前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議；生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；濟(jì)南

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.11.226

濟(jì)南高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議項(xiàng)目被列入“省重大經(jīng)濟(jì)科技活動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議試點(diǎn)”，我市的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議和預(yù)警工作實(shí)現(xiàn)新突破。本項(xiàng)目實(shí)施周期為5個(gè)月，承擔(dān)和協(xié)作單位包括濟(jì)南市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、市知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息中心、高新區(qū)科技經(jīng)濟(jì)局，以及部分涉及核心專(zhuān)利技術(shù)和產(chǎn)品的企業(yè)。

1 項(xiàng)目具體實(shí)施情況

（1）建立健全分析評(píng)議制度和工作協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制。

1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議工作全面鋪開(kāi)。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展?jié)鲜猩镝t(yī)藥產(chǎn)業(yè)（高新區(qū)）知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議工作的通知》（濟(jì)知字〔2014〕14號(hào)），聯(lián)合高新區(qū)科經(jīng)局、高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及生物醫(yī)藥企業(yè)，對(duì)我市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局態(tài)勢(shì)、創(chuàng)新方向進(jìn)行綜合分析，并選取部分企業(yè)的核心專(zhuān)利和產(chǎn)品，圍繞技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、綜合競(jìng)爭(zhēng)力等進(jìn)行評(píng)議。

2）分析評(píng)議工作體系和組織架構(gòu)逐步完善。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭成立了“濟(jì)南市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)（高新區(qū)）知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議與風(fēng)險(xiǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議工作的組織實(shí)施和統(tǒng)籌決策等。

3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)焯峁┯辛χ?。?jì)南市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)家?guī)煊?8名專(zhuān)家組成，包括了專(zhuān)利局審查中心、國(guó)之預(yù)警中心人員，山東、江蘇、四川等重點(diǎn)生物醫(yī)藥企業(yè)高管，以及科研機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)家等，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涉及藥學(xué)、生物、材料、化工、信息、經(jīng)濟(jì)和法律等。在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，課題研究組滾動(dòng)式引入專(zhuān)利分析專(zhuān)家、企業(yè)技術(shù)專(zhuān)家和產(chǎn)業(yè)政策專(zhuān)家等。

（2）扎實(shí)開(kāi)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議研究。分析評(píng)議報(bào)告的研究過(guò)程主要分為以下八個(gè)階段：

1）任務(wù)分解階段。課題研究組制定了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分析評(píng)議研究報(bào)告的提綱和工作方案，將工作任務(wù)按塊分解。

2）需求分析階段。根據(jù)我市和高新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議的背景、目的，對(duì)產(chǎn)業(yè)背景、技術(shù)特點(diǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境以及企業(yè)需求等相關(guān)信息進(jìn)行全面分析，確定分析評(píng)議的需求和目標(biāo)。

3）問(wèn)題研判階段。題研判過(guò)程主要由技術(shù)、法律和經(jīng)濟(jì)等三類(lèi)分析模塊組成。

4）資料收集階段。開(kāi)展高新區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查，采用問(wèn)卷調(diào)查方式，組織發(fā)放并及時(shí)回收摸底數(shù)據(jù)，獲取第一手生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的調(diào)查資料，并形成《集聚區(qū)生物醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查報(bào)告》。

5）檢索平臺(tái)搭建階段。建立生物醫(yī)藥專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，搭建分析評(píng)議檢索平臺(tái)。

6）專(zhuān)利檢索與分析階段。將濟(jì)南市與十五副省級(jí)城市專(zhuān)利情況、主要發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)人情況、主要研發(fā)能力情況進(jìn)行對(duì)比分析?？偨Y(jié)國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市關(guān)于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)理念和好的做法，采用swot分析方法，梳理濟(jì)南生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和威脅。

7）分析評(píng)議階段。匯總所有數(shù)據(jù)和子課題成果，通過(guò)全面分析，從政府、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)以及企業(yè)自身三個(gè)層面，提出生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策，包括政府應(yīng)制定的政策措施、發(fā)展規(guī)劃、重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域規(guī)劃等；專(zhuān)利管理部門(mén)如何圍繞發(fā)展重點(diǎn)做好政策引導(dǎo)、管理機(jī)制、信息服務(wù)等方面的工作；企業(yè)加強(qiáng)自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等環(huán)節(jié)的發(fā)展建議。

8）成果運(yùn)用階段。分析評(píng)議報(bào)告對(duì)揭示我市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位及趨勢(shì)，研究制定產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及專(zhuān)利戰(zhàn)略規(guī)劃均具有很好的借鑒意義。我市和高新區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)正在根據(jù)項(xiàng)目報(bào)告提出的建議，引導(dǎo)和規(guī)范生物醫(yī)藥企業(yè)的科技經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重大決策、招商引資（智）等活動(dòng)，指導(dǎo)我市生物醫(yī)藥重點(diǎn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專(zhuān)利布局等。

2 主要研究成果和創(chuàng)新點(diǎn)

濟(jì)南市生物醫(yī)藥分析評(píng)議研究工作經(jīng)過(guò)幾個(gè)月努力，在我市生物醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域獲得豐碩成果，在我市首開(kāi)先河建立生物醫(yī)藥專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)；高新區(qū)首次全面開(kāi)展生物醫(yī)藥企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況調(diào)查；引導(dǎo)重點(diǎn)生物醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展核心專(zhuān)利（主要產(chǎn)品）專(zhuān)利戰(zhàn)略分析；最終形成的濟(jì)南市生物醫(yī)藥分析評(píng)議研究報(bào)告，對(duì)整個(gè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有更加清晰的剖析，為政府決策提供非常有價(jià)值的參考。

其創(chuàng)新意義在于建立一種有效可行的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議模式，可進(jìn)一步地推廣到其他行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議活動(dòng)中，同時(shí)也為政府、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)多部門(mén)聯(lián)合開(kāi)辟新的協(xié)作模式。相信隨著生物醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議的實(shí)施將形成更多的核心專(zhuān)利和技術(shù)，進(jìn)一步影響、帶動(dòng)我市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3 下一步工作設(shè)想

（1）進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)分析評(píng)議管理機(jī)制。爭(zhēng)取在制度建設(shè)、產(chǎn)業(yè)整體知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局態(tài)勢(shì)與創(chuàng)新方向、核心專(zhuān)利分析、人才培養(yǎng)等環(huán)節(jié)取得更大突破。努力在全市范圍內(nèi)的重大經(jīng)濟(jì)科技項(xiàng)目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)建設(shè)、“5150引才計(jì)劃”中推廣、引入知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)議。

（2）開(kāi)展生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利導(dǎo)航試點(diǎn)工程。以前期分析評(píng)議工作為基礎(chǔ)，繼續(xù)探索以專(zhuān)利信息資源深度開(kāi)發(fā)利用和專(zhuān)利深入分析為基礎(chǔ)的專(zhuān)利導(dǎo)航工作，包括我市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展路徑導(dǎo)航，制定專(zhuān)利布局發(fā)展規(guī)劃等，由此來(lái)支撐我市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：縣域企業(yè) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作 現(xiàn)狀 對(duì)策

中圖分類(lèi)號(hào)：F204 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）01（b）-0253-01

在這個(gè)新的時(shí)代，我們應(yīng)當(dāng)重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)中的重要作用，首先要做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作，培養(yǎng)出精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人才、培育出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，增強(qiáng)地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能使得知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利器。

1 縣域企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作之現(xiàn)狀

（1）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)量逐年遞增

在大力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的背景下，縣域企業(yè)開(kāi)始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，專(zhuān)利申請(qǐng)量逐年遞增，以如皋為例，企業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)由2011年的1794件到2013年的3112，增長(zhǎng)幅度為73.5%。其中發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)從575件增至1432件，增長(zhǎng)幅度為149%。

（2）企業(yè)科技創(chuàng)新能力不斷提升，知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作得到重視

國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)越來(lái)越重視科技創(chuàng)新。一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、擁有核心技術(shù)專(zhuān)利的企業(yè)高度重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，正逐漸成為推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化的一面旗幟。以如皋神馬為例，三次拿到江蘇省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，共獲得資金資助4500萬(wàn)元。

（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)體系不斷完善，部分企業(yè)建立專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)體系是開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要保障，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)從創(chuàng)造到運(yùn)用、保護(hù)和管理的橋梁。優(yōu)質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在推動(dòng)一個(gè)地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作中起著舉足輕重的作用。目前，縣域?qū)＠麢C(jī)構(gòu)良莠不齊，中介服務(wù)能力不足。以如皋為例，目前擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)3家，整體實(shí)力偏弱，缺乏高端知識(shí)產(chǎn)權(quán)專(zhuān)業(yè)人才。部分企業(yè)建立了專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，全市使用信息系統(tǒng)的能力有待加強(qiáng)。

2 縣域企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作存在問(wèn)題

（1）企業(yè)不重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用及保護(hù)

企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的生力軍，也是專(zhuān)利申請(qǐng)的主體，企業(yè)申請(qǐng)專(zhuān)利應(yīng)該熱情高漲。但是通過(guò)對(duì)企業(yè)深度調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)不注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用及保護(hù)。具體來(lái)說(shuō)，主要有以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)薄弱、知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量低、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理弱化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)流失嚴(yán)重。

（2）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏嚴(yán)密的組織和嚴(yán)格的規(guī)章制度

隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)日益增強(qiáng)，外國(guó)企業(yè)都配備強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員，然而縣域企業(yè)在這方面的情況卻差強(qiáng)人意。許多企業(yè)沒(méi)有設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備專(zhuān)門(mén)人員和資金。大多數(shù)企業(yè)設(shè)置兼職機(jī)構(gòu)和配備兼職人員管理知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)。同時(shí)缺少?lài)?yán)格的規(guī)章制度來(lái)指導(dǎo)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。而且有些企業(yè)根本就沒(méi)有建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)檔案。

（3）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

絕大數(shù)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，他們關(guān)注的都是可見(jiàn)的資產(chǎn)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)還沒(méi)有制定相關(guān)的制度。沒(méi)有專(zhuān)利戰(zhàn)略，就不能保證科研開(kāi)發(fā)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括選項(xiàng)、立項(xiàng)、專(zhuān)利申請(qǐng)策略及專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)化等順利進(jìn)行。許多企業(yè)由于缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃，專(zhuān)利申請(qǐng)后利用率低，產(chǎn)業(yè)化程度低。此外，容易侵犯別人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如皋神馬電力在被侵權(quán)之后，開(kāi)始系統(tǒng)規(guī)范的管理企業(yè)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)緊密結(jié)合，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為企業(yè)最重要的發(fā)展戰(zhàn)略之一，充分發(fā)揮知識(shí)資源在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

（4）缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作的人才

大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和配置專(zhuān)業(yè)人員的重要性，缺少能把企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的專(zhuān)業(yè)人才，導(dǎo)致許多專(zhuān)利申請(qǐng)后無(wú)人管理，無(wú)法體現(xiàn)出他的價(jià)值。一些企業(yè)研發(fā)能力薄弱。而許多高校、研究所科研成果不能產(chǎn)業(yè)化、商品化。缺少精通知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)作人才將企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來(lái)。

（5）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理大多停留在保護(hù)層面，尚未進(jìn)入資本化運(yùn)作

企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值認(rèn)識(shí)還不夠，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理大多停留在保護(hù)層面，還沒(méi)進(jìn)入資本化運(yùn)作。大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)對(duì)吸引投資的巨大作用。如皋九鼎在上市的過(guò)程中，才意識(shí)到專(zhuān)利的重要性，從而更加注重企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理及運(yùn)用。

3 縣域企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的發(fā)展對(duì)策

（1）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的培養(yǎng)是做好企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的前提。培養(yǎng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)可以降低企業(yè)營(yíng)運(yùn)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)可以通過(guò)培訓(xùn)解決。企業(yè)要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為員工入職培訓(xùn)的重要內(nèi)容之一，增強(qiáng)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)。

（2）企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的建立

知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度是企業(yè)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的保障。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系。大中型企業(yè)應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，配備專(zhuān)職的人員。中小型企業(yè)可以聘請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律顧問(wèn)，幫助企業(yè)開(kāi)展工作。企業(yè)要制訂專(zhuān)利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，完善的制度將為企業(yè)創(chuàng)新提供保證。

（3）企業(yè)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才尤其重要。人才很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的高度，企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到人才的作用，引進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)高端專(zhuān)業(yè)人才，制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用，避免法律糾紛，保護(hù)企業(yè)自身。

（4）企業(yè)利用專(zhuān)利文獻(xiàn)，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)要建立專(zhuān)利信息利用機(jī)制，充分利用專(zhuān)利文獻(xiàn)，制定好企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略，消化吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)技術(shù)，預(yù)測(cè)和把握技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì)和潛在的技術(shù)市場(chǎng)，監(jiān)視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，規(guī)避侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，從而為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)權(quán)發(fā)揮參謀作用。

（5）企業(yè)構(gòu)筑知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)

企業(yè)要制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高專(zhuān)利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量，將專(zhuān)利與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合，構(gòu)筑多層次、全方位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。將知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略融合到企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理中去，真正將知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)真正為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4 結(jié)語(yǔ)

只有通過(guò)全面構(gòu)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策體系、健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作體制機(jī)制、加快知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái)建設(shè)等工作，縣域知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作才能得到加強(qiáng)，從而為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。

參考文獻(xiàn)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃范文第3篇

本屆信息年會(huì)吸引了來(lái)自世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織、美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局以及中國(guó)各地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，IBM、微軟、西門(mén)子、谷歌、方正集團(tuán)等企業(yè)代表參加。帶來(lái)了各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的新方向及遇到的新問(wèn)題。

美國(guó)的“云”戰(zhàn)略規(guī)劃

2011年，美國(guó)政府頒布“云優(yōu)先策略”，確認(rèn)云計(jì)算為根本技術(shù)變革。聯(lián)邦戰(zhàn)略指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)在新的IT投資方面重點(diǎn)考慮“云”。美國(guó)白宮聯(lián)邦政府首席信息技術(shù)官維維克?昆德拉表示：我們政府的職責(zé)就是盡快獲得云計(jì)算投入的重大成本及創(chuàng)新效益。每個(gè)機(jī)構(gòu)都要評(píng)估其技術(shù)導(dǎo)入戰(zhàn)略，充分考慮云計(jì)算優(yōu)先原則、遵循云優(yōu)先策略。

2011年，美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局啟動(dòng)兩項(xiàng)新的主系統(tǒng)投資——專(zhuān)利端到端（PE2E）：基于電子端到端文本的專(zhuān)利申請(qǐng)?zhí)幚?；商?biāo)新一代（TMNG）：虛擬化遺產(chǎn)/基于新的業(yè)務(wù)架構(gòu)打造新的價(jià)值流應(yīng)用。為支持這兩項(xiàng)投資，美國(guó)專(zhuān)利商標(biāo)局選擇實(shí)施混合式云途徑。使用開(kāi)放源代碼技術(shù)將現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部專(zhuān)用云。采用應(yīng)用程序接口向外部提供混合云。

歐洲專(zhuān)利局專(zhuān)利信息政策

歐洲專(zhuān)利局專(zhuān)利信息政策在2007年進(jìn)行了修訂。其指導(dǎo)原則是1、無(wú)障礙獲取專(zhuān)利信息（如，用戶(hù)使用方便、語(yǔ)言、技術(shù)可行性、工具、價(jià)格政策,國(guó)際間獲取數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)覆蓋）；2、要求通過(guò)指導(dǎo)和培訓(xùn)對(duì)用戶(hù)進(jìn)行支持；3、出臺(tái)政策，允許私有部門(mén)增加價(jià)值；4、支持專(zhuān)利系統(tǒng)的普遍思想 （在盡可能地免費(fèi)散播專(zhuān)利技術(shù)知識(shí)，以此加強(qiáng)創(chuàng)新）；5、為實(shí)現(xiàn)最大專(zhuān)利辦公室的戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)（濾去低質(zhì)量的專(zhuān)利申請(qǐng)，增加高質(zhì)量的專(zhuān)利）。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃范文第4篇

人類(lèi)社會(huì)在21世紀(jì)已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)作為一種重要的無(wú)形資產(chǎn)，已逐漸成為影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵資源，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為知識(shí)最主要的表達(dá)形式和法律依據(jù)，不僅成了企業(yè)保護(hù)創(chuàng)新成果、獲取利益、贏得領(lǐng)先地位的競(jìng)爭(zhēng)利器，而且也是企業(yè)價(jià)值的重要組成部分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要性日益突出。世界發(fā)達(dá)國(guó)家及著名跨國(guó)公司都十分重視對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)，紛紛通過(guò)制定、實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，保持其在全球的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

為了增強(qiáng)科技競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)積極推進(jìn)專(zhuān)利制度的規(guī)范化，積極發(fā)揮知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)性作用，效果頗為明顯。國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)、實(shí)用新型專(zhuān)利申請(qǐng)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利申請(qǐng)237.7萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)15.9%；授權(quán)3種專(zhuān)利共計(jì)131.3萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)4.6%。2013年，我國(guó)企業(yè)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)42.7萬(wàn)件，占國(guó)內(nèi)總量的60.6%；我國(guó)企業(yè)獲得發(fā)明專(zhuān)利7.9萬(wàn)件，占國(guó)內(nèi)總量的54.9%，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造主體地位逐步穩(wěn)固。

隨著我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造主體地位逐步穩(wěn)固，國(guó)內(nèi)企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù)的保護(hù)、專(zhuān)利布局日趨規(guī)?；?、系統(tǒng)化。企業(yè)如何有序、規(guī)范地管理日益增長(zhǎng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，已成為我國(guó)企業(yè)面臨的新課題。

二、我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀

與國(guó)外企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作起步比較晚，真正重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作并積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)屈指可數(shù)。我國(guó)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中存在專(zhuān)利意識(shí)淡薄、缺少主動(dòng)性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作缺少戰(zhàn)略規(guī)劃等的種種問(wèn)題。

（1）知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)普遍較薄弱

國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)專(zhuān)利保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有配備專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)利人員，缺少專(zhuān)業(yè)人可以把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的，導(dǎo)致許多專(zhuān)利在申請(qǐng)后無(wú)人管理，未能充分利用，造成資源的浪費(fèi)，更談不上把企業(yè)的實(shí)踐和專(zhuān)利的運(yùn)用結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（2）專(zhuān)利申請(qǐng)缺乏主動(dòng)性和積極性

我國(guó)大部分企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)開(kāi)發(fā)工作往往與技術(shù)人員的研究開(kāi)發(fā)工作相獨(dú)立，與其考核和業(yè)績(jī)均沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，這就在一定程度上達(dá)不到激發(fā)其專(zhuān)利申請(qǐng)的主動(dòng)性和積極性的效果，造成企業(yè)沒(méi)有自主創(chuàng)新能力的后果，我國(guó)企業(yè)將會(huì)被外資公司不斷高筑的技術(shù)壁壘所包圍，最后淪為世界產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，其自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理也就無(wú)從談起。

（3）管理工作缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

現(xiàn)在國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。許多企業(yè)不知道對(duì)專(zhuān)利相關(guān)方面文獻(xiàn)的利用，很少進(jìn)行專(zhuān)利文獻(xiàn)檢索，造成低水平重復(fù)研究。由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，許多企業(yè)成果只申請(qǐng)了中國(guó)專(zhuān)利而造成技術(shù)流失，這樣還很容易導(dǎo)致陷入專(zhuān)利的“雷區(qū)”，做出侵犯了別人的專(zhuān)利權(quán)的違法行為，不僅要支付高額賠償，更甚者還可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。舉一個(gè)例子來(lái)說(shuō)，深圳市某廠的產(chǎn)品屬荷蘭菲利浦公司在中國(guó)獲權(quán)的專(zhuān)利保護(hù)范圍，被訴侵權(quán)，不但自行銷(xiāo)毀了模具和侵權(quán)產(chǎn)品，還要支付巨額賠款。

（4）管理機(jī)構(gòu)不健全

目前我國(guó)大部分企業(yè)都存在著知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)不健全的問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)很少有常設(shè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)，也沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)人員處理相關(guān)事務(wù)，大多數(shù)是通過(guò)法律顧問(wèn)這樣一種形式來(lái)進(jìn)行管理，在遇到知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的時(shí)才會(huì)想到請(qǐng)相關(guān)的法律機(jī)構(gòu)來(lái)處理相關(guān)事宜。這樣就造成知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理流于形式，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作缺乏應(yīng)急機(jī)制，相關(guān)部門(mén)之間相互推諉，從而對(duì)企業(yè)自身造成諸多損失。

（5）不利的外部環(huán)境

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度自身存在缺陷。我國(guó)1980年才加入世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織，1984年才開(kāi)始實(shí)施第一部《專(zhuān)利法》。雖然目前已經(jīng)制定了較為全面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，并根據(jù)實(shí)際情況作過(guò)一些調(diào)整，但是，我國(guó)的《專(zhuān)利法》、《商標(biāo)法》和《版權(quán)法》在實(shí)際操作過(guò)程中仍存在本身的不合理性現(xiàn)象。例如，專(zhuān)利法規(guī)定的專(zhuān)利審批期限過(guò)長(zhǎng)，專(zhuān)利費(fèi)用過(guò)高，這樣容易造成大家申請(qǐng)專(zhuān)利的積極性不夠高。同時(shí)，民眾對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度也不夠高，市場(chǎng)上盜版橫行，低廉的價(jià)格優(yōu)勢(shì)很受歡迎，使正版產(chǎn)品處于不利地位。

三、解決企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的對(duì)策

落后的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)重制約著我國(guó)企業(yè)的快速發(fā)展與壯大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀急需改變，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)存在的問(wèn)題也亟待解決。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理模式大致分為4類(lèi)：（1）集中管理模式，如美國(guó)的 IBM 公司 ；（2）分散管理模式，如日本的東芝公司、德國(guó)的拜耳公司；（3）行列管理模式，如日本的佳能公司；（4）集中+分散模式，如中興通訊公司。借鑒國(guó)外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國(guó)企業(yè)和社會(huì)的實(shí)際情況，提出一些解決我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的對(duì)策。

（1）健全企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

我國(guó)科技企業(yè)在利用法律環(huán)境保護(hù)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)建立和完善企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，主要包括：（1）建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)，將其收益納入員工考核體系當(dāng)中，調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新意識(shí)與積極性：（2）明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬與保護(hù)責(zé)任，與員工簽定知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)協(xié)議，做到責(zé)任到人；（3）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)機(jī)制，指派專(zhuān)門(mén)的部門(mén)負(fù)責(zé)；（4）建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估制度，以制度為依據(jù)勉勵(lì)員工；（5）建立合理的考核機(jī)制，從員工能力、研發(fā)水平和市場(chǎng)運(yùn)作等方面進(jìn)行合理激勵(lì)；（6）規(guī)范技術(shù)轉(zhuǎn)讓與引進(jìn)合同管理。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中，以制度、系統(tǒng)與考核作為實(shí)施的保障，建立起一整套知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，并將知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作滲透到公司經(jīng)營(yíng)的研發(fā)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，使公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)最大化的共享、公開(kāi)、易于檢索和分析。

（2）堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略機(jī)制

我國(guó)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思想，應(yīng)實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變；從資本為第一資源向知識(shí)為第一資源轉(zhuǎn)變；從市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變；從以管理人、財(cái)、物為主向管理知識(shí)和技術(shù)轉(zhuǎn)變；從追求產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，向追求產(chǎn)品的技術(shù)含量轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)自身在世界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，加大企業(yè)產(chǎn)品存在的附加值和科技值。

（3）尊重和重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)自身的軟實(shí)力

我國(guó)大部分企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作的重要性和必要性，只有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理落實(shí)到具體的工作之中，才能起到規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作、實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值、增強(qiáng)員工知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的作用，極大地促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平的提升。日本企業(yè)普遍注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，日立公司對(duì)專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)談判非常重視，每次談判，日立公司都會(huì)由技術(shù)人員、研究人員、律師、專(zhuān)利人和知識(shí)產(chǎn)權(quán)本部負(fù)責(zé)專(zhuān)利溝通管理的業(yè)務(wù)人員組成的一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì)出席談判會(huì)。同時(shí)日本公司非常重視對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的教育、培訓(xùn)。日立公司會(huì)不定期的在公司內(nèi)部開(kāi)課，供知識(shí)產(chǎn)權(quán)人員進(jìn)修。

（4）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服務(wù)，發(fā)揮政府職能

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃范文第5篇

[關(guān)鍵詞]知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理；價(jià)值評(píng)價(jià)；指標(biāo)體系；定性指標(biāo)

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值及價(jià)值管理

(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值

知識(shí)產(chǎn)權(quán)是國(guó)際上廣泛使用的法律術(shù)語(yǔ)，它通常是指人們對(duì)腦力勞動(dòng)創(chuàng)造出來(lái)的智力成果所依法享有的權(quán)利。知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般包括著作權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)及商業(yè)秘密。無(wú)論從哲學(xué)意義還是從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上來(lái)說(shuō)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)都是有價(jià)值的。哲學(xué)范疇的價(jià)值概念，是指在主客體關(guān)系中，客體是否按照主體的目的滿(mǎn)足主體的需要和對(duì)主體的發(fā)展具有肯定作用，這種作用或關(guān)系的表現(xiàn)就是價(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)中包含了表現(xiàn)為新產(chǎn)品的發(fā)明，生產(chǎn)方法、生產(chǎn)工具、原材料、工藝技術(shù)的改進(jìn)，信息的加速傳遞，運(yùn)輸?shù)姆奖憧旖莸瓤萍歼M(jìn)步，它們可以直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品，對(duì)價(jià)值量的決定直接產(chǎn)生影響，其價(jià)值是知識(shí)產(chǎn)權(quán)給所有者和使用者帶來(lái)的權(quán)利及收益。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值則指知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)期可以給其所有者和使用者帶來(lái)的未來(lái)利益在現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)條件下的表現(xiàn)。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理

知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)中的價(jià)值增值最大化的目的，有效促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)，通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理流動(dòng)和擴(kuò)散，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行的管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理可視作知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的一部分，但又不僅僅是其一部分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的各個(gè)層面。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理致力于在知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值創(chuàng)造為基礎(chǔ)，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)與運(yùn)營(yíng)為手段，以知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)為目的，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要意義

對(duì)企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理既是一種管理體系，又是一種管理方法和管理文化。實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理，就是要在價(jià)值理念的指引下，以分析企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的指標(biāo)入手，運(yùn)用專(zhuān)門(mén)的管理方法，建立有利于知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、流動(dòng)和產(chǎn)出的機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理層的管理理念、管理方法、管理行為、管理決策致力于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化。作為一種管理體系，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理為實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理所需的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源的總和，即通過(guò)設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定各部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限并明確相互的關(guān)系和工作的程序，并以體系文件的形式進(jìn)行闡述，最后所形成的完整的用于知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理體系包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理戰(zhàn)略規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理制度等內(nèi)容。作為一種管理方法，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理是用于解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值這一具體管理問(wèn)題的管理方法，是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)這種資源要素實(shí)施價(jià)值管理所特有的專(zhuān)門(mén)方法。作為一種管理文化，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理認(rèn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值是企業(yè)價(jià)值的最重要源泉，強(qiáng)調(diào)在組織小形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值至上的管理理念，共享知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的理念。用這種理念凝聚投資者、管理者、決策者、執(zhí)行者把增加知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值作為企業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)的最重要的戰(zhàn)略目標(biāo)和依據(jù)，形成—種框架指導(dǎo)企業(yè)的管理決策，最大限度地調(diào)動(dòng)各種力量，激勵(lì)全體員工的創(chuàng)造精神，大力開(kāi)發(fā)潛能，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)

(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)含義

知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理流程包括四個(gè)核心環(huán)節(jié)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值創(chuàng)造(資源配置、投資管理與計(jì)劃預(yù)算)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)(價(jià)值衡量與判斷)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)現(xiàn)(資產(chǎn)管理、資本運(yùn)營(yíng))、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值分配(歸屬機(jī)制、報(bào)酬設(shè)計(jì)、激勵(lì)機(jī)制)。其中知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理必不可少的環(huán)節(jié)。它是基于企業(yè)作為判斷主體，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)客體為企業(yè)所作出貢獻(xiàn)進(jìn)行的判斷。這里的判斷主要表現(xiàn)為兩種類(lèi)型，一是要作出知識(shí)產(chǎn)權(quán)是否有價(jià)值的判斷，即判斷哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)可能會(huì)給企業(yè)現(xiàn)在或?qū)?lái)的價(jià)值增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)，哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)不能帶來(lái)價(jià)值增加；二是要作出知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的大小和貢獻(xiàn)程度的判斷。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)的分類(lèi)

從知識(shí)產(chǎn)權(quán)所處的狀態(tài)來(lái)分，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)分為動(dòng)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)和靜態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)。動(dòng)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)一般是指對(duì)營(yíng)運(yùn)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，包括：確定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或許可貿(mào)易價(jià)格；確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可證的合理使用費(fèi)率；確定企業(yè)股份制改造、合并、產(chǎn)權(quán)變更、合資時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資本化價(jià)值；確定企業(yè)破產(chǎn)清償時(shí)包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)在內(nèi)的無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值；確定以知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)質(zhì)時(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值；確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)訴訟支持及爭(zhēng)議解決中的侵犯經(jīng)濟(jì)權(quán)利的賠償金額。靜態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)是指對(duì)處于相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)價(jià)，包括未使用的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、在研的知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)的目的與意義

知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)是以實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理、獲取管理需要的信息為最終目的。對(duì)動(dòng)態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的評(píng)估是合理確定知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、投資等價(jià)格的基礎(chǔ)，對(duì)靜態(tài)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的評(píng)價(jià)則是獲取管理信息，實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置及拓展性利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的要求。其意義在于：(1)預(yù)測(cè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。即預(yù)測(cè)經(jīng)過(guò)某種努力可能獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值，它既是知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目決策的重要部分，又是知識(shí)產(chǎn)權(quán)績(jī)效考核的重要依據(jù)；(2)選擇需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。即企業(yè)根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果，對(duì)若干個(gè)客體所具有的價(jià)值在滿(mǎn)足主體要求的程度進(jìn)行比較、排序，選擇適合需要的知識(shí)產(chǎn)權(quán)：(3)引導(dǎo)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的方向。即通過(guò)在評(píng)價(jià)中使用的指標(biāo)及其權(quán)重的選擇及評(píng)價(jià)的最終結(jié)果，向被評(píng)價(jià)者發(fā)出引導(dǎo)性信號(hào)，使之向著符合價(jià)值主體目標(biāo)的方向發(fā)展。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的組成

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)可以通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)進(jìn)行。指標(biāo)的設(shè)計(jì)要在遵照指標(biāo)確立原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)，準(zhǔn)確反映企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的信息，具有系統(tǒng)性、科學(xué)性、客觀性、可行性、全面性，使企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)有章可循。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值為評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的總體指標(biāo)，從定性與定量?jī)蓚€(gè)方面來(lái)描述知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系主要由兩個(gè)子系統(tǒng)組成：第一，要素系統(tǒng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值評(píng)價(jià)要素系統(tǒng)包括專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、商業(yè)秘密四個(gè)部分。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)的方法可以采用“先單項(xiàng)，后整體”的評(píng)價(jià)思路。單項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)可以以知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的組合管理為基礎(chǔ)，總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)是進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理績(jī)效考核的基礎(chǔ)。第二，操作系統(tǒng)。指定性指標(biāo)和定量指標(biāo)的具體內(nèi)容，是對(duì)內(nèi)部要素的描述。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)價(jià)可以從定性和定量?jī)蓚€(gè)方面結(jié)合起來(lái)進(jìn)行，并注意相互問(wèn)的協(xié)調(diào)，才能更準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。(1)定量評(píng)價(jià)可以采用貨幣度量和非貨幣度量?jī)煞N方法來(lái)衡量知識(shí)產(chǎn)權(quán)可數(shù)的方面。非貨幣量度的定量指標(biāo)如知識(shí)產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、科技成果專(zhuān)利數(shù)等，貨幣度量的定量指標(biāo)可以通過(guò)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)模型進(jìn)行計(jì)算。(2)定性評(píng)價(jià)是將每個(gè)評(píng)價(jià)要素量化為若干個(gè)定性評(píng)價(jià)指標(biāo)并形成指標(biāo)體系，把評(píng)價(jià)對(duì)象的表現(xiàn)的某種標(biāo)準(zhǔn)做比較，進(jìn)行總體的非數(shù)量化評(píng)價(jià)，然后根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度采用要素加權(quán)法進(jìn)行百分制定量加權(quán)，進(jìn)行評(píng)審和比較，做出價(jià)值判斷的方法。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的定性評(píng)價(jià)可以采取專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)判斷并記名表決的方法，也可以采用定性指標(biāo)進(jìn)行知覺(jué)判斷的方法。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值定性評(píng)價(jià)指標(biāo)內(nèi)容

(一)指標(biāo)設(shè)計(jì)的思路

1．知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的內(nèi)容。根據(jù)事物的價(jià)值應(yīng)由其對(duì)主體作出的貢獻(xiàn)來(lái)決定可知，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值是由其對(duì)主體價(jià)值的貢獻(xiàn)所決定的。對(duì)主體價(jià)值的貢獻(xiàn)越大，知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值就越大，反之亦然。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的內(nèi)涵應(yīng)被界定為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貢獻(xiàn)。由此可知，衡量知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值就是衡量與評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)主體價(jià)值做出的貢獻(xiàn)。當(dāng)主體為企業(yè)時(shí)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，是以其具有的獲利能力和可持續(xù)發(fā)展作用為其存在前提的。所以，知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)有兩種表現(xiàn)形式：第一，對(duì)企業(yè)盈利做出的貢獻(xiàn)。對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)說(shuō)，其價(jià)值首先仍然是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)在及未來(lái)盈利能力的期望，是由擁有及使用該知識(shí)產(chǎn)權(quán)給企業(yè)帶來(lái)的壟斷利潤(rùn)、超額利潤(rùn)等超額收益決定的盈利貢獻(xiàn)。從盈利的實(shí)現(xiàn)方式來(lái)分，可以是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、許可等帶來(lái)的直接盈利貢獻(xiàn)，也可以是由生產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品所帶來(lái)的包含在產(chǎn)品中的間接盈利貢獻(xiàn)。從盈利的實(shí)現(xiàn)時(shí)間來(lái)分，可以是為企業(yè)當(dāng)前盈利做出的貢獻(xiàn)，也可以是為企業(yè)未來(lái)盈利做出的貢獻(xiàn)。第二，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。由于市場(chǎng)需求、技術(shù)研發(fā)及商業(yè)化成功的不確定性及知識(shí)的不可儲(chǔ)存性和效益的溢出性，使得在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的每一階段都存在較大的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的未來(lái)收益具有高度不確定性。在這種情況下，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值在于其中的知識(shí)與技術(shù)創(chuàng)新直接決定著企業(yè)在不確定環(huán)境下?lián)碛械脑谖磥?lái)一段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的權(quán)力所帶來(lái)的各種有可能獲得未來(lái)巨大現(xiàn)金流的、創(chuàng)造未來(lái)巨大價(jià)值的商業(yè)機(jī)會(huì)，它是企業(yè)贏得核心競(jìng)爭(zhēng)力、獲得發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)中、長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保證。

2．知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的特點(diǎn)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值具有如下特點(diǎn)：第一，知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲利價(jià)值的基礎(chǔ)是未來(lái)可預(yù)期的、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。即對(duì)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)說(shuō)，其價(jià)值首先仍然是對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)未來(lái)盈利能力的期望，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)所帶來(lái)的未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，由使用該知識(shí)產(chǎn)權(quán)給企業(yè)所帶來(lái)的壟斷利潤(rùn)、超額利潤(rùn)等超額收益決定。第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值具有高風(fēng)險(xiǎn)與高度不確定性。知識(shí)的不可儲(chǔ)存性和創(chuàng)新效益的溢出效應(yīng)，使得在知識(shí)產(chǎn)權(quán)從研究開(kāi)發(fā)到形成、運(yùn)用的動(dòng)態(tài)序列決策過(guò)程中存在各種可能發(fā)生的情況，存在較大的投資風(fēng)險(xiǎn)、開(kāi)發(fā)能力風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和組織風(fēng)險(xiǎn)等，從而導(dǎo)致未來(lái)的不確定性大。第三，知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的根本在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)隱含的選擇權(quán)。在不確定的情況下，企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目上擁有較多的選擇權(quán)，管理者可以根據(jù)具體的市場(chǎng)環(huán)境作出靈活的決策選擇。

(二)指標(biāo)內(nèi)容

知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值也包含兩方面內(nèi)容，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲利價(jià)值及知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。所以，評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的指標(biāo)應(yīng)包含這兩個(gè)方面的價(jià)值。一是評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)盈利做出的貢獻(xiàn)多少形成的價(jià)值，也就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獲利價(jià)值：二是評(píng)價(jià)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展帶來(lái)的價(jià)值，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值定性評(píng)價(jià)指標(biāo)可從知識(shí)產(chǎn)權(quán)獲利能力及戰(zhàn)略?xún)r(jià)值的評(píng)價(jià)兩方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。

(三)指標(biāo)涵義