會(huì)持續(xù)到每期班學(xué)員又一個(gè)輪回的重新驗(yàn)印工作結(jié)束，而此時(shí)也正是又一期培訓(xùn)班開(kāi)始，從這個(gè)層面上來(lái)講，班主任對(duì)學(xué)員的管理工作是終身的。

1.2 不斷完善自身的獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)各部門(mén)各崗位相關(guān)人員安全培訓(xùn)工作積極性。

培訓(xùn)中心不斷探索完善獎(jiǎng)懲措施，充分調(diào)動(dòng)了相關(guān)人員的工作積極性。從前些年的績(jī)效加減分實(shí)行年終一次性獎(jiǎng)懲措施，到近些年的實(shí)行的專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，如教師獎(jiǎng)懲及淘汰制度，對(duì)發(fā)表培訓(xùn)方面論文、培訓(xùn)教材和相關(guān)課件開(kāi)發(fā)等教學(xué)成果實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)的實(shí)施細(xì)則的實(shí)行等，內(nèi)部獎(jiǎng)懲措施有了進(jìn)一步增強(qiáng)。此外，培訓(xùn)中心還設(shè)立了多種專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，包括年度優(yōu)秀教師獎(jiǎng)、年度優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)、其他特別獎(jiǎng)勵(lì)等，并在實(shí)際教學(xué)工作中不斷加以完善，充分調(diào)動(dòng)全體教職員工的安全培訓(xùn)工作積極性，為進(jìn)一步提高安全培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)質(zhì)量給力。

2 打造一支具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)及實(shí)際教學(xué)能力、高尚職業(yè)道德和鮮明個(gè)人風(fēng)格的師資隊(duì)伍是確保安全培訓(xùn)質(zhì)量與效果的決定性因素

安全培訓(xùn)教師的個(gè)人素質(zhì)能力直接決定著師資隊(duì)伍的整體水平，師資隊(duì)伍綜合水平高低決定了培訓(xùn)質(zhì)量和效果的好與壞。一名合格的安全培訓(xùn)教師，他應(yīng)該既是安全培訓(xùn)教案的設(shè)計(jì)者和提供者、培訓(xùn)過(guò)程中的傳道者和推動(dòng)者，又應(yīng)該是安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者和培訓(xùn)成果的評(píng)估者。而作為一名優(yōu)秀的安全培訓(xùn)教師應(yīng)該是融“六者”于一身，且有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、實(shí)際教學(xué)能力及一定的組織管理能力與高尚的職業(yè)道德和鮮明個(gè)人風(fēng)格的人。由他們所組成的師資隊(duì)伍才是確保安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果的決定因素。在專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和實(shí)際教學(xué)能力方面，培訓(xùn)中心專(zhuān)兼職教師都具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，且經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的師資培訓(xùn)取證后上崗的，并且大都在從事安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)工作，具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。很多老教師的實(shí)際教學(xué)能力還是很豐富的，在他們的帶動(dòng)下，年輕教師的實(shí)際教學(xué)能力在不斷提高，不假時(shí)日定會(huì)豐富起來(lái)。而對(duì)于高尚職業(yè)道德和鮮明個(gè)人風(fēng)格這兩項(xiàng)素質(zhì)而言，與專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力方面的提高比起來(lái)要難得多，甚或要靠教師傾其一生執(zhí)教生涯來(lái)把持和完善。從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身管理機(jī)制看，可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)完善：

2.1 在建立健全和完善各項(xiàng)激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性的同時(shí)，經(jīng)常性的開(kāi)展以主人翁思想為主題的愛(ài)崗敬業(yè)教育，教育廣大教師不僅應(yīng)有傳統(tǒng)教師的師德，更應(yīng)有關(guān)愛(ài)生命、呵護(hù)生命的良好情操，把安全培訓(xùn)工作當(dāng)作一項(xiàng)至高無(wú)尚的職業(yè)。在實(shí)施具體的教學(xué)工作中，應(yīng)以良好的精神風(fēng)貌和誠(chéng)實(shí)可靠的面貌示人，以自身過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力贏得學(xué)員的尊重，以自身人格魅力來(lái)激發(fā)帶動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)性，這樣對(duì)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果將起到舉足輕重的作用。

2.2 要經(jīng)常性地開(kāi)展全方位、多層次的教學(xué)研討活動(dòng)和聽(tīng)課制度，為廣大教師的相互間教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流盡可能的提供和創(chuàng)造條件，使他們?cè)谙嗷ソ涣鬟^(guò)程中取長(zhǎng)補(bǔ)短，豐富經(jīng)驗(yàn)。個(gè)性鮮明的教學(xué)風(fēng)格的形成不應(yīng)是刻意模仿他人，而是在吸收別人的長(zhǎng)處的同時(shí)，對(duì)自己培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的不斷積累和總結(jié)的基礎(chǔ)上形成具有自己特色的教學(xué)風(fēng)格。統(tǒng)計(jì)顯示，98%的事故是因?yàn)槿说脑蛞鸬?。而根?jù)有關(guān)部門(mén)針對(duì)大中型企業(yè)近3年來(lái)發(fā)生的事故所作的另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，人為因素中，安全意識(shí)薄弱的因素占到90%多，而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。再回過(guò)頭來(lái)看看我們煤炭企業(yè)的安全培訓(xùn)，90%的精力用在占10%比重的安全技術(shù)水平上，只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識(shí)上。90%和10%的倒掛說(shuō)明什么？說(shuō)明員工安全意識(shí)差。我曾經(jīng)經(jīng)意或不經(jīng)意間聽(tīng)過(guò)我們很多教師的課，聽(tīng)到更多的是專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)方面書(shū)本知識(shí)的講授，這無(wú)可厚非，因?yàn)閰⒂?xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)短期目標(biāo)就是考試取證，從而持證上崗。列舉上述一組統(tǒng)計(jì)數(shù)字的目的就是要求我們的培訓(xùn)工作在兼顧短期目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)該更加注重“安全知識(shí)勝于安全設(shè)施，安全意識(shí)強(qiáng)于安全知識(shí)，安全意愿優(yōu)于安全意識(shí)”方面的教育，這才是我們安全培訓(xùn)工作的最終目標(biāo)。我感覺(jué)這本身也是一種比較鮮明的安全教育風(fēng)格。比起那種生搬硬套、死板教條的教學(xué)模式來(lái)，更容易讓學(xué)員樂(lè)意接受。同時(shí)，在具體講授專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)方面的知識(shí)時(shí)，應(yīng)該多運(yùn)用教學(xué)模具和實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行演示，學(xué)員在直觀感受的同時(shí)，影響會(huì)更加深刻。不同的教學(xué)方法的運(yùn)用，都是個(gè)人鮮明教學(xué)風(fēng)格的展示。

安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而龐大的工程，需要多方面的配合和支持。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)只有認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家和地方的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作的方針政策，以提高培訓(xùn)質(zhì)量為中心，以提高企業(yè)員工的崗位安全技能和安全意識(shí)為目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷創(chuàng)新工作思路和培訓(xùn)方法，才能夠切實(shí)提高安全培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]龔聲武.我國(guó)礦山危險(xiǎn)性控制與安全培訓(xùn)體系研究[D].中南大學(xué)，2010.

如何完善獎(jiǎng)懲機(jī)制范文第4篇

【關(guān)鍵詞】護(hù)林防火；森林資源；解決措施

1護(hù)林防火工作的現(xiàn)狀

1.1對(duì)護(hù)林防火工作不重視。部分工作人員在實(shí)際工作中，沒(méi)有意識(shí)到護(hù)林防火工作的關(guān)鍵意義，認(rèn)為護(hù)林防火工作的主要責(zé)任屬于林業(yè)主管部門(mén)，繼而忽視了自身的工作職責(zé)。不能以認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)待護(hù)林防火工作，通常采用線上或線下的文件交流模式，不愿意下到基層進(jìn)行實(shí)際的工作。護(hù)林防火工作需要以觀測(cè)的實(shí)際管理效果為基礎(chǔ)，開(kāi)展有效的防護(hù)措施。但是，現(xiàn)代部分工作人員沒(méi)有具備良好的職業(yè)道德，致使工作不能落實(shí)到基層，無(wú)法有效地開(kāi)展工作，護(hù)林防火工作在這樣的情形下，不僅無(wú)法具有合理的運(yùn)行機(jī)制，而且火災(zāi)的預(yù)防方案無(wú)法獲得應(yīng)有的效果。導(dǎo)致火災(zāi)爆發(fā)的一瞬間，得不到任何有效的管理，致使火災(zāi)救援工作過(guò)于混亂，造成火災(zāi)撲救成本的逐漸上升，不能對(duì)火災(zāi)的范圍進(jìn)行有效控制，對(duì)周?chē)木用駧?lái)一定影響，耽誤了黃金救火時(shí)間等。1.2護(hù)林防火工作機(jī)制不完善。由于護(hù)林防火工作普遍存在責(zé)任與義務(wù)不對(duì)等的情況，因此，需要地方政府部門(mén)對(duì)森林防火的責(zé)任進(jìn)行有效劃分，對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行有效發(fā)揮，并且根據(jù)責(zé)任書(shū)，以及實(shí)際的簽署狀況進(jìn)行責(zé)任分割與落實(shí)。一旦工作人員在防火工作中，由于個(gè)人疏漏造成重大森林火災(zāi)發(fā)生，森林火災(zāi)的管理負(fù)責(zé)部門(mén)需要對(duì)森林火災(zāi)的主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行工作上的懲罰制度，還會(huì)對(duì)森林火災(zāi)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行相應(yīng)的法律處理。現(xiàn)在的管理制度只是根據(jù)責(zé)任體系進(jìn)行了明確的規(guī)定，并沒(méi)有將管理權(quán)力進(jìn)行分散處理。致使森林火災(zāi)的執(zhí)法力度較低，有關(guān)部門(mén)對(duì)森林火災(zāi)的肇事者沒(méi)有給予足夠的懲處力度。導(dǎo)致管理人員在面對(duì)森林火災(zāi)發(fā)生時(shí)，不知道如何正確的行使管理權(quán)利，林業(yè)部門(mén)的決策人員過(guò)于注重管理責(zé)任的劃分，致使工作人員在工作過(guò)程中處于被動(dòng)的管理狀態(tài)，無(wú)法自主完成防控森林火災(zāi)的管理問(wèn)題。在這種環(huán)境的影響下，森林防護(hù)人員沒(méi)有正確認(rèn)真對(duì)待工作，致使森林火災(zāi)的發(fā)生概率明顯增大。1.3護(hù)林防火資金不足。在現(xiàn)代的發(fā)展背景下，地方政府非常注重護(hù)林防火工作，并實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)督管理，護(hù)林防火工作缺少有關(guān)的啟動(dòng)資金，致使工作開(kāi)展的速度較慢。物質(zhì)條件是保證工作質(zhì)量的主要基礎(chǔ)，但是在護(hù)林防火的工作過(guò)程中缺少資金的投入，以及林業(yè)部門(mén)的項(xiàng)目撥款。特別是在一些偏遠(yuǎn)的貧困地區(qū)，想要開(kāi)展日常的森林防火工作都存在較高的難度，森林防火工作缺乏充足的啟動(dòng)資金，無(wú)法購(gòu)買(mǎi)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)防護(hù)設(shè)備，難以控制森林火災(zāi)的發(fā)生。并且不能下鄉(xiāng)開(kāi)展護(hù)林防火的宣傳工作，致使管理制度的開(kāi)展難以落到實(shí)處。此外，不能保證撲火人員的專(zhuān)業(yè)設(shè)備，對(duì)護(hù)林防火工作的開(kāi)展落實(shí)造成了嚴(yán)重的制約。

2完善護(hù)林防火工作的策略

2.1增加護(hù)林防火的資金支持。森林火災(zāi)的高發(fā)地帶大多是農(nóng)村樹(shù)木繁茂的地區(qū)，因此我國(guó)防火的基本工作就是縣級(jí)政府的林業(yè)部門(mén)?？h級(jí)林業(yè)部門(mén)的活動(dòng)一般是由群眾活動(dòng)為主，組織宣傳為輔的方式，縣級(jí)林業(yè)部門(mén)在這些活動(dòng)中具有其他部門(mén)所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)?？h級(jí)林業(yè)政府的工作人員應(yīng)該多宣傳護(hù)林防火工作的重要性，充分發(fā)揮其群眾組織性能，嚴(yán)格實(shí)施護(hù)林防火工作。幫助縣級(jí)相關(guān)部門(mén)有效解決各類(lèi)防火難題，例如，需要加大提升護(hù)林防火工作的資金投入。有關(guān)部門(mén)需要對(duì)縣級(jí)林業(yè)部門(mén)進(jìn)行資金方面的支持，并提供一定的新型設(shè)備，幫助基層組織盡量完善護(hù)林工作的機(jī)制。由于開(kāi)展護(hù)林防火工作的主要內(nèi)容是在基層組織中，基層建設(shè)也是開(kāi)設(shè)護(hù)林防火工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，森林防火工作需要得到基層建設(shè)的支持。這時(shí)需要盡量提升資金投入的金額，輔助基層工作人員充分實(shí)施護(hù)林管理以及森林防火，為護(hù)林防火工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。增加森林火災(zāi)的預(yù)防宣傳報(bào)告，在新形勢(shì)下適時(shí)增加護(hù)林防火工作的宣傳力度，盡量降低森林火災(zāi)的發(fā)生頻率，并且將宣傳工作作為護(hù)林防火工作的重要內(nèi)容。通過(guò)不斷增強(qiáng)宣傳教育的理念傳授，致使森林周邊的居民可以從自身做起，共同努力創(chuàng)建和諧健康的自然環(huán)境。通過(guò)加大防火護(hù)林的宣傳教育工作，使防火護(hù)林的工作職責(zé)得到有效劃分，將防火護(hù)林的宣傳教育工作落實(shí)到基層，有關(guān)部門(mén)需要對(duì)宣傳教育的覆蓋范圍實(shí)施重復(fù)的深度教育。并且通過(guò)引導(dǎo)輿論走向，明確護(hù)林防火工作的宣傳目標(biāo)，將護(hù)林防火工作的核心內(nèi)容進(jìn)行突出表達(dá)，有效保障森林資源以及周邊群眾的生產(chǎn)活動(dòng)。2.2完善護(hù)林防火工作的權(quán)力分配。我國(guó)現(xiàn)在的林業(yè)管理部門(mén)，其管理權(quán)力主要集中于省級(jí)或市級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，致使管理權(quán)力過(guò)渡集中，管理范圍較大，但是沒(méi)有足夠的分散性能，對(duì)護(hù)林防火工作的權(quán)力進(jìn)行集中處理，對(duì)其工作效果造成了限制，由于森林火災(zāi)的危害性能性能較大，所以各級(jí)政府部門(mén)也會(huì)簽訂與管的責(zé)任書(shū)，對(duì)護(hù)林防火的工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。這種管理方式不能使護(hù)林防火工作得到有效的發(fā)展管理。主要是因?yàn)楣芾頇?quán)力沒(méi)有進(jìn)行層級(jí)劃分，目前，基層的護(hù)林防火工作人員只具備宣傳教育的權(quán)利職能，缺乏有關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，人們的工作態(tài)度等都已依賴(lài)于思想的進(jìn)步與控制，缺乏有關(guān)的獎(jiǎng)懲體制會(huì)致使護(hù)林防火工作的宣傳教育不能落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常在工作中中表現(xiàn)出消極的工作態(tài)度。致使護(hù)林防火的基礎(chǔ)工作效果開(kāi)始弱化。因此，需要將護(hù)林管理權(quán)力進(jìn)行細(xì)化，保證基礎(chǔ)管理人員可以通過(guò)獎(jiǎng)懲制度有效開(kāi)展護(hù)林防火工作的主要內(nèi)容。2.3創(chuàng)建有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。通過(guò)建設(shè)嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制可以提升護(hù)林防火工作的質(zhì)量，并且管理人員可以獎(jiǎng)懲制度的明確性標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)施護(hù)林管理工作過(guò)程中依法實(shí)施。通過(guò)創(chuàng)建良好的獎(jiǎng)懲體制，為護(hù)林防火工作中表現(xiàn)良好的工作人員進(jìn)行資金獎(jiǎng)勵(lì)以及語(yǔ)言鼓勵(lì)等，對(duì)于護(hù)林防火工作有突出貢獻(xiàn)的人員，可以給予評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu)的獎(jiǎng)勵(lì)，促使周?chē)墓ぷ魅藛T可以積極主動(dòng)地參與到工作管理中。針對(duì)在護(hù)林防火工作中缺少職業(yè)道德與職業(yè)熱情的工作人員，需要給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)，并且對(duì)造成重大事故的工作人員需要承擔(dān)應(yīng)付的責(zé)任。通過(guò)實(shí)施獎(jiǎng)懲制度可以強(qiáng)化人為因素對(duì)護(hù)林防火工作中的影響效果，對(duì)于管理工作實(shí)際理念的落實(shí)具有一定的促進(jìn)作用。其中包含懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)加大森林火災(zāi)的預(yù)防宣傳教育力度，在新時(shí)期下，盡量減少森林火災(zāi)的發(fā)生頻率，作為護(hù)林防火工作在新形勢(shì)下的組要組成部分。通過(guò)加深宣傳教育的宣傳力度，促使周邊的居民可以依靠自身的力量，共同創(chuàng)建和諧安定的森林環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展防火護(hù)林的宣傳教育工作，管理人員需要明確森林火災(zāi)的發(fā)生責(zé)任，使護(hù)林防火的宣傳教育工作落實(shí)到基層部門(mén)，以后管單位需要對(duì)宣傳教育的覆蓋范圍進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，使教育工作進(jìn)行細(xì)化。2.4健全護(hù)林防火的工作內(nèi)容火。源管理護(hù)林防火工作中的主要管理內(nèi)容，是保障管理工作是否可以正常開(kāi)展的基礎(chǔ)保證。針對(duì)護(hù)林防火工作的完善，需要從預(yù)防火災(zāi)、控制火源角度等方面考慮。其中需要監(jiān)督火災(zāi)高發(fā)的時(shí)間，控制引起火災(zāi)的危險(xiǎn)人群，監(jiān)管火災(zāi)易發(fā)生的位置等。首先，管理部門(mén)需要在群眾間建立家庭防護(hù)站，積極組織群眾參與到護(hù)林防的工作中。與此同時(shí)，需要設(shè)立有關(guān)的林火檢查站，組建專(zhuān)業(yè)的火災(zāi)搜救隊(duì)伍，對(duì)森林火災(zāi)進(jìn)行實(shí)施的監(jiān)控管理。在信息技術(shù)飛速發(fā)展的新時(shí)期下，工作人員可以通過(guò)現(xiàn)代的高科技產(chǎn)品，對(duì)森林防護(hù)工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控，在火災(zāi)發(fā)生的第一時(shí)間發(fā)出預(yù)警信息，以便消防人員可以及時(shí)進(jìn)入森林進(jìn)行有效的防控。并且，需要對(duì)火源角度進(jìn)行控制，在火災(zāi)已發(fā)生的時(shí)期內(nèi)需要禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入到森林中。對(duì)森林的天氣變化進(jìn)行時(shí)刻關(guān)注，工作人員需要具備隨機(jī)應(yīng)變的工作能力。2.5其它的管理策略。由于護(hù)林防火工作屬于系統(tǒng)性的工作體制，因此需要增強(qiáng)制度建設(shè)。保證其工作機(jī)制的正常運(yùn)行，開(kāi)展護(hù)林防火工作的基礎(chǔ)條件就是要建立一個(gè)完善的管理制度，使之貫穿于防火護(hù)林工作的整個(gè)流程中，通過(guò)不斷的實(shí)踐檢驗(yàn)，對(duì)其正確性能以及實(shí)用性能進(jìn)行反復(fù)的篩查，最后把管理制度進(jìn)行充分完善，發(fā)揮管理制度的優(yōu)勢(shì)性能。除此之外，管理制度還與森林保護(hù)的整個(gè)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制具有直接聯(lián)系，對(duì)護(hù)林防火工作進(jìn)行合理的推測(cè)，管理制度可以提升工作人員的工作積極性，對(duì)其起到監(jiān)督管理的作用，創(chuàng)造良好的森林保護(hù)工作氛圍。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，森林資源作為自然生態(tài)資源的主要構(gòu)成部分，目前是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略正常運(yùn)行的前提條件。因此，林業(yè)部門(mén)的基層工作人員需要充分意識(shí)到護(hù)林防火工作的重要性，由此更好地展開(kāi)對(duì)護(hù)林防火的應(yīng)對(duì)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧維珍.淺談如何做好護(hù)林防火工作[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù)，2016(2)：171.

如何完善獎(jiǎng)懲機(jī)制范文第5篇

把績(jī)效管理的理念引入到稅務(wù)管理當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)稅收工作效率的最大化，既是新時(shí)期打造公共服務(wù)型稅務(wù)的需要，也是稅務(wù)管理現(xiàn)代化的需要。20**年以來(lái)，**市國(guó)稅局在**省國(guó)稅局的指導(dǎo)下引入績(jī)效管理運(yùn)行機(jī)制，結(jié)合“創(chuàng)佳評(píng)差”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施了績(jī)效管理考核，搭建起了新的稅收管理平臺(tái)。納稅服務(wù)水平得到較大提升。

一、實(shí)施績(jī)效管理必須把握的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

建立和完善績(jī)效考核機(jī)制。**市國(guó)稅局努力改進(jìn)考核方式，實(shí)行年終、半年考核與日?？己艘约爸攸c(diǎn)工作事項(xiàng)督查相結(jié)合，實(shí)地考核與網(wǎng)絡(luò)查詢(xún)相結(jié)合的方式，建立了全方位、多層次的考核機(jī)制。在這個(gè)基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷完善考核方式，建立了有效的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

強(qiáng)化目標(biāo)考核，采取有力措施抓落實(shí)。按照科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的要求，我們細(xì)化、量化、具體化工作目標(biāo)責(zé)任，做到有目標(biāo)、有指標(biāo)、有措施、有標(biāo)準(zhǔn)。配合目標(biāo)責(zé)任的分解，制定了詳細(xì)并具有可操作性的考核辦法，力求將原來(lái)的概念性評(píng)價(jià)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為數(shù)量考核指標(biāo)，從制度上確保各項(xiàng)目標(biāo)有可操作的標(biāo)準(zhǔn)，形成了較為嚴(yán)密的考核獎(jiǎng)懲體系。

充分運(yùn)用考核結(jié)果，構(gòu)建導(dǎo)向機(jī)制?？?jī)效考核結(jié)果已不僅僅是衡量績(jī)效高低的一個(gè)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)，它的作用結(jié)合公務(wù)員考核已拓展升值，成為公務(wù)員年終考核、干部晉升的重要依據(jù)。**市國(guó)稅局機(jī)關(guān)年度考核，將機(jī)關(guān)績(jī)效考核先進(jìn)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人和各部門(mén)內(nèi)部考核第一名的人員確定為機(jī)關(guān)績(jī)效考核的先進(jìn)個(gè)人，并作為優(yōu)秀公務(wù)員的推薦人選。一改以往對(duì)公務(wù)員的年度考核，僅僅是憑群眾和領(lǐng)導(dǎo)的印象來(lái)“打分”的狀況，不僅具有客觀性，而且具有導(dǎo)向性。

二、績(jī)效管理推行過(guò)程需要解決的主要問(wèn)題

一是聯(lián)系實(shí)際，重在實(shí)效?！翱?jī)效管理”必須解決好“聯(lián)系實(shí)際”的問(wèn)題，才能收到真實(shí)的效果。二是轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立公眾取向的績(jī)效觀。通過(guò)“轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立公眾取向的績(jī)效”的意識(shí)教育，樹(shù)立正確的績(jī)效觀，以向納稅人和社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)；同時(shí)，在今后的實(shí)踐中，將這一部分的理念轉(zhuǎn)化為具體指標(biāo)，從績(jī)效管理的角度實(shí)現(xiàn)正確的引導(dǎo)。三是完善激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)考核結(jié)果的運(yùn)用落實(shí)獎(jiǎng)懲，最大限度地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。四是協(xié)調(diào)機(jī)制運(yùn)行暢通。在績(jī)效考核辦法制定、考核指標(biāo)形成、考核辦法實(shí)施過(guò)程中，始終將上下級(jí)溝通、部門(mén)間協(xié)作、工作人員配合作為重要內(nèi)容，采取定期層層分析、指標(biāo)考核監(jiān)控、考核結(jié)果申辯調(diào)整等多種措施，有效確保績(jī)效考核溝通協(xié)調(diào)機(jī)制暢通運(yùn)行。