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      農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施方案

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      農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施方案

      農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施方案范文第1篇

      1、項(xiàng)目建設(shè)。市林諾工貿(mào)有限公司項(xiàng)目是由鎮(zhèn)風(fēng)坪村雷濤先生投資建設(shè)的年產(chǎn)500000套防火門生產(chǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資5000萬元人民幣,生產(chǎn)場所位于黃金工業(yè)園南園華友標(biāo)準(zhǔn)廠房。是市第二家由市消防隊(duì)認(rèn)定的生產(chǎn)廠商。目前公司生產(chǎn)設(shè)備已基本到位,用工約100人。目前該項(xiàng)目實(shí)際到位資金3000萬元。

      2、基地建設(shè)。①千畝優(yōu)質(zhì)水稻基地建設(shè)是由政府主導(dǎo),種糧大戶實(shí)施,農(nóng)口部門服務(wù)的大型產(chǎn)業(yè)化示范基地。以種糧大戶為平臺,覆蓋行政村??偯娣e達(dá)到了11326畝,基地優(yōu)質(zhì)水稻畝產(chǎn)分別為,早稻503.64公斤,晚稻553.5公斤,基地生產(chǎn)的大米經(jīng)省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志,并頒發(fā)了證書。通過萬畝示范基地的帶動,全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)水稻面積達(dá)到了21040畝,取得了良好的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。②宏成養(yǎng)鴿基地,基地設(shè)于紅光村,目前有養(yǎng)鴿大棚3個,年出鴿8萬多羽,年收入100多萬元。

      3、土地流轉(zhuǎn)。鎮(zhèn)政府指導(dǎo)流轉(zhuǎn)大戶成立了種植大戶土地流轉(zhuǎn)協(xié)會,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)全鎮(zhèn)的土地流轉(zhuǎn)工作,截止今年6月底,全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地面積11324.33畝。其中耕地9120.33,占耕地總面積38.2%。

      4、品牌創(chuàng)建。輝祥果蔬專業(yè)合作社取得的“幕埠山”牌商標(biāo)今年已經(jīng)取得申報爭取知名商標(biāo),今年力爭成為省級著名商標(biāo)。繼續(xù)做大做強(qiáng)這個品牌,支持“幕埠山”商標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量,增強(qiáng)市場競爭力和銷售份額。

      5、合作組織。今年以來,我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織在不斷壯大。一是注冊成立了新祥養(yǎng)殖家庭農(nóng)場、利豐牲豬養(yǎng)殖家庭農(nóng)場和盛宏養(yǎng)殖家庭農(nóng)場三家家庭農(nóng)場;二是新成立了2個合作社,全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)合作社21家。

      6、新農(nóng)村建設(shè)。2014年全鎮(zhèn)共有新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)六個,涉及6個行政村中的6個村民小組,共有296戶,1135人。共拆除空心房326間,計(jì)2680平方米,全面完成了拆舊任務(wù)。改水完成296戶,改廁完成了296戶。完成了“一拆二改”工作任務(wù),目前已全面啟動了“改房、改溝、改路”工作。

      7、高山聚集區(qū)人畜飲水工程建設(shè)。高山聚集區(qū)人畜飲水工程建設(shè)工程涉及六個行政村10個小組,市資金規(guī)??刂茢?shù)603408元,實(shí)際完成投資金額683549元,全鎮(zhèn)上下全面落實(shí)了工程責(zé)任制度,制訂了工程建設(shè)方案,按照飲水工程方案要求對建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性現(xiàn)場督查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,做到督促整改,及時解決問題,保證工程質(zhì)量,保障飲水安全。

      8、信息化工作。2014年我鎮(zhèn)共有農(nóng)村信息化中心站1個,8個行政村、2個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社成立了信息化服務(wù)站,目前農(nóng)村信息服務(wù)站的工作開展正常。信息及時,為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)服務(wù)起到了促進(jìn)作用。新創(chuàng)辦的村級農(nóng)村信息化服務(wù)站都已落實(shí)了辦公場所、信息人員,按照市農(nóng)工部的工作安排,及時開展工作。

      9、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。6月24日市動員會后,鎮(zhèn)黨委、政府專門召開了黨政聯(lián)席會,制定了《鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作實(shí)施方案》,成立了確權(quán)登記頒證工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、工作指導(dǎo)組、工作督查組、維護(hù)穩(wěn)定組。各村也制定了實(shí)施方案,成立了工作實(shí)施組。到目前為止13個村,全部制定了方案,召開了動員會,159個組全部成立了議事小組,召開了戶主會,表一、表二全部填寫完畢,目前勾圖指界工作已經(jīng)全面鋪開。

      農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施方案范文第2篇

      一、基本情況

      鄉(xiāng)位于縣城東北部,離縣城53公里,轄7個行政村,43個農(nóng)業(yè)合作社,1954戶,7860人,幅員面積37.73平方公里,平均海拔900米,屬典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國定貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn),貧困率達(dá)19%。2015年12月7日全市精準(zhǔn)扶貧電視電話會議召開后,我鄉(xiāng)立即貫徹落實(shí)會議精神,在貧困戶精準(zhǔn)識別“回頭看” 工作中,我鄉(xiāng)在2014年481戶,1495名貧困人口的基礎(chǔ)上共清退333戶,1019人,清退率達(dá)68.2%;新進(jìn)307戶,923 人;按縣扶貧移民局業(yè)務(wù)要求,2014年學(xué)村脫貧20戶,55人,2015年全鄉(xiāng)預(yù)脫貧200人,其中學(xué)堂山村預(yù)脫貧9戶,33人。按照“十步工作法”、“八個比對”、“六個不納入”等業(yè)務(wù)要求,現(xiàn)我鄉(xiāng)精準(zhǔn)準(zhǔn)識別貧困戶共475戶,1402人,其中低保貧困戶206戶,550人;殘疾人貧困戶76戶,83人。

      全鄉(xiāng)475戶,1402名貧困人口全部實(shí)施“五個一批”脫貧攻堅(jiān)計(jì)劃。其中:扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展300戶,507人;移民搬遷安置242戶,765人;通過低保政策兜底240,642人;通過醫(yī)療救助扶持229戶,245人。

      二、具體工作

      (一)強(qiáng)化幫扶隊(duì)伍,夯實(shí)組織基礎(chǔ).精準(zhǔn)扶貧工作開展以來,我鄉(xiāng)組織了專班,落實(shí)了專人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)人員專門抓的工作態(tài)勢。

      一是成立以黨委書記、鄉(xiāng)長為雙組長,分管副鄉(xiāng)長和其余領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,鄉(xiāng)級各單位和村主要負(fù)責(zé)同志為成員的精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是設(shè)立扶貧開發(fā)辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任扶貧開發(fā)辦主任;專職副主任則由年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任并配備專(兼)職工作人員2名確保此項(xiàng)工作順利開展。三是利用駐村幫扶單位的本身優(yōu)勢,充分發(fā)揮貧困村“第一書記”和回引創(chuàng)業(yè)人員作為扶貧攻堅(jiān)生力軍的輻射帶動作用,確保實(shí)現(xiàn)全域脫貧。目前我鄉(xiāng)三品寨村在市土地儲備中心的幫扶下回引了2兩戶養(yǎng)牛專業(yè)大戶,采取“分戶散養(yǎng)、集約經(jīng)營”的發(fā)展模式,帶動該村23戶貧困戶參與黃牛養(yǎng)殖,計(jì)劃年出欄50頭,實(shí)現(xiàn)貧困戶年均贏利2萬元。啟動了該村的辦公陣地新建工程(現(xiàn)已完成選址及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)),該工程集村部辦公、村小學(xué)、村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和休閑文化娛樂等于一體,初步投資200萬元,建成后將是我鄉(xiāng)第一個現(xiàn)代化村級陣地。

      (二)細(xì)化幫扶方案,夯實(shí)理論基礎(chǔ).根據(jù)縣委《關(guān)于決戰(zhàn)決勝打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的決定》部署要求,我鄉(xiāng)以縣扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案為藍(lán)本,由黨委書記親自掛帥攜班子成員、各站所負(fù)責(zé)同志編制了《鄉(xiāng)扶貧攻堅(jiān)實(shí)施方案》、《鄉(xiāng)各村扶貧開發(fā)專案》和《鄉(xiāng)總體扶貧規(guī)劃》。各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域也制定了詳細(xì)的專項(xiàng)方案。同時以“規(guī)劃至村、幫扶到戶”為原則,為各村制定了契合村情的發(fā)展規(guī)劃和行之有效幫扶方案。截止目前我鄉(xiāng)已為7個村制定專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃26份,制定貧困戶發(fā)展規(guī)劃470份,基本實(shí)現(xiàn)貧困戶一戶一規(guī)劃。通過細(xì)化幫扶方案,切實(shí)為貧困村的發(fā)展和貧困戶的脫貧指明路子。

      (三)優(yōu)化幫扶環(huán)境,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ).

      以鄉(xiāng)、村、社層層召開動員會的方式,加大宣傳力度,把上級有關(guān)政策宣傳到村、到社、到戶,確保群眾的知情權(quán)、參與權(quán),做到政策公開、規(guī)則公平、結(jié)果公正、群眾公認(rèn)。轉(zhuǎn)變交流方式,消除貧困戶和幫扶人員的隔閡,使幫扶人員更深入細(xì)致的開展結(jié)對幫扶工作。利用現(xiàn)有的專業(yè)合作社優(yōu)勢,鼓勵貧困戶積極加入專業(yè)合作社,同時積極回引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人士發(fā)展產(chǎn)業(yè)。目前我鄉(xiāng)已發(fā)展以紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)和生態(tài)養(yǎng)牛以及中藥材種植的專合社3家,帶動54戶143名困難群眾加入,尚有2家正在深度洽談中。以幸福美麗新村建設(shè)為契機(jī)繼續(xù)培植范家壩村官山上聚居點(diǎn),完善相關(guān)配套設(shè)施,其中800米新街現(xiàn)已完成路基工程,計(jì)劃入住15戶,實(shí)現(xiàn)入住率100%;在學(xué)堂山村實(shí)施的庭園改土,大力發(fā)展“一社一景、一戶一品”的庭院經(jīng)濟(jì),目前該村已完成改土2000㎡,新建垃圾池6口。

      (四)量化幫扶責(zé)任,夯實(shí)考核基礎(chǔ).

      我鄉(xiāng)上將精準(zhǔn)扶貧工作納入行政村目標(biāo)考核,將此項(xiàng)目標(biāo)分解到村、社,做到一級抓一級,層層抓落實(shí)。對各村闡明精準(zhǔn)扶貧工作的紀(jì)律要求,確保扶貧工作公開、公平、公正。遵照巴中市委《扶貧攻堅(jiān)駐村“第一書記”管理辦法(試行)》的規(guī)定,加強(qiáng)對扶貧攻堅(jiān)駐村“第一書記”的管理與考核,同時強(qiáng)化督促檢查, 嚴(yán)格獎懲。對各村定期進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改。通過獎勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),調(diào)動基層干部的工作積極性,全面推進(jìn)鄉(xiāng)扶貧工作。

      三、存在的主要問題

      在為貧困村和貧困戶制定幫扶方案的時候,部分幫扶責(zé)任人沒有聯(lián)系到具體實(shí)際。導(dǎo)致幫扶方案可操作性不強(qiáng),幫扶效果不明顯。

      四、今后工作打算

      農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施方案范文第3篇

      關(guān)鍵詞 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣;創(chuàng)新;措施;河北棗強(qiáng)

      中圖分類號 F324.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-5739(2013)06-0304-01

      河北省棗強(qiáng)縣地處黑龍港流域的衡水市中南部,地理位置為東經(jīng)115°35′~115°58′,北緯37°08′~37°35′,總面積為892 km2,現(xiàn)轄6鎮(zhèn)5鄉(xiāng),553個行政村,91 830戶,總?cè)丝?9.7萬人,現(xiàn)有耕地面積6.15萬hm2,其中農(nóng)作物總播種面積7.17萬hm2,是以種植業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大縣。該縣先后被評為全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、全國優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地縣。

      伴隨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,農(nóng)業(yè)科技需求正向多層次、多領(lǐng)域、多形式拓展[1-2]。近年來,各類科研機(jī)構(gòu)、教學(xué)單位、農(nóng)民專業(yè)合作社、涉農(nóng)企業(yè)、種養(yǎng)大戶等,以產(chǎn)業(yè)鏈為載體提供農(nóng)技服務(wù)、解決生產(chǎn)問題,成為一股相當(dāng)強(qiáng)大的社會化農(nóng)技服務(wù)力量[3-4]。為此,棗強(qiáng)縣一方面不斷提升公益性農(nóng)技推廣能力,另一方面大力發(fā)展農(nóng)技社會化服務(wù),目前已初步形成了“一主多元”的基層農(nóng)技推廣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

      1 建立健全縣、鄉(xiāng)、村3級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,充分發(fā)揮公益性農(nóng)技推廣隊(duì)伍的主導(dǎo)作用

      根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》(國發(fā)〔2006〕30號)等文件精神,2007年完成了棗強(qiáng)縣農(nóng)技推廣體系改革“三定”方案,2008年12月河北省政府對“棗強(qiáng)縣基層農(nóng)技推廣體系改革實(shí)施方案”進(jìn)行了批復(fù),2009年該縣被列為河北省基層農(nóng)技推廣體系改革示范縣。

      1.1 成立縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心

      根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合棗強(qiáng)縣實(shí)際情況,整合原技術(shù)站、土肥站、植保站、生產(chǎn)辦等業(yè)務(wù)站,組成了棗強(qiáng)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心?,F(xiàn)有技術(shù)人員38名,其中高級農(nóng)藝師5名,農(nóng)藝師25名。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的主要職責(zé)就是參與制訂全縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計(jì)劃并組織實(shí)施;組織農(nóng)業(yè)技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn);提供農(nóng)業(yè)技術(shù)、信息服務(wù);對確定推廣的農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)行試驗(yàn)、示范;指導(dǎo)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、群眾性科技組織和農(nóng)民技術(shù)人員開展農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣活動。

      1.2 建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域站

      經(jīng)上級批準(zhǔn),棗強(qiáng)縣成立6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域站,即城關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域站(轄棗強(qiáng)鎮(zhèn)、肖張鎮(zhèn))、張秀屯農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域站(轄張秀屯鄉(xiāng)、恩察鎮(zhèn)鎮(zhèn))、王均農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域站(轄王均鄉(xiāng)、唐林鄉(xiāng)、加會鎮(zhèn))、馬屯農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域站(轄馬屯鎮(zhèn)、王常鄉(xiāng))、大營農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域站(轄大營鎮(zhèn))、新屯農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域站(轄新屯鄉(xiāng))。全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域站基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)部制定的“七有”標(biāo)準(zhǔn),即有文件、有職能、有機(jī)構(gòu)、有責(zé)任、有編制、有財政保障、有工作制度。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域站是公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣事業(yè)單位。原在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的25名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員2009年4月已經(jīng)全部調(diào)回縣局管理,鄉(xiāng)級農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣區(qū)域站作為縣農(nóng)牧局的派出機(jī)構(gòu),實(shí)行了“縣辦縣管、垂直管理”的管理體制,其人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)工作等關(guān)系由縣局統(tǒng)一管理,確保了區(qū)域站技術(shù)人員專職搞好技術(shù)推廣工作。種植業(yè)區(qū)域站編制65名,原有人員25名,缺編40人。針對上述情況,縣政府在2011年公開招錄了18名大專以上學(xué)歷的涉農(nóng)專業(yè)畢業(yè)生全部充實(shí)到區(qū)域站工作。

      1.3 發(fā)展農(nóng)業(yè)科技示范戶

      根據(jù)村耕地面積多少,每個村發(fā)展5~10戶科技示范戶,示范戶積極參與新品種、新技術(shù)的試驗(yàn)示范,示范帶動本村農(nóng)民科學(xué)種田。公益性農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣結(jié)構(gòu)主要承擔(dān)新技術(shù)試驗(yàn)、示范和推廣工作,農(nóng)業(yè)技術(shù)宣傳和培訓(xùn),先后承擔(dān)小麥、玉米、棉花萬畝高產(chǎn)示范方6個,測土配方施肥項(xiàng)目;病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治項(xiàng)目;陽光培訓(xùn)項(xiàng)目。

      2 發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社優(yōu)勢,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)

      依托棗強(qiáng)縣金太陽甘薯合作社及雙豐紅薯種植合作社,發(fā)展紫薯和紅薯666.67 hm2。依托棗強(qiáng)縣君康蔬菜種植合作社發(fā)展馬鈴薯與胡蘿卜復(fù)種高效栽培72.00 hm2。依托棗強(qiáng)縣東太湖綠色蔬菜種植專業(yè)合作社發(fā)展大棚西瓜20.00 hm2。依托棗強(qiáng)縣芍藥無公害蔬菜大棚合作社發(fā)展溫室黃瓜20.00 hm2。依托棗強(qiáng)縣唐林鄉(xiāng)果蔬種植專業(yè)合作社發(fā)展大棚果蔬666.67 hm2。

      3 壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

      棗強(qiáng)縣華潤面粉有限公司是衡水市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),年加工面粉10萬t,為了提高棗強(qiáng)縣小麥品質(zhì),增加農(nóng)民收入,縣農(nóng)牧局與其聯(lián)合發(fā)展強(qiáng)筋麥“藁優(yōu)2018”訂單農(nóng)業(yè)1 333.33 hm2。對強(qiáng)筋麥?zhǔn)痉斗綄?shí)現(xiàn)統(tǒng)一供種,統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo),統(tǒng)一收購。1 kg強(qiáng)筋麥比普通小麥?zhǔn)召弮r高10%~15%,平均增收1 500~2 250元/hm2,共計(jì)增收200萬元以上。棗強(qiáng)縣茂源養(yǎng)殖場2011年被評為河北省示范場,是棗強(qiáng)縣奶牛養(yǎng)殖業(yè)龍頭企業(yè),2012年棗強(qiáng)縣農(nóng)牧局與國家牧草產(chǎn)業(yè)體系衡水試驗(yàn)站聯(lián)合,通過棗強(qiáng)縣茂源養(yǎng)殖場發(fā)展牧草訂單農(nóng)業(yè)20.00 hm2,既增加了農(nóng)民收入,又提高了牛奶質(zhì)量。

      4 發(fā)揮農(nóng)資經(jīng)營單位作用,加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度

      農(nóng)資經(jīng)營單位對農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣作用越來越大,為了整合現(xiàn)有農(nóng)資經(jīng)營單位資源優(yōu)勢,縣農(nóng)牧局聯(lián)合經(jīng)營規(guī)模較大,經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)較多,經(jīng)營誠信較好的棗強(qiáng)縣生產(chǎn)資料公司、棗強(qiáng)縣種子有限公司、棗強(qiáng)縣一點(diǎn)通農(nóng)業(yè)技術(shù)信息中心、棗強(qiáng)縣兄弟農(nóng)資等單位,成立了棗強(qiáng)縣農(nóng)資經(jīng)營協(xié)會,在棗強(qiáng)縣電視臺設(shè)立了“農(nóng)情信息”、“農(nóng)業(yè)直通車”、“經(jīng)濟(jì)與生活”、“棗強(qiáng)農(nóng)業(yè)”等農(nóng)業(yè)技術(shù)專欄,宣傳新種子、新農(nóng)藥、新肥料及新技術(shù)。通過技物結(jié)合的形式推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)。

      5 發(fā)揮科研院校優(yōu)勢,加快新技術(shù)推廣速度

      為了提高棗強(qiáng)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣水平,發(fā)揮大專院校的技術(shù)優(yōu)勢,縣農(nóng)牧局積極與河北農(nóng)業(yè)大學(xué)、衡水科技工程學(xué)校、河北省農(nóng)科院、衡水市農(nóng)科院合作,引進(jìn)新品種、新技術(shù)。先后引進(jìn)和推廣了甘薯無公害栽培技術(shù)、谷子輕簡栽培技術(shù)、牧草高產(chǎn)栽培技術(shù)等6項(xiàng)新技術(shù),累計(jì)推廣面積逾3 333.33 hm2,增加經(jīng)濟(jì)效益600萬元以上。邀請農(nóng)業(yè)專家來?xiàng)棌?qiáng)縣舉辦培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)技術(shù)骨干300多人次。

      6 實(shí)行特派員和聯(lián)系點(diǎn)制度,提高農(nóng)民科學(xué)種田水平

      為了提高農(nóng)民科技種田水平,充分發(fā)揮科技人員的作用,棗強(qiáng)縣選派具有中高級職稱、技術(shù)水平高、推廣能力強(qiáng)的20名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員作為科技特派員派駐到農(nóng)業(yè)合作社、種植大戶及示范村,全年下鄉(xiāng)不少于100 d,幫助駐點(diǎn)單位進(jìn)行新品種、新技術(shù)引進(jìn)和示范。

      為了貫徹落實(shí)農(nóng)業(yè)部及河北省農(nóng)業(yè)廳開展的“百、千、萬”下基層、搞服務(wù)活動,棗強(qiáng)縣抽調(diào)100名技術(shù)人員分包全縣553個村,做到每村1名農(nóng)業(yè)技術(shù)員。在包村基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)聯(lián)系點(diǎn)制度,每個技術(shù)員聯(lián)系1~2戶作為聯(lián)系點(diǎn),每周至少去1次,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),做到引進(jìn)1個新品種、推廣1項(xiàng)新技術(shù)、探討1種新模式。

      7 利用互聯(lián)網(wǎng)推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣全覆蓋

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展及農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣手段的不斷創(chuàng)新,棗強(qiáng)縣建立了棗強(qiáng)縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣群,利用網(wǎng)絡(luò)農(nóng)業(yè)信息、傳播農(nóng)業(yè)技術(shù),收到了良好的效果。

      棗強(qiáng)縣充分利用國家、省、市專家系統(tǒng),使農(nóng)民不出家門就能和農(nóng)業(yè)專家面對面,學(xué)到所需的農(nóng)業(yè)技術(shù),解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。

      8 參考文獻(xiàn)

      [1] 王慧軍,李友華.國外農(nóng)業(yè)推廣組織特色及借鑒意義研究[J].華北農(nóng)學(xué)報,2003,18(S1):9-13.

      [2] 湯錦如.農(nóng)業(yè)推廣學(xué)[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2002.

      農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施方案范文第4篇

      2013年3月至4月,某市審計(jì)局派出審計(jì)組對某縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金進(jìn)行了審計(jì),在短短的一個多月時間內(nèi),審計(jì)了該縣相關(guān)部門,并延伸審計(jì)了五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、十個村,調(diào)查了95戶購機(jī)戶、6個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,取得了較好審計(jì)效果,一舉查出該縣農(nóng)機(jī)局干部汪某利用職務(wù)之便違規(guī)操作,涉嫌騙取農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼35.40萬元;某公司用小型農(nóng)機(jī)具替換大型農(nóng)機(jī)具、用非農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具冒充農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具,涉嫌騙取補(bǔ)貼45.8萬元和某公司少開發(fā)票85.2萬元、少交稅收9.8萬元等問題?,F(xiàn)已將汪某和某公司移送司法機(jī)關(guān)處理。

      審計(jì)實(shí)施過程

      1.撥開迷霧,尋找審計(jì)突破點(diǎn)。

      審計(jì)開始前,審計(jì)人員調(diào)來該縣農(nóng)機(jī)局提供的農(nóng)戶購買補(bǔ)貼機(jī)具的檔案,并向上級審計(jì)部門取得了該縣2010~2012年度農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)具用戶一覽表電子數(shù)據(jù),本想以此進(jìn)行篩選,再用電話了解農(nóng)戶購機(jī)情況,尋找突破口。但事以愿違,該縣農(nóng)機(jī)局提供的檔案信息不實(shí):有的農(nóng)戶購買多項(xiàng)機(jī)具的就有多個電話,且大多不是本人的電話;多個用戶使用一個電話,且均不是其本人的電話,二個及多個用戶使用一個電話的數(shù)量達(dá)810人次,占總戶數(shù)的12.18%。由于存在電話信息不實(shí),約有80%的用戶電話或另有其人、或不接電話、或接后馬上掛機(jī)、或不配合調(diào)查等等,基本無法進(jìn)行電話調(diào)查,給審計(jì)調(diào)查帶來較大困難。如何突破呢?審計(jì)組進(jìn)行了多次的研究和分析,并下村入戶進(jìn)行調(diào)查摸底。先從用戶表中選擇各類的一至二戶進(jìn)行摸底調(diào)查,從補(bǔ)貼程序、數(shù)量、金額等方面進(jìn)行了解,一是熟悉補(bǔ)貼工作程序和具體做法,二是在與用戶談話中了解大家對補(bǔ)貼工作的看法。終于從中得出一個結(jié)論,小型農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼,購置金額小,補(bǔ)貼少,而且面廣,用戶不易記起購買情況,審計(jì)調(diào)查效果差。要取得較好的審計(jì)效果,只能是抓大放小,才能事半功倍。

      2.首查補(bǔ)貼金額大用戶,調(diào)查整合得進(jìn)展。

      根據(jù)前期確定的審計(jì)思路,審計(jì)組對電子表格進(jìn)行了排序,篩選出補(bǔ)貼金額大的用戶,進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。審計(jì)人員先是到購買果蔬采后處理設(shè)備的用戶進(jìn)行調(diào)查,查營業(yè)執(zhí)照、查補(bǔ)貼機(jī)具實(shí)物和補(bǔ)貼編號,詢問購買價格和補(bǔ)貼情況,了解用戶生產(chǎn)情況。在取得用戶信任后,我們了解到,用戶所購買果蔬采后處理設(shè)備的價格是按協(xié)議價付的,讓審計(jì)人員先前從檔案中發(fā)現(xiàn)的協(xié)議價與發(fā)票價不相符的問題找到了答案。在對多個購買水果采后處理設(shè)備的用戶調(diào)查后,終于證實(shí)某生產(chǎn)企業(yè)(同是經(jīng)銷商)實(shí)際銷售價格高于發(fā)票金額,涉嫌偷逃稅款問題。通過對相關(guān)檔案進(jìn)行整合和進(jìn)一步核實(shí),審計(jì)查出該公司2010年5月至2011年12月少開發(fā)票85.2萬元,少交稅收9.8萬元。

      3.再以補(bǔ)貼量多為重點(diǎn),調(diào)查分析揭問題。

      初戰(zhàn)告捷,審計(jì)人員信心倍增,決定沿著這條思路逐步深入下去。在首查補(bǔ)貼金額大的用戶基礎(chǔ)上,審計(jì)人員對電子表格再次進(jìn)行了排序,篩選出補(bǔ)貼數(shù)量大的用戶,并列為審計(jì)調(diào)點(diǎn)。在篩選出的資料中發(fā)現(xiàn),有幾戶用戶購買了大量的殺蟲燈。前期審計(jì)調(diào)查獲得的相關(guān)知識告訴審計(jì)人員,除少數(shù)大型果園要較大數(shù)量的殺蟲燈外,大部分用戶只需少量的殺蟲燈。而且,通過對用戶信息的分析,購買了大量殺蟲燈的這幾戶用戶,同時經(jīng)營了自己的工廠公司,不太可能再經(jīng)營大型果園。于是,審計(jì)組立即決定對這幾戶大用戶進(jìn)行審計(jì)調(diào)查,首先我們對各用戶的購買數(shù)量進(jìn)行逐一核對,然后對使用情況進(jìn)行實(shí)地查驗(yàn),在查到某果業(yè)合作社時,該合作社的負(fù)責(zé)人凌某向我們?nèi)鐚?shí)地反映了情況。由于農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼業(yè)務(wù)的關(guān)系,凌某認(rèn)識了縣農(nóng)機(jī)局干部汪某,2010年的一天,汪某找到凌某,要他在一份農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申報表上蓋章簽字,并提供相關(guān)材料,因他是縣農(nóng)機(jī)局干部,凌某只好照辦。當(dāng)審計(jì)人員拿出凌某在2010年第四批購入殺蟲燈45臺并獲得農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼5.4萬元的相關(guān)材料后,凌某一再表示,他沒有購買上述殺蟲燈,只是蓋了個章,簽了個字,其他情況都不清楚。這時審計(jì)人員又拿出一份材料,顯示2011年第3批凌某購買殺蟲燈300臺,享受中央補(bǔ)貼合計(jì)45萬元。對此,凌某向?qū)徲?jì)組反映,上述殺蟲燈是由生產(chǎn)廠家直接運(yùn)至該縣的,由于前次凌某為汪某順利地辦好了申報購置殺蟲燈45臺并獲得農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼的事情,這次汪某又找到凌某,要他先收下貨,并說可在以后再補(bǔ)辦申報補(bǔ)貼手續(xù),他當(dāng)時只留了100臺,其他200臺由該縣農(nóng)機(jī)局干部汪某拿去處置;此后,凌某為汪某提供了凌某所在農(nóng)業(yè)合作社購置殺蟲燈300臺的農(nóng)業(yè)機(jī)械補(bǔ)貼手續(xù)材料,并獲得了農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼。通過審計(jì)人員的努力,至此該縣農(nóng)機(jī)局干部汪某假借農(nóng)業(yè)合作社名義,購置殺蟲燈45臺,涉嫌騙取農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼5.4萬元;同時違規(guī)操作利用農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼推銷商家產(chǎn)品,購置殺蟲燈200臺,涉嫌騙取中央財政補(bǔ)貼30萬元等問題終于水落石出。

      4.篩選補(bǔ)貼大戶,找出重點(diǎn)出成效。

      雖然前面對電子表格進(jìn)行排序篩選出了補(bǔ)貼金額大的用戶,但是由于品名眾多,逐一調(diào)查難度較大。于是,審計(jì)組又對補(bǔ)貼金額大的用戶進(jìn)行二次篩選,篩選出分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組的購買情況,從中發(fā)現(xiàn)該縣某鄉(xiāng)有2個村集中購買了噴灌機(jī)(較大型農(nóng)具)。審計(jì)人員趕赴該鄉(xiāng),找到集中購買了噴灌機(jī)的這兩個村村干部,走村串戶進(jìn)行核查,證實(shí)這2個村農(nóng)戶33戶購買了57臺非農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)具——上海某公司生產(chǎn)的潛水泵(小型農(nóng)具),而非噴灌機(jī)。再對購買了噴灌機(jī)的其他用戶進(jìn)行核查,查出商家偷梁換柱,用小型農(nóng)機(jī)具潛水泵77臺替換大農(nóng)機(jī)具噴灌機(jī),用非農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)具冒充農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)具,涉嫌騙取補(bǔ)貼30.80萬元的問題。

      5.調(diào)查研究獲知識,以點(diǎn)及面擴(kuò)成果。

      要把這次農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金審計(jì)引向深入,必須了解熟悉相關(guān)知識。審計(jì)人員先是從用戶表中選擇各類的一至二戶進(jìn)行摸底調(diào)查,從補(bǔ)貼程序、數(shù)量、金額等方面進(jìn)行了解,熟悉補(bǔ)貼工作程序和具體做法。后來,每到一個地方就會請教鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村干部及用戶,熟悉補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)情況。通過這樣一個學(xué)習(xí)過程,審計(jì)人員對農(nóng)戶使用的農(nóng)機(jī)具有所了解。于是,有一項(xiàng)較陌生農(nóng)機(jī)具出現(xiàn)在審計(jì)人員的視野中,就是灌溉首部,并列為調(diào)點(diǎn)。通過對農(nóng)戶的調(diào)查,他們也不清楚該農(nóng)機(jī)具是什么。通過對購買了灌溉首部的幾個用戶進(jìn)行核查,原來這些用戶購買的所謂灌溉首部也是非農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)具——上海某公司生產(chǎn)的潛水泵。以此類推,查出某商家偷梁換柱,用小型農(nóng)機(jī)具潛水泵20臺替換大農(nóng)機(jī)具灌溉首部,用非農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)具冒充農(nóng)業(yè)機(jī)械購置專項(xiàng)補(bǔ)貼機(jī)具,涉嫌騙取補(bǔ)貼15萬元的問題。

      審計(jì)工作啟示

      1.審計(jì)實(shí)施需要計(jì)算機(jī)和AO審計(jì)。

      充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用優(yōu)勢,利用AO審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)在現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換與導(dǎo)入,并對導(dǎo)入AO系統(tǒng)的電子數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步的分析,運(yùn)用結(jié)構(gòu)分析、環(huán)比分析等方法發(fā)現(xiàn)審計(jì)數(shù)據(jù)的異常變化,以確定審計(jì)重點(diǎn)事項(xiàng),在此基礎(chǔ)上編制既能夠充分體現(xiàn)“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”,又具有較強(qiáng)操作性的審計(jì)實(shí)施方案,以縮短現(xiàn)場審計(jì)實(shí)施時間,提高審計(jì)工作的質(zhì)量和效率。同時,要想在審計(jì)項(xiàng)目中利用AO軟件查深、查透,在查出問題上出成果、見成效,不僅僅會用AO軟件,關(guān)鍵是要用心、用腦、用功地去審計(jì),且善于審計(jì),敢于審計(jì),勇于審計(jì),在發(fā)現(xiàn)大案要案線索及傾向性、苗頭性問題上見真功。

      2.審計(jì)人員需要學(xué)習(xí)了解審計(jì)對象相關(guān)的知識。

      對審計(jì)對象的認(rèn)識,粗看如表面的窗口,但要進(jìn)入后道程序,就會有無數(shù)個業(yè)務(wù)流程等待我們?nèi)ネ诰颍恳粋€流程都有特定的環(huán)境和細(xì)化的行政管理內(nèi)容,這就要求我們學(xué)習(xí)和了解,運(yùn)用綜合素質(zhì),發(fā)揮審計(jì)人員思路的特定意識,把握那些流程重點(diǎn),突出那些事項(xiàng),關(guān)鍵是尋找業(yè)務(wù)流程之間相關(guān)的要素、相互制約的因素、比較明顯的管理資源?,F(xiàn)在一些審計(jì)人員認(rèn)為時間緊、人手少,因此審前調(diào)查方法簡單,僅到被審計(jì)單位了解一些基本情況,摘錄一些財務(wù)數(shù)據(jù)和復(fù)印財務(wù)報表資料,與審計(jì)事項(xiàng)相關(guān)的法律、法規(guī)和被審計(jì)單位基本情況收集,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因此,要突破傳統(tǒng)審計(jì)的審計(jì)觀念,跳出財務(wù)搞審計(jì),不能就賬論賬,就資金論資金,只有注意傾聽意見,多多學(xué)習(xí)和了解審計(jì)對象,熟知與他們相關(guān)的知識,我們的審計(jì)工作才能事半功倍。

      3.審計(jì)環(huán)境需要審計(jì)思路變更和調(diào)整。

      農(nóng)業(yè)合作社實(shí)施方案范文第5篇

      一、認(rèn)清形勢,提高認(rèn)識

      冬季農(nóng)業(yè)承上啟下,既是確保完成全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵所在,又是夯實(shí)明年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)的根本保證。尤其今年遭遇的特大洪澇災(zāi)害,給我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了一定的損失,各種農(nóng)產(chǎn)品(糧食、蔬菜、食用油等)價格回升,市場需求強(qiáng)勁,加之國家繼續(xù)實(shí)行油菜良種補(bǔ)貼政策,必將為推動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),確保糧食、油料等主要農(nóng)產(chǎn)品的供給,促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收發(fā)揮積極的作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識今年冬種生產(chǎn)的有利條件,搶抓機(jī)遇,增強(qiáng)抓好冬種工作的責(zé)任感和緊迫感。

      二、具體目標(biāo)

      2010年全縣冬種計(jì)劃面積11.10萬畝,冬種覆蓋率達(dá)80.32%,其中:油菜3.50萬畝,紅花草3.00萬畝,蔬菜0.80萬畝,飼草0.40萬畝,蠶豌豆0.20萬畝,馬鈴薯1.20萬畝,其他冬作物2.00萬畝。春熟油菜單產(chǎn)提高到100公斤以上,春糧作物單產(chǎn)提高到110公斤以上,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均冬種增收100元。今年冬種重點(diǎn)突出“兩菜一花一薯”生產(chǎn):一是突出抓好雙低優(yōu)質(zhì)油菜生產(chǎn),重點(diǎn)推廣雜交雙低油菜品種,優(yōu)質(zhì)率達(dá)95%;二是突出抓好冬季蔬菜生產(chǎn),重點(diǎn)抓好四個城郊商品蔬菜基地建設(shè),面積達(dá)600畝以上,著力推廣高效型反季節(jié)大棚蔬菜,縣內(nèi)蔬菜自給率達(dá)50%以上;三是全面恢復(fù)綠肥生產(chǎn)。綠肥面積確保達(dá)到3萬畝,提高稻田有機(jī)質(zhì)含量,改善土壤結(jié)構(gòu),增強(qiáng)糧食的綜合生產(chǎn)能力,同時,為綠色有機(jī)水稻生產(chǎn)提供良好的土壤環(huán)境;四是抓好冬季馬鈴薯生產(chǎn),重點(diǎn)推廣稻草覆蓋栽培技術(shù)。

      三、主要措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真抓實(shí)干地抓好冬種生產(chǎn)

      一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。冬種生產(chǎn)是農(nóng)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要高度重視冬種工作,成立冬種工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都要抓點(diǎn)示范。二是責(zé)任到人,任務(wù)到田。各基層農(nóng)業(yè)服務(wù)站人員及相關(guān)干部要明確責(zé)任,把冬種工作的各項(xiàng)具體任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到每個干部。根據(jù)縣下達(dá)的工作任務(wù),從鄉(xiāng)到村,從村到組,層層分解,把冬種生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到戶、到田。三是宣傳政策到戶。要象宣傳國家糧食政策一樣,通過廣播、電視、墻報、培訓(xùn)等途徑,把政府鼓勵、扶持油料、蔬菜、綠肥的政策宣傳到村、到戶。四是隨時掌握動態(tài)。農(nóng)業(yè)部門要切實(shí)加強(qiáng)冬種生產(chǎn)動態(tài)的調(diào)度、匯總、分析,準(zhǔn)確、全面掌握冬種生產(chǎn)動態(tài),按要求及時上報。

      2、推廣科技,提高效益。

      大力引進(jìn)和推廣適合本地種植的優(yōu)質(zhì)品種。在油菜品種的選擇上主推生育期短的中早熟優(yōu)良品種,盡可能擴(kuò)大移栽面積,直播油菜要在10月上旬前完成。為了搶抓時間,有條件的地方可以嘗試在晚稻收割前進(jìn)行油菜直播,晚稻收割后開溝再覆蓋表土。重點(diǎn)推廣油菜少免耕栽培、改翻耕播種為板田直播、機(jī)械化開溝、播種、多效唑壯苗、全程施用硼肥、增施鋅肥等技術(shù);馬鈴薯全程覆蓋稻草栽培技術(shù);冬季蔬菜重點(diǎn)推廣多層覆蓋保溫栽培、設(shè)施越冬等技術(shù);大力推廣測土配方施肥和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù),通過實(shí)施科技冬種,著力提升農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)和市場競爭力,提高冬種效益。

      3、設(shè)點(diǎn)片、抓示范、促進(jìn)冬種全面發(fā)展

      充分發(fā)揮示范點(diǎn)、示范片的輻射作用,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在公路兩旁建立2-3個油菜或紅花高產(chǎn)示范點(diǎn)、示范片,示范點(diǎn)、片要求相對連片。小鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范片面積要求100畝以上,大鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范片面積要求在300畝以上。有條件的可沿公路建立示范帶。

      4、搞好服務(wù),確保冬種工作落到實(shí)處

      一要市場早調(diào)查。從現(xiàn)在開始要認(rèn)真調(diào)查、研究、掌握市場動態(tài),為農(nóng)民及時提供供求信息,引導(dǎo)農(nóng)民按市場需求組織生產(chǎn);二要生產(chǎn)早摸底。認(rèn)真進(jìn)行一項(xiàng)冬種抽查摸底,了解農(nóng)民想種什么、喜歡什么、需要什么服務(wù),根據(jù)市場需要加以正確引導(dǎo),提高服務(wù)水平;三要計(jì)劃早安排。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣下達(dá)的冬種計(jì)劃任務(wù),結(jié)合本地實(shí)際,制定冬種生產(chǎn)的具體實(shí)施方案和工作安排,提出具體目標(biāo),分解建議指標(biāo);四要物資早準(zhǔn)備。由于近期的農(nóng)資市場進(jìn)入了淡季階段,各農(nóng)資點(diǎn)的庫存量較少,農(nóng)業(yè)部門要盡早組織貨源,確保冬種生產(chǎn)所需物資供應(yīng);五要技術(shù)早培訓(xùn)。農(nóng)業(yè)部門要及早抓好技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好油菜、紅花草、蔬菜種植戶的技術(shù)培訓(xùn),特別是冬種大戶的技術(shù)培訓(xùn),確保冬種工作落到實(shí)處。

      5、正確引導(dǎo),規(guī)模經(jīng)營

      針對有的地方農(nóng)戶家庭主要勞動力外出務(wù)工較多的情況,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極探索,積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。鼓勵種植大戶、農(nóng)業(yè)合作社租種冬閑田,以切實(shí)提高冬種規(guī)模效益和覆蓋率。

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