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房地產計劃經濟范文第1篇

【房地產銷售經理計劃書一】

公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。作為銷售經理，為了我使我銷售部門的各方面的工作順利進行，特作出20xx年工作計劃。

1、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

2、建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

4、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

5、在地區(qū)市建立銷售，服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

以上是我的銷售工作計劃，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。

【房地產銷售經理計劃書二】

20xx年了，新年要有新氣象，在總結過去的同時我們要對新的一年一個好的計劃。我是一個從事工作時間不長，經驗不足的工作人員，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。也對自己制定了房地產銷售部個人工作計劃，相信我會做得更好。

20xx年是我們地產公司發(fā)展非常重要的一年，對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分認識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經紀人，我訂立了以下年度工作計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便于工作起來更加得心順手。

1、在第一季度，以業(yè)務學習為主，由于我們公司正值開張期。間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關業(yè)務知識，認真學習公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

2、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工，讓廠房部早日成長起來。

3、第三季度的十一中秋雙節(jié)，并且，隨著我公司鋪設數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

4、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

二、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

三、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上，是我對20xx年的工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

【房地產銷售經理計劃書三】

在已過去的20XX年里，做為一名房產銷售人員，我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務。這一年全球的經濟危機蔓延，房地產市場大落大起，整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下，銷售工作將充滿了機遇和挑戰(zhàn)?，F(xiàn)制定20XX年房地產銷售個人工作計劃。

一、加強自身業(yè)務能力訓練。在20XX年的房產銷售工作中，我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練，為實現(xiàn)20XX年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓，全面提高自身的專業(yè)素質。確保自己在20XX年的銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。

二、密切關注國內經濟及政策走向。在新的一年中，我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化，為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策，對20XX年的市場到底會造成多大的影響，政府是否還會繼續(xù)出臺調控政策，應該如何應對以確保實現(xiàn)20XX年的銷售任務，是我必須關注和加以研究的工作。

三、分析可售產品，制定銷售計劃、目標及執(zhí)行方案。我在20XX年的房。產銷售工作重點是*公寓，我將仔細分析可售產品的特性，挖掘產品賣點，結合對市場同類產品的研究，為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產品，確定不同的目標客戶群，研究實施切實有效的銷售方法。我將結合20XX年的銷售經驗及對可售產品的了解，仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數(shù)據進行統(tǒng)計分析，以總結歸納出完善高效的銷售方法。

房地產計劃經濟范文第2篇

一、2014年度工作總結

（一）業(yè)務能力

我是一個喜歡學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時代，學習就更加重要，一個人不學習，就跟不上時代的需要，必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外，重點是學習《房地產銷售技巧》、《房地產具體銷售流程》、《市場營銷》等書籍。還學習社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學文化知識，做到學深學透，掌握在腦海中，運用到實際工作中，為自己做好房地產營銷工作打下堅實的基礎。通過學習，我提高了自身素質，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績，這一點，我自己感到很欣慰。

（二）工作情況與工作成績

作為房地產營銷部經理，今年我的工作主要是：1、負責房地產開發(fā)公司全年產品總銷售。我們堅持以市場開拓保生存、保發(fā)展，主動適應市場、把握市場，努力在競爭中贏得主動。建立了貼近市場的信息情報系統(tǒng)，收集和分析相關的房地產產品信息，市場環(huán)境，業(yè)內其它企業(yè)營銷狀況，加強對市場前景、客戶需求、競爭對手、企業(yè)能力、發(fā)展瓶頸、營銷措施等方面的研究分析，建立數(shù)據庫，對客戶信息進行采集分析，為確定項目的產品定位，廣告營銷計劃提供依據，同時也為商品房定價提供依據，實現(xiàn)對客戶的動態(tài)監(jiān)控，培養(yǎng)敏銳的捕捉能力和判斷能力，真正做到深入市場，了解對手，及時準確地響應市場變化。我們充分運用各種營銷手段，通過相互配合，通力合作，銷售取得驕人業(yè)績。全年銷售住房xx萬平方米，合同額x億元，回攏資金x億元，特別是二期開盤x天x夜通宵賣房，x天內全部售清。2、負責全年公司對外的廣告。我們營銷部立意讓客戶通過對戶外廣告、電視廣告、道旗廣告、公交車車身廣告作品的觀摩、欣賞，引起豐富的生活聯(lián)想，樹立新的消費觀念，獲得精神上美的享受，從而在藝術的潛移默化中產生購買的欲望。3、部門人員的培訓、管理。加大培訓工作的頻次，營造學習氛圍，提升員工服務理念及個人技能；進行服務理念、主人翁意識培訓，調整員工工作狀態(tài)，增強全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力，將服務做細、做精，提高客戶滿意度。制定市場銷售績效考核制度，加強考核，讓每一位員工都要有危機感，為公司發(fā)展不斷提供新的思維，新的工作方法推動企業(yè)的長久穩(wěn)定進步。把工作細化、把思維細化、把想法細化來避免錯誤的發(fā)生從而提高工作效率。在此基礎上，建設效能型團隊,發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。4、對外單位的協(xié)調、溝通。為了確保公司的發(fā)展有序進行，提高公司的運行效率。我們營銷部的x位業(yè)務人員同時與建設局、國土局、稅務局、銀行、政府、城管、公安等部門打交道，期間，我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關主管部門聯(lián)系，爭取相關部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關的福利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，創(chuàng)造經濟效益，確保公司發(fā)展和生產經營工作的正常開展。雖然在稅務協(xié)調溝通的工作中遇到了不少困難，但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財務人員的職責，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。（尊敬的客戶，我已將您的要求融入了你的主要4點工作中，如需修改請聯(lián)系）

二、2015年度工作計劃

回顧今年以來的工作，雖然做出了一定成績，但同樣也發(fā)現(xiàn)有不少需要加以改進和提高的地方：一是在具體的營銷活動中，營銷渠道還是比較單一，成功的營銷模式和有效的營銷手段不多，雖然也在努力嘗試一些新的營銷模式，但力度不夠大，效果還不明顯。二是在客服工作方面，思想意識上沒有足夠的重視，有些工作做的不到位，主動服務的意識不強，影響到客戶服務的質量。三是在團隊管理上，沒有充分挖掘團隊每個成員的作用，也沒能夠充分發(fā)揮團隊作戰(zhàn)應有的戰(zhàn)斗力和團隊的價值。對于以上的不足之處我們營銷部制定了以下幾點計劃:

1、大膽嘗試一些新的營銷模式，學習其他公司優(yōu)秀營銷手段，以科學發(fā)展觀為指導，對于創(chuàng)新和業(yè)績兩手都要抓，兩手都要硬。

2、狠抓培訓工作的力度，營造學習氛圍，進行服務理念、主人翁意識培訓，調整員工工作狀態(tài)，充分挖掘團隊每個成員的作用，增強全體人員的工作熱情和團結力、凝聚力。在此基礎上，建設效能型團隊,發(fā)掘現(xiàn)有業(yè)務人員的個性能力和創(chuàng)造力，達到整體配合，團隊穩(wěn)定。

房地產計劃經濟范文第3篇

一、銷量指標：

上級下達的銷售任務30萬元，銷售目標35萬元，每個季度7.5萬元

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售計劃》;

2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

三、客戶分類：

根據接待的每一位客戶進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務。做到乘興而來，滿意而歸。

四、實施措施：

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務方面。作為公司一名部門經理，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

2、制訂學習計劃。學習，對于業(yè)務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經常保持聯(lián)系。

4、在網絡方面

房地產計劃經濟范文第4篇

【關鍵詞】房地產；特區(qū)效應；泡沫

一、喀什房地產業(yè)現(xiàn)狀

2010年5月召開的中央新疆工作座談會提出，在喀什設立經濟開發(fā)區(qū)。消息傳出，一波又一波的資金向喀什涌去。6月底，第六屆中國新疆喀什?中亞南亞商品交易會開幕，在參加本屆”喀交會”的客商中就不乏炒樓客?？κ驳姆孔右惶煲粋€價，兩個多月，房價就快翻倍了。在喀什東湖的一套高層住宅，5月初的報價為2200元/平方米，7月初的價格已經漲到4100元了。進入2011年以來，喀什市房地產市場受國家宏觀政策調整等因素的影響，房地產市場受到沉重打擊，進入低迷。1-3月份商品房銷售面積7.29萬平方米，同比下降4.7%，商品房銷售額24,853萬元，同比下降10.26%；1-9月份商品房銷售面積36.1萬平方米，同比下降48.6%，商品房銷售額148,011萬元，同比下降27.3%，住宅價格已由年初3600元/平米下降至3000元/平米，商品房空置面積達20.6萬平方米，同比增長116.8%。

喀什商品房銷售情況統(tǒng)計表(2011年)

從以上數(shù)據可以看出，喀什市房地產市場目前銷售情況低迷，商品房銷售面積及銷售額劇減，房價也有所下降。我們可以看出，2010年喀什市房價呈現(xiàn)上升的趨勢，而2011年喀什市房價在上升的趨勢中呈現(xiàn)出較大的波折，這些波動的具體原因，咱們概括為以下三個方面：

1.受國家宏觀調控政策的影響

為遏制我國特別是沿海地區(qū)房價的過快上漲，國家近幾年來加強了宏觀調控，出臺了一系列遏制房價上漲的調控政策，這一系列政策的出臺，對喀什市迅猛發(fā)展的房地產市場產生一定影響。一是政策出臺后，國家加大了對房地產市場的監(jiān)管，加強了對開發(fā)企業(yè)用地和融資的管理和審批，調高第二、三套住房的首付比率和貸款利率，增加了住房貸款的難度；二是二手房轉讓環(huán)節(jié)稅收政策的調整使投資炒房者因成本增加而放棄投機性炒房；三是助長了消費者的觀望心理，部分消費者認為，在國家宏觀政策的調控下，房價會有所下跌，于是紛紛取消了購買房產的打算。

2.政府集中建設集資房及保障性住房分流商品房需求

一是因喀什地區(qū)經濟相對落后，在房改政策結束時仍有大批應享受未享受房改政策人群，同時，已享受房改的群眾其居住面積及房屋抗震性均有待提高。為解決歷史遺留問題，2010年以來由政府無償劃撥土地統(tǒng)一進行集資建房，解決黨政機關及企事業(yè)單位職工的住房問題，分流了一部分商品房需求量；二是近年來，國家為解決城市中低收入者住房難的問題，加強了對保障性住房的建設和供應，大量保障性住房的涌入，分流了部分商品房消費，減少了市場對商品房的需求量。

3.受暴力恐怖事件的影響

2011年暴力恐怖事件的發(fā)生，對喀什市經濟建設的大好局面造成極其惡劣的影響，對房地產市場形成沉重打擊，部分來喀什投資發(fā)展的外地開發(fā)商甚至放棄已立項的開發(fā)項目；原計劃在喀什購房居住的人群紛紛放棄購房計劃；一大批準備到喀什投資興業(yè)的商人紛紛放棄投資計劃，造成房地產開發(fā)企業(yè)的退房率上升、銷售額大幅下降，喀什市房產價格也隨之下降，由年初的平均3600元下降到平均3000元。

二、喀什房地產業(yè)是否存在泡沫問題

房地產泡沫可理解為房地產價格在一個連續(xù)的過程中的持續(xù)上漲，這種價格的上漲使人們產生價格會進一步上漲的預期，并不斷吸引新的買者--隨著價格的不斷上漲與投機資本的持續(xù)增加，房地產的價格遠遠高于與之對應的實體價格，由此導致房地產泡沫。泡沫過度膨脹的后果是預期的逆轉、高空置率和價格的暴跌，即泡沫破裂，它的本質是不可持續(xù)性。

雖然從2010年3月“兩會”上傳出要在喀什建立經濟特區(qū)之后，香港、廣州、溫州等地的炒房團蜂擁而至，將整棟樓和整個單元買下，致使房價一路上漲?？κ沧罘比A的環(huán)疆片區(qū)樓盤起價3450/平方米，最高樓層售價已突破4000元；而商鋪的價格也從一萬多上漲至三四萬每平方米。令人想起了另一個經濟特區(qū)海南的經歷。1988年，海南成為第五個經濟特區(qū)，海南房價在隨后幾年里突飛猛進。1993年上半年，海南房價達到7500元/平方米，是1989年的5倍。并在2009年海南出現(xiàn)“旅游島事件”便是最好的案例。

2010年7月新疆維吾爾自治區(qū)政府出臺了相應政策來遏制新疆各地的房價上漲，喀什處于國家最西部，經濟、自然環(huán)境都差，當?shù)剞r民人均年收入3500元，城鎮(zhèn)居民年均收入是1萬元左右，而且喀什是國家重點支持的政策性住房推廣地區(qū)，保障房的建設非常普遍，政策傾斜度很高。投資房產的回報率會很底最終房地產商紛紛退出，喀什房價增長率不會持續(xù)很久，按國際標準，房價增長率連續(xù)三年超過10%，可被認為存在經濟泡沫或由此苗頭，而喀什房價沒有持續(xù)漲一年就出現(xiàn)下跌。提供據此，從房價增長率來判斷喀什市房地產還沒能形成泡沫，而且也沒有泡沫的跡象。

參考文獻：

[1]王惠.試論宏觀調控背景下房地產企業(yè)營銷策略[J].經濟師,2011.

[2]韓結.淺析國家宏觀調控下房地產市場營銷策略[J].現(xiàn)代經濟信息,2011.

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[4]韓國波,張麗華.房地產泡沫規(guī)避路徑研究[J].改革與戰(zhàn)略,2005.

[5]周輝莉.我國區(qū)域經濟發(fā)展不平衡對房地產價格的影響研究[J].財經問題研究,2008.

作者簡介：

房地產計劃經濟范文第5篇

（陜西國際商貿學院，陜西 西安　712046）

摘 要：自2010 年起，隨著西咸一體化進入實質性階段，《關中- 天水經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的落實，西洽會上大量引資和招商，灃渭新區(qū)和涇渭新區(qū)的成立和建設，都加快了咸陽的城市化進程，助推了咸陽房地產業(yè)的發(fā)展。

關鍵詞 ：西咸一體化；房地產業(yè)發(fā)展；房產過度化；對策分析

中圖分類號：F293.30

文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2015）08-0039-01

收稿日期：2015-03-05

作者簡介：譚銀萍（1992-），女，陜西西安人，在讀本科。研究方向：國際經濟與貿易。

西咸一體化進程中，大量人流和熱錢資源流入咸陽，在居民剛性住房和商業(yè)投資用房放需求高漲下，咸陽的房地產走向了一個歷史新高。不可避免的，人流和資本的流入，將不可避免的令咸陽房地產發(fā)展出現(xiàn)房產泡沫和過度化問題。

一、西安經濟一體化的涵義

西咸一體化是西安、咸陽兩大城市一體規(guī)劃化的簡稱，是中國距離最近的兩大城市統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)調發(fā)展的開始，其主要內容為體現(xiàn)在《西咸一體化規(guī)劃》12 年建設規(guī)劃實施內容。

按照規(guī)劃同籌、交通同網、信息同享、市場同體、產業(yè)同布、科教同興、旅游同線、環(huán)境同治的“八同”思路，最終實現(xiàn)城市一體化、經濟一體化、交通一體化和環(huán)保一體化的目標。

二、西咸經濟一體化對咸陽房地產的有利影響

1. 大量人流流入，城市化建設促進剛性需求增長

產業(yè)及人口的遷移對房地產行業(yè)來說就意味著新的發(fā)展機會。廣發(fā)證券在其最新的研報中就指出，“在產業(yè)遷移的基礎之上，人口的增加和城鎮(zhèn)化率的不斷提高，為房地產行業(yè)帶來新的需求，帶動地區(qū)的房價和地價的上漲，為提前布局該區(qū)域、擁有資源的公司帶來更加豐厚利潤空間?！蔽飨桃惑w化進程的發(fā)展，促使大量人流流入咸陽，居民住房需求的高漲，促使居民樓盤的不斷開發(fā)。僅僅2010-2013 年間，咸陽世紀大道新起居民樓盤啟迪書香逸居、奧林匹克花園、華宇藍郡、金泰絲路花城等諸多樓盤。而居民剛性需求的滿足，則促使了城市化水平的提高，進而對衍生行業(yè)有了跟多的要求。

2. 政策傾斜，宏觀調控力度放松

《關中- 天水經濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》的正式簽署，西咸一體化背景下的居民住房、商業(yè)用房政策出現(xiàn)放松，宏觀調控降低力度。咸陽市政府對于城區(qū)的城市化規(guī)劃，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商業(yè)集體用地布局整理，都為咸陽市房地產的發(fā)展創(chuàng)造了良好背景。

三、西咸經濟一體化下咸陽房地產發(fā)展存在的問題

1. 城市規(guī)劃不合理導致房地產地區(qū)發(fā)展畸形

西咸一體化的進程發(fā)展雖然迅速，但依舊有著人口溢出問題。從西安向咸陽的人口流動并非是一次完成，而是呈現(xiàn)階梯狀的遞進態(tài)勢。而咸陽房地產的發(fā)展卻沒有注意到這一點，就目前來看，單純的處于交通考慮與商業(yè)考慮將房地產開發(fā)的重點放在世紀大道和人民路咸陽湖市中心地區(qū)。片面的忽視了咸陽渭城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展，由此必然導致房價出現(xiàn)巨大的高低落差，從而引發(fā)新一輪的“房地產泡沫”。

2. 房產過度化，“睡城”“鬼城”問題突出

西咸一體化的大背景下，咸陽作為西安的衛(wèi)星城乃至于城區(qū)之一的存在，不可避免的將會是西安地區(qū)人流流動的第一目的地。在咸陽房地產業(yè)與城市建設突飛猛進的背景下，咸陽地方政府對于土地與房地產的依賴進一步提高，使土地財政大行其道。據國務院發(fā)展研究中心的一份調研報告顯示，2012 年，咸陽土地直接稅收及城市擴張帶來的間接稅收占地方預算內收入的40%，而土地出讓金凈收入占政府預算外收入的60% 以上。在缺乏產業(yè)支撐的背景下，咸陽世紀大道東段的房地產開發(fā)紛紛出現(xiàn)“鬼城”、“睡城”等現(xiàn)象，在秦陽花園中部商圈建立之前，房屋空置率高達47.6％。造成了資源配置的浪費，由此引發(fā)了城市管理等一系列問題。

四、西咸經濟一體化下咸陽房地產發(fā)展問題應對策略

1. 避免樓市過熱，合理規(guī)劃

合理規(guī)劃咸陽房地產及商業(yè)圈的建設布局，令咸陽房地產開發(fā)不單單就交通要道或者商業(yè)中心集中開發(fā)，而是走由鄉(xiāng)鎮(zhèn)包圍城區(qū)的發(fā)展模式。從而避免市區(qū)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的房價出現(xiàn)巨大落差，造成資本的迅速流出和流入，引發(fā)“房產泡沫”的產生。

2. 避免土地財政，轉變發(fā)展方式

咸陽市政府當竭力控制房地產發(fā)展節(jié)奏，不可將房產稅和土地稅作為地方政府的財政收入來源。應當合理規(guī)劃布局，按原有的節(jié)奏完成咸陽的城市化進程，令居民住房、商業(yè)用房、基礎設施同步發(fā)展，避免房產過度化下基礎設施跟不上、商業(yè)圈建設不足導致的“鬼城”“睡城”現(xiàn)象的發(fā)生。

五、結語

在西咸一體化的大背景下，巨大人流和資本資源的流入，剛性需求和商業(yè)需求的增傷，將不可避免的為咸陽的發(fā)地產迎來前所未有的春天。但如何對房地產發(fā)展布局進行掌控，避免“房產泡沫”“房產過度化”問題將會是咸陽房地產地需要解決的問題。只有控制咸陽房地產發(fā)展節(jié)奏，保證地區(qū)間房價差異不可過大，相對應的基礎設施建設完備，才能最大程度的趨利避害，為咸陽房地產的發(fā)展找到一個長久的發(fā)展方向。

參考文獻：

[1] 岳保智, 陳志愚. 咸陽市2012 年房地產市場總結及13 年展望[N]. 陜西廣播電視報,2013-01-23(X5).