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建筑工程管理的認知范文第1篇

關鍵詞：建筑工程 工程質量 管理

“百年大計，質量為本”。隨著經濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現了質量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質量問題越來越被社會所普遍關注，而這個問題也成為建設者應該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質量管理的具體方法進行了闡述。

一、建筑工程中常見的質量問題

建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎和主題施工階段，裝修及設備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。

1.在基礎和主體施工階段 建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段，如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導致了建筑工程的失敗。

2.在裝修及設備安裝階段 如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題，也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

二、影響工程質量管理的原因分析

通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產生這些問題必然有它的原因可循。現在針對這些問題，對其產生的原因進行詳細的介紹及分析。

1.材料因素及機械設備因素

前面已對建筑工程質量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質量的檢測，最終工程質量也就不可能達到標準。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質量問題比較突出，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據統計，該類磚中有近50%是不合格產品。

2.人的因素

我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農民工，而這些農民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質量的下降。

3.方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。

三、提高工程質量管理的措施

1.強化質量意識，全面提高質量管理水平

建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。

2.建立健全建筑工程質量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依

我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。

3.提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認為，現今建筑工程質量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面?，F今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。②加強對施工質量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質量監(jiān)督管理信息數據庫。

建筑工程的質量管理是一個系統工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量。

參考文獻：

[1]建筑工程質量管理探討[J].經濟師，2003（9）：277.

[2]淺談建筑工程質量管理[J].中州建設，2006（2）：66.

[3]建筑工程幾種常見質量通病的原因分析和防治措施[J].廣東建材.

建筑工程管理的認知范文第2篇

關鍵詞：工程管理;管理人員;基礎條件;人員素質;培養(yǎng)模式;意義

中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼:A

近幾年建設投資規(guī)模在迅速增長，目前中國已成為世界最大的建設市場。當前在我國的建設事業(yè)取得了舉世矚目成就，但同時也造成了很大的浪費和損失，其中管理人員綜合素質不高是造成損失的主要原因之一，目前的建筑工程管理人員素質與實際工作的需求之間還有距離，尤其缺乏既精通工程技術、又通曉管理業(yè)務、具有戰(zhàn)略眼光的復合性管理人才。因此如何提高建筑管理人員綜合素質，從而有效地降低工程損失、提高工程效益，就成為建筑企業(yè)面臨的一個重大課題。

1 工程管理人員素質對建筑企業(yè)的意義

人力資本在各個生產要素之間發(fā)揮著相互替代和補充的作用。對于現代經濟來說，人的知識、能力和健康等人力資本的提高，對經濟增長的貢獻遠比物質資本和勞動力數量的增加重要。

1.1 高素質的工程管理人員已成為建筑企業(yè)的核心競爭力

在目前，大部分建筑企業(yè)掌握的技術都是相近且市場價格高度透明的情況下，誰擁有高素質的工程管理人員，誰能做出良好的項目選擇，投標決策，投標時有適時的報價策略，優(yōu)良的施工組織設計，拿出最低的綜合單價這才可以保證企業(yè)在招投標中勝出，取得工程項目。

1.2 高素質的工程管理人員是工程項目成功的基礎條件

在工程項目實施中還要有高素質工程管理人員進行三控兩管一協調。完成初期制定的質量、進度、成本三大控制目標，同時還要進行合同管理和信息管理,為合理合法的索賠取得契機和證據，保證經濟利益。還要有善于組織、溝通的工程管理人員協調建設單位與施工單位等各方面的關系。

1.3 高素質的工程管理人員是工程質量的內在保障

建筑企業(yè)賴以生存的根本就是建筑產品的質量，而通常認為影響質量的五種因素人、機、料、法、環(huán)境，五大要素。工程管理人員是否有同他人良好的溝通能力來布置任務，協調關系，是否有過硬的專業(yè)技術基礎來指導施工機具的使用、維護，計劃材料的進場批次和數量如何良好控制使之符合運籌學原理達到儲存費用最低并且保證材料的品質,調整施工順序，根據網絡圖技術優(yōu)化工期檢查指導操作工人的施工方法，同時還要求工程管理人員進行施工現場的安全管理，保證人員的工作環(huán)境，盡量達到低噪音，無污染的綠色施工環(huán)境標準。由此可見，五大要素在工程中都直接或間接的是由工程管理人員決定。

1.4 高素質的工程管理人員是建筑工程有效進行的關鍵因素

現在的社會發(fā)展還要求建筑企業(yè)中的工程管理人員對一個工程從概念設想到正式運營的全過程進行管理。如投資機會研究、初步可行性研究、最終可行性研究、勘察設計、招標、采購、施工、試運行等。這就要求作為一名建筑企業(yè)的工程管理人員除了要擁有土木工程專業(yè)技術以外的多種知識，只有綜合素質過硬才能駕馭建筑工程管理，實施出工程質量良好，經濟效益優(yōu)良，工作環(huán)境和諧的建筑工程。

2 建筑管理人員素質現狀及對工作的影響

目前我國工程管理人員的現狀是：技術素質較強，管理綜合素質普遍不高，人文基本素質、尤其是國際化素質較為薄弱。在工程管理人才總量不足的前提下，工程實踐中所需要的既懂工程技術、又精通工程管理、具有較強的人文、法律素質和國際化觀念的中高級管理人才尤其十分匾乏。

2.1建筑管理人員水平不高的現狀

我國當前高層次的建筑管理人員很大一部分都是從基層中上來的，現場經驗非常豐富，但很多人文化水平都比較低缺乏對管理知識的系統學習，管理工作基本都靠自己的經驗對付，缺乏現代知識的武裝，思想觀念落后，缺乏創(chuàng)新精神，正是這種現狀導致了工程管理人員在管理素質方面存在的缺乏領導風范，管理者的人格魅力缺失，對員工的凝聚力不強；不善授權和合理分工；協調能力欠缺和資本運作能力差等問題。

2.2執(zhí)業(yè)資格不相符現狀

雖然當前已實行了執(zhí)業(yè)資格考試制度，但考試中理論性內容較多，有豐富實踐經驗的從業(yè)人員記憶力較差很難通過考試，年輕人記憶力較好比較容易通過，但沒有多少實踐經驗，從而出現較嚴重的"掛靠"現象，使得執(zhí)業(yè)者和實際在崗管理者并非同一個人，管理者整體素質并不能滿足當前的要求，也制約了素質的進一步提高。

正因為建筑工程管理人員素質問題才加劇了我國建筑工程質量問題、安全問題，并且造成了巨大的損失和浪費。

3 進一步優(yōu)化執(zhí)業(yè)資格考試方法

3.1 執(zhí)業(yè)資格制度的不合理

各種建筑類執(zhí)業(yè)資格考試中最大的共同點就是大部分考試內容都在教材上，很多內容都需要記憶，對實踐經驗要求并不嚴格，雖然對工作年限有要求，但沒有要求具體是在什么崗位上的工作年限，這樣很多年輕人的記憶力很好可以一個人考很多個證，但一些年紀大的有豐富實踐經驗的人由于記憶力較差所以很難通過考試，而建筑工程管理人員需要職業(yè)者既有理論知識也要有豐富的實踐工作經驗，這使得取得執(zhí)業(yè)資格的大部分人最終并不能達到合格的建筑工程管理人員素質要求。

3.2執(zhí)業(yè)資格考試的不完善

建筑類各種執(zhí)業(yè)資格考試中應嚴格專業(yè)要求，所報執(zhí)業(yè)資格考試應與所從事崗位相一致，考試內容中應加大實際管理問題分析內容的比例，既要滿足知識面的要求也要滿足實際工作經驗的要求，這樣才可以保證取得執(zhí)業(yè)資格的人員具備執(zhí)業(yè)能力。

3.3強化終生學習

現代社會是一個快速發(fā)展知識經常性更新的社會，如果不能及時更新自身的知識必將被社會所淘汰，建筑工程管理人員要持之以恒地堅持在工作中學習，在學習中工作，在實踐中提高。要認清自身素質與形勢要求的差距，樹立終生學習的觀念，提高學習的自覺性，變被動為主動，充分發(fā)揮個人的主觀能動性，積極投入到學習中去，以堅持不懈的精神，抓緊進行知識更新，增強工作能力，提高自身素質。

學習的形式可以是通過實際工作中感悟和領會、繼續(xù)教育、討論會和講座等。

3.4有效的績效考核

為了保證建筑工程管理人員素質和工作水平，除了要嚴格執(zhí)行執(zhí)業(yè)資格外，對于取得執(zhí)業(yè)資格后的實際管理水平也要有一個公正的考核制度，這就要求對已經具備執(zhí)業(yè)資格的人員有一個有效的績效考核制度?？梢远ㄆ诘幕虿欢ㄆ诘膹母鞣矫媪私飧鲌?zhí)業(yè)人員的工作能力和成果，對那些不具備素質要求的執(zhí)業(yè)人員應取消其執(zhí)業(yè)資格，以此激勵建筑管理人員在取得執(zhí)業(yè)資格后仍要不斷提高自身素質。

4 結束語

現階段對建筑工程管理人員的素質主要是針對當前存在的一些較嚴重的現象提出的，對于建筑工程管理人員素質的要求遠不止這些，要想建立一支高素質的建筑管理人員隊伍在中國仍然任重而道遠。

參考文獻

建筑工程管理的認知范文第3篇

位房改辦、市住房資金管理中心及所屬各分中心：

現將《北京市房屋土地管理局關于重申原購房職工要求改按成本價購房和建立住房公積金有關政策的通知》轉發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

北京市房屋土地管理局關于重申原購房職工要求改按成本價購房和建立住房公積金有關政策的通知

局機關、直屬各單位：

最近，部分已按1993年標準價購房的職工要求改按成本價購房，并要求建立住房公積金?，F將有關政策重申如下：

一、各售房單位可根據（95）京房改辦字第056號、（97）京房改辦字第016號、（97）京房改辦字第071號、（98）京房改辦字第015號等文件規(guī)定，積極予以辦理。

建筑工程管理的認知范文第4篇

[論文摘 要] 當今社會，是信息化時代，這樣的時代背景下，信息技術涉及各個領域，信息技術的方便性、高效性給眾多行業(yè)帶來了許多的方便。信息技術在信息時代被廣泛地運用于各方各面。網絡技術的普及推進了信息化的建設，辦公的網絡化是時展的必然過程。

在當今社會，這樣一個追求速度的時代，信息化是大勢所趨，是各行各業(yè)都加以運用的形式。就建筑工程管理來說，信息技術也充當了一份必要的角色。信息技術在建筑工程管理中發(fā)揮了巨大了優(yōu)勢，信息化管理減少了大量的人力，降低了成本，提高了辦事效率；另外，建設工程運用信息技術對工程的開發(fā)，設計等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應的信息技術才能提高效率和完善工程的進度。傳統的管理模式不能滿足建筑工程的發(fā)展，信息技術的不斷發(fā)展、進步，為建筑工程管理提供了有利的條件，建筑工程管理在信息技術不斷發(fā)展的同時，也不斷地發(fā)展起來。但是，目前我國建筑工程管理中，信息技術的運用并沒有十分到位，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍還不夠，另外，信息技術在建筑工程管理這方面的發(fā)展還有很大的進步空間，建筑工程管理實現信息化管理是大勢所趨，是時展的必然要求，在目前的形勢下，建筑工程管理還要加大信息技術的投入與建設，這樣才能為建筑工程帶來新的發(fā)展之路。

1 信息技術在我國建筑工程管理中的現狀分析

首先，我國信息技術的發(fā)展時間相對較晚，信息技術在建筑工程管理中的運用時間也不過近些年，信息技術在我國建筑工程管理中的運用還相對來說只局限于某些部分，國內大部分建筑企業(yè)對信息技術的運用認識還不夠深刻，信息技術在建筑工程管理中的核心內容接觸不夠，信息技術在建筑工程中涉及的領域還只局限于一些事務的信息化管理與交流問題。對建筑行業(yè)的負責人來說，沒有認識到信息技術在工程的監(jiān)控、組織等方面的影響，忽略信息技術在這些細節(jié)上的運用造成信息技術在建筑工程管理這方面的進展不深，發(fā)展不起來。另外，相應的軟件開發(fā)還不夠到位也是導致行業(yè)沒有充分利用信息技術的關鍵。軟件開發(fā)跟上時代的同時，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開發(fā)還相對較少，這樣就直接導致信息技術在建筑工程管理中的運用不夠的全面。軟件開發(fā)要加快建筑工程管理方面的發(fā)展進程，要積極研發(fā)相關產品，只有高效可行的相關軟件得以開發(fā)，才能提高建筑行業(yè)對這方面的認識。企業(yè)負責人的認知要不斷地提高，行業(yè)發(fā)展還是要靠負責人的正確領導才能有所發(fā)展。提高對信息技術的認識是關鍵的，要合理利用信息技術，充分發(fā)揮信息技術的能力，為建筑行業(yè)帶來更多的發(fā)展空間。在行業(yè)不斷提高競爭能力的同時，隨著市場競爭的激烈發(fā)展，建筑行業(yè)也逐漸投入到信息化建設的方面上去，在信息技術不斷發(fā)展的現在，在軟件開發(fā)不斷完善的今天，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍正在不斷地擴大，正在不斷地發(fā)展。然而，建筑行業(yè)的整體發(fā)展水平，還沒有達到信息化時代的要求，但是，相信未來幾年，建筑行業(yè)的信息技術會發(fā)展得更好。另外，信息技術在建筑行業(yè)的運用上，各個地區(qū)的發(fā)展情況不相符合，并且差異較大。經濟相對發(fā)達的地區(qū)，信息技術在建筑行業(yè)的發(fā)展更加理想，而在經濟相對不發(fā)達的地區(qū)，不僅是人的意識還是企業(yè)的認知都相對的比較局限，企業(yè)運用信息技術的面積較小，這樣就形成了相對來說比較大的差異。這樣的現狀需要加以改善，政府也要相應地加以干涉。要倡導信息技術走進建筑行業(yè)。要加大信息技術的建設開發(fā)，建筑工程管理方面的軟件研發(fā)要與時俱進，要加大發(fā)展速度，尋求各地區(qū)相對小的差異發(fā)展。要協調各地區(qū)的綜合發(fā)展。

2 建筑工程管理信息化的落實

建筑工程管理實現信息技術的滲透，要符合建筑工程的發(fā)展需求，建筑工程管理的流程復雜，信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。另外，建筑工程的數據量龐大，要建立完善的數據庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術的相關技能也是建筑工程管理實現完整性的一個重要過程。在建筑工程實施之前的相關數據收集整理工作要通過信息技術的合理利用來做好充分準備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優(yōu)化、控制問題依靠相應的信息技術實現最優(yōu)化管理是建筑工程管理的重點。另外，建筑工程管理要求準確無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術的發(fā)展，通過信息技術來建設就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統要不斷地加以改善，要針對不同的建筑工程研發(fā)通用系統，還要針對不同建筑工程，實現工程管理的最優(yōu)化管理。數據中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數據中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數據中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關資料，對建筑工程的進程發(fā)展相當重要。要實現建筑工程管理的信息技術化，就首先要落實哪些可行的部分能夠實現信息化管理，通過學習借鑒國外先進的技術是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術要符合行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，要實現科學的管理手段，另外，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、全面、有序的工作流程。信息技術要科學地加以運用，實現各部分內容的有機結合，實現系統化管理，從而實現建筑工程管理的信息化建設。只有協調各方面的工程細節(jié)，統籌大局，才能實現各個模塊的有效結合，從而有效地監(jiān)控好建筑工程的實施建設。

3 實現管理平臺的多樣化

信息技術的運用還在于實現管理平臺多樣化的問題上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益問題。有的涉及到政府、群眾等等。實現管理平臺的多樣化是非常有必要的，建筑工程管理要實現多樣化管理平臺，要充分考慮各方的需求，從不同需求的方向考慮建設不同的管理平臺，從而充分實現有效的監(jiān)控、匯報、綜合管理平臺。管理平臺多樣化建設對協調多方利益起到很大的作用。管理平臺的多樣化發(fā)展是信息時代的必然要求，是建筑工程管理實現完整的需求，只有統籌多方面、多層次的管理平臺和管理系統，才能夠照顧到不同的人群，才能實現各項資源的科學化管理。總而言之，只有統籌各方利益，實現有效的監(jiān)控，信息技術的科學合理利用，才能推進信息技術在建筑工程管理中的運用進程。

主要參考文獻

[1]夏同興，高萍，孫建鋼. 淺談信息技術在建筑工程管理中的應用[J].中小企業(yè)管理與科技：上旬刊，2011（6）.

建筑工程管理的認知范文第5篇

【關鍵字】建筑工程；施工；管理

1. 當前建筑工程管理技術存在的問題

1.1建筑工程管理理念落后

觀念是一切行為的統領，落后的建筑工程管理觀念是不可能催生出高質量的建筑工程管理工作。 受到傳統觀念和計劃經濟的影響，很多建筑企業(yè)更看重經濟效益，而忽視建筑工程管理，只看到建筑施工的結果，而看不到建筑工程管理的過程[1]。 在這樣僵化和陳舊觀念的指導下建筑工程管理工作不能夠得到全面提升，建筑工程管理質量也就無從談起。我國的經濟正處在向上發(fā)展的階段，建筑行業(yè)是我國經濟支柱之一，正確的建筑工程管理對經濟的發(fā)展起著重要作用，但目前有的建筑企業(yè)管理意識淡薄，在管理上重效益、 輕管理，沒有意識到工程管理的重要性。 建筑管理體系還不夠完善，企業(yè)內部有關項目管理的職能部門不健全。 沒有系統性與專業(yè)性的管理組織。在工程管理方面投入的少，只是用簡單的方式來管理建筑工程。

1.2缺乏有機的建筑工程管理體系

國內市場經濟體制下，施工中存在普遍的單位分包現象，由于受到利益的驅使，各單位希望相關單位承擔更多的工作，而這種情況是導致工序發(fā)生的遺漏的重要原因，從而導致人為性問題，增加了協調管理的 復雜性。如在裝飾工程及土建兩個分包合同中。未對臨邊防護的責任單位進行明確規(guī)定。從而導致土建單位與裝飾單位之間工作出現斷層及間歇。而管理人員、施工人員的水平素質參差不齊，組織管理不健全等導致施工中各專業(yè)的協調工作存在較大的不便及困難從而導致問題發(fā)生 。無論是從建筑相關標準，還是從管理體系上看，我國當前的建筑工程管理工作存在機制上的不完整和配套上的不健全等實際問題，沒有系統性的管理機制建筑工程管理工作將會出現工作內容和工作方法上的問題，容易出現建筑工程管理工作的混亂，特別在建筑工程管理過程中會出現多頭管理和無人管理兩種特殊的情況。

1.3建筑工程管理技術相對落后

科技水平的發(fā)展為建筑工程施工技術的發(fā)展提供了有利條件，工程施工質量明顯提高，目前建筑施工中存在的主要問題是各個方面由于自身對特定空間及時間 的要求的不同而產生許多的矛盾和問題，而這種矛盾的出現使得施工技術的難度明顯加大。而傳統建筑技術在現代技術中仍然占有較大比例，施工人員專業(yè)技術不夠等均會導致先進設備技術的使用存在。建筑工程管理人員的技術能力高低，直接影響到建筑工程的管理，應用的施工技術是否得當，關乎到建筑物的正常使用。技術管理是綜合的、專業(yè)的管理工作，多建筑工程管理人員沒受過專業(yè)教育，知識面有限，有專業(yè)技術職稱的人不多，大部分建筑工程管理人員都缺乏相關的工作經驗，上崗以后僅能從事簡單的工作對復雜的技術應用難以適應，在管理中經常出現失誤。

2.提高建筑工程管理技術的有效措施

2.1健全體制，做好有備無患

建筑行業(yè)應該吸取發(fā)達國家建筑工程管理的成形性先進經驗，在結合建筑工程管理實際和建筑行業(yè)具體情況的基礎上，制定出建筑工程管理的相關措施和辦法，搭建起覆蓋建筑工程各環(huán)節(jié)的管理體系，進而創(chuàng)造出適于建筑工程管理的新型機制。建筑單位及相關設計單位在施工前要對施工地進行充分的準備，對工程要求、 現場環(huán)境、地質等進行詳細觀察，確定合理的施工流程。同時對施工標準進行明確規(guī)定，明確工程重點技術及部分，制定詳細的施工準則，完善施工組織，充分利用現代化的施工工藝及管理辦法，提高施工質量，保證施工效益。

2.2提高人才質量，提升員工素質

一方面，在管理層面上，要提高管理人員的任命標準，深入貫徹 “能者居之” 的理念，充分做到 “優(yōu)勝劣汰”。 另一方面，在施工層面上。要全面提高施工隊伍的綜合素質，提高施工人員的納入門檻。做到“寧缺毋濫”。保證施工人員全部具有一定的專業(yè)知識。對新型施工工藝以及新型機械設備具有良好的接受能力。我國建筑企業(yè)的工人之中農民占絕大多數，因此，要保證施工的有效管理，就要做好對這些農民工的上崗前的技術培訓工作。 通過培訓提高工人的操作能力，使農民工對施工工藝及質量要求有所了解，從而減少操作失誤發(fā)生。除此之外，建筑企業(yè)應積極組織工人之間的施工經驗交流活動，鼓勵經驗豐富工人將自身的施工經驗講給缺乏經驗的新工人，通過技術交流活動達到提高新工人施工經驗的目的。

2.3節(jié)約施工成本，加快效率

建筑企業(yè)負責人要清楚地認識到成本管理的重要作用，改變錯誤認識，提高成本管理人員在單位中的地位。改善成本管理人員的辦公環(huán)境，為其提供必要的辦公設備，使其在建筑工程管理中發(fā)揮成本控制的作用，更好地為建筑工程服務。安排項目技術負責人制定每道工序的最遲完成時間、最早開始時間以及總時差等等，找出影響總工期的關鍵線路，編制好施工總體網絡計劃圖，以指導建筑工程按照要求的進度施工。工程實施過程中，現場管理人員要對工序操作嚴格把關，制定好工序進度計劃。為了確保進度，施工企業(yè)還要根據工程的特點合理調配資源，制定相應的材料供應計劃以及勞動力使用計劃，并隨著工程實際進展情況及時調整計劃。每周檢查執(zhí)行情況，定期召開現場工作會，了解各項目進度情況。對進度計劃執(zhí)行不力的地方，制定調整措施，以確保工程按進度計劃進行。

2.4結合互聯網技術，提高管理技術

增加管理人員計算機知識，提高管理隊的工作質量隨著社會的進步發(fā)展，互聯網技術慢慢推廣到各個領域階層。最近被廣泛采納到現代建筑工程管理方面互聯網技術的應用明顯提高了管理隊伍的工作效率，是現代建筑工程管理不可或缺的一部分。改革開放之后，我國通過吸取各方面的經驗及技術解決了建筑工程的質量，進度等存在的問題互聯網技術在我國多個層面廣泛采用。促進了先進技術與建筑工程管理的完美結合有鑒可依，互聯網技術與建筑工程管理的結合應用，在一定程度上保障了工程的工期質量，提高了管理方面的效率，加強了作用和西方發(fā)達國家對比?；ヂ摼W技術在我國眾多領域的采用率相對較小，建筑工程管理方面也是這樣這要求建筑工程的建筑工人和管理人員都要進行互聯網技術知識的普及相關部門需要重視專業(yè)素質人才的培養(yǎng)及互聯網技術的教授。從而使得互聯網技術高效的應用到管理部門全部的管理人員能夠利用互聯網技術進行工程管理時，我國的建筑工程才實現了真正現代化科學化。

3.結語

綜上所述，做好建筑工程管理對保證項目順利進行有著十分重要的作用。 由于建筑工程管理是一項十分復雜的工作，所涉及的范圍比較廣泛，因此，要求建筑工程管理人員經驗豐富，能科學合理地開展項目管理工作，以提高項目的經濟效益。

【參考文獻】

[1] 呂欣航.提高建筑工程管理質量的有效措施[J]. 科技創(chuàng)業(yè)家，2014（05）：46