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街道招商引資工作思路范文第1篇

一、實(shí)施骨干膨脹戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)新突破

采取招商引資一批，發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一批，現(xiàn)有企業(yè)膨脹一批等措施，堅(jiān)持不懈地抓好大項(xiàng)目的規(guī)劃、調(diào)度和建設(shè)，確保今年新上10個(gè)過100萬元的項(xiàng)目，力爭(zhēng)多上一些過五百萬、千萬元的大項(xiàng)目。對(duì)經(jīng)貿(mào)有限公司二期工程、木業(yè)擴(kuò)建工程等重點(diǎn)工程，進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，加強(qiáng)調(diào)度，加快進(jìn)度，促其如期建成投產(chǎn)。今年以來，全鎮(zhèn)共有200萬元以上投資項(xiàng)目5個(gè)，總投資1320萬元，全部投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，利稅500萬元，利潤(rùn)300萬元，新增就業(yè)崗位800個(gè)。在抓大項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，毫不放松地抓好重點(diǎn)骨干企業(yè)的規(guī)模膨脹，堅(jiān)持因企制宜，放活政策，集中力量發(fā)展壯大棉花加工、木制品加工、鑄造加工、工藝草編等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，促期盡快做大做強(qiáng)。

二、實(shí)施大招商戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)引進(jìn)投資新突破

堅(jiān)持港上以外都是外，外資內(nèi)資一齊引，大、中、小項(xiàng)目一齊招，全面擴(kuò)大招商引資力度，不斷創(chuàng)新招商方式，大力開展網(wǎng)上招商、以商招商、以企招商、委托招商等形式，提高招商水平，擴(kuò)大招商領(lǐng)域，創(chuàng)新招商機(jī)制，努力在項(xiàng)目建設(shè)、城鎮(zhèn)建設(shè)等方面招商上實(shí)現(xiàn)新突破，形成全方位、多元化招商格局，把國(guó)家的、集體的、個(gè)人的和內(nèi)資的、外資的錢大量吸引到港上鎮(zhèn)來，為我所用，促我發(fā)展。今年全鎮(zhèn)每月要上一個(gè)新項(xiàng)目，全年招商引資力爭(zhēng)突破5000萬元。為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，優(yōu)化環(huán)境，一是年初黨委、政府調(diào)整充實(shí)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，由分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任辦公室主任，不再掛點(diǎn)，主抓招商引資工作，并從工作人員中抽出三名責(zé)任心強(qiáng)，懂經(jīng)濟(jì)工作的人員充實(shí)到招商引資辦公室。二是招商引資任務(wù)逐級(jí)分解到工作區(qū)、村、鎮(zhèn)直部門，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員實(shí)行一崗雙責(zé)制，并與各工作區(qū)、村、鎮(zhèn)直部門簽訂招商引資目標(biāo)責(zé)任書,實(shí)行月考核、年總評(píng)，直接與脫產(chǎn)干部、村干部工資掛鉤。三是實(shí)行一票否決，規(guī)定凡完不成招商引資任務(wù)的村和鎮(zhèn)直各部門年終不能評(píng)為先進(jìn)單位和最佳服務(wù)單位。四是結(jié)合全縣招商引資政策，借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資優(yōu)惠政策，調(diào)整充實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步做好招商引資工作的意見》和《關(guān)于對(duì)招商引資實(shí)行優(yōu)惠政策的規(guī)定》，對(duì)招商引資有功人員予以重獎(jiǎng)。五是在服務(wù)工作中，實(shí)行幫扶責(zé)任制，要求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人包扶一個(gè)招商引資項(xiàng)目，從項(xiàng)目洽談、選址、土地手續(xù)、注冊(cè)登記等方面實(shí)行全程服務(wù)。今年一季度，招商引資工作取得了明顯成效，合同利用外資1620萬元，實(shí)際利用外資840萬元，同比增長(zhǎng)12%。一是經(jīng)貿(mào)有限公司增加擴(kuò)資380萬元，新建鋼架結(jié)構(gòu)廠房36間，安裝木材壓合機(jī)2臺(tái)，變壓器2臺(tái)，低壓鍋爐一臺(tái)。二是通過做工作，由中國(guó)移動(dòng)公司分公司在我鎮(zhèn)顏湖村投資160萬元新建一座移動(dòng)鐵塔。三是客商投資280萬元擴(kuò)建木業(yè)有限公司項(xiàng)目已投產(chǎn)。四是蘇州多倫木業(yè)制品廠計(jì)劃投資500萬元的木地板磚項(xiàng)目正在洽談當(dāng)中。派人參加了中、日、韓青島產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介會(huì)，并赴蘇州、浙江等地同客商洽談投資項(xiàng)目3個(gè)。鎮(zhèn)里將加大跟蹤服務(wù)力度，鞏固擴(kuò)大招商成果，力爭(zhēng)簽約項(xiàng)目早日投產(chǎn)見效，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)、跨躍式發(fā)展蓄足后勁。

街道招商引資工作思路范文第2篇

全員動(dòng)手，狠抓經(jīng)濟(jì)，最基本條件是具備駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力，這次會(huì)議的召開，要求大家在今后的工作中要有針對(duì)性地學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，科學(xué)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和世貿(mào)組織的有關(guān)知識(shí)，潛心思考，刻苦鉆研熟悉經(jīng)濟(jì)工作，學(xué)習(xí)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)在聯(lián)系及其發(fā)展方向，更好地為經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

過去的一年，我們?nèi)〉昧藲v史上最好的成績(jī)，但決不能停留在這個(gè)基礎(chǔ)上，更不能沾沾自喜，與先進(jìn)地區(qū)和其它先進(jìn)街道相比，我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理工作仍處在一個(gè)低水平狀態(tài)，整體綜合實(shí)力差距很大，這對(duì)我們來說，新的一年，有很多工作要做，有很多的問題要解決，有很多的困難要克服，有很多的知識(shí)要學(xué)習(xí)。形勢(shì)逼人，時(shí)不我待。我們一定要抓緊時(shí)間，克服一切困難，滿懷信心，拼博奮進(jìn)，努力加快我街經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，加快新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的培育。為進(jìn)一步增強(qiáng)我街經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力和整體競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際就全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出如下意見：

一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。牢固樹立經(jīng)濟(jì)工作“一盤棋”思想，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資工作列入黨工委，辦事處的重要議事日程。同時(shí)建立重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和經(jīng)濟(jì)工作的周碰頭，月分折制度，對(duì)投資100萬以上的項(xiàng)目，要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)具體牽頭，相關(guān)部門跟蹤聯(lián)系，經(jīng)協(xié)科負(fù)責(zé)全程服務(wù)，共同協(xié)調(diào)解決各種實(shí)際問題。

二、創(chuàng)新理念。牢固樹立把“街道經(jīng)濟(jì)的落腳點(diǎn)在于稅收和就業(yè)”的觀念。堅(jiān)持“不求所有，但求所在，守土為責(zé)，借力發(fā)展”的工作理念。重點(diǎn)關(guān)注樓宇經(jīng)濟(jì)，特色商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)掌握項(xiàng)目投資，開發(fā)動(dòng)態(tài)。同時(shí)制定《一元街職能科室招商引資任務(wù)明細(xì)表》，將招商引資任務(wù)指標(biāo)下達(dá)到各科室與年終考核掛勾，激發(fā)街、社干部更新觀念，挖掘資源，積極利用各種關(guān)系和渠道來參與，支持和關(guān)心招商引資工作。

三、建立機(jī)構(gòu)。xx年要建立建全一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步理清思路，結(jié)合目標(biāo)，研究對(duì)策，明確責(zé)任，提高工作效率。經(jīng)主任辦公會(huì)研究決定，成立一元街經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。由我牽頭，任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他分管主任任副組長(zhǎng)，辦公室設(shè)在經(jīng)協(xié)科，負(fù)責(zé)日常策劃工作，其它科室負(fù)責(zé)人均為小組成員，要建立各科室招商引資責(zé)任制，要以真心實(shí)意，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干的作風(fēng)徹底轉(zhuǎn)變工作重心。

四、明確重點(diǎn)。首先，全力打造一元街經(jīng)濟(jì)特色，通過大力宣傳和精心包裝，增強(qiáng)一元街地區(qū)經(jīng)濟(jì)的知名度和影響力。要把經(jīng)協(xié)科歸納的“一道兩街、四條路、八幢樓”炒作出臺(tái)，讓奧門路的延伸地帶，一元片的改造地帶，武漢市外灘地帶、特色商貿(mào)街地帶以及外國(guó)人俱樂部規(guī)劃項(xiàng)目，在新的一年中凸現(xiàn)出來，借以增強(qiáng)我街積聚效應(yīng)，從而帶動(dòng)我街經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。其次是整合資源拓展空間，對(duì)一元地區(qū)現(xiàn)在的閑置資產(chǎn)，按月進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，匯成資料冊(cè)，為招商引資提供便利。建立完善動(dòng)態(tài)管理體系，建立信息數(shù)據(jù)庫(kù)和服務(wù)平臺(tái)，爭(zhēng)取工作主動(dòng)，實(shí)行聯(lián)合招商，通過整合資源，提高招商力度，引進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)，把一元街辦成法人注冊(cè)地。

五、集聚稅源。稅源建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)力所在、潛力所在，也是加快發(fā)展，保持穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)，全街上下要按照“突出支柱稅源，鞏固現(xiàn)有稅源，培育后續(xù)稅源”的思路，多方位開辟各類稅源，大力發(fā)展稅源經(jīng)濟(jì)，圍繞武鐵中力集團(tuán)等納稅大戶做文章，抓服務(wù)、抓信息。機(jī)關(guān)各部門都要量身定制服務(wù)經(jīng)濟(jì)的工作任務(wù)和措施，全力支持轄區(qū)納稅骨干企業(yè)的發(fā)展，設(shè)法為轄區(qū)商家和入駐企業(yè)提供各種服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際圍難和問題，增強(qiáng)街政府與業(yè)主及企業(yè)的溝通理解，事事做到提前介入，決不推諉，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)稅屬地管理。

街道招商引資工作思路范文第3篇

一、招商引資工作

每年的招商引資工作都是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的重中之重，同時(shí)對(duì)招商項(xiàng)目的要求越來越高，受辦事處轄區(qū)地理?xiàng)l件等各方面因素的限制，完成任務(wù)的難度也是一年比一年加大。今年，辦事處的招商引資任務(wù)是1.265個(gè)億，招商引資形成的固定資產(chǎn)投資任務(wù)是3個(gè)億，和去年相比翻了一番還多。在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我們科室全體同志把壓力變?yōu)閯?dòng)力,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，搜集有關(guān)信息，多次與招商單位的老板溝通、交流，創(chuàng)造了良好的招商引資環(huán)境。通過我們不懈地努力，今年共引進(jìn)企業(yè)17家，其中1000萬元以上的單位4個(gè)；實(shí)際完成招商引資19955萬元，完成計(jì)劃的157%；全部為外資項(xiàng)目。招商引資形成的固定資產(chǎn)投資3.464個(gè)億，完成計(jì)劃的116%。比較有代表性的項(xiàng)目有以下幾個(gè)：*軍區(qū)大區(qū)職經(jīng)濟(jì)適用房、*合美建材有限公司、*順泰投資置業(yè)有限公司、*振大農(nóng)林科技有限公司。同時(shí)，在辦事處領(lǐng)導(dǎo)和科室全體同志們的共同努力下，今年限額以上批發(fā)零售業(yè)、出口創(chuàng)匯和實(shí)際利用外資的指標(biāo)也已經(jīng)圓滿完成了全年任務(wù)。

在今年的招商引資工作中，我們總結(jié)了以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

（一）街道黨工委高度重視招商引資工作，根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況和區(qū)里下達(dá)的招商引資任務(wù)，集中力量，全面協(xié)調(diào)指揮，大力支持，確保了招商引資工作的順利進(jìn)行。

（二）廣撒網(wǎng)，多捕魚

在辦事處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，招商引資工作人員積極協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等相關(guān)部門，搜集有關(guān)新注冊(cè)公司、企業(yè)的信息，以獲取第一手資料。同時(shí)，多次與已經(jīng)引進(jìn)公司、企業(yè)的老板溝通、交流，通過企業(yè)老板向他們的朋友介紹*辦事處良好的招商引資環(huán)境。以期待更多的公司、企業(yè)落戶*地區(qū)。

（三）深挖細(xì)掘，抓大不放小

在具體的招商引資工作中，工作人員始終貫徹“三勤一細(xì)”的原則，即：腦要勤、腿要勤、嘴要勤；心要細(xì)。具體來說，就是在招商引資工作中，勤動(dòng)腦，廣開思路；勤跑腿，積極收集轄區(qū)內(nèi)的招商引資載體；勤溝通，及時(shí)了解、掌握有關(guān)的招商引資信息；在平時(shí)的工作中，始終都要細(xì)心挖掘與招商引資有關(guān)的信息。大規(guī)模的公司、企業(yè)堅(jiān)決抓住，小規(guī)模的也不放棄。在與企業(yè)協(xié)調(diào)的過程中，不僅協(xié)助企業(yè)選擇辦公、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、文化經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證件和手續(xù)，還在力所能及的范圍內(nèi)幫助企業(yè)解決孩子入托、上學(xué)，等生活中的困難，創(chuàng)造了*轄區(qū)良好的招商引資環(huán)境。有部分公司的老板感受到了*轄區(qū)良好的投資環(huán)境，積極追加投資，形成了新的固定資產(chǎn)投資?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)和企業(yè)的老板們成為了朋友，并定期聯(lián)系、交流，了解、掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。為企業(yè)提供好的建議供企業(yè)參考。

二、出租房屋的管理工作

我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展科的工作，除了完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之外，最重要的工作仍然是出租房屋的日常管理、修繕，保證房租、水電費(fèi)的按時(shí)收繳，及時(shí)到帳。這項(xiàng)工作雖然與往年相比沒有什么大的變化，但是由于英雄山路門頭房面臨拆遷等一系列因素的影響，房租和水電費(fèi)的收繳難度相當(dāng)大。因此，要想保證辦事處的應(yīng)收款項(xiàng)足額到帳，順利解決這一系列問題，困難非常大。在這種情況下，科室全體同志相互信任、同舟共濟(jì)，統(tǒng)一思想，集思廣益，形成了推動(dòng)工作的整體合力，運(yùn)用了一系列的手段和方法來解決困難。同時(shí)，科室的兩位老同志親自出面，耐心細(xì)致地做租賃業(yè)戶的思想工作。憑著多年積累的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和恰當(dāng)?shù)奶幚韱栴}的方式方法，問題得到了順利解決。在科室兩位老同志的帶領(lǐng)下，我們對(duì)英雄山路租賃業(yè)戶采取先口頭通知，再書面通知，然后限定日期，最后拉閘斷電等一系列的措施和方法，促使業(yè)戶最終交齊房屋租金。在科室全體同志的共同努力下，所管轄房屋全年的房租、水電費(fèi)已全部收繳到帳，部分業(yè)戶*年度的房租也已經(jīng)交到了辦事處。鑒于當(dāng)前房屋租賃市場(chǎng)價(jià)格的上浮，我們及時(shí)調(diào)整房租價(jià)格，凡是新租賃業(yè)戶都在原來的房租價(jià)格上上漲20%以上，最高漲幅達(dá)到了50%。到目前為止，一年可為辦事處增加收入1.8萬元。對(duì)于個(gè)別租賃業(yè)戶拖欠房租的情況，我們科室在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下，在兄弟科室的協(xié)助下，及時(shí)采取措施，堅(jiān)決予以清理整頓，保證了辦事處的集體利益不受損失。

三、統(tǒng)計(jì)工作

隨著*市“在地統(tǒng)計(jì)”改革的不斷深入，辦事處統(tǒng)計(jì)站的工作越來越繁重了。根據(jù)區(qū)統(tǒng)計(jì)局的要求，統(tǒng)計(jì)站除正常的報(bào)表外，還要對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家批發(fā)零售業(yè)單位進(jìn)行銷售額月報(bào)，對(duì)5家服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)情況季報(bào)，對(duì)9家法人單位進(jìn)行勞動(dòng)工資季報(bào)，而且按類別對(duì)51家單位進(jìn)行了抽查。我們根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，克服人少任務(wù)重的困難，對(duì)這些單位一一分析落實(shí)，并多次主動(dòng)與他們聯(lián)系，講明統(tǒng)計(jì)工作的重要性和保密性，打消他們的顧慮，使他們放心地把所要填的報(bào)表如實(shí)填好，及時(shí)上報(bào)。

今年統(tǒng)計(jì)調(diào)查也比往年多。六月份，根據(jù)區(qū)發(fā)改委的要求對(duì)轄區(qū)進(jìn)行了服務(wù)業(yè)的調(diào)查。通過一個(gè)星期加班加點(diǎn)的調(diào)查，共調(diào)查登記服務(wù)業(yè)單位260家。七月份根據(jù)稅務(wù)局的要求，又對(duì)轄區(qū)內(nèi)的業(yè)戶進(jìn)行了稅源普查，共查出未繳稅單位20家。八月份，*市統(tǒng)計(jì)局進(jìn)行了*市城鎮(zhèn)住戶基本情況抽樣調(diào)查，抽到了我辦七東社區(qū)和郎南社區(qū)。這兩個(gè)社區(qū)居委會(huì)各抽取40戶進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。十一月份*省進(jìn)行了1%的人口抽樣調(diào)查。在這兩次調(diào)查中，我們認(rèn)真組織社區(qū)居委會(huì)的調(diào)查員按照要求進(jìn)行了畫圖、調(diào)查、編碼等工作，圓滿了完成了這兩次調(diào)查。十一月份對(duì)興濟(jì)河家委會(huì)轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)業(yè)進(jìn)行了抽樣調(diào)查，共調(diào)查單位8家。通過我們的努力，所有報(bào)表都按時(shí)上報(bào)到區(qū)統(tǒng)計(jì)局，確保了統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行，圓滿完成了今年的各項(xiàng)調(diào)查工作，得到了上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的好評(píng)。

經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)維護(hù)工作也是統(tǒng)計(jì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。這項(xiàng)工作是對(duì)第一次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)的補(bǔ)充，主要是填報(bào)今年在轄區(qū)內(nèi)新登記注冊(cè)的公司。我們按照要求，跑遍了整個(gè)轄區(qū)，共登記公司32家，確保了經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫(kù)的完整。

四、安全生產(chǎn)工作

對(duì)于安全生產(chǎn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視，辦事處也相應(yīng)地建立了安全監(jiān)督組織，并根據(jù)上級(jí)的要求成立了*安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法中隊(duì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度。根據(jù)《*辦事處安全生產(chǎn)工作制度》的要求，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況，完善企業(yè)安全制度，管理臺(tái)帳，與企業(yè)主簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確責(zé)任，每月或不定時(shí)對(duì)責(zé)任狀落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)控。一年來，共檢點(diǎn)企業(yè)60多家，下達(dá)《檢查通知書》300余份，填寫《現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄》80份，責(zé)令限期整改通知80余次，每到事故多發(fā)期之前，我們都對(duì)租賃業(yè)戶下發(fā)安全通知，時(shí)刻提醒業(yè)戶要繃緊安全弦。尤其對(duì)那些經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)用品的企業(yè)單位或個(gè)人，通過嚴(yán)格細(xì)致地檢查和嚴(yán)肅認(rèn)真地整改工作，使轄區(qū)內(nèi)企業(yè)和租賃業(yè)戶的安全得到了保障。同時(shí)，召開了駐地單位安全會(huì)議，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使他們持證上崗，提高了他們的安全意識(shí)。通過不斷的要求、檢查和督促，辦事處全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

在做好本職工作的同時(shí)，我們科室積極參加辦事處組織的拆除違章房屋、盯防干部、人大換屆選舉、黨員義工活動(dòng)等各項(xiàng)集體活動(dòng)，按時(shí)參加防汛值班、安全穩(wěn)定值班等各種值班。服從大局，認(rèn)真聽從辦事處的統(tǒng)一調(diào)遣和安排，保證了辦事處各項(xiàng)工作的順利開展。

五、存在的問題及明年工作計(jì)劃

街道招商引資工作思路范文第4篇

（一）組織學(xué)習(xí)貫徹十七屆三中全會(huì)精神，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。按照同志提出的農(nóng)村改革與發(fā)展要求抓好落實(shí)工作。結(jié)合實(shí)際抓隊(duì)伍建設(shè)，用兩到三年的時(shí)間，培養(yǎng)一直能干事、肯干事、干成事的后備干部隊(duì)伍。勸退不起作用和掛名的工作人員，提高基層組織的活力。要把馬渡村建成學(xué)習(xí)型的組織，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織村干部、中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、黨員、群眾四個(gè)層次人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高村兩委的服務(wù)技能和整體工作水平。

（二）加強(qiáng)推進(jìn)招商引資工作，確保完成09年度稅源目標(biāo)。調(diào)動(dòng)全村黨員、利用本村能人來提高招商引資工作的積極性，充分發(fā)揮在外人員的紐帶作用，做好工作。同時(shí)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，為農(nóng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供全方位的服務(wù)與支持。全力做好南京大唐電廠的服務(wù)工作，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道村兩委把電廠建設(shè)作為本村的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，及時(shí)解決電廠建設(shè)與群眾之間的矛盾。抓好本村安全生產(chǎn)工作，多走訪、多檢查、多預(yù)防，把企業(yè)安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

（三）創(chuàng)新遠(yuǎn)程教育工作思路，爭(zhēng)創(chuàng)特色站點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，搞好需求調(diào)查，提高群眾參與積極性和主動(dòng)性。首先，有針對(duì)性地做好農(nóng)村黨員干部群眾培訓(xùn)，中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道結(jié)合農(nóng)作實(shí)際調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間和內(nèi)容；其次，培養(yǎng)學(xué)用典型，擴(kuò)大以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)學(xué)用轉(zhuǎn)換。

街道招商引資工作思路范文第5篇

根據(jù)區(qū)第七次黨代會(huì)、九屆人大一次會(huì)議和經(jīng)濟(jì)工作等會(huì)議精神，今年*街道經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想是：緊緊圍繞“三個(gè)主題年”建設(shè)，銳意創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，積極做好“轉(zhuǎn)型、服務(wù)、合力”等三篇文章。以“一街、兩園、三樓”為載體，深入實(shí)施“服務(wù)立區(qū)”戰(zhàn)略，大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和樓宇經(jīng)濟(jì)，不斷提升轄區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

二、工作目標(biāo)

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、優(yōu)化服務(wù)、形成合力、做強(qiáng)特色”的要求，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，努力實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

1、全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)投資額1億元，社會(huì)消費(fèi)品零售總額8000萬元，固定資產(chǎn)投資額5億元，相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均在14%左右；招商引資工作在完成考核指標(biāo)（內(nèi)資2個(gè)億，外資合同220萬美元、實(shí)際90萬美元）的基礎(chǔ)上再力爭(zhēng)翻一番；各類稅收完成7664萬元，遞增13%以上。

2、多途徑、多形式地開展招商活動(dòng)。4月1日—5月31日在去年“兩月雙走訪”招商服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，深化為“兩月三走訪”招商服務(wù)活動(dòng)（集中兩個(gè)月時(shí)間走訪轄區(qū)主要樓宇、重點(diǎn)企業(yè)和轄區(qū)單位）；組織兩次以上寧波市外招商活動(dòng)；開展“相約周末，招商宣傳進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，上半年率先在華光城、華僑城、中興、東?；▓@等四個(gè)社區(qū)推開；開通24小時(shí)招商服務(wù)熱線，建成“數(shù)字招商服務(wù)網(wǎng)”，5月份投入運(yùn)行，開展網(wǎng)上招商及服務(wù)。

3、努力創(chuàng)新思路，積極培育亮點(diǎn)。上半年完成“一街、兩園、三樓”構(gòu)想中的品牌櫥柜特色街和寧波228創(chuàng)意園整體建設(shè)，年內(nèi)初步建成*信息產(chǎn)業(yè)孵化園。

4、加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷扶強(qiáng)扶優(yōu)。爭(zhēng)取區(qū)政府和有關(guān)部門的支持以華宏國(guó)際中心為重點(diǎn)開展規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng)，通過“二次招商”，力爭(zhēng)華宏國(guó)際進(jìn)入稅收千萬元商務(wù)樓宇；引導(dǎo)一至兩家國(guó)際大公司的辦事處設(shè)立稅務(wù)獨(dú)立的分公司。

三、工作任務(wù)

1、加速轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

大力發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)，注重產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，著力引進(jìn)服務(wù)業(yè)尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)；不僅要看注冊(cè)資金大小，還要考量其對(duì)地方的實(shí)際稅收貢獻(xiàn)和生態(tài)環(huán)保問題。（1）大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。一是突出產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)，加快發(fā)展航運(yùn)物流、中介服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、高新技術(shù)、會(huì)展金融等產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)港航、物流、船代等機(jī)構(gòu)入駐，力爭(zhēng)引進(jìn)知名航運(yùn)物流企業(yè)分支機(jī)構(gòu)，帶動(dòng)集聚中小航運(yùn)物流企業(yè)；吸引金融保險(xiǎn)證券企業(yè)到*設(shè)立分支機(jī)構(gòu)；拓展中介服務(wù)的門類和領(lǐng)域，重點(diǎn)發(fā)展法律、財(cái)務(wù)、咨詢等機(jī)構(gòu)。二是延伸會(huì)展經(jīng)濟(jì)，利用家博會(huì)、國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大賽、科技人才周等專業(yè)展會(huì)活動(dòng)的資源，以品牌櫥柜特色街、228創(chuàng)意園等為載體，拓展會(huì)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步集聚相關(guān)企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。三是主動(dòng)接受輻射，積極參與東部新城和服務(wù)業(yè)集聚區(qū)等功能區(qū)塊建設(shè)，爭(zhēng)取引進(jìn)總部型企業(yè)。（2）積極提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。一是提升餐飲酒店業(yè)，做強(qiáng)向陽(yáng)漁港（太古城店）、南海漁村等精品餐飲，培育紅頂音樂餐廳、陽(yáng)明美食等特色餐飲，引導(dǎo)紅葉大酒店向商務(wù)型酒店發(fā)展，構(gòu)建多元化餐飲酒店服務(wù)體系。二是發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，加快發(fā)展零售商業(yè)，探索在中興、東?；▓@等社區(qū)開展商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造試點(diǎn)，優(yōu)化幸福苑社區(qū)“十分鐘生活圈”商業(yè)布局，拓展實(shí)施“社區(qū)放心店”工程，繁榮發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)。三是改造專業(yè)市場(chǎng)，借鑒現(xiàn)代商城的經(jīng)驗(yàn)，改善轄區(qū)老舊專業(yè)市場(chǎng)周邊環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)各類市場(chǎng)群向商場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。四是扶持房地產(chǎn)開發(fā)商和建筑業(yè)，積極引導(dǎo)先進(jìn)開發(fā)理念，做強(qiáng)做大，培育開發(fā)模式新穎、資金實(shí)力雄厚、管理經(jīng)驗(yàn)成熟的優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)，提升城市功能開發(fā)的質(zhì)量和水平。（3）根據(jù)轄區(qū)商務(wù)樓宇的功能布局，適度發(fā)展都市工業(yè)。

2、高效服務(wù)，進(jìn)一步提高引資質(zhì)量。

利用“作風(fēng)建設(shè)年”契機(jī)，進(jìn)一步樹立高效服務(wù)的意識(shí)，建立和完善服務(wù)企業(yè)制度，積極搭建為企服務(wù)平臺(tái)。結(jié)合“招商引資競(jìng)賽年”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)招商引資由量到質(zhì)的提升。（1）著力提升樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。圍繞提高樓宇的品質(zhì)率、入駐率、產(chǎn)出率和貢獻(xiàn)率，開展樓宇招商服務(wù)工作。一是加強(qiáng)服務(wù)力度，積極做好二次招商工作，吸引樓內(nèi)異地注冊(cè)企業(yè)落戶我區(qū)，提高樓宇注冊(cè)率和貢獻(xiàn)率，發(fā)展樓宇主體功能和產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)培育稅收千萬元樓。二是引導(dǎo)在建樓宇做好設(shè)施建設(shè)和功能配套，前期介入興業(yè)大廈、東方瑞市、華宏二期銷售活動(dòng)，與開發(fā)商建立良好的招商合作關(guān)系，確保入駐企業(yè)的落戶率。派駐專門的招商人員，積極跟蹤服務(wù)，培育區(qū)域內(nèi)甲級(jí)商務(wù)樓的品牌效應(yīng)。（2）積極搭建招商服務(wù)平臺(tái)。充分發(fā)揮聯(lián)合招商機(jī)制作用，通過各類專業(yè)協(xié)會(huì)、重要客商、開發(fā)商、物業(yè)等有關(guān)招商信息，拓寬招商途徑。運(yùn)用創(chuàng)新招商手段，大力促成“以商引商”、“以民引外”，精心組織開展形式多樣的招商推介會(huì)，介紹投資環(huán)境和宣傳扶持政策，吸引企業(yè)落戶。利用浙洽會(huì)、甬港經(jīng)濟(jì)合作論壇等大型商貿(mào)節(jié)慶活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交流，了解招商信息，力爭(zhēng)招商引資新突破，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新跨越。（3）認(rèn)真組織稅企聯(lián)誼會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和工商聯(lián)等活動(dòng)，做好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)等工作，通過對(duì)企業(yè)的聯(lián)系和服務(wù)，增進(jìn)感情與了解，增強(qiáng)企業(yè)的歸屬感。

3、凝聚合力，進(jìn)一步體現(xiàn)項(xiàng)目帶動(dòng)。

積極參與“重大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門更多的支持和理解，形成關(guān)心關(guān)注*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍；在街道內(nèi)部進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚合力，建立全街道上下共同參與重點(diǎn)工程、項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任機(jī)制，形成經(jīng)濟(jì)工作是*街道各項(xiàng)工作生命線的共識(shí)。（1）切實(shí)抓好重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)“東城國(guó)際”、“民航大廈”等重點(diǎn)工程和項(xiàng)目建設(shè)以及“杉杉服裝廠地塊”、“華茂地塊”開發(fā)的跟蹤服務(wù)工作，落實(shí)街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系主要樓宇和重點(diǎn)項(xiàng)目制度，定期匯報(bào)交流進(jìn)度，及時(shí)解決項(xiàng)目問題，加快開發(fā)進(jìn)度，進(jìn)一步形成重大項(xiàng)目合力推進(jìn)格局。（2）努力促進(jìn)“一街兩園”建設(shè)。按照“一街、兩園、三樓”的經(jīng)濟(jì)格局，整體規(guī)劃推進(jìn)，突出區(qū)域特色，營(yíng)造產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)，打造塊狀經(jīng)濟(jì)。通過街景改造，氛圍營(yíng)造，政策引導(dǎo)，促進(jìn)招商和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，著力推動(dòng)寧波市場(chǎng)品牌櫥柜商戶的聚集。引導(dǎo)企業(yè)積極參與家博會(huì)，組織參加產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，協(xié)助成立櫥具專業(yè)委員會(huì)。按照“三個(gè)基地、兩個(gè)平臺(tái)、一個(gè)孵化器”的建設(shè)目標(biāo)，對(duì)“228創(chuàng)意園”和“信息產(chǎn)業(yè)孵化園”進(jìn)行整體規(guī)劃，按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，嚴(yán)把項(xiàng)目引進(jìn)關(guān)，做到“集中、集聚、集約”。