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股權的激勵方式范文第1篇

股權激勵在東西方都有著悠久的發(fā)展歷史。山西票號的“身股”就是早期的東方股權激勵方式之一。股權激勵，是指由于企業(yè)獲得高管以及關鍵員工提供的服務，而給予的報酬，屬于職工薪酬的一部分，但其特殊性表現(xiàn)在是以公司股票或者基于股票價格的現(xiàn)金支付形式支付。常見的股權激勵方式主要有業(yè)績股票、股票期權、虛擬股票、股票增值權、限制性股票、延期支付、管理層（員工）收購和賬面價值增值權。

1.股票期權和限制性股票的定義

在我國，應用最廣泛的就是股票期權和限制性股票。它們之間由于會計核算、對企業(yè)影響的不同，呈現(xiàn)出眾多差異。股票期權是指上市公司賦予激勵對象在未來規(guī)定時間內以事先確定的價格購買本公司一定數(shù)量流通股票的一種權利，這種權利也可放棄。而限制性股票是指事先授予激勵對象一定數(shù)量的公司股票，但對股票的來源、拋售等有一些特殊限制，一般只有完成特定目標時才能從中獲益。

2.兩者的主要差異

兩者的本質區(qū)別在于，限制性股票的確定性要大于股票期權，風險較小。具體從基本權利義務、會計核算、激勵主導等方面來說明它們的區(qū)別。

（1）基本權利義務的對稱性不同。股票期權為“期權”性質，而限制性股票為“期股”性質。前者權利義務不對稱，持有人只有行權的權利，而無行權的義務。后者具有對稱的權利義務。由于要滿足授予條件，股票價格的漲跌直接影響激勵對象的利益。

（2）會計核算的區(qū)別。由于有等待期的區(qū)別，股票期權按照在等待期內每個資產負債日可行權的期權估計數(shù)量，以授予日確定的公允價值，計入當期的成本費用和資本公積。而限制性股票，一般并無等待期，所以無成本費用。

（3）激勵主導作用不同。股票期權在激勵員工努力工作方面效果較好，而限制性股票主要是留住人才。

（4）對企業(yè)財務影響的區(qū)別。這一點從會計處理上可以很明顯的表現(xiàn)出來。股票期權在等待期內會產生成本費用和資本公積。因此，期權成本會減少企業(yè)的理論，但不影響企業(yè)的現(xiàn)金流。由于期權估值可能過大容易帶來負面影響。限制性股票主要是提取激勵基金方式下產生現(xiàn)金流出和成本費用，一般無其它不利影響。

（5）稅收方面。很多公司對高管采用股權激勵制度都是基于稅收的考慮。相比其它方式而言，股權激勵能給高管帶來稅收利益。這主要表現(xiàn)在股票期權上。而限制性股票一般表現(xiàn)在員工從雇主處獲得折扣或者補貼的形式以減少稅收。

3.我國股權激勵方式的運用現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

我國的股權分置改革時點開始于2005年4月30日。2006年是我國上市公司股權激勵元年，一系列法律法規(guī)的頒布和實施，我國的股權激勵制度不斷完善。2006年—2010年，我國采取股權激勵方式且實施過的有88家，股權激勵的總股數(shù)占當時總股本的比例在5%以上的只有34家,不到樣本公司的一半,而激勵水平在1%以下的就有14家,由此可以看出我國現(xiàn)在的股權激勵水平并不高。而且各公司具體的激勵計劃在激勵模式、數(shù)量以及幅度等方面都有多不同。從行業(yè)以及地區(qū)分布情況來看，主要分布在制造業(yè)和廣東、浙江等經(jīng)濟發(fā)達省份。從激勵方式上看，所采用的方式較為單一。截至2007年，絕大多數(shù)公司選擇的是股票期權方式。但由于近年來對科技人才等的需要的日益上漲，采用限制性股票方式的上市公司比重開始上升。

二、股權激勵方式選擇的限制性因素

1.行業(yè)特征

每個行業(yè)的特色往往導致企業(yè)戰(zhàn)略目標的差異性以及企業(yè)所需人才的類型，進而造成了企業(yè)股權激勵方式的不同。比如在高科技企業(yè)，公司處于成熟期時，對人才（特別是科技人才）的需求是很強烈的，這是企業(yè)的核心競爭力。因此，能留住人才的限制性股票的激勵方式會成為企業(yè)的選擇。但在創(chuàng)業(yè)期，由于現(xiàn)金短缺，物質激勵往往達不到效果，此時的股票期權的激勵作用相對于傳統(tǒng)行業(yè)而言更明顯。

2.企業(yè)成長性

當企業(yè)處于快速擴張期，往往需要負債經(jīng)營?，F(xiàn)金流壓力較大，股票期權策略往往是公司的首選。對于成熟型的企業(yè)或者是對資金投入量要求不是很高的企業(yè)，限制性股票可以達到激勵效果。

3.企業(yè)規(guī)模

企業(yè)規(guī)模越小，越傾向于選擇股票期權的激勵方式。

4.盈利狀況

企業(yè)盈利狀況約好，可選擇的空間較大，選擇股票期權的可能性越大。

三、結論

股權激勵作為完善公司治理，縮小成本的重要手段之一，在公司的生命期中發(fā)揮著不容忽視的作用。企業(yè)的管理者應該從中國的特色和中國企業(yè)的特點出發(fā)，選擇最適合企業(yè)的股權激勵方式，使股權治理成為激勵型的股權激勵，而不是高管謀私的福利型股權激勵。同時，政府應該完善現(xiàn)存的法律法規(guī)，給股權治理的實施營造一個更加積極的外部環(huán)境，推動股權激勵制度健康發(fā)展。

參考文獻:

[1]徐寧.上市公司股權激勵方式及其傾向性選擇—基于中國上市公司的實證研究[J].山西財經(jīng)大學學報，2010(3).

股權的激勵方式范文第2篇

關鍵詞：國有企業(yè)；股權激勵；現(xiàn)狀；發(fā)展方向

伴隨著公司股權的日益分散以及管理模式的不斷改革，各大公司為激勵公司管理人員，不斷創(chuàng)新激勵方式，開始推行股票期權等形式的股權激勵機制。即通過經(jīng)營者獲得公司的股權形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權利，以股東的身份參與到企業(yè)的決策、利潤分紅以及風險承擔中，從而使之盡責地為公司長期服務。

一、國有企業(yè)股權激勵的現(xiàn)狀

長期以來，我國對企業(yè)經(jīng)營者實行“工資加獎金”的薪酬模式，嚴重挫傷了企業(yè)經(jīng)營者的積極性。上世紀90年代以來，我國開始不斷探索國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵方式，經(jīng)歷了利潤分享、租賃、年薪制等階段。1993年，一些國有企業(yè)開始股權激勵的實踐。

2006年，國有控股上市公司的股權激勵辦法陸續(xù)出臺，同年3月開始施行《國有控股上市公司(境外)實施股權激勵試行辦法》，10月，《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》也開始施行。此后，股權激勵受到了企業(yè)以及市場的高度關注，據(jù)統(tǒng)計，到2007年8月，已經(jīng)公布實施與即將實施股權激勵的國有企業(yè)已經(jīng)達到55家，到2008年4月，17家境外上市公司與6家境內國有控股的上市公司已經(jīng)得到批準試行股權激勵。

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展及對于股權激勵政策的不斷鼓勵與制定，國有企業(yè)股權激勵的試點與實施得到了持續(xù)地推動。在股權激勵薪酬制度的方式創(chuàng)新上，除了股票期權及期股外，還出現(xiàn)了虛擬股票、年薪轉股份、股票增值權、股票獎勵、經(jīng)營者認股權等激勵方式。

二、國有企業(yè)股權激勵運行中的問題

1.企業(yè)內部結構有待優(yōu)化

首先，由于作為初始委托人的國家不直接簽約及控制決策，初始委托人對最終的企業(yè)缺乏有效的激勵與約束，形成了產權所有權的虛置，因此導致激勵效果不佳。其次，現(xiàn)有的國有企業(yè)一般采用國家絕對控股或者相對控股的股權模式，導致政府行政管理下的大股東控制問題。再次，國有企業(yè)控制權行政配置與控制權回報的企業(yè)結構特點，是監(jiān)督力以及約束力的下降，導致經(jīng)理人鉆空子，國有企業(yè)內部人控制力的不夠。最后，很多國有企業(yè)中的董事會一般由公司高層或者工會主席擔任，沒有執(zhí)行董事，不能很好地發(fā)揮監(jiān)督、權力制衡的作用。

2.經(jīng)理人市場不成熟

經(jīng)理人市場不成熟，難以捕捉企業(yè)對高管的需求，導致企業(yè)高目標與實際低實現(xiàn)能力的落差，降低激勵效益。另外，弱化的經(jīng)理人市場以及國有企業(yè)的行政任命制使企業(yè)高管政府化現(xiàn)象嚴重，較低了激勵機制的實際實施效果。

3.資本市場缺乏價值發(fā)現(xiàn)功能

結構合理、運作有效的資本市場是股權激勵運行的依托，而我國股票市場的二級市場規(guī)模小、結構扭曲、投資者投機多于投資、股價存在嚴重泡沫，弱化了企業(yè)盈利與股價的相關度。在低有效性的市場，公司業(yè)績只是影響股價的一個因素，業(yè)績提高，公司股價也未必上漲或者達到該有的上漲幅度。因此，使激勵對象的努力白費，激勵效果也直接降低。

4.企業(yè)的評價機制不健全

在不完備的股權激勵市場，企業(yè)評價機制的不健全導致經(jīng)理人與股東只關心股價而非公司的長期價值，造成企業(yè)虛假繁榮的現(xiàn)象。另外，在實際運行過程中，國有企業(yè)的股權激勵缺乏有效的業(yè)績評價機制，指標設置單一，導致短期行為的增量。

5.法律法規(guī)不健全

現(xiàn)有的部分法律法規(guī)與股權激勵有沖突，對于國有企業(yè)的股權激勵計劃上，也缺乏相關的法律法規(guī)。

三、國有企業(yè)股權激勵的發(fā)展方向

股權的激勵方式范文第3篇

關鍵詞：煤礦；安全通風；通風事故；防范

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.058

就目前的現(xiàn)狀來看，礦井通風管理是煤礦安全管理中的重要環(huán)節(jié)，安全通風主要是通過運用安全、經(jīng)濟、有效的方法和技術，確保井下作業(yè)新鮮空氣的供應，從而在排除有害粉塵及氣體的基礎上，防止瓦斯爆炸等安全事故的發(fā)生。通風事故的發(fā)生不僅會對企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失，同時也會在對員工的生命安全造成嚴重威脅。本文分別從以下幾個方面對煤礦安全通風管理及通風事故的防范展開詳細的分析與研究。

1 我國煤礦安全通風管理中存在的問題

（1）礦井通風設計存在一定缺陷。礦井通風系統(tǒng)主要用于降低安全事故發(fā)生的風險，并將安全隱患發(fā)生的可能性降到最低。在礦井的實際生產過程中，導致安全事故發(fā)生的因素并不是單一的，像通風不暢通這種問題也并非是單個因素導致的，而是通過多種因素共同影響而發(fā)生的。不僅如此，就連培養(yǎng)員工生產安全意識時，也要涉及到通風設計相關的內容，以此保證礦井生產的安全進行。

（2）礦井通風設施缺乏一定規(guī)范。材料選擇不恰當、礦井位置不適合等問題均可造成通風系統(tǒng)紊亂及不穩(wěn)定等現(xiàn)象，還會致使通風設施難以發(fā)揮作用，產生不良的效果。在施工過程中沒有使用阻燃材料，極有可能引發(fā)火災等嚴重事故。此外，通風器材選擇不當、設計放置不恰當在礦井生產過程中始終存在，對于通風設備的選擇，通常是人為導致的問題，該問題可通過控制財務支出進行解決。而對通風設備實行規(guī)范化的管理，不僅可以促使煤礦的安全生產，同時也可以使其發(fā)揮更好的作用。杜絕煤礦生產過程中的安全事故，不僅可以大幅度提高生產效率，同時也能確保安全生產的順利進行。

（3）生產技術水平較低。目前，我國的煤礦生產呈現(xiàn)出施工人員較少，整體水平不足、通風管理人員安排不合理的現(xiàn)象。此外，施工人員在開展工程之前未受到專業(yè)性的培訓，一旦發(fā)生安全事故，其難以進行合理快速的處理，從而使得安全管理斷層問題的出現(xiàn)。煤礦生產過程通常會涉及掘、運、機、采、調度、綜機、地測及安全管理等環(huán)節(jié)，因此，參與煤礦生產的人員應掌握全面的技術，如果缺少這種人才，一旦發(fā)生事故，便需要聘請專家進行解決，這不僅會增加費用，同時也難以及時解決問題。

2 我國煤礦安全通風管理措施

（1）增強對通風系統(tǒng)的管理。增強通風系統(tǒng)的管理可以確保煤礦生產的安全進行，并在較大程度上消除隱患。首先，管理人員應建立良好的安全生產理念，并制定嚴格統(tǒng)一的管理制度。唯有管理、思想整體的統(tǒng)一才能真正實現(xiàn)管理的目的。其次，相關部門應制定良好的工作規(guī)范準則，并對工作人員進行定期性的培訓，使員工充分認識到安全管理工作以及通風生產的重要性。值得注意的是，在培訓過程中應增加員工的安全知識管理培訓、技能操作培訓等。最后，煤礦企業(yè)應采用預防為主的原則對通風系統(tǒng)進行管理，合理分析通風系統(tǒng)運行過程中的安全隱患，并針對這些隱患制定合理的應對方案，從而確保生產環(huán)境的優(yōu)良性。

（2）增強對通風安全控制的管理。首先，企業(yè)應樹立正確的安全控制目標，并將該目標看作通風安全系統(tǒng)的管理依據(jù)。其次，建立起嚴格的選拔與考核制度，增加員工之間的競爭意識，從而做好配置工作的合理優(yōu)化。當員工的技術水平及安全意識均有所提升時，及時事故發(fā)生突然，他們也會沉著冷靜的應對。最后，企業(yè)應貫徹好各個崗位的職責，做到每個單位、每個部門都能充分發(fā)揮自己的能力，并由一一對應的職責，唯有這樣，才能使得規(guī)劃過程中保障制度的真正落實。各個崗位喲啊擔負起自己的責任，盡力做好通道安全控制管理工作。

（3）增強對通風環(huán)境的管理。第一，企業(yè)應幫助員工提升自身的通風安全預防意識，并對安全隱患實行分類別、分級別的管理，確保預測工作的順利開展。第二，對有害氣體進行實時的監(jiān)測，合理分析風塵飛揚、風流穩(wěn)定及煙霧蒸汽等問題，從而對生產環(huán)境進行準確的把握。

3 我國煤礦安全通風事故的防范措施

（1）選擇合理調節(jié)礦井風量的方法。施工人員應做好通風網(wǎng)絡的匹配工作，摒棄難以滿足工作需求的區(qū)域，并選擇良好的措施進行有效控制。在控制及調節(jié)的過程中，根據(jù)控制范圍可將風量調節(jié)過程分為總風量調節(jié)及布局風量調節(jié)兩種方法。在進行總風量的過程中，施工人員可以通過改變風扇轉速的方式改善生產環(huán)境的質量。在局部風量調節(jié)的過程中則可采用降低風阻、增加輔助通風機以及增加風阻的方式進行調節(jié)。這三種方式各自有自己的優(yōu)勢和特點，因此，施工人員在施工過程中應根據(jù)實際情況進行選擇和確定。

（2）增強對礦井通風設施的管理。通過建立隔斷建筑物的方式建設通風網(wǎng)絡，可以很好地控制風量及風向，以此實現(xiàn)對通風過程良好控制。目前，實現(xiàn)井礦通風的措施主要包含風橋、調節(jié)風窗、擋風窗、風門等，這些舉措均能在實際生產過程中發(fā)揮重要作用。礦井的通風工作是一項較為嚴峻的工作，因此，施工者應認真完成，確保施工質量。在對損壞通風設備進行維修的過程中，應避免漏風問題的大量出現(xiàn)，該現(xiàn)象一旦發(fā)生則會導致風流迅速下降，從而導致瓦斯的大量積累，遇到高溫則易引發(fā)安全事故。

4 總結

礦井通風不僅可以為井下作業(yè)提供新鮮的空氣，排除污染氣體，同時也影響著礦井整體的安全作業(yè)。所以，為了確保煤礦的安全生產，確保整個生產h節(jié)的效益及質量，做好井下通風工作具有深遠的意義。隨著社會的發(fā)展與進步，煤礦生產的水平也在大幅度提升，而煤礦生產的安全問題也受到越來越多的關注，但通風事故也在頻繁發(fā)生，因此，煤礦生產過程中做好通風工作，確保煤礦生產的安全具有重要意義。

參考文獻：

[1]郭學軍.煤礦安全通風管理及事故防范分析[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟，2013（06）：126-127.

[2]薛效珉.煤礦安全通風管理及通風事故的防范措施[J].內蒙古煤炭經(jīng)濟，2013（05）：157，160.

[3]趙曉聯(lián).煤礦安全通風管理及通風事故防范有效措施研究[J].山西煤炭管理干部學院學報，2016，29（03）：64-65，76.

股權的激勵方式范文第4篇

【關鍵詞】石油管道儲運 安全管理 事故預防措施

石油天然氣是我國重要的能源，與人們的生活、生產等方面息息相關。此外，因天然氣給空氣或者其它的生態(tài)環(huán)境所帶來的影響較小，其的發(fā)展前景十分可觀。分析石油天然氣管道在運行中存在的相關問題，并且加以處理，不但能促進我國石油天然氣行業(yè)的安全發(fā)展，也利于我國經(jīng)濟生產能源的進一步利用。

1 石油管道儲運過程中存在的問題

1.1 受利益驅使導致管道儲運隱患眾多

在清除相關的違章占壓問題過程中，部分企業(yè)一般是出資進行補償，使得部分群眾故意以低成本來獲取高補償。例如有的農民在管道建設土地上種植樹木或者搭建房屋，通過這些來獲取額外的補償，這導致的局面就是“補償不斷”的尷尬。有的地方部門受利益驅使，把已經(jīng)用于管道建設的土地又轉批于其它企業(yè)，并從中獲利。有的企業(yè)還在建設管道過程中，未將已用以管道建設的土地相關的限制條件告知土地使用人，而這些均為今后的管道建設治理埋下很大隱患。

1.2 石油管道儲運的腐蝕問題

螺旋縫管、無縫管以及直縫管等之類的鋼制管材為輸送石油天然氣常用的幾種管材，通常是暴露于空氣中，又或者是深埋于地底下、水中，這些管道隨著時間的推移，都會受到很大的腐蝕。輸送天然氣中含水或硫等介質對管道造成腐蝕，對于架空型的石油天然氣的管道來說，通過定期地涂刷油漆，可以有效預防管道腐蝕，可是由于有多數(shù)天然氣的運輸管道是埋設在地底下，極易受腐蝕，而且防護措施很復雜，這給石油天然氣管道的安全管理工作帶來很大的影響。1.3 石油管道儲運的安全監(jiān)管體制及法制不完善

目前，在制定石油天然氣管道安全管理方面的法律條文方面，仍存在較大問題，需要進行進一步的完善，例如在國務院頒發(fā)的《石油天然氣管道保護法》中，第四條已有如下明確的規(guī)定，即國務院能源主管部門依照本法規(guī)定主管全國管道保護工作。第五條規(guī)定省、自治區(qū)、直轄市人民政府能源主管部門和設區(qū)的市級、縣級人民政府指定的部門，依照本法規(guī)定主管本行政區(qū)域的管道保護工作。由這個規(guī)定來看，監(jiān)管主體通常指的是地方區(qū)域的能源主管部門或者設區(qū)的市級、縣級人民政府指定的部門；可是在國務院頒發(fā)的另外一部法律中，即《特種設備的安全監(jiān)察條例》的第二條，是把壓力管道當做是一種特種設備，將其列入國務院以及縣級以上的地方全面負責相關特種設備的安全監(jiān)管部門的管理之內，也就是由我國或者縣級地方的質監(jiān)部門全面負責。這些規(guī)定導致石油天然氣的運輸管道的安全監(jiān)管部門存在職能交叉以及職責定位混亂的局面。除此之外，多部門的重復檢查，在很大程度上加重國家、企業(yè)的負擔。

2 加強石油天然氣管道安全管理的相關措施

2.1 進一步加強完整性管理

完整性管理為全球最先進的一種管道安全管理的模式，其主要是通過運用完整的信息數(shù)據(jù)庫展開動態(tài)的實時的管理，實現(xiàn)防患于未然的管理目的。完整性管理這種管理模式，是進一步確保我國石油天然氣管道輸送安全以及降低運營的成本的基礎，該模式的構建，可以有效改變已有的石油天然氣管道的安全管理模式，能夠在最大程度之上，將有效減少或者是避免危險源的出現(xiàn)，促使石油天然氣管道的安全管理工作向科學化、規(guī)范化以及標準化、程序化方向發(fā)展，不但可以有效減少或者避免管道事故，降低管道運行的風險，還可以有效確保大氣環(huán)境、財產以及人員的人身安全。和傳統(tǒng)的管道安全管理模式相比，完整性管理模式是進行主動維護，在事前強調打打預防針，而傳統(tǒng)管道安全管理模式則是被動搶險，主要是在事后。

2.2 預防石油天然氣管道腐蝕

預防石油天然氣管道腐蝕，主要是要從管道內壁和管壁外壁兩面著手，管道內壁要求石油天然氣進行凈化，應該對天然氣的質量展開嚴格管控，這是延長天然氣管道的使用壽命以及落實各項安全管理工作的主要手段。在管理監(jiān)控石油天然氣質量的過程中，必須嚴格按照國家有關的標準展開，要嚴禁不達標石油天然氣的輸送，在此基礎上，管道內壁應涂刷內涂層，主要以二道環(huán)氧樹脂為主，可以有效預防內壁發(fā)生腐蝕。管道外壁則是刷涂絕緣層。由于鋼管埋在地下，會受到土壤等之類介質的化學腐蝕以及電化學腐蝕，常規(guī)防腐涂料已無法達到鋼管防腐的需要?？蛇x用聚乙烯膠帶進行防腐，效果相對較好，其近期引進的一種新型防腐用料，防腐性能有保障，而且施工簡便、成本低而且快速安全。

2.3 加大對儲運管道的安全管理工作的問責以及執(zhí)法力度

在管道設施保護、管理方面，應在沿線地方政府定期舉行石油管道安全管理工作會議，負責綜合協(xié)調相關單位及部門的管道安全管理工作。應加大對監(jiān)督檢查以及治理整頓違章占壓、嚴重危害到石油天然氣管道安全行為的問責力度及執(zhí)法力度，應嚴肅處理有關的責任單位以及責任人。應該將石油管道的安全管理工作列入到管理的范疇，建立健全科學合理的事前管理機制，進一步加強管道設施的安全管理責任，認真督促相關人員履行石油天然氣管道的安全管理工作職責。而對于由于工作不到位導致的嚴重后果，應該依照相關規(guī)定來追究相關人員的責任。

3 結束語

總之，要促使石油管道儲運安全管理工作的有效進行，必須是要結合目前管道運輸過程中存在的問題，進而結合實際加以改進，這樣才能確保石油管道儲運的安全運營。

參考文獻

[1] 劉敏，時微微. 油氣儲運安全節(jié)能發(fā)展探析[J].民營科技，2012（02）

[2] 張然，戴鈞，何涪. 長輸管道安全管理方法和技術發(fā)展簡述[J].化學工程與裝備，2010（06）

[3] 唐巖，蔡文超，趙偉濤，杜春龍. 石油管道安全運行管理[J].中國新技術新產品，2010（16）

[4] 路劍，徐荊安，石磊. 石油天然氣長輸管道質量事故調查[J].中國船檢，2010（07）

股權的激勵方式范文第5篇

關鍵詞：煤礦開采；安全通風；事故防范；對策

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.054

1 引言

安全通L管理是煤礦開采工作中的基礎性工作之一，也是安全保障體系中至關重要的一個環(huán)節(jié)，其主要目的就是通過采用經(jīng)濟、有效的通風技術和手段保證及時的將礦井下產生的有毒氣體、易燃易爆氣體以及對人體有害的粉塵、煙霧等及時的排出井外，保持井下空氣的新鮮和流通，從而有效的防止瓦斯爆炸等安全事故的發(fā)生，并最大限度的保障井下施工人員的生命健康。但是，從現(xiàn)階段來看，很多煤礦開采企業(yè)沒有做好井下通風工作，規(guī)章制度不健全，且沒有建成完善的監(jiān)督機制，致使開采工作的危險性極大，工作人員的生命安全和企業(yè)的核心利益得不到很好的保障，不利于我國煤礦開采行業(yè)的長久發(fā)展。

2 煤礦安全通風管理措施簡介

2.1 加強通風系統(tǒng)管理

加強通風系統(tǒng)管理，有效的消除現(xiàn)有通風系統(tǒng)中的安全隱患是保障通風安全管理質量的先決條件。首先，煤礦企業(yè)的相關領導要提起對安全通風管理的高度重視，自上而下營造一種積極向上、注意防范的安全施工氛圍，逐步建立起完善的煤礦通風安全管理體制，并加強對安全保障管理工作的監(jiān)督，進而從根本上提升企業(yè)的安全管理水平。同時，各部門員工也要主動摒棄懈怠的工作情緒，提升自身的安全意識，進而為通風安全管理工作打下堅實的思想基礎；其次，企業(yè)應該根據(jù)具體工作現(xiàn)狀和工作要求逐步完善員工培訓制度，保障每一位員工掌握基本的安全操作流程，并對員工進行安全培訓教育，在員工中形成一種積極的工作范氛圍；最后，要始終貫徹安全第一、防范為主的工作原則，定期對企業(yè)現(xiàn)有的安全管理制度和相應的防范設備進行評估，針對具體的安全隱患制定詳細的防范措施，為員工的工作提供一種穩(wěn)定、安全和良好的環(huán)境。

2.2 加強通風安全控制管理

煤礦企業(yè)的通風安全管理工作是一項復雜的系統(tǒng)性工程，其涉及的范圍非常龐大，在任何一個環(huán)節(jié)上出錯都有可能導致嚴重的煤礦安全事故，給企業(yè)的發(fā)展和煤礦工人的人身安全帶來巨大的威脅。因此有必要加強通風安全控制管理，通過完善的制度和相應的保護措施防止安全事故的發(fā)生。首先，根據(jù)企業(yè)具體情況和實際開采環(huán)境制定明確的安全管理目標，明確規(guī)定具體工程中國的最大風險承受能力，并制定逐步完善現(xiàn)有的安全控制體系；其次，建立完善的人才選拔機制和人才晉升機制，通過多種渠道聘請那些有著豐富工作經(jīng)驗和教育背景的人才從事煤礦通風安全管理工作，并定期對員工的工作質量和狀體進行評價，為其中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員提供晉升渠道，從而為采礦工作的順利發(fā)展提供人才儲備；最后，要進一步落實責任制度，對各級工作人員的責任與義務進行明確規(guī)定，出現(xiàn)安全問題時要做到明確的責任追究，從而提升員工的安全工作意識。

3 煤礦行業(yè)通風事故防范措施

3.1 有針對性的選擇煤礦通風系統(tǒng)

所謂的通風系統(tǒng)，指的是為井下各個作業(yè)點提供新鮮空氣并及時的排出有害氣體、粉塵等物質的通風線路、通風動力裝置以及電力控制系統(tǒng)的總稱。通風系統(tǒng)的合理布局與優(yōu)化配置和煤礦企業(yè)的發(fā)展息息相關，必須提起企業(yè)領導層和工作部門的高度重視。因此安全管理部門應該首先對具體的施工地質環(huán)境和地表環(huán)境進行詳細的勘探與分析，根據(jù)礦井挖掘的路徑設置合理的選擇通風系統(tǒng)，運用專業(yè)的分析模型評估通風系統(tǒng)的安全等級以及可能存在的問題，并在減少工程量的前提下將經(jīng)濟因素考慮在內，從企業(yè)具體情況出發(fā)為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

3.2 加強瓦斯管理，強化瓦斯堆積

瓦斯是采礦工程中常見的易燃易爆氣體，其在井底的大連堆積可能會導致嚴重的瓦斯爆炸事故，因此加強通風管理是防止瓦斯氣體大量堆積的先決條件。一方面，必須在每一生產水平和采區(qū)布置單獨的回風崗，并通過大功率機械設備進行分區(qū)通風，保證礦井下的空氣新鮮；另一方面，要在采掘面進行單獨通風，掘進巷道采用礦井全風壓或是局部通風機進行強力通風，防止瓦斯氣體在掘進面大量堆積。同時在瓦斯極易堆積的地方，如采面上限角和采空區(qū)邊界等位置進行重點通風裝置的布設，疏通通風線路口，并有效的杜絕機械設備打火、電氣線路錯誤搭接等產生的明火，從根本杜絕瓦斯爆炸的情況出現(xiàn)。常用的巷道瓦斯祛除法主要有引導風流排放瓦斯法、防止瓦斯涌出法、增加風量稀釋瓦斯法等多種方法實際工作中應該注重靈活運用。

3.3 選取合適的風量調節(jié)方法

在煤礦開采的實際工作中，很多情況下由于通風巷道的設計線路以及通風設備的分布不合理問題容易導致分配到各個采掘面的風量不能達到通風要求，這就需要選取合適的風量調降方法，保證礦井下每段位置上的有害氣體都能被及時排出井外。目前常用的礦井放量調節(jié)方法是改善扇風機的安裝位置、扇風功率以及葉片的安裝位置等，此外局部風量調節(jié)方法有增加風阻、減少風阻以及輔助通風三種，通常需要根據(jù)實際施工環(huán)境進行選擇使用。

4 結束語

總之，真正地搞好煤礦的安全通風管理，就可以控制與預防煤礦的安全事故，在確保人員身體健康和安全的過程中，降低了經(jīng)濟損失。因此，煤礦企業(yè)務必要強化管理煤礦的安全通風，將安全擺在每一項工作的第一位。只有如此，才可以確保煤礦事業(yè)健康和穩(wěn)定的運行。

參考文獻：

[1]姚飛，楊玉磊.煤礦安全通風管理及通風事故的防范研究[J]. 科技創(chuàng)新與應用，2014（20）：90.

[2]李利成.煤礦安全通風管理及通風事故的防范措施探究[J].黑龍江科技信息，2012（27）：25.