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科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第1篇

1 當(dāng)前檔案科技項(xiàng)目管理中存在的問題

1.1 檔案科技項(xiàng)目管理中存在的問題。一是缺少統(tǒng)一的科技項(xiàng)目立項(xiàng)的范圍和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。檔案科技項(xiàng)目立項(xiàng)對(duì)檔案科學(xué)技術(shù)研究起著引領(lǐng)和示范作用，然而，國(guó)家檔案局對(duì)檔案科技項(xiàng)目的立項(xiàng)范圍和評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)至今還沒有統(tǒng)一的規(guī)范，各省市在科技立項(xiàng)過程中只能由相關(guān)工作人員把自認(rèn)為有研究?jī)r(jià)值的課題羅列出來，編制出本年度的項(xiàng)目課題指南，這樣，就產(chǎn)生了因工作人員能力素質(zhì)不同而產(chǎn)生的差異性和不穩(wěn)定性，從而影響工作的有效開展。二是檔案科技項(xiàng)目的中期管理、鑒定、結(jié)題缺乏統(tǒng)一的規(guī)定。當(dāng)前，檔案科技項(xiàng)目的中期管理基本是一片空白，有很多項(xiàng)目列入計(jì)劃后就“束之高閣”，相關(guān)部門由于缺乏相關(guān)規(guī)定導(dǎo)致很多時(shí)候“出師無(wú)名”。國(guó)家檔案局對(duì)于項(xiàng)目的中期管理、鑒定、結(jié)題也沒有相應(yīng)規(guī)定，各省市都是參照其他行業(yè)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，但檔案科研項(xiàng)目又有其行業(yè)獨(dú)特性，照搬其他行業(yè)規(guī)范往往會(huì)出現(xiàn)打擊工作積極性情況，阻礙檔案科研工作有效開展。三是缺乏資金支持的相關(guān)規(guī)定。當(dāng)前，絕大部分的檔案科技項(xiàng)目資金都是通過研究者多方協(xié)調(diào)才得以解決的。國(guó)家檔案局計(jì)劃項(xiàng)目沒有資金支持，地方只有上海、北京、江蘇等少數(shù)省市有資金支持，總體來說，有資金支持的科技項(xiàng)目?jī)H占極少的一部分。資金問題成了阻礙檔案科技項(xiàng)目有效開展的一大難題，導(dǎo)致一些很好的科學(xué)研究項(xiàng)目因?yàn)槿鄙儋Y金而無(wú)法完成。

1.2 檔案科技項(xiàng)目成果評(píng)審中存在的問題。一是現(xiàn)有評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng)，可操作性不強(qiáng)。在獎(jiǎng)勵(lì)辦法中存在著許多相對(duì)模糊的“大”、“較大”、“一定”等字眼，從而使評(píng)委在評(píng)審過程中主要靠個(gè)人的知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)和生活閱歷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)，容易產(chǎn)生同一項(xiàng)目有不同評(píng)價(jià)結(jié)果的現(xiàn)象。二是對(duì)參評(píng)條件及所需提交的證明材料規(guī)定不具體。比如，檔案科技項(xiàng)目成果的應(yīng)用證明材料由哪一級(jí)單位出具？有什么評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)？尤其是自選項(xiàng)目，由于沒有立項(xiàng)，也就沒有結(jié)題，全憑研究者自說自話。

1.3 檔案科技項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用中存在的問題。一是缺乏檔案科技項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用相關(guān)的規(guī)定和可操作途徑。當(dāng)前，檔案科技項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用難已影響到檔案科技成果效益的產(chǎn)生，很多項(xiàng)目成果被長(zhǎng)期擱置，這與推廣應(yīng)用可操作的途徑相對(duì)較少有關(guān)，很多檔案科研人員由于職務(wù)相對(duì)較低、協(xié)調(diào)能力有限，其項(xiàng)目成果出來后往往得不到實(shí)踐檢驗(yàn)和應(yīng)用推廣。二是檔案科技項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用過程中面臨體制問題。部分檔案科技項(xiàng)目成果在推廣應(yīng)用中雖然產(chǎn)生一些經(jīng)濟(jì)效益，但是，在分配這些效益時(shí)如何處理知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題也是一個(gè)令人頭痛的問題。還有如何解決檔案科技項(xiàng)目成果產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益與檔案局館行政事業(yè)單位性質(zhì)之間產(chǎn)生的沖突也是一個(gè)難題。

2 解決當(dāng)前檔案科技項(xiàng)目管理中存在問題的策略

2.1 積極拓展檔案科技項(xiàng)目管理新思路。一要在檔案科技工作可持續(xù)發(fā)展上做文章。在檔案科技項(xiàng)目管理制度完善和修訂過程中，要綜合考慮檔案工作現(xiàn)狀及檔案事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，妥善處理對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目研究過程有效督促、控制與檔案工作環(huán)境、經(jīng)費(fèi)等現(xiàn)實(shí)情況的關(guān)系，制定出切合實(shí)際的管理制度。同時(shí)，充分考慮到未來發(fā)展的狀況，對(duì)一些具有前瞻性的內(nèi)容做好頂層設(shè)計(jì)，從而在未來的工作過程中少走彎路。二要在檔案科技項(xiàng)目統(tǒng)籌兼顧上做努力。目前，檔案科研工作區(qū)域不平衡、行業(yè)不平衡現(xiàn)象非常明顯。以“十一五”期間獲國(guó)家檔案局優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)的163個(gè)項(xiàng)目為例，東部地區(qū)134項(xiàng)，占82%；中部地區(qū)16項(xiàng)，占10%；西部地區(qū)13項(xiàng)，僅占8%。就河南而言，2000年以來的科研項(xiàng)目大部分集中在鄭州、開封、南陽(yáng)、平頂山等幾個(gè)地市，一些重大的項(xiàng)目都集中在高校、企業(yè)等經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的行業(yè)內(nèi)。因此，在制定和完善制度的過程中要充分考慮地區(qū)和行業(yè)之間的差異性，做到統(tǒng)籌兼顧。

2.2 制定和完善檔案科技項(xiàng)目管理規(guī)定。一要盡快制定《國(guó)家檔案局科學(xué)技術(shù)研究項(xiàng)目管理辦法》。對(duì)科技計(jì)劃項(xiàng)目的研究范圍，項(xiàng)目申報(bào)過程中的程序、評(píng)審的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來源及經(jīng)費(fèi)的管理使用，項(xiàng)目的結(jié)題、鑒定，未完成項(xiàng)目的處置，項(xiàng)目成果推廣應(yīng)用的方式及各種方式的可操作性辦法，項(xiàng)目在推廣應(yīng)用中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的處理等作出規(guī)定。二要盡快修訂《國(guó)家檔案局優(yōu)秀科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》。對(duì)《辦法》中那些不適應(yīng)當(dāng)前評(píng)審工作實(shí)際的表述和在評(píng)審過程中難以衡量的問題進(jìn)行修訂，盡量采取一些能夠量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，使其具有較強(qiáng)的可操作性。

科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第2篇

一、獎(jiǎng)勵(lì)原則：

1. 績(jī)效掛鉤的原則。認(rèn)真貫徹"各盡所能，按勞分配"的原則，堅(jiān)決克服平均主義，按績(jī)效計(jì)獎(jiǎng)。

2. 公平競(jìng)爭(zhēng)的原則?？萍既藛T不論職務(wù)高低，資歷深淺，在科研攻關(guān)、課題研究、新品開發(fā)、新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)等工作中，人人平等，允許自由組合，擇優(yōu)招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，以鼓勵(lì)我院優(yōu)秀中青年人才脫穎而出。

二、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

1. 科技進(jìn)步獎(jiǎng)：主要獎(jiǎng)勵(lì)在科研創(chuàng)新中成績(jī)顯著并獲各級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

① 獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元； 100萬(wàn)

獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元；

獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)13萬(wàn)元；

獲國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)四等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元；

② 獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)13萬(wàn)元；

30萬(wàn)

獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元；

20萬(wàn)

獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元；

20萬(wàn)

獲省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)四等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)3萬(wàn)元； 取消

③ 獲市級(jí)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)6萬(wàn)元；

8萬(wàn)

獲市級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元；

4萬(wàn)

獲市級(jí)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；

2萬(wàn)

獲市級(jí)科技進(jìn)步四等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元。

1萬(wàn)

獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目組主要成員獎(jiǎng)金額度不低于獎(jiǎng)金總的70%，項(xiàng)目第一責(zé)任人的額度不低于獎(jiǎng)金總額的30%。

2. 新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)獎(jiǎng)：是對(duì)積極引進(jìn)和消化吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，具有創(chuàng)新性和實(shí)用性，且填補(bǔ)國(guó)家、省、市、院空白，取得較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

① 獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)一等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元；

1.2萬(wàn)

獲省衛(wèi)生廳新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)二等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元； 0.6萬(wàn)

② 獲市衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)一等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)0.6萬(wàn)元； 0.2萬(wàn)

獲市衛(wèi)生局新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)二等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)0.3萬(wàn)元； 0.1萬(wàn)

③ 獲醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)0.2萬(wàn)元；

獲醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目二等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)0.1萬(wàn)元；

獲醫(yī)院新技術(shù)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng)： 獎(jiǎng)勵(lì)0.05萬(wàn)元。

3. 創(chuàng)建重點(diǎn)科室獎(jiǎng)：創(chuàng)建活動(dòng)中成績(jī)顯著，通過各級(jí)重點(diǎn)?？乞?yàn)收。

市級(jí)： 科室獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元（其中科主任不低于50%）；

省級(jí)： 科室獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元（其中科主任不低于50%）；

國(guó)家級(jí)： 科室獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元（其中科主任不低于50%）。

4. 獎(jiǎng)：

（1）報(bào)銷：

中華級(jí)系列和核心期刊：按實(shí)報(bào)銷

國(guó)家級(jí)：限額800元

省級(jí)：限額500元

市級(jí)：100元

（2）獎(jiǎng)勵(lì)：

SCI收錄的期刊： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

中華醫(yī)學(xué)系列期刊（核心期刊）： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)1500元；

中華醫(yī)學(xué)系列期刊： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元；

國(guó)家級(jí)（核心期刊）： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

國(guó)家級(jí)（中國(guó)科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊）：每篇獎(jiǎng)勵(lì)400元；

國(guó)家級(jí)： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元；

省級(jí)（核心期刊）： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)500元；

省級(jí)（中國(guó)科技論文統(tǒng)計(jì)源期刊）： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元；

省級(jí)： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元。

港澳出版刊物不列入獎(jiǎng)勵(lì)范圍（以出版刊號(hào)為準(zhǔn)）

SCI收錄的期刊： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)5000元；

專著：每本4000元；

中華醫(yī)學(xué)系列期刊： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元；

國(guó)家級(jí)： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)300元；

省級(jí)： 每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；

核心期刊：每篇獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

統(tǒng)計(jì)源期刊：每篇獎(jiǎng)勵(lì)800元；

論著：每篇獎(jiǎng)勵(lì)200元；

獎(jiǎng)勵(lì)范圍僅限于正規(guī)出版刊物。

5. 科技成果轉(zhuǎn)讓獎(jiǎng)勵(lì)：凡職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓給企業(yè)的，可從轉(zhuǎn)讓費(fèi)中獲得不低于20%的獎(jiǎng)勵(lì)。

6．教育獎(jiǎng)勵(lì)：專業(yè)對(duì)口，在職讀書獲大專以上學(xué)歷的，一次性獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

凡申報(bào)醫(yī)院科技獎(jiǎng)勵(lì)的，必須詳細(xì)填寫申請(qǐng)書并附詳細(xì)資料，每年年底評(píng)審一次，由醫(yī)院專家委員會(huì)評(píng)審后執(zhí)行，上述各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)均記入各有關(guān)人員的技術(shù)檔案。

四、獎(jiǎng)勵(lì)說明：

1. 獲得科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)獎(jiǎng)和科研成果獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金為整個(gè)課題組擁有，但課題組負(fù)責(zé)人所得獎(jiǎng)金不低于獎(jiǎng)金總額的50%。

2. 獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金主要獎(jiǎng)給第一作者。

3. 獲得專利權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)只獎(jiǎng)勵(lì)第一發(fā)明人。

科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第3篇

高職院校作為高等院校的重要組成部分，肩負(fù)著人才培養(yǎng)、科學(xué)研究、社會(huì)服務(wù)三大職能，科技工作水平是反映一所學(xué)校綜合水平的重要指標(biāo)之一。

一、高職院?？萍脊ぷ鞫ㄎ?/p>

高等職業(yè)院校在科技工作定位方面，首先需要明確以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

（一）“科技工作”和“科研工作”的差異

“科技工作”相較于我們之前常說的“科研工作”，內(nèi)涵擴(kuò)大了。科技工作包括科學(xué)理念和技術(shù)開發(fā)兩個(gè)方面，科學(xué)理念包括科研及教研相關(guān)的內(nèi)容；技術(shù)開發(fā)包括校企合作和專利研發(fā)等方面的內(nèi)容。

（二）高職院校需不需要發(fā)展科技工作

在高職院?？萍脊ぷ鲉栴}上，一直有“需要和不需要”兩種不同的聲音?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》中指出：要“完善教師資格標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，健全教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)（職稱）評(píng)聘辦法，探索在職業(yè)學(xué)校設(shè)置正高級(jí)教師職務(wù)（職稱）”?！巴七M(jìn)高水平學(xué)校和大中型企業(yè)共建‘雙師型’教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地。加強(qiáng)職業(yè)教育科研科教隊(duì)伍建設(shè)，提高科研能力和教學(xué)研究水平?！边@就明確界定了高職需要發(fā)展科技工作?！爸灰歉叩仍盒＞鸵l(fā)展科技工作”，這是上一任教育部長(zhǎng)周濟(jì)院士講的。當(dāng)前，高校師資的學(xué)歷層次在不斷提高，不進(jìn)行適當(dāng)?shù)目萍脊ぷ?，就?huì)影響業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，影響對(duì)本專業(yè)發(fā)展前景的掌握，就不會(huì)成為名師，甚至?xí)O誤自己的前程，從某種意義上講是人才的浪費(fèi)。

（三）高職院校科技工作與本科及以上院校的區(qū)別

高職院校的科研與本科及以上院校的科技工作區(qū)別主要體現(xiàn)在側(cè)重點(diǎn)方面。本科及以上院校科研支撐學(xué)科發(fā)展（國(guó)家、省的重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室），從事基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前沿性研究和重大關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，從基礎(chǔ)理論創(chuàng)新（國(guó)家基金）、社會(huì)發(fā)展需要的高端項(xiàng)目研發(fā)（863、973以及重大攻關(guān)項(xiàng)目）、高水平論文等方面引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展，支撐創(chuàng)新型國(guó)家建設(shè)。高職院校以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)一線高技能人才為目標(biāo)，這一人才培養(yǎng)定位，要求高職院校更加重視教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，開展產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)結(jié)合等教育教學(xué)改革。高職院校的科研，實(shí)際上是科技融合，具有區(qū)域性和應(yīng)用型的特點(diǎn)，重點(diǎn)解決應(yīng)用技能、技術(shù)研究、理論與實(shí)際相結(jié)合的問題，包括提供咨詢、擔(dān)當(dāng)顧問、解決指導(dǎo)學(xué)生技能型提高的教學(xué)法研究，培養(yǎng)科研能力，使之逐步進(jìn)入高水平的科研項(xiàng)目研究等。因此，科研成果具有理論成果、技術(shù)成果、實(shí)物成果和競(jìng)賽成果等。

隨著內(nèi)涵建設(shè)的不斷深入，科技工作在高職院校的發(fā)展過程中發(fā)揮著越來越重要的作用，從高職院校發(fā)展上看，從經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的跨越，離不開對(duì)辦學(xué)定位、發(fā)展思路等方面問題的科學(xué)回答；從人才培養(yǎng)質(zhì)量上看，“教師即研究者”的觀念逐漸深入人心，教師對(duì)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、反思與研究對(duì)提升民辦高職院校人才配有質(zhì)量具有重要意義；從服務(wù)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展上看，科技工作成果轉(zhuǎn)化成的技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目可以幫助企業(yè)解決技術(shù)難題，推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，也可以促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)院校自身吸引力，建立校企合作長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)高職院校健康發(fā)展，科技工作的重要性毋庸置疑。

二、當(dāng)前高職院校科技工作存在的主要問題

高職院?？萍脊ぷ麟m然日漸受到重視，但審視高職院校當(dāng)前科技工作現(xiàn)狀，存在著以下幾個(gè)方面的主要問題：

（一）科技人才相對(duì)缺乏，科技工作意識(shí)薄弱

高職院校大多數(shù)教師科研意識(shí)薄弱，往往認(rèn)為自己只要把書教好即可，科研工作一方面不重要，另一方面也是渴望不可及，特別是新升格不久的高職院校，許多教師對(duì)科研的概念比較模糊，對(duì)科研工作感到十分陌生和遙遠(yuǎn)，部分教師雖然萌發(fā)了一定的科研意識(shí)，但普遍熱情不夠，許多教師認(rèn)為教學(xué)任務(wù)繁重，無(wú)暇搞科研，認(rèn)為科研費(fèi)時(shí)、耗力，與自身綜合素質(zhì)的提升關(guān)系不大。同時(shí)，還有相當(dāng)一部分教師對(duì)科研工作抱有急功近利的想法，只是到了評(píng)職稱、申報(bào)教學(xué)成果獎(jiǎng)、精品課程時(shí)才意識(shí)到需要科研成果作為學(xué)術(shù)支撐。

（二）科技工作機(jī)制和政策不完善

現(xiàn)行高職院?？萍脊ぷ髡咧杏嘘P(guān)科研經(jīng)費(fèi)使用及管理、科技成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)等均存在尚需改進(jìn)的地方。主要是科技獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)要求較高而獎(jiǎng)勵(lì)太低，這在一定程度上影響了高職院校教職工從事科技工作的積極性和主動(dòng)性，制約了科技資源的優(yōu)化組合和科技團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，進(jìn)而影響到科技水平和質(zhì)量的提高。

（三）科技工作體量偏小

高職院校整體科技工作實(shí)力薄弱是有目共睹的，其成果與其作為高等教育的半壁江山極為不對(duì)稱。同本科院校相比，高職院校科技工作體量偏小。一方面說明高職院校科技骨干，尤其是中青年科技骨干和交叉型人才數(shù)量嚴(yán)重不足，科技創(chuàng)新活力不足，教職工從事科技工作積極性未能得到充分激發(fā)；另外，高職院教職工承擔(dān)高層級(jí)項(xiàng)目的能力不足，大多數(shù)項(xiàng)目是小打小鬧，尤其是中青年教師拿到高層級(jí)項(xiàng)目數(shù)量極少，在組織申報(bào)高層級(jí)項(xiàng)目方面，力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（四）科技成果層次不高

客觀地審視高職院校的科技工作，不難發(fā)現(xiàn)，教職工特別是教師對(duì)科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)的重視不夠、投入不夠，這是導(dǎo)致高職院?？萍妓讲桓叩闹匾蛑?。無(wú)論是立項(xiàng)課題、公開發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，還是取得各種科技獎(jiǎng)項(xiàng)，均處于一個(gè)相對(duì)較低的層次，嚴(yán)格意義上的省、部級(jí)以上立項(xiàng)課題、核心期刊上發(fā)表的論文，校企橫向課題數(shù)量均鳳毛麟角；原創(chuàng)性成果缺乏，申請(qǐng)專利數(shù)量較少，成果轉(zhuǎn)化率低。

（五）科技工作領(lǐng)域比較狹窄

當(dāng)前，高職院校科研處的崗位職能往往局限于純粹意義上的科學(xué)研究，教育教學(xué)研究等涉及較少，科技開發(fā)職能尚未充分發(fā)揮，科技隊(duì)伍分散，科技資源浪費(fèi)嚴(yán)重，相關(guān)部門各自為戰(zhàn)，難以形成合力。

三、高職院?？萍脊ぷ魉教嵘龑?duì)策

高職院校提升教職工的科技工作能力，提高科技成果數(shù)量及質(zhì)量，需要從以下幾方面入手：

（一）加大對(duì)高職院校教職工科技工作能力培訓(xùn)力度

高職院校教職工普遍的現(xiàn)狀是科技意識(shí)較差，科技能力較弱。所以在提升高職院校教職工科技意識(shí)的同時(shí)，要做好教職工科技工作能力的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過程中，首先要選擇科技工作能力比較突出的教授、副教授主持培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及面要廣，并有先后次序。具體來講，應(yīng)該以講師、研究生、所有高校教職工的順序，有側(cè)重的進(jìn)行分類培訓(xùn)。由于講師審評(píng)副教授有相關(guān)科技工作的較高要求，培訓(xùn)講師應(yīng)以發(fā)表核心期刊為重要目標(biāo)，努力培養(yǎng)其發(fā)表高質(zhì)量論文的技能；培訓(xùn)研究生教師，應(yīng)以其在研究生期間的學(xué)術(shù)方向?yàn)榛A(chǔ)，培養(yǎng)其進(jìn)行科技工作的習(xí)慣，寫出論文等，并選擇發(fā)表刊物；培訓(xùn)專科、本科教師，應(yīng)以培訓(xùn)寫作論文的方法、的流程為目標(biāo)，培養(yǎng)其的基本技能。

加大對(duì)高職院校教職工科技工作能力的培訓(xùn)力度是治本之策，需要日積月累、常抓不懈才能逐漸收到成效。

（二）推進(jìn)高職院?？萍脊芾碇贫冉ㄔO(shè)和服務(wù)體系建設(shè)

推進(jìn)科技管理制度建設(shè)和服務(wù)體系建設(shè)需要從以下幾個(gè)方面為抓手：

1.全面落實(shí)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”要求，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，結(jié)合高職院校自身實(shí)際情況，逐步完善科技管理構(gòu)架和科技服務(wù)體系，加強(qiáng)科技項(xiàng)目過程管理的全方位跟蹤服務(wù)。

2.高職院?？蒲刑幮枰獜?qiáng)化自身職能，加大管理力度，各二級(jí)學(xué)院、部要落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，完善科技管理體系，強(qiáng)化項(xiàng)目的結(jié)題管理。

3.以制度和激勵(lì)機(jī)制建設(shè)為核心，推動(dòng)科技工作科學(xué)、快速發(fā)展。進(jìn)一步完善科技成果獎(jiǎng)勵(lì)措施，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，充分發(fā)揮廣大教職工開展科技工作的能動(dòng)性，力爭(zhēng)形成一個(gè)有利于調(diào)動(dòng)科技工作積極性、有利于科技團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理和運(yùn)行體制，努力營(yíng)造科技工作“比、學(xué)、趕、幫”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

（三）以創(chuàng)新質(zhì)量和水平為導(dǎo)向，建立科技評(píng)價(jià)機(jī)制

評(píng)價(jià)機(jī)制是科技工作的風(fēng)向標(biāo)，直接反映了高職院?？萍脊ぷ鞯膬r(jià)值取向和發(fā)展理念?？蒲刑幮钑?huì)同有關(guān)部門共同研究并建立切合實(shí)際的科技評(píng)價(jià)方法，對(duì)教職工科技成果層級(jí)、科技服務(wù)社會(huì)能力等進(jìn)行綜合考量?？萍荚u(píng)價(jià)應(yīng)堅(jiān)持以創(chuàng)新能力為導(dǎo)向，催生科技成果和提升科技質(zhì)量，這就需要做到三個(gè)方面：

1.堅(jiān)持分類評(píng)價(jià)，尊重學(xué)科差異。

2.符合內(nèi)涵要求，提高質(zhì)量層級(jí)，強(qiáng)化對(duì)重大產(chǎn)出和標(biāo)志性成果的引導(dǎo)。

3.各二級(jí)學(xué)院、部要有明確的科技成果產(chǎn)品目標(biāo)和規(guī)劃。

（四）加強(qiáng)科技工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)社會(huì)化和社會(huì)科學(xué)化的進(jìn)程，科學(xué)研究已經(jīng)結(jié)束了個(gè)體勞動(dòng)狀態(tài)，進(jìn)入了集體勞動(dòng)時(shí)代，科研任務(wù)的大型化和科研的綜合性，需要不同學(xué)科的科學(xué)家和專家聯(lián)合起來共同解決復(fù)雜的科學(xué)技術(shù)問題，這就是科技工作發(fā)展需要團(tuán)隊(duì)精神根本要求。

高職院校應(yīng)認(rèn)真貫徹“尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)”的方針，大力加強(qiáng)科技工作團(tuán)隊(duì)建設(shè)，具體為：

1.打破院部、學(xué)科界限，整合科技資源和力量，努力發(fā)展幾個(gè)水平高、能力強(qiáng)的科技團(tuán)隊(duì)，在院內(nèi)形成一支規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)合理、工作能力強(qiáng)的科技隊(duì)伍。

2.積極提升優(yōu)秀中青年骨干教師的研究能力，積極資助具有發(fā)展前途的科技項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)科技隊(duì)伍與研究方向的可持續(xù)發(fā)展。

3.應(yīng)確立“不為所有，但為所用”的觀念，出臺(tái)專職科技人員科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法，積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)科、領(lǐng)域取得顯著成就和突出貢獻(xiàn)的高層次人才，發(fā)揮聘用教授的引領(lǐng)和催化作用，上項(xiàng)目、帶團(tuán)隊(duì)，提升科技水平，促進(jìn)高職院?？萍脊ぷ鲀?nèi)涵發(fā)展。

（五）加強(qiáng)校企合作，大力開展橫向課題研究

校企合作是高職院校持續(xù)、健康發(fā)展的必經(jīng)之路，科技工作自然也不例外，甚至從某種意義上說，開展校企橫向課題合作研究，是高職院?？萍脊ぷ髟谖磥磔^長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的主攻方向。通過校企深度合作，一方面可以解決企業(yè)科技人員匱乏和技術(shù)研發(fā)難題；另一方面也給高職教師提供施展自身才華的平臺(tái)，提升教師科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)水平，更有利于進(jìn)行科技成果開發(fā)和轉(zhuǎn)化。從具體操作上看，科研處需要與各二級(jí)學(xué)院、部密切配合，結(jié)合高職院校自身特點(diǎn)，在現(xiàn)有校企合作單位的基礎(chǔ)上，根據(jù)優(yōu)勢(shì)專業(yè)和專職教師情況，擇優(yōu)選擇幾家企業(yè)進(jìn)行科技合作試點(diǎn)，在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，不斷拓展業(yè)務(wù)合作范圍。

（六）重視實(shí)用型研究成果

高職院校以培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理服務(wù)一線高技能人才為目標(biāo)，這一人才培養(yǎng)定位，要求高職院校更加重視教育與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合，開展產(chǎn)學(xué)合作、工學(xué)結(jié)合等教育教學(xué)改革。因此，科技工作應(yīng)重視實(shí)用型研究成果，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化專利意識(shí)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施，引導(dǎo)科技工作人員重視專利的申請(qǐng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲得，努力形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)性成果。

（七）加強(qiáng)科技工作對(duì)外交流與合作

高職院校要積極學(xué)習(xí)其他單位的科技工作交流與合作的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況加以利用，積極組織教職工參加各類科技工作研討會(huì)、學(xué)術(shù)交流會(huì)，提升高職院?？萍脊ぷ鞯闹?。

科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第4篇

2009年1月，中國(guó)石油集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣潔敏到大慶油田有限責(zé)任公司第一采油廠調(diào)研時(shí)，指示要求一廠永做大慶油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)的主力軍，做4000萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)的頂梁柱。全廠上下深入貫徹落實(shí)《大慶油田可持續(xù)發(fā)展綱要》和油田公司工作會(huì)議精神，將2010年原油年產(chǎn)量由原計(jì)劃的1007萬(wàn)噸調(diào)整到1111萬(wàn)噸，并穩(wěn)產(chǎn)到2012年，確定了三年硬穩(wěn)定的政治任務(wù)。以“三超”精神為引領(lǐng)，第一采油廠在群眾性技術(shù)革新工作中，牢固樹立“科研攻關(guān)是創(chuàng)新，員工的小改小革也是創(chuàng)新”的思想，在開展技術(shù)革新活動(dòng)中，不斷更新創(chuàng)新思維和理念、創(chuàng)新工作方法和管理方法，全員開展針對(duì)常態(tài)工作進(jìn)行改進(jìn)提高、針對(duì)常規(guī)操作進(jìn)行優(yōu)化提升、針對(duì)常識(shí)方法進(jìn)行創(chuàng)新提質(zhì)的“三常三提”創(chuàng)新實(shí)踐進(jìn)行了探索與嘗試，為建設(shè)全員創(chuàng)新的學(xué)習(xí)型采油廠，取得了一定經(jīng)驗(yàn)與認(rèn)識(shí)?！笆濉逼陂g，每年完成技術(shù)革新成果300多項(xiàng)，這些成果應(yīng)用于生產(chǎn)，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益在百萬(wàn)元以上，為油田持續(xù)發(fā)展，提供了一定的助力。

1 群眾性技術(shù)革新的主要做法

1.1 不斷完善激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)政策，激勵(lì)員工積極投身群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)踐

2008年起，第一采油廠修訂了《科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，在技術(shù)革新成果獎(jiǎng)勵(lì)方面將革新獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由一、二、三等獎(jiǎng)的800、600、400元提高到3000、2000、1000元，與大慶油田公司的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)相同，促進(jìn)了廣大員工開展技術(shù)革新的熱情和積極性。成果完成數(shù)每年由百余項(xiàng)增加到近幾年在300多項(xiàng)，在油田公司獲獎(jiǎng)數(shù)由十幾項(xiàng)增加到二、三十項(xiàng)，年創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益由不足百萬(wàn)元提高到三百多萬(wàn)元，為企業(yè)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益。

在群眾性技術(shù)革新活動(dòng)日常管理方面，由一年一次申報(bào)、一次評(píng)審逐步過渡到采取“月度申報(bào)、季度驗(yàn)收、半年評(píng)審、年終獎(jiǎng)勵(lì)”的動(dòng)態(tài)管理。這樣成果能及時(shí)通過專家評(píng)審，盡快進(jìn)行改進(jìn)、糾正，保證成果的質(zhì)量和完善方向，使革新成果更好的應(yīng)用于生產(chǎn)中。

1.2 發(fā)揮集體智慧，協(xié)作解決生產(chǎn)難題

針對(duì)生產(chǎn)難題，廠屬各采油礦成立了以技能專家為組長(zhǎng)的攻關(guān)小組和專業(yè)化維修班組，變單兵作戰(zhàn)為協(xié)同攻關(guān)，對(duì)采油礦重要生產(chǎn)難題集中攻關(guān)，保證了小難題不出隊(duì)，大難題不出礦。

任相財(cái)工作室是第一采油廠首次在石油企業(yè)創(chuàng)建的為開展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)以工作室各成員單兵作戰(zhàn)與集中協(xié)同攻關(guān)生產(chǎn)瓶頸問題相結(jié)合的專業(yè)技能專家攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。2011年3月24日揭牌成立，全體成員在集團(tuán)公司技能專家、采油高級(jí)技師任相財(cái)引領(lǐng)下，本著“凝智聚力攻難關(guān) 先導(dǎo)推廣助穩(wěn)產(chǎn) 團(tuán)結(jié)協(xié)作育人才”的核心工作理念，立足本職崗位，依托平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，潛心攻關(guān)，大力推廣，精心育人。工作室成立至今，開展技術(shù)革新攻關(guān)項(xiàng)目45項(xiàng)，推廣技術(shù)革新成果18項(xiàng)，解決職工代表提案等疑難問題19件，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益810余萬(wàn)元。2012年被授予黑龍江省技能大師工作室、國(guó)家級(jí)技能大師工作室稱號(hào)。任相財(cái)工作室是創(chuàng)新理論與革新實(shí)踐相結(jié)合的產(chǎn)物，是在群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中形成的具有薩中開發(fā)區(qū)特色的技能專家攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)踐方法論的特種部隊(duì)和種子選手，是實(shí)踐科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的先行軍和主戰(zhàn)場(chǎng)。

在“任相財(cái)工作室”的引領(lǐng)下，一支支創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，一廠又命名成立了李慶林攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、李國(guó)龍攻關(guān)組、水驅(qū)精細(xì)挖潛示范區(qū)課題組等群眾性技術(shù)革新組織，在全員中掀起了搞革新、攻難關(guān)、保穩(wěn)產(chǎn)的熱潮。

1.3 加強(qiáng)重點(diǎn)革新成果推廣力度與規(guī)模，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化

近年來，每年廠里拿出一定科研經(jīng)費(fèi)對(duì)上一年度重點(diǎn)技術(shù)革新成果列入廠新技術(shù)推廣計(jì)劃，首先對(duì)列入推廣的成果進(jìn)行改進(jìn)、完善，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)試用后，進(jìn)行定型，集中加工制作，工具加工完成后進(jìn)行培訓(xùn)，由成果完成人對(duì)成果進(jìn)行介紹講解，并配發(fā)工具使用說明書，發(fā)放到操作人員手中。幾年來，在油水井維修保養(yǎng)、測(cè)試方面，相繼推廣了注入井停注防凍取壓裝置、多功能快速拆裝壓力表接頭、管線帶壓補(bǔ)漏器、電泵井掛靠式清蠟滑輪、折疊式測(cè)試儀器專用支架、多功能測(cè)試防噴盒等。幾年來，共推廣應(yīng)用35項(xiàng)成果，加工了4600套工具，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益在1600萬(wàn)元以上，為油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)及節(jié)能降耗做出了一定貢獻(xiàn)。

1.4 發(fā)揮技能專家傳幫帶作用，帶動(dòng)崗位員工參與革新的技能與熱情

幾年來，技能專家在我廠技術(shù)革新活動(dòng)中起到了領(lǐng)頭雁、傳幫帶作用，集團(tuán)公司采油技能專家任相財(cái)同志二十幾年來一直工作在采油廠采油小隊(duì)，先后完成技術(shù)革新成果40多項(xiàng)，有7項(xiàng)成果獲油田公司獎(jiǎng)，有9項(xiàng)獲廠級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，有49條合理化建議被廠、礦采納，擁有實(shí)用新型專利7件。完成的革新成果冬季鉆關(guān)注水井防凍取壓配套裝置、抽油機(jī)井桿斷部位判斷器、抽油機(jī)加盤跟組合工具等應(yīng)用于生產(chǎn)，取得了顯著效果。同時(shí)，他還把掌握的知識(shí)和技能傳授給同事，先后培養(yǎng)出礦、廠、公司、省技術(shù)能手42人、高級(jí)技師2人、技師10人，開展技術(shù)培訓(xùn)講課達(dá)2000多課時(shí)。目前，全廠擁有集團(tuán)公司技能專家6人、油田公司技能專家8人，高級(jí)技師29人，技師、助理技師570人。這些技能人才在油田生產(chǎn)中起著骨干、帶頭作用，帶動(dòng)著廣大職工廣泛開展群眾性技術(shù)革新活動(dòng)。

1.5 加大科技成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度，增強(qiáng)企業(yè)原始性創(chuàng)新能力，不斷提升企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

為進(jìn)一步加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提升科技創(chuàng)新水平，通過每年舉辦1到2期知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的培訓(xùn)，對(duì)科技管理人員及技術(shù)骨干，進(jìn)行培訓(xùn)，及時(shí)更新知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的專業(yè)知識(shí)。通過這些知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了廣大員工對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)的了解，增強(qiáng)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí)。近幾年來，加強(qiáng)了對(duì)技術(shù)含量高、應(yīng)用前景廣闊的革新成果及時(shí)申報(bào)實(shí)用新型專利，申請(qǐng)量由每年幾項(xiàng)增加到近年來的數(shù)十項(xiàng)。專利申請(qǐng)量及授權(quán)量有了長(zhǎng)足提高，員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)顯著增強(qiáng)，企業(yè)自主創(chuàng)新能力得到提升。員工圍繞抽油機(jī)井測(cè)試，先后獲得了多功能打撈工具、防護(hù)型抽油機(jī)示功圖測(cè)試卸載裝置、抽油機(jī)測(cè)試卸載用安全卡瓦、注水井測(cè)試堵頭等實(shí)用新型專利，在抽油機(jī)井維護(hù)保養(yǎng)方面，先后獲得了抽油機(jī)電機(jī)安全移動(dòng)裝置、油井井口防盜油裝置、采油井口旋轉(zhuǎn)式取壓裝置、抽油機(jī)曲柄維修吊裝工具、盤根專用切割器、油田生產(chǎn)井用于管線連接密封洗井配套裝置、多功能快速裝卸壓力表接頭、抽油機(jī)電機(jī)調(diào)整裝置、抽油機(jī)電機(jī)滑道快速調(diào)整及防盜裝置等實(shí)用新型專利，在油水井作業(yè)施工中，獲得了防噴工作閥筒、油井起下桿井口簡(jiǎn)易防噴控制器、抽油機(jī)光桿提升裝置、抽油機(jī)井口與光桿密封裝置、油水井不停泵連續(xù)沖砂裝置等實(shí)用新型專利。目前，擁有授權(quán)中國(guó)專利94件，其中發(fā)明專利16件、實(shí)用新型專利78件；《注入井防裂縫口閉合壓裂增注工藝》2010年11月獲第十二屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng)。

2開展群眾性技術(shù)革新實(shí)踐的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

科技成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法范文第5篇

［關(guān)鍵詞］施工企業(yè);科技管理

1圍繞一個(gè)中心，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

科技工作堅(jiān)持以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，著力發(fā)揮科技對(duì)施工生產(chǎn)和管理的護(hù)航作用。幾年來，共承擔(dān)集團(tuán)公司級(jí)以上課題14項(xiàng)。獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)，天津市科技進(jìn)步獎(jiǎng)2項(xiàng)，中國(guó)鐵路工程總公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)4項(xiàng)，國(guó)家認(rèn)可社會(huì)力量科技進(jìn)步獎(jiǎng)9項(xiàng)。獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授權(quán)專利61項(xiàng)，其中發(fā)明專利20項(xiàng)，實(shí)用新型專利41項(xiàng)。獲得省部級(jí)以上工法13項(xiàng)。編制地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范2項(xiàng)。應(yīng)用《津秦客專特殊橋梁結(jié)構(gòu)關(guān)鍵施工技術(shù)研究》課題成果施工的津秦客運(yùn)專線跨京哈鐵路特大橋工程獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。《鐵路斜拉橋雙向非對(duì)稱拆除》施工技術(shù)通過了中國(guó)中鐵股份有限公司組織的專家鑒定，成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

2搭建3組平臺(tái)，激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)升動(dòng)力

2．1健全創(chuàng)新體系，搭建體制機(jī)制平臺(tái)?？萍紕?chuàng)新體系是科技管理的組織保障，而完善的科技創(chuàng)新制度是科技管理的政策保障。建立了以總經(jīng)理為核心的科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新的總指揮和領(lǐng)導(dǎo);建立了以總工程師為引領(lǐng)，科技部、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部等業(yè)務(wù)部門為首，各項(xiàng)目部總工程師為成員的組織實(shí)施體系(技術(shù)中心)。堅(jiān)持以工程項(xiàng)目、業(yè)務(wù)管理、企業(yè)發(fā)展作為技術(shù)創(chuàng)新工作的立足點(diǎn)，不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，經(jīng)過多年來的持續(xù)完善，構(gòu)建起了以公司為核心、以項(xiàng)目部為主體、以工程為依托的上下三層次、縱向多條線的技術(shù)創(chuàng)新管理體系。幾年來，在科技進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)小組及技術(shù)中心的帶領(lǐng)下，出臺(tái)了一系列管理辦法，對(duì)科研課題管理、科研經(jīng)費(fèi)管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)范，進(jìn)一步完善了科技創(chuàng)新的制度基礎(chǔ)，形成了體系規(guī)范化、覆蓋全面化、流程清晰化、職責(zé)明確化的動(dòng)態(tài)科研機(jī)制。2．2加大科技成果獎(jiǎng)勵(lì)力度，搭建獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)平臺(tái)。為調(diào)動(dòng)廣大員工科技創(chuàng)新積極性，先后出臺(tái)了科研項(xiàng)目管理辦法、技術(shù)中心管理辦法及科技獎(jiǎng)勵(lì)辦法，進(jìn)一步加大了研發(fā)投入以及科技獎(jiǎng)勵(lì)力度，“十二五”期間，共計(jì)發(fā)放科技獎(jiǎng)勵(lì)121萬(wàn)元，有效激發(fā)了廣大員工參與和投身科技創(chuàng)新的動(dòng)力和熱情，提高管理水平和盈利能力奠定了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。2．3強(qiáng)化內(nèi)外科研資源，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍平臺(tái)。對(duì)內(nèi)，為進(jìn)一步發(fā)揮技能人才示范作用，為技能人才開展管理手段創(chuàng)新、業(yè)務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作搭建平臺(tái)，工會(huì)、工程技術(shù)部、科技部、安全質(zhì)量部等部門聯(lián)合成立了創(chuàng)新工作室，組織引導(dǎo)了廣大員工崗位成才，促進(jìn)了員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)新工作室針對(duì)鉆孔樁樁頭控制、循環(huán)吊筋、樁頭鑿除等施工技術(shù)開展了立項(xiàng)研究及推廣應(yīng)用，進(jìn)一步推進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)施應(yīng)用，促進(jìn)了企業(yè)管理升級(jí)，提高了工作效率和經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)外，通過多渠道籌集課題經(jīng)費(fèi)等方式深入推動(dòng)科技研發(fā)。堅(jiān)持加大對(duì)外聯(lián)絡(luò)力度，積極與天津市科委、股份公司、集團(tuán)公司等上級(jí)單位之間構(gòu)建交流互通渠道，為科研課題的申報(bào)提供了條件。幾年來，先后立項(xiàng)研究各類課題23項(xiàng)，爭(zhēng)取外部資金支持232萬(wàn)元，有力地推動(dòng)了課題研發(fā)的進(jìn)展和科技創(chuàng)新的整體水平。同時(shí)積極組織各類科技培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營(yíng)造了良好的創(chuàng)新氛圍。我們先后與市科委、市建委、市科學(xué)技術(shù)信息研究所、區(qū)科委、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局等科研單位建立了培訓(xùn)聯(lián)系，積累了一大批客座專家資源。圍繞科研課題立項(xiàng)申請(qǐng)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)申報(bào)、科技創(chuàng)新點(diǎn)提煉、工法編寫及修改、專利寫作與申報(bào)、論文撰寫及發(fā)表等方面，邀請(qǐng)多領(lǐng)域、多專業(yè)的客座專家為廣大技術(shù)人員進(jìn)行了數(shù)十次培訓(xùn)講座。也通過考核選拔等方式，積極選派精干技術(shù)人員參加由市科委、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市建委等部門組織的課題、專利、工法專題學(xué)習(xí)，有效保證了隨時(shí)掌握最先進(jìn)、最前沿的施工技術(shù)。

3夯實(shí)六大技術(shù)領(lǐng)域，提煉關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)

3．1鐵路既有線施工及高速鐵路、重載鐵路修建技術(shù)。一是依托重點(diǎn)項(xiàng)目，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，在既有線施工、大型鐵路樞紐建造等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)施工技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)再創(chuàng)新和再突破，繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。二是重載鐵路、既有鐵路運(yùn)維綜合技術(shù)實(shí)現(xiàn)新提升。開展重載鐵路研究及營(yíng)業(yè)線養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)研究。參與研究探索30t以上軸重重載鐵路建造技術(shù)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的研究。三是高速鐵路建造技術(shù)實(shí)現(xiàn)新跨越，同時(shí)進(jìn)行高速鐵路維修改造技術(shù)研究。開展350km/h有砟軌道高速鐵路建造技術(shù)研究;開展400km/h及以上高速鐵路成套建造綜合技術(shù)及400km/h高速鐵路道岔施工技術(shù)研究，不斷加強(qiáng)復(fù)雜環(huán)境及地質(zhì)條件下高速鐵路建造技術(shù)研究。3．2特殊橋梁結(jié)構(gòu)修建技術(shù)。一是開展3．0m超大直徑鉆孔樁施工技術(shù)、潮汐河流下水中墩基礎(chǔ)施工技術(shù)以及柔性拱鋼桁梁成套制造安裝施工技術(shù)研究，其中需要重點(diǎn)突破的關(guān)鍵技術(shù)包括鋼桁梁厚板整體節(jié)點(diǎn)制造、鋼桁梁大懸臂拼裝、臺(tái)風(fēng)環(huán)境下拼裝安全、鋼桁梁線性與應(yīng)力監(jiān)控、梁上柔性拱豎轉(zhuǎn)合龍安裝技術(shù)。二是開展臨近鐵路既有線大噸位轉(zhuǎn)體斜拉橋大型鉸座安裝技術(shù)、多點(diǎn)轉(zhuǎn)體施工技術(shù)、斜拉橋既有線旁基礎(chǔ)施工技術(shù)、超薄主梁施工技術(shù)、主梁線型和精度控制技術(shù)等研究。3．3隧道、地下工程修建技術(shù)。以在建項(xiàng)目為載體，著力培育新的核心技術(shù)，擁有一批具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)、達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的、創(chuàng)新型的技術(shù)和工藝。一是圍繞復(fù)雜環(huán)境及復(fù)雜地質(zhì)條件下的山嶺隧道、城市地鐵開展基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)研究。根據(jù)所承建工程情況，針對(duì)天津地鐵軟弱地層及復(fù)雜環(huán)境條件下的施工難題，開展濱海軟土地區(qū)地鐵施工關(guān)鍵技術(shù)研究;二是加快提升隧道施工機(jī)械化水平。依托在建重點(diǎn)隧道工程，大力推廣隧道機(jī)械化配套施工技術(shù)，以提高隧道施工速度，降低成本，保障項(xiàng)目工期和效益安全。三是超前探索城市地下管廊施工技術(shù)。通過參與建設(shè)地下管廊，掌握修建技術(shù)，提升在地下管廊建設(shè)方面的競(jìng)爭(zhēng)力。3．4工程測(cè)量技術(shù)。一是確保測(cè)量人員持證上崗數(shù)量滿足現(xiàn)場(chǎng)需求，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)管理，三級(jí)測(cè)設(shè)、三級(jí)復(fù)核”的測(cè)量管理制度。二是以掌握行業(yè)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)為目標(biāo)定期對(duì)測(cè)量人員進(jìn)行集訓(xùn)或輪訓(xùn)，確保培訓(xùn)率達(dá)到100%。同時(shí)針對(duì)股份公司技能大賽考試重點(diǎn)開展專題培訓(xùn)，力爭(zhēng)在該項(xiàng)大賽中進(jìn)入前五名。三是加快推進(jìn)測(cè)量工作信息化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)外業(yè)數(shù)據(jù)超限開啟報(bào)預(yù)警功能，避免測(cè)量事故發(fā)生。四是開展工程測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)課題研發(fā)，將控制測(cè)量、工程測(cè)量、監(jiān)控量測(cè)、工程測(cè)繪、變形監(jiān)測(cè)、GIS技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一整合，保證內(nèi)外業(yè)技術(shù)安全。五是逐步開展攝影測(cè)量、地理信息等業(yè)務(wù)板塊的研究，推動(dòng)工程測(cè)量資質(zhì)升級(jí)。3．5綠色低碳技術(shù)。一是進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理。推動(dòng)管理制度的不斷完善，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排與企業(yè)管理的充分融合。二是充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新作用。堅(jiān)持以科技促進(jìn)節(jié)能減排理念，推動(dòng)四新技術(shù)的廣泛應(yīng)用;引導(dǎo)項(xiàng)目通過優(yōu)化施組和施工方案促進(jìn)降耗增效，實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)?！薄Ｈ浅掷m(xù)深化示范工程建設(shè)。力爭(zhēng)在節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地和綠色示范工程建設(shè)方面取得突破。四是進(jìn)一步抓好節(jié)能減排宣傳教育和培訓(xùn)工作。深入開展節(jié)能宣傳月活動(dòng)及日常宣傳工作，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)為手段不斷提高企業(yè)節(jié)能減排管理水平。3．6BIM技術(shù)以地鐵Z4線為依托，將BIM技術(shù)進(jìn)行推廣應(yīng)用，BIM技術(shù)所需的2臺(tái)工作站、4臺(tái)移動(dòng)客戶端配置齊全，相關(guān)配套軟件已調(diào)試完畢，配備的3名專職BIM人員均已到位。BIM模型將與設(shè)計(jì)圖紙同步發(fā)送到項(xiàng)目技術(shù)人員，待工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，根據(jù)施組編制的施工進(jìn)度，按照進(jìn)度要求逐項(xiàng)分拆模型，匹配施工進(jìn)度。在施工過程中，工程項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)采用移動(dòng)端上傳報(bào)驗(yàn)過程，與BIM模型匹配。檢驗(yàn)批、試驗(yàn)報(bào)告也需與BIM模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)。在進(jìn)行方案匯報(bào)時(shí)，將施工方案過程進(jìn)行建模模擬，驗(yàn)證施工方案可行性，尋求最優(yōu)的方案。同時(shí)在匯報(bào)時(shí)，將模擬的施工動(dòng)畫作為匯報(bào)素材，形成一個(gè)施工方案的全過程的動(dòng)畫演示，真正意義做到結(jié)構(gòu)物的三維空間展示。

4構(gòu)筑兩條通道，點(diǎn)燃科技引擎

4．1堅(jiān)持自主創(chuàng)新為主，厚植核心優(yōu)勢(shì)。幾年來，以承建的既有線改造工程、客運(yùn)專線工程、城市軌道工程及橋梁工程等為依托，圍繞完善專利布局的核心出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合科研課題立項(xiàng)，深入挖掘了施工技術(shù)，在現(xiàn)有施工工藝上進(jìn)行了再創(chuàng)新，并及時(shí)提煉總結(jié)，撰寫申報(bào)了一大批科研專利，為各項(xiàng)科技創(chuàng)新成果的歸集轉(zhuǎn)化提供了條件。同時(shí)，根據(jù)科研課題的實(shí)施周期，提前規(guī)劃和擬定了專利的研究方向，實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵技術(shù)專利組合的加速構(gòu)建、實(shí)現(xiàn)了專利申請(qǐng)數(shù)量、質(zhì)量的“雙升雙提”。在日常的專利管理實(shí)施中，緊密圍繞核心技術(shù)和重點(diǎn)產(chǎn)品建立了專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)，在框架橋頂進(jìn)施工領(lǐng)域形成了專利集群。這些成果的取得也為日后各類工作提供了良好的技術(shù)保障。總結(jié)提煉的《一種非爆破拆除橋墩使梁落地的施工方法》、《公鐵兩用車》、《箱體頂進(jìn)過程中止水帶設(shè)置方法》、《斜交頂進(jìn)過程中在偏轉(zhuǎn)端利用頂鎬進(jìn)行糾偏的箱體頂進(jìn)法》、《一種先頂進(jìn)后加固線路的框架橋頂進(jìn)施工方法》、《一種普速鐵路下地道改造及新建高速鐵路聯(lián)合施工方法》等專利成果保護(hù)了核心施工技術(shù)，也為今后類似工程提供了可借鑒的依據(jù)。4．2堅(jiān)持引進(jìn)消化吸收為輔，發(fā)揮創(chuàng)新作用。以技術(shù)中心為依托，加強(qiáng)了對(duì)外研發(fā)交流，與天津大學(xué)、天津城建大學(xué)、石家莊鐵道大學(xué)、西南交通大學(xué)等國(guó)內(nèi)知名高校和傳統(tǒng)專業(yè)院校建立了交流渠道，并積極開展產(chǎn)學(xué)研合作。在津秦客專戴河大橋工程、大里營(yíng)斜拉橋非對(duì)稱拆除工程，津保高鐵引入天津西站三線矮塔斜拉橋工程、13孔道岔連續(xù)梁工程、灤縣福州路框架橋頂進(jìn)等工程中，積極加強(qiáng)與各高校的溝通、技術(shù)交流，充分引入了各大高校的技術(shù)支持，提高了科技成果的水平和質(zhì)量。

5拓實(shí)三種能力，加速科技成果轉(zhuǎn)化

5．1狠抓科技先導(dǎo)促進(jìn)，助推經(jīng)營(yíng)增量。幾年來，先后獲得市專利試點(diǎn)企業(yè)、區(qū)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)先進(jìn)單位、中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)，順利成為集團(tuán)公司范圍內(nèi)首個(gè)省部級(jí)專利試點(diǎn)企業(yè);獲得省部級(jí)認(rèn)定的企業(yè)技術(shù)中心資格，為下一步?jīng)_擊市政工程特級(jí)資質(zhì)申報(bào)奠定了基礎(chǔ);豐碩的科技成果在市誠(chéng)信企業(yè)評(píng)比、投標(biāo)活動(dòng)中為企業(yè)做出了加分的貢獻(xiàn);此外，以科研課題及科技成果為有力支撐正在緊鑼密鼓進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除及國(guó)家級(jí)高新企業(yè)的申報(bào)工作。5．2狠抓科研成果落地，助推生產(chǎn)增質(zhì)。針對(duì)承擔(dān)的重難點(diǎn)工程，如津秦客運(yùn)專線大里營(yíng)斜拉橋拆除工程、津保鐵路13孔道岔連續(xù)梁工程，積極成立科研課題組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，通過專家論證，方案研討，確定應(yīng)用有限元分析軟件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置，通過理論計(jì)算、受力分析、線性、應(yīng)力控制及施工工況模擬等方法總結(jié)出相關(guān)參考數(shù)據(jù)，進(jìn)一步指導(dǎo)了現(xiàn)場(chǎng)施工，確保了工程的安全順利完工。5．3加快完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。一是要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)。上下要充分認(rèn)識(shí)到，企業(yè)投入大量資金和人力進(jìn)行科研成果開發(fā)，絕不僅僅是為了成果數(shù)量的增長(zhǎng)、資質(zhì)維護(hù)及擴(kuò)展的需要，其最終目的是加快提高生產(chǎn)力水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是要健全機(jī)制，加快實(shí)施。相關(guān)管理系統(tǒng)要研究制定出切實(shí)可行的科研成果推廣應(yīng)用辦法，加強(qiáng)引導(dǎo)，重點(diǎn)扶持，盡快形成良性推進(jìn)局面。要對(duì)近年來取得的各類科技成果進(jìn)行梳理，明確轉(zhuǎn)換指標(biāo)、責(zé)任主體和應(yīng)用流程，抓好新技術(shù)、新工法、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，真正把科技創(chuàng)新成果落實(shí)為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。三是要精于借鑒，善于吸收。一方面要充分利用內(nèi)部科研成果為生產(chǎn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享;另一方面要善于引進(jìn)、消化和吸收行業(yè)內(nèi)成熟的技術(shù)成果，使其為我所用，避免盲目立項(xiàng)和重復(fù)研發(fā)。

6注重培養(yǎng)，強(qiáng)化使用，加快創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

不斷完善人才選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)、交流、激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和大膽使用優(yōu)秀人才，加快建立創(chuàng)新人才梯隊(duì)，使企業(yè)科技創(chuàng)新工作后繼有人。一是做好人才培養(yǎng)工作。加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，健全內(nèi)部評(píng)價(jià)考核和選拔任用機(jī)制，加大各級(jí)專家選拔培養(yǎng)力度，大力加快專家梯隊(duì)建設(shè);通過政策引導(dǎo)、待遇激勵(lì)和條件創(chuàng)造，鼓勵(lì)廣大專業(yè)技術(shù)人員參加相關(guān)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試取證，以滿足企業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和發(fā)展的需要;瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)技術(shù)發(fā)展方向，從適應(yīng)發(fā)展向努力趕超轉(zhuǎn)變，大力加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的再創(chuàng)新培訓(xùn)和技術(shù)研發(fā)攻關(guān)項(xiàng)目的專題培訓(xùn)，努力建設(shè)一支高層次的技術(shù)專家人才隊(duì)伍。二是做好人才使用工作。引導(dǎo)各級(jí)專家加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和推廣，解決重大技術(shù)難題，積極參與培訓(xùn)教材編寫和各類培訓(xùn)授課，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，培養(yǎng)各類專家后備人才和技術(shù)骨干。把技術(shù)創(chuàng)新和重大工程項(xiàng)目建設(shè)作為培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場(chǎng)，充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新人才在推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中的積極作用，選拔具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕技術(shù)人才到重點(diǎn)工程、主要科研項(xiàng)目挑重?fù)?dān)、長(zhǎng)才干，使其成為優(yōu)秀的技術(shù)拔尖人才和技術(shù)帶頭人，真正做到人盡其才、才盡其用。

7結(jié)語(yǔ)

本文從圍繞一個(gè)中心、搭建三組平臺(tái)、夯實(shí)六大技術(shù)領(lǐng)域、構(gòu)筑兩條通道、拓實(shí)三種能力以及人才隊(duì)伍建設(shè)等多方面分別進(jìn)行了論述，對(duì)施工企業(yè)科技管理的意識(shí)形態(tài)以及方式方法都做了詳細(xì)的闡述，可以為同行業(yè)相關(guān)工作起到借鑒作用。

作者:張志偉 單位:中鐵六局集團(tuán)天津鐵路建設(shè)有限公司

參考文獻(xiàn):