前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇建筑施工企業(yè)安全管理制度范文，相信會(huì)為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

建筑施工企業(yè)安全管理制度范文第1篇

第一條　為建立健全全省各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門與跨地區(qū)經(jīng)營的建筑施工企業(yè)之間信息通報(bào)和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)本省建筑施工安全生產(chǎn)管理，制定本工作制度。

第二條　廣東省跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員（以下簡稱聯(lián)絡(luò)員）由在本省行政區(qū)域內(nèi)承接房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程項(xiàng)目的跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工總承包企業(yè)、專業(yè)分包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任。

第三條  跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)如實(shí)填報(bào)《廣東省跨地區(qū)經(jīng)營建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員基本信息登記表》（見附件，以下簡稱《信息登記表》）后，上報(bào)工程所在地的地級(jí)以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門。各地級(jí)以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門將《信息登記表》錄入省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳建設(shè)信息網(wǎng)（網(wǎng)址：gdcic.net）的工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理聯(lián)絡(luò)員管理子系統(tǒng)。聯(lián)絡(luò)員如有變化，該企業(yè)應(yīng)重新填寫《信息登記表》，并在發(fā)生變化后15個(gè)工作日內(nèi)以傳真方式報(bào)工程所在地的地級(jí)以上市（含佛山市順德區(qū)）住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門予以變更。

第四條  聯(lián)絡(luò)員工作職責(zé)和工作內(nèi)容：

（一）收集、整理、傳遞本省相關(guān)地區(qū)住房城鄉(xiāng)（規(guī)劃）建設(shè)行政主管部門、本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)重要信息；

（二）分析本企業(yè)在廣東省行政區(qū)域內(nèi)的建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)；

（三）督促本企業(yè)建筑施工安全事故快報(bào)、在本省行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生與施工安全相關(guān)突發(fā)事件等情況上報(bào)工作。對(duì)本企業(yè)承辦事項(xiàng)進(jìn)行督促和協(xié)調(diào)，以保證承辦事項(xiàng)按照要求時(shí)限反饋，如因客觀原因不能按時(shí)反饋的，要及時(shí)與省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳溝通并說明情況；

（四）提出改進(jìn)本省建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的意見、建議；

（五）按時(shí)參加省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳主持召開的部分聯(lián)絡(luò)員工作會(huì)議，并向會(huì)議通報(bào)本企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況；

（六）向本企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)匯報(bào)聯(lián)絡(luò)員會(huì)議精神，提出貫徹落實(shí)會(huì)議精神的建議、措施。

第五條　部分聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度：

（—）省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳工程質(zhì)量安全監(jiān)管處負(fù)責(zé)組織部分聯(lián)絡(luò)員會(huì)議。部分聯(lián)絡(luò)員會(huì)議分為年度會(huì)議、臨時(shí)會(huì)議。年度會(huì)議每年召開一次。

年度會(huì)議的內(nèi)容為：分析全省建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)年度工作，提出工作思路、意見和建議，研究加強(qiáng)與改進(jìn)聯(lián)絡(luò)員工作的重大事項(xiàng)。年度會(huì)議由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳邀請(qǐng)部分企業(yè)的聯(lián)絡(luò)員參加。

較大及以上事故發(fā)生時(shí)，或有重大工作需要部署時(shí)，可召開臨時(shí)會(huì)議。臨時(shí)會(huì)議的議題為：通報(bào)較大及以上事故情況，研究控制事故的對(duì)策、措施，部署和安排重大工作。臨時(shí)會(huì)議由較大及以上事故發(fā)生地的地級(jí)以上市住房城鄉(xiāng)（規(guī)劃）建設(shè)行政主管部門分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志、以及事故企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加，必要時(shí)，省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳可邀請(qǐng)部分企業(yè)聯(lián)絡(luò)員參加。

（二）每次會(huì)議的具體時(shí)間、地點(diǎn)和其他有關(guān)事項(xiàng)由省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳負(fù)責(zé)通知。

（三）聯(lián)絡(luò)員會(huì)議紀(jì)要應(yīng)抄報(bào)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)同志，并以電子郵件形式發(fā)給各聯(lián)絡(luò)員。

（四）聯(lián)絡(luò)員因故不能參加聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，應(yīng)向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳請(qǐng)假，并委派相關(guān)人員參加。

第六條　聯(lián)絡(luò)員信息傳遞制度

（一）聯(lián)絡(luò)員每年半年應(yīng)以電子郵件方式向省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳報(bào)送本企業(yè)近半年在粵建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)的分析報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容一般應(yīng)包括本企業(yè)近期落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的主要工作情況、在粵承建工程的施工安全生產(chǎn)管理基本情況、企業(yè)新制訂的與安全生產(chǎn)相關(guān)的工作措施、企業(yè)面臨的安全管理主要問題原因分析與對(duì)策、建議等。報(bào)告要簡明扼要，內(nèi)容翔實(shí)，層次清楚，文字簡練。

（二）省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳將通過文件、簡報(bào)、電子郵件等方式向聯(lián)絡(luò)員傳遞有關(guān)信息，保持日常聯(lián)系。

（三）聯(lián)絡(luò)員所在企業(yè)應(yīng)為聯(lián)絡(luò)員的工作創(chuàng)造條件。

第七條　本工作制度自公布之日起執(zhí)行。

建筑施工企業(yè)安全管理制度范文第2篇

【關(guān)鍵詞】安全管理；項(xiàng)目管理；施工安全

前言：安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，但就目前來說，項(xiàng)目安全管理相比于質(zhì)量管理、進(jìn)度管理與成本管理，其重視程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。很多建筑單位對(duì)于項(xiàng)目安全管理不夠重視，安全意識(shí)薄弱，沒有充分意識(shí)到安全管理對(duì)于項(xiàng)目以及企業(yè)發(fā)展的重要性。在國家大力提倡“以人為本”的今天，安全的重要性日益成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，而建筑工程的安全管理問題是比較突出的，由此造成的安全事故也是多有發(fā)生。我國建筑企業(yè)安全管理能力弱以及安全意識(shí)差已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展有重要問題。因此，提高建筑工程安全管理意識(shí)與水平，是當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)需要認(rèn)真對(duì)待的一件事情。

1 當(dāng)前我國建筑工程安全管理現(xiàn)狀

就目前來說，我國在建筑領(lǐng)域的管理水平還有待進(jìn)一步的提高，尤其是在安全管理方面。建筑工程需要多方協(xié)作，因此涉及到安全的環(huán)節(jié)比較多。就影響安全的因素來說，主要有管理方面以及技術(shù)方面兩部分組成。在管理方面，我國建筑企業(yè)大多對(duì)于安全管理重視程度不夠，而較為注重工程成本的投入以及質(zhì)量、進(jìn)度方面的管理。在安全技術(shù)與裝備方面，也相對(duì)比較落后，這也是我國建筑企業(yè)安全事故多發(fā)的原因之一。

我國建筑施工企業(yè)安全管理能力普遍不足，這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是管理水平不高，二是重視程度不夠。這兩方面也是相互影響，相互作用的。重視程度不夠，自然管理水平也難以提高。而管理水平越低，越是得不到重視。而就我國建筑企業(yè)的整體管理水平來說，也是有待進(jìn)一步提高的。很多企業(yè)的相關(guān)安全管理的規(guī)章制度并不健全，在安全管理體系建設(shè)方面缺乏足夠的重視，也沒有形成完善的安全管理責(zé)任制度，人力資源配備方面也存在著嚴(yán)重不足。

在一些建筑施工企業(yè)中，一味的強(qiáng)調(diào)成本控制，特別是近幾年，更是提倡以低價(jià)格中標(biāo)的招標(biāo)模式，使得安全技術(shù)與裝備的整體水平得不到有效的提高，甚至達(dá)不到基本的水平。而有的企業(yè)基于節(jié)約成本的考慮，在安全防護(hù)與安全裝備方面采用一些不合格的產(chǎn)品，虛以應(yīng)付，為工程的安全環(huán)境埋下了隱患。

總的來說，目前我國建筑工程安全管理的現(xiàn)狀是不容樂觀的，多數(shù)企業(yè)沒有意識(shí)到安全管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，低估了安全隱患對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展造成的影響。而對(duì)于安全管理的意識(shí)沒有得到足夠的提高，是發(fā)生此類的問題的根本原因。沒有安全意識(shí)，在思想上沒有足夠的重視，安全管理想得到大范圍的提高是比較困難的，可以說，安全管理最大的問題是人的問題，只有解決人的安全意識(shí)問題，才能最終解決安全管理的問題，才有確保企業(yè)的長遠(yuǎn)及可持續(xù)發(fā)展。

2 提高建筑工程安全管理能力的措施

2.1 安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置

確立安全管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全管理工作開展以及提高的基礎(chǔ)，也是工作開展的組織保障。只有運(yùn)作良好的安全管理機(jī)構(gòu)，才能充分發(fā)揮規(guī)章制度的作用，才能確保安全管理工作的順利進(jìn)行，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

安全管理機(jī)構(gòu)的地位，決定著一個(gè)企業(yè)或是一個(gè)項(xiàng)目安全管理工作的實(shí)施力度，也是衡量一個(gè)企業(yè)對(duì)安全管理工作重視程度的標(biāo)準(zhǔn)。只有在企業(yè)的管理體系中賦予安全管理機(jī)構(gòu)足夠高的地位，才能確保安全管理人員具有較高的權(quán)威，也才能有效的增強(qiáng)安全管理人員的責(zé)任意識(shí)，也才能在安全管理工作的實(shí)施過程中將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。反之，若安全管理機(jī)構(gòu)的地位不高，那么在實(shí)際的安全管理工作實(shí)施過程中，必將受到來自其它管理機(jī)構(gòu)的干擾，在面對(duì)成本、進(jìn)度等問題時(shí)將安全讓位，安全管理工作也就不具備實(shí)質(zhì)性的功效，安全管理也就成表面功夫了。

安全管理體系建設(shè)囊括了安全管理工作的方方面面，在企業(yè)的安全管理工作中具有十分重要的地位。在某種程度上來說，安全管理體系的建設(shè)水平?jīng)Q定著企業(yè)安全管理工作的水平。完善健全的安全管理體系，可以有效的規(guī)避企業(yè)生產(chǎn)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)，即可以在事前預(yù)防安全事故的發(fā)生，也可以在事中發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)而規(guī)避，還可以在事后及時(shí)快速的處理安全事故，將損失降到最低的范圍內(nèi)。完善健全的企業(yè)安全管理體系，對(duì)于提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力具有十分重要的促進(jìn)作用。

安全管理責(zé)任制度的明晰有助于明確各部門及崗位的安全責(zé)任、權(quán)利與利益，有助于貫徹執(zhí)行既定的安全管理決策和落實(shí)安全管理制度，提高建筑施工企業(yè)的施工安全管理能力。而設(shè)置足夠數(shù)量的安全管理人員是確保安全管理工作執(zhí)行落實(shí)的重要保證，國內(nèi)建筑施工安全管理工作中存在的一個(gè)重要問題就是缺少足夠的安全管理專職人員，大多是兼職管理安全工作，導(dǎo)致安全管理工作地位得不到提升，重視程度也不夠。因此，施工企業(yè)或施工項(xiàng)目設(shè)置足夠數(shù)量的專職安全管理人員，將會(huì)大大提升施工安全的管理能力。

2.2 強(qiáng)化安全技術(shù)措施

安全技術(shù)措施是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，強(qiáng)化安全技術(shù)措施，對(duì)于提高企業(yè)安全管理水平具有重要的作用，也是提高安全管理能力的技術(shù)保障。

安全技術(shù)措施主要包括專項(xiàng)安全技術(shù)方案、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)交底以及施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全措施等。其中，施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全措施是保障建筑工程安全可靠進(jìn)行的重要內(nèi)容；安全技術(shù)專項(xiàng)方案有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的安全隱患并及時(shí)排除，可以在很大程度上有效降低安全事故發(fā)生的可能性。而安全技術(shù)交底對(duì)于我國當(dāng)前的建筑工程安全管理工作來說尤為重要，我國多數(shù)建筑施工企業(yè)的一線施工人員為臨時(shí)雇傭的農(nóng)民工，缺乏建筑施工專業(yè)素質(zhì)，安全意識(shí)也比較差，在這種情況下，安全技術(shù)交底工作的重要性顯得更為突出。應(yīng)有針對(duì)性的細(xì)化安全技術(shù)交底工作，明確安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保一線施工人員能夠完全掌握安全技術(shù)操作規(guī)程，從而減少施工安全事故的發(fā)生。

2.3 建立及完善安全管理制度

安全管理制度的建設(shè)與完善是建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全管理工作的重要內(nèi)容，其主要包括了三個(gè)方面，即安全生產(chǎn)管理制度、施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度以及安全應(yīng)急管理制度。安全生產(chǎn)管理制度是建筑工程安全管理制度建設(shè)的主要內(nèi)容，涉及到建筑工程項(xiàng)目安全作業(yè)的整個(gè)流程與關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是確保施工順利進(jìn)行的前提條件之一；而施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度則是應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)機(jī)制，建立及完善施工風(fēng)險(xiǎn)管理制度，有助于企業(yè)將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低；安全應(yīng)急管理制度是在安全事故發(fā)生前的防范措施以及發(fā)生后的救援處置措施的結(jié)合，包括安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理方案兩大部分，實(shí)施效果主要受到應(yīng)急響應(yīng)能力、應(yīng)急恢復(fù)能力、應(yīng)急救援預(yù)案、應(yīng)急救援保障、應(yīng)急救援培訓(xùn)及應(yīng)急救援演練等環(huán)節(jié)的影響。安全應(yīng)急管理制度可以有效減少建筑施工安全事故的發(fā)生以及所造成的損失。

結(jié)束語

安全管理是建筑工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，也是項(xiàng)目管理中不可或缺的部分，應(yīng)與項(xiàng)目成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理一樣得到應(yīng)有的重視。作為企業(yè)的管理層，更要不斷提高安全責(zé)任意識(shí)，并將安全生產(chǎn)，安全責(zé)任的意識(shí)從上至下貫徹下去，形成企業(yè)的安全文化，只有這樣，才能從企業(yè)整體層面上提高安全管理的水平與能力，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目的安全順利完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]張世懷.淺談建筑工程安全管理的現(xiàn)狀及其對(duì)策[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）.2011（05）.

[2]彭云楓.混凝土技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用的一些思考[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2010（35）.

[3]姚小剛.關(guān)于建筑生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)研究[J].建筑安全，2011（5）.

建筑施工企業(yè)安全管理制度范文第3篇

目前，我國建筑業(yè)的危險(xiǎn)性，僅次于交通、煤礦等高危險(xiǎn)的行業(yè)。眾多起事故，都源于建筑工程施工安全管理的失誤。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題，不斷的引起我們建筑施工管理者的重視，把安全管理放在建筑工程施工的重中之重，對(duì)其高度重視。建筑施工安全，直接關(guān)系到建筑施工人員的生命安全。所以，要對(duì)施工過程，施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問題仔細(xì)研究，并且認(rèn)真分析、探討，制定出有效的安全管理方案，達(dá)到將建施工事故降至最低點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:安全;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;培訓(xùn)教育

Abstract:

At present, China's construction of the risks, second only to the traffic, coal mine etc dangerous industry. Numerous accident, originates from the construction safety management mistakes. So, on-site safety problems, and the constant cause we construction management attention, the safety management in the top priority of the construction of the high attention. Construction safety, directly related to the life safety of construction personnel. So, to the construction process, construction site safety problems existing careful research and analysis, and the serious, make the effective safety management plan to meet the construction accident will be built to bottom out.

Keywords: security; Construction site; Management; Training education

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前，我國建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題非常嚴(yán)竣，其安全施工基礎(chǔ)比較差，安全保障機(jī)制和安全保障體系不健全，責(zé)任不明確，制度不完善。施工安全問題，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和我國社會(huì)的影響都很大，施工安全問題對(duì)我國社會(huì)的穩(wěn)定也很重要。因此，我國建筑施工企業(yè)一定要加強(qiáng)安全管理。

一、我國建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.我國大多數(shù)的建筑企業(yè)中，工程建筑工地的施工工作人員，都是臨時(shí)聘請(qǐng)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工人，施工方和工程承包商所簽訂的，單項(xiàng)工程承包合同。所以，工程施工隊(duì)的臨時(shí)農(nóng)民工人的素質(zhì)普遍都比較差，并不能適應(yīng)嚴(yán)格的規(guī)章制度與安全施工管理的要求。我國的農(nóng)民施工工人在安全施工工作中普遍表現(xiàn)為：遇到問題時(shí)不能及時(shí)果斷地處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)的問題，技術(shù)素質(zhì)與專業(yè)水平較差，安全施工意識(shí)淡薄、安全操作不規(guī)范，欠缺專業(yè)技能培訓(xùn)，專業(yè)技能低下等。安全管理與維護(hù)的管理人員少，水平差，素質(zhì)低，根本達(dá)不到安全施工管理的要求。目前，我國建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而對(duì)于施工安全與管理的專業(yè)技術(shù)水平，顯然現(xiàn)代化工程安全施工與管理并不完善。

2．我國建筑施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)大都不健全，建筑施工企業(yè)的安全管理制度一般都不會(huì)有效的實(shí)施。建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)是指工程施工的各項(xiàng)安全施工的制度的具體執(zhí)行者，并對(duì)安全施工負(fù)有職責(zé)。然而，我國較小規(guī)模的一些建筑施工企業(yè)中，安全管理組機(jī)構(gòu)比較缺乏，專職安全管理人員較少，基本上都是有名無實(shí)。這一切都導(dǎo)致施工工地的安全施工管理制度無法實(shí)施，工程建筑施工安全管理秩序混亂，所以，安全施工沒有了切實(shí)的保證。此外，在安全管理方面，有些建筑施工企業(yè)只為追求利潤，只看到暫時(shí)的利益，所以，在建筑施工中，只看著效益與進(jìn)度。對(duì)于安全技術(shù)措施不完善，更有甚者，就連必要的建筑施工的安全防護(hù)措施和安全防護(hù)用品都省了，不能做的科學(xué)安全的建筑施工，只是一味單方面的考慮利潤最大化，最終導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)忽視生產(chǎn)安全。3.建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，供求關(guān)系失衡造成了建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不合理。作為建筑施工企業(yè)，大多的想法是，盡量節(jié)約成本來達(dá)到利潤的最大化。所以，建筑施工企業(yè)并不是特別在意建筑施工中的安全方面因素。當(dāng)在面對(duì)利益的誘惑下，更有一些大的建筑施工企業(yè)甚至還與小的建筑施工企業(yè)交換建筑材料和安全設(shè)施的方式來換取現(xiàn)金，出售本企業(yè)的施工安全設(shè)備和建筑材料，讓資質(zhì)低的小企業(yè)以他們大的建筑施工企業(yè)的身份去競(jìng)爭(zhēng)、投標(biāo)。運(yùn)用一些不規(guī)范甚至不擇手段的違法的行為來獲取利潤，長此以往，將會(huì)造成施工安全管理的工作發(fā)展滯后，同時(shí)也影響了正常建筑企業(yè)的施工安全管理，助長了腐敗行為。

二、對(duì)于建筑施工企業(yè)要求加強(qiáng)建筑施工中的安全操作

1.使用前，一定要檢查機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等，并試用一下符合安全要求。

2.機(jī)械正運(yùn)行中若是遇到臨時(shí)停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。電路故障務(wù)必請(qǐng)專業(yè)電工維修，嚴(yán)禁自行接、拆、修電氣設(shè)備。收工時(shí)應(yīng)按正規(guī)操作順序，停機(jī)、拉閘、鎖好閘箱門，清理作業(yè)場(chǎng)所。

3.鋼筋操作人員一定要熟悉鋼筋機(jī)械的性能、用途和構(gòu)造。并應(yīng)按照調(diào)整、清潔、緊固、、防腐的要求來進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

4.腳手架上，鋼筋絕對(duì)不可以集中碼放，必須現(xiàn)用現(xiàn)運(yùn)送。

5.操作人員工作時(shí)務(wù)必理好衣角，扣好衣扣，扎緊袖口，嚴(yán)禁戴手套。（女工必須配戴工作帽，將頭發(fā)挽入帽內(nèi)，不得外露。）

6.使用機(jī)器的皮帶輪、明齒輪等高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分，一定要有防護(hù)板或防護(hù)罩等防護(hù)措施。

7.電動(dòng)機(jī)電閘箱，務(wù)必按規(guī)定裝有漏電保護(hù)器，并應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)是否靈敏有效。

8.收工時(shí)，用工具鋼筋頭、將鐵屑清除，嚴(yán)禁用嘴吹或用手擦抹。切好的半成品、鋼材務(wù)必按規(guī)格碼放整齊。

三、施工安全管理的策略

1.強(qiáng)化建筑施工安全管理制度 建筑施工的安全管理，是一項(xiàng)以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)來作為管理的內(nèi)容，而建設(shè)施工的企業(yè)則要樹立安全的建筑施工意識(shí)，并完善和健全的安全施工管理的安全保障體系和制度。根據(jù)建筑施工企業(yè)的工程實(shí)際情況與要求創(chuàng)建一套施工的安全管理體系，并針對(duì)建筑施工的工程的各項(xiàng)正規(guī)操作和施工安全等來進(jìn)行監(jiān)督與管理，建筑施工工程安全管理工作者，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有責(zé)任心，對(duì)安全的施工、專業(yè)操作都要具有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2.完善工程安全施工監(jiān)督與檢查 當(dāng)今我國在建立安全施工管理體系的過程之中，要增強(qiáng)對(duì)各個(gè)建筑施工企業(yè)的安全設(shè)備與安全體系的抽查力度，并督促各個(gè)建筑施工企業(yè)要及時(shí)來解決安全的隱患問題等，把可以導(dǎo)致建筑工程施工安全事故要扼殺在搖籃里。對(duì)建筑施工的工程量大、工程范圍廣，對(duì)于建筑工程安全施工要以宏觀監(jiān)控的方式來進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任制 建筑施工的企業(yè)，要跟承包建筑施工項(xiàng)目管理者簽訂建筑施工與安全管理的責(zé)任委托書，并簽訂施工安全管理的責(zé)任合同。再跟實(shí)際的施工工作人員簽訂安全的建筑施工合同。以此來保障安全施工與管理的責(zé)任分解，并可以逐層地落實(shí)，把責(zé)任分配到個(gè)人。此外，還要常常研究其他的工程安全施工模式，并且對(duì)有利的方式方法都要有所的借鑒，研究并總結(jié)吸取教訓(xùn)，以此來預(yù)測(cè)處將要出現(xiàn)的建筑施工安全隱患，并及時(shí)的處理，將建筑施工過程之中的危險(xiǎn)性降到最低。

4．風(fēng)險(xiǎn)控制

在施工的進(jìn)展過程之中，要收集、分析與風(fēng)險(xiǎn)的各種相關(guān)信息。要及時(shí)預(yù)測(cè)可能將會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并且提出預(yù)警。同時(shí)，還要安全的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)跟蹤才是有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的可行性方法。

5．提高個(gè)人的素質(zhì)

對(duì)于工作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和質(zhì)量安全的教育，增強(qiáng)個(gè)人的安全防范意識(shí)和責(zé)任感。并不斷地提高整體的安全質(zhì)量與安全施工管理水平，以此來保障各個(gè)崗位都配備合格的安全監(jiān)督工作人員，以此來避免人為的失誤，從而來增強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。

結(jié)語； 建筑施工的安全管理是重要的工程，關(guān)系到施工工人的生命安全，應(yīng)引起建筑施工方高度重視。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管的理工作，要多部門的協(xié)調(diào)配合來完成，運(yùn)用科學(xué)的安全管理方法，對(duì)其進(jìn)行安全管理，深入分析研究，仔細(xì)的研究建筑施工安全中的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將優(yōu)良的建筑施工安全管理方式方法廣泛的應(yīng)用和推廣。按照積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定出適合自己建筑施工安全管理的有效措施，按制定的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，只要保證安全管理，才會(huì)保正質(zhì)量做好安全施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙五明．建筑工程項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理探討盯】．黑龍江

科技信息．2009.

[2] 梁英樂.加強(qiáng)建筑施工安全管理的思考[J].科技資訊,2008. [3]任昂．建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理探討．建筑科技與經(jīng)濟(jì)．2009.

[4]劉杰才；建筑施工項(xiàng)目信息化管理的應(yīng)用；《中國高新技術(shù)企業(yè)》 2010.

[5]車春鸝，王紅兵．建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)研究．基建優(yōu)化，2006.

[6] 王紅兵,胡愛珍. 論工程建設(shè)施工安全管理[J].山西科技,2010.

[7]王小瑩;建筑業(yè)信息化任重道遠(yuǎn)[J];建筑;2010年04期

建筑施工企業(yè)安全管理制度范文第4篇

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；現(xiàn)場(chǎng)安全管理；問題

引言

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理指的是通過運(yùn)用現(xiàn)代化的安全管理手段來控制事故、消除隱患、降低損失，使得建筑企業(yè)達(dá)到最安全的水平，為施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作環(huán)境，以消除不安全的行為與狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)以人為本的安全管理理念，將激勵(lì)擺放在發(fā)揮施工人員主觀能動(dòng)性的重要位置，將安全作為施工的首要任務(wù)，不斷地實(shí)現(xiàn)人人參與到安全管理工作當(dāng)中去。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理根據(jù)國家法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與施工制度采取各種手段，對(duì)工程項(xiàng)目生產(chǎn)安全實(shí)施一切有效制約的活動(dòng)，是管理者對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有組織、有計(jì)劃、有控制的一系列活動(dòng)，是建設(shè)工程管理的重要組成部分。

1.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的問題

1.1經(jīng)營者安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

在建筑過程中，對(duì)于安全問題是一個(gè)公司只有投入，卻不見收獲的項(xiàng)目，在現(xiàn)今這個(gè)建筑體系中，有些建筑企業(yè)的老板為了省錢，就對(duì)建筑安全這個(gè)項(xiàng)目減少投資。在建筑一味的追求建筑市場(chǎng)利潤最大化，使得這些企業(yè)在建筑過程中大大減少了對(duì)安全項(xiàng)目的投入，使得在建筑過程中，安全事故頻發(fā)。

1.2安全教育培訓(xùn)相對(duì)滯后

在施工項(xiàng)目開始之后，許多施工人員都是農(nóng)民工，其并不是指固定在一個(gè)地方，隨時(shí)都有可能去另外一個(gè)工地，因此在安全培訓(xùn)上就存在了難度，所以，一般施工人在施工前沒有接受過任何安全上的培訓(xùn)。另外，企業(yè)的技術(shù)人員在安全意識(shí)方面也比較差，缺乏對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。一些施工現(xiàn)場(chǎng)雖然有培訓(xùn)計(jì)劃，也實(shí)施了培訓(xùn)計(jì)劃，但是這只是形式上的，并沒有起到真正的作用。

1.3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不嚴(yán)謹(jǐn)

目前，很多的施工企業(yè)根本沒有直接認(rèn)識(shí)到安全管理的重要作用，主要表現(xiàn)在施工場(chǎng)地的設(shè)備亂且雜，不能有效的進(jìn)行安全管理等，從而無法以安全工作為主要任務(wù)。此外，建筑企業(yè)在人員培訓(xùn)方面也較為缺乏，不能有效的對(duì)施工人員進(jìn)行法律以及制度上的培訓(xùn)，同時(shí)，在監(jiān)督管理過程中，監(jiān)理人員也做的不到位。施工企業(yè)如果只是注重施工進(jìn)度以及成本而忽視質(zhì)量問題的話，就會(huì)導(dǎo)致建筑安全事故經(jīng)常出現(xiàn)，因此，建筑企業(yè)的各部門領(lǐng)導(dǎo)一定要進(jìn)一步規(guī)劃好安全管理工作，將其做好做到位。

1.4安全管理和責(zé)任制度不完善

目前，多數(shù)建設(shè)施工企業(yè)在運(yùn)行的過程中，并沒有將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到相關(guān)工作人員身上，導(dǎo)致實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作開展中，無法對(duì)健全且完善的安全管理制度進(jìn)行應(yīng)用，更無法對(duì)安全管理制度的落實(shí)情況展開有效的監(jiān)督，安全管理工作形同虛設(shè)，并沒有充分發(fā)揮自身的價(jià)值，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)各種違規(guī)操作行為屢見不鮮，各種安全隱患無法得到快速消除，促使建筑施工整體呈現(xiàn)出雜亂狀態(tài)。產(chǎn)生這種現(xiàn)象最主要的原因就是建筑施工企業(yè)沒有積極構(gòu)建健全的安全管理制度和責(zé)任制度，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作無法高效開展。

2.分析建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)策

2.1改變經(jīng)營戰(zhàn)略，優(yōu)化管理理念

如果要避免安全管理出現(xiàn)無人管理等局面，需要施工企業(yè)在其經(jīng)營戰(zhàn)略中進(jìn)行轉(zhuǎn)變，即從規(guī)?；D(zhuǎn)變成效益化與差異化等方向，主要是以技術(shù)含量較高，而且體量較大等項(xiàng)目為主，減少利潤低和體量小項(xiàng)目的承接，嚴(yán)禁參與市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)現(xiàn)人力資源的集中管理。對(duì)此，在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，還需要對(duì)安全管理崗位進(jìn)行明確，保證安全生產(chǎn)的有效控制，從而促進(jìn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的有序進(jìn)行。

2.2加大建筑單位的安全投入力度

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，施工單位不應(yīng)該只注重價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這樣導(dǎo)致施工單位為了利益而節(jié)約施工設(shè)備的投入成本，造成施工過程中容易出現(xiàn)安全事故。故施工單位要以建筑項(xiàng)目的質(zhì)量與施工人員的安全為重點(diǎn)。在實(shí)際工作中，應(yīng)該有專人負(fù)責(zé)安全管理，對(duì)建筑施工中的安全設(shè)備、材料、機(jī)械及工具要經(jīng)過嚴(yán)格的把關(guān)并大力投入，保質(zhì)保量，以供施工人員安全使用。對(duì)于建筑安全投入的設(shè)備要檢查其是否損壞或者老化，如果這樣的話應(yīng)該及時(shí)修理與更換，對(duì)于投入安全施工的設(shè)備也應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，防止建筑設(shè)備被占用或者不正當(dāng)?shù)厥褂谩?/p>

2.3安全管理制度的落實(shí)

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，對(duì)管理制度的落實(shí)，具體表現(xiàn)為兩方面：一方面，應(yīng)該針對(duì)現(xiàn)有建筑施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)其安全管理正確認(rèn)識(shí)。另一方面，應(yīng)對(duì)安全管理制度進(jìn)行制定，同時(shí)配備與其相適應(yīng)的管理制度，如招聘制度和激勵(lì)制度等。例如，在某建筑施工團(tuán)隊(duì)中，由于天氣比較惡劣，需要進(jìn)行施工人員的安全培訓(xùn)，當(dāng)完成課程教學(xué)后進(jìn)行考試，根據(jù)其掌握程度進(jìn)行獎(jiǎng)金鼓勵(lì)，并利用獎(jiǎng)懲制度強(qiáng)化人員相互監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)安全管理制度的落實(shí)。

2.4強(qiáng)化建筑企業(yè)責(zé)任，讓企業(yè)建立健全安全制度

在建筑施工過程中，建筑企業(yè)安全部門要切實(shí)對(duì)安全問題進(jìn)行重視，對(duì)于建筑公司部門要一級(jí)一級(jí)簽訂安全責(zé)任書，這樣一層一層落實(shí)下去，做好安全工作，保證施工人員在施工過程中是安全的，沒有任何安全隱患。對(duì)于一些安全意識(shí)比較差的地方，需要進(jìn)行分析，找出原因，然后爭(zhēng)對(duì)這個(gè)原因拿出相應(yīng)的舉措，從而消除安全隱患。對(duì)于一些安全意識(shí)比較好的建筑公司，不要大意放松，在施工過程中還是要解決好安全問題。工程項(xiàng)目較少的地方要克服安全工作與己無關(guān)思想。不能因?yàn)楣こ添?xiàng)目少就忽視安全，否則，出了問題后果同樣嚴(yán)重。安全生產(chǎn)工作離不開制度的落實(shí)和建設(shè)。因此建設(shè)主管部門、施工企業(yè)等要不斷探索，建立長效工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)許可證制度、建筑意外傷害保險(xiǎn)制度等。

2.5企業(yè)要對(duì)施工過程加大檢查和管理力度

只有對(duì)施工安全比較薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行整治之后，施工過程就會(huì)更加安全、所以企業(yè)要加大施工過程檢查力度，爭(zhēng)取全面排除事故隱患，對(duì)一些施工重點(diǎn)環(huán)節(jié)，重點(diǎn)時(shí)期以及事故頻發(fā)類型等進(jìn)行排除，做到全面排除安全問題，達(dá)到安全施工的目的。

建筑施工企業(yè)安全管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞 企業(yè) 建筑施工 安全管理

建筑工程施工安全管理是建筑工程施工管理的一個(gè)重要的內(nèi)容，是對(duì)施工進(jìn)行安全管理的一個(gè)過程，以投入資源和條件為基礎(chǔ)，目的是為了防范和減少安全事故隱患的發(fā)生，及時(shí)妥善處理安全事故，將事故造成的人身傷害和經(jīng)濟(jì)損失降到最低，從而使工程得以順利進(jìn)行，本文分析當(dāng)前建設(shè)行業(yè)和建筑施工安全存在的問題，并提出一些解決問題的方法和具體措施。

一、目前建筑施工安全管理存在的問題

建筑工程安全生產(chǎn)管理是指在建筑施工活動(dòng)中，施工企業(yè)按照安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，減少或消除施工中的不安全行為和狀態(tài)，降低事故發(fā)生率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。然而，目前我國在安全管理中還存在不少問題。

1.安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員專業(yè)素質(zhì)低，不能很好的滿足現(xiàn)實(shí)的需要

安全管理機(jī)構(gòu)被合并、安全管理人員被精簡，專職安全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工程的實(shí)際需要，很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對(duì)安全管理知識(shí)知之甚少，既不能履行監(jiān)督管理職能，又不能履行專職安全員的職責(zé)。

2.建筑施工的安全管理沒有統(tǒng)一一致的標(biāo)準(zhǔn)

不同的承包商有不同的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、制度。在同一工程項(xiàng)目上，總包與分包之間、分包與分包之間、承包商與業(yè)主之間的安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)如不能很好地融和，勢(shì)必造成安全管理的混亂。另一方面，承包商為滿足業(yè)主的安全要求，針對(duì)具體工程項(xiàng)目的安全管理標(biāo)準(zhǔn)會(huì)有所不同，公司總部的安全管理制度與具體的安全管理制度也存在一定的差距。

3.在思想上對(duì)安全問題重視不夠

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來，企業(yè)自的不斷擴(kuò)大，企業(yè)支配國家財(cái)產(chǎn)、追求自己獨(dú)立經(jīng)濟(jì)利益的意識(shí)不斷增強(qiáng)，考慮得較多的是生產(chǎn)、經(jīng)營、效益、利益、利潤等硬性指標(biāo)，而對(duì)安全效益的隱形性不甚了解，忽視了對(duì)安全生產(chǎn)的管理，造成管理不嚴(yán)，責(zé)任不到位。安全教育不落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)工人對(duì)安全意識(shí)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)施工人員安全教育不及時(shí)、不落實(shí)，從業(yè)人員的素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到安全施工的要求。特別是大部分工人都是農(nóng)民工，沒有進(jìn)行過專門的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)后又沒有進(jìn)行三級(jí)安全教育，安全技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象嚴(yán)重，特種作業(yè)人員不能持證上崗。

4.隨意縮短工期，安全資金不能及時(shí)到位，為安全生產(chǎn)埋下隱患

當(dāng)前，不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期，使得本已緊張的工期變得更加緊迫，無形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了不少加班時(shí)間，特別是夜間施工頻繁，增加了安全隱患。其中建設(shè)單位安全資金不到位，使施工企業(yè)的安全投入捉襟見肘，達(dá)不到國家規(guī)定的要求，安防設(shè)施大打折扣，甚至不符合安全規(guī)范。

5.管理模式的不合理

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、復(fù)雜的人際交往，建筑施工行業(yè)為了在微利的形勢(shì)下保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán)，被動(dòng)地依附建筑施工項(xiàng)目的承包人，違心聽從和放任于項(xiàng)目承建人指揮，從而造成現(xiàn)在部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng)未能很好貫徹落實(shí)國家的《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范等有關(guān)建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。長期以來，行業(yè)內(nèi)也一直存在重工程質(zhì)量、輕文明施工，重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對(duì)待建筑施工安全的現(xiàn)象。

二、做好企業(yè)建筑施工安全管理的具體措施

企業(yè)建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)，具體措施有以下幾個(gè)方面：

1.依法管理安全生產(chǎn)，加強(qiáng)宣傳教育

實(shí)施依法管理安全生產(chǎn)，依法保障勞動(dòng)者的安全與健康，依法查處責(zé)任事故，是搞好安全生產(chǎn)工作的重要保證。必須進(jìn)一步建立健全適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的安全生產(chǎn)法規(guī)體系，清理不適用的法規(guī)，并真正做到有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門要加強(qiáng)日常的監(jiān)察，減少效果不大的大檢查。安全生產(chǎn)工作以預(yù)防為主，而預(yù)防就要堅(jiān)持宣傳教育為主。通過宣傳教育提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)經(jīng)營者的認(rèn)識(shí)，提高勞動(dòng)者，特別是務(wù)工農(nóng)民的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)，使勞動(dòng)者具有科學(xué)態(tài)度，嚴(yán)格作風(fēng)并遵守紀(jì)律。

2 改變不合理的管理模式，實(shí)現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新

對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級(jí)管理，避免越級(jí)管理。做到級(jí)級(jí)有責(zé)任，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)，也要發(fā)揮更多的職能部門，落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好地貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件。一級(jí)管緊一級(jí)，級(jí)級(jí)時(shí)刻專注嚴(yán)管，避免政令不通或上緊下松的被動(dòng)局面。強(qiáng)化對(duì)建筑行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，認(rèn)真做好施工企業(yè)安全資格審查的動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估。建立健全建筑施工企業(yè)的安全保障機(jī)制，用保障機(jī)制保證各安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理目標(biāo)和安全文明措施的認(rèn)真落實(shí)，把好建筑市場(chǎng)安全資格準(zhǔn)入關(guān)。

3 建立完善的安全生產(chǎn)管理制度是根本措施，是解決問題的關(guān)鍵

（1）按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制定合理安全制度

進(jìn)一步落實(shí)政府、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并堅(jiān)持考核制度。建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制，企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，必須結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極開展企業(yè)的安全評(píng)價(jià)，積極穩(wěn)妥地開展企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作。要大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高監(jiān)察人員的素質(zhì)，依靠科技進(jìn)步，為安全生產(chǎn)提供本質(zhì)的、全新的條件。

（2）完善企業(yè)安全管理制度

要按照 《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，以及國務(wù)院第118次常務(wù)會(huì)議審議通過的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號(hào)）文件精神，制定完善的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)，保障安全投入，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作真正落實(shí)到到位；強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)第一人的責(zé)任，將安全責(zé)任落實(shí)到班組、崗位，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班制度；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入制度；建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)緊急撤人避險(xiǎn)制度；對(duì)重大隱患治理和重大事故查處督辦實(shí)行層層掛牌督辦、公告制度。工程建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位要依法履行安全職責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的法定責(zé)任。

(3)工程單位要認(rèn)真貫徹安全管理制度 安全制度的目的是對(duì)工程建設(shè)中的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的防護(hù)及施工全過程進(jìn)行安全評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理和督察，并采取法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)手段，保證建設(shè)行為符合國家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)和有關(guān)政策，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，督促落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效地把建設(shè)工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保安全性。

總之， 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下，企業(yè)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體，，《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，給建筑施工提出了更加嚴(yán)格的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。安全投入也不例外，投入的資金少了，相應(yīng)的安全教育、配套的勞動(dòng)防護(hù)用品以及 安全防護(hù)設(shè)施自然做不到位，這就使得建筑業(yè)安全事故在所有安全事故里面占據(jù)約1/4的比例。安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，影響到社會(huì)穩(wěn)定的大局。當(dāng)務(wù)之急就是要進(jìn)一步做好企業(yè)建筑施工安全管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，是安全生產(chǎn)從制度上得到保障，從而實(shí)現(xiàn)我國建筑業(yè)的健康快速發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

[1]. 朱曉雯，郭琦．我國建筑業(yè)安全現(xiàn)狀分析 [J]．科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2008，18(3)：175～177．

[2].熊萬仁，對(duì)當(dāng)前建筑安全管理狀況及其對(duì)策的思考，[J].安全與健康，2008，21