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工廠管理與規(guī)章制度范文第1篇

1 對(duì)工廠的安全工作負(fù)總的責(zé)任，并直接管理工廠的安全專職人員，開展日常的安全管理工作;

2 貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指示和各種規(guī)章制度;

3 在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，要有安全生產(chǎn)工作內(nèi)容;

4 組織審定工廠制定的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并貫徹執(zhí)行;

5 及時(shí)組織調(diào)查、分析安全事故的原因，并對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處理，制定改進(jìn)措施，預(yù)防事故重發(fā)生;

6 組織相關(guān)管理人員學(xué)習(xí)安全保護(hù)方針、政策和安全業(yè)務(wù)知識(shí)。

二 質(zhì)檢部安全職責(zé)

1 參與有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施項(xiàng)目的審查，以及勞動(dòng)保護(hù)方面的規(guī)范、規(guī)程的制定和審查;

2 編制或修訂工藝流程、操作規(guī)程、崗位操作時(shí)，工藝條件必須符合勞動(dòng)保護(hù)條件要求;

3 在技術(shù)革新、技術(shù)改造、新產(chǎn)品試制、新工藝、新材料的采用等工作中，都必須考慮勞動(dòng)保護(hù)方面的要求，應(yīng)盡量采用無毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;

4 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作。

三 機(jī)電設(shè)備部門安全職責(zé)

1 負(fù)責(zé)工廠機(jī)械、電器、儀表、設(shè)備、工藝管道、通風(fēng)排風(fēng)裝置的管理，使其經(jīng)常處于完好狀態(tài);

2 制定或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案，組織編制維修勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃、并確保其實(shí)施;

3 監(jiān)督車間機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的正常使用，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止發(fā)生事故;

4 編制廠內(nèi)通用設(shè)備的維修規(guī)程和有關(guān)操作制度，督促檢查執(zhí)行情況;

5 負(fù)責(zé)廠內(nèi)的設(shè)備及安全裝置的管理、檢查或定期檢查;

6 組織實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和制定安全隱患的整改措施;

7 負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施;

8 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;

四 管理部門安全職責(zé)

1 負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)措施所需物資和防護(hù)器材的采購(gòu)、供應(yīng)，并確保采購(gòu)的物料符合安全要求;

2 負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)、保管人員經(jīng)常性安全教育，切實(shí)搞好倉(cāng)庫(kù)的防火安全工作;

3 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的危險(xiǎn)物品安全管理規(guī)定，并督促落實(shí)。

五 后勤保衛(wèi)部門安全職責(zé)

1 在工廠主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠的保衛(wèi)工作;

2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)防火工作的政策、法令、指示、規(guī)章制度;

3 負(fù)責(zé)廠內(nèi)消防、有毒物品、爆炸物品、灼傷、觸電等的急救措施，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行搶救、報(bào)警;

4 負(fù)責(zé)廠內(nèi)宿舍、飯?zhí)霉芾砉ぷ?，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

5 負(fù)責(zé)廠區(qū)的防盜工作，確保24小時(shí)有人巡查值班。

六 生產(chǎn)部門安全職責(zé)

1 在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)要同時(shí)編制勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)要同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況;

2 負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查分析，提出處理意見和改進(jìn)措施;

3 在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度指揮。采取措施，消除隱患，并做出詳細(xì)記錄報(bào)告分送廠安全部門;

4 安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考慮生產(chǎn)設(shè)備裝置的能力，防止設(shè)備裝置帶負(fù)荷運(yùn)行;

5 在安排生產(chǎn)的產(chǎn)量和品種時(shí)，負(fù)責(zé)做好必要的安全措施的平衡配套工作;

6 做好新進(jìn)員工的安全教育培訓(xùn)工作和部門的經(jīng)常性安全教育工作;

七 車間主管安全職責(zé)

1 保證國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度在車間貫徹執(zhí)行，把安全工作列入議事日程，做到“五同時(shí)”;(1)

2 對(duì)新員工進(jìn)行車間安全教育，對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)的教育;

3 對(duì)車間進(jìn)行定期安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證設(shè)備、安全裝置、消防、防護(hù)器材處于完好狀態(tài);

4 嚴(yán)格執(zhí)行勞保用品及防護(hù)器材的管理，并監(jiān)督員工正確使用，教育員工妥善保管;

5 堅(jiān)持“四不放過”的原則，對(duì)車間發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和處理，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，采取預(yù)防措施，對(duì)事故責(zé)任者提出處理的意見，報(bào)工廠安全部門執(zhí)行。

八 班組長(zhǎng)安全職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，教育工人遵章守紀(jì)，制止違章行為;

2 堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全;

3 負(fù)責(zé)組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)清除，并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，參加和協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施;

4 監(jiān)督、教育員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和消防器材;

5 對(duì)新員工進(jìn)行班組安全教育，并保證培訓(xùn)合格方上崗作業(yè);

6 做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整齊，清潔。

九 生產(chǎn)工人安全職責(zé)

1 認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不違章作業(yè)，并制止勸阻他人違章作業(yè);

2 精心操作，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須要交接安全生產(chǎn)情況;

3 正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，果斷正確處理事故，并及時(shí)性如實(shí)匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng);

4 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，確保生產(chǎn)安全;

5 作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理報(bào)告;

6 按規(guī)定著裝上崗作業(yè)，妥善保管、正確使用防護(hù)用品;

工廠管理與規(guī)章制度范文第2篇

法定代表人：電話：

公司住所：郵編：

乙方:.

法定代表人：電話：

公司住所：郵編：

甲乙雙方就乙方向甲方派遣企業(yè)內(nèi)損安保工作人員及有關(guān)事宜，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，經(jīng)雙方平等協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：

一、派遣人數(shù)、工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、工作內(nèi)容及工作調(diào)整。

(一)、乙方根據(jù)甲方的要求，為下列地點(diǎn)，派遣約定人數(shù)的企業(yè)內(nèi)損安保工作人員，為甲方提供24小時(shí)不間斷保安服務(wù).

1、工廠一：地點(diǎn)：上海閔行莘莊工業(yè)區(qū)申富路318號(hào)。人數(shù)：32名。

2、工廠二：地點(diǎn)：上海松江申立路155號(hào)。人數(shù)：13名

3、工廠三：地點(diǎn)：上海閔行莘莊工業(yè)區(qū)春光路588號(hào)。人數(shù)13名、另：犬2條。

(二)、工作內(nèi)容：

負(fù)責(zé)維持甲方廠區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及工作秩序;

負(fù)責(zé)保護(hù)甲方財(cái)產(chǎn)及甲方人員的人身安全;

負(fù)責(zé)甲方廠區(qū)內(nèi)的消防措施的日常檢查和管理;

負(fù)責(zé)甲方廠區(qū)人員的進(jìn)出檢查管理;

負(fù)責(zé)甲方廠區(qū)貨物及物品進(jìn)出的檢查和核對(duì);

負(fù)責(zé)甲方廠區(qū)內(nèi)巡邏和治安防范;

(三)、乙方向甲方派遣符合甲方要求的企業(yè)內(nèi)損安保人員6名,為甲方元江路工廠提供每天夜間(17：00-8：00)以及節(jié)假日的保安服務(wù)。

1、 乙方派遣人員的工作內(nèi)容為：

負(fù)責(zé)保護(hù)工作期間甲方的財(cái)產(chǎn)安全;

負(fù)責(zé)甲方廠區(qū)內(nèi)的消防措施的檢查與管理;

負(fù)責(zé)甲方廠區(qū)巡邏和治安防范;

(四)、在合同有效期內(nèi)，甲方有權(quán)調(diào)度和安排乙方派遣人員的工作，并可以根據(jù)自身需要安排或調(diào)整乙方派遣人員的工作崗位、工作內(nèi)容、工作場(chǎng)所。

二、合同期限：

本合同有效期限為年，自年月日起至年月日止。

三、服務(wù)費(fèi)用：

1、服務(wù)費(fèi)總額：甲方每月應(yīng)向乙方支付的服務(wù)費(fèi)用為：人民幣十四萬八千八百元整。其中：

工廠一：服務(wù)費(fèi)為人民幣七萬四千八百元/月;

工廠二：服務(wù)費(fèi)為人民幣二萬八千二百元/月;

工廠三：服務(wù)費(fèi)為人民幣三萬三千二百元/月;

工廠四：服務(wù)費(fèi)為人民幣一萬二千六百元/月;

扣除乙方同意給與甲方按合同總價(jià)5%的折扣，甲方實(shí)際應(yīng)支付的服務(wù)費(fèi)用總額為：人民幣十四萬一千三百六十元整。2、費(fèi)用的結(jié)算方式、支付時(shí)間:

服務(wù)費(fèi)用按月結(jié)算:甲方應(yīng)于當(dāng)月的前，將約定實(shí)際應(yīng)支付的服務(wù)費(fèi)用，按乙方的付款通知要求,足額劃入乙方指定的賬戶。

3、上列服務(wù)費(fèi)用包含乙方的管理費(fèi)用及乙方派遣人員的勞務(wù)費(fèi)、社保福利、保險(xiǎn)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、安家費(fèi)、交通費(fèi)、制服費(fèi)、器械費(fèi)用及其他相關(guān)費(fèi)用。

四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

1、 甲方的權(quán)利、義務(wù)

(1) 甲方有權(quán)監(jiān)督管理乙方派遣人員的日常工作，并對(duì)乙方雇員在工作中所存在的問題提出批評(píng)及建議。

(2) 甲方應(yīng)向乙方派遣人員告知甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、崗位操作規(guī)范及其他有關(guān)規(guī)定。

(3)甲方如發(fā)現(xiàn)乙方派遣的保安人員有不能勝任保安工作的，經(jīng)雙方協(xié)商后，由乙方負(fù)責(zé)調(diào)換。

(4)甲方應(yīng)認(rèn)真聽取乙方在安全管理與保護(hù)方面的合理化建議，及時(shí)協(xié)助乙方完善安全保衛(wèi)制度與措施。

(5)甲方有責(zé)任協(xié)助乙方做好人員及廠區(qū)安全防范有關(guān)事宜的交接工作。

(6)由于乙方派遣人員的失職、瀆職行為，給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。

(7)對(duì)于按甲方要求或安排的加班加點(diǎn)乙方派遣人員，甲方應(yīng)按按￥12元/人/小時(shí)人民幣的標(biāo)準(zhǔn)支付乙方加班費(fèi)用。加班費(fèi)用與每月服務(wù)費(fèi)用一并支付。

2、乙方的權(quán)利、義務(wù)

(1) 乙方派遣人員負(fù)責(zé)對(duì)甲方區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，進(jìn)行防火防盜安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)做詳細(xì)記錄。如發(fā)現(xiàn)火警及其他安全隱患，除應(yīng)及時(shí)采取合理的應(yīng)急措施外，應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)部門;對(duì)于管理區(qū)域內(nèi)發(fā)生的治安案件，應(yīng)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)告知甲方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)行犯罪嫌疑分子，應(yīng)及時(shí)報(bào)告甲方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或扭送當(dāng)?shù)毓膊块T處理。

(2) 乙方派駐的保安人員，受甲乙雙方的雙重領(lǐng)導(dǎo)。乙方按協(xié)議約定派遣保安人員，開展保安服務(wù)工作，并負(fù)責(zé)對(duì)保安人員做好教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理工作。甲方按協(xié)議檢查監(jiān)督乙主派遣人員的工作。

(3) 乙方有責(zé)任做好派遣人員的招、錄、退等工作。在選聘過程中嚴(yán)格審核，做好派遣人員的個(gè)人背景調(diào)查，給甲方選派符合條件的派遣人員。

(4) 乙方有責(zé)任做好派遣人員在當(dāng)?shù)氐纳畎才牛⒔M織必要的崗前培訓(xùn)。

工廠管理與規(guī)章制度范文第3篇

一、保安人員的職責(zé)

1、保護(hù)工廠和員工的財(cái)產(chǎn)安全與人身安全，維護(hù)工廠內(nèi)的正常秩序。

2、保護(hù)工廠內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng)，并維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。

3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機(jī)關(guān)或治安辦。

4、做好工廠內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安、防災(zāi)害事故等安全防范工作。

二、保安人員的權(quán)限

1、對(duì)刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機(jī)關(guān)。

2、對(duì)發(fā)生在工廠內(nèi)的刑事、治安案件，有權(quán)保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)證據(jù)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序以及提供與案件有關(guān)的情況，但無現(xiàn)場(chǎng)勘查的能力。

3、 依照本工廠的規(guī)章制度規(guī)定，勸阻或制止未經(jīng)許可的進(jìn)入工廠內(nèi)的人員、車輛。

4、對(duì)出入工廠內(nèi)的人員，車輛及其所攜帶、裝載的物品，按要求進(jìn)行驗(yàn)證檢查，但無人身檢查權(quán)。

5、進(jìn)行工廠內(nèi)安全防范檢查，提出整改意見和建議。

6、遇到有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報(bào)復(fù)的，可采取正當(dāng)防衛(wèi)，但不得涉及無辜人員或不當(dāng)防衛(wèi)。

7、 對(duì)非法攜帶槍支、彈藥和管制刀具的可疑人員有權(quán)進(jìn)行盤查、監(jiān)視，并報(bào)告當(dāng)?shù)毓簿只蛳嚓P(guān)部門處理。

8、對(duì)有違反廠紀(jì)廠規(guī)行為的人，進(jìn)行勸阻、制止和批評(píng)教育。

9、制止工廠內(nèi)的違法犯罪的行為。

10、對(duì)有違法犯罪的嫌疑人，可以監(jiān)視，并向公安機(jī)關(guān)或治安辦報(bào)告。但無偵查、扣押、搜查的權(quán)利。

11、監(jiān)督進(jìn)出廠員工配戴廠證。

三、保安人員禁止從事的行為

1、阻礙國(guó)家機(jī)關(guān)人員依法執(zhí)行任務(wù)的行為。

2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。

3、罰款或沒收財(cái)物的行為。

4、扣押他人證件或者財(cái)物的行為。

5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。

6、私自為他人提供保安服務(wù)的行為。

工廠管理與規(guī)章制度范文第4篇

一、企業(yè)文化：

1、企業(yè)是我的家庭，員工是我的家人；

2、我愛***,我愛我的家；

3、為人處世：堂堂正正做人，認(rèn)認(rèn)真真做事。

二、工廠經(jīng)營(yíng)理念：

1、創(chuàng)新不止，自強(qiáng)不息；

2、精工細(xì)作，鑄就輝煌；

3、想你所想，強(qiáng)中自強(qiáng)；

三、公司司訓(xùn)：

1、適者生存、創(chuàng)新發(fā)展

2、團(tuán)結(jié)拼博、艱苦奮斗

四、質(zhì)量方針：

1、堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，滿足顧客需求；

2、確保質(zhì)量第一，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

五、企業(yè)精神：

1、團(tuán)結(jié)拼搏，開拓求實(shí)；

2、滿足用戶，科技進(jìn)步。

六、企業(yè)文化精髓----競(jìng)?cè)。?/p>

1.人才：廣納賢才、公平競(jìng)爭(zhēng)；

2.文化：博采眾長(zhǎng)、力求創(chuàng)新；

3.管理機(jī)制：加強(qiáng)考核、鼓勵(lì)優(yōu)秀、未尾淘汰；

4.技術(shù)與管理：學(xué)習(xí)培訓(xùn)、挖掘人才。

七、工廠運(yùn)行核心-----誠(chéng)信：

1.真誠(chéng)地對(duì)待：?jiǎn)T工、上下級(jí) 、用戶 、社會(huì)；

2.誠(chéng)實(shí)地進(jìn)行：匯報(bào)工作、討論問題、處理用戶問題；

3.誠(chéng)懇地開展：批評(píng)和自我批評(píng)；

4.嚴(yán)格的遵守：工廠的規(guī)章制度、個(gè)人的工作職責(zé)、國(guó)家的法律法規(guī)；

5.做事要三心：虛心、耐心、細(xì)心；

6.做人要四自：自我反省、自我調(diào)整、自我鞭策、自我控制；

7.營(yíng)銷上：重合同、守信譽(yù)、一諾千金；

8.生產(chǎn)中：保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)交貨，一絲不茍；

9.服務(wù)時(shí)：顧客第一、熱情真誠(chéng)、一如既往；

10.員工中：誠(chéng)信在手中，自檢不放松。

八、公司九大規(guī)章：

1.一切行動(dòng)聽指揮

2.不煽動(dòng)組織罷工

3.不泄露公司機(jī)密

4.不貪污公司一元錢

5.不盜竊公司財(cái)物

6.不故意損壞公司設(shè)備

7.不打架

工廠管理與規(guī)章制度范文第5篇

為迎接xx公司十二次崗位責(zé)任制大檢查，我們按照通知要求，公司的領(lǐng)導(dǎo)班子給予了高度重視，先后召開了班子會(huì)和碰頭會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)了公司的文件精神，按照各路分工，認(rèn)真開展了自檢自查工作，并為迎檢做了認(rèn)真的準(zhǔn)備。有關(guān)自檢自查的情況，我們將按照通知的要求，形成書面材料報(bào)公司崗檢辦。

我們這屆班子是今年x月xx日正式組建的。現(xiàn)在的xx公司是由原xx實(shí)業(yè)總公司和xxx公司通過改制而成的。新班子組成后召開股東大會(huì)開始動(dòng)作，到x月份完成企業(yè)注冊(cè)，并在最短的時(shí)間內(nèi)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的各項(xiàng)工作整體走上了正規(guī)。為了使在座的各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步地了解xx公司的整體情況，結(jié)合這次崗檢，下面我就以下幾點(diǎn)作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、xx公司的基本概況：

1、機(jī)關(guān)情況：劃分兩部一室，即綜合管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、辦公室。

2、職工情況：在冊(cè)職工xxx人，其中全民xx人、集體xx人、市場(chǎng)化xx人、新機(jī)制就業(yè)xx人。職工中男職工xx人，女職工xx人，女職工占職工總數(shù)的40%。有黨員xx人，團(tuán)員xx人。

3、廠點(diǎn)情況：按經(jīng)營(yíng)方式分承包廠點(diǎn)x個(gè)，xx一公司、xx二公司、xx三公司、化工廠、綜合服務(wù)中心；租賃廠點(diǎn)有x個(gè)：即xxx大酒店、xx加油站、xxx演義廣場(chǎng)。

二、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善組織機(jī)構(gòu)

新班子上任伊始，我們針對(duì)xx公司女職工偏多，人員就業(yè)技能偏低的現(xiàn)實(shí)情況，制定了以下工作思路：

1、全公司人員實(shí)行完全的動(dòng)態(tài)管理，能者上、庸者下。

2、精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)人員，機(jī)關(guān)人員做到一職多能，將富余人員充

實(shí)到各租賃承包廠點(diǎn)。

3、重點(diǎn)發(fā)展xx公司和化工廠。

4、與xxxx開發(fā)中心積極配合，重點(diǎn)發(fā)展幾個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，

爭(zhēng)取在短期內(nèi)生產(chǎn)出自己的拳頭產(chǎn)品。如果沒有好的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的強(qiáng)力支撐，單靠目前xx公司的發(fā)展規(guī)模，長(zhǎng)此以往，xx公司將是死路一條，因?yàn)槲覀兊耐馇房铑~度太大。圍繞以上工作思路，我們將以前的粗放式管理改為高度的內(nèi)部計(jì)劃管理。為此，我們專門成立了綜合服務(wù)中心，負(fù)責(zé)全公司的材料集中采購(gòu)和車輛的集中調(diào)配管理。

在工程的施工管理上進(jìn)一步細(xì)化，進(jìn)入第四季度，xx公

司適時(shí)組織展開了百日會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，全公司上下比、拼、干，努力使xx公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)最大化。

三、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

方面公司共制定了各種規(guī)章制度一冊(cè)11項(xiàng)。下發(fā)各種文件20篇。特別是在建安公司的生產(chǎn)管理上，圍繞施工管理建立了一系列的規(guī)章制度，包括材料的采購(gòu)制度、出入庫(kù)管理制度、生產(chǎn)計(jì)劃的下達(dá)制度、施工全過程的自檢自查制度等。公司規(guī)定10萬元以上的工程必須在三個(gè)建安公司和綜合服務(wù)中心實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)，公開透明。其次在財(cái)務(wù)管理方面，也實(shí)行公開透明、集體會(huì)簽的財(cái)務(wù)管理制度。成本核算方面必須以有材料計(jì)劃和購(gòu)貨合同方能入帳。

另外我們自籌資金xx萬余元，建起了xx公司機(jī)關(guān)辦公樓，另外投入10余萬元建起了xx職工食堂，美化了辦公環(huán)境，規(guī)范了公司管理。

四、xx公司的總體形勢(shì)：

xx公司目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻。

首先是周轉(zhuǎn)資金極度匱乏，新班子剛接手時(shí)帳面資金只有xxxx元。應(yīng)收債權(quán)帳面為xxx萬元（其中應(yīng)收債權(quán)xx公司xxx萬元，呆死帳xxx萬元）負(fù)債帳面為xxxx萬元（其中xx欠款xx萬元，xx多種經(jīng)營(yíng)處貸款xxx萬元，財(cái)務(wù)處貸款xxx萬元）。負(fù)債較多，嚴(yán)重地影響了公司的正常生產(chǎn)，現(xiàn)在xx公司隨時(shí)都面臨著破產(chǎn)的嚴(yán)峻局面。希望能夠引起xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。

其次是人員嚴(yán)重過剩，而真正有盈利能力的經(jīng)營(yíng)單位幾乎沒有。比如：xxx承包合同租期x年，到xxxx年終止。年租金xx萬元。如果算上房產(chǎn)稅、營(yíng)業(yè)稅、折舊費(fèi)、貸款利息合計(jì)xxx萬元/年，那么xxx每年給我們?cè)斐傻膬籼潛p就是54.2萬元。另外因消防手續(xù)不全，本年的租金遲遲收不上來。

xxx承包合同租期5年到xxxx年終止，年租金xx萬元。如果減掉各種稅費(fèi)合計(jì)xx萬元/年，每年實(shí)際只盈利xx萬元。

xx加油站承包合同租期x年，年租金xx萬元，如果減掉各種稅費(fèi)合計(jì)xx萬元/年，實(shí)際每年只贏利xx萬元。

從目前情況看，xx公司今年真正能夠盈利的只有xx公司，xx公司全年能夠持平已相當(dāng)不易。

五、經(jīng)營(yíng)情況

xxxx工程有限公司1-6月份經(jīng)營(yíng)收入共計(jì)xxx萬元，

其中原xx公司收入xxx萬元，公司收入x萬元，房地產(chǎn)開發(fā)xxx萬元。成本稅金xxx萬元，管理費(fèi)用xxx萬元，虧損xx萬元。

新班子組建后，把全公司的收入支撐點(diǎn)重點(diǎn)放在xx公司，積極承攬工作量，從x月xx號(hào)開始預(yù)計(jì)到今年xx月底，可完成工作量xxxx萬元，全年預(yù)計(jì)虧損xxx萬元左右。虧損的原因是解決遺留成本xxx萬元和上半年虧損xx萬元所造成的。（這里新班子組成后預(yù)計(jì)盈利xx萬元，即減虧xx萬元）

費(fèi)用控制方面，新班子組建后，通過進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，壓縮機(jī)構(gòu)編制、細(xì)化經(jīng)費(fèi)運(yùn)作等措施的實(shí)行，管理費(fèi)用得以大副降低，比如機(jī)關(guān)管理費(fèi)用1~6月15日是xxx萬元，而6月15日~10月31日管理費(fèi)用是xx萬元。與上半年比，管理費(fèi)用下降了36%。

六、留問題的解決