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公司工會(huì)規(guī)章制度范文第1篇

???第-條為了規(guī)范集團(tuán)所屬公司的會(huì)計(jì)工作，維護(hù)投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《中華人民共和國(guó)外商投資企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及有關(guān)外商投資企業(yè)的法律和法規(guī)，制定本制度。

???第二條本制度適用于本集團(tuán)公司，獨(dú)資子公司，控股子公司(以下簡(jiǎn)稱A類企業(yè))。不控股的其他合資和合作經(jīng)營(yíng)公司(以下簡(jiǎn)稱B類企業(yè))按投資雙方協(xié)商原則執(zhí)行。

???第三條各公司(集團(tuán)公司及十公司)服從財(cái)政部及當(dāng)?shù)刎?cái)政廳，局的統(tǒng)一管理。本制度報(bào)各企業(yè)所在地主管財(cái)政部門利當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)備案。

???第二章會(huì)計(jì)核算原則

???第四條各公司的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)符合中華人民共和國(guó)有關(guān)法律，法規(guī)和本制度的規(guī)定。

???第五條各公司的會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)劃分會(huì)計(jì)期間(月，季，年)。公司的會(huì)計(jì)年度按照日歷年度確定，即自每年1月1日起至12月31日止。

???第六條各公司的會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做到記錄準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，方法正確，手續(xù)齊備，符合時(shí)限。

???第七條各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則記帳。凡是本期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否在本期收付，都應(yīng)當(dāng)作為本期的收入和費(fèi)用入帳：凡是不屬本期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在本期收付，也不應(yīng)作為本期的收入和費(fèi)用處理。

???第八條各公司收入和費(fèi)用的計(jì)算應(yīng)當(dāng)實(shí)行配比原則。同一會(huì)計(jì)期間所取得的收入以及與其相關(guān)的成本，費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在同一會(huì)計(jì)期間登記入帳。

???第九條各公司的財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際成本核算。除另有規(guī)定者外，公司不得自行調(diào)整財(cái)產(chǎn)的帳面價(jià)值。

???第十條各公司應(yīng)當(dāng)劃分資本支出和收益支出的界限。支出的效益及于一個(gè)以上(不含一個(gè))會(huì)計(jì)年度的，應(yīng)當(dāng)作為資本支出；支出的效益僅及于本年度的，應(yīng)當(dāng)作為收益支出。

???第十一條各公司的會(huì)計(jì)核算方法，前后各期應(yīng)當(dāng)一致，不得任意變更。如果有必要變更，一般應(yīng)當(dāng)自新的會(huì)計(jì)年度開(kāi)始時(shí)變更，并在變更年度的會(huì)計(jì)報(bào)告中附注說(shuō)明。

???第三章記帳與帳簿

???第十二條各公司采用借貸復(fù)式記帳法。

???第十三條各公司以人民幣作為記帳本位幣，一經(jīng)確定，不得隨意變更。

???第十四條如果有必要變更，應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)主管財(cái)政部門批準(zhǔn)，自新的會(huì)計(jì)年度開(kāi)始時(shí)變更，并在變更年度的財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書中予以說(shuō)明。

???第十五條各公司的記帳文字為中文。

???第十六條各公司每發(fā)生一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，都應(yīng)當(dāng)取得或者填制原始憑證。各種原始憑證必須內(nèi)容真實(shí)，完整，手續(xù)齊全，數(shù)字準(zhǔn)確。原始憑證經(jīng)審核無(wú)誤，才能據(jù)以填制記帳憑證。

第十七條各公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置日記帳，總分類帳和明細(xì)分類帳三種主要帳簿以及各種必要的輔帳簿。各種帳簿應(yīng)當(dāng)根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證，記帳憑證或者憑證匯總表等登記，做到登記及時(shí)，內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，摘要清楚。各種憑證或帳簿中的記錄，如需更正，必須嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則進(jìn)行。

???第十八條由合作各方分別納稅的中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，對(duì)于合作各方共有的財(cái)產(chǎn)和債務(wù)以及共同的收入和費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)比照本制度第十六條的規(guī)定設(shè)置聯(lián)合帳簿，合作各方還應(yīng)相應(yīng)設(shè)置各自的有關(guān)帳簿。

???第十九條各公司采用電子計(jì)算機(jī)記帳的，其軟件應(yīng)滿足本制度的要求，并具備安全，保密功能。由磁性或者其他介質(zhì)存儲(chǔ)的各種數(shù)據(jù)和資料，應(yīng)有備份，并定期打印成書面形式保存。

???第四章流動(dòng)資產(chǎn)

???第二十條各公司的流動(dòng)資產(chǎn)，包括現(xiàn)金，銀行存款，有價(jià)證券，應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)以及存貨等。

???現(xiàn)金，銀行存款，有價(jià)證券，應(yīng)當(dāng)分別核算；收款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)收票據(jù)，應(yīng)收帳款，應(yīng)收短期貸款和其他應(yīng)收款等分別核算；預(yù)付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照預(yù)付貨款(預(yù)付定金)，預(yù)交所得稅和待攤費(fèi)用等分別核算：存貨應(yīng)當(dāng)按照商品，原材料，在產(chǎn)品，自制半成品，戶成品，包裝物和低值易耗品等分別核算。

???對(duì)于自年度資產(chǎn)負(fù)債表日起一年以上的應(yīng)收款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在年度資產(chǎn)負(fù)債表長(zhǎng)期投資類下單列項(xiàng)目反映。

???第二十一條現(xiàn)金和銀行存款應(yīng)當(dāng)設(shè)置日汜帳，按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記，有多種貨幣的，還應(yīng)按不同的貨幣分別設(shè)帳登記。

???現(xiàn)金管理辦法：現(xiàn)金庫(kù)存限額由公司財(cái)會(huì)部向基本存款戶開(kāi)設(shè)銀行申請(qǐng)獲批的限鋇執(zhí)行。必須按規(guī)定手續(xù)填制收，付款憑證經(jīng)審批后收付款項(xiàng)，嚴(yán)禁白條抵庫(kù)。每日記帳，日清月結(jié)，帳面余額與庫(kù)存金額相符：現(xiàn)金收入不得坐支，及時(shí)送存銀行，現(xiàn)金不足，另行提取?，F(xiàn)金使用范圍：發(fā)放工資及勞動(dòng)報(bào)酬，支付備用金，差旅費(fèi)等費(fèi)用，1000元以下的零星開(kāi)支。出納員負(fù)責(zé)現(xiàn)金保管，執(zhí)行現(xiàn)金管理辦法。

???銀行存款管理辦法：出納員收到會(huì)計(jì)員填制的收付款憑證后，必須認(rèn)真核對(duì)其利原始單據(jù)是否合法齊全，大小巧金額是否一致，會(huì)計(jì)科目是否填寫正確，領(lǐng)導(dǎo)有否簽批，財(cái)務(wù)主管有否審核，齊備后方可進(jìn)行收付款操作，(現(xiàn)金收付同此辦理)根據(jù)銀行結(jié)算制度及票據(jù)法有關(guān)規(guī)定，填寫支票，匯票等各種結(jié)算憑證，蓋財(cái)務(wù)專用章，法人章由財(cái)務(wù)主管保存及蓋訖(必須分開(kāi)保管及蓋印)，去銀行辦理結(jié)算。

???正確及時(shí)登記銀行存款日記帳，結(jié)算余額，按月與銀行核對(duì)余額，編制"余額調(diào)節(jié)表"，做到與銀行帳帳相符。

???第二十二條有價(jià)證券包括準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的股票和債券，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際支付的款項(xiàng)登記入帳。實(shí)際支付的款項(xiàng)含有己宣告發(fā)放的股利或者應(yīng)計(jì)利息的，通過(guò)其他應(yīng)收款帳戶核算。有價(jià)證券的股利或者利息收入，以及其售出或到期時(shí)所收到的款項(xiàng)與其帳面成本和已登記入帳的應(yīng)收股利或者應(yīng)計(jì)利息之間的差額，應(yīng)當(dāng)作為投資損益計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出或者營(yíng)業(yè)外收入。

???第二十三條應(yīng)收和預(yù)付款項(xiàng)應(yīng)當(dāng)按照不同貨幣分別沒(méi)帳登記。

???各公司實(shí)行哪個(gè)部門發(fā)生的應(yīng)收，預(yù)付款項(xiàng)，由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)清理的原則財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)對(duì)己發(fā)生的應(yīng)收，預(yù)付款項(xiàng)督促有關(guān)部門清理并收回款項(xiàng)，必要時(shí)應(yīng)填列《應(yīng)收，預(yù)付款項(xiàng)處理意見(jiàn)表》(見(jiàn)附表一)，提出處理意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批示后，督促有關(guān)部門處理，制定執(zhí)行結(jié)果與有關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤考核的實(shí)施辦法。

???企業(yè)的壞帳損失，在報(bào)當(dāng)?shù)囟悇?wù)局批準(zhǔn)后計(jì)入管理費(fèi)用?，F(xiàn)行制度規(guī)定，確認(rèn)壞帳損失必須具備下列條件：

???1．因財(cái)務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后，仍然不能收回的應(yīng)收帳款；

???2．因債務(wù)人死亡，以其遺產(chǎn)償還后，仍然不能收回的；

???3．因債務(wù)人逾期來(lái)履行償債義務(wù)，已超過(guò)2年，仍然不能收回的應(yīng)收帳款。

???第二十四條存貨應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際成本登記入帳。

???購(gòu)入的存貨，以買價(jià)加運(yùn)輸，裝卸，保險(xiǎn)等費(fèi)用，運(yùn)輸途中的合理?yè)p耗，入庫(kù)前的挑選整理費(fèi)用作為實(shí)際成本；

???自制，自產(chǎn)或者自行開(kāi)采的存貨，以制造，生產(chǎn)或者開(kāi)采過(guò)程中的各項(xiàng)實(shí)際支出作為實(shí)際成本。

???委托外單位加工完成的存貨，以實(shí)際耗用的原材料或者半成品成本加加工，運(yùn)輸，裝卸和保險(xiǎn)等費(fèi)用以及應(yīng)繳納的稅金作為實(shí)際成本；商業(yè)和服務(wù)業(yè)企業(yè)委托外單位加工完成的商品，以加工前商品的進(jìn)貨原價(jià)，加工費(fèi)用等和應(yīng)繳納的稅金作為實(shí)際成本。

???接受捐贈(zèng)取得的存貨，以按照本制度第四十九條第二款的規(guī)定確定的價(jià)格加由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸，裝卸，保險(xiǎn)等費(fèi)用作為實(shí)際成本入帳。

???盤盈的存貨，按照原實(shí)際成本或者同類存貨的實(shí)際成本入帳。

???第二十五條存貨的核算，一般采用永續(xù)盤存制。

???領(lǐng)用或者發(fā)出的商品，原材料，自制半成品和產(chǎn)成品等，按照實(shí)際成本核算采用加權(quán)平均法計(jì)價(jià)入帳。低值易耗品和周轉(zhuǎn)使用的包裝物，全部采用一次攤銷法計(jì)入成本。公司于投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)一次大量領(lǐng)用的低值易耗品，可以作為其他資產(chǎn)核算。

???第二十六條存貨應(yīng)當(dāng)定期盤點(diǎn)，每年至少盤點(diǎn)兩次(六月，十二月的下旬)。

???盤存數(shù)如與帳面記錄不符，應(yīng)當(dāng)于查明原因后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，一般在年終結(jié)帳前處理完畢。

???盤盈的存貨，一般應(yīng)沖減管理費(fèi)用；盤虧或者毀損和報(bào)廢的存貨，扣除過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后，計(jì)入管理費(fèi)用；其中，由于非常原因造成的凈損失，扣除保險(xiǎn)公司賠款和殘料價(jià)值后，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。

???年終，公司的商品，產(chǎn)成品或者可以對(duì)外銷售的自制半成品，如有因殘次，陳舊，冷背等原因而造成的其可變現(xiàn)凈值低于帳面實(shí)際成本的，經(jīng)主管財(cái)政部門批準(zhǔn)，可以將損失計(jì)入本年銷售成本，(其小額損失報(bào)稅務(wù)局備案，大額損失報(bào)稅務(wù)局批準(zhǔn)后入帳)，在資產(chǎn)負(fù)債表中作為存貨的減項(xiàng)反映。已計(jì)提變現(xiàn)損失準(zhǔn)備的存貨銷售時(shí)，其變現(xiàn)損失準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)沖減其銷售成本?？勺儸F(xiàn)凈值按照有關(guān)存貨的預(yù)計(jì)變現(xiàn)收入減去必要的加工：或者整修費(fèi)用確定。?

???第五章長(zhǎng)期投資

???第二十八條長(zhǎng)期投資足指向其他單位投出的期限在一年以上的資金，包括直接向其他單位投出的現(xiàn)金，實(shí)物和無(wú)形資產(chǎn)，以及購(gòu)入的不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的股票和債券。長(zhǎng)期投資應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中單列項(xiàng)目反映。

???對(duì)于自年度資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)即將收回的長(zhǎng)期投資，應(yīng)當(dāng)在年度資產(chǎn)負(fù)債表流動(dòng)資產(chǎn)類下單列項(xiàng)目反映。

???向其他單位投資，應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際支付的金額或者投資合同，協(xié)議等約定的實(shí)物或者無(wú)形資產(chǎn)的作價(jià)入帳。

???股票投資，應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際支付的款項(xiàng)或者投資合同，協(xié)議等約定的實(shí)物或者無(wú)形資產(chǎn)的作價(jià)加交易費(fèi)用等有關(guān)費(fèi)用入帳。實(shí)際支付的款項(xiàng)中含有已宣告發(fā)放的股利作為其他應(yīng)收款帳戶核算。

???債券投資，按照實(shí)際支付的款項(xiàng)入帳，其中含有應(yīng)計(jì)利息的，這部分利息通過(guò)其他應(yīng)收款帳戶核算。

???對(duì)于溢價(jià)或者折價(jià)購(gòu)入的債券，其實(shí)際支付的款項(xiàng)與債券票面價(jià)值之間的差額，應(yīng)當(dāng)在債券到期前分期攤銷，相應(yīng)調(diào)整利息收入和長(zhǎng)期投資的帳面價(jià)值。攤銷的方法可以采用直線法或者實(shí)際利率法。

???用于投資的實(shí)物或者無(wú)形資產(chǎn)的作價(jià)與帳面價(jià)值之間的差額，應(yīng)當(dāng)作為遞延投資損益，在投資期內(nèi)逐年平均轉(zhuǎn)入營(yíng)業(yè)外支出或營(yíng)業(yè)外收入，遞延投資損益的期末凈額應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表其他資產(chǎn)類或者其他負(fù)債類下單列項(xiàng)目反映。

???第二十九條向其他單位投資和股票投資的核算，一般采用成本法。公司的投資占被投資公司資本總額或者股本總額20％以上，且公司對(duì)被投資公司的經(jīng)營(yíng)管理有重大影響力的，也可采用權(quán)益法。

???長(zhǎng)期投資的股利或者利息收入，長(zhǎng)期投資到期收回或者中途轉(zhuǎn)讓時(shí)，實(shí)際收到的款項(xiàng)與其帳面成本和已登記入帳的應(yīng)收股利或者應(yīng)計(jì)利息之間的差額，以及采用權(quán)益法核算長(zhǎng)期投資的公司，由于被投資公司權(quán)益的增減而相應(yīng)增減長(zhǎng)期投資金額的部分，均應(yīng)計(jì)入投資收益或者投資損火。?

???第六章固定資產(chǎn)和在建工程

???第三十條各公司的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中單列項(xiàng)目反映。以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)在未取得所有權(quán)之前，應(yīng)另行核算；以經(jīng)營(yíng)租賃方式租入的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)在輔助設(shè)備查帳簿中登記，并在資產(chǎn)負(fù)債表的附注中予以說(shuō)明。

???固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)一年及單位價(jià)值2000元以上的房屋，建筑物，機(jī)器，機(jī)械，運(yùn)輸工具和其他與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設(shè)備，器具，工具等，不屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)土要沒(méi)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限在二年以上，也作為固定資產(chǎn)。各公司根據(jù)實(shí)際情況制定固定資產(chǎn)目錄。

???各公司于每年10月末編制下年度固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)雙簽批準(zhǔn)后，在下年度內(nèi)執(zhí)行，無(wú)預(yù)算項(xiàng)目則不得購(gòu)置。若在預(yù)算外急需購(gòu)置五萬(wàn)元以上的固定資產(chǎn)須專題報(bào)告集團(tuán)，經(jīng)總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)雙簽批準(zhǔn)后方可購(gòu)置。

???各公司固定資產(chǎn)的管理：分部門管理職能如下：

???財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算，審核各部門固定資產(chǎn)的預(yù)算及執(zhí)行，正確計(jì)算折舊，組織主管和使用部門每年兩次(六月和十二月下旬)進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，確保帳，卡，物三相符。對(duì)固定資產(chǎn)完整性負(fù)責(zé)監(jiān)督。

???生產(chǎn)部：主管公司生產(chǎn)用固定資產(chǎn)，須建立固定資產(chǎn)分部門臺(tái)帳，建立卡片及編號(hào)；辦理需求計(jì)劃或預(yù)算，請(qǐng)購(gòu)，調(diào)撥，移轉(zhuǎn)，報(bào)廢利盤盈盤虧的具體工作，編制大，中，小修計(jì)劃或預(yù)算并組織實(shí)施。

???使用部門：建立固定資產(chǎn)臺(tái)帳，管好設(shè)備附件，不得丟失損壞，確保資產(chǎn)完整。

???做好日常的維護(hù)保養(yǎng)工作。

???固定資產(chǎn)應(yīng)劃分經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)性分別核算。

???第三十一條固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照原價(jià)登記入帳。

???投資人投入的固定資產(chǎn)，以合同，協(xié)議或者公司中請(qǐng)書

???和驗(yàn)收清單中所列金額加由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸，裝卸，保險(xiǎn)等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價(jià)。

???購(gòu)入的固定資產(chǎn)，以買價(jià)加運(yùn)輸，裝卸，保險(xiǎn)等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價(jià)。

???自制，自建的固定資產(chǎn)，以制造，建造過(guò)程中的實(shí)際支出作為原價(jià)。

???以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)，以合同規(guī)定的價(jià)款加由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸，裝卸，保險(xiǎn)等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價(jià)；合同規(guī)定的價(jià)款中包含了價(jià)款利息利手續(xù)費(fèi)的，一般應(yīng)將利息和手續(xù)費(fèi)從原價(jià)中扣除；如其價(jià)值不火且期限不長(zhǎng)，利息和手續(xù)費(fèi)也可不單獨(dú)核算。

???接受捐贈(zèng)取得的固定資產(chǎn)，以按照本制度第四十九條第二款的規(guī)定確定的價(jià)格加由公司負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸，裝卸保險(xiǎn)等費(fèi)用和應(yīng)繳納的稅金作為原價(jià)；如系舊的固定資產(chǎn)，還應(yīng)按新舊程度估計(jì)累計(jì)折舊。

???因擴(kuò)充，更換，翻新和技術(shù)改造而增加價(jià)值的固定資產(chǎn)，按照所發(fā)生的有關(guān)支出增加固定資產(chǎn)原價(jià)。

???需要安裝的固定資產(chǎn)，其安裝費(fèi)用應(yīng)當(dāng)一并計(jì)入原價(jià)。

???第三十二條固定資產(chǎn)的折舊一般采用直線法。不宜采用直線法計(jì)算折舊的，也可以采用工作暈法。預(yù)計(jì)凈殘值率一般應(yīng)當(dāng)不低于原值的10％。

???直線法年折舊額＝原值*(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/折舊年限

???每一工作量折舊額＝原值*(1-預(yù)計(jì)凈殘值率)/預(yù)計(jì)總工作量

???固定資產(chǎn)折舊一般采用分類折舊率，如不宜也可采用個(gè)別折舊率

???固定資產(chǎn)分類折舊年限規(guī)定為：房屋，建筑物為20年：機(jī)器，機(jī)械和其他生產(chǎn)設(shè)備10年；電子設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備以及與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有關(guān)的器具，工具。家具等為5年；

???加速折舊的規(guī)定：發(fā)生下述二種情況經(jīng)財(cái)稅機(jī)關(guān)批準(zhǔn)可以加速折舊：

???1．受酸，堿等強(qiáng)腐蝕的設(shè)各，長(zhǎng)年處于振動(dòng)狀態(tài)的廠房和建筑物。

???2．提高使用率，加大使用強(qiáng)度，長(zhǎng)年處于日夜運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器設(shè)備。

???3．中外合作企業(yè)的合作期比稅法規(guī)定期限少，期滿后資產(chǎn)歸中方的可加速折舊。

???固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自投入使用月份的次月起，按月計(jì)提折舊；停用的固定資產(chǎn)，白停用的次月起，停止計(jì)提折舊。折舊提足后，仍可繼續(xù)使用的，不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的，不補(bǔ)提折舊，其凈損失計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。

???因擴(kuò)充，更換，翻新和技術(shù)改造增加價(jià)值而調(diào)整原價(jià)的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)整后原價(jià)，已計(jì)折舊，估計(jì)殘值和尚可使用年限計(jì)算折舊?；I建期用于本公司工程施工的固定資產(chǎn)，可以在下程竣工時(shí)一次，也可在工程施丁期間按期計(jì)算折舊，并計(jì)入有關(guān)工程成本。在籌建期間使用，但與工程施工不直接有關(guān)的固定資產(chǎn)折舊，應(yīng)計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)。以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)以及以經(jīng)營(yíng)組賃方式租出的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊。房屋建筑物以外的長(zhǎng)期閑置未用的固定資產(chǎn)，不計(jì)折舊。

???累計(jì)折舊應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中作為固定資產(chǎn)的減項(xiàng)單獨(dú)反映。以融資租賃方式租入固定資產(chǎn)的累計(jì)折舊，應(yīng)當(dāng)另行核算。

???第三十三條固定資產(chǎn)盤存數(shù)如與帳面記錄不符，應(yīng)于查明原因后及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理，一般在年終結(jié)帳前處理完畢。盤盈的固定資產(chǎn)，按原價(jià)扣除估計(jì)累計(jì)折舊后，計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入；盤虧的固定資產(chǎn)，按原價(jià)扣除累計(jì)折舊和過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司等的賠款后，計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。在公司工程施工中發(fā)生的固定資產(chǎn)盤盈或者盤虧，應(yīng)當(dāng)計(jì)入有關(guān)工程成本。

???由于出售，報(bào)廢或者毀損等原因而發(fā)生的固定資產(chǎn)清理凈損益，應(yīng)當(dāng)計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出或者營(yíng)業(yè)外收入。在公司工程施工中發(fā)生的固定資產(chǎn)凈損益，應(yīng)當(dāng)計(jì)入有關(guān)工程成本。

???籌建期間發(fā)生的與工程不直接有關(guān)的固定資產(chǎn)盤盈，盤虧和清理凈損益，以及由于非常原因而造成的固定資產(chǎn)清理凈損失，應(yīng)當(dāng)計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)。

???第三十四條在建工程，包括施工前期準(zhǔn)備，正在施工中和雖己完工但尚未交付使用的建筑工程和安裝工程。在建工程應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表單列項(xiàng)目反映?；I建期間在一年以上，工程項(xiàng)目較多且工程支出較大的，可以分項(xiàng)目進(jìn)行核算。

???在建工程應(yīng)當(dāng)按照下列方法登記入帳：

???工程用材料，比照本制度第二十三條的規(guī)定；待安裝設(shè)備，比照第三十條的規(guī)定；預(yù)付工程款，按照預(yù)付的工程款項(xiàng)；工程管理費(fèi)，按照實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)管理費(fèi)用；自營(yíng)工程，按照直接材料，直接工資，直接機(jī)械施工費(fèi)以及所分?jǐn)偟墓こ坦芾碣M(fèi)等；出包工程，按照應(yīng)支付的工程價(jià)款以及所分?jǐn)偟墓こ坦芾碣M(fèi)等；設(shè)備安裝工程，按照所安裝設(shè)備的原價(jià)，工程安裝費(fèi)用，工程試運(yùn)轉(zhuǎn)支出以及所分?jǐn)偟墓こ坦芾碣M(fèi)等。

???公司在籌建期間購(gòu)入或投入不需要安裝的設(shè)備，也可以通過(guò)在建工程核算。

???第三十五條在建工程發(fā)生報(bào)廢或者毀損，在扣除殘料價(jià)值和過(guò)失人或者保險(xiǎn)公司等的賠款后的凈損失，一般計(jì)入繼續(xù)施工的工程成本；對(duì)于非常原因造成的報(bào)廢和毀損，其凈損失在籌建期計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)，在投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以后計(jì)入營(yíng)業(yè)外支出。

???工程交付使用前因進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生的凈支出，計(jì)入工程成本。在試運(yùn)轉(zhuǎn)中形成產(chǎn)品且可以對(duì)外銷售的，應(yīng)當(dāng)以實(shí)際銷售收入或者預(yù)計(jì)售價(jià)作為產(chǎn)成品成本，同時(shí)沖減在建工程成本。

???第二十六條雖已交付使用但尚未辦理竣工決算的工程，一般自交付使用之日起，按照工程預(yù)算，造價(jià)或者工程成本等資料，估價(jià)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)，并按照本制度第三十一條的規(guī)定計(jì)算折舊；竣工決算辦理完畢后，應(yīng)按決算數(shù)調(diào)整原始估價(jià)和已計(jì)折舊。

???第七章無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)

???第三十七條無(wú)形資產(chǎn)，包括上業(yè)產(chǎn)權(quán)，專有技術(shù)，場(chǎng)地使用權(quán)和其他無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)分別核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中分別列項(xiàng)反映。

???投資方投入的無(wú)形資產(chǎn)，按照合同，協(xié)議或者企業(yè)申請(qǐng)書中所列金額以及由企業(yè)負(fù)擔(dān)的有關(guān)費(fèi)用入帳；

???購(gòu)入的無(wú)形資產(chǎn)，按照實(shí)際支付的價(jià)款入帳。

???第三十八條無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)自公司開(kāi)始受益起按照規(guī)定的期限分期平均攤銷。沒(méi)有規(guī)定期限的，按照預(yù)計(jì)的受益期或者不少于10年的期限分期平均攤銷。

???第三十九條其他資產(chǎn)，包含開(kāi)辦費(fèi)，籌建期間匯兌損失，遞延投資損失以及需要分期攤銷的其他遞延支出，應(yīng)當(dāng)分別核算，并在資產(chǎn)負(fù)債農(nóng)中分別列項(xiàng)反映。

???開(kāi)辦費(fèi)，按照公司在籌建期間發(fā)生的注冊(cè)登記費(fèi)，人員工資，差旅費(fèi)，職工培訓(xùn)費(fèi)，董事會(huì)(或者聯(lián)合管理委員會(huì)，下同)費(fèi)以及其他不計(jì)入固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)購(gòu)建成本的費(fèi)用金額入帳。

籌建期間匯兌損失，按該期間公司實(shí)際發(fā)生額入帳。遞延投資損失，按照投出資產(chǎn)的實(shí)際作價(jià)與帳面價(jià)值之間的差額入帳。

???其他遞延支出，按照實(shí)際發(fā)生的有關(guān)支出入帳。

???第四十條其他資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照以下方法進(jìn)行攤銷：

開(kāi)辦費(fèi)和籌建期間匯兌損失，自公司投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起按照不少于5年的期限分期平均攤銷；

遞延投資損失，按照投資期限或者不少于10年的期限分期平均攤銷；

其他遞延支出，按照預(yù)計(jì)的受益期或者不少于10年的期限分期平均攤銷。

???第八章流動(dòng)負(fù)債，長(zhǎng)期負(fù)債及其他負(fù)債

???第四十一條流動(dòng)負(fù)債，包括短期借款，應(yīng)付款項(xiàng)，預(yù)收貨款(預(yù)收定金)和預(yù)提費(fèi)用等，應(yīng)當(dāng)分別核算；

???應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)付帳款，應(yīng)付工資，應(yīng)交稅金，應(yīng)付股利和其他應(yīng)付款等分別核算。有多種貨幣的流動(dòng)負(fù)債，還應(yīng)按不同的貨幣分別設(shè)帳登記。

???職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金和其他負(fù)債性基金，視同流動(dòng)負(fù)債進(jìn)行核算。

???對(duì)于自年度資產(chǎn)負(fù)債表日起一年以上的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在年度資產(chǎn)負(fù)債表長(zhǎng)期負(fù)債類下單列項(xiàng)目反映。

???第四十二條長(zhǎng)期負(fù)憤，包括長(zhǎng)期借款，應(yīng)付公司債利融資租入固定資產(chǎn)應(yīng)付款等，應(yīng)當(dāng)分別核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中分別列項(xiàng)反映。

???對(duì)于自年度資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)即將到期的長(zhǎng)期負(fù)債，應(yīng)當(dāng)在年度資產(chǎn)負(fù)債表流動(dòng)負(fù)債類下單列項(xiàng)目反映。

???第四十三條應(yīng)付公司債應(yīng)當(dāng)按照已發(fā)行債券的票面價(jià)值登記入帳。實(shí)際發(fā)行收入與債券票面價(jià)值之間的差額，應(yīng)當(dāng)作為應(yīng)付公司債發(fā)行溢價(jià)或者折價(jià)，單獨(dú)核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中作為應(yīng)付公司債的加項(xiàng)或者減項(xiàng)單獨(dú)反映。實(shí)際收到的款項(xiàng)中含有應(yīng)計(jì)利息的，應(yīng)將這部分利息通過(guò)其他應(yīng)付款帳戶核算。

???應(yīng)付公司債發(fā)行溢價(jià)或者折價(jià)，應(yīng)當(dāng)在公司債到期前分期攤銷，并相應(yīng)沖減或者增加有關(guān)利息支出。攤銷方法可以采用直線法或者實(shí)際利率法。

委托金融機(jī)構(gòu)發(fā)行公司債的手續(xù)費(fèi)，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用。

???第四十四條其他負(fù)債，包括籌建期間匯兌收益和遞延投資收益等，應(yīng)當(dāng)分別通過(guò)籌建期間匯兌損失和遞延投資損失等帳戶核算。

???第四十五條各種負(fù)債的利息應(yīng)當(dāng)按照約定的利率逐期計(jì)算。

與購(gòu)建固定資產(chǎn)等直接有關(guān)的利息，在所購(gòu)建的資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前，應(yīng)當(dāng)計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)的購(gòu)建成本；其他利息，在籌建期間，應(yīng)當(dāng)計(jì)入開(kāi)辦費(fèi)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，應(yīng)當(dāng)作為本期費(fèi)用。

???第九章所有者權(quán)益

???第四十六條所有者權(quán)益，包括實(shí)收資本，資本公積，儲(chǔ)備基金，企業(yè)發(fā)展基金和未分配利潤(rùn)等，應(yīng)分別核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中分項(xiàng)反映。

???第四十七條實(shí)收資本是指投資人按照合同，協(xié)議或者公司申請(qǐng)書的約定實(shí)際繳入的出資額。(股份有限公司則設(shè)"股本"科目反映)

???現(xiàn)金投資，按照實(shí)際存入公司開(kāi)戶銀行的金額入帳：

???實(shí)物投資．按照合同，協(xié)議或者公司申請(qǐng)書和驗(yàn)收清單中所列金額入帳。

???無(wú)形資產(chǎn)投資，按照合同，協(xié)議或者公司中請(qǐng)書和驗(yàn)收清單中所列金額入帳。

???實(shí)收資本登記入帳后，如果與中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的驗(yàn)資報(bào)告不符，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)處理。

???第四十八條投資人繳入的出資額，如果需要折合記帳本位幣，在有關(guān)資產(chǎn)帳戶中，一律按收到出資額當(dāng)日的匯率折合。在實(shí)收資本帳戶中，按照合同約定的國(guó)家外匯牌價(jià)折合；合同未作約定的，按照公司收到出資額當(dāng)日的國(guó)家外匯牌價(jià)折合。

???如果由于公司登記注冊(cè)所用的貨幣與記帳本位幣不一致，且投資各方繳付出資額時(shí)的匯率不同從而導(dǎo)致各方投資入帳面實(shí)收資本比例與合同規(guī)定的比例不一致的情況，應(yīng)在財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書中予以說(shuō)明，并說(shuō)明合同規(guī)定的出資比例是多少。不論帳面實(shí)收資本反映的比例如何，公司的分配與清算均應(yīng)以合同約定的比例為依據(jù)。

???由于有關(guān)資產(chǎn)帳戶與實(shí)收資本帳戶所采用的折合匯率不同而產(chǎn)生的記帳本位幣差額，應(yīng)當(dāng)作為資本公積核算。

???第四十九條中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)依照有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定在合作期間歸還投資人的投資的，對(duì)已歸還的投資應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算，并在資產(chǎn)負(fù)債表中作為實(shí)收資本的減項(xiàng)單獨(dú)反映。

???第五十條資本公積包括捐贈(zèng)公積，資本折算差額以及資本溢價(jià)等。

???捐贈(zèng)公積是指因接受現(xiàn)金或者實(shí)物捐贈(zèng)而增加的所有者權(quán)益?，F(xiàn)金捐贈(zèng)，按照受贈(zèng)的金額入帳。實(shí)物捐贈(zèng)，對(duì)于附有發(fā)票帳單的，按其金額入帳：無(wú)發(fā)票帳單的，參照同類實(shí)物的國(guó)內(nèi)或者國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格入帳。

???如受贈(zèng)的系舊的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)按照原價(jià)與估計(jì)累計(jì)折舊之間的差額入帳。

???本折算差額是指本制廈第四十七條第三款所述由于有關(guān)資本帳戶與實(shí)收資本帳戶所采用的折合匯率不同而產(chǎn)生的記帳本位幣差額。

???資本溢價(jià)是指投資所有者交付的出資額大于注冊(cè)資本的差額。

???第十章成本和費(fèi)用

第五十一條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的物質(zhì)消耗，勞動(dòng)報(bào)酬及各項(xiàng)費(fèi)用，都應(yīng)當(dāng)按規(guī)定計(jì)入成本，費(fèi)用。

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所耗用的各項(xiàng)材料，應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際耗用的數(shù)量和帳面單價(jià)計(jì)算，計(jì)入成本，費(fèi)用。

公司應(yīng)付職工的工資，應(yīng)當(dāng)根據(jù)規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)，工資形式，獎(jiǎng)勵(lì)津貼等制度，以及工時(shí)，產(chǎn)量等記錄資料止確計(jì)算，計(jì)入成本費(fèi)用：按規(guī)定支付的中方職工保險(xiǎn)福利費(fèi)用，退休養(yǎng)老基金，待業(yè)保險(xiǎn)基金，住房補(bǔ)助基金以及中方職工的各項(xiàng)補(bǔ)貼等，也應(yīng)以上資項(xiàng)目計(jì)入成本，費(fèi)用。

公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的其他各項(xiàng)費(fèi)用，都應(yīng)以實(shí)際發(fā)生數(shù)計(jì)入成本，費(fèi)用。凡應(yīng)由本期負(fù)擔(dān)而尚未支出的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)作為預(yù)提費(fèi)用計(jì)入本期成本，費(fèi)用；凡已經(jīng)支出，應(yīng)由本期和以后各期分擔(dān)的費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)作為待攤費(fèi)用或者遞延支出分期攤?cè)氤杀?，費(fèi)用。

???第五十二條公司應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的成本項(xiàng)目和費(fèi)用項(xiàng)目，匯集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)支出。

???(一)工業(yè)公司的生產(chǎn)成本項(xiàng)目，包括直接材料，直接工資和制造費(fèi)用。還可根據(jù)需要，增設(shè)燃料及動(dòng)力，外部加工費(fèi)，專用工具以及其他需單獨(dú)核算的成本項(xiàng)目。

???直接材料是指能夠直接計(jì)入產(chǎn)品成本的原材料，自制半成品等。

???直接工資是指直接生產(chǎn)工人的工資。

???制造費(fèi)用是指公司的車間和丁廠管理部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括工資，折舊費(fèi)，修理費(fèi)，物料消耗，低值易耗品攤銷，勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)，水電費(fèi)，辦公費(fèi)，差旅費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，租賃費(fèi)，設(shè)計(jì)制圖費(fèi)，試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)，環(huán)境保護(hù)費(fèi)，存貨盤虧(減盤盈)等。

???業(yè)公司實(shí)行"定單成本"計(jì)算法，為每份定單設(shè)立一個(gè)生產(chǎn)令號(hào)，設(shè)立一張成本計(jì)算單，歸集該定單的全部實(shí)際成本，當(dāng)月未完工產(chǎn)品，實(shí)行二個(gè)成本項(xiàng)目全額留存結(jié)轉(zhuǎn)在產(chǎn)品的計(jì)算辦法。

工業(yè)公司的費(fèi)用項(xiàng)目包括銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)作為期間費(fèi)用分別核算，不計(jì)入產(chǎn)品生產(chǎn)成本之內(nèi)，并在利潤(rùn)表中分別列項(xiàng)反映。

???銷售費(fèi)用包括在銷售產(chǎn)品以及工業(yè)性勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生的應(yīng)當(dāng)由企業(yè)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)，裝卸費(fèi)，包裝費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)，銷售傭金，代銷手續(xù)費(fèi)，廣告費(fèi)，租賃費(fèi)和銷售服務(wù)費(fèi)用，以及銷售部門人員工資，差旅費(fèi)，折舊費(fèi)，修理費(fèi)，辦公費(fèi)，物料消耗，低值易耗品攤銷和其他經(jīng)費(fèi)。

???管理費(fèi)用包括公司經(jīng)費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，董事會(huì)費(fèi)，顧問(wèn)費(fèi)，訴訟費(fèi)，交際應(yīng)酬費(fèi)，稅金(包括城市房地產(chǎn)稅和車船使用牌照稅等)，場(chǎng)地使用費(fèi)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，無(wú)形資產(chǎn)攤銷，其他資產(chǎn)攤銷，壞帳損失，職工培訓(xùn)費(fèi)，研究發(fā)展費(fèi)和其他管理費(fèi)用。

???財(cái)務(wù)費(fèi)用包括利息支出(減利息收入)，匯兌損失(減匯兌收益)，金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi)及其他因理財(cái)活動(dòng)而發(fā)生的費(fèi)用。

???有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支方面的規(guī)定：

???交際應(yīng)酬費(fèi)：為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要在下列限額內(nèi)據(jù)實(shí)列入管理費(fèi)用(按照生產(chǎn)型企業(yè)相關(guān)規(guī)定)：全年銷售凈額小于1500萬(wàn)元按不超5％，大于1500萬(wàn)元按不超過(guò)3％，若超支則在計(jì)算所得稅時(shí)將超支數(shù)調(diào)整為利潤(rùn)處理。

???董事會(huì)費(fèi)：系指該會(huì)及其成員為執(zhí)行職能而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括勞務(wù)報(bào)酬，差旅費(fèi)，會(huì)議費(fèi)等，實(shí)發(fā)數(shù)計(jì)入當(dāng)期管理費(fèi)用，董事會(huì)期間的招待費(fèi)及禮品等計(jì)入交際應(yīng)酬費(fèi)。

???職工福利費(fèi)：按規(guī)定可以按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支，也可按工資總額14％提取并列支；公司目前按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支。

???中方職工退休養(yǎng)老基金，待業(yè)保險(xiǎn)金，住房補(bǔ)助基金：各公司按所在地政府和主管財(cái)政機(jī)關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，從成本，費(fèi)用中列支。

???工會(huì)經(jīng)費(fèi)：公司成立工會(huì)的，可按包括外方工資額在內(nèi)的工資總額2％計(jì)提撥交工會(huì)使用，可在管理費(fèi)用中列支。

???職工教育經(jīng)費(fèi)：按職：工工資總額的1．5％計(jì)提在管理費(fèi)用中列支。

???第五十三條工業(yè)公司在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中試制的樣品，樣機(jī)等，如果可以對(duì)外銷售，在扣除殘料價(jià)值后，可以計(jì)入管理費(fèi)用，也可以計(jì)入投產(chǎn)以后的產(chǎn)品成本。

???第十一章收入，利潤(rùn)及利潤(rùn)分配

???第五十四條營(yíng)業(yè)收入，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，和其他業(yè)務(wù)收入，應(yīng)當(dāng)分別核算。

???主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，按照不同行業(yè)，可以分為銷售收入，營(yíng)運(yùn)收入，工程價(jià)款收入，各種勞務(wù)或者服務(wù)收入等。

???第五十五條營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)，一般為產(chǎn)品或者商品已經(jīng)發(fā)出，工程已經(jīng)交付，服務(wù)或者勞務(wù)已經(jīng)提供，價(jià)款已經(jīng)收訖或者已經(jīng)取得收取價(jià)款的權(quán)利。

???取得收取價(jià)款的權(quán)利，在委托銀行收款的情況下，為向銀行辦妥托收手續(xù)；在委托代銷的情況下，為收到代銷單位的代銷清單。采取產(chǎn)品分成方式的中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，以投資人分得產(chǎn)品為營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)。有長(zhǎng)期合同的企業(yè)，可以按照完工進(jìn)度或者實(shí)際完成的丁作量確定營(yíng)業(yè)收入的實(shí)現(xiàn)。

???營(yíng)業(yè)收入應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際或者應(yīng)予收取的款項(xiàng)登記入帳。銷售退回應(yīng)當(dāng)從營(yíng)業(yè)收入中扣除；銷售折扣或折讓應(yīng)當(dāng)單獨(dú)核算，井在利潤(rùn)表中作為營(yíng)業(yè)收入的減項(xiàng)單獨(dú)反映。

???第五十六條利潤(rùn)總額，包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額。

???營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入減去營(yíng)業(yè)稅金和營(yíng)業(yè)成本后的毛利，再減去銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用(商業(yè)公司還應(yīng)減去進(jìn)貨費(fèi)用)，加上其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)的凈額。其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)為其他業(yè)務(wù)收入減去其他業(yè)務(wù)支出的凈額。

???投資收益包括投資(收入減損失的)凈收益和投資作價(jià)(收入減損失)凈收益。

???營(yíng)業(yè)外收支凈額為營(yíng)業(yè)外收入減去營(yíng)業(yè)外支出的凈額。

???營(yíng)業(yè)外收入包括固定資產(chǎn)盤盈，處理固定資產(chǎn)收益，資產(chǎn)再次評(píng)估增值，接受捐贈(zèng)轉(zhuǎn)入，罰款收入和以前年度收益，確實(shí)無(wú)法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)作營(yíng)業(yè)外收入的應(yīng)付款項(xiàng)等。

???營(yíng)業(yè)外支出包括固定資產(chǎn)盤虧，處理固定資產(chǎn)損失，資產(chǎn)評(píng)估減值，捐贈(zèng)支出，罰款支出和以前年度損失，非常損失等。

???投資收益，營(yíng)業(yè)外收入和營(yíng)業(yè)外支出應(yīng)當(dāng)分別核算，并在利潤(rùn)表中分別列示。

???第五十七條各公司一般應(yīng)當(dāng)按月計(jì)算利潤(rùn)。按月計(jì)算利潤(rùn)有困難的公司，經(jīng)主管財(cái)政部門批準(zhǔn)，可以按季或者按年計(jì)算利潤(rùn)。

???利潤(rùn)的計(jì)算，在年度內(nèi)，月度及季度采用表結(jié)法，年度終了，采用帳結(jié)法。

???第五十八條各公司應(yīng)當(dāng)比照(中華人民共和國(guó)公司法》有關(guān)利潤(rùn)分配的規(guī)定，由董事會(huì)討論決定儲(chǔ)備基金、職工獎(jiǎng)勵(lì)福利基金及企業(yè)發(fā)展基金的比例。儲(chǔ)備基金除經(jīng)批準(zhǔn)用于彌補(bǔ)虧損和增加資本，企業(yè)發(fā)展基金除經(jīng)批準(zhǔn)用于發(fā)展生產(chǎn)和增加資本，其帳面余額不得減少。職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金應(yīng)當(dāng)用于企業(yè)職工的非經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)或者各項(xiàng)集體福利，其中形成的房屋、設(shè)施等資產(chǎn)，不得作為公司的財(cái)產(chǎn)。

???提取儲(chǔ)備基金，職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金和企業(yè)發(fā)展基金后的利潤(rùn)，為可供分配給投資人的利潤(rùn)。

???第五十九條年終結(jié)帳以后發(fā)現(xiàn)的應(yīng)調(diào)整本年度會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)在下年度有關(guān)帳戶中進(jìn)行調(diào)整，并在報(bào)表中作相應(yīng)反映。涉及以前年度損益計(jì)算的，應(yīng)當(dāng)分別情況計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入或者營(yíng)業(yè)外支出，或者調(diào)整未分配利潤(rùn)和應(yīng)交稅金帳戶。

???第六十條本年的利潤(rùn)總額，應(yīng)交納的所得稅，提取的儲(chǔ)備基金，職工獎(jiǎng)勵(lì)及福利基金和企業(yè)發(fā)展基金，分配給投資人的股利(包括本年分配的以前年度未分配利潤(rùn))，以及年初未分配利潤(rùn)，年初未分配利潤(rùn)調(diào)整數(shù)和年末未分配利潤(rùn)；均應(yīng)當(dāng)在利潤(rùn)分配表中分別列示。

???第十二章外幣業(yè)務(wù)

???第六十一條公司的外幣業(yè)務(wù)，是指以記帳本位幣以外的貨幣進(jìn)行的款項(xiàng)收付，往來(lái)結(jié)算以及計(jì)價(jià)等業(yè)務(wù)。

???外幣帳戶，包括外幣現(xiàn)金，外幣銀行存款，以及外幣結(jié)算的債權(quán)(如應(yīng)收帳款，應(yīng)收票據(jù)等)和債務(wù)(如應(yīng)付帳款，應(yīng)付票據(jù)，應(yīng)付股利等)，應(yīng)當(dāng)與非外幣的各該相同帳戶分別設(shè)置，并分別核算。

???第六十二條公司發(fā)生外幣業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)將有關(guān)外幣金額折合為記帳本位幣金額記帳。除另有規(guī)定者外，所有與外幣業(yè)務(wù)有關(guān)的帳戶(包括外幣帳戶和對(duì)應(yīng)的非外幣帳戶)無(wú)論增加或者減少，均采用業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)的國(guó)家外匯牌價(jià)(原則上采用中間價(jià)，下同)作為折合匯率，也可以采用當(dāng)月1日的國(guó)家外匯牌價(jià)作為折合匯率。

???第六十三條月份終了，各種外幣帳戶的外幣月末余額，應(yīng)當(dāng)按照月末國(guó)家外匯牌價(jià)折合為記帳本位幣金額。按照月末國(guó)家外匯牌價(jià)折合的記帳本位幣金額與帳面記帳本位幣金額之間的差額，作為匯兌損益，計(jì)入當(dāng)期損益。

???籌建期間發(fā)生的匯兌損益，應(yīng)當(dāng)通過(guò)籌建期間匯兌損失帳戶單獨(dú)核算。同期匯兌損失和匯兌收益相抵后，如為損失凈額，應(yīng)當(dāng)按照本制度第三十九條的規(guī)定進(jìn)行攤銷，攤余價(jià)值在資產(chǎn)負(fù)債表其他資產(chǎn)類下單列項(xiàng)目反映；如為收益凈額，其會(huì)計(jì)處理方法可以由公司在下列三種方法中選定：

1．自公司投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起按照5年分期平均轉(zhuǎn)銷；

2．留待彌補(bǔ)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間發(fā)生的年度虧損；

3．留待并入公司的清算收益。

籌建期間匯兌收益的帳面余額應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負(fù)債表其他負(fù)債類下單列項(xiàng)目反映。

與購(gòu)建固定資產(chǎn)等直接有關(guān)的匯兌損益，在所購(gòu)建的固定資產(chǎn)尚未交付使用或者雖已交付使用但尚未辦理竣工決算之前，應(yīng)當(dāng)計(jì)入有關(guān)資產(chǎn)的購(gòu)建成本。

???第十三章清算業(yè)務(wù)

???第六十四條公司的清算業(yè)務(wù)，包括公司依照有關(guān)法律，法規(guī)的規(guī)定解散，終止進(jìn)行清算時(shí)發(fā)生的財(cái)產(chǎn)作價(jià)及處理，債權(quán)債務(wù)的清算，清算費(fèi)用及損益的核算和剩余財(cái)產(chǎn)的分配等。

???第六十五條財(cái)產(chǎn)清算的作價(jià)方法，按照有關(guān)法律，法規(guī)，由清算委員會(huì)確定。

???第六十六條清算費(fèi)用包括公司在清算過(guò)程中為進(jìn)行清算工作而發(fā)生的各項(xiàng)支出。清算損益包括清算期間的繼續(xù)經(jīng)營(yíng)損益，財(cái)產(chǎn)處理?yè)p益以及無(wú)法歸還的債務(wù)等。清算損失與清算收益相抵后的凈額與清算費(fèi)用之和或差，為清算凈損益，在資產(chǎn)負(fù)債表中單列項(xiàng)目反映。

清算終了，如果為清算凈收益，應(yīng)當(dāng)依照稅法規(guī)定繳納所得稅。

???第六十七條公司的剩余財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定進(jìn)行分配。

???第六十八條公司自清算開(kāi)始，應(yīng)當(dāng)視作會(huì)計(jì)年度終了，編制并報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)告。清算期間跨年度的公司，應(yīng)當(dāng)于年度終了，編制并報(bào)送資產(chǎn)負(fù)債表和清算損益表：清算終了，編制并報(bào)送自清算開(kāi)始至清算結(jié)束的清算損益表和財(cái)產(chǎn)分配表。

???清算終了的會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送時(shí)間應(yīng)當(dāng)在公司注銷工商登記之前。

???第十四章會(huì)計(jì)科目和會(huì)計(jì)報(bào)告

???第六十九條會(huì)計(jì)科目應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)核算的需要，參照財(cái)政部制定的外商投資工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置，非工業(yè)行業(yè)的公司可參照相關(guān)行業(yè)的會(huì)計(jì)科目設(shè)置。

???會(huì)計(jì)科目一般分為資產(chǎn)，負(fù)債，所有者權(quán)益，成本和損益五大類，應(yīng)當(dāng)參照行業(yè)會(huì)計(jì)科目的規(guī)定分類順序編號(hào)，(見(jiàn)附表二)。

???第七十條會(huì)計(jì)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書。

會(huì)計(jì)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表，現(xiàn)金流量表以及利潤(rùn)分配表等有關(guān)附表。需要上報(bào)匯總的資產(chǎn)負(fù)債表，利潤(rùn)表和利潤(rùn)分配表，必須按照財(cái)政部制定或者由財(cái)政部審核同意的行業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表格式及項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制：其他報(bào)表可以由公司根據(jù)需要，參照財(cái)政部制定的行業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表格式及項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制。非工業(yè)行業(yè)的公司可參照相關(guān)行業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表編制(見(jiàn)附表三)。

財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書的主要內(nèi)容包括：

1．投資總額，投資構(gòu)成以及投資進(jìn)度：

2．資本變動(dòng)情況：

3．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：

4．盈虧情況及利潤(rùn)分配情況；

5．資金變動(dòng)及周轉(zhuǎn)情況：

6．外匯平衡情況；

7．主要稅費(fèi)的交納情況；

8．財(cái)產(chǎn)的盈虧損廢情況；

9．會(huì)計(jì)核算方法的變更；

10．其他有必要說(shuō)明的情況：

???第七十一條季度會(huì)計(jì)報(bào)表和年度會(huì)計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)分別報(bào)送主管財(cái)政部門，當(dāng)?shù)赝饨?jīng)委及稅務(wù)機(jī)關(guān)，本公司總經(jīng)理，集團(tuán)財(cái)務(wù)部以及投資人。

年度會(huì)計(jì)報(bào)告于年后一個(gè)月內(nèi)報(bào)本公司總經(jīng)理及集團(tuán)總部，然后請(qǐng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師查帳，連同年度審計(jì)查帳報(bào)告在年后4個(gè)月內(nèi)報(bào)出。

季報(bào)應(yīng)于季后15天內(nèi)報(bào)出。

月度會(huì)計(jì)報(bào)表于月后10天內(nèi)報(bào)本公司總經(jīng)理，財(cái)稅部門及集團(tuán)財(cái)務(wù)部。

每周有關(guān)報(bào)表如《現(xiàn)金流量周報(bào)》于次周一上報(bào)集團(tuán)總部。

???第七十二條各公司于每年10月末編制下年分月的固定資產(chǎn)購(gòu)置預(yù)算表，現(xiàn)金流量預(yù)算表及收支損益預(yù)算表報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，經(jīng)綜合平衡并報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后于12月末前下達(dá)各有關(guān)公司在新年度內(nèi)執(zhí)行，新年度預(yù)算執(zhí)行效果將與當(dāng)年相關(guān)月度各公司各級(jí)有關(guān)人員的獎(jiǎng)罰掛鉤。

???第七十三條資產(chǎn)負(fù)債表的實(shí)收資本項(xiàng)目，對(duì)于以外幣注冊(cè)的公司，按照年末國(guó)家外匯牌價(jià)換算。

???公司向其他公司投資，如投資額占接受投資公司的資本總額或者股本總額50％以上，應(yīng)編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。

???接受投資公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，不論是否已經(jīng)合并，都應(yīng)當(dāng)隨同本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表一并報(bào)送有關(guān)部門。

???第十五章會(huì)計(jì)檔案

???第七十四條會(huì)計(jì)檔案包括會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)帳簿，會(huì)計(jì)報(bào)告，驗(yàn)資報(bào)告，查帳報(bào)告，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及與經(jīng)營(yíng)管理和所有者權(quán)益有關(guān)的其他重要文件，如合同，章程，董事會(huì)決議和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)合同等。

???第七十五條各公司必須按規(guī)定建立會(huì)計(jì)檔案和檔案管理制度。會(huì)計(jì)檔案必須在公司所在地妥善保存，不得丟失損壞。

???第七十六條各公司的會(huì)計(jì)檔案保存期滿銷毀時(shí)，應(yīng)當(dāng)抄具清單報(bào)集團(tuán)財(cái)務(wù)部，集團(tuán)財(cái)務(wù)部同意后通知銷毀。銷毀會(huì)計(jì)檔案的清單應(yīng)當(dāng)永久保存。

???第七十七條子公司清算結(jié)束時(shí)，本集團(tuán)控股子公司的會(huì)計(jì)檔案一般應(yīng)移送其控股的本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部保存；非本集團(tuán)控股的子公司的會(huì)計(jì)檔案一般應(yīng)移送其控股的中方主管部門保存，并報(bào)本集團(tuán)財(cái)務(wù)部備案。移送會(huì)計(jì)檔案的清單，應(yīng)當(dāng)抄報(bào)原主管財(cái)政部門。

???第十六章附則

???第七十八條本制度由集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部解釋和修訂。

???第七十九條公司在執(zhí)行本制度時(shí)，須進(jìn)行納稅調(diào)整的，應(yīng)當(dāng)在申報(bào)納稅時(shí)依照稅法的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整。

公司工會(huì)規(guī)章制度范文第2篇

（一）夯實(shí)基礎(chǔ)，積極開(kāi)展工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真按照工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。一是加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，通過(guò)建立健全工會(huì)民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、和諧勞動(dòng)關(guān)系、職工生產(chǎn)生活等管理制度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，努力提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。積極開(kāi)展工會(huì)“評(píng)先”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)工會(huì)建家的相關(guān)工作機(jī)制和制度。二是建立健全工會(huì)管理資料和檔案，努力發(fā)揮了宣傳文化的陣地作用，工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)一步完善。三是努力做好職工建家創(chuàng)建工作，我中心抄表催費(fèi)部、實(shí)收賬務(wù)部被評(píng)為“模范職工小家”、綜合事務(wù)部、應(yīng)收審核部被評(píng)為“先進(jìn)職工小家”。積極做好職工評(píng)先工作。如參加了宜賓電業(yè)局第九屆六次職代會(huì)暨2014年工作會(huì)，及時(shí)召開(kāi)職工大會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神，明確了2014年工作目標(biāo)任務(wù)和工會(huì)重點(diǎn)工作。并且，組織開(kāi)展了“建家”活動(dòng)，做好“職工之家”、“會(huì)員評(píng)家”工作，努力建設(shè)“組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴”的職工之家。

（二）圍繞中心，努力發(fā)揮工會(huì)的橋梁和扭帶作用。在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開(kāi)展各種形式的宣傳教育活動(dòng)，凝聚和團(tuán)結(jié)廣大職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的決策上來(lái)，統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展大局上來(lái)，廣泛做好“主多分開(kāi)”、“三集五大”改革的宣傳思想工作，引導(dǎo)職工積極參與改革，在本職崗位上盡職盡責(zé)，樹(shù)立核心價(jià)值觀念，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和使命感。如組織開(kāi)展《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》宣傳月活動(dòng)，增強(qiáng)了女職工運(yùn)用法律手段保護(hù)自己和維權(quán)意識(shí)。集中學(xué)習(xí)的同時(shí)，通過(guò)局域網(wǎng)，采取郵箱發(fā)送和張貼的形式進(jìn)行宣傳，要求以《特別規(guī)定》頒布實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步做好女職工權(quán)益保障的各項(xiàng)工作。做好工會(huì)新聞宣傳工作，較好地發(fā)揮了工會(huì)的宣傳輿論作用。1—11月上交工會(huì)稿件篇，工會(huì)網(wǎng)站刊載篇，完成了全年工會(huì)上稿任務(wù)。

（三）加強(qiáng)防范，進(jìn)一步做好安全監(jiān)督管理工作。結(jié)合中心工作實(shí)際，我們深入開(kāi)展“安全年”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全教育，局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)定期到班參加安全學(xué)習(xí)和討論，指導(dǎo)班組的安全學(xué)習(xí)和工作，中心領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部也堅(jiān)持到班組檢查巡視安全工作，每季度定期開(kāi)展安全大討論，發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展征文活動(dòng)，撰寫稿件2篇，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全“三查”活動(dòng)，及時(shí)消除了事故隱患，有效減少或避免各種事故的發(fā)生。

（四）精細(xì)管理，不斷提升班組建設(shè)層次：一是領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視班組建設(shè)工作，多次召開(kāi)會(huì)議研究班組建設(shè)方案，進(jìn)一步完善了班組建設(shè)規(guī)劃，確立了星級(jí)班組創(chuàng)建目標(biāo)，研究并制定了《電費(fèi)管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系班組工作管理實(shí)施方案》，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)定期深入班組指導(dǎo)班組建設(shè)工作，召開(kāi)班組員工座談會(huì)，聽(tīng)取班組開(kāi)展創(chuàng)建工作的匯報(bào)，幫助班組查找和分析在建設(shè)中存在的困難，解決實(shí)際問(wèn)題。二是加強(qiáng)了班組軟硬件設(shè)施建設(shè)，逐步完善班組資料檔案管理，按照班組建設(shè)“A2”標(biāo)準(zhǔn)建立健全班組建設(shè)規(guī)章制度，建立班組管理電子檔案。三是加強(qiáng)了員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高員工履職盡責(zé)的能力。四是加強(qiáng)思想政治教育，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和企業(yè)核心價(jià)值觀教育，樹(shù)立員工崗位意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，突出在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題上下功夫。月，組織了各部室經(jīng)理到國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)桿班組綿陽(yáng)電業(yè)局電費(fèi)管理中心參觀學(xué)習(xí)班組建設(shè)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)收獲很大。并且開(kāi)展了企業(yè)文化在班組落地作品競(jìng)賽活動(dòng)，各班組結(jié)合自身工作業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)了特色鮮明的班微、班組口號(hào)、班組形象創(chuàng)作、員工個(gè)人愿景、班組工作流程、定置定位圖等文化墻，掀起班組文化建設(shè)成果征集活動(dòng)的新熱潮，共征集成果件。

（五）默契配合，協(xié)助支部和行政抓好企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。分工會(huì)在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與“大走訪、大宣傳、大服務(wù)”活動(dòng)，一年來(lái)干部職工走訪客戶余人次，廣泛宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司共電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”，特別是在智能電表的推廣運(yùn)用和階梯電價(jià)調(diào)整中，廣大員工不辭辛苦，做了大量的宣傳解釋工作，得到了社會(huì)和群眾的扶持和理解。

（六）崗位練兵，積極開(kāi)展職工勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在抄表催費(fèi)部開(kāi)展了職工電費(fèi)催收競(jìng)賽活動(dòng)和抄表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)客戶投訴比賽活動(dòng)，對(duì)電費(fèi)催收完成好的前三名和當(dāng)月抄表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)投訴的職工分別給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，積極開(kāi)展“學(xué)習(xí)勞模月”主題活動(dòng)，利用電費(fèi)管理中心技能人才多的特點(diǎn)，號(hào)召職工學(xué)習(xí)身邊的優(yōu)秀技能人才和典型人物，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好氛圍。中心有3名職工參加了宜賓電業(yè)局“供電服務(wù)之星”選拔競(jìng)賽。：堅(jiān)持在各個(gè)部室開(kāi)展每月勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。每月統(tǒng)計(jì)結(jié)果，納入班組績(jī)效考核。抄表催費(fèi)部結(jié)合當(dāng)前工作任務(wù)重、壓力大、思想不穩(wěn)定的狀況，開(kāi)展了“五比五看”勞動(dòng)競(jìng)賽。

（七）民主管理，積極推動(dòng)事務(wù)公開(kāi)工作。及時(shí)調(diào)整了事務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督機(jī)制，建立健全民主管理、事務(wù)公開(kāi)等各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子和測(cè)評(píng)中層干部工作，對(duì)4名部室經(jīng)理2名副經(jīng)理進(jìn)行了集測(cè)評(píng)，職工滿意率達(dá)95%以上。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策程序，做到重大決策、重要工作措施、計(jì)劃、重要經(jīng)費(fèi)使用、績(jī)效考評(píng)、人員崗位調(diào)等涉及到職工利益的工作項(xiàng)目都按程序進(jìn)行了公開(kāi)，各班組健全了民管小組，完善并落實(shí)了班務(wù)公開(kāi)展工作。一年來(lái)電費(fèi)管理中心落實(shí)事務(wù)公開(kāi)項(xiàng)次，各部室落實(shí)班務(wù)公余項(xiàng)次。

（八）活躍生活，組織開(kāi)展了豐富多彩的職工文體活動(dòng)和興趣小組活動(dòng)。為了“三八婦女節(jié)”，織女職工參加了”女職工游園活動(dòng)。在五一勞動(dòng)節(jié)，組織職工開(kāi)展了“拔河比賽”活動(dòng)。開(kāi)展“合理化建議月”活動(dòng)，職工廣泛參與，積極提出合理化建議，經(jīng)收集整理，上交了8條合理化建議?！傲弧眱和?jié)期間，開(kāi)展了關(guān)愛(ài)兒童送溫暖活動(dòng)，為全中心15名兒童送上了慰問(wèn)品，共計(jì)經(jīng)費(fèi)750元。做好春節(jié)、“五一”、端午節(jié)職工慰問(wèn)工作，發(fā)放慰問(wèn)品折合現(xiàn)金12600元。

二、2014年工作差距和不足

一年來(lái)，電費(fèi)管理中心在上級(jí)別工會(huì)的關(guān)心和指導(dǎo)下，雖然，做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但由于我們的工作不是盡善盡美，與其他分工會(huì)相比，存在較大的差距和不足。一是學(xué)習(xí)鉆研精神不強(qiáng)，工會(huì)干部執(zhí)行力不強(qiáng)，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高；二是缺乏專職工會(huì)干部，工會(huì)工作開(kāi)展不夠扎實(shí)；三是分工會(huì)缺乏資金投入，沒(méi)有固定的活動(dòng)場(chǎng)所和必要的工會(huì)設(shè)施，使工會(huì)活動(dòng)無(wú)法正常開(kāi)展；四工作缺乏創(chuàng)新，如沒(méi)有在為青年職工成才搭建平臺(tái)上做更多的文章，企業(yè)文化活動(dòng)開(kāi)展也不夠豐富。

三、工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)

1、思想問(wèn)題。當(dāng)前電費(fèi)管理中心部分員工思想波動(dòng)較大。突出問(wèn)題是任務(wù)重、壓力大、考核嚴(yán)，產(chǎn)生了沉重的思想包袱，個(gè)別員工還產(chǎn)生了存在消極思想情緒。

2、關(guān)系沒(méi)有理順的問(wèn)題。中心存在不同身份的職工，有招聘勞務(wù)大專生、集體職工、借用農(nóng)電工和外聘職工，他們的工資關(guān)系都沒(méi)有在主業(yè)財(cái)務(wù)，在開(kāi)展活動(dòng)、節(jié)日慰問(wèn)、教育培訓(xùn)等相關(guān)活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)費(fèi)主業(yè)財(cái)務(wù)不予報(bào)銷，電費(fèi)管理中心無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，他們的費(fèi)用得不到解決，有很大的怨氣。

3、經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。臨近元旦和春節(jié)，按照慣例，在節(jié)前各分工會(huì)都要為職工辦些實(shí)事，購(gòu)置節(jié)日慰問(wèn)品和看望慰問(wèn)節(jié)日加班員工，但電費(fèi)管理中心分工會(huì)沒(méi)有費(fèi)用，慰問(wèn)工作很難開(kāi)展；同時(shí)，工會(huì)要組織元旦和春節(jié)系列文體活動(dòng)，由于分工會(huì)缺少資金，參加活動(dòng)困難大；

4、場(chǎng)地問(wèn)題。班組建設(shè)存在較大困難，主要是沒(méi)有班組辦公場(chǎng)地，班組資料檔案無(wú)地方存放。

四、2014年獲得省公司（市級(jí)）及以上榮譽(yù)情況

有2人被評(píng)為省公司技能人才，1人被評(píng)為宜賓電業(yè)局技能人才

五、2013年工作思路

新的一年，我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)黨的十會(huì)議精神，以解放思想為先導(dǎo)，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，繼續(xù)推進(jìn)全力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，發(fā)揮基層工會(huì)整體功能，努力為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越作出新的貢獻(xiàn)。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)。繼續(xù)抓好工會(huì)規(guī)范化建設(shè),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，并且認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，進(jìn)一步完善基層工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度；二是強(qiáng)化培訓(xùn)，通過(guò)工會(huì)干部培訓(xùn)，加強(qiáng)工會(huì)干部能力建設(shè)。

(二)創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化職工維權(quán)求實(shí)效。一是在完善維權(quán)機(jī)制上下功夫。不斷完善勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警疏導(dǎo)機(jī)制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺(tái)帳；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮工會(huì)組織員作用，建立工會(huì)維權(quán)服務(wù)站，及時(shí)掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)維權(quán)和維穩(wěn)“雙促進(jìn)”。把維權(quán)“關(guān)口”前移,抓好勞動(dòng)合同的簽訂工作、工資協(xié)商機(jī)制，促進(jìn)提高簽訂率和履約率；開(kāi)展無(wú)償法律援助模式，推動(dòng)民主管理和企務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化建設(shè)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，搭建職工成才平臺(tái)。一是大力開(kāi)展勞動(dòng)技術(shù)、勞動(dòng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。搞好技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)革新，開(kāi)展崗位技能比武；鼓勵(lì)職工積極開(kāi)展技術(shù)革新。二是繼續(xù)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),提升職工技能和素質(zhì)。著力推進(jìn)以技能競(jìng)賽、職工培訓(xùn)、技術(shù)鑒定一體化的職工技能提升計(jì)劃。

公司工會(huì)規(guī)章制度范文第3篇

一、2018年主要成績(jī)

1、存款指標(biāo)完成情況。對(duì)公存款保持強(qiáng)勁增勢(shì)，以增存促增效成果顯著。全年對(duì)公存款日均新增3600萬(wàn)元，純存款新增7.19億元，機(jī)構(gòu)存款新增9.2億元，其中2018年?duì)I銷保稅區(qū)管委會(huì)7.5億元一年定期存款為網(wǎng)點(diǎn)在市場(chǎng)同業(yè)份額及2019年存款工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)公存款體量首次突破10億元，總體上為市分行對(duì)公存款新增作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)；個(gè)人存款方面，全年實(shí)現(xiàn)個(gè)人日均存款新增1700萬(wàn)元，時(shí)點(diǎn)存款新增1931萬(wàn)元，在今年更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，我們將以更專業(yè)、周到的服務(wù)，贏得了客戶的信賴和支持，并期許在2019年的工作中為我行帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。

2、中間業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。截止到12月，計(jì)劃對(duì)公中收：221萬(wàn)元，完成：180萬(wàn)元，對(duì)公中收完成率：81%，個(gè)人中收，其主要原因是兩金一險(xiǎn)、分期部分較為薄弱，計(jì)劃任務(wù)467萬(wàn)元，只完成了327萬(wàn)元，完成率：64.48%，總完成率:73.8%。

3、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。截止12月數(shù)據(jù)，小企業(yè)貸款相比年初新增2169萬(wàn)，完成率72%。

4、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，2018年在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，網(wǎng)點(diǎn)在服務(wù)保稅區(qū)管理委員會(huì)上取得了歷史突破，面對(duì)他行長(zhǎng)期壟斷財(cái)政資金情況下，我們一直與分行上下聯(lián)動(dòng)積極尋找突破口，最終虎口奪食爭(zhēng)奪了7.5億一年定期存款，同時(shí)在機(jī)構(gòu)平臺(tái)方面，網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)黨群新增教育機(jī)構(gòu)1戶，工會(huì)機(jī)構(gòu)4戶，普通公司類18戶，完成率達(dá)115%。機(jī)構(gòu)獲客人數(shù)達(dá)8萬(wàn)余人，位列全行第一。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

2018年是我來(lái)保稅區(qū)擔(dān)任行長(zhǎng)的第一年，管好班子班子帶好隊(duì)伍是我這一年的首要任務(wù)

1、起到帶頭人作用。從自身做起，虛心向各位員工學(xué)習(xí)請(qǐng)教，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。再是務(wù)實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。最后是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)規(guī)會(huì)紀(jì)，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

2、接地氣的做好管理。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持群眾路線，傾聽(tīng)群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。

3、發(fā)揮樞紐作用，做好上下聯(lián)動(dòng)。我來(lái)網(wǎng)點(diǎn)后，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)員工有時(shí)并不了解分行的考核導(dǎo)向，往往閉門造車，只知道自己掛鉤指標(biāo)，費(fèi)了力氣還沒(méi)辦好事，我來(lái)以后積極與上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)溝通，及時(shí)將市分行最新考核標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則傳達(dá)至每位員工，讓區(qū)域每一位員工知道自己該做什么，怎么做，這樣，員工們有方向，有方法了，做起業(yè)務(wù)事半功倍。

三、促轉(zhuǎn)型，求發(fā)展

2018年在市分行推行“三綜合”和“三大戰(zhàn)略”建設(shè)以來(lái)，我在保稅區(qū)支行采取多項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn)綜合性網(wǎng)點(diǎn)、綜合柜員制、綜合營(yíng)銷隊(duì)伍的“三綜合”和“三大戰(zhàn)略”建設(shè)工作。

1、是按照“三綜合”要求重新梳理崗位職責(zé)，明確責(zé)任，定崗定人；

2、是強(qiáng)化培訓(xùn)，組織員工參加市行三綜合培訓(xùn)、學(xué)習(xí)三綜合營(yíng)銷知識(shí)，提高對(duì)三綜合認(rèn)識(shí)和營(yíng)銷技巧，制定對(duì)公VIP客戶篩選和確認(rèn)辦法，增設(shè)VIP柜臺(tái)，為貢獻(xiàn)度高的對(duì)公客戶提供差別化、專業(yè)化的服務(wù)，以提升客戶體驗(yàn)、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；

3、加強(qiáng)考核，每個(gè)員工填寫“工作日志”、“一人一表”，全面記錄各崗位、各員工的工作內(nèi)容及工作業(yè)績(jī)；

4、提高全員綜合素質(zhì)，“三大戰(zhàn)略”總有一款適合你，所說(shuō)的就是“三大戰(zhàn)略”是服務(wù)所有行業(yè)、人群的，這不單單是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理的工作，是我們?nèi)珕T的事情，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高員工綜合素質(zhì)，全員營(yíng)銷，才能將我行“三大戰(zhàn)略”推的更深、更實(shí)；

四、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、運(yùn)籌制勝千里

服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場(chǎng)、才能創(chuàng)效益。

公司工會(huì)規(guī)章制度范文第4篇

在Dick Cahill(以下簡(jiǎn)稱為Dick)看來(lái)，人與人之間并沒(méi)有什么大的不同，即便是來(lái)自不同國(guó)家的人們。這位克羅諾思(Kronos(R)Incorporated)軟件公司的新任副總裁兼國(guó)際運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理生在美國(guó)，而居住在倫敦。生活了12年之后，他驚喜地發(fā)現(xiàn)，英國(guó)和美國(guó)沒(méi)什么不一樣，大家都在做同樣的事情。同事們的英式英語(yǔ)顯然沒(méi)給他造成什么障礙，他有自己美滿的家庭和5個(gè)孩子，很巧合都是男孩。倫敦的國(guó)際化背景使他對(duì)于全球化運(yùn)營(yíng)更加熟悉，能夠更好地從對(duì)方角度看問(wèn)題。

中國(guó)是Dick履新之后訪問(wèn)的第一站，但他并不陌生。之前，他在為其他公司服務(wù)期間，曾經(jīng)有三次來(lái)過(guò)中國(guó)。當(dāng)然每次的任務(wù)不同，這一次，他是來(lái)“督戰(zhàn)”的，希望加快中國(guó)業(yè)務(wù)的發(fā)展。人的“自動(dòng)管理”

“我的工作背景都與自動(dòng)化相關(guān)?！盌ick的自我介紹，他曾經(jīng)在MRO軟件公(現(xiàn)在是IBM旗下)擔(dān)任全球副總裁；也曾經(jīng)歷任Remedy軟件公司(現(xiàn)在是BMC軟件旗下)負(fù)責(zé)全球銷售和服務(wù)的副總裁，中東歐地區(qū)總經(jīng)理，歐洲市場(chǎng)總經(jīng)理以及全球服務(wù)副總裁。Remedy的目標(biāo)是優(yōu)化流程，提高客服效率；MRO則是提高設(shè)備效率。與上述兩家企業(yè)相比，克羅諾斯則更加關(guān)注“人”，通過(guò)軟件的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)人的自動(dòng)化管理，目的是提高人的效率，降低成本，達(dá)到良好的投資回報(bào)。作為全球最大的勞動(dòng)力管理軟件商，克羅諾斯無(wú)疑是這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的卓越者，Dick對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)寄予厚望。

人是最可寶貴的財(cái)富，21世紀(jì)人才最寶貴，這一點(diǎn)在勞動(dòng)力管理領(lǐng)域也得到廣泛的認(rèn)同。在Dick看來(lái)，無(wú)論是美英等發(fā)達(dá)國(guó)家，還是巴西、中國(guó)、印度、俄羅斯這樣的“金磚四國(guó)”，大家對(duì)于人力管理的重視和訴求是一致的。當(dāng)然根據(jù)勞動(dòng)力管理市場(chǎng)發(fā)展的階段不同，各自又呈現(xiàn)出不同的特征。

評(píng)價(jià)各個(gè)國(guó)家勞動(dòng)力市場(chǎng)的成熟度，克羅諾斯有一套自己的標(biāo)準(zhǔn)，主要是根據(jù)三個(gè)維度和方向：成本、合規(guī)性和效率(勞動(dòng)生產(chǎn)率)。拿著這套標(biāo)準(zhǔn)去衡量，我們能夠發(fā)現(xiàn)，有的國(guó)家剛從數(shù)據(jù)的自動(dòng)化開(kāi)始，這些基礎(chǔ)工作包括時(shí)間數(shù)據(jù)采集，薪酬采集計(jì)算和人事信息的建立。而有些國(guó)家則進(jìn)入了更新的階段，開(kāi)始更多關(guān)注人員的效率，員工的滿意程度等等。Dick這次的訪問(wèn)，一個(gè)很重要的目的就是要評(píng)估中國(guó)的市場(chǎng)，這一點(diǎn)在他為期不長(zhǎng)的商業(yè)旅程之初就埋下了伏筆。他在上周來(lái)到中國(guó)，周一開(kāi)始工作。抓緊兩天的時(shí)間，他會(huì)自己走出去和人攀談，也會(huì)看一些資料，他用自己的方式來(lái)體驗(yàn)這個(gè)國(guó)家的飛速變化。

中國(guó)確實(shí)在發(fā)生著深刻的變化，如果說(shuō)2008年《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施是助推器，尚未消退的全球金融風(fēng)暴則是一個(gè)導(dǎo)火索。一場(chǎng)精細(xì)管理的變革在悄然進(jìn)行。

在傳統(tǒng)人力資源管理中，在一些人員較多的部門，主管人員很難準(zhǔn)確回答這樣一些問(wèn)題：“今天的考勤情況如何?這個(gè)時(shí)候安排這樣的員工在這個(gè)崗位上合適嗎?”即使現(xiàn)在許多企業(yè)都有考勤機(jī)，但主管仍然無(wú)法準(zhǔn)確掌握當(dāng)天的考勤情況。由于考勤機(jī)提供的信息滯后，管理人員不能準(zhǔn)確地把握情況。信息的滯后給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)并非僅僅是薪酬績(jī)效的失誤而已，更有法律上的風(fēng)險(xiǎn)。2008年《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，勞動(dòng)仲裁糾紛案呈現(xiàn)出“井噴”的現(xiàn)象。據(jù)法律界相關(guān)人士介紹，從2008年下半年開(kāi)始，勞動(dòng)合同訴訟、勞動(dòng)爭(zhēng)議不斷出現(xiàn)，到2009年上半年勞動(dòng)爭(zhēng)議同比增長(zhǎng)很快，比2008年同比增長(zhǎng)了50％多。其中，加班費(fèi)糾紛成為主要?jiǎng)趧?dòng)糾紛。陡增的勞動(dòng)仲裁糾紛案讓企業(yè)不得不思考，現(xiàn)行的人力資源管理體系到底是哪里出現(xiàn)了問(wèn)題?

傳統(tǒng)的建立人事系統(tǒng)模式受到了沖擊。國(guó)內(nèi)企業(yè)往往認(rèn)為，把人事系統(tǒng)建立好了，把工資計(jì)算方法設(shè)計(jì)好了，企業(yè)就能管好人；把考評(píng)方式、計(jì)算方法設(shè)定好了，企業(yè)就能管好人。其實(shí)那只是結(jié)果的接收，所有這些行政系統(tǒng)的特點(diǎn)就是會(huì)設(shè)計(jì)各種各樣的界面，讓你來(lái)輸人數(shù)據(jù)?？勺畲蟮膯?wèn)題是，數(shù)據(jù)在哪里?對(duì)于企業(yè)來(lái)講，所有的操作層面管理上是不可見(jiàn)的，領(lǐng)導(dǎo)不知道發(fā)生了什么，這就導(dǎo)致了一個(gè)黑洞。勞動(dòng)力管理就是在這個(gè)最需要分析勞動(dòng)力真正效益產(chǎn)生的地方來(lái)彌補(bǔ)缺陷，幫助企業(yè)提高對(duì)執(zhí)行層面管理的可見(jiàn)度。

以流水線工人為例，他的考勤卡上的數(shù)據(jù)記錄顯示他今天工作了八個(gè)小時(shí)，但是，我們并不知道在這八個(gè)小時(shí)當(dāng)中，他的直接工作時(shí)間是多少，有多少時(shí)間在等待，有多少時(shí)間是在做別的事情，這些詳細(xì)的信息都無(wú)法追蹤到。而企業(yè)的人力資源部在支付薪酬的時(shí)候，就會(huì)按照考勤卡上的數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算，從上班到下班，他來(lái)了八小時(shí)，企業(yè)就付他八小時(shí)的工資。

這顯然不是人力資源系統(tǒng)能解決的問(wèn)題，要避免這些情況需要企業(yè)用科學(xué)的方法和工具來(lái)保證勞動(dòng)效益的真實(shí)和準(zhǔn)確。信息化管理的精細(xì)化能夠在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力管理的同時(shí)，確保企業(yè)可以更系統(tǒng)地測(cè)控和表述，使勞動(dòng)者與管理者都能秉持公平原則在“可視環(huán)境”下了解自己實(shí)際的勞動(dòng)價(jià)值。如此，才能實(shí)現(xiàn)真正的自動(dòng)管理，而人們才會(huì)做到自動(dòng)自發(fā)。功夫在“詩(shī)”外

溝通是個(gè)問(wèn)題。對(duì)于Dick來(lái)說(shuō)，不只是新任領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部溝通，更有對(duì)于新市場(chǎng)認(rèn)知和判斷的共識(shí)溝通。不同于歐美市場(chǎng)，克羅諾斯在這些市場(chǎng)往往扮演替代者的角色。毫不奇怪，原有市場(chǎng)的那些小軟件系統(tǒng)，伴隨他們的攻城略地，已經(jīng)所剩無(wú)幾。但是中國(guó)市場(chǎng)不同?！霸谥袊?guó)市場(chǎng)，到目前為止，在克羅諾斯來(lái)的時(shí)候感覺(jué)這個(gè)市場(chǎng)是沒(méi)有這個(gè)概念的?！盌ick感覺(jué)到克羅諾斯的使命是開(kāi)拓市場(chǎng)。

軟件可以沒(méi)有國(guó)界，人卻一定是有國(guó)籍的。作為一套勞動(dòng)力管理軟件，要做的絕不僅是語(yǔ)言的本地化。他還面臨著一系列技術(shù)外的話題。如果把軟件技術(shù)應(yīng)用比作為“詩(shī)”的話，要想成功應(yīng)用，很多功夫是要下在“詩(shī)”外的。最明顯的就是，無(wú)論是法律還是工會(huì)的規(guī)章制度，中國(guó)都有別于歐美國(guó)家?！拔覀儽仨氁粋€(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家去熟悉去掌握它的當(dāng)?shù)匦枨?，然后再去?zhēng)取?！盌ick說(shuō)，這種基礎(chǔ)工作，從他們?cè)跉W美市場(chǎng)就有個(gè)體驗(yàn)。美國(guó)市場(chǎng)的法律和工會(huì)規(guī)章是比較穩(wěn)定的，需求改變也小，但是歐洲大陸市場(chǎng)中的德國(guó)、意大利、法國(guó)等則有著各種各樣的新需求。當(dāng)然，多年摸索之后，克羅諾斯也找到一些捷徑，就是簡(jiǎn)單的二八原則。

“原則是把80％的關(guān)鍵需求去做到我們產(chǎn)品這邊來(lái)，都用這個(gè)產(chǎn)品，而20％變成一個(gè)通用產(chǎn)品，20％根據(jù)不同國(guó)家的不同需求在做，相應(yīng)的本地化就會(huì)實(shí)現(xiàn)。”Dick表示，中國(guó)新勞動(dòng)法推出后，克羅諾斯已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注了。如今，完全可以適應(yīng)它的要求。

如果說(shuō)基于自身的嚴(yán)謹(jǐn)，克羅諾斯還對(duì)中國(guó)有一絲疑慮的話，國(guó)外用戶尤其是跨國(guó)企業(yè)的拓展帶動(dòng)了克羅諾斯的決心。早在克羅諾斯進(jìn)入中國(guó)之前，像通用電氣這樣的公司用戶在中國(guó)已經(jīng)用了好幾年，而且用的相當(dāng)不錯(cuò)。

公司工會(huì)規(guī)章制度范文第5篇

[關(guān)鍵詞]領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系；組織支持感；企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系

縱觀勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展演變歷史，不難看出，勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行機(jī)制始終處于一種動(dòng)態(tài)的演化發(fā)展當(dāng)中，從希克斯的罷工與談判理論，到庫(kù)克的勞資合作績(jī)效理論，從海曼的產(chǎn)業(yè)沖突理論到寇肯等的策略選擇理論，學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)注焦點(diǎn)逐步從宏觀和中觀的視角轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部的微觀層面。基于社會(huì)交換理論，從企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理人手，以員工的心理層面為切入口去構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧勞動(dòng)關(guān)系的運(yùn)行機(jī)制，在某種程度上已經(jīng)構(gòu)成了一種管理時(shí)尚模型(Man，agement Fashion Modd)的研究范式。研究領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系與組織支持感對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的影響機(jī)理，正是探討微觀層面企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的重要內(nèi)容。

一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的影響機(jī)理

長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)理論研究者運(yùn)用社會(huì)交換理論(SocialExchangeTheory)來(lái)解釋員工與企業(yè)之間的關(guān)系問(wèn)題。Blau(1964)把社會(huì)交換描述為一種未加說(shuō)明的義務(wù)需求，認(rèn)為以社會(huì)交換原則指導(dǎo)的人類行為是其他一切行為以及社會(huì)關(guān)系的基礎(chǔ)，即員工付出額外努力的目的是為了得到企業(yè)的回報(bào)，其本質(zhì)是“互惠”(Reciprocit)。20世紀(jì)中后期，在社會(huì)交換理論的基礎(chǔ)上，學(xué)者們提出了領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系理論、組織支持感理論，兩者的核心都在于“互惠”原則。基于“互惠”的兩大假設(shè)：(1)人們應(yīng)該幫助那些幫助過(guò)他們的人，(2)人們不會(huì)傷害那些幫助過(guò)他們的人，領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系和組織支持感會(huì)使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種責(zé)任感，去回報(bào)企業(yè)給予的支持和幫助，減少缺勤率、離職意愿并提高工作滿意度，從而構(gòu)建一種和諧化的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的實(shí)質(zhì)就是指企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系處于一種和諧狀態(tài)，這種和諧狀態(tài)要求企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的主體能夠和睦相處、彼此配合，共同發(fā)展，企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)能夠穩(wěn)定、平衡、健康的運(yùn)行，在關(guān)注勞動(dòng)效率的同時(shí)，格外的關(guān)注勞動(dòng)公平，在企業(yè)組織中努力創(chuàng)造一種溫馨和諧的工作環(huán)境，這種環(huán)境可以做到讓勞動(dòng)者更有尊嚴(yán)、生產(chǎn)更加安全、分配更加公平、生活更有保證。本文將企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系分為兩個(gè)維度，即情感關(guān)系和工作關(guān)系。情感關(guān)系是指企業(yè)與員工之間發(fā)生的與崗位工作非直接相關(guān)的關(guān)系，主要表現(xiàn)為工作家庭平衡、管理政策、職業(yè)發(fā)展、相互信任、企業(yè)文化等；工作關(guān)系是指企業(yè)與員工之間發(fā)生的與崗位工作直接相關(guān)的關(guān)系，主要包括工作自主性、技能要求、工作任務(wù)、工作支持、工作回報(bào)等。企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的情感關(guān)系和工作關(guān)系兩個(gè)維度分別受到領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系質(zhì)量和組織支持感的影響。

(一)領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的影響

領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系(kader―Member Exchange，簡(jiǎn)稱[hiE)是主管和下屬在正式組織背景下發(fā)展的人際關(guān)系，_2j是一種基于社會(huì)交換為基礎(chǔ)的雙向關(guān)系，“一方必須提供一些另一方認(rèn)為有價(jià)值的東西，雙方都認(rèn)為交換是公平合理的”?；谥鞴苋藛T的角度，領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系可以看成是他們基于個(gè)人或組織利益，從組織角度出發(fā)采取的一系列與下屬員工之間的互動(dòng)和交換行為；基于下屬員工的角度，則往往將領(lǐng)導(dǎo)―成員交換關(guān)系視為決定個(gè)人去留的主要考慮因素之一，是形成組織認(rèn)知的重要來(lái)源之一。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系反映了領(lǐng)導(dǎo)與其下屬之間就信任、忠誠(chéng)和相互責(zé)任進(jìn)行交換的動(dòng)態(tài)性特征，主要通過(guò)員工的角色行為和組織公民行為來(lái)影響企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。角色行為主要影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的工作方面，而對(duì)于勞動(dòng)關(guān)系的情感方面呈現(xiàn)出弱影響態(tài)勢(shì)；組織公民行為則主要影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的情感方面，而對(duì)勞動(dòng)關(guān)系的工作方面呈現(xiàn)弱影響態(tài)勢(shì)。角色行為是指員工依據(jù)其在崗位上所扮演的角色而應(yīng)該履行的行為，例如努力工作、遵守公司的規(guī)章制度、積極支持上級(jí)的工作、團(tuán)結(jié)同事、對(duì)所在單位忠誠(chéng)等。組織公民行為(Organization Citizenship behavior,簡(jiǎn)稱OCB)是指員工的角色外行為，是沒(méi)有被組織的正式獎(jiǎng)勵(lì)制度規(guī)定，是自發(fā)的、不成文的，但是這種行為對(duì)組織的功能有催化、促進(jìn)作用，包括自我層面、群體層面和組織層面，其中，自我層面包括自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極主動(dòng)和保持工作環(huán)境清潔，群體層面包括人際和諧和幫助同事，組織層面包括維護(hù)和節(jié)約組織資源、意見(jiàn)表露和參與集體活動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)―成員交換關(guān)系對(duì)員工角色行為的影響。領(lǐng)導(dǎo)者的行為對(duì)下屬的心理反應(yīng)有著最直接的影響，這些反應(yīng)包括下屬的態(tài)度、情感、感覺(jué)、動(dòng)機(jī)和期望等，更明確地說(shuō)應(yīng)包括下屬對(duì)管理者的滿意度、總體上對(duì)工作的滿意度、組織忠誠(chéng)度、工作壓力、任務(wù)明確性、動(dòng)機(jī)以及團(tuán)隊(duì)凝聚力等?；贒ienesch＆Liden[5j以及Maslyn(1998)等人的四維結(jié)構(gòu)論，領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系對(duì)員工角色行為的影響來(lái)自貢獻(xiàn)交換、專業(yè)尊重(Professional Respect)交換、情感交換和忠誠(chéng)交換四個(gè)維度，其中以貢獻(xiàn)交換和專業(yè)尊重交換為主。當(dāng)員工感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)雙方共同目標(biāo)所付出努力的數(shù)量、方向和質(zhì)量方面與自己的期望相一致時(shí)，員工完成本職工作的積極性和主動(dòng)性就會(huì)提高，并表現(xiàn)出良好的角色行為；當(dāng)員工對(duì)其直接上級(jí)所擁有的，在工作領(lǐng)域中的聲譽(yù)表示認(rèn)同和欣賞時(shí)，也會(huì)表現(xiàn)出較高的工作積極性，形成良好的角色行為。領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的個(gè)人感情越好，彼此的認(rèn)可度越高，員工努力工作的意愿也會(huì)越強(qiáng)，這一點(diǎn)主要表現(xiàn)在員工更遵循領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)制度，更支持上級(jí)的決策，更愿意與同事構(gòu)建和諧關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系對(duì)員工組織公民行為的影響。領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系對(duì)員工組織公民行為的影響源同樣也來(lái)自于貢獻(xiàn)交換、專業(yè)尊重交換、情感交換和忠誠(chéng)交換這四個(gè)維度，但這種影響集中體現(xiàn)在情感交換這一維度上。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間有著高質(zhì)量的情感交換時(shí)，員工在自我層面、群體層面和組織層面上都會(huì)表現(xiàn)出高的組織公民行為，自覺(jué)學(xué)習(xí)、積極主動(dòng)、保持工作環(huán)境清潔、促進(jìn)人際和諧、幫助同事、維護(hù)和節(jié)約組織資源：積極參與集體活動(dòng)。忠誠(chéng)交換和貢獻(xiàn)交換更多的在群體和組織層面上影響員工的組織公民行為。專業(yè)尊重交換更多在自我層面上影響員工的組織公民行為。

(二)組織支持感對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的影響

1986年，美國(guó)心理學(xué)家Eisenberger等人針對(duì)當(dāng)時(shí)學(xué)術(shù)界過(guò)分關(guān)注員工對(duì)組織的承諾，忽視組織對(duì)員工的承諾這一狀況，提出了基于社會(huì)交換理論的組織與員工之間的相互承諾這一觀點(diǎn)，并將其概念化為組織支持感(Perceived Organization，

al Support，簡(jiǎn)稱POS)。組織支持感是指員工會(huì)對(duì)組織是否看重他們的貢獻(xiàn)，并在不同的情況下給予他們不同的對(duì)待所形成的一種總體感受。作為這樣一種基于社會(huì)交換的產(chǎn)物，組織支持感還可以被評(píng)估為在員工需要有效工作和應(yīng)對(duì)壓力情境時(shí)，他們從組織中能夠得到幫助的保證和確信。本文認(rèn)為組織支持感主要通過(guò)員工的組織承諾和角色行為這兩個(gè)中介變量來(lái)影響企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系。組織承諾(Ozational Commi'anent，簡(jiǎn)稱OC)是個(gè)人對(duì)組織的一種態(tài)度或肯定性的內(nèi)心傾向，是個(gè)人對(duì)組織的情感上的依賴和參與該組織的程度。Meyer和Allen(1991)提出了OC的三成分模型，即：情感承諾、繼續(xù)承諾和規(guī)范承諾?！扒楦?承諾”表示員工對(duì)組織的情感依戀、認(rèn)同感和卷入程度；“繼續(xù)承諾”是指員工認(rèn)知到一旦離開(kāi)組織將失去現(xiàn)有價(jià)值的附屬利益，因而繼續(xù)停留在組織中；“規(guī)范承諾”是指員工與組織價(jià)值的一致或?qū)M織的責(zé)任態(tài)度，認(rèn)為有責(zé)任留在組織當(dāng)中。

組織支持感對(duì)組織承諾的影響。組織支持感會(huì)直接影響員工的組織承諾，特別是對(duì)組織承諾中情感承諾的影響尤為顯著，進(jìn)而影響到勞動(dòng)關(guān)系的情感方面。根據(jù)互惠原則，組織支持感會(huì)影響員工的工作目的和意圖，使員工產(chǎn)生一種關(guān)心組織利益的義務(wù)感，增加員工對(duì)人性化組織的感情承諾，同時(shí)降低員工由于離職付出很大的代價(jià)而被迫留在組織中繼續(xù)承諾的發(fā)生(Shore＆Tetrick，1991)。較高的組織支持感主要通過(guò)以下三種機(jī)制來(lái)影響員工對(duì)組織的情感承諾：首先，使員工產(chǎn)生一種為組織目標(biāo)達(dá)成作出貢獻(xiàn)的責(zé)任感，促使他們用更高的組織承諾和更加努力的工作來(lái)回報(bào)組織；其次，通過(guò)滿足員工的尊重、認(rèn)同、歸屬等社會(huì)―情感需求來(lái)提升他們對(duì)組織的情感承諾；另外，使員工由于感受到組織的支持理解和對(duì)他們能力的肯定而產(chǎn)生一系列積極的情緒體驗(yàn)，從而導(dǎo)致員工更多的組織承諾。

組織支持感對(duì)角色行為的影響。作為員工將組織擬人化的一種特征，組織支持感在一定程度上依附于組織人(管理人員)持續(xù)不斷的角色行為，并對(duì)員工的角色行為產(chǎn)生積極的影響。員工將他們得到的來(lái)自主管的愉快和不愉快的對(duì)待視為組織如何看待他們的貢獻(xiàn)和是否關(guān)心其福利的具體依據(jù)(陳志霞，廖建橋，2006)，當(dāng)員工知覺(jué)到組織自愿而非通過(guò)工會(huì)協(xié)商或是政府力量得到的勞動(dòng)安全保障、獎(jiǎng)勵(lì)等，更能夠提高員工的組織支持感，根據(jù)互惠原則，員工報(bào)答組織的方式之一就是持續(xù)的參與，組織支持感會(huì)讓員工產(chǎn)生自己是組織重要一員的自我身份認(rèn)同，從而產(chǎn)生較少的職業(yè)流動(dòng)與離職行為。_6J按照社會(huì)交換理論，組織支持感會(huì)使員工產(chǎn)生努力工作，支持組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任感，因此，高的組織支持感會(huì)使員工認(rèn)真工作、嚴(yán)于律己、支持上級(jí)和團(tuán)結(jié)同事，在幫助組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值，從而體現(xiàn)了“利益共同體”的特質(zhì)。

根據(jù)前文的分析，本文提出了如上圖所示的關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)一成員交換關(guān)系、組織支持感對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的影響機(jī)理模型。

二、基于“互惠”的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧化策略

企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧化的策略，現(xiàn)有研究基于宏觀或中觀的層面已經(jīng)提出了大量的政策性建議，本文基于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)―成員交換關(guān)系與組織支持感對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系影響機(jī)理的研究，從“互惠”的視角，探究微觀機(jī)制下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧化的相關(guān)策略。

(一)構(gòu)建員工內(nèi)在的職業(yè)成功感

伴隨著組織結(jié)構(gòu)的扁平化發(fā)展，企業(yè)通過(guò)薪酬的增加或職位的遷升(外在激勵(lì))來(lái)幫助員工取得事業(yè)成功的資源越來(lái)越少，同時(shí)，知識(shí)員工的大量出現(xiàn)也給企業(yè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)關(guān)系帶來(lái)了沖擊。對(duì)于知識(shí)員工，外在激勵(lì)的保健性作用越來(lái)越明顯，這一變化增加了企業(yè)尋求基于內(nèi)部激勵(lì)來(lái)構(gòu)筑和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要性，即企業(yè)使員工感受到自身職業(yè)經(jīng)歷的滿意感或提升員工內(nèi)在的職業(yè)成功感。內(nèi)在的職業(yè)成功感強(qiáng)調(diào)員工能夠感受到對(duì)自己整個(gè)工作經(jīng)歷的一種滿足，它包含兩個(gè)重要的方面，即對(duì)現(xiàn)有本職工作以及對(duì)自己整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展的滿足感。這種企業(yè)給予的基于工作本身的內(nèi)在滿足感能夠使員工感受到自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，并通過(guò)繼續(xù)承諾使員工出于自身的意愿去努力維系與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系，從而建筑一種勞動(dòng)關(guān)系主體雙方積極推進(jìn)的和諧共贏局面。工作價(jià)值的一致性(Work Value Con―gruence)以及支持性的工作關(guān)系是提升員工內(nèi)在職業(yè)成功感的途徑。工作價(jià)值的一致性是員工價(jià)值觀與企業(yè)的文化價(jià)值觀，是個(gè))k--組織匹配的一種補(bǔ)充形式。積極構(gòu)建一種高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)―成員交換關(guān)系以及組織支持感，是支持性工作關(guān)系的一種構(gòu)筑方式，也是工作價(jià)值一致性的一種劑。

(二)提高員工的工作生活質(zhì)量

隨著社會(huì)的發(fā)展和個(gè)體自我意識(shí)的增強(qiáng)，人們?cè)絹?lái)越關(guān)注工作給自我?guī)?lái)的生理上和心理上的滿足感，工作生活質(zhì)量(Quality 0f Work Life)成為了現(xiàn)代管理的一個(gè)重要研究課題。對(duì)員工工作生活質(zhì)量?jī)?nèi)涵與結(jié)構(gòu)維度的研究眾多，側(cè)重點(diǎn)各有不同，但最終都趨于個(gè)人、工作與組織這三個(gè)維度。個(gè)人維度包括自尊、自我成長(zhǎng)、社會(huì)保障和工作與家庭沖突等；工作維度包括工作報(bào)酬、工作環(huán)境、工作特性(如創(chuàng)制性、自主性和變化性)等；組織維度包括晉升、公平、人際關(guān)系與決策參與等。員工工作生活質(zhì)量作為一種基于工作而產(chǎn)生的安全感、滿足程度以及自身的成就、發(fā)展感，反應(yīng)了員工的一種主觀需求。良好的員工工作生活質(zhì)量可以演化為一種內(nèi)容型激勵(lì)方式，并作為一種保健因素和激勵(lì)因素的結(jié)合體，體現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)之間的“互動(dòng)”與“互惠”，以企業(yè)的薪酬福利、人際關(guān)系、發(fā)展機(jī)會(huì)等來(lái)滿足員工物質(zhì)層面與精神層面的需求，從而營(yíng)造一種動(dòng)態(tài)發(fā)展的和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍。

(三)構(gòu)建支持性人力資源管理實(shí)踐

人力資源管理實(shí)踐是企業(yè)意圖的一種象征，通常被員工看作是企業(yè)對(duì)待員工態(tài)度和價(jià)值觀的一種信號(hào)，是組織支持感和領(lǐng)導(dǎo)―成員交換關(guān)系的重要信息來(lái)源，不同類型的人力資源管理實(shí)踐會(huì)對(duì)員工的工作態(tài)度產(chǎn)生影響，因此，從人力資源管理實(shí)踐出發(fā)，構(gòu)建一種支持性的人力資源管理實(shí)踐便成為了另一條構(gòu)筑企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的路徑。支持性人力資源管理實(shí)踐(Supve Human ResourceManagentPractice)是指“向雇員投資并認(rèn)可雇員貢獻(xiàn)”的，二系列實(shí)踐的總稱，其核心特征就是基于“互惠”的社會(huì)規(guī)范，堅(jiān)持以責(zé)任換取責(zé)任，以能力換取柔性的管理策略，通過(guò)一種高績(jī)效的工作系統(tǒng)來(lái)增強(qiáng)員工的組織承諾，從而作用于企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。支持性人力資源管理實(shí)踐包括：?jiǎn)T工參與、支持性的組織氣氛、自主管理團(tuán)隊(duì)、成長(zhǎng)機(jī)會(huì)(Allen，2003)、福利和培訓(xùn)(Meyer，Smithl，2000)等，企業(yè)通過(guò)積極構(gòu)建一種“投資”，讓員工感受到企業(yè)對(duì)自己的支持和重視，感受到企業(yè)在增強(qiáng)員工自身可雇用性能力方面的真誠(chéng)，從而使企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系能夠權(quán)變的發(fā)展。