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產(chǎn)業(yè)招商工作方案范文第1篇

一、成立組織

為進(jìn)一步創(chuàng)新招商模式，加大招商力度，整合招商資源，形成人人招商的濃厚氛圍，委黨組決定成立區(qū)經(jīng)信委招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)《區(qū)2013～2014年度分組招商工作方案》文件要求，區(qū)經(jīng)信委為區(qū)人大招商組成員單位。區(qū)人大招商組安排我委2013～2014年度招商引資任務(wù)為：引資項(xiàng)目2個(gè)，協(xié)議投資1億元，2013年底完成到位資金2000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達(dá)1400萬(wàn)元；2014年7月底全面完成招商引資目標(biāo)任務(wù)。

三、工作職責(zé)

1．招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)委招商引資工作的開(kāi)展及日常調(diào)度等工作；

2．招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)本委招商引資相關(guān)數(shù)據(jù)收集、報(bào)送等日常事務(wù)，每月22日前將本月工作開(kāi)展情況報(bào)送至區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，重要信息做到及時(shí)上報(bào)；

3．負(fù)責(zé)安排好區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)人大招商組組織的涉及本委的項(xiàng)目觀摩活動(dòng)；

4．督促檢查本委各外出招商小分隊(duì)外出招商工作開(kāi)展情況。

5、招商信息員要做好招商信息上報(bào)工作，每月至少報(bào)送一條招商信息至區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及區(qū)人大招商組。

四、經(jīng)費(fèi)保障

招商經(jīng)費(fèi)本著勤儉節(jié)約的原則，由區(qū)人大招商組統(tǒng)一安排，不足部分由本單位解決，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)原則。

五、獎(jiǎng)懲措施

（一）實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。根據(jù)貴辦發(fā)〔2013〕38號(hào)文件規(guī)定，實(shí)行招商引資風(fēng)險(xiǎn)金制度。單位主要負(fù)責(zé)人按4000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至區(qū)財(cái)政指定的招商引資專(zhuān)戶(hù)，其他干部職工參照實(shí)行，按3000元/年的標(biāo)準(zhǔn)繳納招商引資風(fēng)險(xiǎn)金至本單位賬戶(hù)。委機(jī)關(guān)完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，其風(fēng)險(xiǎn)金全額退回，并予等額獎(jiǎng)勵(lì)；未完成年度招商引資目標(biāo)任務(wù)，繳納的風(fēng)險(xiǎn)金不予退回，直接轉(zhuǎn)入下一年度。

（二）實(shí)行招商信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)提供招商信息，經(jīng)接洽并來(lái)我區(qū)考察的，給予信息提供者200元/條獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區(qū)參觀考察，并簽訂意向性投資協(xié)議的，給予信息提供者1000元/條獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)提供招商信息，通過(guò)接觸了解，來(lái)我區(qū)參觀考察，簽訂投資協(xié)議的，并最終成功落戶(hù)的（注冊(cè)成立企業(yè)），給予信息提供者2000元/條獎(jiǎng)勵(lì)。

六、工作要求

（一）委全體干部職工要充分發(fā)揮各自人脈資源，積極提供招商信息，邀請(qǐng)?jiān)谕庥幸欢ㄓ绊懥Φ募晒θ耸縼?lái)我區(qū)參觀考察，大力宣傳我區(qū)招商引資的優(yōu)勢(shì)及招商引資優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們回到家鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組成員要主動(dòng)了解、掌握重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展和分布情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦招商信息。

產(chǎn)業(yè)招商工作方案范文第2篇

第二條本縣縣級(jí)財(cái)政預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)招商引資工作經(jīng)費(fèi)）的管理和使用，適用本辦法。

第三條使用招商引資工作經(jīng)費(fèi)的部門(mén)和單位，應(yīng)嚴(yán)格遵循勤儉節(jié)約、量入為出、注重實(shí)效的原則，充分發(fā)揮資金使用效益，不得隨意改變資金用途，確保資金使用安全。

第四條每年根據(jù)實(shí)際工作需要，在財(cái)政預(yù)算中列支招商引資工作經(jīng)費(fèi)，主要用于獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)招商引資有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人、彌補(bǔ)招商引資相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)費(fèi)不足、補(bǔ)助產(chǎn)業(yè)招商捆綁組工作經(jīng)費(fèi)、組織和參加招商引資活動(dòng)、重點(diǎn)項(xiàng)目考察和接待等。根據(jù)其使用范圍，分為招商引資獎(jiǎng)金、招商引資業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)業(yè)招商捆綁組補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)、招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)4部分。

第五條招商引資獎(jiǎng)金主要用于獎(jiǎng)勵(lì)完成招商引資工作目標(biāo)任務(wù)較好的單位、為招商引資企業(yè)和項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的單位、為招商引資企業(yè)和項(xiàng)目落戶(hù)本縣在第一時(shí)間提供相關(guān)信息和提供相關(guān)中介服務(wù)的單位和人員。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)按本縣有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

每年底，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)全縣當(dāng)年度招商引資工作進(jìn)行考核，擬定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)方案，報(bào)縣政府審核同意后進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，所需資金在下一年度招商引資工作經(jīng)費(fèi)中列支。

第六條招商引資業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)費(fèi)主要用于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)）、縣招商局承辦縣委、縣政府分管招商工作領(lǐng)導(dǎo)安排的項(xiàng)目考察、客商接待活動(dòng)，開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局自行組織的項(xiàng)目考察、客商接待、招商宣傳和項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，以及彌補(bǔ)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局經(jīng)費(fèi)不足等。

招商引資業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)費(fèi)在當(dāng)年招商引資工作經(jīng)費(fèi)中列支，實(shí)行總額包干，按月?lián)芨?，超支不補(bǔ)，年度預(yù)算總額為120萬(wàn)元，縣財(cái)政每月?lián)芨堕_(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣招商局各5萬(wàn)元。

第七條產(chǎn)業(yè)招商捆綁組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)招商組）補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要用于對(duì)招商組工作專(zhuān)班人員的補(bǔ)助。具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為：每月對(duì)每個(gè)招商組補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)2000元，其中，對(duì)每個(gè)招商組返聘的1名專(zhuān)業(yè)人員每月補(bǔ)助生活補(bǔ)貼800元，其余部分補(bǔ)助招商工作專(zhuān)班人員交通、通訊費(fèi)。

招商組補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)年度預(yù)算總額16.8萬(wàn)元，由縣財(cái)政按月?lián)芨兜娇h招商局，各招商組牽頭人員按月到縣招商局領(lǐng)取。

第八條招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于縣委、縣政府按上級(jí)要求組團(tuán)參加大型招商引資活動(dòng)和自主組織舉辦招商引資活動(dòng)、重點(diǎn)招商項(xiàng)目考察活動(dòng)等。

每年預(yù)算安排的招商引資工作經(jīng)費(fèi)，在支出上年度招商引資獎(jiǎng)金和本年度招商引資業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)費(fèi)、招商組補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)后的剩余部分，全部作為招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，直至用完為止。

招商引資活動(dòng)經(jīng)費(fèi)參照縣級(jí)財(cái)政預(yù)備費(fèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，按照“一事一請(qǐng)示”的要求，由相關(guān)部門(mén)和單位擬定經(jīng)費(fèi)使用方案，經(jīng)縣政府分管招商、財(cái)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后列支。

（一）上級(jí)要求參加的大型招商引資活動(dòng)，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)簽批同意后，由縣招商局?jǐn)M定參加活動(dòng)方案并組織實(shí)施。

（二）縣委、縣政府舉辦的招商引資活動(dòng)，由縣招商局?jǐn)M定活動(dòng)方案及經(jīng)費(fèi)使用方案，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后組織實(shí)施。

（三）各招商組聯(lián)系到的可信度高、預(yù)計(jì)投資大、對(duì)縣內(nèi)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的招商項(xiàng)目，在進(jìn)入項(xiàng)目洽談階段后，經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意安排外出考察洽談或約請(qǐng)客商來(lái)本縣洽談簽約的，作為全縣重大招商項(xiàng)目，由項(xiàng)目承辦單位擬定工作方案，報(bào)請(qǐng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，由縣招商局?jǐn)M定經(jīng)費(fèi)使用方案并組織實(shí)施。

招商引資活動(dòng)或重點(diǎn)招商項(xiàng)目洽談結(jié)束后，應(yīng)向縣委、縣政府報(bào)送本次活動(dòng)資金使用情況及招商成果相關(guān)材料，經(jīng)縣政府分管招商、財(cái)經(jīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可入賬。

產(chǎn)業(yè)招商工作方案范文第3篇

下面，我從招商引資工作中存在的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、全縣招商引資工作中存在的問(wèn)題

從招商形態(tài)上看：一是項(xiàng)目引進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目入駐少，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)之間差距較大。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然能夠“走出去”，但是在項(xiàng)目跟進(jìn)上沒(méi)有效果，項(xiàng)目沒(méi)有真正地實(shí)現(xiàn)簽約落地，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、園區(qū)之間出現(xiàn)了明顯的發(fā)展不平衡現(xiàn)象；二是項(xiàng)目檔次不高。現(xiàn)階段，我們很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)的項(xiàng)目缺少高新技術(shù)支撐，市場(chǎng)潛力不大，發(fā)展能力有限，起不到支撐經(jīng)濟(jì)和帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。這就需要我們結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，有針對(duì)性地引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)前景好的先導(dǎo)性項(xiàng)目入駐，要切忌“剜筐就是菜”；三是“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的少。在兩次招商活動(dòng)中，我們接洽了上百個(gè)項(xiàng)目，但實(shí)際能夠入駐的比例卻很小，這就充分反映出我們招商準(zhǔn)備工作做的還不充分、不全面，跟進(jìn)力度還不到位、不扎實(shí)。其實(shí)，一個(gè)項(xiàng)目的生成凝聚著投資興業(yè)者的信心和希望，甚至是一種賭注，作為理智的投資者我想必定要親自考察、反復(fù)思考，最終才能做出決定。因此，我們不能只單獨(dú)依賴(lài)于招商洽談，要邀請(qǐng)接洽成功的投資者到我縣進(jìn)行實(shí)地參觀考察。這樣，既能體現(xiàn)出我們的誠(chéng)意和姿態(tài)，也便于投資者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行深層次的了解，從而達(dá)到互惠雙贏，使項(xiàng)目成功落地。

從深層次原因看：一是招商準(zhǔn)備工作不充分。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)對(duì)招商工作的認(rèn)識(shí)不夠深刻，沒(méi)有把招商工作當(dāng)做經(jīng)濟(jì)工作的頭等大事來(lái)抓，也體現(xiàn)出招商意圖不明確、概念不突出，仍停留在“守株待兔”和“碰啥算啥”的狀態(tài)。如果靠“碰運(yùn)氣”招商，園區(qū)就不會(huì)有大的發(fā)展，試想將園區(qū)建成涵蓋化工、食品、有機(jī)加工的“大雜燴”園區(qū)，從項(xiàng)目環(huán)評(píng)和產(chǎn)業(yè)布局上都會(huì)存在很大問(wèn)題，根本不可能形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成集群效應(yīng)，不可能有大的發(fā)展。應(yīng)突出項(xiàng)目集聚區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，像鐵嶺市的東北物流城和19平方公里專(zhuān)用車(chē)生產(chǎn)基地，就突出了專(zhuān)業(yè)招商的優(yōu)勢(shì)，匯聚各個(gè)品類(lèi)，形成了產(chǎn)業(yè)鏈和自己的產(chǎn)業(yè)特色；二是招商政策不明確。我們的招商工作人員還存在“說(shuō)大話(huà)、辦小事”現(xiàn)象，對(duì)招商政策不明確，所以引來(lái)的項(xiàng)目也飄忽不定，甚至給招商工作帶來(lái)了負(fù)面影響。我們的招商干部一定要將政策熟記于心，做到內(nèi)外一致，辦不到的事不要說(shuō)空話(huà)，答應(yīng)的事要辦好，講求誠(chéng)信，樹(shù)立我們的務(wù)實(shí)形象；三是人脈關(guān)系拓展不足。招商是以人為主的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，人際關(guān)系在其中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，我們要充分挖掘人脈資源，拓寬視野，形成網(wǎng)絡(luò)，營(yíng)造真誠(chéng)交流、相互信任的招商氛圍，樹(shù)立__良好的對(duì)外形象和招商品牌；四是“招大商”的魄力不夠。多數(shù)人在招商過(guò)程中，都存在著本文來(lái)源：文秘站 底氣不足、魄力不夠的現(xiàn)象，不敢和“大商”、名家、名企接觸，這其實(shí)是對(duì)各方面環(huán)境的認(rèn)識(shí)不夠清晰準(zhǔn)確的一種表現(xiàn)，我們的招商隊(duì)伍還需要在下步工作中不斷地加以錘煉和提高。

二、下步招商工作中要注意的幾個(gè)問(wèn)題

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是加快全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“牛鼻子”，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重中之重，是我們躋身全省十強(qiáng)縣、全國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)縣份行列的關(guān)鍵所在。因此，招商數(shù)量和質(zhì)量至關(guān)重要。20__年我縣的發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)非常明確：要確保引進(jìn)項(xiàng)目突破500個(gè)、招商引資額突破500億元、實(shí)際完成投資突破100億元、新增規(guī)模以上企業(yè)150家，這些指標(biāo)必須要牢牢鎖定。任務(wù)已經(jīng)逐項(xiàng)分解，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)發(fā)展責(zé)任，要按各自分工再鼓勁、再加壓，切實(shí)把這項(xiàng)工作做好。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須要有這個(gè)能力、有這個(gè)責(zé)任。其實(shí)，做好招商工作對(duì)我們自己來(lái)說(shuō)是誰(shuí)干誰(shuí)得、誰(shuí)干誰(shuí)受益的一件大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)引進(jìn)了好的項(xiàng)目，對(duì)其自身發(fā)展是很有益處的，這也能提升我們的發(fā)展能力和發(fā)展速度，遇到的一切難題也就會(huì)迎刃而解，所以就要求大家一定要增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，腳踏實(shí)地、富有成效地開(kāi)展工作，決不能搞花架子，把工作浮于表面、敷衍了事，必須較真章、下硬功、求實(shí)效。

產(chǎn)業(yè)招商工作方案范文第4篇

一、招商引資項(xiàng)目基本情況

今年縣下達(dá)我鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)是完成個(gè)投資萬(wàn)元以上的稅源型項(xiàng)目，培植個(gè)以上年納稅萬(wàn)元以上的納稅大戶(hù)。到月底，全鎮(zhèn)共協(xié)定項(xiàng)目個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金萬(wàn)元，目前個(gè)項(xiàng)目全部上馬，到位資金余萬(wàn)元。具體項(xiàng)目如下：引進(jìn)__老板__x投資萬(wàn)元買(mǎi)斷__x煤礦，項(xiàng)目資金全部到位；引進(jìn)本鎮(zhèn)個(gè)體老板____投資萬(wàn)元興建砂廠，項(xiàng)目資金全部到位；引進(jìn)本縣個(gè)體老板__x投資萬(wàn)元整體買(mǎi)斷__x電站，項(xiàng)目資金全部到位；引進(jìn)____生物開(kāi)發(fā)有限公司投資萬(wàn)元興建的____雙孢蘑菇生產(chǎn)基地，投資全部到位；引進(jìn)某省溫州個(gè)體老板____投資萬(wàn)元的____特種養(yǎng)殖場(chǎng)，投資到位萬(wàn)元；由個(gè)體老板____投資萬(wàn)元的____特種養(yǎng)殖場(chǎng)，投資到位萬(wàn)元；引進(jìn)本縣老板____投資萬(wàn)元興建的____塑膠廠，投資到位萬(wàn)元；引進(jìn)本縣____x資萬(wàn)元的__x旅游山莊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)資金已全部到位；引進(jìn)某省老板____投資萬(wàn)元興建的食用菌收購(gòu)及保鮮凍庫(kù)項(xiàng)目，到位資金萬(wàn)元；其中投資過(guò)千萬(wàn)元的項(xiàng)目個(gè)，年內(nèi)完成個(gè)；完成稅源型項(xiàng)目個(gè)。招商引資工作取得了一定實(shí)效，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力。

二、主要工作方法和措施

（一）統(tǒng)一思想、營(yíng)造氛圍。抓好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造全員上陣、齊抓共管的氛圍是關(guān)鍵。在年初召開(kāi)的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，明確了把招此文來(lái)源于文秘站網(wǎng)商引資工作作為今年經(jīng)濟(jì)工作的中心，確立了以“礦產(chǎn)開(kāi)采、建筑建材、種養(yǎng)加工、旅游開(kāi)發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)”為主的五個(gè)主攻方向。按照“專(zhuān)班運(yùn)作、責(zé)任到人、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的工作方法，成立由黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)的招商引資工作專(zhuān)班，推行黨政領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合實(shí)際制訂各村和各單位招商引資獎(jiǎng)懲制度，實(shí)現(xiàn)了中心工作的轉(zhuǎn)移。為營(yíng)造齊招商、招大商的良好氛圍，組織全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和村支部書(shū)記赴____考察雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、學(xué)習(xí)____旅游開(kāi)發(fā)和招商引資的成功經(jīng)驗(yàn)等活動(dòng)，大大激發(fā)了各村、各單位和個(gè)人的招商熱情，同時(shí)，制訂一系列委托招商、全員招商獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)政策，對(duì)招商引資或項(xiàng)目建設(shè)有功人員實(shí)施重獎(jiǎng)，從而使廣大的干部群眾積極投入到招商工作中，保證了招商引資活力常在，年初就有一銅礦開(kāi)發(fā)業(yè)主通過(guò)群眾介紹，來(lái)我鎮(zhèn)兩個(gè)銅礦區(qū)進(jìn)行勘察。通過(guò)各種媒體手段，全方位的報(bào)道__、介紹__，使更多的人了解__x，為_(kāi)_x的招商工作營(yíng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。

（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。我鎮(zhèn)成立招商引資工作專(zhuān)班后，由招商專(zhuān)班具體組織、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作，專(zhuān)班人員按照“集體決定招商項(xiàng)目，分人落實(shí)招商責(zé)任，自找項(xiàng)目實(shí)施載體，自定項(xiàng)目工作方案”的運(yùn)作方式，細(xì)化工作程序、明確工作任務(wù)、嚴(yán)明工作紀(jì)律、強(qiáng)化工作實(shí)效。對(duì)專(zhuān)班人員實(shí)行定項(xiàng)目、定資金，完善專(zhuān)班工作機(jī)制，每月實(shí)行工作月報(bào)總結(jié)和工作計(jì)劃，制定下月的工作重點(diǎn)和達(dá)到的目標(biāo)，年終予以責(zé)任考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；對(duì)掛聯(lián)產(chǎn)業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行年終責(zé)任制，將全年掛產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入民主評(píng)議和年終考核的范疇，同時(shí)制定考核細(xì)則，由鎮(zhèn)長(zhǎng)同鎮(zhèn)直單位負(fù)責(zé)人、村主任分別簽定招商引資目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書(shū)，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的完成與否直接與責(zé)任人的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，作到硬帳硬接，有效地加大了招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作督促力度，保證了今年個(gè)招商引資項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方法。要使招商引資真正達(dá)到引得進(jìn)、留得住、能發(fā)展的實(shí)際效果，必須努力在工作方法上創(chuàng)新，在改善環(huán)境上下功夫。今年在出臺(tái)一系列獎(jiǎng)懲、優(yōu)惠政策和借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們因地制宜將招商引資辦公室遷至____，為專(zhuān)班落實(shí)了專(zhuān)項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)和辦公設(shè)施，利用網(wǎng)絡(luò)這一先進(jìn)媒體，通過(guò)制作專(zhuān)欄網(wǎng)頁(yè)，定期更新招商信息，同步報(bào)道資源狀況和政策信息，建立系統(tǒng)、全面的項(xiàng)目信息庫(kù)，實(shí)行網(wǎng)上招商，使知名度得到提高，對(duì)外宣傳收到了較好的效果；為使投資者留得住，僅僅營(yíng)造安全、公平的環(huán)境還不夠，在項(xiàng)目建設(shè)的每個(gè)階段，專(zhuān)班工作人員步步協(xié)同，有力地協(xié)助了項(xiàng)目建設(shè)，如____特種養(yǎng)殖場(chǎng)建場(chǎng)剛起步時(shí)，專(zhuān)班工作人員就聯(lián)系獸醫(yī)站為其提供防疫、技術(shù)、醫(yī)療等服務(wù)，在羊群出現(xiàn)病情之后，專(zhuān)班工作人員又聯(lián)系縣畜牧局專(zhuān)家為羊群治病，使投資者真正地感受到我們招商的誠(chéng)意，確保了招商引資的成功率，提升了形象，為招商引資深度開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

（四）結(jié)合實(shí)際、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)始終把招商引資項(xiàng)目建設(shè)與形成產(chǎn)業(yè)的深度發(fā)展聯(lián)系在一起，在篩選確定項(xiàng)目的同時(shí)充分考慮項(xiàng)目發(fā)展的潛力和后勁，做到有目的、有 規(guī)劃的循序漸進(jìn)。__x雙孢蘑菇示范基地的建設(shè)就是考慮到我鎮(zhèn)沿線(xiàn)擁有充足的稻草資源，而且雙孢蘑菇是一個(gè)可帶動(dòng)群眾發(fā)展的環(huán)保產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、高效產(chǎn)業(yè)，在今年建設(shè)示范基地之后，我們著手建立企業(yè)與群眾的訂單產(chǎn)業(yè)，這樣既帶動(dòng)了雙孢蘑菇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也為群眾在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中找到了一條新路子，同時(shí)也為下一步招商工作占得了先機(jī)；__x特種養(yǎng)殖場(chǎng)的建成，將成為我鎮(zhèn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)與銷(xiāo)售規(guī)范化、一體化的龍頭企業(yè)，對(duì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展起到了一定作用；食用菌收購(gòu)及保鮮凍庫(kù)項(xiàng)目的建成，將刺激我鎮(zhèn)食用菌的規(guī)模發(fā)展；____風(fēng)景區(qū)的開(kāi)發(fā)，對(duì)帶動(dòng)我鎮(zhèn)旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將起到促進(jìn)作用，高瞻遠(yuǎn)矚，將招商引資項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、財(cái)政增收緊緊聯(lián)系在一起，招商引資立足長(zhǎng)遠(yuǎn)性、實(shí)效性。

三、招商工作中存在的問(wèn)題及今后工作安排

產(chǎn)業(yè)招商工作方案范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府大招商工作安排部署，圍繞我市產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，通過(guò)駐地招商、回訪企業(yè)、投資說(shuō)明、對(duì)接洽談、項(xiàng)目簽約等，進(jìn)一步推進(jìn)與長(zhǎng)三角、珠三角和京津冀地區(qū)的合作交流，促成一批新的合作項(xiàng)目，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供動(dòng)力。

二、總體安排

緊緊抓住長(zhǎng)三角、珠三角和京津冀等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大戰(zhàn)略機(jī)遇，以項(xiàng)目對(duì)接為核心，鼓勵(lì)、引導(dǎo)我市各縣區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（特色園區(qū)）組成精干的小分隊(duì)，分赴上海、江蘇、浙江等長(zhǎng)三角地區(qū)，廣州、深圳、佛山等珠三角地區(qū)，北京、天津、河北等京津冀地區(qū)開(kāi)展駐地定點(diǎn)招商，著力引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭型、集群型項(xiàng)目，提升承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的層次和水平。在充分對(duì)接洽談的基礎(chǔ)上，分別參加在上海、廣州和北京舉辦的區(qū)域性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接洽談活動(dòng)。

（一）2012年省承接長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接洽談活動(dòng)

組織各縣區(qū)重點(diǎn)與江蘇恒義汽配制造、杭州吉通汽配制造、上海臺(tái)海精密制造、中國(guó)佑利控股集團(tuán)、浙江豐業(yè)集團(tuán)、富港電子、中國(guó)華鋒集團(tuán)、長(zhǎng)興化工、溫州盛宇集團(tuán)、浙江高邦集團(tuán)等知名企業(yè)對(duì)接，承接長(zhǎng)三角地區(qū)汽車(chē)及零部件、電子信息、精細(xì)化工、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

9月26日下午5時(shí)，在上海浦東星河灣酒店參加中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)投資說(shuō)明會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式。

（二）2012年省承接珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接洽談活動(dòng)

組織各縣區(qū)重點(diǎn)與中興通訊、長(zhǎng)城科技、華強(qiáng)集團(tuán)、萬(wàn)和電氣、美的集團(tuán)等知名企業(yè)對(duì)接，承接深圳電子通信、東莞電子元器件、順德家電等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；重點(diǎn)與金富士食品、日之泉食品等知名企業(yè)對(duì)接，承接廣東食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；重點(diǎn)與金意陶陶瓷、蒙娜麗莎陶瓷等知名企業(yè)對(duì)接，承接佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

10月30日下午5時(shí)，在廣州亞洲國(guó)際大酒店參加中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)投資說(shuō)明會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式。

（三）2012年省承接京津冀地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)接洽談活動(dòng)

組織各縣區(qū)重點(diǎn)與北京電子控股、航天科工集團(tuán)、天津中環(huán)電子、三聚環(huán)保新材料、中煤能源集團(tuán)、利亞德光電、阜豐集團(tuán)等知名企業(yè)對(duì)接，承接京津冀地區(qū)電子通信設(shè)備、化工、機(jī)械設(shè)備制造、農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

11月28日下午5時(shí)，在北京國(guó)際飯店參加中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)投資說(shuō)明會(huì)暨項(xiàng)目簽約儀式。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，成立市參加承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域性對(duì)接活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

成員單位：市商務(wù)局、財(cái)政局、市委外宣辦、各縣區(qū)政府、開(kāi)發(fā)區(qū)管委。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市商務(wù)局，藺其軍同志兼任辦公室主任。

四、工作要求

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。此次省政府舉辦的全省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域性對(duì)接活動(dòng)，是應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的綜合性舉措，對(duì)擴(kuò)大我市的對(duì)外開(kāi)放、加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，都具有十分重要的意義。各縣區(qū)、各有關(guān)部門(mén)要統(tǒng)一思想，精心組織，扎實(shí)工作，確?；顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。