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      企業(yè)員工考勤制度

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      企業(yè)員工考勤制度

      企業(yè)員工考勤制度范文第1篇

      講真,別管人家專業(yè)有六大模塊、四大職能爾爾,管好這三件事才能讓你騰出手來干成點(diǎn)大事兒……其中,上至老總下至雇員,中間橫掃各個(gè)管理層級(jí),不論你管或不管,它就是那里的一項(xiàng)工作,這項(xiàng)工作每天都在進(jìn)行,日出而作日落而息,如同人體新陳代謝一樣,伴隨公司存在的每一天。HR一天不搞定這事兒,公司秩序就一天規(guī)范不起來。

      考勤這個(gè)難題之所以只在最親密的HR同行間探討,實(shí)際上恰恰體現(xiàn)了考勤頑疾久治不愈且傳染病一樣廣泛存在的病根所在。

      ――覺得考勤這事兒技術(shù)含量低,差不多就是抓遲到早退,玩兒起來太“小兒科”,就算抓得再好也難登大雅之堂,誰見過哪個(gè)企業(yè)的年會(huì)上交流過關(guān)于考勤的工作經(jīng)驗(yàn)?

      ――深知考勤這事兒誰抓誰得罪人,不如玩兒點(diǎn)高科技的,用人機(jī)對話代替人人對抗。先是打卡機(jī),發(fā)現(xiàn)員工代打卡亦如反掌;再上指紋打卡機(jī),又發(fā)現(xiàn)員工應(yīng)對手段迅速升級(jí),幾十元的指紋套愛誰誰;實(shí)在不行,直接上007版的人臉識(shí)別……難怪某寶、某東,這些玩意兒大u特賣,只想問問買家,別只評價(jià)機(jī)器好用不,說說你那的考勤工作從此萬事大吉了沒有?高科技醫(yī)得好考勤這個(gè)“兒科病”不?

      ――考勤是個(gè)無底洞,勞神費(fèi)力又一言難盡。如果說管人是千人千面,考勤工作遇到的問題簡直就是私人定制。跑銷售的員工說,我天天坐在公司里能有訂單才怪;部門經(jīng)理說,人都抓不著影兒,工作安排給誰干;員工甲說,去集團(tuán)辦事所以晚來了,來不及打卡可是你能算我遲到嗎;員工乙說,家務(wù)做得多指紋磨平了,按不出指紋怪我嘍;員工丙說,我是有過遲到早退,但我得先看看那些根本不打卡的你們怎么算考勤;員工丁說,你們?nèi)肆Y源部能記錄嗎?公司高管打卡嗎?你們憑打卡記錄開除我合法嗎 ……真是“小兒科”里也犯暈啊!

      考勤似乎一直以一種剪不斷,理還亂的面貌在各企事業(yè)單位、企業(yè)發(fā)展的不同階段頑強(qiáng)地存在著,完全是“野火燒不盡,春風(fēng)吹又生”的畫風(fēng)。抓還是不抓?這是個(gè)問題,但更重要的是怎么抓的問題,試問各企事業(yè)單位,只要活過三年的,哪家沒有試著抓過員工考勤問題?只不過真抓、常抓、抓好的少之又少,好在抓不好的時(shí)候,大家手里還都有一塊“考勤不過是小兒科”的遮羞布,殊不知慢性中毒也是毒,考勤這塊企業(yè)管理的基石上,載不動(dòng)工作秩序井然、員工心平氣和的軟環(huán)境,這對企業(yè)來說可就不是“小兒科”了吧!

      如果要真刀真槍地向員工考勤頑疾宣戰(zhàn)的話,怎么抓還真是個(gè)專家門診級(jí)的技術(shù)活兒,望聞切問斷不可少。

      望,看管理層的決心是否堅(jiān)定。抓考勤涉及許多具體的人和千差萬別的所謂“特殊情況”。管理層,特別是最高管理者如果沒有堅(jiān)定不移推進(jìn)工作的決心,遇到這些問題時(shí),難免會(huì)讓一時(shí)間本已焦頭爛額的HR們豬八戒照鏡子――里外不是人。管理層的決心要多大才足以推動(dòng)這項(xiàng)日常工作呢?一家成功地把考勤工作變?yōu)椴辉偈枪ぷ?,而是工作慣例的企業(yè)給我們以很好的啟示。這家公司高管人人打卡,凡是外出不能打卡的均和普通員工一樣填寫補(bǔ)證單進(jìn)行公示,凡是因商業(yè)秘密不便說明原因的一律由總經(jīng)理簽證,他們這樣一做就是五年多,其間管理層人員不斷更迭,但規(guī)矩不壞,很難想象這是用怎樣的決心來捍衛(wèi)得來的果實(shí)。問及該老總時(shí),人家只是輕描淡寫地說,我們不是微軟,很抱歉不能讓員工帶寵物來公司上班。接下來,出臺(tái)的考勤制度不過是員工手冊中的兩頁紙,但公司從上到上沒有不敬畏的,外籍員工笑稱為“公司圣經(jīng)”。

      聞,看員工是否學(xué)會(huì)遵守考勤制度。一項(xiàng)涉及員工切身利益制度的出臺(tái),要讓員工知道、理解、認(rèn)同,才能達(dá)到上下同欲、共同遵守的效果。遲到、早退、未打卡、代打卡如何處理,例外事項(xiàng)如何補(bǔ)證公示接受監(jiān)督,常見問題通用處理辦法說明等,讓員工在行為前即可預(yù)料結(jié)果,在有結(jié)果后即可看到一視同仁的處理?!爸挥性诙麻L辦公會(huì)才能決定中層以上管理干部的考勤例外事項(xiàng)”, “只有在總經(jīng)理辦公會(huì)才能決定其他員工的考勤例外事項(xiàng)”,如此嚴(yán)格、清晰的管理制度,讓例外事項(xiàng)聞風(fēng)而逃,這種管理效果,HR們要感謝的不是考勤機(jī)上的監(jiān)控探頭,而是要感謝員工大會(huì)對考勤制度的完善通過。真正公平的制度與監(jiān)管,總會(huì)好過以信任為名對監(jiān)督的放任自流?!安换脊讯疾痪钡膯T工心理得以滿足后,員工中對考勤制度的不滿、對人力資源管理部門的對抗情緒都會(huì)慢慢減弱。

      切,特殊情況是否得到特殊處理。最好的考勤制度一定是最符合公司實(shí)際的制度,所以,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)滿天飛的今天,你能買到處理考勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的軟件、學(xué)到excel的函數(shù)計(jì)算公式,但要找到一套滿意的考勤制度,最靠譜的還是自己動(dòng)手。咨詢機(jī)構(gòu)的專業(yè)支持是空降兵,永遠(yuǎn)代替不了步兵的點(diǎn)對點(diǎn)的細(xì)膩。有銷售代表愿意以高于公司要求的業(yè)績指標(biāo)來代替打卡,那就請他坐下來談?wù)劊粋€(gè)別員工指紋打卡確有困難,不妨恢復(fù)他的原始簽證考勤,只是每天需有2名員工簽字證明他的出勤情況……再復(fù)雜的問題只要有公平、公開、公正的法寶,也就沒有消不了的毒。

      企業(yè)員工考勤制度范文第2篇

      關(guān)鍵詞 企業(yè) 考勤管理制度 措施

      企業(yè)的考勤管理制度是根據(jù)工作人員的上班時(shí)間,記錄其上班期間遲到、早退、出差、請假的實(shí)際情況,是企業(yè)對工作人員的一種無形的約束和工作出勤率的考察;是決定員工工資、年終獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)晉檔以及各種福利多少的重要依據(jù)。在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,人力資源部門要不斷更新和加強(qiáng)企業(yè)的考勤制度管理,做好工作人員的考勤工作,防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生;維持企業(yè)的正常工作秩序和維護(hù)企業(yè)的最大經(jīng)濟(jì)效益和所有工作人員的正當(dāng)合法權(quán)益,促進(jìn)工作人員全面發(fā)展;加強(qiáng)企業(yè)的考勤管理制度對企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大具有重要意義。然而,在我國企業(yè)的考勤管理制度中仍然存在很多問題,例如企業(yè)考勤制度不完善,考勤機(jī)器老化,機(jī)器考勤無法體現(xiàn)具體工作時(shí)間等等,根據(jù)分析我國企業(yè)中普遍存在的這些問題,我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面完善,加強(qiáng)企業(yè)的考勤管理制度。

      一、我國企業(yè)考勤管理制度執(zhí)行現(xiàn)狀

      目前,在我國企業(yè)中,隨著我國逐漸現(xiàn)代化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,幾乎所有企業(yè)都已經(jīng)實(shí)行指紋掃描和打卡上班,通過自動(dòng)化機(jī)器監(jiān)督工作人員的上班工作情況。這在一定程度上減少了人力資源管理人員的工作量,任何人的出勤情況都可以通過計(jì)算機(jī)查詢。但是,這也在一定程度上也放松了工作人員對待工作應(yīng)有的認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和給了部分工作人員投機(jī)取巧和放縱自己的機(jī)會(huì)和理由。用指紋打卡考勤,簡化工作程序的同時(shí)可能也會(huì)帶來不必要的麻煩。

      快要畢業(yè)的小李在一個(gè)民營企業(yè)實(shí)習(xí),每個(gè)月有少量生活補(bǔ)助,簽訂實(shí)習(xí)合同時(shí)也規(guī)定了上下班打卡,以每月查詢上班記錄結(jié)算工資。到第一個(gè)月末結(jié)算工資時(shí),除去請假所扣工資,小李發(fā)現(xiàn)自己得到的工資比應(yīng)得工資還少了一部分,到財(cái)務(wù)部查詢才得知因?yàn)橛泻脦滋焖俅蛄丝?,或者是打卡晚了。但他明確表示自己是忘了,并沒有缺勤或者遲到,但是財(cái)務(wù)處表示以打卡記錄為準(zhǔn),他們無權(quán)隨便更改。就這樣,小李因?yàn)樽约簺]有足夠證據(jù)而沒能使企業(yè)補(bǔ)發(fā)工資。

      二、我國企業(yè)考勤管理制度中存在的問題

      (一)企業(yè)考勤制度不完善

      隨著我國現(xiàn)代化的發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也逐漸現(xiàn)代化,其管理控制系統(tǒng)、逐漸自動(dòng)化,避免了以前需要大量人力、時(shí)間來檢查工作人員的出勤情況的現(xiàn)象,致使管理人員對于企業(yè)考勤管理制度逐漸懈怠,不再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及時(shí)更新考勤管理制度,也放松了對工作人員的日常監(jiān)督管理。另一方面,企業(yè)完全依靠工作人員打卡的計(jì)算機(jī)記錄管理工作人員的工作情況,使得部分工作人員投機(jī)取巧,委托他人或者幫助他人打卡登記;而另一部分或許因?yàn)槟承┰蚨洿蚩ㄓ涗浀膮s不能及時(shí)更改記錄,而導(dǎo)致最終在月末年底影響其工資獎(jiǎng)金。因此,使用機(jī)器打卡考勤有其有利的一面,卻也有企業(yè)因此而缺乏忽略了考勤管理制度,對于曠工偷懶的部分人員不能予以相應(yīng)處罰和冤枉部分忘記打卡的工作人員的一面。

      (二)考勤機(jī)器老化

      在很多企業(yè)中,處于企業(yè)利益和成本的考慮,企業(yè)中的各種機(jī)械設(shè)備總是超出其使用壽命仍然沒有更換,而導(dǎo)致在工作中頻頻出錯(cuò),耽誤工作進(jìn)程。用于考勤的機(jī)器依然如此,很多企業(yè)常會(huì)出現(xiàn)考勤機(jī)器老化的現(xiàn)象。考勤機(jī)器老化,出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍、死機(jī)等問題,造成工作人員的打卡考勤出錯(cuò),影響其年終收入。在很多時(shí)候,工作人員為了避免考勤機(jī)器出問題而造成考勤出現(xiàn)問題,會(huì)在幾個(gè)不同的考勤機(jī)器中連續(xù)不斷地打幾次卡,這若是在較小的企業(yè)或者在來往人數(shù)比較少的辦公室將不會(huì)有太大問題,然而,若是在大型企業(yè)或者人數(shù)較多的工廠中,本來的幾個(gè)打卡機(jī)可以有幾組人數(shù)同時(shí)打卡,同時(shí)進(jìn)入,但是若是每個(gè)人都在每個(gè)機(jī)器刷卡一次,將會(huì)造成擁擠堵塞,即使排隊(duì)進(jìn)入也會(huì)消耗較長時(shí)間,影響工作秩序、耽誤工作進(jìn)程。

      (三)機(jī)器考勤無法體現(xiàn)具體工作時(shí)間

      使用機(jī)器考勤使得工作變得簡便,簡化了工作程序、減少了工作量;但是這也造成了另一個(gè)問題,機(jī)器考勤,沒有管理人員監(jiān)督,讓工作人員曠工更加容易不被查出來。在有些企業(yè),只需要早上、下午上下班的時(shí)候各打卡一次就行,而在這之間的時(shí)間,可謂是他們的“自由活動(dòng)”時(shí)間,再有一個(gè)同時(shí)相互照應(yīng)著,到點(diǎn)自己現(xiàn)身打卡或者干脆讓人代替打卡就行。有的企業(yè)為了加強(qiáng)管理,有效約束員工的工作時(shí)間,要求每天早上、中午和下午都得打卡,每天必須打卡四次,然而,這也并不能完全起到約束管理員工的作用,有的工作人員在中午的時(shí)候會(huì)連續(xù)打卡兩次,然后下午常常會(huì)遲到,并不能完全查清楚員工在中午的休息時(shí)間。在這種情況下,造成企業(yè)工作人員態(tài)度散漫,對自己的工作不負(fù)責(zé),考勤機(jī)器記錄了他的打卡,證明他準(zhǔn)時(shí)上班了,卻不能證明他準(zhǔn)時(shí)工作了。

      三、加強(qiáng)我國企業(yè)考勤管理制度的措施

      (一)完善企業(yè)考勤制度

      要加強(qiáng)企業(yè)考勤管理制度,首先,最重要的是要完善企業(yè)的考勤制度,嚴(yán)明紀(jì)律,用制度約束企業(yè)管理人員和工作人員,讓其在雙重約束下盡職盡責(zé),完成自己的本職工作,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。限定上下班刷卡有效時(shí)間,工作人員必須在某一時(shí)間段內(nèi)刷卡,其刷卡記錄才有效,對于加班時(shí)間的刷卡,必須有管理人員首先申報(bào)加班情況,在下班時(shí)刷卡一次后、加班結(jié)束后再進(jìn)行刷卡。對于找人代刷卡和替他人刷卡者、藐視各項(xiàng)規(guī)章制度的人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須嚴(yán)懲,從而加強(qiáng)企業(yè)考勤管理制度。

      (二)加強(qiáng)管理人員考勤管理意識(shí)

      開始使用機(jī)器考勤后,造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員過于依賴考勤機(jī)器和計(jì)算機(jī),逐漸放松了對工作人員的監(jiān)督管理,在人工進(jìn)行考勤的時(shí)候,會(huì)有人隨時(shí)觀察工作人員的工作情況,監(jiān)督其工作進(jìn)度和效率?,F(xiàn)在使用機(jī)器考勤,那只是對工作人員一方面的管理,督促工作人員準(zhǔn)時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到早退。到現(xiàn)在,企業(yè)的管理人員更應(yīng)該重視企業(yè)的考勤管理,加強(qiáng)管理人員自身的考勤管理意識(shí),讓管理人員清楚地認(rèn)識(shí)到在企業(yè)管理中,加強(qiáng)工作人員考勤管理制度的重要性,考勤關(guān)乎工作人員的年終收入,是其一年勞動(dòng)所得,管理人員應(yīng)該在一定程度上保證所有工作人員所得都是公平公正的。

      (三)機(jī)器考勤與人工考勤同時(shí)執(zhí)行

      企業(yè)對工作人員的管理,除了要求其準(zhǔn)時(shí)上下班以外,就是維護(hù)企業(yè)利益的同時(shí)也要保證工作人員能得到其應(yīng)得的部分。除去上下班的時(shí)候打卡考勤以外,企業(yè)更應(yīng)該注意在上班期間工作人員的上班紀(jì)律和效率。以前聽朋友說過,小王是某一大型企業(yè)中工廠生產(chǎn)線的骨干,該企業(yè)的加班工資按小時(shí)計(jì)算,在很長一段時(shí)間里,除了正常上下班以外,無論工作是忙還是閑,小王經(jīng)常每天都會(huì)加班,并且加上加班時(shí)間,幾乎每天的工作時(shí)間長達(dá)15小時(shí)之久。這還是因?yàn)橛姓摺⒅贫纫?guī)定工作人員每天工作時(shí)間不得超過15小時(shí),并且企業(yè)有規(guī)定連續(xù)加班多少天之后會(huì)強(qiáng)制休假,小王才能夠休息幾天。在很久之后,才聽小王自己說,其實(shí)那段時(shí)間根本不忙,他只是在工廠中玩,混點(diǎn)加班工資。因此,加強(qiáng)企業(yè)考勤管理制度,同時(shí)執(zhí)行機(jī)器考勤和人工考勤非常重要,不但可以盡量避免這樣類似的事情發(fā)生,還能最大限度地維護(hù)企業(yè)的利益。

      企業(yè)員工考勤制度范文第3篇

      本工作站成立于2013年

      組成人員:

      本工作站的主要工作內(nèi)容是:通過科學(xué)栽培技術(shù)與品種提純復(fù)壯提高王家坪一帶七星椒產(chǎn)量,最終達(dá)到提高農(nóng)民收入,滿足企業(yè)有足夠的原材料加工:

      主要依托單位:張家界王家坪砂子埡七星椒專業(yè)合作社,張家界靈潔綠色食品有限公司 (蓋章)

      工作站工作制度

      一、工作站實(shí)行考勤制度,考勤由工作站專人負(fù)責(zé),請銷假須由站長批準(zhǔn),駐站科技特派員工作經(jīng)費(fèi)及下鄉(xiāng)補(bǔ)貼經(jīng)站長審批后由工作站支付。

      二、每月第二個(gè)星期二召開一次例會(huì),聽取駐站科技特派員的工作開展情況,相互溝通工作,及時(shí)解決存在的問題,站長可根據(jù)具體生產(chǎn)情況安排部署科技特派員工作。

      三、科技特派員每月駐村服務(wù)不少于5天,遇到農(nóng)忙季節(jié),應(yīng)合理安排服務(wù)時(shí)間。

      四、科技特派員在服務(wù)期間,每年培育指導(dǎo)科技示范戶不少于3戶。

      五、科技特派員工作接受區(qū)科特辦、派出單位以及服務(wù)單位不定期進(jìn)行抽查。

      六、科技特派員在下派服務(wù)期間,不得私自停止服務(wù),特殊情況下,由區(qū)科特辦、派出單位和工作站協(xié)調(diào)解決。

      七、駐站科技特派員年初要做出工作計(jì)劃,每半年向工作站書面匯報(bào)本人工作情況、承擔(dān)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,年終要書面總結(jié)一年的工作,由工作站審閱后統(tǒng)一上報(bào)旗科特辦。

      八、科技特派員要記好工作記錄,收集整理有關(guān)資料。

      九、科技特派員應(yīng)努力提高自身素質(zhì)、盡職盡責(zé),為生產(chǎn)一線的農(nóng)民服務(wù),不得與服務(wù)對象發(fā)生糾紛。

      十、科技特派員工作年終由區(qū)科特辦、工作站和派出單位及服務(wù)對象共同考核。

      工作站管理制度

      一、 員工作站接受市科技特派辦公室的領(lǐng)導(dǎo),具體負(fù)責(zé)本站科技特派員的組織安排、協(xié)

      調(diào)管理、檢查督促、考核等事宜。

      二、 負(fù)責(zé)本站科技特派員工作制定、工作總結(jié)、信息等材料的匯總上報(bào)及工作。

      三、 協(xié)助有關(guān)單位為科技特派員駐村服務(wù)創(chuàng)造良好工作環(huán)境和生活環(huán)境。

      四、 做好信息服務(wù)工作,及時(shí)為各級(jí)科技特派員提供技術(shù)、服務(wù)需要、市場等信息。

      五、 定期組織科技特派員開展學(xué)習(xí)、交流、研討,培訓(xùn)活動(dòng)。

      六、 科技特派員工作站及時(shí)將本站科技特派員的工作情況以書面材料上報(bào)科技特派辦

      公室。

      工作站考勤制度

      為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)工作站工作人員隊(duì)伍管理,嚴(yán)明組織紀(jì)律,確保各項(xiàng)工作的有效推進(jìn),制定以下制度:

      一、考勤登記

      工作站工作人員實(shí)行考勤登記制度,考勤人員由工作站站長指定專人負(fù)責(zé),考勤表經(jīng)站長簽字蓋章后存檔,年終憑考勤考勤情況發(fā)放獎(jiǎng)金和憑優(yōu)掛提供參考。

      二、批假權(quán)限

      工作站工作人員請假,由工作站站長批準(zhǔn);服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確有農(nóng)業(yè)需求時(shí)原則上不得請假。

      三、請假制度

      1、病假:凡因病請假,須出示書面請假條,并按請銷假程序辦理手續(xù)。

      2、事假:因事請假,須事先寫出請假條,辦理請銷假手續(xù)。

      3、工作站工作人員在職期間的婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假按照《勞動(dòng)法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      4、上班時(shí)間外出辦事不履行請假手續(xù),視為脫崗。

      四、考勤考核標(biāo)準(zhǔn)

      1、例會(huì)遲到、早退、脫崗一次扣10元。

      2、不參加一次例會(huì)扣50元,連續(xù)缺席5次例會(huì),或連續(xù)兩次基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急時(shí)問題仍然不能及時(shí)解決且不上報(bào),解除勞動(dòng)合同。

      4、普通病假一天扣10元。全年累計(jì)病假60天以上,視為不再適本站工作,解除勞動(dòng)合同。(以凈工作日計(jì)算)

      5、重大疾病需離崗病休的,另行規(guī)定。

      五、檢查、監(jiān)督、公示

      1、工作站人員每次例會(huì)與服務(wù)企業(yè)共同對工作站工作人員的出勤情況進(jìn)行核實(shí)。

      2、工作站出勤情況對外公布,便于監(jiān)督和體現(xiàn)公正性。

      企業(yè)員工考勤制度范文第4篇

      半年過去了。作為企業(yè)重要部門的行政部門有哪些收獲和總結(jié)呢?一起來看一下。小編為大家準(zhǔn)備了企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料一

      根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求,結(jié)合行政部的工作職責(zé),依靠公司各部門的配合與支持,就行政部半年工作總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真做好公司日常行政工作

      行政部成員始終牢記,公司日常行政工作,首先就是后勤服務(wù)工作。半年來,行政部堅(jiān)持為公司各部門做好服務(wù)工作,努力確保公司各部門工作正常,保障公司辦公用品的及時(shí)提供、及時(shí)維修。

      二、認(rèn)真做好公司文檔規(guī)范工作

      重視公司文檔的登記、收發(fā)、整理工作,做好文檔的保管和分類整理歸檔工作,注重公司檔案管理建設(shè)。負(fù)責(zé)起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件,供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理,建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請示單制度。

      三、做好公司內(nèi)部資產(chǎn)管理工作

      做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的安全管理,確保公司水、電的安全使用,上半年多次對原有水、電線路進(jìn)行了及時(shí)改進(jìn)和維修,對公司屋面漏水進(jìn)行了修理。負(fù)責(zé)做好公司聘用的保安人員的管理和使用,負(fù)責(zé)做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境,注重公司的良好外部形象。

      四、協(xié)調(diào)做好各部門聯(lián)系工作

      及時(shí)做好和各部門的聯(lián)系,了解部門的工作現(xiàn)狀,幫助部門解決困難,體現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)精神。

      五、做好公司接待工作

      對來公司聯(lián)系工作的外單位人員,及時(shí)做好接待工作,做到熱情、節(jié)約,講究工作效率。

      六、建立工作日志制度

      建立行政工作日志制度,記錄行政部每天重點(diǎn)工作,并形成制度,作為工作檔案年底裝訂成冊。

      下半年行政部重點(diǎn)做好:

      1、公司搬遷工作,落實(shí)辦公室整理、安排;

      2、公司辦公用品的采購、使用和保管;

      3、進(jìn)一步做好年終文檔整理工作;

      企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料二

      我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)以來,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,以下是我上半年的工作總結(jié)。

      一、人事管理方面

      1、建立、建全、規(guī)范不事檔案管理:重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組編號(hào)建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員名單到財(cái)務(wù)。實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      2、招聘:部門傳人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

      3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律:加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

      4、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級(jí)和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

      二、行政方面

      1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

      2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

      3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

      企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料三

      過去半年來,公司到發(fā)展,現(xiàn)在已進(jìn)入快速發(fā)展期?;仡櫚肽辏I(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,使我更好的完成了各?xiàng)工作任務(wù),令公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、人員招聘

      1、各部門新增崗位的管理工作。

      2、根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年__位人才需求。

      二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

      1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。

      2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

      3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

      4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

      5、實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì),并對離職、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理。

      6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

      7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

      三、員工培訓(xùn)工作

      1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn),包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報(bào)等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強(qiáng)請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣既維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

      2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作,并按時(shí)通知每月培訓(xùn)內(nèi)容?,F(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由_總或外請老師培訓(xùn)。

      3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,計(jì)劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。

      四、績效和薪酬的管理

      1、采用等級(jí)評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個(gè)方面進(jìn)行考評。

      2、控制人員工資成本。

      五、行政管理

      1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃(周月報(bào)、OA日記)的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

      2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

      3、加強(qiáng)與員工之間的工作溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質(zhì)量的提高。

      4、負(fù)責(zé)公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢做好服務(wù)。

      5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀(jì)律進(jìn)行檢查,有異常情況及時(shí)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;加強(qiáng)公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

      6、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護(hù)工作等;對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔保存。

      7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

      8、公司辦公會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。

      9、接待來訪客人,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認(rèn)真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。

      10、司機(jī)和公司車輛的監(jiān)督管理。司機(jī)反映的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單據(jù)進(jìn)行審核、查閱,對有異常的及時(shí)處理。

      企業(yè)員工考勤制度范文第5篇

      人事試用期工作總結(jié)范文一:

      首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)任行 政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,自己要清醒地認(rèn)識(shí)到,行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作 意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免 疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間,我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下, 在各部門主管的配合下, 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個(gè)大家庭。

      現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下:

      一、人事工作:

      1.招聘、入職、建檔

      (1)在招聘方面,通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程,我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善,員工人員較為穩(wěn)定,目前需要做的就是認(rèn)真執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做。

      當(dāng)時(shí)招聘人員:計(jì)劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補(bǔ)充,按照計(jì)劃時(shí)間,部分人員需求6月中旬 就要報(bào)到上班,但6月初還沒有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘,遇到了許多問題,進(jìn)展緩慢。針對上述情況,我重新梳理了崗位需求,明確了招聘進(jìn)展計(jì)劃,并對招聘工作進(jìn)行了合理分工,尤其對工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)招聘信息,人員招聘取得不錯(cuò)的成效,及時(shí)補(bǔ)充了人員。

      (2)入職在細(xì):規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注重細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的配合, 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進(jìn)員工對公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗 必須進(jìn)行核實(shí),避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

      (3)建檔在全:完善員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。

      2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn):工作要及時(shí)、注重細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識(shí)進(jìn)行書面考試,提高員工對公司的認(rèn)識(shí)。

      安全培訓(xùn):注重實(shí)用性、效率性,講解公司消防安全事項(xiàng)。

      3.考勤 (1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料 進(jìn)行及時(shí)更新。

      (2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度, 力爭做到無人為原因漏打卡,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴(yán)格按照考勤制度照 章行事。

      (3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。

      4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。

      (2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎(jiǎng)罰、績效獎(jiǎng)金等資料及時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通,確保核算薪資準(zhǔn)確度。

      (3)及時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準(zhǔn)確。

      5.社保、工傷 社會(huì)保險(xiǎn)的購買和退保保證及時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處 理及時(shí),保證公司和員工利益。并對重要傷員及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)理培工作。

      修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員名單,并對全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查, 對過期的消防器材進(jìn)行維修更換,保證消防器材工作正常。

      6.人事資料 (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準(zhǔn)確, 出現(xiàn)人事異動(dòng)、離職及時(shí)進(jìn)行資 料更改。

      (2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)情況及時(shí)準(zhǔn)確 的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設(shè)施,維修宿舍停車棚,對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合, (2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時(shí)、 高效,保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好,晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳疲潞笥^察飯菜有所改善,但還有待進(jìn)步搞高。

      (2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,在打菜時(shí)間,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進(jìn)穿工作服、帶工作帽、 口罩,三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。

      3.保安 (1)保安工作對全廠財(cái)產(chǎn)、安全起重要作用,完善保安隊(duì)伍,配置了對講機(jī)、電筒、保安 服,對工作存在的老問題及時(shí)給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

      (2)規(guī)范出入廠制度,員工早上進(jìn)入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠, 嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工 進(jìn)廠必須登記。上班時(shí)間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊(duì)長每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時(shí)巡邏各車間,檢查是否有員工賭博。

      4.公共場所 (1) 重新規(guī)劃清潔工工作, 對公共場所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域, 推行清潔工上班打卡制度, 嚴(yán)格按照相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。

      (2) 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

      (3) 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

      4.5S 檢查 (1)現(xiàn)階段公司5S 工作只是還在做清潔工作,將進(jìn)一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。

      (2)每月5S 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通,幫助相關(guān)部門提高5S 工作。近期工作重點(diǎn):一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表,對各部門人員需求進(jìn)行核對,因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要 盡快補(bǔ)充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實(shí),模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快招聘到位。

      二、 、安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災(zāi)隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時(shí)處理,特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等,不定時(shí)的檢查。

      (2)進(jìn)行消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

      (3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。

      2.防盜 為保證公司財(cái)產(chǎn)安全,保安要責(zé)任到人,加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,及時(shí) 了解公司異常情況。

      三、紀(jì)律:制定相關(guān) 紀(jì)律規(guī)定,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,對事不對人 (1)嚴(yán)格按公司員工守則執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī),重新修訂《行政人事管理?xiàng)l例》 ,完善行政人事 工作流程, 《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴(yán)重, 八月份將作為行政人事部工作重點(diǎn), 維護(hù)公司正常工作次序。

      四、定期5S 檢查

      1.5S 定期檢查并進(jìn)行獎(jiǎng)罰結(jié)合,罰款作為員工活動(dòng)基金。相關(guān)獎(jiǎng)罰按5S 管理制度。

      2.加強(qiáng)宿舍5S 檢查,一個(gè)月對宿舍進(jìn)行殺害消毒,保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

      人事試用期工作總結(jié)范文二:

      時(shí)光的車輪匆忙碾過,伴隨著初夏的陣陣蟬鳴,不知不覺中,一年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年,有多少艱辛,又有多少感動(dòng)與欣慰。自分配到xx行政辦公室,我從一個(gè)懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工,在這一年中,我不斷的努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下,我完全融入了企業(yè)這個(gè)大家庭中,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面能力也得到了一定的提高,為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)。

      一、以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家,為實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)司而奮斗。

      也許在一年前進(jìn)入企業(yè)時(shí)還不甚了解,而如今,隨著時(shí)間的推移,隨著對企業(yè)方方面面的熟悉,我深深的感到,當(dāng)初的選擇是明智而又如此幸運(yùn),現(xiàn)在的我,以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下,我們的企業(yè)正逐步做大做強(qiáng),不管是集團(tuán)公司還是分公司,都可以預(yù)見一個(gè)輝煌的明天。對企業(yè)認(rèn)同,就要有主人翁的責(zé)任感,就要以企業(yè)為家,像愛家一樣愛企業(yè),不斷努力工作,為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí),富民強(qiáng)司不只是一句口號(hào),是由多少艱辛與汗水凝聚而成,這是一個(gè)艱苦而漫長的過程,不僅需要老一輩人的努力,更需要我們新員工的奮斗,我們渴望著,富民強(qiáng)司能在我們手中實(shí)現(xiàn)。另一方面,作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間,做為一個(gè)初入企業(yè)的新鮮人,現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí),不斷提高,不要去作無謂的比較,不要去無聊的斤斤計(jì)較,現(xiàn)在僅僅是我奉獻(xiàn)的時(shí)刻,我深深的相信,有為才有位,發(fā)展的空間擺在眼前,關(guān)鍵是你如何去把握抓牢,當(dāng)你的的確確的提高了,成長了,有能力有作為了,套句老話,面包會(huì)有的。

      二、找出不足,認(rèn)真工作,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

      通過一年的見習(xí),我付出了很多,也收獲了很多,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時(shí),也深深的體會(huì)到眾多的不足,如由于工作時(shí)間不長,對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕,在開展工作時(shí)有時(shí)缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)保持良好的心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的位置,努力學(xué)習(xí)工作,勤于思考,找出不足,進(jìn)一步熟悉分公司業(yè)務(wù),針對性深化理論學(xué)習(xí),并加強(qiáng)鍛煉獨(dú)立解決事務(wù)的能力,爭取實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

      光陰似箭,人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?我認(rèn)為,為了體現(xiàn)自己的價(jià)值,為了證實(shí)自己的價(jià)值,那么,才不枉此生,謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語,為了事業(yè),我愿奮斗終身!

      在一年的見習(xí)期工作中,我努力學(xué)習(xí),勤奮工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,我已完全適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境,較圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我愛黨、愛國、愛企業(yè)、愛工作,以三個(gè)代表重要思想武裝頭腦,指導(dǎo)思想、工作,樂于奉獻(xiàn),勤于工作。在工作態(tài)度上,我保持進(jìn)取向上,積極主動(dòng),愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度,多學(xué)多干,不計(jì)得失,努力工作。

      在工作能力上,我虛心學(xué)習(xí),勤于思考,事無巨細(xì)、全力以赴,獨(dú)立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù),自身能力得到了不小的提高。在工作紀(jì)律上,我嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律。同時(shí),在一年工作實(shí)踐中,我逐步形成了以企業(yè)為榮,以企業(yè)為家的強(qiáng)烈企業(yè)認(rèn)同感,并以實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)司為己任,為奮斗目標(biāo)。通過一年的見習(xí)工作,我成長、成熟了很多,但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。在今后的工作,我會(huì)更加努力,找出不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

      人事試用期工作總結(jié)范文三:

      不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1 個(gè)月了,這期間逐步融入了和旺這個(gè)團(tuán)隊(duì);在接近年底的 這一個(gè)月里,人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小,但通過我部門齊心協(xié)力,終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這 1 個(gè)月的工作情況總結(jié)如下

      一、行政方面

      1、 對員工和干部反映強(qiáng)烈的飯?zhí)眠M(jìn)行對外承包和伙食改善;通過努力,現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用。

      2、 門禁保安管理;通過對保安工作加強(qiáng)監(jiān)督檢查,使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。

      3、 配合品管部進(jìn)行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作,配置擔(dān)架、安全頭盔、消防沙等;并補(bǔ) 充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

      4、 正在制定的宿舍檢查追究機(jī)制,將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

      二、人事方面

      1、 招聘工作:通過一個(gè)月的招聘工作,使初來公司時(shí)公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善,基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個(gè)別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進(jìn)行了有效溝通,大大減少了人員流失率。

      2、 培訓(xùn):通過和生產(chǎn)部及品管部的合作,使新員工培訓(xùn)機(jī)制越來越流程化和細(xì)致化,對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流 程將固定并強(qiáng)化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進(jìn)一步。

      3、 制度建設(shè):我公司的管理團(tuán)隊(duì)非常年輕,公司的管理風(fēng)格講求認(rèn)真和創(chuàng)新精神, 很多的管理實(shí)踐不缺乏有好的初衷和實(shí)踐效果; 加之借鑒同行業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn), 使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如 說年休假問題,建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲(chǔ)備干部等;希望以我公 司管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的整合以達(dá)到良好的管理效果。

      4、 員工關(guān)系:通過進(jìn)行離職訪談的工作,使管理上的一些隱藏的問題得以清晰,一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念; 以加強(qiáng)我公司核心競爭力。

      建議方面 1、 每個(gè)崗位職責(zé)明確但更應(yīng)該加強(qiáng)溝通,明確責(zé)任是為分清責(zé)任,但要做好工作必須加強(qiáng)溝通,畢竟很多工作都牽涉到幾個(gè)崗位甚至部門。

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