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安全管理計劃方案范文第1篇

1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強化安全管理技能。

2、結(jié)合省企業(yè)安全運作模式建立安防管理組織體系。

3、強化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎罰懲處力度。

4、強化安防隊伍的培訓(xùn)、檢測、執(zhí)行、檢查力度。

5、保安員隊伍日、周、月、季度例會，挖掘問題，查找隱患。

6、實施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

7、完善重點區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時調(diào)整和修訂。

二、全年工作計劃

一月份：

1、傳達(dá)省企業(yè)安保會議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開安全例會，把安全工作責(zé)任到人，做到“誰主管，誰承擔(dān)責(zé)任”。

2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

二月份：

1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強調(diào)放假不放制度。

2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

三月份：

1、各部門自查隱患，抽查各部門重點安全部位，做到及時發(fā)發(fā)現(xiàn)，及時整改。

2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

四月份、

1、由綜合部組織開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機房。

2、對全區(qū)營業(yè)廳等開展針對性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

五月份、

1、對全體員工開展防震、抗震知識、地震逃生自救知識的培訓(xùn)。

2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

3、檢查應(yīng)急物資裝備。

六月份、

1、安全月宣傳，雨季前的防洪、防澇檢查。

2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

七月份、

1、上半年部門綜治工作落實情況自查。

2、做好夏季用電的安全檢查工作。

3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

八月份、

1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財產(chǎn)安全。

2、開展安全專題講座，增強防范意識。

3、對各部門人員開展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識抽查。

九月份、

1、學(xué)習(xí)消防安全知識。

2、邀請專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識讓各部門所有員工都會使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

十月份、

1、組織全體員工開展防盜綜合演練。

2、組織全體員工開展防火、自救、逃生綜合演練。

十一月份：

做好冬季防火防盜安全教育。

十二月份：

安全管理計劃方案范文第2篇

今年以來，福建漳州支隊不斷創(chuàng)新工作思路，努力探索解決“網(wǎng)格化”管理工作中存在的“瓶頸”性問題，建立和健全多項制度，深入推進(jìn)“網(wǎng)格化”消防安全管理模式。目前，全市已形成了124個以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道行政區(qū)為單元的“大網(wǎng)格”，1895個以社區(qū)、建制村為單元的“中網(wǎng)格”和2536個以街區(qū)、居民小區(qū)、樓院、企事業(yè)單位、村組為單元的“小網(wǎng)格”。

政府統(tǒng)攬，統(tǒng)一布局。漳州市政府下發(fā)了《關(guān)于全面推行消防安全網(wǎng)格化管理實施意見》的通知：一是明確了各縣（市、區(qū)）政府是消防安全網(wǎng)格化管理的責(zé)任主體；二是明確了重點鎮(zhèn)配齊2名專職消防管理員，一般鎮(zhèn)不少于1名專職管理員；三是明確了社區(qū)、農(nóng)村網(wǎng)格職責(zé)，并做到“六個一”工作標(biāo)準(zhǔn)，即：一個領(lǐng)導(dǎo)組織、一支志愿隊伍、一份責(zé)任書、一套排查整治臺賬、一塊宣傳欄板、一批宣傳標(biāo)語；四是明確了經(jīng)費保障來源，在每個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立一支政府專職或志愿消防隊，并配備“一泵、兩槍、三帶、四滅火器”。

層層推進(jìn)，充實一線。福建漳州支隊一方面緊密結(jié)合派出所消防監(jiān)督工作，推動全市324名專兼職基層民警參與消防安全網(wǎng)格化管理工作；另一方面，在全市重點單位中，進(jìn)一步明確了法定代表人是本單位消防安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本單位消防安全管理工作。不僅如此，福建漳州支隊還對全市建筑消防設(shè)施進(jìn)行一次全面測試和定點管理，建立了消防安全“戶籍化”管理檔案，并以開發(fā)區(qū)凌波社區(qū)消防窗口為試點，在全市逐步打造“社區(qū)消防窗口”。

倒排進(jìn)度，主抓落實。第一，制定了消防安全網(wǎng)格化管理任務(wù)表和進(jìn)度表，并實行日上報、日通報，每日定時跟蹤全市2536個小網(wǎng)格工作落實進(jìn)展情況。第二，要求“大網(wǎng)格”全面掌握本地區(qū)中小網(wǎng)格數(shù)量、機構(gòu)建設(shè)和人員配備情況，及時摸排，及時上報。第三，將消防安全網(wǎng)格化管理納入了政府年度目標(biāo)責(zé)任考評及政務(wù)督查內(nèi)容，并實行“日上報、周通報、月督導(dǎo)、年考評”的長效工作機制。

狠抓宣傳，大造聲勢。首先，堅持把消防宣傳教育作為社會宣傳、公益宣傳的重要內(nèi)容，聯(lián)系當(dāng)?shù)厝覐V告公司在全市車站、高校園區(qū)、商場、旅游景區(qū)等場所設(shè)立宣傳欄。其次，利用全市2000多塊戶外視頻和1600部出租車車載LED廣告欄滾動播放消防常識和普及舉報電話，鼓勵市民撥打“96119”電話舉報投訴火災(zāi)隱患。再次，結(jié)合漳州閩南話獨特的文化氛圍，用典型火災(zāi)事故案例制度一部長達(dá)8分鐘的“閩南語版消防宣傳教育片”，向公眾講授消防逃生技能。最后，依托當(dāng)?shù)孛耖g文藝傳承人，以木偶戲、歌仔戲、薌音曲、剪紙、木版年畫、腰鼓隊等文藝形式，創(chuàng)作一批消防題材作品，深入到全市廣大農(nóng)村社區(qū)巡演、巡展。

安全管理計劃方案范文第3篇

一、實施步驟

1、試點培訓(xùn)階段（5月7日-5月12日）：每街道確定一名系統(tǒng)平臺管理員、2個街道代管的駐街單位和1-2個可以獨立操作管理系統(tǒng)的駐街單位，5月10日前將人員名單和具體駐街單位名單上報到區(qū)人口計生局（業(yè)務(wù)科），由業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)到位。

2、信息采集、錄入階段（5月12-25日）：在以上單位采集已婚育齡女職工信息（填寫《職工信息采集表》），代管單位的信息由街道計生辦負(fù)責(zé)收集并錄入系統(tǒng)平臺，獨立管理的單位由單位操作員錄入系統(tǒng)平臺。

3、督導(dǎo)總結(jié)階段（5月25日-5月31日）：區(qū)人口計生局通過網(wǎng)上監(jiān)控和實地查看結(jié)合督導(dǎo)情況，適時組織座談會等方式，進(jìn)一步探討系統(tǒng)軟件的應(yīng)用情況和改進(jìn)意見。

4、全面鋪開階段（6月1日-7月底）：指導(dǎo)各街道將所有的一類、二類駐街單位及其已婚育齡女職工全部納入系統(tǒng)管理。

二、信息使用

1、自主管理的駐街單位：通過網(wǎng)絡(luò)錄入、管理本單位的職工信息，職工信息錄入的同時，應(yīng)進(jìn)入WIS系統(tǒng)查實職工信息是否準(zhǔn)確，對不準(zhǔn)確的信息應(yīng)向其WIS管理方發(fā)送“質(zhì)疑”并載明該職工的準(zhǔn)確信息，以備其WIS管理方核查。駐街單位每月至少要查看一次“同步日志”，以便及時掌握女職工婚、孕、育、節(jié)育等信息的變動情況。

2、街道計生辦每月收集代管駐街單位的職工信息和變動情況，由系統(tǒng)平臺管理員及時錄入或變動。為代管單位提供職工花名冊作為職工管理參考依據(jù)。

3、街道計生辦對“企管信息接收”和“收件箱”中的信息，須在7天之內(nèi)落實處理完畢，對不屬于本轄區(qū)管理的信息，要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)到相應(yīng)的管理街道或區(qū)人口計生局，否則認(rèn)定為未處理。

4、街道計生辦要協(xié)調(diào)有條件的單位實行自主管理，并對管理情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保按期完成任務(wù)。

5、對屬于區(qū)內(nèi)街外管理、在本轄區(qū)經(jīng)營或工作的女職工（包括戶籍人口和流動人口），由工作地街道計生辦負(fù)責(zé)網(wǎng)上核實其是否在管，對漏管的錄入本平臺進(jìn)行交流。

6、各級用戶要指定專人妥善保管登錄密碼，不得向外人泄露。

7、所有信息未經(jīng)區(qū)人口計生局同意不得向任何單位和個人提供。

三、保障措施

1、區(qū)人計生局負(fù)責(zé)對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。

2、各街道要高度重視，這是一項長期的、經(jīng)常性的日常業(yè)務(wù)工作，要安排專門人員，負(fù)責(zé)指導(dǎo)駐街單位開展各項工作；收集、管理代管單位的職工信息。

安全管理計劃方案范文第4篇

關(guān)鍵詞 網(wǎng)格化；消防；火災(zāi)

中圖分類號：X932 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-7597（2013）17-0129-01

近年來，隨著改革開放的深入和社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國的消防工作社會化進(jìn)程逐步加快。然而，火災(zāi)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，在大型廠礦企業(yè)、大規(guī)模公眾聚集場所火災(zāi)得到有效遏制的同時，居民家庭火災(zāi)、九小場所（小型公眾聚集場所）火災(zāi)卻仍然居高不下，亡人火災(zāi)時有發(fā)生。因此，加大小場所火災(zāi)防控，完善基層社區(qū)管理，建立以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（行政村）基層組織為基礎(chǔ)的消防安全自治管理模式是發(fā)展社會化消防管理的需要，消防安全“網(wǎng)格化”管理模式被提上了日程。

1 消防安全網(wǎng)格化管理的概念

網(wǎng)格（Grid）是近年來國際上興起的一種重要信息技術(shù)，它是高性能計算機、數(shù)據(jù)源、互聯(lián)網(wǎng)三種技術(shù)的有機組合和發(fā)展，網(wǎng)格概念的核心是“資源”以及對“資源的使用”，其含義包括：資源的網(wǎng)格化記憶對網(wǎng)格資源的協(xié)調(diào)和融合。網(wǎng)格化模式在被應(yīng)用于政府社會管理中，就是在街道、社區(qū)大格局不變的基礎(chǔ)上，將城市基層劃分若干個單元網(wǎng)格，并搭建社區(qū)信息化平臺，以網(wǎng)格化的方式，來整合資源，強化職能，提升服務(wù)，通過整合不同專業(yè)部門的時間與空間的管理資源，實現(xiàn)社會管理的精細(xì)化、網(wǎng)格化、信息化、人性化，最終達(dá)到改善現(xiàn)有城鄉(xiāng)管理體制，提高城鄉(xiāng)管理水平，優(yōu)化城鄉(xiāng)管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò)的一種管理手段。

在具體實施過程中是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為“一級網(wǎng)格”，成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，解決基層消防工作無人抓、無人管的問題；以行政村、社區(qū)為“二級網(wǎng)格”，細(xì)化村民委員會和居民委員會消防管理職責(zé)，解決經(jīng)常性管理不到位的問題；以街區(qū)、居民樓院、村組為“三級網(wǎng)格”，成立群眾性消防組織，解決日常防范措施不落實的問題。

可以說消防安全“網(wǎng)格化”管理是針對大量小場所、居民樓，但是數(shù)量巨大，公安消防機構(gòu)人員難以實施監(jiān)督。開展社會化消防工作管理模式，成為解決人員少、監(jiān)管范圍廣這一難點的有效方法，也是按照《消防法》規(guī)定的“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的原則”的具體落實。然而在實踐中，雖然各地在建立網(wǎng)格時，設(shè)想很好，建立的“網(wǎng)格”覆蓋全面，但在管理運行中，還存在很多問題。

2 當(dāng)前消防安全網(wǎng)格化管理實施過程中存在的問題

1）工作部署細(xì)致，但無法落到實處。街道、社區(qū)對網(wǎng)格化管理認(rèn)識上存在偏差，認(rèn)為只是一個普通性、臨時性的工作，存在重視不夠，推動不力，上級指導(dǎo)不實等問題，絕大多數(shù)地方雖然對本轄區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行專題研究和安排部署，但在基層單位也僅限于文件落實，實際上沒有真正發(fā)揮基層消防工作組織的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。一些街道、社區(qū)、公安派出所名義上設(shè)置了消防辦公室，僅僅將網(wǎng)格化管理職責(zé)和制度掛到墻上，沒有具體組織開展工作，致使網(wǎng)格化管理流于形式。

2）方案制定的詳細(xì)，但管理權(quán)責(zé)不清。多數(shù)地區(qū)的方案制定的很詳細(xì)，但在具體管轄范圍劃分時，由于涉及責(zé)任，出現(xiàn)了推諉扯皮的現(xiàn)象，導(dǎo)致管轄不清、權(quán)限不明。具體表現(xiàn)在：一是對管理對象的底數(shù)不清楚，特別是對轄區(qū)小場所排查不徹底，臺賬登記不翔實；二是對管理對象的監(jiān)管權(quán)限不明確，主要是對一些大場所、跨區(qū)域的單位，沒有明確劃分監(jiān)管權(quán)限，也沒有將街道與社區(qū)監(jiān)管單位進(jìn)行劃分；三是街道、社區(qū)與公安派出所的監(jiān)管范圍不清，造成有的場所重復(fù)查，有的沒人管。四是街道、社區(qū)的工作人員沒有執(zhí)法權(quán)，但有的地區(qū)方案中卻要求街道、社區(qū)對管轄范圍內(nèi)的隱患整改負(fù)全責(zé)，致使工作無法落實。

3）人員職責(zé)明確，但沒有形成長效?！熬W(wǎng)格”內(nèi)的管理沒有形成長效，對于地區(qū)火災(zāi)隱患整治局限于就事論事，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，熱衷于搞突擊檢查，主要在上級機關(guān)考評驗收、績效考核時才開展排查，被動應(yīng)付上級機關(guān)檢查，造成消防安全管理效率低下。

4）制定了考評制度，但缺乏激勵機制。同時，對消防安全網(wǎng)格化管理工作的評價考核方法還不夠科學(xué)合理，缺乏監(jiān)督和激勵機制，缺乏動態(tài)性、實時性和階段性的檢查考評，不利于工作推動。

3 建立完善消防安全網(wǎng)格化管理機制的措施

1）進(jìn)一步明確“組網(wǎng)”模式。要建立消防安全網(wǎng)格化管理常設(shè)機構(gòu)，在縣級以上消防安全委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各職能部門負(fù)責(zé)人參加的消防安全網(wǎng)格化管理工作機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本地區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理中重大問題的議事和決策，定期聽取本地區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理情況的匯報，分析管理中存在的問題，對下一階段工作提出指導(dǎo)性的意見。

安全管理計劃方案范文第5篇

【關(guān)鍵詞】透析機  安全管理方法  效果

        血液透析機是血液凈化中心應(yīng)用最廣泛的設(shè)備、由于機型不同，如何保證每一種透析機操作規(guī)程、保養(yǎng)、維護(hù)落實到位，是管理工作的重中之重。我中心通過加強人員培訓(xùn)，并對透析機的使用實施三級管理制度，取得良好效果，現(xiàn)總結(jié)如下：

        1. 資料與方法：

        我院血液凈化中心有血液透析機33臺，共7種機型，分別產(chǎn)自德國、美國、日本。

        2. 方法：

        2.1 透析機的操作規(guī)程和保養(yǎng)制度的制定

        嚴(yán)格按照衛(wèi)生部2010年血液凈化標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程（sop），制定各種血液透析機的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，建立透析機檔案及保養(yǎng)、維護(hù)制度。

                          

        2.2 護(hù)理人員的技術(shù)培訓(xùn)

        新護(hù)士進(jìn)入臨床之際，強化操作訓(xùn)練，結(jié)合綜合理論知識的考試，可以有效促進(jìn)其積極掌握透析機的應(yīng)用，理論、操作考試合格方可獨立操作。定期組織學(xué)習(xí)，由護(hù)士長和有操作經(jīng)驗的護(hù)士對透析機應(yīng)用中出現(xiàn)的問題和規(guī)范處理的方法，以小講課的形式進(jìn)行普及。

        2.3實行透析機三級管理方法，即操作人、監(jiān)護(hù)人、負(fù)責(zé)人的管理方法，設(shè)備操作人員即每班次的透析護(hù)士負(fù)責(zé)  5—  6 臺機器的操作，嚴(yán)格執(zhí)行血液凈化中心的設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，發(fā)生故障及時向設(shè)備監(jiān)護(hù)人及負(fù)責(zé)人匯報，并將本班次操作的透析機的使用情況，提供有關(guān)數(shù)據(jù)及填寫設(shè)備運行記錄。

       2.4加強維護(hù)保養(yǎng)，減少故障率

        中心配備專職工程師。透析護(hù)士是設(shè)備的操作者，對透析機使用中的狀況最為了解[1]，故透析護(hù)士與工程師共同進(jìn)行檢修和保養(yǎng)是透析機管理的主要方式。透析護(hù)士為工程師提供維修的第一手資料，[2]工程師定期講授透析機的基本原理及透析機的維修保養(yǎng)知識，并形成文字的保養(yǎng)操作規(guī)范，由設(shè)備負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人監(jiān)督落實。

        2.5人人參與管理，調(diào)動積極性

        對透析機使用三級管理時，設(shè)備負(fù)責(zé)人可借鑒capd的循環(huán)程序，不定期地隨時抽查，既可以發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，了解護(hù)士對透析機的應(yīng)用知識掌握程度和運用水平也可以檢查護(hù)理人員工作的嚴(yán)謹(jǐn)性[3]。

        3  小結(jié)  

        通過規(guī)范化培訓(xùn)及透析機實施了三級管理制度，護(hù)理人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程, 保養(yǎng)、維護(hù)及時，故障率減少，保證了血液透析機的正常運行，血液透析患者得到安全有效的治療。

參 考 文 獻(xiàn)

[1]孫育紅.三級甲等綜合醫(yī)院手術(shù)室的資源利用對策.中國護(hù)理管理雜志，2004，4（1）：37～39.