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創(chuàng)業(yè)旅游計(jì)劃書范文第1篇

關(guān)鍵詞：影視旅游 產(chǎn)業(yè)效應(yīng) 藝術(shù)關(guān)聯(lián) 提升措施

隨著大眾傳媒的飛速發(fā)展和接收終端的“小屏化”、移動(dòng)化，電影、電視劇已經(jīng)成為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也因其與旅游業(yè)的密切關(guān)系而使“影視旅游”蓬勃興起。

影視旅游的興起

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展為現(xiàn)代旅游業(yè)提供了新的契機(jī)和新的動(dòng)力。所謂影視旅游，指因影視作品的拍攝、傳播與接受而吸引受眾到有關(guān)景點(diǎn)進(jìn)行觀光游覽的一種新興文化旅游形式，在國內(nèi)又稱“電影旅游”，在國外則稱“movie-induced Tourism（電影引致旅游）”。狹義的影視旅游是指人們受影視作品的影響而對影片拍攝的外景地進(jìn)行的旅游；廣義的影視旅游除對影片拍攝的外景地進(jìn)行的旅游之外，還包括與此影片相關(guān)的故事情節(jié)發(fā)生地、影片拍攝的影視城、影視節(jié)慶活動(dòng)及置景、道具等一切對游客產(chǎn)生吸引力的旅游活動(dòng)。其特點(diǎn)是通過影視傳播媒介的巨大宣傳效應(yīng)和廣泛影響力，使?jié)撛诘挠慰褪艿轿τ嘘P(guān)景區(qū)的位置、資源、優(yōu)勢等予以了解并前往旅游，又因影視作品的明星效應(yīng)及宣傳、探班、播映等活動(dòng)而在游客內(nèi)心對相關(guān)旅游活動(dòng)產(chǎn)生文化附加值。在對影視拍攝可能造成景區(qū)污染、景點(diǎn)破壞等弊端有清醒認(rèn)識(shí)并予以高度重視的前提下，有必要探討影視旅游的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)、藝術(shù)關(guān)聯(lián)及提升措施。

關(guān)于影視旅游的概念，第一，從本體說，劉濱誼、劉琴（2004）在《中國影視旅游發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢》中提出，影視旅游是“以影視拍攝、制作的全過程及與影視相關(guān)的事物為吸引物的旅游活動(dòng)。第二，從主體說，吳麗云、侯曉麗（2006）在《影視旅游者旅游動(dòng)機(jī)研究—鐵嶺龍泉山莊旅游者實(shí)證分析》中認(rèn)為影視旅游是人們由于受影視劇的影響而對影視拍攝地產(chǎn)生興趣，進(jìn)而到該地旅游的現(xiàn)象；周晶（1999）在《電影外景地的旅游吸引力》中認(rèn)為影視旅游是所有“因?yàn)槭茈娪芭臄z場地的自然風(fēng)光、歷史遺存或文學(xué)作品的影響到電影的外景地的旅游”。第三，從組織者來說，還有人從影視旅游組織者的角度出發(fā)，認(rèn)為影視旅游是“為滿足電影愛好者對影片中的景點(diǎn)的興趣與需要，開發(fā)組織的一種電影專題旅游活動(dòng)”。如此多的關(guān)于影視旅游的定義，可見理論界及行業(yè)界對這個(gè)概念的重視。

隨著影視拍攝、制作、傳播技術(shù)的進(jìn)步，給人們提供了越來越多更具吸引力和煽動(dòng)性的影視作品，也使人們了解到越來越多的旅游景點(diǎn)；隨著影視媒介在人們?nèi)粘Ｉ詈拖M(fèi)活動(dòng)中產(chǎn)生越來越大的影響，影視作品在人們分配休閑時(shí)間并確定旅游方向過程中所起的作用越來越大。盡管我國的“影視旅游”是受國外研究者啟發(fā)才興起的，理論界對包括影視業(yè)在內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及其對旅游業(yè)的推動(dòng)作用研究得還不夠透徹，但“影視旅游”已經(jīng)受到行業(yè)界、管理界和研究界的高度重視，有一些研究者對這一概念進(jìn)行了探討。

影視旅游的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)與創(chuàng)意優(yōu)勢

影視旅游的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)是直接的，也是巨大的。從產(chǎn)值而言，影視產(chǎn)業(yè)對旅游、服裝、游戲、玩具制造等相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)值比例是1：10；從周期而言，按照萊莉（Riley R）、斯萬尼·貝克（Swayne Baker）、萬·多仁（Van Doren）等人的研究成果，影視旅游的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)至少四到五年，即影片拍攝及播映對游客前往拍攝地旅游的吸引力至少能持續(xù)四到五年。

影視劇促進(jìn)文化旅游的案例在國內(nèi)外都有很多。在我國，安徽省因電影《臥虎藏龍》出名的宏村景區(qū)、浙江省因電影《非誠勿擾》出名的西溪濕地、北京因電視劇《紅樓夢》興建并常年吸引游客的大觀園等都是旅游愛好者們喜愛的，尤其河北張家界風(fēng)景區(qū)，因電影《阿凡達(dá)》在此拍攝后，“乾坤柱”景點(diǎn)改名為“哈里路亞山”，并推出“阿凡達(dá)之旅”，僅 2011 年春節(jié)黃金周就接待中外游客 16.98 萬人次，同比增長 25.87 %；旅游門票收入 1173.7 萬元，同比增長 50.88 %。這些充分說明了影視作品的拍攝與傳播在推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)過程中發(fā)揮的重大作用。

影視旅游最典型的案例，是電影《大紅燈籠高高掛》和電視劇《喬家大院》對山西祁縣喬家大院旅游效應(yīng)的促進(jìn)作用（見表1），該景點(diǎn)于1986年對游人開放，當(dāng)年接待的游客人數(shù)是1萬多名。1990年，張藝謀在此拍攝了電影《大紅燈籠高高掛》，隨著影片對劇情、演員、拍攝進(jìn)度等的宣傳，尤其是隨著影片的上映及在國內(nèi)外屢屢獲獎(jiǎng)，喬家大院的知名度越來越大，旅客接待率快速增長。之后5年間，游客數(shù)量平穩(wěn)增長，與萊莉等人關(guān)于“影視旅游的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)至少四到五年”的研究結(jié)論相一致。2004年3月，電視劇《喬家大院》在喬家大院開拍，影視旅游的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)再次顯現(xiàn)，當(dāng)年游客數(shù)量增長了一百多倍；到2006年初該劇播出后，當(dāng)年“五一”接待游客數(shù)量5萬人次，超過每天最大接待量的25%；5月2日接待游客8.5萬人次，5月3日接待游客7.5萬人次，5月4日接待游客8萬人次，5月5日接待游客6.2萬人次，5月6日接待游客3.6萬人次，“黃金周”接待游客總數(shù)達(dá)到38.8萬人次，實(shí)現(xiàn)旅游總收入1500多萬元。2007年的“五一”黃金周，喬家大院的吸引力依然不減，游客總數(shù)達(dá)44.15萬人次，在山西省所有重點(diǎn)景區(qū)中名列第二。這表明影視旅游能極大地帶動(dòng)拍攝地點(diǎn)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)，而且影視旅游具有巨大的創(chuàng)意優(yōu)勢。

基于創(chuàng)意水平提升的影視旅游健康發(fā)展策略

（一） 影視旅游的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)與創(chuàng)意基礎(chǔ)

影視劇生產(chǎn)與銷售的宣傳創(chuàng)意。有實(shí)力、有財(cái)力的劇組，一般會(huì)在有了創(chuàng)意后就開始向受眾傳遞劇作的相關(guān)信息，并在影視劇的創(chuàng)意、編劇、拍攝、剪輯、后期制作等過程中適時(shí)進(jìn)行宣傳。特別是在劇本創(chuàng)作完成之后、確定拍攝地點(diǎn)之際，會(huì)透露演員情況、拍攝地點(diǎn)、拍攝日程等，不但可能請記者前往拍攝現(xiàn)場進(jìn)行探班采訪，而且可能通過制造演員之間的緋聞引起更多人的關(guān)注，主要目的就在于擴(kuò)大影片在觀眾中的吸引力，使他們對劇中的地點(diǎn)、人物、事件等產(chǎn)生興趣。產(chǎn)業(yè)效應(yīng)大多來自于相關(guān)影片的生產(chǎn)與制作。

影視傳播的宣傳創(chuàng)意。影視劇的傳播，是其實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效應(yīng)的直接渠道，除了傳統(tǒng)意義的院線電影及電視臺(tái)電視劇之外，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及視頻制作手段的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)也成了影視傳播的一個(gè)重要手段。業(yè)內(nèi)決定電影和電視劇成功的重要標(biāo)志是票房和收視率，盡管很多專家學(xué)者對這兩個(gè)概念、相關(guān)數(shù)據(jù)及是否能以其作為影視劇成功的標(biāo)準(zhǔn)持懷疑、批判態(tài)度，但仍未能阻止影視界把它們作為考察產(chǎn)業(yè)效應(yīng)及總體上成功與否的主流措施。票房，指電影或戲劇的商業(yè)銷售情況，具體可用觀眾人數(shù)或門票收入進(jìn)行計(jì)算；而收視率，一般是在樣本戶的電視機(jī)上安裝一個(gè)測量儀，它會(huì)把樣本戶看的節(jié)目信息儲(chǔ)存起來，并通過一定的技術(shù)手段傳送到總部的中心計(jì)算機(jī)，并經(jīng)統(tǒng)計(jì)收視數(shù)據(jù)計(jì)算出收視率。票房與收視率高的雖然未必是真正的好作品，但被認(rèn)為是產(chǎn)業(yè)效應(yīng)相對而言比較高的作品。加強(qiáng)影視劇傳播過程中的宣傳創(chuàng)意，能夠相應(yīng)地提升票房、收視率和點(diǎn)擊率。

（二）通過提升創(chuàng)意水平促進(jìn)影視旅游健康發(fā)展

影視旅游的健康發(fā)展，既關(guān)系到產(chǎn)業(yè)效應(yīng)的提升，也關(guān)系到創(chuàng)意水平的提升。從前者而言，提升宣傳效果，能使更多的受眾了解影視中的相關(guān)景點(diǎn)；從后者而言，提升影視作品的思想性和藝術(shù)性并使二者有機(jī)結(jié)合，能吸引更多的受眾觀影收視。只有這樣，才能在促進(jìn)影視旅游的同時(shí)推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。在信息化時(shí)代，影視劇拍得再好也離不了宣傳，并且宣傳的力度、頻度、技巧、規(guī)模等將直接決定有多少觀眾對它進(jìn)行了解并產(chǎn)生欣賞的興趣，并將對影片的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)具有重大影響。一般來說，借助明星效應(yīng)、地名效應(yīng)等進(jìn)行宣傳的效果比較好，預(yù)告片、開機(jī)儀式、記者探班、關(guān)機(jī)儀式等也對提升拍攝地的知名度有重大作用，在導(dǎo)演創(chuàng)意之初就會(huì)對這方面進(jìn)行具體闡述。近幾年，影視圈內(nèi)很多導(dǎo)演除了常規(guī)宣傳之外，還會(huì)在影片開拍之初即派專人全程撰寫拍攝日志或拍攝記錄片。2013年一年內(nèi)推出兩部電影《小時(shí)代ⅠⅡ》的年輕導(dǎo)演郭敬明，把在上海拍片期間的所有過程都通過圖片、文字的方式進(jìn)行記錄，并在《小時(shí)代Ⅰ》走上院線的同時(shí)予以出版，影片與書籍的宣傳效應(yīng)產(chǎn)生合力，既利于擴(kuò)大影片的知名度，又利于宣傳景點(diǎn)特色，盡管電影本身拍得很一般甚至因“三觀不正”受到責(zé)罵，但受到了越來越多“粉絲”的追捧。

如果說影視宣傳是提升產(chǎn)業(yè)效應(yīng)的外因，那么，影視作品本身的質(zhì)量則是決定產(chǎn)業(yè)效應(yīng)的內(nèi)因，外因是條件，內(nèi)因是根據(jù)，外因通過內(nèi)因才能發(fā)生作用。影視作品的質(zhì)量包括思想性和藝術(shù)性兩個(gè)方面，兩者俱佳且相互結(jié)合的作品才能真正使觀眾記在心里，口耳相傳，并達(dá)到“既叫好又叫座”的效果。這方面最經(jīng)典、最成功的一個(gè)案例是《廬山戀》，作為世界吉尼斯紀(jì)錄史上放映次數(shù)最多的電影，這部片子以著名風(fēng)景區(qū)廬山作為拍攝背景表現(xiàn)一對年輕人的曠世戀情，在吸引觀眾的同時(shí)擴(kuò)大了景區(qū)的知名度，提高了游客訪問量。筆者參與編劇、楊亞洲導(dǎo)演、倪萍等著名演員參演的電影《最長的擁抱》獲得影視專家及普通觀眾的高度認(rèn)可，該片通過男女一號雖然經(jīng)歷坎坷但相互救贖，并通過自己的努力無償援助被遺棄的殘疾孤兒等情節(jié)，向社會(huì)傳遞了正能量，并在畫面效果、人物塑造、故事結(jié)構(gòu)、音樂設(shè)計(jì)等方面都有所突破，其中的北京熏衣草莊園、南方水森林、喬波滑雪場等，都因給觀眾留下了深刻印象而有利于提升影視旅游效應(yīng)。比較而言，《小時(shí)代》雖然有不少粉絲，其中上海景點(diǎn)也有一定社會(huì)影響，但因片中過于注重宣傳物欲，在被專家批為“三觀不正”的同時(shí)，又被普通觀眾批為“腦殘”，有人在《人民日報(bào)》發(fā)表署名文章表示“堅(jiān)決不能容忍”，在此情況下，即使其對影視旅游有促進(jìn)作用，也是不值得提倡的。

總之，影視作為文藝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要門類，是時(shí)間藝術(shù)、空間藝術(shù)及音樂藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)、語言藝術(shù)、戲劇藝術(shù)等的綜合藝術(shù)形式，通過創(chuàng)意的火花，借助聲、光、電、多媒體等多種技術(shù)手段，在熒屏上給人創(chuàng)造一種“擬態(tài)的真實(shí)”，使觀眾通過觀看劇情實(shí)現(xiàn)那些無法實(shí)現(xiàn)的夢想，這是好萊塢被比喻成“夢工廠”的原因，也是影視旅游能產(chǎn)生巨大產(chǎn)業(yè)效應(yīng)的藝術(shù)根據(jù)。

1.劉濱誼，劉琴.中國影視旅游發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢[J].旅游學(xué)刊，2004，19

2.吳麗云，侯曉麗.影視旅游者旅游動(dòng)機(jī)研究—鐵嶺龍泉山莊旅游者實(shí)證分析[J].人文地理，2006（2）

3.周晶.電影外景地的旅游吸引力[J].陜西師范大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），1999，Vol.27

4.代俐.聯(lián)合開發(fā)電影旅游產(chǎn)業(yè)[J].電影評介，2006，11

創(chuàng)業(yè)旅游計(jì)劃書范文第2篇

社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。這里給大家分享一些關(guān)于2021快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，供大家參考。

快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。

二、市場分析

社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。

調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到2000美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前，市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。

但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn)，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。

三、實(shí)施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2.目標(biāo)市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族 兒童 休閑族 其他。

3.市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的'公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司---早餐策略

針對早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。

因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。

四、投資計(jì)劃

由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù)，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。

五、投資收益

不僅是利潤，更是服務(wù)和問話。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。

快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展中國真正意義上的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立一定大型快餐連鎖公司。

二、市場分析

社會(huì)生活節(jié)奏加快，使快餐業(yè)的存在和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市場都不得與中式快餐無緣。如何去占領(lǐng)那部分市場，是我們需要解決的問題。

調(diào)查表明，當(dāng)人均收入達(dá)到--美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。由此快餐業(yè)務(wù)的發(fā)展將進(jìn)入急劇擴(kuò)張的時(shí)刻，所以中國快餐市場將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前，市面上滸的西式快餐其實(shí)并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說，除了新奇，基本上是沒有什么美味可言。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國的市場上，西式快餐的價(jià)格，還遠(yuǎn)非大眾化所能接受的程度，這也決定了不可能性讓工薪階層經(jīng)常去嘗試那份新奇快餐。

但考察現(xiàn)行中式快，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，現(xiàn)行中式快餐的眾多弱點(diǎn)，給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營上的諸多缺陷，并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進(jìn)入中式快餐市場占據(jù)較大市場份額的`創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。

三、實(shí)施方案

1.快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2.目標(biāo)市場的定位。

大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族+兒童+休閑族+其他。

3.市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

(1)虛擬公司的名稱，員工的服裝，經(jīng)營的理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品訂是提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系，我們將建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司———早餐策略

針對早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，我們將由模式統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的早套餐。

因?qū)W生人數(shù)眾多，還可推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的大人形象清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請專業(yè)公司為我們制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，力求共性中個(gè)性。

四、投資計(jì)劃

由點(diǎn)做起，輻而為面。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展就應(yīng)試形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)閃亮全登場。以后再根據(jù)發(fā)展，輻射全國經(jīng)營。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的虛擬快餐公司和流動(dòng)快餐公司服務(wù)，待公司實(shí)力有了一定的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再大力發(fā)展公司全面的服務(wù)策略。我們要根據(jù)人口流動(dòng)密度居民收入水平，實(shí)際消費(fèi)等因素，在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)籌地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經(jīng)營模式。

五、投資收益

不僅是利潤，更是服務(wù)和問話。作為這個(gè)行業(yè)的倡導(dǎo)者，希望本公司成為大人優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行業(yè)健康發(fā)展的理想和信仰，我們相信，只有在一種公平，理性的經(jīng)營思路下，不懈地堅(jiān)持，其結(jié)果是大家都希望的雙贏局面，從而在總體上促進(jìn)中式快餐的形成和發(fā)展。

快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，通過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。

市場分析

社會(huì)生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題。

調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入達(dá)到--美元時(shí)，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動(dòng)將轉(zhuǎn)向社會(huì)。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。

目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價(jià)格，普遍大眾很難接受，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”。

但通過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機(jī)會(huì)。只要我們能抓住這些市場機(jī)會(huì)，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自己的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，是極有可能成功的。

快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4一、創(chuàng)業(yè)目標(biāo)

發(fā)展符合中國特色的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資，建立大型快餐連鎖公司。

二、市場分析

社會(huì)生活節(jié)奏越來越快，快餐業(yè)的存在和發(fā)展有了更為廣闊的市場。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐充斥著大部分市場。真正的中國快餐發(fā)展緩慢。隨著人們生活水平的提高，及大城市生活節(jié)奏的加快，已經(jīng)有越來越多的人喜歡快餐這種餐飲方式。

目前，許多西式快餐不太適合中國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求。快餐在美國的發(fā)展是以價(jià)格低廉而著稱的，是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國市場上，西式快餐價(jià)格比較高，并非大眾化消費(fèi)。

同時(shí)，現(xiàn)存的中式快餐存在很多缺點(diǎn)，管理混亂，臟、亂、差的狀況十分嚴(yán)重，這給建立真正中國特色的中式快餐連鎖店提供了更多的市場機(jī)會(huì)。通過建立快餐連鎖公司，進(jìn)入中式快餐市場世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(elab.icxo.com)，并占據(jù)較大市場份額。

三、實(shí)施方案

快餐服務(wù)業(yè)的模型：以顧客為中心，以顧客滿意為目的，推廣公司的經(jīng)營理念。

目標(biāo)市場的定位：大眾能接受的中式快餐業(yè)。

顧客群：上班族、兒童、休閑族、其他。

市場策略：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

公司經(jīng)營策略：統(tǒng)一名稱、員工服裝、內(nèi)部管理、統(tǒng)一裝飾。建立快餐產(chǎn)品訂購中心，依靠電話定購和快速運(yùn)送系統(tǒng)專門服務(wù)于家庭及上班族，由統(tǒng)一標(biāo)志的運(yùn)送車和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

早餐策略：針對早晨人口流動(dòng)性大，上班時(shí)間緊迫的特點(diǎn)，將統(tǒng)一標(biāo)志的公司運(yùn)送車和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的早餐。在學(xué)校集中區(qū)域，推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧了社會(huì)效應(yīng)。

形象策略：在商業(yè)區(qū)、旅游區(qū)的快餐廳，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，充分展示公司形象，給人一種清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨的氛圍。

四、投資計(jì)劃

首先立足于特點(diǎn)區(qū)域的消費(fèi)群，初期發(fā)展具備一定規(guī)模效益、有了一定積累、有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體后，選擇幾個(gè)有特點(diǎn)的城市經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)全面推廣，加大宣傳，最終輻射到全國各地。

五、投資收益

在追求利潤的同志，將提高服務(wù)質(zhì)量放在公司發(fā)展的首要目標(biāo)，因?yàn)榉?wù)是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念，使大眾普遍接受真正具有中國特色的快餐業(yè)發(fā)展，促進(jìn)中式快餐的發(fā)展。

快餐公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書51、特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，通過使顧客滿意，最終達(dá)到公司經(jīng)營理念的推廣。

2、目標(biāo)市場定位。

普通大眾能接受的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

3、市場策略。

產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。

(1)“虛擬公司”名稱，員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司保持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個(gè)快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就可以成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要提供給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺(tái)接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系，通過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。

(2)流動(dòng)快餐公司--早餐策略

針對早餐人口流動(dòng)性大，時(shí)間緊的特點(diǎn)，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動(dòng)至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客提供方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧社會(huì)效應(yīng)。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象--清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計(jì)劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。

投資計(jì)劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個(gè)地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時(shí)推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。

創(chuàng)業(yè)旅游計(jì)劃書范文第3篇

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是叩響投資者大門的"敲門磚",一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往達(dá)到事半功倍的效果。

2、一份好的計(jì)劃書應(yīng)該開門見山、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、突出重點(diǎn)。因?yàn)橥顿Y人通?？匆环萦?jì)劃書的時(shí)間也就兩三分鐘。有些創(chuàng)業(yè)者為了能更加吸引投資人關(guān)注，把商業(yè)計(jì)劃書打扮得像新娘一樣，但創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書說到底是比產(chǎn)品和創(chuàng)意，不是色彩和排版，不要本末倒置。

3、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要說清楚九大要點(diǎn)：

①一句話說清你發(fā)現(xiàn)的市場機(jī)會(huì);

②你怎么解決它;

③目標(biāo)用戶有哪些;

④為什么你能做而別人不能;

⑤市場未來如何;

⑥你將如何掙錢;

⑦競爭對手是誰;

⑧你要多少錢，怎么花;

⑨你的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。

4、路演環(huán)節(jié)，則需要關(guān)注產(chǎn)品、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)及收益這四要素。路演PPT的制作，張福宏介紹了“10/20/30定律”，PPT不能超過10頁，PPT演講不能超過20分鐘，PPT的最小字體為30號。

5、圍繞產(chǎn)品、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)及收益這四要素，利用“10/20/30定律”進(jìn)行PPT路演，告訴投資者，你有準(zhǔn)確的市場結(jié)構(gòu)分析、清晰的定位、倍增的收入模式、完整的團(tuán)隊(duì)、符合策略的現(xiàn)狀、合適的錢、合理的資金使用、靠譜的回報(bào)、有準(zhǔn)備的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，那么，你離成功便又近了一步。

6、成功并不是擁有多少財(cái)富，而是創(chuàng)造了多少財(cái)富。既然挫折和失敗在所難免，那么在創(chuàng)業(yè)路上如何尋求幸福和成功?郭天發(fā)的利器是永懷一顆感恩之心，感恩挫折和失敗讓人成長，感恩競爭對手讓自己看到不足和劣勢。

【20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文】

【20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文一】

一、公司情況簡介

同創(chuàng)創(chuàng)業(yè)咨詢公司引進(jìn)哈佛大學(xué)商學(xué)院的教育思維模式，采用《贏在中國》語言咨詢和商業(yè)實(shí)戰(zhàn)形式，實(shí)行課堂教育、模擬實(shí)戰(zhàn)、基地見習(xí)、導(dǎo)師幫帶聯(lián)動(dòng)等方式，并結(jié)合中國的國情和中小企業(yè)生存環(huán)境，已經(jīng)開發(fā)和形成一套較為全面、系統(tǒng)、實(shí)用、著眼于解決創(chuàng)業(yè)者所面臨的種種問題的“商練培訓(xùn)營”。除了傳統(tǒng)的教育訓(xùn)練之外，還構(gòu)建了一個(gè)商業(yè)的模擬環(huán)境，使想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人能夠在這里預(yù)熱，提前感受到這種氣氛，培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。理論與實(shí)際相結(jié)合，主講與互動(dòng)相結(jié)合，實(shí)戰(zhàn)是我們對學(xué)員承諾。旗下資深實(shí)戰(zhàn)專家顧問團(tuán)隊(duì)提供全方位系列培訓(xùn)，一對一的現(xiàn)場診斷創(chuàng)業(yè)難題和企業(yè)難題，分享和完善經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大未來老板們的人脈圈。同時(shí)，我們也將以為各層各類企業(yè)、組織單位和政府的事業(yè)發(fā)展、管理改進(jìn)和效率提升提供有實(shí)效的思想、知識(shí)和方案而努力，成為有傳世意義的第一流綜合性咨詢公司為了成為原創(chuàng)性管理技術(shù)、投資技術(shù)和商學(xué)思想的策源地而努力奮斗。

二、主要管理者情況

董事長、營銷經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理

一、公司文化理念

同創(chuàng)作為一個(gè)專業(yè)為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)咨詢的公司，我們將堅(jiān)持自己的理念。取向：兼容并包、有容乃大!水的精神：(1、接納八方來源，終成其大!不拒絕任何加盟的沙石和物障，反而是夾裹前行，壯大自己的力量，勇往直前!(2、無論何時(shí)何地，總是改變自己的形態(tài)不斷尋找出路!(3、任何時(shí)候遇到阻擋，總是慢慢蓄積力量，最后加以沖破!(4、歷經(jīng)千里萬里千難萬險(xiǎn)，始終不改變自己的本質(zhì)和前行的動(dòng)力!風(fēng)范：專業(yè)、內(nèi)斂、大氣、深厚。同時(shí)，我們也將勇于肩負(fù)起企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更多的投入到社會(huì)事業(yè)中。為了社會(huì)和諧和中華名族復(fù)興而努力。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是有無限的機(jī)會(huì)、無比的困難、無量的回報(bào)。但是創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有十分重要的影響。在大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的社會(huì)背景下采取有效措施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境，這對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并帶動(dòng)其就業(yè)具有十分重要的作用。中國教育原本就缺乏創(chuàng)業(yè)教育。中國學(xué)生不僅承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)能力很脆弱，而且承受挫折的心理素質(zhì)也較差，這使得自主創(chuàng)業(yè)這條需要冒險(xiǎn)的就業(yè)之路，少有人問津。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析

現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境都十分的復(fù)雜。所謂創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)際上就是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的舞臺(tái)。任何創(chuàng)業(yè)活動(dòng)都是在一定的社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行的，在我們的大學(xué)生邁向社會(huì)進(jìn)人創(chuàng)業(yè)階段的時(shí)候，呈現(xiàn)在面前的就是一個(gè)巨大的時(shí)空舞臺(tái)。在這個(gè)舞臺(tái)上，諸多事物和要素互動(dòng)聯(lián)系、碰撞，形成了一個(gè)面面俱到的現(xiàn)實(shí)環(huán)境系統(tǒng)，因此創(chuàng)業(yè)環(huán)境對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有十分重要的影響。在大學(xué)生就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻的社會(huì)背景下，采取有效措施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營造良好的環(huán)境，對促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并帶動(dòng)其就業(yè)具有十分重要的作用。

(一)宏觀環(huán)境分析

1)人口。

1950年，教育部實(shí)施高等學(xué)校院系調(diào)整，湖北高校數(shù)量從10所增至19所，居全國第三位。武漢現(xiàn)有普通高校70余所，其中“211工程”高校7所，居全國前列。20xx年，武漢地區(qū)在校大學(xué)生達(dá)104.11萬人，首次超過北京、上海，居全國各城市之首。20xx年，這一數(shù)據(jù)又有所增長，穩(wěn)定了在校大學(xué)生數(shù)量居全國城市第一的位置。

2)政策法規(guī)環(huán)境

資金是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的第一難題，大學(xué)畢業(yè)生有的剛工作不久，有的甚至連工作都還沒有，而大多數(shù)家庭又沒有足夠的實(shí)力來支持家中的孩子來創(chuàng)業(yè)。其實(shí)不僅僅是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，這對于大多數(shù)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人來說都是很難跨過的一個(gè)難坎!甚至于很多想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人在創(chuàng)業(yè)資金這第一道檻上就被擋住了。

國家對此出臺(tái)了相關(guān)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款政策，主要優(yōu)惠政策內(nèi)容有：

1、各國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行和有條件的城市信用社要為自主創(chuàng)業(yè)的各大高校畢業(yè)生提供小額貸款。在貸款過程中，簡化程序，提供開戶和結(jié)算便利，貸款額度在5萬元左右。

2、貸款期限最長為兩年，到期后確定需要延長貸款期限的，可以申請延期一次。

3、貸款利息按照中國人民銀行公布的貸款利率確定，擔(dān)保限額為擔(dān)保基金的5倍，擔(dān)保期限與貸款期限相同。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)貸款辦理方法如下：

大學(xué)畢業(yè)生在畢業(yè)后兩年內(nèi)自主創(chuàng)業(yè)，需到創(chuàng)業(yè)實(shí)體所在地的當(dāng)?shù)毓ど滩块T辦理營業(yè)執(zhí)照，注冊資金(本)在50萬元以下的，可以允許分期到位，首期到位的資金不得低于注冊資本的10%(出資額不得低于3萬元)，1年內(nèi)實(shí)際繳納注冊資本如追加至50%以上，余款可以在3年內(nèi)分期到位。如有創(chuàng)業(yè)大學(xué)生家庭成員的穩(wěn)定收入或有效資產(chǎn)提供相應(yīng)的聯(lián)合擔(dān)保，信譽(yù)良好、還款有保障的，在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上可以適當(dāng)加大發(fā)放信用貸款，并可以享受優(yōu)惠的低利率。

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)第二個(gè)受到關(guān)注的地方在于稅務(wù)方面的問題。我國的賦稅屬于比較高的國家，而且稅收項(xiàng)目比較多，除了企業(yè)必須要繳納的國稅、地稅和所得稅以外，根據(jù)企業(yè)所從事的不同行業(yè)還會(huì)有一些其他的稅需要繳納。國家在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策中對于稅收方面作出了以下規(guī)定：

2、新成立的城鎮(zhèn)勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)(國家*的行業(yè)除外)，當(dāng)年安置待業(yè)人員(含已辦理失業(yè)登記的高校畢業(yè)生，下同)超過企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)60%的，經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可免納所得稅3年。勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)企業(yè)免稅期滿后，當(dāng)年新安置待業(yè)人員占企業(yè)原從業(yè)人員總數(shù)30%以上的，經(jīng)相關(guān)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可減半繳納所得稅2年。

除此之外，具體不同的行業(yè)還有不同的稅務(wù)優(yōu)惠：

1、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦咨詢業(yè)、信息業(yè)、技術(shù)服務(wù)業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，提交申請經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后，可免征企業(yè)所得稅兩年。

2、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事交通運(yùn)輸、郵電通訊的企業(yè)或經(jīng)營單位，提交申請經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后，第一年免征企業(yè)所得稅，第二年減半。

3、大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)新辦從事公用事業(yè)、商業(yè)、物資業(yè)、對外貿(mào)易業(yè)、旅游業(yè)、物流業(yè)、倉儲(chǔ)業(yè)、居民服務(wù)業(yè)、飲食業(yè)、教育文化事業(yè)、衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營單位，提交申請經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)后，可免征企業(yè)所得稅一年。有了眾多免稅的創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持，相信廣大自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，在創(chuàng)業(yè)初期就能省下大量資金用于企業(yè)運(yùn)作。

【20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文二】

第一賣什么：凸?jié)M麻辣香鍋

第二選門面范圍：商場面積：70-90

第三對有意向的門面的人流有沒有我們的服務(wù)對象，如果有的話是多少?按最低消費(fèi)來算我們會(huì)不會(huì)有盈余?

第四我們的特色是什么?用什么來吸引客戶?雖然是加盟店，但我們可不可以創(chuàng)新?我們對自己的定位又是什么?

第五決策合伙人輪流駐店，當(dāng)日一切與運(yùn)營有關(guān)的全由其決定。除外三人還需要每人再主管一個(gè)方面。比如食材的引進(jìn)、店面管理制度、運(yùn)營方向等。明確股權(quán)及利益分配。討論決策最后是少數(shù)服從多數(shù)還是大股東具有一票決策權(quán)。

第六財(cái)務(wù)誰來管賬做賬

第七進(jìn)貨我們打算做多少品種?價(jià)格如何設(shè)定?

第八員工我們找員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

第九裝修裝修風(fēng)格的確定

第十宣傳轉(zhuǎn)單?口傳?搞活動(dòng)?朋友圈?

第十一心態(tài)我們是否真的做好了吃苦的準(zhǔn)備，遇到挫折能否依然堅(jiān)定

成本計(jì)算：

門面租金1萬5之內(nèi)

員工暫定5人(2廚師，3小工)工資2萬以內(nèi)

店面裝修費(fèi)10萬以內(nèi)

炮臺(tái)2個(gè)2萬

冰箱(3門25004門3500)

冰凍展示柜5000以內(nèi)

桌椅500/套

空調(diào)2-3個(gè)5萬

其他器具(廚具、餐具)1萬

進(jìn)貨預(yù)算(食材及酒水)1萬

員工住宿6000/月以內(nèi)

商場管理費(fèi)5000左右

關(guān)系費(fèi)1萬-2萬

員工制服費(fèi)20xx

加盟費(fèi)5000

流動(dòng)資金10萬

水電費(fèi)5000/月

空調(diào)、員工住宿、炮臺(tái)以實(shí)際需求為準(zhǔn)

合計(jì)：按運(yùn)營三個(gè)月計(jì)算51萬7千

按每月賺3萬+成本=營業(yè)額=10萬左右按人均最低消費(fèi)40元，每份香鍋2人吃。平均要賣出1250份/每月42份/天

某些方面我覺得我們可以學(xué)習(xí)機(jī)場和航空公司的管理理念(舒適、低成本)

【20xx年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文三】

一、行業(yè)概況

就要從象牙塔里出來了,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的愛好打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,今下人們的生活好了,消費(fèi)水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費(fèi)的一大潮流。

二、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊那樣的蛋糕連鎖店。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

三、經(jīng)營目標(biāo)

由于地理位置處于貿(mào)易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場的著名品牌。

四、市場分析

1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%?？驮磾?shù)目充足,消費(fèi)水平中低檔。

2.競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

五、經(jīng)營計(jì)劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2.開業(yè)金籌齊后,開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì)太高,屬中低價(jià)位。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?以優(yōu)惠券的形式發(fā)放,以達(dá)到廣告宣傳的效果。

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費(fèi)者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,他們會(huì)覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí)、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費(fèi)者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,這是立足之本。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

六、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1.房租5000元。2.門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料,約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元.房租：選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),約5000元。

貨品本錢：30%左右,約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計(jì)20xx元。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,每月1333元月利潤：6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

創(chuàng)業(yè)旅游計(jì)劃書范文第4篇

關(guān)鍵詞：專業(yè)性；教學(xué)方法；改革

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯認(rèn)為：“經(jīng)濟(jì)學(xué)不是一種教條，只是一種方法，一種心靈的容器，一種思維的技巧，幫助擁有它的人得到正確的結(jié)論?！备咝＝?jīng)濟(jì)類課程教學(xué)塑造的是學(xué)生一種經(jīng)濟(jì)學(xué)思維的技巧，和正確的經(jīng)濟(jì)學(xué)結(jié)論，在中國高校創(chuàng)業(yè)教育過程中，部分學(xué)生可以將此類正確的結(jié)論運(yùn)用于創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中，以云南大學(xué)旅游文化學(xué)院為例，探析斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育給經(jīng)管類課程教學(xué)帶來的啟示，有利于進(jìn)一步研究以云南大學(xué)旅游文化學(xué)院為例進(jìn)行經(jīng)管類課堂教學(xué)的改革。

一、斯坦福大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育特征

世界上最好的商學(xué)院是哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)，兩所大學(xué)所培養(yǎng)的高級創(chuàng)業(yè)人才全世界公認(rèn)，斯坦福大學(xué)認(rèn)為培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才要用最適合人才發(fā)展的模式進(jìn)行培養(yǎng)，突出“專業(yè)型、應(yīng)用型、實(shí)用型”，培養(yǎng)能夠運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)手段突出自己教學(xué)特色的培養(yǎng)。斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的特點(diǎn)如下：

（一） 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視創(chuàng)業(yè)教育

斯坦福大學(xué)校長參與創(chuàng)業(yè)教育，對高校創(chuàng)業(yè)教育面臨的問題和創(chuàng)業(yè)中會(huì)面臨的困難了解深入，一直將創(chuàng)業(yè)教育作為學(xué)校的立校之本，學(xué)校管理者即擔(dān)任創(chuàng)業(yè)教育體系中重要的職位，也在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中擔(dān)任主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)教育更加實(shí)用，推動(dòng)了斯坦福大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展，由于校長的經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)教育校長在學(xué)校舉辦的創(chuàng)業(yè)比賽中可以客觀的評價(jià)項(xiàng)目，得出符合社會(huì)需求的評價(jià)，推動(dòng)斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展。

（二） 重視創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍的培養(yǎng)

斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育管理者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)教育教師隊(duì)伍決定了學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的成敗，斯坦福大學(xué)不僅重視教師隊(duì)伍的專業(yè)理論水平，更關(guān)注教師們的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為了保障創(chuàng)業(yè)教育的持續(xù)推進(jìn)，斯坦福大學(xué)培養(yǎng)了優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)教師隊(duì)伍，教師隊(duì)伍中常有企業(yè)高級管理人員、創(chuàng)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資家和實(shí)業(yè)家。比如斯坦福大學(xué)《技術(shù)創(chuàng)業(yè)》就是由著名的企業(yè)實(shí)業(yè)家進(jìn)行講授的。

（三） 課程設(shè)置體系多元化，實(shí)踐教學(xué)實(shí)用豐富

創(chuàng)業(yè)教育設(shè)計(jì)的概念和課程門類多樣，例如商業(yè)計(jì)劃書、創(chuàng)業(yè)營銷等專門開設(shè)課程，課程內(nèi)容還包括典型案例分析等創(chuàng)業(yè)教育課程，由于高校創(chuàng)業(yè)教育多元化特點(diǎn)，課程不僅專業(yè)性強(qiáng)，而且綜合性也強(qiáng)。不斷鼓勵(lì)師生參與創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)教育技能課程、模擬仿真課程都是以創(chuàng)業(yè)教育目標(biāo)為實(shí)踐教學(xué)的基礎(chǔ)，把有關(guān)創(chuàng)業(yè)教育的課程進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，在斯坦福大學(xué)獲得了成功，學(xué)校開展創(chuàng)業(yè)技能大賽，選擇優(yōu)秀的學(xué)生參與全國創(chuàng)業(yè)教育類大賽。擴(kuò)大學(xué)校間的交流。

二、 經(jīng)管類課程教學(xué)改革——以云南大學(xué)旅游文化學(xué)院為例

通過對美國斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育特點(diǎn)的探析，得出結(jié)論：不是所有的學(xué)生都適合進(jìn)行創(chuàng)業(yè)類教育，選擇專業(yè)性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生作為創(chuàng)業(yè)教育的對象，較為優(yōu)化。以云南大學(xué)旅游文化學(xué)院為例，針對大學(xué)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育，進(jìn)行課程教學(xué)改革，從經(jīng)濟(jì)管理類課程開始較有針對性。

（一） 經(jīng)濟(jì)管理類課程邏輯關(guān)系明晰，專業(yè)性強(qiáng)

選擇的課程都是針對社會(huì)最實(shí)用的經(jīng)濟(jì)學(xué)類課程，是社會(huì)的熱點(diǎn)問題，濟(jì)管理類的學(xué)生可以根據(jù)熱點(diǎn)問題，結(jié)合創(chuàng)業(yè)理念，進(jìn)行新思考，針對社會(huì)經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)消費(fèi)問題，做出適合社會(huì)需求的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、策劃，專業(yè)性強(qiáng)。

（二） 教學(xué)方法進(jìn)行改革

第一，通過大量的經(jīng)濟(jì)案例學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理類課程，大量加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)過程，御用案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、專題調(diào)查法進(jìn)行教學(xué)改革。斯坦福校長參與創(chuàng)業(yè)、重視創(chuàng)業(yè)教育，這里可以轉(zhuǎn)化為類似學(xué)校提倡新的教學(xué)方法交流，學(xué)校為教學(xué)方法的創(chuàng)新改革提供思路和交流平臺(tái)，當(dāng)案例教學(xué)法成熟后，運(yùn)用書面計(jì)劃將成熟的案例分析法，用自己的理解記錄下來，并進(jìn)行思考分析，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理學(xué)工具，進(jìn)行分析決斷。第二，案例討論式。 云南大學(xué)旅游文化學(xué)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理類創(chuàng)業(yè)教育課程采用了案例討論式方法進(jìn)行小組討論。學(xué)生提出小組建議、觀點(diǎn)，專業(yè)課教師給與專業(yè)總結(jié)。并鼓勵(lì)小組提出創(chuàng)新建議。

（三） 教學(xué)手段逐漸多樣化，考核方式也多樣化

充分利用學(xué)?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)行互動(dòng)教學(xué)，云南大學(xué)旅游文化學(xué)院在經(jīng)濟(jì)管理類課程中有專門的實(shí)訓(xùn)室，有學(xué)校自己的校園網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)課堂互動(dòng)教學(xué)，進(jìn)行課堂時(shí)空延伸教學(xué)，優(yōu)秀學(xué)生課件及作品在網(wǎng)絡(luò)上可以共享，在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)上培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新知識(shí)的運(yùn)用能力和創(chuàng)新精神，考核方式多樣化：案例分析、策劃方案、實(shí)地調(diào)查等方式進(jìn)行考核，引導(dǎo)和鼓勵(lì)學(xué)生參加校內(nèi)和校外創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。形式內(nèi)容不斷提高。

三、啟示

美國斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的成功經(jīng)驗(yàn)是可以不斷學(xué)習(xí)的，探析美國斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的特點(diǎn)，有利于借鑒其優(yōu)點(diǎn)，進(jìn)行獨(dú)立院校經(jīng)濟(jì)管理類創(chuàng)業(yè)教育背景下，課程教學(xué)改革。第一，以云南大學(xué)旅游文化學(xué)院為例，經(jīng)濟(jì)管理類課程就是借鑒了斯坦福大學(xué)課程設(shè)置實(shí)用、多樣化的特點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理類課程設(shè)置，進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)手段的的改革，比如小組討論、案例討論，適時(shí)加入專題討論，邀請實(shí)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家和著名企業(yè)管理者進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育案例的演講，這些教學(xué)方法培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)技能。第二，借鑒斯坦福大學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)獨(dú)立院校自己的雙師型教師，并且提供教師創(chuàng)業(yè)教育專業(yè)能力的培訓(xùn)平臺(tái)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)教學(xué)完成此環(huán)節(jié)教師的培養(yǎng)。第三，在云南大學(xué)旅游文化學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)課程教學(xué)改革中，學(xué)院最大的提升在于專業(yè)方案、商業(yè)計(jì)劃書及校內(nèi)外比賽，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃及創(chuàng)業(yè)設(shè)想的參與比賽，與云南各高校、全國各高校同類型比賽中進(jìn)行的專業(yè)交流和專業(yè)評比，對于學(xué)生的提高更大。綜上所述，創(chuàng)業(yè)教育是云南大學(xué)旅游文化學(xué)院發(fā)展的契機(jī)，經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)教育的培育，擇業(yè)能力、自食其力能力、專業(yè)知識(shí)運(yùn)用能力得到提高，和斯坦福大學(xué)辦理理念一樣，是一個(gè)學(xué)以致用的培育環(huán)境。如何借鑒斯坦福大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行類似學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理類創(chuàng)業(yè)教育課程體系的建立具有戰(zhàn)略意義，越早研究，越早結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)積極運(yùn)用適合的教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容設(shè)置、教學(xué)環(huán)境、教師培養(yǎng)，學(xué)校的經(jīng)濟(jì)管理類課程的教學(xué)水平就會(huì)得到提高。

[參考文獻(xiàn)]

[1][美]洛溫，創(chuàng)建冷戰(zhàn)大學(xué)：斯坦福大學(xué)的轉(zhuǎn)型[M]，葉賦桂，羅燕，譯.北京：清華大學(xué)出版社，2007。

[2]林德宏， 關(guān)于社會(huì)對技術(shù)的必要約束評價(jià)技術(shù)價(jià)值中立論與價(jià)值自主論[J]，東南大學(xué)學(xué)報(bào)，2000。

[3]李建平，創(chuàng)業(yè)教育：大學(xué)生必修課[N]，中國教育報(bào)，1999一O9—24。

[4]夏曉紅等，基于創(chuàng)業(yè)教育的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)教學(xué)改革的思考[J]，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2008，（7）。

創(chuàng)業(yè)旅游計(jì)劃書范文第5篇

北京××大學(xué)學(xué)×樓×× 1000××

求職 意向

×××、×××

教育背景

2005/09~2008/04 碩士 北京××大學(xué)××學(xué)院××方向 (排名0/00)

獲獎(jiǎng)情況

“××”企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金，綜合排名第一，全系000人中唯一得獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

“×××”企業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金；校一等獎(jiǎng)學(xué)金；

北京市優(yōu)秀畢業(yè)生；校優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干部，校三好學(xué)生（連續(xù)兩次）；

北京××大學(xué)“××××”杯首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽二等獎(jiǎng)；

0000年全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽成功參賽獎(jiǎng)；

所帶領(lǐng)團(tuán)支部獲0000年北京市優(yōu)秀團(tuán)支部

英語 及專業(yè)技能

通過國家 英語 四六級;TOEFL000分; TWE (TOEFL寫作部分)0.0;0000年全國大學(xué)生 英語 競賽二等獎(jiǎng)

扎實(shí)的文字功底以及良好的表達(dá)能力，曾在《××報(bào)》上發(fā)表文章“××××××××”以及“×××××××”

熟悉移動(dòng)通信技術(shù)，尤其是TD-SCDMA，WCDMA以及CDMA2000的背景、發(fā)展，了解產(chǎn)業(yè)市場制造、運(yùn)營、終端、業(yè)務(wù)營銷等；熟練使用EXCEL, PowerPoint以及SPSS軟件

實(shí)習(xí)經(jīng)歷

跟蹤TD-SCDMA、CDMA2000最新技術(shù)趨勢，收集、整理無線市場資料，進(jìn)行深入產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析，與人合作完成“TD-SCDMA Content”，獨(dú)立完成“CDMA2000 Content”；

與部分制造商溝通交流，協(xié)助大唐移動(dòng)成功進(jìn)行TD試驗(yàn)網(wǎng)的新業(yè)務(wù)演示；

深入了解3G產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展與最新動(dòng)態(tài)，提高了分析問題、與人溝通的能力；積累了英文市場產(chǎn)業(yè)報(bào)告的撰寫經(jīng)驗(yàn)

整理中國移動(dòng)無線網(wǎng)絡(luò)測試規(guī)范， 翻譯 無線系統(tǒng)核心網(wǎng)市場與技術(shù)資料

極大地提高了專業(yè)英語水平；了解運(yùn)營商設(shè)備測試標(biāo)準(zhǔn)以及需求

2003/07~2003/09 中國××天津分公司 網(wǎng)絡(luò)部實(shí)習(xí)生

協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部門成員，安排與韓國××公司交流，進(jìn)行接待、會(huì)議記錄以及部分 翻譯 工作

拓寬了視野，接觸到世界一流運(yùn)營商的運(yùn)作和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)；鍛煉了 英語口語 以及條理化工作的習(xí)慣

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)

2003/04~2003/11 北京××大學(xué)“ABC”杯首屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 市場總監(jiān)

團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)增值業(yè)務(wù)市場策劃，調(diào)研整合大量資料，分析產(chǎn)品市場定位，制定營銷組合戰(zhàn)略；配合其他成員討論并實(shí)施項(xiàng)目；根據(jù)需求撰寫商業(yè)計(jì)劃書中00頁的策劃文檔

商業(yè)計(jì)劃獲得大賽二等獎(jiǎng)并獲得中國聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心的認(rèn)可

掌握了電信市場營銷的基本知識(shí)；積累了一定的實(shí)際市場策劃經(jīng)驗(yàn)和方法；鍛煉了商業(yè)計(jì)劃書的撰寫能力

社會(huì)活動(dòng)

帶領(lǐng)00人的團(tuán)隊(duì)，成功策劃、實(shí)施“第二屆 求職 論壇”并得到××××公司全程贊助，舉辦0場講座，每場觀眾000人以上；活動(dòng)后展開大型問卷調(diào)查反饋給公司，得到企業(yè)的肯定和好評；成功策劃“首都高校××××創(chuàng)意大賽”，得到×××網(wǎng)絡(luò)媒體全程支持；

第X屆創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽組委會(huì)秘書處成員，協(xié)調(diào)其他部門，順利完成大賽所有文案起草以及活動(dòng)的對外宣傳工作

深入了解企業(yè)校園市場推廣的策略和需求；培養(yǎng)了與人溝通協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力以及分析問題和決策能力

2004/06~2005/ 06 ××××學(xué)院01級年級委員會(huì) 文藝委員、畢業(yè)晚會(huì)總導(dǎo)演

歷時(shí)0個(gè)月的畢業(yè)晚會(huì)籌劃過程中，組織成員定期開會(huì)討論并協(xié)調(diào)節(jié)目、技術(shù)、后勤組工作進(jìn)度，根據(jù)各人性格能力分配任務(wù)，激發(fā)成員工作熱情；0小時(shí)長的畢業(yè)晚會(huì)中擔(dān)任總導(dǎo)演，晚會(huì)現(xiàn)場觀眾達(dá)000人；

協(xié)助其他部門成功完成畢業(yè)紀(jì)念冊、畢業(yè)歌會(huì)等紀(jì)念活動(dòng)，紀(jì)念冊發(fā)行量達(dá)0000冊；

積累了大型活動(dòng)整體把握的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、臨場反應(yīng)能力以及創(chuàng)新思維

2003/06~2005/ 06 ××××團(tuán)支部 團(tuán)支部書記

協(xié)助其他班干部定期召開會(huì)議，制定并實(shí)施專業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃，所在支部成績從全系00名進(jìn)步到第0名（共00個(gè)支部）；加強(qiáng)支部凝聚力，聯(lián)系、組織并參與了“123”×××志愿者活動(dòng)；

帶領(lǐng)成員積極參加十佳支部的評選活動(dòng)，被評為0000年校十佳團(tuán)支部、北京市優(yōu)秀團(tuán)支部；

增強(qiáng)了自信樂觀的精神，積累了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了創(chuàng)新思維以及分析問題解決問題的能力

策劃并實(shí)施學(xué)生會(huì)12.9等大型活動(dòng)的宣傳工作；協(xié)助企業(yè)進(jìn)校園的宣傳工作；配合其他部門完成學(xué)生會(huì)日常工作

與××××合作，成功組織北×首屆“××××展”，展出作品近000件

鍛煉了合理安排時(shí)間、高效工作的能力；建立了面對壓力和瑣事時(shí)信心與耐心；培養(yǎng)了宣傳策劃活動(dòng)的能力

負(fù)責(zé)對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)和溝通工作；成功進(jìn)行報(bào)紙0版到00版的擴(kuò)充；軍訓(xùn)期間負(fù)責(zé)00期《×××報(bào)》的策劃與出版

00周年校慶之“××××”訪談活動(dòng)中，收集知名校友信息，成功聯(lián)系采訪了0位知名校友并撰寫文章，發(fā)表在《××××》上； “00年校慶000天倒計(jì)時(shí)”活動(dòng)上全程進(jìn)行采訪報(bào)道

培養(yǎng)了對新聞事件的敏銳度和把握能力；鍛煉了與人溝通和采訪技巧；提高了語言組織能力和文章撰寫能力