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招商部培訓(xùn)計(jì)劃范文第1篇

【范本一】

策劃背景:

借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng).

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華

推廣目的:

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;

4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動(dòng),品牌與產(chǎn)品互動(dòng)

5. 推廣對(duì)象:情侶、夫妻

6.推廣引入:以愛情為訴求點(diǎn)

活動(dòng)策劃方案:

活動(dòng)主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛

從游樂場入門到品牌活動(dòng)現(xiàn)場的設(shè)計(jì):

在游樂場入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動(dòng)的場地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn),讓情侶前來自取.

3.塑造品牌特色的宣傳設(shè)計(jì):

把部分寫有浪漫愛情故事的圣誕小卡片,分別提前放在游樂場內(nèi)各個(gè)具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中,在樹上,在湖邊,在小屋內(nèi)等),在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動(dòng)現(xiàn)場領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動(dòng)的規(guī)模大小情況而定;

與游樂場主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):

游樂場的音樂會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)

等舞臺(tái)布置,另外在節(jié)目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節(jié),比如:現(xiàn)場搶答,回答關(guān)于蛋糕制作的問題,關(guān)于愛情的問題等等;由愛的天使在臺(tái)下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個(gè)優(yōu)美動(dòng)人的節(jié)目來演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊(yùn)涵的味道;

5. 活動(dòng)現(xiàn)場活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個(gè)心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷, 在另一個(gè)活動(dòng)場地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對(duì)方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對(duì)者取勝;還可以是,幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方,對(duì)著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝.(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷, 在另一個(gè)活動(dòng)場地可換取)

6.活動(dòng)現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):

現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍, 同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合, 一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩.)

與此同時(shí),還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見等信息.另外,前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場,加深對(duì)品牌蛋糕的了解.

現(xiàn)場還可以通過LCD電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛的主題活動(dòng)謝謝你的愛! 24:00的活動(dòng),如場地能同時(shí)容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場真愛大告白的活動(dòng),讓情侶們彼此說出自己對(duì)對(duì)方的愛.又或者以抽獎(jiǎng)的形式,讓抽到獎(jiǎng)的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓愛的天使教大家用手語表達(dá)我愛你給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下愛的誓言,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.

7.方案說明:

1.)因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位,因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價(jià)值,一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它.

2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價(jià),因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.

3.)活動(dòng)的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品.

【范本二】

一. 化妝品市場分析

1.1 化妝品市場特征分析

1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析

2.1 大眾消費(fèi)群體

2.2 特殊消費(fèi)群體

三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產(chǎn)品命名策略

五. 化妝品營銷推廣策略

化妝品營銷渠道策略

六、合作內(nèi)容

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價(jià)值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

(2)市場分析

(3)市場定位

3.化妝品促銷活動(dòng)策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務(wù)

(2)促銷目標(biāo)

(3)促銷對(duì)象分析

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)

七、化妝品形象設(shè)計(jì)：

(1)品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)

A基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

B應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

(1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說明書設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊設(shè)計(jì) (4)招商手冊設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃：

品牌策略

(1)市場策略建議

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機(jī)會(huì)利用、市場占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫

2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)

2)化妝品招商管理

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃

2、商培訓(xùn)計(jì)劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場人員培訓(xùn)計(jì)劃

九、共和化妝品品牌全程服務(wù)：

化妝品策劃、化妝品策劃書、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計(jì)

化妝品策劃書范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷活動(dòng)策劃、化妝品VI設(shè)計(jì)、化妝品包裝設(shè)計(jì)

共和國際化妝品策劃書范本

一. 化妝品市場分析

1.1 化妝品市場特征分析

1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析

2.1 大眾消費(fèi)群體

2.2 特殊消費(fèi)群體

三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃

3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產(chǎn)品命名策略

五. 化妝品營銷推廣策略

化妝品營銷渠道策略

六、合作內(nèi)容

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價(jià)值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語

2.新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。

(2)市場分析

(3)市場定位

3.化妝品促銷活動(dòng)策劃

制定促銷綱要

(1)促銷任務(wù)

(2)促銷目標(biāo)

(3)促銷對(duì)象分析

(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)

七、化妝品形象設(shè)計(jì)：

(1)品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)

A基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

B應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

(1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說明書設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊設(shè)計(jì) (4)招商手冊設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃：

品牌策略

(1)市場策略建議

包括市場競爭優(yōu)勢、市場機(jī)會(huì)利用、市場占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫

2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)

2)化妝品招商管理

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃

2、商培訓(xùn)計(jì)劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場人員培訓(xùn)計(jì)劃

九、共和化妝品品牌全程服務(wù)：

【范本三】

一、 前言

近十年來，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費(fèi)導(dǎo)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查顯示，女性國民用于美容化妝的費(fèi)用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測，女性用于自身美容化妝的成員隊(duì)伍將有等比例增加的趨向，一些品牌優(yōu)美、知名度高、價(jià)格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費(fèi)者的喜愛，比如說歐萊雅系列化妝品。事實(shí)證明，人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品，而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里，女性更注重自己的裝扮，希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個(gè)形式，給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場，擴(kuò)大銷售，提高效益，創(chuàng)造了有利的市場機(jī)會(huì)，同時(shí)，也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展，在競爭中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識(shí)歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對(duì)于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、 歐萊雅系列化妝品市場分析

1. 歐萊雅系列化妝品市場的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年，且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認(rèn)識(shí)程度較高)，但對(duì)于中國大陸市場來說，仍是一個(gè)新牌子、新品種。相對(duì)消費(fèi)者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護(hù)膚美容一體化的化妝品)，較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌，對(duì)這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨(dú)特的性能，但要想取得消費(fèi)者的信任和賞識(shí)，迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此，在短期內(nèi)，歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對(duì)外來品的歐萊雅系列化妝品持疑感、觀望態(tài)度之時(shí)，迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象，盡力自己獨(dú)有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場，實(shí)現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位，形成一個(gè)推廣發(fā)展的良性循環(huán)，開辟產(chǎn)品的輸送基地，減少流通環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品效益。

2，歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國大陸市場數(shù)月，但在市場定位上仍感做得不夠深入細(xì)致，原因有五個(gè)方面：

(1) 宣傳攻勢沒有展開，造成知名度低。

(2) 沒有針對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢，采取迂回措施，樹立品牌特點(diǎn)。

(3) 進(jìn)入商場后沒有實(shí)行配套服務(wù)(如免費(fèi)美容等工作)。

(4) 價(jià)格較高，沒有較好地考慮消費(fèi)者意愿及購買力。

招商部培訓(xùn)計(jì)劃范文第2篇

一、調(diào)查對(duì)象：

招商銀行××分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開展情況

二、調(diào)查時(shí)間：

l.20****年1月6日上午10：30--11：30在招商銀行江北支行個(gè)人銀行部辦公室了解招商銀行××分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的基本情況；

2.20****年2月7日上午9：00--11：00在招商銀行江北支行行長辦公室與部內(nèi)人員討論網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)存在的問題；

3.20****年3月17日下午3：30--5：00在招商銀行江北支行行長辦公室就網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀提出建議。

三、調(diào)查內(nèi)容：

網(wǎng)上銀行開展的基本情況；安全措施和操作制度；業(yè)務(wù)發(fā)展措施和制度；業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和問題以及建議和措施

四、調(diào)查體會(huì)：

通過此次調(diào)查，充分了解了招商銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的制度措施、存在的困難及意見和建議。

內(nèi)容提要：本調(diào)查報(bào)告對(duì)招商銀行**分行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行了調(diào)查，并了解了該行發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的制度措施、存在的困難及意見和建議。

一、基本情況

招商銀行××于2000年5月份開始開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，由分行個(gè)人銀行部主管，目前該行的網(wǎng)上銀行開展情況如下：

（一）網(wǎng)上銀行的功能：

目前，網(wǎng)上銀行提供了兩個(gè)版本，即中文版和英文版。網(wǎng)銀業(yè)務(wù)只提供對(duì)公業(yè)務(wù)服務(wù)，提供的交易種類有查詢、轉(zhuǎn)帳、支付等，具體功能如下：

1.查詢：包括客戶的帳戶余額查詢(匯總及條件查詢)、交易明細(xì)查詢(當(dāng)日明細(xì)及歷史明細(xì)查詢)、活期帳戶信息查詢(存款利率、協(xié)定余額、協(xié)定利率、凍結(jié)情況、可用余額等查詢)、對(duì)帳單查詢(按頁及按日期查詢)。

2.轉(zhuǎn)帳：轉(zhuǎn)帳分為內(nèi)部轉(zhuǎn)帳和對(duì)外支付，內(nèi)部轉(zhuǎn)帳分為同一客戶的不同網(wǎng)銀之間的轉(zhuǎn)賬和集團(tuán)公司的總公司和子公司帳戶之間的轉(zhuǎn)帳兩類。無論是內(nèi)部轉(zhuǎn)賬還是對(duì)外支付均可按客戶的要求和手工操作時(shí)會(huì)計(jì)控制的模式設(shè)計(jì)角色，即有三人、兩人、一人三種轉(zhuǎn)帳和支付控制模式，能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。

3.中間業(yè)務(wù)：目前對(duì)開立基本戶的客戶提供了工資、財(cái)務(wù)報(bào)銷、國稅等業(yè)務(wù)。

（二）網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開展情況

截止20****年6月止，該行的網(wǎng)銀客戶數(shù)為535戶，累計(jì)交易額為287億元，其中今年1——6月份共發(fā)生40億元交易。

二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)安全措施和操作制度

該行網(wǎng)銀系統(tǒng)使用的是人民銀行牽頭，國內(nèi)十二家主要商業(yè)銀行聯(lián)合共建的具有權(quán)威性、可信賴、公正的第三方信用機(jī)構(gòu)——中國金融認(rèn)證中心推出的CFCA認(rèn)證系統(tǒng)。該系統(tǒng)的權(quán)威性為網(wǎng)上銀行安全性提供了強(qiáng)大保證。

該行在開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)時(shí)，制定了一系列規(guī)章制度，主要的規(guī)章制度是人民銀行和總行制訂的有關(guān)制度。其中總行制定的制度有：

(1)招商銀行××分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)章程(試行)

(2)招商銀行網(wǎng)上銀行服務(wù)協(xié)議(試行)

(3)招商銀行網(wǎng)上銀行管理暫行規(guī)定(試行)

(4)招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)流程(試行)

(5)招商銀行網(wǎng)上銀行客戶操作指南(試行)

(6)招商銀行網(wǎng)上銀行崗位責(zé)任制

(7)招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)營銷手冊

(8)招商銀行網(wǎng)上銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作手冊

(9)招商銀行網(wǎng)上銀行客戶經(jīng)理手冊

通過上述制度的實(shí)施與約束，目前該行的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)未有—筆業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，在客戶中樹立了很好的口碑。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展措施和制度

（一）建立科學(xué)合理的考核制度

為全面推進(jìn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)工作，分行將網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)作為考核的重要內(nèi)容，納入各機(jī)構(gòu)的業(yè)績考核中。為配合考核工作的進(jìn)行，分行個(gè)人銀行部制訂了《××分行關(guān)于下達(dá)20****年度網(wǎng)銀計(jì)劃及考核的通知》，明確了相關(guān)考核辦法，提出了剛性的量化指標(biāo)。在總行下達(dá)我行任務(wù)后，分行迅速調(diào)按了業(yè)務(wù)考核辦法，使考核辦法更為合理。同時(shí)，個(gè)人銀行部作為主管部門，積極對(duì)試點(diǎn)單位江北支行及全行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào)，形成了每周公布、每月總結(jié)通報(bào)制度。通過上述措施，完善了招商銀行××分行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的激勵(lì)約束機(jī)制，對(duì)招行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)順利完成起到了重要作用。

(二)大力開展培訓(xùn)工作

為推動(dòng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，加快業(yè)務(wù)開拓步伐，分行將網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的優(yōu)先環(huán)節(jié)來抓。依據(jù)不同的目的，分行將培訓(xùn)計(jì)劃分為全面培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)兩種，全面培訓(xùn)指在普及和推廣、專項(xiàng)培訓(xùn)力求促進(jìn)和提高。今年，為推廣網(wǎng)銀二期業(yè)務(wù)，分行舉辦了對(duì)全行柜臺(tái)人員、客戶經(jīng)理的全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中，為調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員的積極性、保證培訓(xùn)質(zhì)量，分行提出將培訓(xùn)效果落實(shí)到人，要求培訓(xùn)后必須保證能有效開展業(yè)務(wù)。同時(shí)，分行還針對(duì)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開展落后的支行進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，如先后三次對(duì)沙坪壩支行業(yè)務(wù)部和營業(yè)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)有的放矢、針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)改變業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的局而起到了很好的作用，目前沙支行的業(yè)務(wù)已有很大改觀。扎實(shí)的培訓(xùn)工作，為業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

四、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和問題

(一)客戶普遍對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)交易的安全性存有疑慮，這是招行在開拓業(yè)務(wù)時(shí)遇到的主要問題。雖然招行在開拓業(yè)務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)采用的是人民銀行第三方認(rèn)證機(jī)制保證安全性，但仍不易說服客戶。主要原因在于客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全性、技術(shù)的成熟性缺乏信心。

(二)客戶普遍對(duì)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)有畏懼感。這與××作為內(nèi)陸城市，信息化水平低有很大關(guān)系，一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)操作不熟悉、接受新事物的速度慢等導(dǎo)致對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)認(rèn)同度低。

(三)為滿足客戶的需要和貼近市場，網(wǎng)銀系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)品種和功能有待進(jìn)上步完善。

五、建議和措施

網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)作業(yè)新的交易形式，其風(fēng)險(xiǎn)具有新的特點(diǎn)，央行可以制定規(guī)范性的業(yè)務(wù)操作和管理制度，供各商業(yè)銀行開展業(yè)務(wù)時(shí)遵守執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管和指導(dǎo)，降低金融風(fēng)險(xiǎn)。

招商部培訓(xùn)計(jì)劃范文第3篇

一、2011年工作總結(jié)

2011年泰來縣勞轉(zhuǎn)工作，在省、市及縣委、縣政府的高度重視和大力支持下，按照省市擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模、促進(jìn)就近就地轉(zhuǎn)移、推動(dòng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)的要求，以促進(jìn)農(nóng)民增收為目標(biāo)，以推動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)為重點(diǎn)，以市場需求為導(dǎo)向，以技能培訓(xùn)為手段，以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)和發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)為載體，逐步形成了政府引導(dǎo)、市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理、一體化服務(wù)的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)機(jī)制，勞轉(zhuǎn)工作取得了顯著成效。 截止目前，全縣56779人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移收入3.1億元。勞務(wù)人均收入實(shí)現(xiàn)7500元，2011年新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力3783人，完成全年3500人的新轉(zhuǎn)移任務(wù)。完成涉農(nóng)培訓(xùn)1271人。

1、調(diào)查摸底，掌握情況，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作打下基礎(chǔ)。一方面了解他們一年來在外的工作、生活情況，與他們共同回憶和重溫在外務(wù)工的感受和體會(huì)，了解他們的所思、所想、所需、所求；另一方面，通過與這些務(wù)工人員座談，詳實(shí)地了解外地用工環(huán)境、用工需求等情況，確定勞轉(zhuǎn)部門下一步服務(wù)方向，讓勞轉(zhuǎn)工作更加貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近企業(yè)，進(jìn)一步提高勞轉(zhuǎn)工作效率和水平。

2、強(qiáng)化宣傳，組織推介，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作營造氛圍。縣勞轉(zhuǎn)辦組織開展了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移宣傳周活動(dòng)。收集了大連東之美服裝有限公司、大連實(shí)德集團(tuán)、大連興和酵母有限公司等20余家企業(yè)用工信息，從3月14日開始，利用一周時(shí)間分別在縣城內(nèi)生產(chǎn)資料銷售大市場、泰來火車站、勝利鄉(xiāng)二龍村、克利鎮(zhèn)紅旗村等村屯先后開展了5次集中宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)共發(fā)放用工信息5000余份、農(nóng)民工用工手冊1000余本，接待農(nóng)民咨詢500多人次。

3、內(nèi)輸外轉(zhuǎn)，兼顧并重，為做好轉(zhuǎn)移輸出工作拓展空間。一是加強(qiáng)對(duì)外溝通與推介，積極尋找和開辟新的勞轉(zhuǎn)空間。全年新開辟勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出點(diǎn)或輸出基地19處，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移1769人；二是加強(qiáng)與勞務(wù)能人的聯(lián)系，發(fā)揮其勞務(wù)主戰(zhàn)線的優(yōu)勢，帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。依托勞務(wù)中介、勞務(wù)協(xié)會(huì)、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移815人；三是立足招商引資和縣內(nèi)企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，搭建或拓展內(nèi)部轉(zhuǎn)移空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織農(nóng)民到縣內(nèi)及招商引資企業(yè)務(wù)工的共551人。

4、涉農(nóng)為主，開展培訓(xùn)。主要是開展了陽光工程培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的調(diào)查摸底和組織申報(bào)工作。通過調(diào)查，初步掌握培訓(xùn)農(nóng)民工的對(duì)象和農(nóng)民擬參加培訓(xùn)的專業(yè)，截止目前已完成病蟲害專業(yè)防治、畜禽養(yǎng)殖等涉農(nóng)專業(yè)培訓(xùn)24個(gè)班次，1271人。

5、集中推進(jìn)，提高完善。為了全面推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)暨資源檔案建設(shè)的再提高再完善?？h勞轉(zhuǎn)辦于5月5日開始，對(duì)全縣推進(jìn)模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)暨勞動(dòng)力資源檔案建設(shè)工作進(jìn)行了全面檢查，通過檢查，鞏固并推進(jìn)了2006年以來逐步建立并完善起來的“管理規(guī)范化、推進(jìn)組織化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)作市場化”勞轉(zhuǎn)工作新模式的再提高再完善。

二、2012年工作安排

主要工作任務(wù)

1、繼續(xù)拓展轉(zhuǎn)移就業(yè)空間，加大轉(zhuǎn)移就業(yè)力度，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。全年新轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力3500人，計(jì)劃實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移收入3.1億元。勞務(wù)人均收入實(shí)現(xiàn)7000元。

2、抓好農(nóng)民工培訓(xùn)工作。要按專業(yè)搞好2011年的農(nóng)民工培訓(xùn)對(duì)象的調(diào)查摸底工作，在此基礎(chǔ)上搞好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的調(diào)整與認(rèn)定和2012年培訓(xùn)計(jì)劃的上報(bào)工作。2012年計(jì)劃開展陽光工程培訓(xùn)2200人。

3、抓好勞務(wù)對(duì)接工作。要在總結(jié)今年開辟外埠勞務(wù)輸出基地經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，制定2012年開辟外埠勞務(wù)輸出基地工作計(jì)劃，確定主攻方向、輸出規(guī)模、輸出對(duì)象和培訓(xùn)專業(yè)工種等，達(dá)到定向有序輸出，提高農(nóng)村勞動(dòng)力輸出的組織化程度。2012年鞏固和建立勞務(wù)輸出基地和勞務(wù)輸出點(diǎn)75處。

具體保障措施：

1、  繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的管理與服務(wù)。首先要強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步提高農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的地位，強(qiáng)化政府責(zé)任，組織各方面的力量推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。其次，進(jìn)一步完善農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的工作機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)編制、人員和經(jīng)費(fèi)問題，建立完善主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、工作人員具體抓的工作運(yùn)行機(jī)制。第三，建立完善嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)分解任務(wù)指標(biāo)，把指標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到人頭，形成工作壓力，并把完成任務(wù)的好壞作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的主要指標(biāo)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。從而增強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作的緊迫感和責(zé)任感，盡快把目標(biāo)定位在縣委、縣政府提出的要求上來，把行動(dòng)集中到既定措施上來，全縣上下形成 “抓勞轉(zhuǎn)、謀發(fā)展，搞勞務(wù)、能致富”的局面。

2、繼續(xù)強(qiáng)化農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)服務(wù)，提升農(nóng)民自身素質(zhì)和技能。我們要繼續(xù)以“政府作引導(dǎo)、市場下訂單、財(cái)政給補(bǔ)助”的模式大力推進(jìn)了農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“陽光工程”培訓(xùn)工作的開展。一是加強(qiáng)培訓(xùn)中心建設(shè)，改善培訓(xùn)中心基礎(chǔ)設(shè)施，逐步提高培訓(xùn)中心施教能力，提升我縣培訓(xùn)能力和水平。二是針對(duì)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、農(nóng)村新增勞動(dòng)力等不同的就業(yè)人群制定不同的培訓(xùn)計(jì)劃，有步驟分層次地開展培訓(xùn)。用好“陽光工程”培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，將惠及千百萬農(nóng)民政策抓好落實(shí)，從而體現(xiàn)政府對(duì)農(nóng)民的關(guān)心和關(guān)愛，三是整合培訓(xùn)資源，鼓勵(lì)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)平等競爭，開展多種形式的職業(yè)技能培訓(xùn)，讓農(nóng)民自主選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)內(nèi)容，按培訓(xùn)后就業(yè)人員的數(shù)量對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兌現(xiàn)補(bǔ)貼，使農(nóng)民愿意參加培訓(xùn)，通過培訓(xùn)能學(xué)到真本事。

招商部培訓(xùn)計(jì)劃范文第4篇

一、突出抓好大項(xiàng)目招商，實(shí)現(xiàn)國內(nèi)招商新突破

（一）加大自主招商工作力度。拓寬項(xiàng)目信息收集渠道、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)載體，發(fā)揮定向招商引導(dǎo)作用。建立重點(diǎn)項(xiàng)目工作日志，全力推進(jìn)在談在建項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作。

（二）夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作。建立投資過億元以上內(nèi)資大項(xiàng)目臺(tái)賬和調(diào)度制度，每月跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度 、每季通報(bào)進(jìn)展、強(qiáng)化日常督查和內(nèi)資專項(xiàng)考核工作。編制完善央企、國內(nèi)500強(qiáng)、上市公司百強(qiáng)、民企百強(qiáng)、服務(wù)業(yè)百強(qiáng)、信托企業(yè)50強(qiáng)、知名大型總部企業(yè)等招商名錄。與市招商平臺(tái)做好銜接，完善招商引資信息平臺(tái)建設(shè)。

（三）積極開展招商推介活動(dòng)。堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”并重，發(fā)揮區(qū)市招商引資主體作用和市直部門招商信息責(zé)任人積極性，拓寬招商領(lǐng)域，確定重點(diǎn)招商方向和區(qū)域，重點(diǎn)推進(jìn)以藍(lán)色、高端、新興為主導(dǎo)的招商活動(dòng)；有針對(duì)性的開展專題招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、小分隊(duì)招商。在國內(nèi)重點(diǎn)城市開展形象宣傳和招商推介活動(dòng)。

二、突出抓好載體建設(shè)，促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展

（一）研究加強(qiáng)對(duì)總部樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)。研究制定加快發(fā)展總部樓宇經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見，完善總部經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)測算制度，建立總部樓宇信息數(shù)據(jù)平臺(tái)，強(qiáng)化引進(jìn)與培育總部項(xiàng)目考核表彰機(jī)制，推進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)服務(wù)體系建設(shè)。協(xié)調(diào)培植納稅億元總部商務(wù)樓宇，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（二）加大總部項(xiàng)目的引進(jìn)和培育。推進(jìn)“千萬平米”總部商務(wù)區(qū)建設(shè)和招商工作，擬定總部商務(wù)區(qū)招商推介方案，會(huì)同區(qū)市開展重點(diǎn)城市總部定向招商活動(dòng)，推動(dòng)以總部企業(yè)為主導(dǎo)的定向招商。積極引進(jìn)跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)區(qū)域性、功能型總部以及民營企業(yè)總部，吸引國內(nèi)外知名金融、物流、會(huì)展、咨詢等龍頭型企業(yè)在我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

（三）籌備好第九屆中國總部經(jīng)濟(jì)高層論壇?！暗诰艑弥袊偛拷?jīng)濟(jì)高層論壇”將于2013年9月在我市舉辦，積極協(xié)調(diào)各承辦部門做好參會(huì)嘉賓邀請(qǐng)、理論研討及招商推介等各項(xiàng)籌備組織工作，力爭將論壇辦成一次推進(jìn)招商引資、充分展示青島形象和影響力的盛會(huì)。

三、突出抓好產(chǎn)業(yè)對(duì)接，創(chuàng)新對(duì)口支援模式

（一）深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。根據(jù)國家、省、市工作部署，按照“產(chǎn)業(yè)對(duì)接、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作共贏、轉(zhuǎn)型升級(jí)”的對(duì)口支援合作模式。引導(dǎo)和支持我市優(yōu)勢企業(yè)與受援地區(qū)在特色農(nóng)業(yè)、資源開發(fā)、高新技術(shù)、商貿(mào)物流、文化旅游等方面開展多層次的產(chǎn)業(yè)對(duì)接，爭取促成2家以上企業(yè)達(dá)成投資合作意向。突出抓好已簽約項(xiàng)目對(duì)接，做好我市企業(yè)在對(duì)口支援地區(qū)發(fā)展的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，及時(shí)解決企業(yè)遇到的問題和困難。

（二）拓展對(duì)口支援渠道。整合對(duì)口支援優(yōu)勢資源，組織開展對(duì)口支援經(jīng)貿(mào)洽談、舉辦受援地區(qū)風(fēng)情展等活動(dòng)。做好受援地區(qū)政策、資源、市場優(yōu)勢的宣傳，鼓勵(lì)社會(huì)各界通過多種方式參與扶貧開發(fā)，推動(dòng)更多社會(huì)力量參與愛心扶貧。

（三）實(shí)施好重點(diǎn)對(duì)口支援項(xiàng)目。協(xié)助做好干部工作交接；研究制定《2014—2016年__市對(duì)口支援貴州省__市工作方案》，繼續(xù)在貴州省安順市建設(shè)開發(fā)式扶貧村，探索集中連片特困地區(qū)整村推進(jìn)及連片開發(fā)工作，實(shí)施扶貧開發(fā)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目；在三峽庫區(qū)宜昌市夷陵區(qū)推動(dòng)以促進(jìn)當(dāng)?shù)匾泼癜卜€(wěn)致富為重點(diǎn)的設(shè)施改造項(xiàng)目。完善智力扶貧，研究以貼近受援地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際需要為主的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，為貴州省和夷陵區(qū)培訓(xùn)干部100人。

四、突出抓好合作交流，構(gòu)建區(qū)域合作交流平臺(tái)

（一）推進(jìn)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)交流合作。抓住藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)上升為國家戰(zhàn)略的歷史機(jī)遇，深化我市與日照、濰坊、煙臺(tái)、威海等半島城市群合作與交流。組織開展經(jīng)貿(mào)往來活動(dòng)，推進(jìn)《戰(zhàn)略合作協(xié)議》各項(xiàng)工作落實(shí)。

（二）擴(kuò)大與重點(diǎn)區(qū)域城市的合作交流。加強(qiáng)與長三角、珠三角區(qū)域城市的合作交流，做好雙方城市往來的溝通協(xié)調(diào)服務(wù)；加強(qiáng)環(huán)渤海區(qū)域合作市長聯(lián)席會(huì)城市間交流，開展經(jīng)濟(jì)、文化、信息等方面務(wù)實(shí)的交流與合作。

（三）發(fā)揮展會(huì)節(jié)慶的平臺(tái)作用。組織參加“西洽會(huì)”、“西博會(huì)”、“寧洽會(huì)”等西部展會(huì)，尋找參與西部大開發(fā)的突破口，引導(dǎo)我市企業(yè)走出__，利用西部地區(qū)的資源、勞動(dòng)力和政策等優(yōu)勢，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)接。通過我市舉辦展會(huì)節(jié)慶活動(dòng)平臺(tái)，引導(dǎo)西部地區(qū)企業(yè)與我市加強(qiáng)合作，利用__口岸、市場、技術(shù)等優(yōu)勢在__設(shè)立研發(fā)、物流和 銷售基地等。落實(shí)國家西部人才培訓(xùn)計(jì)劃，為西部發(fā)展培訓(xùn)各類農(nóng)林牧業(yè)發(fā)展急需人才210名。完善參與西部開發(fā)工作服務(wù)平臺(tái)。

五、突出抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，努力提高工作水平

（一）擴(kuò)寬商會(huì)服務(wù)功能。加強(qiáng)與駐青異地商會(huì)和中介組織聯(lián)系，積極挖掘商會(huì)和展會(huì)招商資源。發(fā)揮__市異地商會(huì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的示范引導(dǎo)作用，積極創(chuàng)新服務(wù)手段，策劃會(huì)員企業(yè)間聯(lián)誼活動(dòng)，提高商會(huì)的凝聚力和影響力，整合各商會(huì)資源，開展經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，參與我市重大項(xiàng)目建設(shè)。建立與全國各地山東商會(huì)聯(lián)系渠道，組織各地山東商會(huì)開展“魯商__行”活動(dòng)。

招商部培訓(xùn)計(jì)劃范文第5篇

以《區(qū)委2010年工作要點(diǎn)》區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導(dǎo)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求。依照全區(qū)“工作落實(shí)年”總體要求，與市、區(qū)相關(guān)部門充分溝通的基礎(chǔ)上，結(jié)合管委會(huì)“繁榮轄區(qū)文化，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”重要目的及轄區(qū)實(shí)際情況，制定2010年工作計(jì)劃如下：

一、建章立制，組建隊(duì)伍。

核算相關(guān)費(fèi)用，1確立管委會(huì)辦公地點(diǎn)。合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。

設(shè)立相關(guān)科室，2選調(diào)管委會(huì)辦公室干部。明確各科室職責(zé)，完善管理體制。

制定公益性崗位人員工作職責(zé)和考核辦法，3組建110人的公益性崗位管理員隊(duì)伍。面向社會(huì)、公開、公平招聘、擇優(yōu)錄用。完善管理員隊(duì)伍建設(shè)。

重新核定保潔員人數(shù),4組建管委會(huì)保潔公司。根據(jù)轄區(qū)道路清掃保潔現(xiàn)狀及保潔員分布狀況。確保轄區(qū)保潔質(zhì)量。

明確選派規(guī)范和派駐人數(shù)，5與區(qū)執(zhí)法局共同協(xié)商做好駐管委會(huì)執(zhí)法中隊(duì)的選派工作。并制定執(zhí)法人員管理方法。

分批次、分專題，6制定工作人員培訓(xùn)計(jì)劃。以業(yè)務(wù)知識(shí)、執(zhí)法技巧、紀(jì)律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識(shí)為培訓(xùn)重點(diǎn)。培養(yǎng)工作人員“服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局”工作理念，提高工作人員在復(fù)雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調(diào)能力。

制定下一步工作的要點(diǎn)和計(jì)劃，7完善管委會(huì)工作機(jī)制。通過例會(huì)（每周召開一次）對(duì)前一階段各項(xiàng)工作進(jìn)行討論、總結(jié)。提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性，保證管委會(huì)工作有序、高效的進(jìn)行。

指導(dǎo)商會(huì)開展工作，8制定管委會(huì)與相關(guān)單位、轄區(qū)各商會(huì)間的聯(lián)席會(huì)議制度。加強(qiáng)管委會(huì)與相關(guān)單位、商會(huì)之間的溝通。鼓勵(lì)商家為管委會(huì)建言獻(xiàn)策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會(huì)。

并對(duì)管委會(huì)工作進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的指導(dǎo)，9建立與各專業(yè)協(xié)會(huì)的交流互動(dòng)平臺(tái)。邀請(qǐng)各專業(yè)協(xié)會(huì)（西安外商投資協(xié)會(huì)、西安旅游協(xié)會(huì)、西安裝飾協(xié)會(huì)、西安建筑業(yè)協(xié)會(huì)、西安消費(fèi)者協(xié)會(huì)等）參與到管委會(huì)轄區(qū)門頭牌匾的設(shè)置、商業(yè)業(yè)態(tài)調(diào)整等工作中。提升管委會(huì)工作水平。

二、創(chuàng)新管理體制，推進(jìn)信息化建設(shè)。

建立管委會(huì)信息管理平臺(tái)，1利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍廣、信息交流及時(shí)的特點(diǎn)。設(shè)計(jì)管委會(huì)網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳管委會(huì)各項(xiàng)工作的目的意義及街區(qū)建設(shè)、發(fā)展方向、招商引資等信息。

引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，2對(duì)國內(nèi)知名街區(qū)數(shù)字化鄉(xiāng)村管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)。培養(yǎng)數(shù)字化管理專業(yè)人員，搭建管委會(huì)數(shù)字化監(jiān)控平臺(tái)，轄區(qū)內(nèi)實(shí)行監(jiān)察員和數(shù)字化結(jié)合的監(jiān)控管理模式。

結(jié)合轄區(qū)自身實(shí)際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，3借鑒國內(nèi)知名街區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。并邀請(qǐng)國內(nèi)先進(jìn)的質(zhì)量管理認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)管委會(huì)的管理進(jìn)行設(shè)計(jì)和認(rèn)定，實(shí)行規(guī)范化管理。

收集西大街、北大街、北院門一條街、化覺巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類，4建立檔案管理體制。設(shè)立管委會(huì)資料庫。建立檔案管理工作體制，為以后轄區(qū)規(guī)劃、鄉(xiāng)村建設(shè)等相關(guān)工作提供參考。

三、提升轄區(qū)投資環(huán)境，整合統(tǒng)計(jì)轄區(qū)資源。

及時(shí)聯(lián)系各設(shè)置單位或責(zé)任單位進(jìn)行整修并安排專人做好日常維護(hù)工作，1對(duì)轄區(qū)地下通道、停車廠、廣場以及公用電話、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設(shè)施進(jìn)行摸底調(diào)查。明確其建設(shè)單位和責(zé)任單位；對(duì)表面不潔、受損的設(shè)施。建立長效管理機(jī)制。

為以后轄區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整、招商引資、發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)。2對(duì)轄區(qū)沿街門店進(jìn)行走訪摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營范圍、營運(yùn)狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息。

騰出商業(yè)旺地，3對(duì)西大街沿線行政單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)。并積極協(xié)調(diào)動(dòng)員西大街沿線行政單位通過置換、異地搬遷等方式進(jìn)行外遷。用于發(fā)展商貿(mào)服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。

結(jié)合轄區(qū)商業(yè)運(yùn)作規(guī)律，4根據(jù)轄區(qū)實(shí)際。以轄區(qū)臨時(shí)繁榮發(fā)展為目的采取行政手段與市場調(diào)節(jié)相結(jié)合的方法對(duì)轄區(qū)業(yè)態(tài)進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時(shí)尚、休閑、娛樂、旅游為一體的商業(yè)街區(qū)。

結(jié)合轄區(qū)商業(yè)格局，5開展街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治工作。依照規(guī)劃要求。采取商家、專家齊參與、共探討的方式研究制定街區(qū)點(diǎn)亮工程和建筑立面整治方案及門頭牌匾的設(shè)置，對(duì)轄區(qū)沿街商鋪門頭、建筑立面進(jìn)行整改和點(diǎn)亮，力求整改效果與商業(yè)街臨時(shí)發(fā)展相協(xié)調(diào)，滿足市場需求，創(chuàng)建轄區(qū)繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。

積極推進(jìn)轄區(qū)北院門一條街、化覺巷街古玩街特色化發(fā)展，6結(jié)合轄區(qū)實(shí)際。充分挖掘歷史文化街區(qū)宗教文化、特色餐飲等資源，進(jìn)一步提升北院門一條街、化覺巷古玩街的知名度和影響力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)全面繁榮發(fā)展。

重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)沿街九亂、非法營運(yùn)及北院門一條街出店、占道經(jīng)營、流動(dòng)攤販的相關(guān)整治工作，7加強(qiáng)轄區(qū)市容秩序管理。全面提升街區(qū)環(huán)境秩序。

四、促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，搭建平臺(tái)。

印制項(xiàng)目冊，1積極參與第十四屆中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)。提前好做招商項(xiàng)目征集工作。通過各種渠道邀請(qǐng)境內(nèi)、外客商參會(huì)，擴(kuò)大管委會(huì)的知名度和影響力，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

赴兩地開展投資環(huán)境說明暨招商推介活動(dòng)，2開展陜北招商活動(dòng)。進(jìn)一步深化與延安、榆林等陜北地區(qū)的合作關(guān)系。積極宣傳轄區(qū)投資環(huán)境及重點(diǎn)招商項(xiàng)目，吸引更多的陜北客商到轄區(qū)投資發(fā)展。