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工業(yè)工程的作用范文第1篇

關鍵詞：制造業(yè)；信息化；工業(yè)工程

1　制造業(yè)信息化建設的內涵

制造業(yè)信息化是將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術相結合，改善制造企業(yè)的經營、管理、產品開發(fā)和生產等各個環(huán)節(jié)，提高生產效率、產品質量和企業(yè)的創(chuàng)新能力，降低消耗，帶動產品設計方法和設計工具的創(chuàng)新、管理模式的創(chuàng)新、制造技術的創(chuàng)新。從而實現產品設計制造和企業(yè)管理的信息化、生產過程控制的智能化、制造裝備的數控化，全面提升制造業(yè)的競爭力。制造業(yè)信息化建設的內涵包括如下幾個方面。

(1)信息技術的應用，包括計算機網絡和各種軟硬件的廣泛應用，如計算機網絡、硬件、系統與數據庫平臺，應用軟件、終端設備等。

(2)在信息技術的基礎上，重新整合企業(yè)各種資源，實現系統功能的大幅度提升。傳統的人工作業(yè)與ERP系統作業(yè)流程的差異極大，企業(yè)信息化必須拋棄在人工環(huán)境下的流程觀念，取而代之的是計算機網絡整合環(huán)境下的信息流程，這就需要對原有的組織結構和業(yè)務流程進行改進或重新設計。

(3)企業(yè)信息化建設需要一個過程。企業(yè)應該根據自身的戰(zhàn)略目標和實際能力，總體規(guī)劃、分步實施。因為一次性實施整個系統所需的時間、人力、資金、風險都是巨大的，企業(yè)很難承受，選擇一個合適的切入點，以最小的投入帶來最大的效益，保證制造業(yè)信息化工程的成功率。

2　我國制造業(yè)信息化建設的現狀分析

制造業(yè)信息化建設的現狀可從以下幾個方面加以分析。

(1)信息化建設整體投入不足。信息化建設的投入是對企業(yè)持續(xù)發(fā)展核心能力的投資，企業(yè)信息化的投資是一個長期持續(xù)的過程，隨著制造業(yè)信息化工程的推進，企業(yè)在這方面的投入會逐步增加。

(2)網絡建設發(fā)展迅速?；ヂ摼W經濟的蓬勃發(fā)展帶動了企業(yè)網絡建設的積極性，我國大中型企業(yè)普遍建立了局域網和企業(yè)對外網站。隨著信息化建設的逐漸完善，制造業(yè)也將逐漸開展網上業(yè)務和電子商務。

(3)財務管理軟件認可度較高。由于財務管理軟件的規(guī)范性和通用性較強，軟件技術也比較成熟，企業(yè)對財務管理軟件比較認同，使用率比較高。

(4)計算機輔助設計、制造系統應用較為廣泛。我國從20世紀80年代開始應用CAD軟件進行輔助設計，CAD軟件本身也隨著計算機技術的不斷發(fā)展，軟件成本逐漸降低，而功能逐漸增強，從二維CAD、三維CAD發(fā)展到協同設計。

(5)ERP軟件的應用增長速度快。ERP作為規(guī)模最大、與管理捆綁最緊密的信息系統，其實施風險也較大，有些已經實施ERP的企業(yè)。由于缺乏必要的業(yè)務流程重組，管理方式還比較落后，所以實施效果也不盡理想。

3　工業(yè)工程與制造業(yè)信息化建設的關系

工業(yè)工程是對人員、物料、設備、信息和能源所組成的集成系統，進行設計、改善和設置的一門學科。工業(yè)工程的功能具體表現為系統的規(guī)劃、設計、評價和創(chuàng)新四個方面。工業(yè)工程包括基礎工業(yè)工程和現代工業(yè)工程?；A工業(yè)工程研究的是企業(yè)內的基礎管理及其標準，例如作業(yè)方法、場地布置、生產線設計、能力平衡、標準工時、人機關系、物流系統規(guī)劃等?，F代工業(yè)工程是基于系統分析、計算機技術和運籌學，用于解決大系統最優(yōu)化與宏觀資源配置，與信息技術密切相關。

(1)制造業(yè)信息化對基礎數據的準確度要求很高。像工時定額這種數據。如果沒有經過動作分析和作業(yè)研究很難保證其準確性，很多實施ERP的企業(yè)都采用估計值，進而影響到生產周期、產品成本、生產計劃的準確性，基礎工業(yè)工程可以保證基礎數據的準確和及時。

(2)進行信息化建設要求從系統的整體規(guī)劃設計出發(fā)，客觀分析企業(yè)的現狀和需求，分析當前和未來之間的差距，然后制定信息化建設的策略，明確原則和路線，確定各個信息化建設項目之間的先后順序和依賴關系，并落實每一個信息化建設項目的里程碑。對信息化建設項目、信息系統進行規(guī)劃和設計是工業(yè)工程的基本功能。

(3)MRPII、ERP是制造企業(yè)以對其資源的計劃與控制為核心的信息管理系統。其中的主生產計劃MPS，是確定每一個具體的產品在某一具體時間段的生產計劃，根據MPS確定物料需求計劃MRP，繼而產生全部制造件、采購件的生產作業(yè)計劃和物料采購計劃。所以，生產計劃是企業(yè)各種資源調配、平衡的中心，也是ERP系統與實際生產經營保持一致的關鍵。制定合理的生產計劃，進行能力平衡和優(yōu)化排序、改善物料庫存等，又是工業(yè)工程的經典內容之一。

(4)企業(yè)實施ERP系統首先要進行業(yè)務流程重組，而這是工業(yè)工程的內容。它強調利用先進的信息技術和運用工業(yè)工程的理念與方法。對企業(yè)現有的業(yè)務流程進行根本的再思考和徹底的再設計，實現管理組織結構扁平化，最終實現企業(yè)經營在成本、質量、服務和速度等方面“戲劇性”地改善。

工業(yè)工程的作用范文第2篇

施工企業(yè)是以營利為目的的，做好工程造價的全過程管理是取得良好經濟效益的保障。施工企業(yè)的工程造價管理應貫穿于工程項目投標報價、簽訂施工合同、工程施工、竣工結算審核四個階段。針對不同的階段應采取相應的措施，以更有效地控制工程造價，降低施工成本，從而獲得更大的利潤。

投標報價階段

投標報價是進行工程投標的核心，報價過高會失去承包機會；而報價過低，雖然可能中標，但會給工程承包帶來虧損的風險。在投標報價階段造價人員應針對每個投標項目，測算出工程成本，根據企業(yè)的實力和目標，確定是否參與投標。如決定投標，為了使自己的報價在投標中有競爭力為了實現企業(yè)利潤的最大化，在報價時應堅持下列原則：

1、要認真研究招標文件、招標圖紙及工程量清單等，如有條款不明確、工程量清單有誤等情形，應在質疑截止日期前及時地提出，否則在今后結算時易造成扯皮。

2、造價人員要與技術人員多溝通，按最佳的施工方案計取相應的施工技術措施費。

3、要充分考察施工現場，了解現場的地質狀況、地下管道、電信、電纜的埋設情況，在報價中考慮進去對現場的保護、維護措施費用。

4、建立材料供應網絡，平時積累大量價格信息、資料，積累不同時期材料的進貨渠道、供應方式、付款方式及相應的材料價格。應用計算機技術建立工程造價管理數據庫和信息網絡，不斷完善造價信息庫，包括人工工資、材料和機械的最新市場價格。

5、制定企業(yè)定額。企業(yè)定額是施工企業(yè)根據自身的技術和管理水平，以及有關造價資料制定的完成單位合格產品所必須消耗的人工、材料和施工機械臺班的消耗量，以及其他生產經營要素消耗的數量標準。施工企業(yè)應不斷完善管理制度，編制出符合本企業(yè)實際、又具有市場競爭力的企業(yè)內部定額，才能在當今激烈的競爭中占有優(yōu)勢。

6、提高造價人員素質。施工企業(yè)要實現合理報價，在投標中掌握主動權，歸根結底是要依靠本企業(yè)人員的素質，尤其是編制投標文件的造價人員。造價人員應靈活運用企業(yè)定額，加強施工技術知識的積累，對人、財、機的市場行情有一定的把握能力，并了解項目施工工藝和企業(yè)自身的項目管理水平，進行快速、合理地組價。

7、造價人員還要善于運用投標策略，既能使招標人可以接受報價，又能讓企業(yè)獲得更多的利潤。

施工合同簽訂階段

施工合同是工程結算的依據，而結算的效果直接關系到企業(yè)的經濟效益。因此，合同簽訂是否完善非常重要。合同的簽訂人員應掌握《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》等法律法規(guī)，依法維護企業(yè)的合法權益。合同條款必須明確，力爭避免“霸王條款”的出現。遇有歧義時，雖說施工方也能通過索賠等手段來保障自己的權益，但一般施工方怕與業(yè)主關系弄僵，往往處于弱勢地位。所以，合同的完善是保障施工企業(yè)權益的前提，在合同談判和簽訂過程中一定要注意以下幾點：

1、明確施工范圍、內容和界線。當在同一區(qū)域內有多個施工隊伍同時施工時，工作內容往往發(fā)生交叉，在施工合同中，對工程的施工范圍、工程量劃分的界限必須明確，以免引起加以甲乙雙方以及相銜接的不同施工隊伍之間的爭議。

2、明確取費標準、工程量的計算規(guī)則。如果是單價合同，設計變更引起新的工程項目，或“暫定綜合單價”的項目，應明確相應單價的確定方法。如果工程量是按實計算的，是按工程量清單計價規(guī)則還是按定額計算規(guī)則，在合同中必須明確，以免為以后的工程結算留下隱患。

3、材料價格漲落對工程造價影響比較大，為了降低施工單位的風險，對于工期比較長的工程或因業(yè)主引起工期延期的工程，應在合同中明確因價格波動引起合同價格變化的調整方法。

4、風險費用。不可抗力情況的發(fā)生、施工場地內地下管線的保護等，屬于不可預計的費用，應在合同中明確業(yè)主應承擔的責任和費用。

5、合同語言要嚴謹，在專用條款中明確雙方的權利義務。

三、工程施工階段

施工是形成建設工程實體，實現建設工程使用價值的過程，是大量人力、物力投入的過程，是結算依據形成的過程?，F場的施工預算員要時刻關注施工過程中的變更簽證工作，防止漏簽變更單。在施工階段，既要注重控制工程造價、降低施工成本，又要注重造價資料的積累完善、結算依據的保全。

施工中的三大目標：工程造價、工期、質量，它們之間存在著對立統一的關系，不能奢望這三大目標同時達到“最優(yōu)”。在確定建設工程目標時，不能將造價、工期、質量三大目標割裂開來，分別孤立地分析和論證，更不能片面強調某一目標而忽略其他兩個目標，應作為一個系統統籌考慮，反復協調和平衡，力求實現整個目標的系統最優(yōu)。為實現三大目標的平衡，在滿足質量、工期的前提下，可分別采取組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施控制工程造價，從而加強施工階段的工程造價管理。

1、組織措施。如落實三大目標控制的組織機構和人員，明確各級目標控制人員的任務和職能分工、權利和責任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。

2、技術措施。采取技術措施是在施工階段充分發(fā)揮技術人員的主觀能動性，對標書中主要技術方案作必要的技術經濟論證，以尋求較為經濟可靠的方案，從而降低工程成本。

3、經濟措施。

⑴人工費的控制；人工費占全部工程費用的10%左右，所以要嚴格控制人工費。要從用工數量上控制，合理確定各工序的人工消耗，減少工耗損失，從而降低、控制工程成本。

⑵材料費的控制：材料費一般占全部工程費的65%～75%，直接影響工程成本和經濟效益。

⑶機械費的控制：通過合理組織和調配，減少施工中機械臺班消耗；加強設備的合理使用、維修、保養(yǎng)工作，降低修理費用的支出；加強設備租賃管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。

4、合同措施。由于合同是工程結算的依據，因此合同措施就顯得尤為重要。加強施工合同管理，應從合同談判開始，至保修期結束止。造價管理人員要認真研究合同內容，對非本企業(yè)原因造成的經濟損失和工期延誤及時地向業(yè)主索賠。

四、竣工結算審核階段

竣工結算是施工企業(yè)在完成施工合同所規(guī)定的全部內容，在交工驗收之后，根據合同規(guī)定，并結合工程實施過程中所發(fā)生的實際情況進行編制的，向業(yè)主提出自己應得的全部工程價款的工程造價文件。如何把已實施的工作內容，該得的利益，通過竣工結算反映出來，使自身利益不受損失，是每個施工企業(yè)應該重視的問題。同時竣工結算是施工單位考核工程成本進行經濟核算的依據；是體現和衡量企業(yè)項目管理水平的依據。為做好竣工結算，要做到以下幾點：

1、企業(yè)領導重視。企業(yè)領導為保證工程效益，對外應正確處理好各方面的關系，對內應建立以公司、項目部、造價人員相結合的一整套的造價成本管理體系，上下配合，共同謀劃，為結算工作的順利進行，提供有力的組織保證。

2、造價人員要不斷提高業(yè)務水平，具有較高的業(yè)務素質。

⑴對定額理解，能準確套用。

⑵掌握計價信息、計價規(guī)則、各地的補充定額、規(guī)定調整的計價文件等，要求吃透精神，準確運用。

⑶深入施工現場了解實際情況，多與現場工程管理人員溝通，掌握各分部工程的構造做法及施工工藝，進行必要的簽證和費用計算。

⑷懂得必要的法律知識，能主動把握索賠事實，根據索賠程序，利用索賠技巧進行索賠。

⑸針對新材料、新工藝，利用定額原理計價規(guī)則自行組價等。

3、要調動結算編制者的主動性與積極性。

工業(yè)工程的作用范文第3篇

關鍵詞：民用安裝；工業(yè)安裝；施工圖計量；電力定額

中圖分類號：TU24文獻標識碼：A

一、前言

近十年來,隨著我國國民經濟高速增長，建設工程投資大幅度上升，相應地，建設工程造價管理工作的重要性也顯得越來越突出。對于工程造價人員來講，搞好工程造價工作首先要做好工程計價工作。工程計價標準和依據主要包括計價活動的相關規(guī)章規(guī)程、工程量清單計價和計量規(guī)范、工程定額和相關造價信息。

筆者1993~2012是一名從事工業(yè)安裝（電力、石油化工行業(yè)）的專業(yè)分包單位的造價工程師，2012年初進入審計單位從事工程審計工作?，F對工業(yè)安裝與民用建筑安裝工程造價工作的異同略談淺識。

二、工程計價

工程計價是指按照規(guī)定的程序、方法和依據，對工程造價及其構成內容進行估計或確定的行為。工程計價依據是指在工程計價活動中，所要依據的與計價內容、計價方法和價格標準相關的工程計量計價標準，工程計價定額及工程造價信息等[1]。

下面筆者就從事過工業(yè)安裝（主要是電力行業(yè)）與民用建筑安裝工程中，對工程計價中最主要的不同之處：工程計量和工程定額的差異進行比較。

三、施工圖與工程計量

工程設計分初步設計和施工圖設計，對于項目復雜的還要增加技術設計。相應的工程圖紙分為初步設計圖紙和施工圖圖紙，一般情況下，工程施工和審計人員接觸到的是施工圖。

對施工圖設計深度的要求一般應當符合國家的深度要求，因此在工業(yè)安裝與民用建筑安裝的設計深度是有區(qū)別的。建筑工程設計深度遵循的是住房和城鄉(xiāng)建設部文件《建筑工程設計文件編制深度規(guī)定》，而其他工業(yè)設計深度是各自遵循不同的要求，如電力工程就按照中華人民共和國電力行業(yè)標準DL/T5444-2010《電力系統設計內容深度規(guī)定》的標準；石油化工工程施工圖設計遵循《化工工藝設計施工圖內容和深度統一規(guī)定》（HG/T20519-2009）的相關標準等。

工業(yè)安裝項目，施工圖紙的設計深度一般都較民用建筑工程項目深，就筆者接觸到的石油化工、電力工程、水利工程而言，以石油化工施工圖設計深度最深，這與石油化工一般都是易燃易爆易腐蝕的特性有關。工業(yè)安裝項目一般均開列有設備、材料清單或材料清冊、管段表，不需要造價人員再去測量、計算設備、材料的數量。但也有以下情況時需要工程造價人員仔細計算，防止漏算少結或多算多結。下面以電力安裝工程中大型火力發(fā)電廠的熱控專業(yè)為例，分析部分例外情況：

（1）少數設備是沒有清單和清冊的，需要到圖紙上去清點，比如大型發(fā)電廠的熱控儀表部分圖紙中的調節(jié)閥、電動閥和氣動閥就需要在熱控系統圖上分別清點，但也有少部分設計院開列熱控閥門清冊。

（2）還有一部分材料在分冊圖紙上是沒有的，但專業(yè)總冊圖紙材料表上有。如發(fā)電廠熱控分冊圖紙中的金屬材料，僅僅是指用于控制柜和保溫箱等盤柜的柜基礎，而變送器臺階（變送器集中安裝框架）、現場接線盒、分支橋架的支架、電源電纜及控制電纜的配管的支架等使用的金屬材料、電纜配管都包含在熱控圖紙的匯總材料表中；熱控的分支橋架在施工圖上根本沒有明確的標識，而是由熱控施工隊伍的技術人員與設計駐場代表、監(jiān)理共同根據現場情況布置橋架。設計最后將這部分材料匯總到總冊材料表中。

（3）有一些設備它在設備清冊中無影無蹤，但在電纜接線表或電纜清冊中出現，也有只在I/O清冊中出現。這些設備大多數是成套設備廠家配套的熱控設備或需要增補部分設計的，這時就需要造價人員從中篩選出設備清冊中沒有的設備、電纜清冊中沒有的電纜、I/O清冊中沒有的I/O點加以計算，防止漏算少結。

（4）在工業(yè)安裝上對于造價人員來講從圖紙上計算材料量不是最重要的，最重要的是看懂圖紙的來龍去脈，不能重復計算圖紙量，一旦重復計算后的量和價是比較大的。尤其是分散在不同圖紙上的相同的設備和與之相關的材料，有時這些設備還擁有不同的名稱和符號。由于各冊各張圖紙設計人員是不完全相同的，有時給設備所取的名稱各不相同，但它們都只有一個相同的設備編號，要看清設備編號。工業(yè)安裝項目每冊都有設備、材料匯總表。設計人員為清晰的表明自身設計部分的工藝過程，有時候冊與冊之間，張與張之間的圖紙會出現交疊部分，就容易出現重復統計設備與材料的情況。這就需要造價人員理解工藝流程、理清主要設備脈絡，看清編號，做到設備不重復、漏項，其他相關的材料也就不容易重復、漏項了。

在民用建筑安裝工程造價工作中，由于設計深度的限制，工程量的計算在預算、結算工作中占主要位置，大量的時間和精力放在工程量的計算上，這就需要造價人員對計算規(guī)則的熟悉及空間概念的清晰?，F在電子版CAD圖紙為管線長度計算帶來了福音，算量工具在安裝中還不能完全適用。安裝工程量計算還得靠造價人員自身的經驗，系統圖和平面圖結合起來計算。圖紙編號來，要按系統圖來，這樣就不容易出現重復計算或漏算，計算時就計算書是必不可少的，也方便審核人員的核對。由于民用建筑安裝工程相對工藝路線較為簡單，大量重復計算管線、設備幾乎是不可能的。

因此，工業(yè)安裝比民用建筑安裝工程施工圖設計的深度要深，工業(yè)安裝造價工程中，造價人員對工程量的計算工作相對較少，而民用建筑安裝工程更多的側重于工程量的計算。工業(yè)安裝要求造價人員能看懂項目的大概原理，專業(yè)性較強，一般工程造價人員完全精通的只有幾個相近專業(yè)，精通的所有專業(yè)的造價人員很少。民用建筑安裝項目，工藝流程相對簡單，專業(yè)性不強，設計圖紙也少，造價人員從圖紙上能知道的信息量也有限，而且安裝造價人員完全可以跨專業(yè)，沒有明顯的專業(yè)區(qū)分。

四、工程定額

（一）工程定額分類

工程定額主要指國家、省、有關專業(yè)部門制定的各種定額，包括工程消耗量定額和工程計價定額等。

工程定額按照主編單位和管理權限分為全國統一定額、行業(yè)統一定額、地區(qū)統一定額、企業(yè)定額、補充定額五種。

（1）全國統一定額是由國家建設行政主管部門綜合全國工程建設中技術和施工組織管理的情況，并在全國范圍內適用的定額，如《全國統一安裝工程預算定額》（GYD-207-2000）。

（2）行業(yè)統一定額是考慮到各行業(yè)部門專業(yè)工程技術特點，以及施工生產和管理水平編制的。一般是只在本行業(yè)和相同專業(yè)性質的范圍內使用，如《電力建設工程預算定額》、《石油化工行業(yè)檢修工程預算定額》等。

（3）地區(qū)統一定額包括省、自治區(qū)、直轄市定額。地區(qū)統一定額主要考慮地區(qū)性特點和全國統一定額水平作適當調整和補充編制的。如《全國統一安裝工程預算定額――江蘇省單位估價表2001》和《全國統一安裝工程預算定額――2000年安徽省估價表》就是按照《全國統一安裝工程預算定額》做的適當調整和補充編制的，相同的定額編號對應的項目名稱是相同的，綜合工日數、輔材種類、定額含量數量、使用的機械和臺班量也是相同的，但人工日、材料、機械臺班的單價是根據地區(qū)差異略有不同。

（4）企業(yè)定額是施工單位根據本企業(yè)的施工技術、機械裝備和管理水平編制的人工、施工機械臺班和材料等的消耗標準。

（5）補充定額是指隨著設計、施工技術的發(fā)展，現行定額不能滿足需要的情況下，為了補充缺陷所編制的定額。補充定額只能在指定的范圍內使用，可以作為以后修訂定額的基礎。如《江蘇省安裝工程計價表》中就有江蘇省的補充定額，這些定額就只能在江蘇省范圍內使用；再如2011年南通補充定額，一般就是在南通市使用，在江蘇省內別的城市需要時可以參照使用。

（二）全國（地區(qū)）統一定額與行業(yè)統一定額

現將《電力建設工程預算定額》（第三冊）作為工業(yè)安裝定額代表，與全國（地區(qū)）統一定額的代表《江蘇省安裝工程計價表》（第二冊與第十冊）作一比較：

1、定額依據：

《電力建設工程預算定額》（2006年版）是根據國家發(fā)展改革委員會發(fā)改辦能源[2006]427號文和原國家經貿委國經貿電力[2001]12號文的要求編制的[2]。

江蘇省建設廳根據《全國統一安裝工程預算定額》（GYD-207-2000）、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008）、建設部《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）、《建筑工程發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設部107號令）等文件，結合江蘇省實際情況編制了費用定額《江蘇省建設工程費用定額》（2009）》[3]、《江蘇省安裝工程計價表》(2004)。 江蘇省定額的工程量計算規(guī)則和定額子目、定額含量基本遵照了全國統一安裝定額的標準，只是在人材機的單價和取費費率方面做了相應的調整。

2、適用的范圍：

《電力建設工程預算定額（2006年版）》（第三冊和第六冊）適用于：35～500KV變電站、50～1000MW火力發(fā)電機組的電氣裝置、設備專用照明、10KV以下架空線路、通信、熱控裝置、新建以及擴建的安裝工程，±500KV換流站安裝工程。

《江蘇省安裝工程計價表（2004年版》中第二冊《電氣設備安裝工程》適用于工業(yè)與民用新建、擴建工程中10KV以下變配電設備及線路安裝工程、車間動力電氣設備及電氣照明器具、防雷及接地裝置安裝、配管配線、電梯電氣裝置、電氣調整試驗等的安裝工程；第十冊《自動化控制儀表安裝工程》適用于新建、擴建項目中的自動化控制裝置及儀表的安裝調試工程[4]。

兩套定額都適用于新建、擴建工程。如在江蘇省內的300MW火力發(fā)電機組中自動化控制裝置及儀表專業(yè)安裝調試工程就存在著明顯的范圍重合，究竟該采用哪種定額，一般是根據招標文件的規(guī)定?，F就300MW火力發(fā)電機組中熱控部分涉及的部分安裝工程定額作一對比，以揭示定額的合理性與差異性。

3、定額比較：

（1）人工費、材料費、施工機械臺班的取費依據不同：

類別 電力建設工程預算定額2006年版 江蘇省安裝工程計價表2004年版

人工費單價 不分工種、等級均以綜合工日表示，單價為電力行業(yè)定額基準工日單價，為31元/工日 一類工標準為28元/工日

二類工標準為26元/工日

三類工標準為24元/工日

材料費 以北京地區(qū)2006年一季度預算價格為基礎綜合取定 采用南京市2003年材料預算價格

施工機械臺班單價 按照《電力建設工程施工機械臺班費用定額（2006年）版》 按《全國統一施工機械臺班費用定額江蘇地區(qū)預算價格》計算

為了使兩種定額更具有比較性，下面比較時將人工費按照人工日計取。

（2）下面就熱控工程中常用的項目定額作一個比較：

從表中的數據可以看出，行業(yè)定額相對統一定額來說，其人工日下降了（個別除外）。這是因為行業(yè)定額是根據行業(yè)部門專業(yè)工程的技術特點及施工生產和管理水平而編制的。其中最代表行業(yè)特點的是表中的分析儀表安裝和不銹鋼導壓管的敷設，用兩種定額進行詳細分析比較：

（1）分析儀表的安裝：

不同點 電力預算定額 江蘇省計價表

工作內容 1.儀表安裝、校接線，掛牌；

2.工藝管道上的取源部件安裝和配套的傳送器預處理裝置、供電裝置、電阻盒、恒流器、轉換器等安裝 1.準備、開箱、設備清點、搬運、校接線、成套儀表安裝、附屬件安裝、常規(guī)檢查、單元檢查、功能測試、設備接地、整套系統試驗、配合單機試運轉、記錄；

2.成套分析儀表探頭、通用預處理裝置、轉化裝置、顯示儀表安裝及取樣部件提供、清洗、保管；

3.分析系統數據處理和控制設備調試、接口試驗；

4.分析儀表校驗用標準樣品標定。

機械費 施工儀器儀表臺班計入

造成差異的主要原因是：江蘇省計價表所含的工作內容較多，并包含單體調試和系統調試；而電力預算定額（第三冊）工作內容相對簡單，僅僅是安裝工作，單體調試和系統調試工作、施工儀器儀表臺班費都在《電力建設工程預算定額（2006年版）》第六冊《調試工程》中另行計取。《電力建設工程預算定額（2006年版）》第六冊《調試工程》中分析儀表的單體調試為1個定額工日，分系統調試又是安裝整臺機組考慮，300MW機組為12個定額工日。電力預算定額定額工日單價是采用工日產值單價，單體、分系統的工日產值單價為370元/工日。因此經綜合比較后，電力定額基價要略高于江蘇省計價表。

（2）不銹鋼導壓管的敷設

不銹鋼導壓管的敷設是表格中電力預算定額各項指標遠高于江蘇省計價表的子目。兩種定額所包括的工作內容幾乎相同，但使用的機械不同，電力預算定額是使用逆變電焊機，而江蘇省計價表中使用氬弧焊機。

從中我們不難看出定額針對的對象不同，或施工的要求、規(guī)范不同，專業(yè)工程技術特點不同，定額費用也是不同的?；鹆Πl(fā)電廠內的不銹鋼導壓管大多采用成排敷設方式，主要敷設于差壓變送器、壓力變送器（變送器臺階）、電磁閥箱入口處、氣動門的氣源管等氣源管路集中的地方，安裝時要求美觀，其管間距離應均勻一致，轉角處一般呈扇形，用可拆卸的卡子固定在預先制作安裝好的支架上。現在無論是業(yè)主、總包商、還是分包商，都很重視儀用導壓管的敷設，很多精品工程的集中展示區(qū)都有儀用導壓管密集區(qū)布置的身影。行業(yè)定額針對該行業(yè)部門專業(yè)工程技術特點以及施工生產和管理水平的基礎上編制的，相比而言在本行業(yè)中更具有可操作性。但現有的2006電力預算定額和江蘇省計價表中都是按照鍍鋅管卡子作為固定用，如果仍使用定額中的鍍鋅管卡子，那敷設是無任何美觀可言，都是密密麻麻的管卡，而實際敷設中卻是使用聯排管卡，套用定額時，可將材料費中的鍍鋅管卡子扣除，然后代入經測算的聯排管卡的數量和甲乙雙方同意的單價即可。

不銹鋼導壓管敷設，經比較電力定額基價也高于江蘇省計價表。

（3）人工費調整的比較：

電力預算定額在江蘇省內人工費調整為32.08元/工日；江蘇省計價表目前安裝工程的人工費（按二類工平均）74元/工日。

（4）措施費比較：

電力預算定額在江蘇省內300MW機組電控部分的措施費為人工費的42.68%、熱力部分的措施費人工費的措施費為63.16%；江蘇省計價表安裝工程的措施費為分部分項工程費的9%。

（5）規(guī)費比較：

電力預算定額在江蘇省內規(guī)費為人工費的87.11%～90.31%；江蘇省計價表安裝工程的規(guī)費為（分部分項工程費+措施費+間接費）的2.58%。

（6）企業(yè)管理費：

電力預算定額在江蘇省內企業(yè)管理費為人工費的78.3%；江蘇省計價表安裝工程的企業(yè)管理費為人工費59%（一類工程）。

（7）利潤：

電力預算定額在江蘇省內利潤為（直接工程費+措施費+間接費）的7%；江蘇省計價表安裝工程的利潤為人工費14%。

以上電力定額總體水平都要比江蘇省計價表要高。

因此在火力發(fā)電工程中，一般發(fā)包人與總承包人簽定的合同一般是套用行業(yè)定額（電力定額），而總承包商與專業(yè)分包商簽定的定額采用的是江蘇省計價表。

六、結語

綜上所述，民用建筑與工業(yè)安裝工程造價工作還是有比較大的區(qū)別的，不管在套用的定額，還是在圖紙的深度，以及造價人員應該側重注意的工作重點都是不同的。因此需要造價人員在工作過程中要注意區(qū)別工程性質，掌握重點，提高對各種工程的預（結）算編制、審核能力。

參考文獻：

[1]《全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓教材――建設工程計價2013年版》中國計劃出版社

[2]《電力建設工程預算定額（2006年版）》中國電力出版社2007

工業(yè)工程的作用范文第4篇

【關鍵字】 作業(yè)成本； 供電企業(yè)； 應用研究

作業(yè)成本法作為一種挑戰(zhàn)傳統理念的新思想，起源于20世紀30年代末、40年代初美國會計學家科勒。80年代中期，由庫珀和卡普蘭兩位教授對作業(yè)成本計算進行了系統、深入的理論和應用研究之后，作業(yè)成本計算法才受到西方會計界的普遍重視。半數以上的美國制造類公司把作業(yè)成本制度列作自己的備選制度，三分之一的服務性公司已經使用過作業(yè)成本法。

一、作業(yè)成本法的相關理論

（一）相關概念

作業(yè)是指企業(yè)為了達到其生產經營的目標所進行的與產品相關或對產品有影響的各項具體活動，性質相同的作業(yè)所構成的集合叫做作業(yè)中心。

作業(yè)成本是指產品消耗的作業(yè)所發(fā)生的成本和費用。它把企業(yè)生產經營過程描述為一個為滿足顧客需要而設計的一系列作業(yè)集合（作業(yè)鏈），隨著作業(yè)的推移，在作業(yè)鏈上發(fā)生的費用，就轉移到了最終產品成本上。同時這一過程也伴隨著價值從內部逐步積累最后轉移到顧客（價值鏈）。

成本動因是指導致成本發(fā)生的因素，即成本的誘因。成本動因通常選擇作業(yè)活動耗用資源的計量標準來進行度量，如質量檢查次數、用電度數等，是成本分配的依據。

（二）傳統成本法與作業(yè)成本法的比較

在作業(yè)成本法下，間接費用和直接費用都是視為產品消耗作業(yè)而付出的代價。對于直接費用，傳統成本法與作業(yè)成本法的成本計算方法一致。但對于間接費用的分配，則與傳統成本法不同，在作業(yè)成本法下，間接費用的分配對象不再是產品，而是作業(yè)。分配時，首先根據作業(yè)中心對資源的耗費情況將資源耗費的成本分配到作業(yè)中心去；然后將上述分配給作業(yè)中心的成本按照各自的成本動因，根據作業(yè)的耗用數量分配到各產品。作業(yè)成本法下，對于不同的作業(yè)中心，由于成本動因的不同，使得間接費用的分配標準也不同。

二、供電企業(yè)應用作業(yè)成本法的必要性和適用性

（一）必要性分析

供電企業(yè)的生產經營活動按其環(huán)節(jié)可分為輸電、配電和售電等部分。供電企業(yè)的商品是電能，電能的輸送，分配和銷售過程與其他企業(yè)產品的銷售有著完全不同的特點。由于其產品的單一性，供電企業(yè)的成本核算不像一般制造企業(yè)那么復雜。供電企業(yè)的生產成本是指為銷售電能而發(fā)生的各種費用，費用不是由公司根據實際支出任意定的，公司必須嚴格遵守國家電網公司規(guī)定的成本開支范圍和開支標準：購入電力費、輸電費、委托運行維護費、材料費、工資、職工福利費、折舊費、修理費、其他費用來確立。

根據現有成本管理模式得出以下結論：以省公司為單位進行成本核算，省公司以下的分公司按照指標進行簡單的成本記錄，省公司最終匯總的成本要遠遠高于實際支出，成本費用具有很大的控制空間。因此，在供電企業(yè)實行一種較準確的成本計算方法是迫切的。作業(yè)成本法以成本動因來進行控制特點，注定了它非常適合供電企業(yè)的成本控制。

（二）適用性分析

作業(yè)成本法的重要性不僅在于它的具體計算過程而且在于其逆向思維方式，方法是否實用關鍵在于應用這種成本核算方法的時候能否真正地降低成本，提高企業(yè)的管理。鑒于這樣的考慮，作業(yè)成本法這種成本管理的新思維、新理念在供電企業(yè)是可以率先推行、逐步推廣的。原因如下：

1.從作業(yè)成本法產生的根據、背景和應用條件的分析中可以看出，作業(yè)成本法應用的前提條件必須有一個高科技制造環(huán)境。隨著我國電子技術的快速發(fā)展，為供電企業(yè)提供了日益先進的生產技術，其自動化程度越來越高，也帶來了管理觀念和管理技術的巨大變革，基本具備作業(yè)成本法應用的高新技術環(huán)境。

2.供電企業(yè)的現狀適應作業(yè)成本法應用條件中間接費用占全部成本的比例要求。作業(yè)成本法的精髓是其逆向思維的方式。其功能不僅是更精確地計算成本，歸集各類成本，最主要的是能經過分析，找出成本動因，進而加強成本控制。所以只要企業(yè)具有成本控制空間就有應用作業(yè)成本法的可能性。

3.供電企業(yè)的成本具有很大的可控空間。在供電企業(yè)的所有成本中額數最大的是購電費，其次是折舊，控制彈性小的折舊和購電費占了總成本70%以上比例，從表面上看費時費力地應用作業(yè)成本法似乎沒有必要了。其實不然，由于供電企業(yè)成本基數的巨大，包括材料費、修理費、其他費用等可控成本費用對省公司來說是一個非?？捎^的數目。在實際中三項可控費用是迫切需要控制的費用。可控費用有很多都是彈性支出：例如材料費根據維護資產及擁有設備數量情況如何標準控制。所以按可控成本的絕對值來說供電企業(yè)應使用作業(yè)成本法。

4.供電企業(yè)的管理當局對傳統成本計算系統提供信息的準確程度不滿意，期望采用一種合理的成本計算方法來降低成本提高效益，為供電企業(yè)決策和控制提供正確有用的會計信息。這種形勢既為作業(yè)成本法提供了必要性，也進一步為作業(yè)成本法提供了生存的土壤。隨著供電企業(yè)完善的內部控制制度的建立，為作業(yè)中心和作業(yè)鏈的有效控制提供了條件。

（三）實施作業(yè)成本法的意義

1.作業(yè)成本法使公司的成本信息更加科學化。公司通過降低管理費用、材料費和修理費等三大費用進行有效的成本控制，使其成本信息更加合理化；通過人力成本控制進行有效的生產成本控制，使利潤信息更加真實。

2.作業(yè)成本法對供電企業(yè)的內部管理和企業(yè)戰(zhàn)略成本管理具有很大意義。在作業(yè)中心的基礎上建立責任中心，甚至進一步采用作業(yè)預算方法和作業(yè)管理法，能夠更有效地實現責任會計目標。作業(yè)成本的核算過程中，成本核算的核心集中在了經營對資源消耗的各個具體環(huán)節(jié)中，從而控制了成本的形成和累積過程。作業(yè)成本法把管理者的注意力引向了資源消耗的原因上，有利于更好地執(zhí)行責任會計制度，改善內部管理；實施作業(yè)成本法突破了傳統管理會計的局限性，體現了先進的戰(zhàn)略成本管理思想。

3.作業(yè)成本法有利于企業(yè)優(yōu)化資源配置和控制。實施作業(yè)成本法有利于通過對資源如何一步一步消耗的過程進行細致而具體的分析和控制，來優(yōu)化作業(yè)鏈、價值鏈和產品種類與生產數量的組合，從而優(yōu)化資源配置，發(fā)揮企業(yè)內部各部門之間、各工藝和生產環(huán)節(jié)之間的協同作用，充分利用資源，實現“一加一大于二”的規(guī)模效益目標，有效地保護國有資產。

三、供電企業(yè)作業(yè)成本法實施模型設計

（一）前期準備工作

公司領導的有力支持是作業(yè)成本法能夠實施的前提，另外財務人員的配合也是不可缺少的。作業(yè)成本計算的資料主要來源于各項會計憑證、計算單，并遵循以下具體實施原則：

1.各項作業(yè)消耗的資源費用數據來源于財務處以及各環(huán)節(jié)成本管理人員。

2.成本動因的相關數據來源于各部門發(fā)生的詳細記錄及財務部門數據報表。

3.對于特殊相關數據，均在充分了解情況的基礎上做了合理的估計。

（二）確認和計量各種資源耗費

供電企業(yè)的資源可進行如下分類：貨幣資源、材料資源、人力資源、動力資源、折舊資源和修理資源。

貨幣資源包括現金和銀行存款；材料資源指那些為維護而耗用的不屬于固定資產的各類材料、工器具、儀表、備品備件，由于技術培訓、勞動安全保護措施、小型技術改造等耗用的材料和管理部門及公共場所通風、照明、維護用料；人力資源即人工成本主要包括支付給職工的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險等有關費用；動力資源是耗電能、動能的設備、工具等；折舊資源是固定資產所提取的折舊；修理資源包括本單位以及委托外單位日常固定資產修理費。

（三）確定作業(yè)種類

雖然供電企業(yè)的成本具有很大的管理空間，但其核算過程并不復雜?？紤]到供電企業(yè)的單一性，可直接設立作業(yè)，通過作業(yè)歸集資源。供電企業(yè)的作業(yè)應按其流程及成本動因的重要性設立為：購電作業(yè)、輸電作業(yè)、配電作業(yè)、售電作業(yè)和折舊。

（四）將資源分配給各個作業(yè)

確定了各個作業(yè)之后，就應將資源費用分配至各個作業(yè)，衡量各個作業(yè)消耗的資源費用。收集費用數據時充分利用企業(yè)原有成本信息系統，有的數據可以直接獲取，有的數據則需要加工處理。這一步工作是繁瑣而重要的。要仔細分析每項費用，小心地歸集進入各個作業(yè)，往往要反復幾次才能最后確定。

（五）確立資源動因，將資源分配到各項作業(yè)

資源動因可按以下方法確定：

1.能直觀地確定為某一特定作業(yè)所消耗的貨幣資源、人力資源、動力資源、折舊等直接計入購電、輸電、配電、售電、調整作業(yè)。如貨幣資源中的購入電力費直接計入購電作業(yè)、輸電費直接計入輸電作業(yè)等。

2.在發(fā)生領域上就可以區(qū)劃為各作業(yè)所耗的資源耗費，則可以直接計入各作業(yè)。如各作業(yè)各自發(fā)生的辦公費、各作業(yè)依照應付工資額核定實際工資費用等貨幣資源，材料支出按發(fā)生的部門計入相關的作業(yè)、折舊按發(fā)生的時段計入相關作業(yè)。

3.從最初消耗上就呈混合耗費形態(tài)的各項資源耗費，則需要選擇合適的量化依據將資源耗費分解分配到各作業(yè)，這個量化依據就是資源動因。如動力費一般按各作業(yè)實用電力度數分配。

（六）把總費用分配到各項作業(yè)，算出各作業(yè)成本

在企業(yè)所有的費用中最難的就是企業(yè)管理費用的分配，因為有時資源動因很難確定。供電企業(yè)不是制造業(yè)，所以存在相同的問題：分配整個企業(yè)的管理費用時很難找到一個量化的指標計算分配，但這并不意味著找到合適的資源動因和分配率不可能，在供電企業(yè)中可以采用以下方法和步驟找到相應的標準分配費用：

1.算出分配率。

=分配率

2.根據分配率向每個作業(yè)分配總費用。

購電作業(yè)（輸電作業(yè)、配電作業(yè)、售電作業(yè)）的成本×分配率=購電作業(yè)（輸電作業(yè)、配電作業(yè)、售電作業(yè)）所需分擔的成本

3.計算每個作業(yè)的總成本。

每個作業(yè)所分擔的管理費用+前些步驟中每個作業(yè)所分擔的資源費用=本作業(yè)的總成本費用

四、推廣實施作業(yè)成本法的難點及對策

工業(yè)工程的作用范文第5篇

[關鍵詞]作業(yè)成本法；作業(yè)中心；成本核算

1 引 言

企業(yè)的良好的運行離不開成本的正確運算，成本的核算和管理是企業(yè)在市場增強競爭力的重要環(huán)節(jié)，因此需要選擇最適合企業(yè)發(fā)展的成本法進行企業(yè)的成本管理，能夠比較準確地算出企業(yè)的各項生產的產品的成本，從而能把每個產品的成本降下來，有利于企業(yè)進行生產政策的制定，也能夠讓企業(yè)的產品信息更加的明確，有利于企業(yè)的進一步發(fā)展。

2 作業(yè)成本法概述

作業(yè)成本法是成本計算法的一種，這種成本計算法和其他的成本計算法不同的是，作業(yè)成本法是以作業(yè)為制造費用的歸集對象，通過將所有的生產資料的生產成本進行歸類并進行計量之后，將費用統一算到作業(yè)上，再將作業(yè)里面的成本根據產品的不同進行核算，歸類到具體的產品上面，這種作業(yè)成本法，通過歸類將成本更加準確地均分到所有的產品當中，是目前比較精確的一種成本分配方法，也為企業(yè)提供了詳細的成本分配的數據。

2.1 作業(yè)成本法的基本程序

企業(yè)因為生產產品而產生作業(yè)，也就是產生了制造費用，作業(yè)成本法的基本程序包括以下四個方面。

第一步：將企業(yè)的間接費用進行核算，并且將有關于間接費用的一些產品的作業(yè)進行歸類，從而能夠達到對于作業(yè)的一種確認，然后根據企業(yè)的生產過程進行作業(yè)的歸集。

第二步：將歸集的生產過程所需的成本歸到生產中心里面，再根據實際的生產所耗費的量進行具體的作業(yè)分配。

第三步：將作業(yè)中的成本具體分配到每一個相關的產品當中。

第四步：將所有產品的作業(yè)成本和耗費的直接材料以及直接人工的費用進行合成并且進行匯總，算出總的生產所需要的耗費。

2.2 作業(yè)成本法的特點及應用條件

在對作業(yè)進行計量的過程中，一定要嚴格把控生產過程中的耗費情況，去掉一些不能增加任何價值的作業(yè)，對一些已經有的作業(yè)信息進行進一步的整合，最終實現最優(yōu)化的作業(yè)組合方式，這是一種比之前的計算成本的方式更加合理、更加精確的成本計算方式。這種作業(yè)成本法就將成本發(fā)生的前因后果都明顯地表現出來，將生產過程的全部過程透明化，去掉了一些沒有用的成本，這種成本的計量方式就突破了之前的成本論的局限性，并且將企業(yè)的成本管理提升到了一個更高的層次，也是隨著企業(yè)的科技水平的發(fā)展而發(fā)展出來的一種計量成本方法。這種作業(yè)成本計量方法有適用的特殊性，也就是說使用作業(yè)成本法的時候是要求企業(yè)具備一些基本的條件，比如說制造費用在產品的全部的成本中能夠占到多少比重，其次是企業(yè)的經營活動比較復雜，無法就某一種產品進行計算成本，再就是產品品種種類很多，而且企業(yè)進行作業(yè)成本核算之前要引入先進的計算系統。

3 作業(yè)成本法在我國企業(yè)的應用現狀

在上文的分析中可以發(fā)現，雖然作業(yè)成本法是比之前的成本法有很大的進步，但是作業(yè)成本法的實現需要企業(yè)具備一定的條件，但是目前我國的企業(yè)情況十分復雜，因此，作業(yè)成本法沒法在企業(yè)中實現大規(guī)模的應用。

我國企業(yè)應用和實施作業(yè)成本法的局限及其形成原因主要有以下幾點。

3.1 企業(yè)技術水平低，制造費用比重小

目前我國的企業(yè)中以中小企業(yè)最多，這些中小企業(yè)大部分還是采用最低成本的生產技術，而且沒有技術水平，都是一些很簡單的手工工作，大部分都是靠人力完成的。只需要一些基本的成本計算方法就可以M足企業(yè)的需求，成本作業(yè)法派不上用場，只有在一些比較具有規(guī)模的企業(yè)中才能應用。

3.2 企業(yè)生產管理落后，成本意識差

很多的企業(yè)在生產過程中，生產管理水平很落后，沒有形成生產成本的意識，在計算成本的時候往往只計算材料費用和人工費用等基本的，而不考慮企業(yè)的機械的磨損等，成本計算的過程非常的簡單，但是作業(yè)成本計算法是比較精細的一種計算方法，要求企業(yè)的成本計算和管理系統都很先進，而且生產的各個步驟都要計算在內，企業(yè)的所有的損耗也都要計算，這就無形中增大了成本，這是小企業(yè)所負擔不起的。所以，作業(yè)成本法很難在一些成本觀念不強的企業(yè)中得到廣泛的應用。

3.3 企業(yè)缺乏有效的信息系統

應用作業(yè)成本法進行成本核算時，就需要大量的生產數據和生產資料來進行生產成本的核算，但是在目前的企業(yè)管理中，企業(yè)的信息系統應用水平相對比較低，無法對所有的生產環(huán)節(jié)的生產資料進行完整的統計，而且很多的資料都是手寫單，沒有電腦數據，但是作業(yè)成本法非常依賴數據，這就造成了作業(yè)成本使用時的一些困難。

4 作業(yè)成本法在化工型企業(yè)的應用――以A公司為例

建立于一九九八年的A公司是一家大型的集研發(fā)設計、生產銷售化工產品為一體的大型化工型企業(yè)，具有生產線幾十條，并且有專業(yè)的化工產品研發(fā)設計團隊，符合了作業(yè)成本法對于企業(yè)中生產線復雜、生產工藝繁多的要求，因此公司也應用了作業(yè)成本法進行成本的計算。

4.1 傳統成本核算

此前A公司在計算成本的時候，將成本分為了生產制造成本和期間費用兩大部分。其中生產制造成本又包含了兩個部分，而直接費用也分成了人工的成本、原材料的成本還有其他的一些費用等。

在計算一件化工產品的成本時將化工產品所有工序的人工成本全部進行相加得出。對間接人工和制造費用按照總的生產時間平均分配，按照這個步驟計算出公司單位生產時間生產出的每件化工產品的生產成本，而期間費用則是直接計入當期損益。這種成本計算方法不但不準確，還特別復雜，而且容易重復記錄，有時甚至會錯記，計算出的成本也不準確。

4.2 作業(yè)成本法核算

為了更加準確地進行化工產品的成本的計算，適應企業(yè)的改革，有效地實行成本控制，從而A公司采用了作業(yè)成本法，A公司根據公司具體的生產流程將成本進行了劃分。

首先，A公司以作業(yè)為中心對間接費用進行了重新的歸類，將成本和生產的數量進行重新的計算從而得出只做一件化工產品所消耗的作業(yè)量，再加上耗費的原材料和人工的費用得出一件化工產品的總的消費量。

4.3 作業(yè)成本法應用效果分析

A公司采用作業(yè)成本法進行產品的成本計算之后，成本核算和之前的成本核算產生了很大的不同，具體表現在，用傳統的方法中，因為很多的成本不計入到化工產品的制作成本中，因此每件化工產品的成本被低估，就造成了利潤的過高估計，并且不同的訂單的成本也不一樣，以前的成本法無法將不同的訂單進行比較，而現在可以對每一P訂單的成本進行比較，從而對訂單進行有機的選擇。而且很多訂貨數量比例很高的訂單反而大大地高估了成本，因此，在傳統的成本相對來說，作業(yè)成本法在表現企業(yè)的一些成本方面特別是數據上相對來說更加真實、準確，依靠這些信息，作出的決策相對來說也能夠比較準確，有利于企業(yè)的進一步發(fā)展，本身成本的計算就是為了企業(yè)能夠對生產的各個步驟進行控制。

5 企業(yè)應用作業(yè)成本法的建議

從A公司應用成本法的案例中可以看出，作業(yè)成本法應用在大型的化工型企業(yè)中，特別是一些工序復雜、生產線比較多、產品多的公司中，是非常適合的，能夠更加合理地控制成本，并且在計算成本時能夠更加地準確，合理。但是不是所有的公司都適用于作業(yè)成本法的，因為作業(yè)成本法需要大量的數據作為依靠，所以需要投入大量的資金建立數據庫，因此對于小企業(yè)來說，還是不適用的。

針對作業(yè)成本法在企業(yè)應用中存在的問題，對作業(yè)成本法的應用提出以下建議。

5.1 提高生產水平，增加制造費用比重

目前很多企業(yè)還是屬于勞動密集型企業(yè)，注重提高一些員工的技術方面的提高，并且多用一些比較高科技的機械，從而能夠進入一個科技的轉型。

5.2 規(guī)范生產流程，合理劃分作業(yè)

要將企業(yè)的整個生產流程進行規(guī)范性的操作，引入訂單機制，根據訂單進行加工生產，這樣能夠對生產的整個過程進行控制。嚴格控制各個環(huán)節(jié)中的浪費現象。

5.3 準確核算作業(yè)成本

收集生產過程中的生產資料，為作業(yè)成本法的實行打下基礎。

6 結 論

作業(yè)成本法的使用需要一定的基礎，所以企業(yè)要根據自身的條件選擇合適的成本計算方法，不可盲目地采用作業(yè)成本法，增加不必要的支出。

參考文獻：

[1]王滿，戴杏花.估時作業(yè)成本法在A公司的應用[J].財務與會計，2013（2）：25-28.