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節(jié)能降耗控制方案范文第1篇

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，落實節(jié)約資源基本國策，建立節(jié)能降耗預(yù)警機制，落實調(diào)控措施，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，確保全面完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)

1．全鎮(zhèn)節(jié)能目標(biāo)：“十一五”萬元GDP能耗下降23%以上。

2．全鎮(zhèn)調(diào)控目標(biāo)：確保2010年全縣萬元GDP能耗比2009年下降4%以上，以此作為全鎮(zhèn)節(jié)能降耗預(yù)警控制線。

3.各民營企業(yè)調(diào)控目標(biāo)：各民營企業(yè)根據(jù)“十一五”前四年節(jié)能目標(biāo)完成情況，確定本企業(yè)能耗控制目標(biāo)，確保完成“十一五”節(jié)能責(zé)任目標(biāo)。

4.鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會根據(jù)季度GDP實際增長幅度和能源消耗實際變化情況，督促各企業(yè)落實進(jìn)度要求，對確需調(diào)整的單位經(jīng)綜合評估后進(jìn)行適度調(diào)整。

二、實施重點

（一）單位產(chǎn)品能耗超過能耗限額的企業(yè)；

（二）使用國家明令淘汰用能設(shè)備（工藝）的企業(yè)；

（三）耗能總量大、單位能耗高、污染重、附加值低的產(chǎn)品；

（四）未經(jīng)節(jié)能評估審查的固定資產(chǎn)投資項目；

（五）屬于國家規(guī)定的淘汰落后產(chǎn)能，但沒有列入今年淘汰計劃的，也作為調(diào)控重點，提前淘汰。

三、預(yù)警實施程序

（一）鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會根據(jù)季度重點用能企業(yè)能源消耗和全社會用電量等指標(biāo)數(shù)據(jù)，對全鎮(zhèn)節(jié)能降耗整體形勢進(jìn)行分析，及時把握趨勢變化，動態(tài)分析全鎮(zhèn)能耗總量及耗能結(jié)構(gòu)，提出是否啟動鎮(zhèn)級預(yù)警實施方案動議，報縣政府同意后實施。對出現(xiàn)能耗異動情況的耗能企業(yè)，下達(dá)預(yù)警通知，責(zé)成立即啟動節(jié)能降耗預(yù)警方案，并按月向鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會報送調(diào)控措施實施情況和調(diào)控效果。

（二）異動情況消除后，鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會將及時解除預(yù)警。

四、實施方案

根據(jù)全縣目前節(jié)能降耗目標(biāo)完成情況，結(jié)合我鎮(zhèn)耗能實際，南長山鎮(zhèn)節(jié)能降耗實施方案分為Ⅰ、Ⅱ兩個等級，實施分級控制，根據(jù)全鎮(zhèn)實際完成的季度節(jié)能降耗目標(biāo)情況，啟動相應(yīng)級別的調(diào)控方案。

Ⅰ級方案：全鎮(zhèn)年初以來到本季度累計實際綜合能耗在綜合耗能量控制指標(biāo)95%以內(nèi)時，按照全年節(jié)能工作安排，繼續(xù)加大節(jié)能減排力度，特別是要加強企業(yè)用電量增長的監(jiān)控，及時采取應(yīng)對措施。加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，為“十二五”節(jié)能減排打下堅實基礎(chǔ)。

Ⅱ級方案：全鎮(zhèn)年初以來到本季度累計實際綜合能耗在綜合耗能量控制指標(biāo)95-105%，但根據(jù)能耗形勢分析預(yù)測有可能完不成“十一五”節(jié)能目標(biāo)時，啟動此方案。

1、耗能較大的光學(xué)玻璃廠、冷藏廠限電、限產(chǎn)。

2、當(dāng)年擬竣工投產(chǎn)的耗能高項目，分期投產(chǎn)或部分投產(chǎn)。

3、根據(jù)全縣電網(wǎng)負(fù)荷情況，在保證居民供電和供熱前提下，與供電公司聯(lián)手，科學(xué)安排拉閘線路，保證育苗等民生工程供電線路暢通，以確保全鎮(zhèn)用電穩(wěn)定。

4、非重大節(jié)日南長山鎮(zhèn)各景觀燈全部關(guān)閉。

五、工作措施

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。以鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會為依托，成立由鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)推進(jìn)委員會、供電公司和能耗企業(yè)參加的節(jié)能降耗預(yù)警工作聯(lián)席會議制度，研究、協(xié)調(diào)和解決節(jié)能降耗預(yù)警實施工作中的重大問題，提出相關(guān)政策措施，確保方案指令落實到位。進(jìn)一步落實節(jié)能第一責(zé)任人制度，鎮(zhèn)里有鎮(zhèn)長、企業(yè)有老總分別為第一責(zé)任人。切實加強對節(jié)能降耗預(yù)警實施工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，明確責(zé)任。

（二）進(jìn)一步健全能耗統(tǒng)計、監(jiān)測體系。鎮(zhèn)里有鎮(zhèn)經(jīng)管站、統(tǒng)計站，民營積極推進(jìn)委員會具體負(fù)責(zé)。做好能源生產(chǎn)、流通、消費統(tǒng)計工作，全面提高能耗指標(biāo)數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀、真實、準(zhǔn)確地反映能源消耗狀況，加強對數(shù)據(jù)質(zhì)量的科學(xué)評估，確保主要能源數(shù)據(jù)與相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的匹配、銜接、平衡。

（三）加強預(yù)測預(yù)警工作。加大對相應(yīng)能耗總量較大、單位能耗較高的企業(yè)的監(jiān)控和督察力度，確保其單位能耗持續(xù)下降，能耗總量增幅與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅相協(xié)調(diào)。對預(yù)測不能按計劃完成的，及時發(fā)出預(yù)警信號，實時進(jìn)行調(diào)整。

節(jié)能降耗控制方案范文第2篇

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負(fù)荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

節(jié)能降耗控制方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：石化企業(yè)　儀表　節(jié)能降耗

計量和數(shù)據(jù)是石化企業(yè)日常生產(chǎn)計劃和能源管理工作的重要保障基礎(chǔ)，穩(wěn)定可靠、準(zhǔn)確經(jīng)濟(jì)的儀器儀表，不僅能夠適應(yīng)生產(chǎn)工況的變化而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平，同時可以達(dá)到節(jié)能降耗的效果，是石化企業(yè)節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益所追求的重要目標(biāo)。為了滿足計量工作更高的技術(shù)性能要求，在儀器儀表規(guī)劃布設(shè)、安裝調(diào)試、運行維護(hù)等過程中，采取多種先進(jìn)的技術(shù)措施和方案達(dá)到節(jié)能降耗的目的，就顯得非常有工程實踐應(yīng)用研究意義[1]。

一、石化儀表節(jié)能減排集成自動化技術(shù)

石化企業(yè)儀表節(jié)能減排對集成自動化技術(shù)提出的進(jìn)一步嚴(yán)格要求，也就是說節(jié)能減排已成為我國石化企業(yè)儀表自動化領(lǐng)域里重要的研究內(nèi)容，不僅要積極優(yōu)化升級改造石化企業(yè)現(xiàn)有的計量系統(tǒng)與測量儀表，同時還要注重儀表節(jié)能的集成一體自動化功能。

1.建立一體化綜合測控節(jié)能儀表系統(tǒng)

通過先進(jìn)的測控系統(tǒng)，進(jìn)行生產(chǎn)工藝的優(yōu)化調(diào)度和優(yōu)化石化企業(yè)資源規(guī)劃，尤其是生產(chǎn)過程中的重點能耗設(shè)備和重點污染源，采取先進(jìn)節(jié)能的測控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，可以大大節(jié)約生產(chǎn)過程中的能源效率，大大節(jié)能降耗的目的。

2.自動控制技術(shù)與數(shù)字信息化技術(shù)有機結(jié)合

利用工業(yè)一體化測控系統(tǒng)，結(jié)合自動控制理論、智能儀器儀表、計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，對石化工業(yè)生產(chǎn)全過程進(jìn)行在線實時檢測、動態(tài)控制、全面優(yōu)化、準(zhǔn)確調(diào)度管理和可靠決策，在提高測控系統(tǒng)能源利用效率的同時，確保其功能高效穩(wěn)定發(fā)揮，達(dá)到增加產(chǎn)量、提高質(zhì)量、降低生產(chǎn)能耗、確保安全可靠生產(chǎn)等運行管理目標(biāo)。

3.大力研發(fā)節(jié)能型儀表設(shè)備

利用先進(jìn)的能源計量儀表或設(shè)備裝置，如智能數(shù)字化熱量表、智能超聲波流量計、智能液位計等先進(jìn)節(jié)能型儀表，可以大大提高石化產(chǎn)品生產(chǎn)效率，降低能源浪費，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

二、石化企業(yè)儀表節(jié)能降耗技術(shù)措施

1.儀表優(yōu)化選型節(jié)能

對于一個規(guī)模較大的石化項目的生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化過程中，儀表優(yōu)化選型布設(shè)過程雖然是其一項輔較強的工作，但其優(yōu)化選型布設(shè)方案和質(zhì)量水平的高低卻是整個工藝儀表節(jié)能降耗的開始和節(jié)能水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如：在設(shè)置溫度計時，很多布設(shè)安裝人員在每一個換熱器循環(huán)口入口部位均設(shè)置相應(yīng)的溫度計，但從大量理論研究和實際運行工作經(jīng)驗可知，完全沒有必要在所有換熱器循環(huán)水入口均設(shè)置相應(yīng)溫度計，只需在循環(huán)水進(jìn)水總管處設(shè)置具備現(xiàn)場和遠(yuǎn)傳功能相結(jié)合的智能溫度計即可按照整個工藝測溫需求，這樣就可以大大節(jié)省儀表按照費用。假設(shè)對于一個中型規(guī)模工藝而言，如果節(jié)省約300支溫度計，按照平均每支約160元進(jìn)行計算，僅溫度計這一種儀表就可以節(jié)約近4萬元，可以大大提高工程項目綜合投資經(jīng)濟(jì)效益，其直接節(jié)能效果十分明顯。再如對于對壓力控制要求不是太高（通常其調(diào)節(jié)精度在±5%～±10%范圍內(nèi)即可滿足要求）的使用場合，此時可以優(yōu)選考慮采用自力式調(diào)節(jié)閥進(jìn)行壓力控制，無須盲目提高測控系統(tǒng)自動化水平配置自動測控調(diào)節(jié)系統(tǒng)，這樣可以有效節(jié)約自動化測控系統(tǒng)運行過程中的電能資源浪費，達(dá)到節(jié)能效果。隨著石化企業(yè)節(jié)能降耗意識的進(jìn)一步加強，加上儀器儀表生產(chǎn)制造技術(shù)的進(jìn)一步提高，低壓損或無壓損儀表在石化生產(chǎn)工藝中得到廣大工作人員的重視和普遍關(guān)注，尤其是近年來，阿牛巴流量計、旋渦流量計等在石油化工企業(yè)石化產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的得到廣泛推廣使用，節(jié)能效果十分明顯。如：阿牛巴流量計，由于其具備價格低、安裝維護(hù)方便、壓損小等優(yōu)點，從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，比其它流量計更為優(yōu)越。從大量實踐工作經(jīng)驗可知，在測量同一流量過程中，阿牛巴流量計其計量時所產(chǎn)生的差壓為孔板的5%以下，而其壓損也只有孔板的2%以下，同時阿牛巴流量計的壓損隨管道直徑的增大占整個計量裝置滿刻度差壓的百分?jǐn)?shù)將會迅速降低，對于測量范圍較大的復(fù)雜工藝流程中，其節(jié)能效果相當(dāng)明顯[2]。

2.儀表安裝節(jié)能

石化儀表安裝節(jié)能，只要是在儀表安裝調(diào)試過程中，通過方案的合理優(yōu)化和規(guī)范操作減少安裝材料和附件的消耗量，同時提高安裝調(diào)試質(zhì)量水平，確保儀表安裝調(diào)試具有較高質(zhì)量水平，減少后期運行費用和維修維護(hù)費用。石化儀表安裝調(diào)試過程中，首先要認(rèn)真審查安裝圖紙、施工方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性，確保其具有較高可行性和直接節(jié)能或間接節(jié)能水平。如在現(xiàn)場進(jìn)行壓力表和差壓（或壓力）變送器安裝調(diào)試過程中，通常采用引壓管方式進(jìn)行取壓調(diào)試，在實際安裝調(diào)試時可以通過優(yōu)化方案縮短引壓管長度，對于差壓管則需要盡量減小兩引壓管間距，這樣可以在確保儀表測量的準(zhǔn)確度基礎(chǔ)上，減少安裝材料消耗，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。在實際安裝調(diào)試過程中，應(yīng)結(jié)合安裝施工現(xiàn)場合理進(jìn)行優(yōu)化布局，盡量避免管(纜)出現(xiàn)彎路、轉(zhuǎn)折點等不利情況，減少敷設(shè)信號電纜和附件數(shù)量，且縮短測管管長降低各種動力源的壓力損失等，進(jìn)而達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

3.運行維護(hù)節(jié)能

為了確保石化工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備裝置長期穩(wěn)定、高效可靠地運行，儀表設(shè)備裝置的運行維護(hù)工作必不可少，也就是說儀表正常高效運行管理和維修維護(hù)工作，對儀表節(jié)能就尤為重要。通過經(jīng)常清理、更換小部件等維護(hù)維修技術(shù)措施，改善不良設(shè)備裝置運行工況，確保其高效穩(wěn)定的運行發(fā)展，相應(yīng)達(dá)到的節(jié)能效果顯而易見。

4.管理節(jié)能

管理節(jié)能也是石化企業(yè)儀表節(jié)能中非常重要的技術(shù)措施。采取合理的管理制度和方案措施，杜絕或減少儀表“跑、冒、滴、漏”等不利現(xiàn)象發(fā)生，可以達(dá)到較為良好的節(jié)能效果。結(jié)合先進(jìn)的石化企業(yè)ERP節(jié)能管理系統(tǒng)，可以將生產(chǎn)工藝節(jié)能、設(shè)備裝置節(jié)能、儀器儀表節(jié)能、以及電氣節(jié)能等方面有機結(jié)合起來，進(jìn)而實現(xiàn)能源的優(yōu)化配置，達(dá)到節(jié)能降耗的目的，有效提高石化企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)運營經(jīng)濟(jì)效益。

三、結(jié)束語

在實際工作中，只有不斷地加強生產(chǎn)工藝能源計量儀表管理工作，加快計量儀表技術(shù)性能升級改造步伐，才能進(jìn)一步促進(jìn)石化企業(yè)節(jié)能降耗工作的深入深層次開展，推動石化企業(yè)石化產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營安全可靠、節(jié)能經(jīng)濟(jì)的高效穩(wěn)定運行發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

節(jié)能降耗控制方案范文第4篇

在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改?？偨Y(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗“事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強運行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運行方式，保證機組運行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機組高效運轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機組的等效可用系數(shù)。

5、加強對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機組運行方式。

將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運行參數(shù)壓紅線運行，提高機爐的負(fù)荷率；加強燃燒調(diào)整、強化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

節(jié)能降耗控制方案范文第5篇

關(guān)鍵詞:化工工藝;節(jié)能降耗技術(shù);常見;技術(shù)措施

0引言

從持續(xù)發(fā)展的角度來分析化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，確定目前化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)偏離了持續(xù)發(fā)展的路徑。經(jīng)過進(jìn)一步分析，確定是化工生產(chǎn)中能耗嚴(yán)重所致。為了避免此類情況繼續(xù)發(fā)生，更為了化工產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)將低碳環(huán)保經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)理念融入到化工行業(yè)之中，積極引用相關(guān)的節(jié)能降耗技術(shù)和措施，提高化工工藝的有效性和適用性，從而保證化工生產(chǎn)良好進(jìn)行，創(chuàng)造較高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到良好的節(jié)能環(huán)保效果。本文將從主觀和客觀兩方面分析化工工藝中的常見節(jié)能降耗技術(shù)。

1化工企業(yè)的耗能情況

一直以來，化工企業(yè)能耗都是非常大的，這是因為化工生產(chǎn)中存在極大的能量消耗和能量浪費現(xiàn)象。經(jīng)過進(jìn)一步分析，確定能量消耗和能量浪費現(xiàn)象的產(chǎn)生是由多種因素所致，如設(shè)備因素、環(huán)境因素、人為因素、技術(shù)因素、工藝因素等。要想真正意義上改變現(xiàn)狀，達(dá)到極佳的節(jié)能效果，同時不影響化工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，需要化工企業(yè)在化工工藝的節(jié)能降耗技術(shù)措施上下功夫，科學(xué)、合理運用節(jié)能降耗技術(shù)措施，有效調(diào)整和優(yōu)化化工工藝，提高化工工藝整體水平，為更好進(jìn)行化工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

2化工企業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)的重要性

無論是從社會經(jīng)濟(jì)還是從企業(yè)發(fā)展的角度來講，化工工藝的節(jié)能降耗技術(shù)的有效應(yīng)用都是非常重要的。從企業(yè)發(fā)展的角度來講，市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，使得化工企業(yè)生存于競爭激烈的市場環(huán)境中，化工企業(yè)發(fā)展困難重重。此種情況下，貫徹落實“節(jié)能環(huán)?！崩砟?，積極引用化工工藝的節(jié)能降耗技術(shù)，保證化工生產(chǎn)中有效運用能源，提高能源利用率，最大限度降低能量消耗，相應(yīng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得以提高，這能夠促進(jìn)化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。從社會經(jīng)濟(jì)的角度來講，當(dāng)今社會人口數(shù)量不斷增多隨之而來的是能源需求不斷增加，此時需要解決能源需求問題和能源日益匱乏問題，而將化工工藝的節(jié)能降耗技術(shù)有效應(yīng)用于化工生產(chǎn)之中，提高能量的利用率，有利于緩解能源日益匱乏的局面，也能解決化工生產(chǎn)能源需求問題，這對于社會來說是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)的有效舉措之一［1］。

3節(jié)能降耗技術(shù)措施的相關(guān)分析

基于以上內(nèi)容的分析，確定化工工藝中節(jié)能降耗技術(shù)措施的有效實施是非常有意義的。為做好相關(guān)工作，本文將從主觀和客觀兩方面進(jìn)行分析和探討。

3．1主觀節(jié)能降耗技術(shù)措施

3．1．1改善工藝條件，降低綜合能耗

因化工反應(yīng)的工藝條件是化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)，所以對其予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改善，就相當(dāng)于從根源上節(jié)能降耗，這對于提高化工工藝的節(jié)能降耗效果有很大作用。經(jīng)過進(jìn)一步分析化工生產(chǎn)，確定改善化工反應(yīng)的工藝條件，可以從以下幾方面著手。1)合理控制化工生產(chǎn)的外部壓力。以往化工生產(chǎn)中因外部壓力不符合生產(chǎn)要求，導(dǎo)致化工反應(yīng)生產(chǎn)的穩(wěn)定性和高效性較差，致使能量消耗嚴(yán)重。因此，在改善化工反應(yīng)的工藝條件時，應(yīng)當(dāng)重視外部壓力問題，根據(jù)化工生產(chǎn)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)壓力進(jìn)行精準(zhǔn)計算，以此來確定標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)壓力。在具體進(jìn)行化工反應(yīng)生產(chǎn)中有效控制外部壓力，如此可以保證化工反應(yīng)生產(chǎn)更加穩(wěn)定和高效，提高反應(yīng)物的反應(yīng)效益，并降低能耗。2)優(yōu)化反應(yīng)熱量?；すに嚨臏囟冗^高或過低都不利于化工生產(chǎn)，間接導(dǎo)致能量消耗?；诖?，在改善化工反應(yīng)工藝條件時，還要將目光放在化工工藝溫度控制上，也就是依據(jù)化學(xué)原理及相關(guān)規(guī)定，分析和計算化工反應(yīng)生產(chǎn)中反應(yīng)物轉(zhuǎn)化率的最大值，進(jìn)而確定此時化工工藝的溫度值。以此為依據(jù)，在化工反應(yīng)生產(chǎn)中嚴(yán)格控制化工工藝的溫度，盡可能提高反應(yīng)物的轉(zhuǎn)化率，避免化工反應(yīng)生產(chǎn)中出現(xiàn)不必要的熱量損失。3)提高化學(xué)反應(yīng)催化劑的活性。在化學(xué)反應(yīng)生產(chǎn)中催化劑具有非常重要的作用，能夠促進(jìn)反應(yīng)物快速轉(zhuǎn)化。當(dāng)然，從節(jié)能環(huán)保的角度出發(fā)，提高催化劑的應(yīng)用價值，應(yīng)當(dāng)考慮催化劑的適用性，也就是化工反應(yīng)產(chǎn)生副產(chǎn)物對催化劑的影響、催化劑的應(yīng)用是否會產(chǎn)生污染環(huán)境的物質(zhì)等;還應(yīng)當(dāng)考慮催化劑的活性，也就是在不影響正?；し磻?yīng)生產(chǎn)和環(huán)境的情況下盡可能地提高其活性，最終選用最為適合的催化劑［2］。4)做好各種物料平衡計算。在化工系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，進(jìn)、出物料的平衡計算至關(guān)重要，物料平衡，一是滿足生產(chǎn)需要，二是最大程度節(jié)能降耗。因此，化工系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，應(yīng)對每個工序制約瓶頸進(jìn)行分析并提出解決措施加以應(yīng)對，以滿足物料、能量的平衡。

3．1．2降低生產(chǎn)全過程的動力能耗

化工生產(chǎn)中動力耗能是非常重要的。所以在有效應(yīng)用化工工藝的節(jié)能降耗技術(shù)措施時，還要盡可能降低化工生產(chǎn)全過程的動力耗能。1)實施變頻節(jié)能調(diào)速方案。在化工生產(chǎn)中將常規(guī)的閥門靜態(tài)調(diào)解方案改為變頻節(jié)能調(diào)速方案，那么電機的拖動系統(tǒng)輸出和輸入都是根據(jù)實際生產(chǎn)需要來進(jìn)行，如此大大改善了拖動系統(tǒng)的工頻運行狀況，降低了不必要的能量消耗。2)改進(jìn)供熱系統(tǒng)?；どa(chǎn)中供熱系統(tǒng)的能量消耗非常嚴(yán)重，還要對供熱系統(tǒng)予以改進(jìn)，也就是分析供熱系統(tǒng)能耗嚴(yán)重的根本原因，即單套裝置的界限較高，導(dǎo)致系統(tǒng)運行不受限制，持續(xù)供熱，即便是已經(jīng)達(dá)到生產(chǎn)需要。對此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)化工生產(chǎn)需要來嘗試匹配單套裝置，形成組合裝置，最終提出最佳的匹配方案，優(yōu)化組合裝置，以便裝置之間能夠相互配合，在最低界限下良好運作。

3．2客觀節(jié)能降耗技術(shù)措施

從客觀角度來講，新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及化工生產(chǎn)管理水平的提高是實現(xiàn)化工工藝的節(jié)能降耗的有效措施。

3．2．1采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備

對于具有一定研究能力的化工企業(yè)來講，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)前化工生產(chǎn)實際情況及化工工藝的節(jié)能降耗技術(shù)應(yīng)用需要，應(yīng)當(dāng)不遺余力地進(jìn)行化工工藝的節(jié)能降耗的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究，以便不斷更新化工生產(chǎn)的技術(shù)、設(shè)備、工藝，提高化工工藝水平，為更好地展開化工生產(chǎn)創(chuàng)造條件。而對于沒有研究能力的化工企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)與相關(guān)的研究院、研究機構(gòu)建立合作關(guān)系，共同進(jìn)行化工工藝的節(jié)能降耗技術(shù)、工藝、設(shè)備的研究，以此來改善化工工藝現(xiàn)狀。

3．2．2提高化工生產(chǎn)管理水平

人為因素、材料因素、設(shè)備因素等均可能影響化工工藝應(yīng)用性，降低化工生產(chǎn)的節(jié)能效果。為了盡可能的避免此種情況的發(fā)生，化工生產(chǎn)管理水平的提高就顯得尤為必要。從提高生產(chǎn)效益和節(jié)能消耗目的出發(fā)，對化工生產(chǎn)實際情況予以了解，尤其是化工工藝的應(yīng)用，進(jìn)而明確其中存在的不足，開展有針對性的化工生產(chǎn)管理，如工作人員培訓(xùn)、化工工藝標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的管控、化工生產(chǎn)責(zé)任制的實施等，保證了化工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、合理化的進(jìn)行，提高能源利用率，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益［3］。

4結(jié)語

基于本文一系列分析，確定在化工產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展的今天，化工生產(chǎn)過程中依舊存在諸多尚待解決的問題，其中能源消耗嚴(yán)重是迫切需要解決的問題之一。這是因為我國能源資源日漸枯竭，化工生產(chǎn)依舊消耗大量能源，不僅威脅了化工產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，還阻礙了國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。對此，應(yīng)當(dāng)加強化工工藝的節(jié)能降耗技術(shù)的應(yīng)用，如改善化工反應(yīng)的工藝條件、降低生產(chǎn)全過程的動力能耗、提高化工生產(chǎn)管理水平、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等，提高化工生產(chǎn)水平，使之能夠創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到較好的節(jié)能效果。

參考文獻(xiàn):

［1］馬莉婭．化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)措施探討［J］．廣州化工，2017，45(12):218－219．

［2］王玥．化工工藝中常見的節(jié)能降耗技術(shù)措施探析［J］．化工管理，2017(1):196．