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      青年教師指導(dǎo)方案

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      青年教師指導(dǎo)方案

      青年教師指導(dǎo)方案范文第1篇

      一、指導(dǎo)思想

      通過骨干教師對青年教師實(shí)行“一對一”的傳、幫、帶方式,加大師資培養(yǎng)力度,使青年教師盡快熟悉教育教學(xué)及科研工作,在業(yè)務(wù)上有所長進(jìn),在工作中得到鍛煉,使全校的師資隊伍建設(shè)上一個新的臺階。

      二、具體要求

      (一)教學(xué)結(jié)對要求

      1.備課方面:青年教師必須比指導(dǎo)教師提前備課,備好詳案,每備一課時,教案必須經(jīng)指導(dǎo)教師嚴(yán)格審查,提出指導(dǎo)建議(寫在教案上),簽字后方可進(jìn)課堂上課。每節(jié)課后必須有教后反思,學(xué)期結(jié)束教案必須上交。

      2.聽課方面:指導(dǎo)教師每周聽青年教師的課不少于1節(jié),每聽一課要有聽后指導(dǎo)建議,青年教師必須把指導(dǎo)建議記錄在教案上;青年老師每周聽指導(dǎo)教師課不少于1節(jié),每聽一課要有聽后感。學(xué)期結(jié)束師徒的聽課筆記都必須上交。

      3.上課方面:每學(xué)期,指導(dǎo)教師為青年教師開設(shè)示范課至少1節(jié),青年教師開設(shè)試驗課至少1節(jié),聽課后要認(rèn)真進(jìn)行討論,并做好記錄。(示范課:必須提供簡案;試驗課:必須上交詳案、板書計劃)。

      4.指導(dǎo)教師要身體力行,在教學(xué)教研中起好帶頭作用,對青年教師給予教學(xué)常規(guī)方面的具體指導(dǎo)。

      5.青年教師要加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)期不少于3000字。如果是剪貼,要在每份材料下寫300字心得,學(xué)期結(jié)束必須上交。

      (二)班主任結(jié)對要求

      1.積極參與常規(guī)管理:青年教師嚴(yán)格按照班級考核的要求,向指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí),參與班級常規(guī)管理,做到勤到班、勤督促、勤家訪。

      2.積極組織班級活動:指導(dǎo)班主任要為青年教師上好一堂主題班會課,指導(dǎo)青年教師獨(dú)立完成一堂主題班會課;青年教師要協(xié)助指導(dǎo)班主任組織學(xué)生參與學(xué)校組織的各類大型活動。期末必須上交一份詳細(xì)的班級活動設(shè)計方案。

      3.積極做好學(xué)生思想工作:指導(dǎo)班主任要向青年教師傳授處理問題學(xué)生的經(jīng)驗和方法,青年教師要學(xué)會獨(dú)立處理問題學(xué)生,做好學(xué)生的思想工作,使班級形成健康、向上的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。期末必須上交一份轉(zhuǎn)差報告,做到平時有記錄。

      4.青年教師要加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)筆記,期末上交一份不少于3000字的班級管理心得體會。

      三、考核與獎勵

      青年教師指導(dǎo)方案范文第2篇

      關(guān)鍵詞:青年教師;導(dǎo)師;導(dǎo)師制;培養(yǎng);實(shí)踐

      中圖分類號:G715 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2015)11-0045-02

      當(dāng)前,隨著我國高職教育規(guī)模的不斷擴(kuò)大,高職院校中青年教師的數(shù)量也在不斷的增加,加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)現(xiàn)階段對高職教育具有非常重要的意義,直接關(guān)系到高職教育的可持續(xù)發(fā)展。

      一、高職院校開展青年教師導(dǎo)師制的必要性

      青年教師導(dǎo)師制是高校培養(yǎng)優(yōu)秀教師,使青年教師更快適應(yīng)教學(xué)崗位的重要方式之一,它是指學(xué)校為青年教師指定具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗、較強(qiáng)的科研能力、精湛的業(yè)務(wù)水平、師德高尚的教師,采用“一對一、一對多、多對一”等方式,通過導(dǎo)師的言傳身教,幫助青年教師加速從“學(xué)生”向“老師”的角色轉(zhuǎn)換,更快適應(yīng)課堂教學(xué),提高青年教師的業(yè)務(wù)能力,加快青年教師的專業(yè)成長和發(fā)展,增強(qiáng)其職業(yè)歸屬感、師德認(rèn)同感,真正做到為人師表、教書育人。我國高職高專院校主要培養(yǎng)“藍(lán)領(lǐng)”的技術(shù)型人才,不但要求教師具有較強(qiáng)的專業(yè)知識,還要求教師具有一定的實(shí)驗動手能力。高校青年教師的引進(jìn)大多來自非師范院校的碩士、或具有一定企業(yè)現(xiàn)場工作經(jīng)驗的高學(xué)歷人才,他們通過研究生、大學(xué)期間系統(tǒng)的學(xué)習(xí)或在企業(yè)積累了一定的經(jīng)驗,具有良好的知識結(jié)構(gòu)、較好的專業(yè)水平;青年教師對工作一腔熱情,但往往因缺乏教學(xué)經(jīng)驗和與學(xué)生的相處經(jīng)驗而教學(xué)效果收效甚微,容易導(dǎo)致喪失信心,產(chǎn)生挫敗感等負(fù)面情趣。青年教師導(dǎo)師制的建立很好的通過導(dǎo)師在學(xué)術(shù)、教學(xué)、科研等方面的引領(lǐng),幫助其克服困難,找準(zhǔn)自我定位。導(dǎo)師在指導(dǎo)青年教師備課、授課經(jīng)驗中起著“領(lǐng)航人”的作用。高校教師不但有繁重的教學(xué)壓力還有科研壓力,青年教師在科研方面處于薄弱環(huán)節(jié),一是不清楚科研項目的申報方法;二是找不到好的申報課題。導(dǎo)師制的實(shí)施有助于青年教師參與導(dǎo)師的科研課題積累經(jīng)驗,有助于青年教師以后單獨(dú)的科研立項;并且導(dǎo)師在如何選題、資料的收集、項目的開展和結(jié)題等方面都能給予全面指導(dǎo),幫助青年教師在科研中提出問題、分析問題、解決問題的能力,促進(jìn)其科研能力的提高。導(dǎo)師在青年教師成長的過程中起著不可估量的作用,在教育教學(xué)和科研方面所傳授的技能、經(jīng)驗和體會都有助于青年教師快速適應(yīng)教學(xué)環(huán)境、提高科研能力、提升專業(yè)素質(zhì)。

      二、高職院校青年教師導(dǎo)師制的探索實(shí)踐

      學(xué)院選拔教學(xué)經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能強(qiáng)、科研能力高的副教授、教授擔(dān)任青年教師導(dǎo)師,為了使導(dǎo)師制更具約束力,學(xué)院組織公開拜師禮、當(dāng)場師徒簽約,在青年教師被指導(dǎo)的期間內(nèi)規(guī)定雙方履行的責(zé)任和義務(wù)。在導(dǎo)師制具體的實(shí)踐過程中要求青年教師尊重導(dǎo)師,主動向?qū)熣埥毯蛥R報自己的工作、教學(xué)及科研情況;教學(xué)過程是一個不斷自我學(xué)習(xí)、教學(xué)方法不斷改進(jìn)的過程,青年教師不但要做到聽導(dǎo)師講課,而且聽其他老師的授課尤其與自己所教專業(yè)相同的課程,一方面可以學(xué)習(xí)老師的教學(xué)方法,另一方面可以補(bǔ)充自己的知識結(jié)構(gòu)和知識點(diǎn),對青年教師的成長大有裨益??蒲许椖渴歉咝處熆己说闹攸c(diǎn)之一,青年教師缺乏這方面的經(jīng)驗,就需要導(dǎo)師大力引導(dǎo)。根據(jù)具體情況讓青年教師參與導(dǎo)師的科研工作,培養(yǎng)其科研能力,熟悉流程。計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等高科技的發(fā)展,精品資源共享課與微課程網(wǎng)絡(luò)教學(xué)也在日益壯大,其時間上的非受限性、學(xué)習(xí)過程的反復(fù)觀看性以及知識點(diǎn)的直觀性都具有傳統(tǒng)教學(xué)所不能達(dá)到的優(yōu)點(diǎn),導(dǎo)師可指導(dǎo)青年教師進(jìn)行選課、備課、資料的收集、錄視頻等,在制作資源共享課的同時提高其學(xué)習(xí)、教學(xué)能力。學(xué)院相關(guān)部門制定相應(yīng)的管理目標(biāo)和獎懲機(jī)制。從導(dǎo)師的職責(zé)和青年教師的義務(wù)著手,規(guī)定其工作內(nèi)容、制定相應(yīng)的考核辦法、建立完善的激勵機(jī)制和獎懲制度。以培養(yǎng)優(yōu)秀的青年教師為目標(biāo),以青年教師素質(zhì)、師德的提高為內(nèi)容,并將教學(xué)能力、科研能力、管理能力納入被指導(dǎo)范疇。另外青年教師剛參加工作面臨生活、工作的雙重壓力,導(dǎo)師在一定程度上也要給予關(guān)懷和開導(dǎo),減少負(fù)面情緒對青年教師的影響。學(xué)校相關(guān)部門也要積極主動地創(chuàng)造條件支持導(dǎo)師的工作,青年教師在被指導(dǎo)期間取得的成績歸雙方共有,對工作認(rèn)真,指導(dǎo)工作優(yōu)異的導(dǎo)師進(jìn)行嘉獎并作為職稱評審的一個條件,鼓勵更多有經(jīng)驗的導(dǎo)師加入到培養(yǎng)青年教師的隊伍中來。

      三、青年教師導(dǎo)師制對教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的促進(jìn)作用

      青年教師導(dǎo)師制的實(shí)行有利于其在導(dǎo)師的幫助下更快的掌握教學(xué)方法、規(guī)律和理念;有利于提高優(yōu)質(zhì)資源的再生力,實(shí)現(xiàn)老中青不同年齡段教學(xué)力量的增長,避免師資資源上出現(xiàn)“青黃不接”的局面;促進(jìn)導(dǎo)師和青年教師之間交流教學(xué)心得,探討學(xué)術(shù)問題,在指導(dǎo)和被指導(dǎo)的過程中建立一個有吸引力、凝聚力、和核心力的教學(xué)團(tuán)隊,實(shí)現(xiàn)“雙贏”。導(dǎo)師指導(dǎo)青年教師的過程也是自身學(xué)習(xí)提高的一個過程,怎么指導(dǎo)好一個優(yōu)秀的青年教師導(dǎo)師往往付出很大的努力,根據(jù)青年教師的自身情況制定培養(yǎng)方案和培養(yǎng)目標(biāo),因材施教;以自己多年的教學(xué)經(jīng)驗、工作總結(jié)和經(jīng)驗教訓(xùn)指導(dǎo)青年教師,使其少走彎路。青年教師有其自身的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)新知識的能力較強(qiáng)、往往能提出獨(dú)特的見解、對工作上手快;將網(wǎng)絡(luò)媒體等高科技手段應(yīng)用于日常教學(xué)實(shí)踐中,收到良好的教學(xué)效果。導(dǎo)師和青年教師在指導(dǎo)和被指導(dǎo)的過程中相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)。

      四、高職院校青年教師導(dǎo)師制存在的問題和建議

      青年教師導(dǎo)師制自實(shí)施以來取得了一定成效,但是也存在一些問題:①高職院校招生規(guī)模擴(kuò)大,每個教師教學(xué)任務(wù)繁重,科研壓力增大,即使導(dǎo)師非常愿意與青年教師交流互動,卻難免感到力不從心。②青年教師剛參加工作,要備課、擔(dān)任班主任工作、準(zhǔn)備教師資格證考試,有其對課堂教學(xué)經(jīng)驗的缺乏,使他們疲于應(yīng)付,無暇高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成導(dǎo)師制所規(guī)定的各方面要求。③在政策方面,是否參與導(dǎo)師制對青年教師進(jìn)行指導(dǎo)已經(jīng)作為教師職稱評審的一個要求,在這種硬性要求下不能真正做到對青年教師有效的指導(dǎo),使導(dǎo)師制流于形式。④考核機(jī)制不健全。青年教師在教學(xué)、科研上的真正成長離不開導(dǎo)師的辛勤努力,同時也是青年教師自身努力的結(jié)果。院校方面要對負(fù)責(zé)、認(rèn)真的導(dǎo)師采取獎勵措施,鼓勵其他教師向優(yōu)秀導(dǎo)師學(xué)習(xí)、靠攏;采取院方、導(dǎo)師、青年教師三者互相監(jiān)督的政策,把導(dǎo)師制真正落到實(shí)處,而不是形式主義。

      為了讓高職高專院校青年教師導(dǎo)師制發(fā)揮其真正作用,建議如下。

      1.導(dǎo)師和青年教師的雙向選擇性。優(yōu)秀導(dǎo)師的指導(dǎo)是導(dǎo)師制的先決條件,學(xué)院必須根據(jù)教師以往的教學(xué)成果和科研成果來選拔導(dǎo)師,取締單向指定導(dǎo)師的政策,指定導(dǎo)師申報制度。學(xué)院根據(jù)導(dǎo)師申報條件(副教授以上職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富、參與或主持省級以上課題、主編或者參與編著教材等)遴選導(dǎo)師,對于不符合要求的教師不予聘任。青年教師在導(dǎo)師制的實(shí)施過程中要充分發(fā)揮主觀能動性,主動請教、主動參與而不是一味的被動接受。學(xué)院在遴選導(dǎo)師時,應(yīng)該遵從導(dǎo)師和青年教師雙向選擇,并且由傳統(tǒng)的“一對一”的指導(dǎo)模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙粚Χ唷?、“多對一”多種模式并存的形式。每個導(dǎo)師都有自己獨(dú)特的教學(xué)方法和科研經(jīng)驗,在導(dǎo)師資源豐富的情況下,一個青年教師能得到多個導(dǎo)師指導(dǎo),集眾之所長,更有利于青年教師的發(fā)展。另外,高職院校培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型人才的依托在于現(xiàn)場新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,而往往學(xué)校在設(shè)備這方面受條件所限而跟不上步伐,學(xué)院可根據(jù)具體情況與企業(yè)合作,在企業(yè)中選拔優(yōu)秀的工程師對青年教師進(jìn)行指導(dǎo),使其更快的掌握新技術(shù)新設(shè)備的使用,真正成長為“雙師型”骨干教師。

      2.建立健全明確的指導(dǎo)內(nèi)容、確定青年教師培養(yǎng)目標(biāo)。根據(jù)高職院校青年教師培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)總體方案,導(dǎo)師制由學(xué)院組織、導(dǎo)師實(shí)施、青年教師執(zhí)行。在實(shí)施的期限內(nèi)明確導(dǎo)師、青年教師的工作內(nèi)容、導(dǎo)師主要負(fù)責(zé)青年教師專業(yè)素質(zhì)的提高,對青年教師課前備課、課堂駕馭能力、語言組織能力、表達(dá)能力、班主任工作管理能力進(jìn)行指導(dǎo),并鼓勵青年教師利用現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化教學(xué),并給于建設(shè)性的意見和建議。課堂講授是傳統(tǒng)的教學(xué)方法,講課質(zhì)量的高低很大程度取決于教師的專業(yè)學(xué)術(shù)水平。老教師的經(jīng)年的教學(xué)歷練形成了高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)風(fēng)格,青年教師通過聽課擴(kuò)展自己的知識點(diǎn)、針對課堂教學(xué)的不同效果進(jìn)行反思,不斷完善改進(jìn)自己的教學(xué)風(fēng)格。

      3.健全考核獎懲機(jī)制,激發(fā)導(dǎo)師積極性。青年教師的培養(yǎng)是一個長期的過程,院校各級部門監(jiān)督,導(dǎo)師具體執(zhí)行培養(yǎng)情況,加強(qiáng)對導(dǎo)師制的考核評價,建立雙向考核的獎勵機(jī)制。學(xué)院在將青年教師指導(dǎo)工作納入教師職稱評審以及教職工年度考核條件之外,還應(yīng)對指導(dǎo)工作突出的導(dǎo)師進(jìn)行一定程度的獎勵,保證青年教師導(dǎo)師制高效開展??己似跐M,學(xué)院組織通過督導(dǎo)聽課、評議教案等方式對青年教師講課能力、水平進(jìn)行考核。在被指導(dǎo)期間青年教師參加學(xué)院組織的講課比賽等活動獲得名次的應(yīng)進(jìn)行表揚(yáng),同時對指導(dǎo)教師進(jìn)行嘉獎。

      青年教師導(dǎo)師制的制定與實(shí)踐是整個高職院校教學(xué)管理體制的重要制度,高職院校的發(fā)展離不開高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的青年教師隊伍,青年教師導(dǎo)師制是建設(shè)和發(fā)展這支隊伍的關(guān)鍵,是培養(yǎng)“雙師型”復(fù)合人才的關(guān)鍵。青年教師導(dǎo)師制的核心是充分發(fā)揮骨干教師“傳、幫、帶”的作用,幫助青年教師盡快適應(yīng)教學(xué)、科研工作的有效途徑。健全的獎懲機(jī)制是保證導(dǎo)師制高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成的基礎(chǔ)。青年教師導(dǎo)師制是一個不斷探索、不斷完善的過程,高校應(yīng)在實(shí)踐中進(jìn)一步完善導(dǎo)師制,使青年教師指導(dǎo)工作落到實(shí)處。

      參考文獻(xiàn):

      [1]閆曉勇.高校青年教師導(dǎo)師制的指導(dǎo)模式與管理機(jī)制[J].人力資源管理,2014,(7).

      青年教師指導(dǎo)方案范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】青年教師;校本培養(yǎng);模式

      隨著醫(yī)衛(wèi)類高職院校青年教師比例的逐年增高,提高青年教師培養(yǎng)質(zhì)量的重要性就越來越突出。如何抓好青年教師的培養(yǎng)工作,保證青年教師的培養(yǎng)質(zhì)量?筆者認(rèn)為,立足于校本培養(yǎng),采用“三分”培養(yǎng)模式,并完善相應(yīng)的保障機(jī)制,可以有效提高醫(yī)衛(wèi)類高職院校青年教師的培養(yǎng)質(zhì)量。

      1 青年教師培養(yǎng)目標(biāo)定位準(zhǔn)確,才能有效促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長

      1.1 青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要緊扣醫(yī)衛(wèi)類高職教育人才培養(yǎng)目標(biāo)來定位

      醫(yī)衛(wèi)類高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)決定了青年教師培養(yǎng)的目標(biāo)定位,即有較高的專業(yè)理論水平、較強(qiáng)的教學(xué)和指導(dǎo)實(shí)踐的能力、育人能力、科研和社會服務(wù)能力。

      1.2 青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要圍繞學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)和發(fā)展方向來定位

      作為與醫(yī)藥行業(yè)、企業(yè)緊密相連的醫(yī)衛(wèi)類高職院校,其教師培養(yǎng)必須體現(xiàn)學(xué)校的辦學(xué)特點(diǎn)和滿足學(xué)校發(fā)展的需要。

      1.3 青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要按照醫(yī)衛(wèi)類高職院校教師分類來確定

      醫(yī)衛(wèi)類高職院校的教師主要分為醫(yī)藥專業(yè)課教師、醫(yī)藥基礎(chǔ)課教師、公共課教師三種類型。青年教師的培養(yǎng)目標(biāo)要根據(jù)各類教師在專業(yè)建設(shè)和教學(xué)過程中的作用來確定。

      2 采用“三分”培養(yǎng)模式,提高青年教師培養(yǎng)質(zhì)量

      “三分”培養(yǎng)模式,即分類培養(yǎng)、分階段培養(yǎng)、分層次培養(yǎng)。

      2.1 分類培養(yǎng)

      根據(jù)醫(yī)藥專業(yè)課教師、醫(yī)藥基礎(chǔ)課教師、公共課教師三種類型教師的來源及其在專業(yè)建設(shè)和教學(xué)過程中的作用,制訂培養(yǎng)方案。

      2.1.1 醫(yī)藥專業(yè)課教師

      醫(yī)藥專業(yè)課青年教師多數(shù)畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院校,而且由學(xué)生到教師的角色轉(zhuǎn)換時間較短,既缺乏醫(yī)藥行業(yè)、企業(yè)工作的經(jīng)歷和和經(jīng)驗,又缺乏教育理論培訓(xùn)和教學(xué)經(jīng)歷,對教育方法和教育規(guī)律認(rèn)識不足,不能很好地完成教學(xué)任務(wù)。因此,應(yīng)通過培養(yǎng)使其熟悉教育理論、掌握教育規(guī)律、教育方法,具備指導(dǎo)實(shí)踐的能力,最終成為“雙師型”教師。

      2.1.2 醫(yī)藥基礎(chǔ)課教師

      醫(yī)藥基礎(chǔ)課青年教師多數(shù)畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院校,雖然掌握了系統(tǒng)的專業(yè)理論知識,但未接受過教育理論培訓(xùn)對教育方法和教育規(guī)律認(rèn)識不足,缺乏教學(xué)經(jīng)歷。因此,應(yīng)通過培養(yǎng)使其熟悉教育理論、掌握教育規(guī)律、教育方法,提高教學(xué)能力。

      2.1.3 公共課教師

      公共課教師大多數(shù)是師范院校畢業(yè),雖然接受過教育理論培訓(xùn),對教育方法和教育規(guī)律較熟悉,又有教學(xué)實(shí)習(xí)經(jīng)歷,但缺乏醫(yī)藥專業(yè)知識和醫(yī)藥行業(yè)、企業(yè)的工作經(jīng)歷,不能更好地為醫(yī)藥專業(yè)人才培養(yǎng)服務(wù)。因此,應(yīng)通過培養(yǎng)使其熟悉醫(yī)藥專業(yè)的人才培養(yǎng)要求,更好的為學(xué)生的專業(yè)需要服務(wù)。

      2.2 分階段培養(yǎng)

      即把青年教師的培養(yǎng)分為“角色適應(yīng)”、“合格教師”、“骨干教師”三個階段。(1)角色適應(yīng)階段,用2年時間,主要是通過聽課、備課、說課、擔(dān)任少部分課程的講課、實(shí)驗帶教等方法,使青年教師具備教師的基本素質(zhì),掌握教學(xué)的基本技能,完成角色轉(zhuǎn)換。(2)合格教師階段,用3年時間,通過講課、實(shí)驗帶教、學(xué)生管理、參與教科研和社會服務(wù)工作,使青年教師熟練掌握本專業(yè)的理論教學(xué)、實(shí)驗帶教、學(xué)生管理等技能,并具備一定的教科研和社會服務(wù)能力。(3)骨千教師階段,用3年時間,通過參加教改、參加教學(xué)競賽、承擔(dān)教科研任務(wù),外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其成為理論知識與實(shí)踐能力緊密結(jié)合,具有科研能力的骨干教師。

      2.3 分層次培養(yǎng)

      即將青年教師的培養(yǎng)分為院校、系部、學(xué)科和教師個人等4個層次進(jìn)行培養(yǎng)。其中,院校、系部兩個層面主要是對青年教師進(jìn)行“共性培養(yǎng)”,學(xué)科層面則根據(jù)青年教師的特點(diǎn)和專長,對其進(jìn)行“個性培養(yǎng)”,教師個人則結(jié)合自己的需求進(jìn)行“自我培養(yǎng)”?!肮残耘囵B(yǎng)”是基礎(chǔ),“個性培養(yǎng)”是重點(diǎn),“自我培養(yǎng)”是根本,它們互為補(bǔ)充、相輔相成。

      2.3.1 院校層面

      由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)秀教師,對青年教師進(jìn)行崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括師德師風(fēng)教育、理想信念教育、校情校史教育、教改形勢分析、教學(xué)常規(guī)介紹、教育技術(shù)運(yùn)用等。

      2.3.2 系部層面

      實(shí)施青年教師導(dǎo)師制和教學(xué)督導(dǎo)制、實(shí)施專業(yè)課教師行業(yè)與企業(yè)實(shí)踐制、請優(yōu)秀教師為青年教師上“示范課”、召開新老教師交流會、開展青年教師教學(xué)競賽活動、選拔表現(xiàn)突出的青年教師外出學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

      2.3.3 學(xué)科層面

      (1)針對青年教師的現(xiàn)狀和教學(xué)、科研方面所面臨的難題,為青年教師精選導(dǎo)師,由帶教導(dǎo)師指導(dǎo)青年教師備課、上課、說課、評課、教研,提高青年教師處理教材、駕馭課堂、實(shí)施教學(xué)、進(jìn)行教研的能力,并通過帶教考核來保證導(dǎo)師帶教的質(zhì)量。

      (2)組織學(xué)科集體備課、組織學(xué)術(shù)研討、安排青年教師聽課說課評課、將青年教師納入學(xué)科相應(yīng)的課題組,引導(dǎo)青年教師開展科研工作,以提高其教學(xué)水平、促進(jìn)其專業(yè)成長。

      2.3.4 教師個人層面

      青年教師要注重自我培養(yǎng),要根據(jù)院校、系部、專業(yè)、學(xué)科的定位與人才培養(yǎng)方向,制定自己的發(fā)展計劃,并刻苦鉆研、勤奮學(xué)習(xí)、主動鍛煉、虛心請教、認(rèn)真總結(jié),使自己盡快成長為一名優(yōu)秀教師。

      3 完善青年教師培養(yǎng)的質(zhì)量保障機(jī)制

      3.1 管理機(jī)制

      青年教師的管理可分為院校、系部兩個層次。院校層面由相關(guān)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)、教科、人事處、教學(xué)督導(dǎo)部門的領(lǐng)導(dǎo)組成,主要研究制定青年教師管理制度,制定青年教師培養(yǎng)和考評方案,安排青年教師的工作,考評青年教師的業(yè)務(wù)能力等。系部層面由系部主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、帶教導(dǎo)師組成,主要是具體落實(shí)學(xué)校的培養(yǎng)計劃,對青年教師的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),負(fù)責(zé)青年教師的日常管理。

      3.2 考評機(jī)制

      對青年教師,每學(xué)期進(jìn)行1次考評,考核內(nèi)容包括師德師風(fēng)表現(xiàn)、教學(xué)工作量、科研工作量、基本工作能力、實(shí)踐能力、教師和學(xué)生評價等。

      3.3 激勵機(jī)制

      對在教學(xué)考核、教學(xué)競賽、教科研工作中表現(xiàn)出色的青年教師給予表彰獎勵,并在評優(yōu)、晉升、職稱評審、外出參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、行業(yè)進(jìn)修等方面給予優(yōu)先考慮。

      總之,采用科學(xué)的符合學(xué)校發(fā)展需要和切合青年教師實(shí)際的培養(yǎng)模式,青年教師才能早日脫穎而出,成為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的中堅力量。

      【參考文獻(xiàn)】

      [1]李玉云,郝艷梅.青年教師培養(yǎng)模式的建立與實(shí)施[J].山西醫(yī)科大學(xué)學(xué)報:基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)教育版,2011(3):298-300.

      [2]周愛珍,程斌,王和平.醫(yī)藥類高職院校青年教師漸進(jìn)式培養(yǎng)模式的探析[J].中國醫(yī)藥導(dǎo)報,2011(33):159-160.

      [3]饒敏,童鋒.高校青年教師職業(yè)生涯設(shè)計和培養(yǎng)的路徑研究[J].未來與發(fā)展,2010(6):70-74.

      青年教師指導(dǎo)方案范文第4篇

      我園具有一支充滿生機(jī),樂于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專業(yè)教師有7名,占總數(shù)比例的50%。從數(shù)據(jù)上分析,剛結(jié)束見習(xí)期的老師還是占了較大的比例,這也意味著新教師的后續(xù)基礎(chǔ)培訓(xùn)仍需加強(qiáng),同時提升非專業(yè)教師的專業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專業(yè)化水平問卷與日常觀察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認(rèn)識還比較表面化,當(dāng)理念轉(zhuǎn)化為教育實(shí)踐行為時還存在著一些偏差,環(huán)境設(shè)計與活動設(shè)計駕馭的能力還需不斷加強(qiáng)與提高。

      二、指導(dǎo)思想:

      依據(jù)我園青年教師發(fā)展現(xiàn)狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,著眼于青年教師師德修養(yǎng)的提升、專業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強(qiáng)青年教師園本培訓(xùn),不斷優(yōu)化過程管理,從解決問題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)為著眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓(xùn)”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

      三、培訓(xùn)目標(biāo)及要求:

      結(jié)合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對教育新理論,新知識的學(xué)習(xí),堅持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長創(chuàng)造良好條件,促使他們上一個臺階并迅速成長起來。通過培訓(xùn),力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

      (一)見習(xí)期新教師( 0—1年):

      1、領(lǐng)會“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè),具有一定的教育責(zé)任感。

      2、學(xué)習(xí)掌握學(xué)科基本理論與基礎(chǔ)知識,了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標(biāo)準(zhǔn),熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。

      3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導(dǎo),促進(jìn)孩子發(fā)展。

      4、熟悉班級常規(guī)工作,提高管理班級日常事務(wù)的能力。

      5、學(xué)會對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。

      6、學(xué)習(xí)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并嘗試將其運(yùn)用于實(shí)踐。

      (二)適應(yīng)發(fā)展期青年教師(2—5年):

      1、深刻領(lǐng)會“以兒童發(fā)展文本”的教育理念,愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

      2、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,提升專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和教育理念,善于觀察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實(shí)施指導(dǎo),促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

      3、進(jìn)一步熟悉班級常規(guī)工作,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,并提高與家長溝通、管理班級日常工作的能力。

      4、具有一定的活動設(shè)計以及環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力,學(xué)會實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現(xiàn)班本教學(xué)特色。

      5、嘗試承擔(dān)幼兒園區(qū)級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

      6、積極參與園本課程建設(shè),并能大膽地創(chuàng)新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗。

      7、積極申報并主動承擔(dān)幼兒園的各類公開教育教學(xué)展示活動,勤于反思與調(diào)整自身教學(xué)行為,能結(jié)合幼兒園運(yùn)動特色發(fā)展,確定自身運(yùn)動特色發(fā)展方向。

      8、掌握以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù),并大膽將其運(yùn)用于實(shí)踐。

      四、具體措施:

      1、加強(qiáng)青年教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。

      組織青年教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀念。

      2、通過一對一以老帶新結(jié)對子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      教師專業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓(xùn)重點(diǎn)。在培訓(xùn)中,我們將以“以老帶新,以優(yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過幼兒園高級教師對青年教師一對一的結(jié)對帶教,即指導(dǎo)——聽課——評課——總結(jié)等環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開分層結(jié)對和帶教,不斷發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)苗子,為建構(gòu)梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

      3、挖掘、利用園內(nèi)、園外、區(qū)內(nèi)、市內(nèi)的各種學(xué)習(xí)資源,創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)共享的機(jī)會。

      本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴(kuò)寬外出學(xué)習(xí)平臺,讓更多的青年教師有外出學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。如選派青年教師到李蔚宜培訓(xùn)中心導(dǎo)學(xué)班學(xué)習(xí)、奧林幼兒園結(jié)對學(xué)習(xí)、邀請專家專題培訓(xùn)(美術(shù)基礎(chǔ)培訓(xùn))等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

      4、創(chuàng)設(shè)平臺,注重實(shí)踐與相互的觀摩評析。

      園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,在“新教材觀”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動性,在實(shí)踐中學(xué)會選擇、學(xué)會應(yīng)用、學(xué)會創(chuàng)造,促進(jìn)青年教師專業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現(xiàn)在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

      5、重視加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。

      提倡青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開展教育科研活動,展開教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學(xué)心得。

      6、開展定期的青年教師園本培訓(xùn)工作,解決青年教師普遍困惑的核心問題。

      即通過每月至少一次的青年教師園本集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉(zhuǎn)化為新的教育行為,學(xué)習(xí)運(yùn)用新的教育觀念來指導(dǎo)實(shí)踐。預(yù)設(shè)青年教師園本培訓(xùn)專題:探討幼兒一日活動環(huán)節(jié)中班級管理的有效方法;日常教育教學(xué)設(shè)計與組織的思考。

      五、培訓(xùn)過程:

      時 間

      預(yù) 設(shè) 安 排

      調(diào)整

      籌備階段

      07.8至07.9

      1、 了解情況,聽取結(jié)對意向,制定交流、調(diào)整培訓(xùn)方案。

      2、 啟動師徒結(jié)對簽約儀式,明確結(jié)對任務(wù)與目標(biāo)。

      3、 發(fā)放結(jié)對帶教手冊,制訂帶教結(jié)對計劃。

      青年教師指導(dǎo)方案范文第5篇

        最新培養(yǎng)青年教師工作總結(jié)3000字左右

        為了提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng),根據(jù)我校師徒結(jié)對子協(xié)議,我校制定了《新教師培養(yǎng)方案》,對青年教師提出了明確而具體的要求。幾年下來,《新教師培養(yǎng)方案》得到了認(rèn)真貫徹和執(zhí)行,青年教師培養(yǎng)取得了明顯的實(shí)效。

        一、青年教師培養(yǎng)的執(zhí)行狀況

        為了把青年教師的培養(yǎng)工作真正做到實(shí)處,我校為每一位青年教師確定了一名老教師擔(dān)當(dāng)其師傅,由師傅具體負(fù)責(zé)其培養(yǎng)工作。按照我校要求,青年教師務(wù)必完成必須數(shù)量的教學(xué)工作量,務(wù)必完成必須數(shù)量的教學(xué)論文或教學(xué)、科研課題等。一般狀況下,青年教師務(wù)必在每學(xué)期末對自己的工作和學(xué)習(xí)狀況寫出書面總結(jié),然后理解師傅和學(xué)校的共同考核。對于培養(yǎng)過程中出現(xiàn)的問題,及時給予指正。幾年來,由于師傅負(fù)責(zé),方法得當(dāng),措施到位,其效果良好。

        近幾年來,幾位青年教師在各自指導(dǎo)教師的培養(yǎng)下,透過個人的學(xué)習(xí)和努力,都有了較大的進(jìn)步,在工作中也都取得了較大的成績。主要表此刻以下幾個方面:

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高了道德修養(yǎng)和法律素質(zhì)

        近年來,幾位青年教師能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,用心參加我校組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)活動;能夠做到愛崗敬業(yè)、為人師表。在個人工作和事業(yè)上,有追求、有理想,用心進(jìn)取,腳踏實(shí)地,能夠按時完成學(xué)校交給的各項任務(wù)。指導(dǎo)青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“教育法”、“教師法”,透過群眾和分散學(xué)習(xí)等多形式多渠道的指導(dǎo)方式,讓各位教師熟悉并嚴(yán)格按照教學(xué)工作的有關(guān)規(guī)定要求規(guī)范自己的行為,深刻認(rèn)識到自身在提高教學(xué)質(zhì)量中所擔(dān)負(fù)的使命和職責(zé);提高了思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德水準(zhǔn)和依法辦學(xué)、依法治教的意識,杜絕教學(xué)活動中的違規(guī)行為。同時指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)關(guān)于加強(qiáng)師德建設(shè)的有關(guān)文件,學(xué)習(xí)媒體報導(dǎo)的師德高尚教師的典型事跡,要求教師要不斷加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng),以高尚的人格潛移默化地影響學(xué)生,從而做到依法執(zhí)教,愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔從教,為人師表。

        三、鼓勵青年教師群眾備課,迅速提高整體素質(zhì)

        群眾備課也是提高青年教師整體素質(zhì)的重要途徑,不僅僅能夠挖掘青年教師個人的潛能,又能充分發(fā)揮群體的作用。所以我要求青年教師用心參與群眾備課,大家群眾研究,在資源共享和智慧碰撞中,相互啟發(fā),相互促進(jìn),以到達(dá)共同提高。

        1、要求青年教師在群眾備課前獨(dú)立備課,認(rèn)真鉆研新課標(biāo)、教學(xué)大綱、教材,研究教法學(xué)法,以現(xiàn)代教學(xué)觀念為指導(dǎo),對授課資料進(jìn)行科學(xué)地分析,從而確定授課資料的教學(xué)目標(biāo),重難點(diǎn)及教學(xué)方法等。并在此基礎(chǔ)上總結(jié)出學(xué)習(xí)目標(biāo),以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的學(xué)習(xí)任務(wù)和鞏固練習(xí)。

        2、每次群眾備課時,師傅確定青年教師輪流作為中心發(fā)言人進(jìn)行說課。其他青年教師參與,就中心發(fā)言人設(shè)計的群眾備課方案的各項資料發(fā)表各自的獨(dú)到見解,決不當(dāng)“聽客”和“看客”。鼓勵大家見仁見智,知無不言,言無不盡。教學(xué)設(shè)計是否體現(xiàn)了由淺入深的循序漸進(jìn)的教學(xué)原則;是否每個學(xué)習(xí)目標(biāo)都有具體的操作活動;是否體現(xiàn)了“以學(xué)生的發(fā)展為本”的教學(xué)理念;是否落實(shí)了新課標(biāo)所倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、體驗學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、建構(gòu)學(xué)習(xí)等的學(xué)習(xí)方式;是否體現(xiàn)了開放性思維訓(xùn)練和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)等。課堂練習(xí)的設(shè)計是否有針對性;是否有基礎(chǔ)題和潛力題;是否關(guān)注了重點(diǎn)、難點(diǎn)、考點(diǎn)等。

        四、轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

        讓青年教師認(rèn)識到老師講、學(xué)生聽;老師說、學(xué)生記;老師寫、學(xué)生抄;老師做、學(xué)生看的傳統(tǒng)教學(xué)方法已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前新的教育形式的需要了。要求他們務(wù)必轉(zhuǎn)換教師主角,從教材知識傳播者和學(xué)生的管理者,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的合作者和學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。為此,要他們做到以下幾個方面:

        1、教師就應(yīng)離開講桌,到學(xué)生群體中來,和學(xué)生的距離更近一些、態(tài)度溫和一些、融洽一些,個性是班級的后進(jìn)生,要他們在學(xué)生身邊多看一些,多關(guān)注一點(diǎn)、多指導(dǎo)一點(diǎn),使學(xué)生學(xué)習(xí)情緒都會得到鼓勵。應(yīng)對面來了解他們,和他們一齊研究,探討合作學(xué)習(xí),調(diào)動他們的學(xué)習(xí)用心性,給他們以良好的學(xué)習(xí)心理支持和思維上的點(diǎn)播。

        2、學(xué)生是課堂的中心,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人。為此,師傅要求青年教師把課堂的學(xué)習(xí)時間和空間更多的還給學(xué)生,放手讓學(xué)生去自主學(xué)習(xí)、合作、討論、探究。讓他們引導(dǎo)學(xué)生更多的參與學(xué)習(xí)、體驗學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí),透過師生和學(xué)生的互動、交流、討論,來經(jīng)歷求知的探究和潛力全鍛煉的過程。

        3、青年教師要?dú)g迎學(xué)生個性的張揚(yáng),充分調(diào)動學(xué)生展示學(xué)習(xí)的個性,鼓勵學(xué)生敢于講話,敢于提問,敢于向老師質(zhì)疑,敢于表達(dá)個人的見解,敢于評價教材資料和評價別人,敢于把自己獲得的有關(guān)信息應(yīng)用于學(xué)習(xí)之中。這樣調(diào)動學(xué)生是開發(fā)學(xué)生個性資源的基本表現(xiàn),是教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的一種表現(xiàn)。這全在于教師主角的轉(zhuǎn)換,從學(xué)生學(xué)習(xí)的管理者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者。從而,引導(dǎo)學(xué)生在求知的過程中將知識轉(zhuǎn)化為潛力。

        4、青年教師要注意喚起學(xué)生自主學(xué)習(xí)的意識,讓學(xué)生產(chǎn)生自己能學(xué)的意識并體會到資料和樂趣,讓學(xué)生在同伙伴們的討論、交流中,自己體會大家在一齊研究學(xué)習(xí)的樂趣和收獲,要讓學(xué)生在玩樂中學(xué)習(xí)。因而,青年教師要創(chuàng)設(shè)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的思維支點(diǎn)。第一個支點(diǎn)是解疑,給學(xué)生設(shè)疑點(diǎn),且要求學(xué)生自我設(shè)疑點(diǎn),并引導(dǎo)學(xué)生解決;第二個支點(diǎn)就應(yīng)是目標(biāo)點(diǎn)。要引導(dǎo)學(xué)生按教材的資料目標(biāo)學(xué)習(xí),也要求學(xué)生自己設(shè)立學(xué)習(xí)目標(biāo),讓學(xué)生自己選取要完成哪些學(xué)習(xí)任務(wù)。第三個支點(diǎn)是找推敲點(diǎn)、爭論點(diǎn)。第四個支點(diǎn)是找興奮點(diǎn)。只有這樣學(xué)生才會養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

        五、群眾聽課和互相聽課

        為了使青年教師盡快勝任教學(xué)工作,師傅要求他們每周至少群眾聽老教師(包括我)的課兩次和互相聽課若干次。對青年教師來說,堅持聽課,可使自己盡快成長,同時我還在以下方面指導(dǎo)他們:

        聽一節(jié)課,應(yīng)有一個明確的目的,對于青年教師來說,聽課時需要關(guān)注如下幾點(diǎn):

        1、課的結(jié)構(gòu)課的結(jié)構(gòu)是指課的組成部分及各部分的順序和時間分配。課型不同,課的結(jié)構(gòu)也不同。新教師在聽課時,要看指導(dǎo)教師是怎樣安排課堂結(jié)構(gòu)的。

        2、重點(diǎn)難點(diǎn)的突破一節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)能否突破,標(biāo)志著這節(jié)課的成功與否。聽課時要聽教師是怎樣化難為易,突破難點(diǎn),突出重點(diǎn)的,這些往往是他們積累多年教學(xué)經(jīng)驗的所得。

        3、板書及教學(xué)媒體運(yùn)用一般說來,板書要詳略得當(dāng),重點(diǎn)突出,能起到提綱挈領(lǐng)的作用;層次分明、脈絡(luò)清晰;增強(qiáng)直觀效果,同時也有利于引導(dǎo)學(xué)生由形象思維向抽象思維過渡。教學(xué)媒體是對教學(xué)起輔助作用的。聽課時要注意結(jié)合教學(xué)資料,看教師媒體的選取、運(yùn)用是否行之有效。

        4、課堂氣氛課堂氣氛是彌漫、充盈于師生之間的一種教育情景氛圍。這種氛圍如果是和諧融洽、平等民主的,就能激發(fā)學(xué)生的潛能,樹立學(xué)習(xí)的信心,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新潛力。所以在聽課時青年教師要關(guān)注授課教師是透過何種方式讓學(xué)生用心參與教學(xué)活動,發(fā)揮學(xué)生的主體地位的。是以熱情感染學(xué)生還是用親切的語言鼓舞學(xué)生,這些都是新教師聽課時需要個性注意的。

        5、關(guān)注學(xué)生的學(xué)對于學(xué)生的學(xué)習(xí)活動,青年教師就應(yīng)關(guān)注:學(xué)生是否在教師的引導(dǎo)下用心參與到學(xué)習(xí)活動中;學(xué)習(xí)活動中學(xué)生經(jīng)常做出怎樣的情緒反應(yīng);學(xué)生是否樂于參與思考、討論、爭辯、動手操作;學(xué)生是否經(jīng)常用心主動地提出問題;學(xué)生活動的時間是否充裕得當(dāng);學(xué)生自學(xué)習(xí)慣、讀書習(xí)慣、書寫習(xí)慣是否養(yǎng)成;學(xué)生分析問題,解決問題潛力如何等。

        另外,要求他們在聽課之后就這節(jié)課展開討論,必須要做到各抒己見,直言不諱,肯定優(yōu)點(diǎn),并誠懇地提出不足之處和提出自己的推薦。之后要他們寫出反思和體會。這樣,他們透過群眾聽課和互相聽課能夠互相取長補(bǔ)短、互相促進(jìn),大大提高了他們的教學(xué)水平。

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