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      幼兒園后勤考核細則

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      幼兒園后勤考核細則

      幼兒園后勤考核細則范文第1篇

      一、日常保育管理中的常見問題

      (一)管理缺乏系統(tǒng)性

      幼兒園對教師的培養(yǎng)比較有計劃性,并且很注意梯隊建設(shè)。但目前保育員隊伍的建設(shè)則呈現(xiàn)無規(guī)劃、缺乏系統(tǒng)性的狀態(tài),保育員在從業(yè)過程中缺乏專業(yè)成長保障機制。保育員隊伍的日常管理、業(yè)務(wù)培訓、考核、保障等機制相互之間缺乏聯(lián)系,專業(yè)發(fā)展得不到保證。

      (二)培訓缺乏針對性

      保育員日常培訓內(nèi)容單一,缺乏針對性。如新手和工作5年以上的經(jīng)驗型保育員參加的是同樣內(nèi)容的培訓,培訓效果肯定受到影響。

      (三)專業(yè)缺乏實踐性

      保育員隊伍的理論與實踐存在脫節(jié)。有的保育員雖持有上崗證,但實際上崗時依然會出現(xiàn)無所適從的情況。這說明保育員上崗培訓存在重理論、輕實踐的問題。

      (四)精神缺乏歸屬感

      幼兒園保育員基本都是外聘人員,到幼兒園工作多是為了一份固定的工資,對孩子的愛、對幼兒教育的理解等不夠深。他們情感上沒有歸屬感,工作的內(nèi)驅(qū)力難以被激活,工作的積極性和主動性不強。

      二、改善保育管理的思路

      (一)塑造魅力角色

      保育管理中應(yīng)盡力滿足從業(yè)人員的情感需要和專業(yè)需要,追求管理方法的雙結(jié)合(感性和理性相結(jié)合),用心幫助他們樹立自己的形象,讓他們主動樹立用精湛的專業(yè)知識和技能做好工作的信心。

      (二)規(guī)范保育管理

      對保育管理細則內(nèi)容要盡力明晰,使保育員人人知曉、時時知道該做什么和怎么做,逐漸從他律到自律。

      三、保育管理的措施

      (一)讓保育員有歸屬感

      人人都希望得到關(guān)心和照顧。尊重需要得到滿足,能使人對自己充滿信心,對工作充滿熱情,體驗到自己的用處和價值。當你尊重了保育員的人格,讓他感受到平等和溫暖,他就不會排斥你的工作要求。當你和他建立了牢固的友誼,工作過程中遇到的問題更容易通過協(xié)商及時解決。

      (二)入職在崗培訓要保質(zhì)保量

      招聘保育員的過程中,很多人會遇到這樣的現(xiàn)象:他們來園應(yīng)聘時態(tài)度非常誠懇,好像對幼兒園工作的瑣碎和艱辛有充分的思想準備,并表示肯吃苦、能吃苦,一定能把工作做好,但當幼兒園費力對他們進行培訓后,真正上崗沒幾天,他們就提出辭職,理由是太累了,做不了。這給我們后勤管理帶來了很大的麻煩。怎樣才能增加招聘人員的穩(wěn)定性呢?雙向選擇是關(guān)鍵。面試時是看不出實際工作能力和態(tài)度的,這需要時間和過程。為此,我們對新手保育員的培訓和經(jīng)驗型、骨干保育員的培訓要有區(qū)別。

      1.經(jīng)驗型保育員培訓

      經(jīng)驗型保育員愿意運用多種途徑和方法學習保育理論知識,熟悉所帶年齡段的幼兒特點,理解和熟悉保育工作內(nèi)容,能按要求進行保育操作活動,注重提高自身專業(yè)技能。

      (1)集中培訓

      每學年暑期專項培訓一周,每兩周組織一次教研活動或主題研討、專家講座、崗位練兵。培訓的主要內(nèi)容是將保育員的角色和工作內(nèi)容由側(cè)重“?!钡阶⒅亍坝?;對幼兒從“安全保護與衛(wèi)生”擴展到“實施教育過程中生理、心理和社會保健”;對工作內(nèi)容由側(cè)重“保潔消毒”變?yōu)閭?cè)重“配班助教”。同時還要對照《托幼機構(gòu)保育工作手冊》,并以《幼兒園保育規(guī)范操作要求》為內(nèi)容,加大對保育員日常規(guī)范操作的理論學習與實踐指導(dǎo),使保育工作進一步細化,增強保育員的工作責任心。

      (2)日常滲透

      結(jié)合《幼兒園保育員日常規(guī)范指標》的內(nèi)容進行有針對性的培訓,在日常開展不同主題的保育員培訓,如實地實景探討、崗位演練、案例分析等。

      (3)當“老師”

      針對部分新保育員的加入,可以讓經(jīng)驗型保育員當新保育員的老師,建立結(jié)對子的互助學習模式,有序提高保育員的專業(yè)素養(yǎng)。

      (4)搭建展示平臺

      保育員的工作技能性強,可多舉行崗位練兵和評比,提高保育員工作的積極性。如我園開展的保育員“賽賽我的技能”活動,活動現(xiàn)場分別選在食堂、盥洗間、操作間等工作場所,爭取每一次活動都讓保育員的潛能得到最大程度的發(fā)揮。

      2.骨干保育員培訓

      以規(guī)范操作為基礎(chǔ),倡導(dǎo)“自主學習、自我改造、自我管理”的保育員專業(yè)發(fā)展理念,探索構(gòu)建“保育明星”的專業(yè)發(fā)展平臺,加強培訓和學習,逐步構(gòu)建一支骨干后勤隊伍。

      明確幼兒園發(fā)展方向,建立骨干后勤知識結(jié)構(gòu),組織不同規(guī)模、不同主題的培訓活動,提高后勤人員的專業(yè)技能。

      建立骨干后勤培養(yǎng)管理制度并認真實施。如,保證每月一次骨干后勤操作展活動研討、帶教活動等。

      加強“保育明星”的角色和工作內(nèi)容,由側(cè)重“?!钡阶⒅亍坝?,對工作內(nèi)容由側(cè)重“保潔消毒”變?yōu)閭?cè)重“配班助教”。

      在“保育要滲透幼兒一日生活”教育觀念指導(dǎo)下“保育明星”要留意日常生活保育護理的點滴事件,抓住一日活動中的教育因素,認真審視自己的保教行為,對事件進行有效判斷。

      3.新保育員培訓

      以綜合性培訓為途徑,幫助新手保育員快速掌握幼兒園保育工作目標、操作細則,建立理論與實踐之間的關(guān)系,盡快適應(yīng)崗位要求,順利上崗。

      (1)暑期崗前集中培訓

      讓保育員學習一日工作細則和工作要求,從保育員工作目標、日常保育工作要求與對策、一日保育工作程序、生活環(huán)節(jié)操作細則、專項操作細則等環(huán)節(jié)逐步細化。

      (2)日常崗中常規(guī)培訓

      以保育員一日工作規(guī)范為準繩,通過采取“定時、定點、定事、定要求”的方法,讓保育員知道如何有效、有序地把一日工作做好、做細、做到位。

      (三)規(guī)范導(dǎo)向,明確保育要求

      要把保育工作做好,首先要讓保育員知道做些什么,并掌握怎樣做好的方法。

      結(jié)合幼兒一日作息安排、老師一日工作安排,對應(yīng)制訂保育員一日工作安排,把一天的保育工作分成不同的時間段,明確在規(guī)定的時間做什么,具體的要求是什么,再整合成一個總體要求。

      (四)列出清單解決問題

      在幼兒園日常保育管理過程中,一些工作要求盡管反復(fù)強調(diào),但有些保育員仍做不好。針對這種情況,就應(yīng)該列舉詳細的問題清單,讓保育員對照清單解決工作中應(yīng)著重注意的問題。如洗手池的整理與使用要避免殘留水跡、出現(xiàn)水龍頭花斑、毛巾擺放不整齊、毛巾更換不及時、幼兒洗手液使用量控制不住等現(xiàn)象,午餐環(huán)節(jié)要盡快解決喂孩子吃飯很拿手但指導(dǎo)孩子自己吃有困難的問題……

      幼兒園后勤考核細則范文第2篇

      一、指導(dǎo)思想:

      本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《江西省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。

      二、工作目標:

      1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

      2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

      3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

      4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

      5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

      三、主要工作及措施

      (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

      1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

      2、加強后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。

      3、堅持保健教師每日五巡制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

      4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

      5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

      (二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

      1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強過程性的檢查與指導(dǎo)。

      2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

      3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

      4、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進行一次情況反饋。

      5、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校工作。

      (三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

      1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。

      1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。

      2)、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,加強過程性的管理,

      2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

      1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

      2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

      3、加強安全管理,提高操作規(guī)范化。

      1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

      2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

      幼兒園后勤考核細則范文第3篇

      隨著2016年度新學期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個愉悅、健康的學習和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因為其教育的特殊性與幼兒年齡特點的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。為此我們做出了幼兒園后勤管理工作計劃:

      一、指導(dǎo)思想:

      本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《浙江省托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。

      二、工作目標:

      1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

      2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

      3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

      4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

      5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

      三、主要工作及措施:

      (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

      1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

      2、以“保教聯(lián)動”主題為重點,繼續(xù)以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。

      3、堅持保健教師每日五巡制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

      4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

      5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

      (二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

      1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強過程性的檢查與指導(dǎo)。

      2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

      3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

      4、加強伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強兩園廚房之間的溝通,及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

      5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進行一次情況反饋。

      6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

      7、根據(jù)園所的情況,開展保健重點研究項目,本園《家園合作加強2—4歲幼兒良好進餐習慣培養(yǎng)的實踐研究》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4—6歲幼兒不良視力的實踐研究》,學期末開展階段經(jīng)驗總結(jié)交流。

      (三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

      1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。

      1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。

      2)、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,加強過程性的管理,

      2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

      1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

      2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

      3、加強安全管理,提高操作規(guī)范化。

      1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

      2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

      3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,[蓮~山課件 ]實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

      4)每兩個月開展一次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

      九月份

      1、開學準備,保證幼兒生活用品及所有保教設(shè)施。

      2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。

      3、新學期工作安排(包干區(qū)劃分等)

      4、建立體弱兒檔案

      5、安全工作大檢查

      6、制訂班級安全衛(wèi)生工作計劃

      7、與供貨商簽訂合同

      十月份

      1、幼兒身高、體重測量

      2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作

      3、保育員業(yè)務(wù)學習:怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?

      4、文明班評比活動

      5、課題啟動:本園《家園合作加強2—4歲幼兒良好進餐習慣培養(yǎng)的實踐研究》、分園《醫(yī)教結(jié)合預(yù)防4—6歲幼兒不良視力的實踐研究》,

      十一月份

      1、幼兒服一次預(yù)防藥,秋季傳染病預(yù)防系列工作。

      2、安全專題周:自我防護(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣比賽、

      3、幼兒園防寒保暖設(shè)施檢修工作

      4、召開膳委會,提高膳食花樣品種。

      5、保育員業(yè)務(wù)學習:幼兒戶外活動看護措施?

      6、文明班級評比

      十二月份

      1、幼兒視力普查、身高體重測量評價

      2、撰寫專題小結(jié)

      3、文明班評比活動

      4、廚房人員業(yè)務(wù)學習:食品衛(wèi)生法學習;保育員業(yè)務(wù)學習:物品消毒常規(guī)措施

      5、資料檔案大檢查。

      6、家長講座:市兒保所主講。

      一月份

      1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動,提高衛(wèi)生質(zhì)量。

      2、各部門工作小結(jié)

      幼兒園后勤考核細則范文第4篇

      一、指導(dǎo)思想:

      本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。

      二、工作目標:

      1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關(guān)措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。

      2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。

      3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。

      4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。

      5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。

      三、主要工作及措施:

      (一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

      1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

      2、以“保教聯(lián)動”主題為重點,繼續(xù)以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識,樹立工作主人翁精神。

      3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

      4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。

      5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。

      (二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

      1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強過程性的檢查與指導(dǎo)。

      2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。

      3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防,認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。

      4、加強伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強兩園廚房之間的溝通,及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。

      5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導(dǎo),每月進行一次情況反饋。

      6、提高相應(yīng)的家長工作指導(dǎo)質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。

      (三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量

      1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。

      1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。

      2)、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,加強過程性的管理,

      2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

      1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。

      2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

      3、加強安全管理,提高操作規(guī)范化。

      1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

      2)認真、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

      3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。

      4)每學期至少開展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

      月份安排:

      八月:

      ⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

      ⒉招聘2名新保育員。

      ⒊全園衛(wèi)生大掃除。

      ⒋檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

      5.添置2臺空調(diào),一個開水桶,三臺電風扇,八個圖書架,一大套結(jié)構(gòu)玩具

      6.與供貨商店簽訂合同,并更新相關(guān)證件。

      7.組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。

      九月:

      1根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。

      2重新安排保育員工作。

      3檢查巾杯消毒情況。

      4做好“中秋”、“國慶節(jié)”值班人員安排。

      十月:

      1檢查保育員一日工作情況。

      2抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生。

      3舉行衛(wèi)生講座。

      4幼兒體檢

      十一月:

      幼兒園后勤考核細則范文第5篇

      一、財務(wù)中心

      1、精打細算抓制度;

      加強幼兒園財務(wù)管理,健全各項規(guī)章制度,規(guī)范幼兒園財務(wù)收支,以制度來規(guī)范行為,加強幼兒園的收入管理、支出管理、物資采購管理、食堂管理,從源頭上防止賄賂、浪費等不正常現(xiàn)象的產(chǎn)生,堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。增收節(jié)支,開源節(jié)流,提高幼兒園有限資金的使用效率。嚴格財務(wù)制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務(wù)賬目審查一次。會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

      2、規(guī)范收費強管理;

      嚴格執(zhí)行物價局、教育局核準的收費項目和收費標準,服務(wù)性收費堅持先向物價局、教育局申報,待批準備案后再行收費,所有的收費均向幼兒家長出具合法票據(jù),各類收入和結(jié)算金額全額納入行政帳簿,不設(shè)帳外帳,不設(shè)小金庫,贊助費、借讀費全額上繳教育局帳戶。做好學年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

      3、合理采購節(jié)資金.

      各種辦公用品一律在定點單位購買,否則須兩人或兩人以上共同購買。用品采購后,采購人員須憑稅務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)票及購物清單交財產(chǎn)保管員驗收、簽字,并由財產(chǎn)保管員登記入倉庫,教師借、領(lǐng)用時,實行領(lǐng)用登記手續(xù),最大限度減少物品破損、流失現(xiàn)象。

      二、人事檔案中心

      1、收集材料,人人有責;

      全體教職工要人人樹立收集材料意識,自覺主動地收集日常工作中產(chǎn)生的材料,如班務(wù)計劃、總結(jié)、家長會等,以確保幼兒園檔案材料齊全完整。

      2、規(guī)范整理,鑒定準確;

      認真做好幼兒園檔案的整理工作,包括分類、組卷、卷內(nèi)文件排列等。在檔案管理中,要《基礎(chǔ)性教育督導(dǎo)評估標準與方法》為準則,科學分類鑒定檔案,增強檔案材料歸檔的準確性與合理性。

      3、排列有序,存放安全.

      案卷排列按一定的方法,確定每個案卷的位置,保持案卷之間的聯(lián)系。將案卷按照永久、長期、短期不同的保管期限分門別類,并將同一保管期限的案卷按照案卷內(nèi)容所反映的工作活動順序排列。

      同時,為便于提供利用,準備多種檔案檢索工具。如:全引目錄、案卷目錄、專題目錄等。豐富編研材料,全面反映檔案情況。

      三、信息中心

      1、建立登記制度,變無形為有形;

      為了使信息工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和可操作化,實現(xiàn)信息工作的常態(tài)及量化治理,變無形為有形,制定《信息登記表》,及時對投稿及的信息登記并存檔,同時把的稿件打印出來,進一步增強工作人員對信息采編及的責任意識。

      2、發(fā)揮窗口作用;

      創(chuàng)辦《家園報》和網(wǎng)上《家園互動之聲》,及時反映保教工作,增進教育交流。結(jié)合我園各班實際,在欄目設(shè)置上做到推陳出新,豐富多彩,內(nèi)容涵蓋體、智、德、美各方面,成為家長接受幼兒教育信息的主渠道。

      3、加強對外宣傳.

      取得園領(lǐng)導(dǎo)支持,制定《信息工作考核辦法》,以信息中心寫稿發(fā)稿為主,發(fā)動各個科室積極撰寫宣傳稿件,力爭每個月在外發(fā)表宣傳稿件至篇,進一步加大對外宣傳力度,展示我園的工作動態(tài),塑造幼兒園良好形象。

      四、接待中心

      1、完善工作制度;

      進一步完善和修訂各項管理制度,制定符合中心實際的各項管理制度和服務(wù)公約,包括《門衛(wèi)管理制度》、《門衛(wèi)服務(wù)公約》、《食堂各崗位管理制度》、《食堂服務(wù)公約》以及各崗位工作流程等,并利用周例會、早例會等多種形式與工作人員溝通交流,逐款逐項學習,明確職能、增強責任意識,讓每位從業(yè)人員自覺遵守中心規(guī)定,文明服務(wù)、禮貌待客。

      2、實行精細管理;

      創(chuàng)新工作方式和工作模式,對中心各項工作進行細化分工,做到各司其職,各負其責。管理創(chuàng)造價值,要求工作人員實行微笑服務(wù)、站立服務(wù)和人性化服務(wù),由無章可循到有章可循的規(guī)范化、標準化、程序化、制度化逐步轉(zhuǎn)變,使中心管理水平不斷提升。

      3、提高服務(wù)技能;

      優(yōu)質(zhì)、高效的報務(wù)是接待工作永久的主題,為提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提升服務(wù)員的服務(wù)技能、增強服務(wù)理念。組織工作人員集中培訓,邀請教務(wù)科教師講禮儀課,通過培訓,使服務(wù)人員提升服務(wù)形象,改進工作作風。在窗口接待工作中,接待員彬彬有禮的熱情服務(wù)迎來、送往、“您好”、“再見”待文明用語感染著每位客人,使他們有種賓至如歸的感覺。

      4、改善飲食質(zhì)量.

      為了讓師生住的舒心、吃的放心,才能保證全園保教的順利進行,對食堂成本重新進行核算,在保證飯菜質(zhì)量的同時嚴格控制成本支出,精打細算,在最大限度內(nèi)盡量做到色、香、味花樣品種多樣化,加強出入庫管理,嚴把進貨質(zhì)量,及時了解市場行情,掌握原料的價格變動,加強炊管人員職業(yè)道德教育,做到物盡其用,力行節(jié)約,反對浪費。

      五、后勤管理中心

      1、細化后勤管理,增強服務(wù)意識;

      我園切實做好行政后勤工作,細化后勤工作管理,力求給幼兒、教師創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔、安全的學習、生活環(huán)境,為教職工、家長提供各項便利措施,促進我園各項工作的安全、順利、有效地完成。

      2、做好園務(wù)公開工作;

      維護幼兒園及教師利益,精打細算,合理開支,使有限的資金發(fā)揮最大的效益,及時做好園務(wù)公開工作,努力做到政策公開、過程公開、結(jié)果公開,做到依法治校、民主治校,購買了校方責任保險,以保證園工作的順利開展,保證教師的切身利益。

      3、做好飲食衛(wèi)生安全工作;

      飲食衛(wèi)生安全工作是后勤工作的重要一環(huán),直接影響著幼兒的身心健康,影響我園的安定、穩(wěn)定。明確生熟食品進出廚房的路線,防止生熟食品交叉感染,并從促進幼兒身心健康成長出發(fā),切實加強食堂、食品衛(wèi)生的管理,嚴格食品購買規(guī)定,嚴格按規(guī)定的程序加工、烹調(diào)餐點,確保幼兒在園飲食衛(wèi)生安全。定期組織食堂人員培訓,抓好食堂安全臺帳,定點攤位,作好索證工作,出臺食堂管理細則,加強食堂考核制度建設(shè)。以A級食堂高要求管理食堂,實施科學管理。

      4、改善校園環(huán)境;

      做好校舍維修,校園綠化、美化工作。在各個節(jié)日來臨前,變換形式布置園內(nèi)環(huán)境;根據(jù)需要添置幼兒教玩具,及時維修、更換班級電器,改善師生的學習、工作條件。

      5、打造平安校園;

      每學期制定好安全計劃、預(yù)案,注重預(yù)案的失效性,定期安排逃生、消防等演練工作,在保教教學中滲透安全教育,讓孩子從小懂得安全自我保護的常識。同時,做好計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,做好迎接上級各項檢查的準備工作。通過齊抓共管,上下努力,達到綜治環(huán)境良好,教學秩序井然。

      6、開展校園文化活動.

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