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工作推廣方案范文第1篇

一、分解目標

根據(jù)《*市2010年環(huán)境保護重點工作實施方案》（石辦字[2010]7號）及《*市2010年優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作實施方案》的要求，2010年，我市優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣任務(wù)共計40萬噸，為確保任務(wù)的完成，現(xiàn)將40萬噸優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣任務(wù)進行分解（分解目標見附件1）。

二、主要任務(wù)及責(zé)任分解

(一)各用煤企業(yè)要成立優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，根據(jù)推廣使用優(yōu)質(zhì)低硫煤炭工作分解任務(wù)，認真制定落實方案，并將任務(wù)分解到有關(guān)部門，明確責(zé)任部門和責(zé)任人。機構(gòu)人員名單、聯(lián)系電話、落實方案和1—3月份的優(yōu)質(zhì)低硫煤炭使用月報表，要于2010年4月底前以傳真或郵件的方式分別報工業(yè)促進局和環(huán)保局。以后每月5日前將上月底的優(yōu)質(zhì)低硫煤使用月報表，分別報工業(yè)促進局和環(huán)保局（報表樣式見附件2）。

（二)市低硫煤推廣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期組織有關(guān)部門，對用煤單位和煤炭經(jīng)營企業(yè)的煤質(zhì)和使用情況進行聯(lián)合檢查，并按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的要求，對違反規(guī)定的單位和個人進行相應(yīng)處罰；加強對優(yōu)質(zhì)低硫煤炭推廣使用工作的考核，對相關(guān)用煤單位的推廣使用還必須實行每月統(tǒng)計和通報、按照年終總評的辦法進行考核、督促。年底前，將總評情況上報市政府，對完成任務(wù)好的單位給予表彰獎勵；對工作拖沓、不能完成任務(wù)的單位進行通報批評，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)工業(yè)促進局負責(zé)，會同環(huán)保部門組織好優(yōu)質(zhì)低硫煤炭的推廣工作

1、加強優(yōu)質(zhì)低硫煤源的協(xié)調(diào)。積極與山西、陜西、內(nèi)蒙古、神華集團等煤炭供應(yīng)企業(yè)溝通，爭取優(yōu)質(zhì)低硫煤源，協(xié)調(diào)煤炭經(jīng)營企業(yè)為推廣任務(wù)范圍內(nèi)的用煤單位簽訂低硫煤供銷合同。

2、加大清理整頓煤炭市場力度。堅決取締《無煤炭經(jīng)營資格證書》的煤炭經(jīng)銷場（點）；凡經(jīng)銷和使用超標煤炭的一律按照《*市禁止銷售和燃用含硫份超限煤炭及制品的規(guī)定》進行處罰，其中被查處兩次以上的，依法吊銷其《煤炭經(jīng)營資格證書》，并依據(jù)《煤炭法》進行處罰，同時將有關(guān)情況書面通報工商登記部門。

3、督促所有煤炭經(jīng)銷單位儲煤場要采取防塵網(wǎng)或遮蓋、灑水、圍擋等防塵措施。對沒有采取有效防塵措施的煤場，將上報相關(guān)部門不予辦理和換發(fā)《煤炭經(jīng)營資格證書》。

(四)*市環(huán)保局*分局負責(zé)對煤炭經(jīng)銷和使用單位的煤質(zhì)進行監(jiān)督抽查，對用煤單位優(yōu)質(zhì)低硫煤推廣使用情況進行登記，監(jiān)督用煤單位環(huán)保治理設(shè)施的運行情況。重點用煤單位每月抽檢2次以上，其它用煤單位每月抽檢1次以上。對使用超標煤炭的單位，依據(jù)《*市禁止銷售和燃用含硫份超限煤炭及制品的規(guī)定》給予嚴肅處理，在新聞媒體上進行曝光，并及時將有關(guān)情況書面反饋工業(yè)促進局。

(五)工商局負責(zé)對未取得《煤炭經(jīng)營資格證書》的單位和個人，不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照，并對無照煤炭經(jīng)營場點及時進行查處和取締。對查處吊銷《煤炭經(jīng)營資格證書》的煤炭經(jīng)營單位，依法吊銷其營業(yè)執(zhí)照或注銷其煤炭經(jīng)營項目。

工作推廣方案范文第2篇

以促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為目標，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升耕地產(chǎn)出能力，集成組裝組裝糧食“五新”，提升科技增產(chǎn)能力，創(chuàng)新體制機制，提升主體經(jīng)營能力，使產(chǎn)能區(qū)畝產(chǎn)高于全省平均水平50公斤。

二、目標任務(wù)

根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局的安排布置，選擇農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善的產(chǎn)高穩(wěn)產(chǎn)田。建立2片糧食產(chǎn)能區(qū)，面積1300畝，（500畝、余元800畝）。產(chǎn)能區(qū)目標產(chǎn)量畝產(chǎn)達510公斤。

三、實施內(nèi)容

1、主推品種

產(chǎn)能區(qū)選擇高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，如深兩優(yōu)5814、中浙優(yōu)8號、Y兩優(yōu)1號、甬優(yōu)9號、豐兩優(yōu)4號、天優(yōu)3301等等。要求各產(chǎn)能區(qū)內(nèi)品種統(tǒng)一在2個以內(nèi)。

2、主推技術(shù)

①采用集中育秧、全面開展機插秧。

集中育秧做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一病蟲防治，在產(chǎn)能區(qū)余元等地分別建立6個1畝以上機插集中育秧點。機插露天集中育秧，防蟲網(wǎng)覆蓋率達100%，機插面積達1300畝。

②合理密植（密植規(guī)格16cmx30cm），科學(xué)管水、適時烤田。

③開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。

組織鎮(zhèn)“五新”病蟲專業(yè)合作社全程承包產(chǎn)能區(qū)面積1300畝，并組織產(chǎn)能區(qū)種植100畝以上的種糧大戶自購機聯(lián)合統(tǒng)防統(tǒng)治。確保產(chǎn)能區(qū)病蟲害損失控制在5%以下。

④推廣測土配方肥技術(shù)和秸桿還田技術(shù)。

積極指導(dǎo)科學(xué)施肥，推廣使用配方肥。如撒可富（20：12：14）等水稻專用肥。要求產(chǎn)能區(qū)100%施用配方肥。同時結(jié)合土壤有機質(zhì)提升項目開展工作，推廣施用秸桿還田使用腐熟劑2600KG。

3、開展增產(chǎn)模式攻關(guān)試驗。

各示范片據(jù)當?shù)氐纳鷳B(tài)特點，在50畝以上種糧大戶稻田里，開展“優(yōu)良品種+露地軟硬盤稻育秧+機插秧+精確施肥+定量灌溉+病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治+機械收獲”技術(shù)模式攻關(guān)1個以上。

4、開展技術(shù)培訓(xùn)和觀摩。

各產(chǎn)能區(qū)采用多種形式舉辦培訓(xùn)班，分階段按季節(jié)、按農(nóng)時、按環(huán)節(jié)進行一事一訓(xùn)。計劃培訓(xùn)農(nóng)戶達300多人次以上。發(fā)放高產(chǎn)栽培技術(shù)資料500多份以上，召開觀摩會2場次以上，來提高示范戶科技普及率，促進增產(chǎn)技術(shù)措施的落實。

5、抓好水稻工廠化育秧示范點的建設(shè)

來提升我鎮(zhèn)水稻機械化插秧水平與規(guī)模。我站在余元村樓盤建立一個水稻工廠化機械插秧示范點1個，負責(zé)人：潘日明、陳文衛(wèi)、葉健康。按標準，按時于9月30日前完成水稻工廠化機插秧示范點建設(shè)任務(wù)。

6、推廣多元化服務(wù)機制

各示范片要實行統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械作業(yè)的“五統(tǒng)一”服務(wù)，實現(xiàn)良種覆蓋、主推技術(shù)應(yīng)用、測土配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、耕地收綜合機械化“五個100%”。各示范片要將高產(chǎn)創(chuàng)建與培育種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相結(jié)合，探索規(guī)化生產(chǎn)、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新途徑。

7、做好驗收總結(jié)。

嚴格按照省農(nóng)業(yè)廳制定產(chǎn)能區(qū)驗收辦法，做好測產(chǎn)驗收。項目實施結(jié)束后，各示范片要將常歸檔案的所有材料匯編成冊和實施項目的基礎(chǔ)情況、實施效果等方面進行分析總結(jié)，形成的書面材料于測產(chǎn)驗收后一個月內(nèi)上報縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技站辦公室。

四、努力培育新型經(jīng)營主體

糧食生產(chǎn)的適度規(guī)模經(jīng)營對推動糧食生產(chǎn)機械化、提高糧食生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高種糧效益具有重要作用，并有利于形成一定穩(wěn)定的糧食生產(chǎn)專業(yè)隊伍。2014年鎮(zhèn)糧食產(chǎn)能區(qū)增產(chǎn)模式攻關(guān)動員培訓(xùn)會后，產(chǎn)生了流轉(zhuǎn)承包種植100多畝種糧大戶8個（產(chǎn)能區(qū)6個）。從而有序規(guī)范推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，重點向農(nóng)民合作社、種糧大戶家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，開展各種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵、引導(dǎo)成立土地股份合作社，土地托管合作社和土地承包經(jīng)營權(quán)信托公司，努力提高提高土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化市場化水平，建立集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型生產(chǎn)經(jīng)營機制，提升利用率和產(chǎn)出率，提升種糧效益。

五、保障措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保我鎮(zhèn)產(chǎn)能區(qū)有序有效開展，成立了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。志擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)組組長，技術(shù)指導(dǎo)組負責(zé)制定實施，技術(shù)指導(dǎo)，測產(chǎn)驗收等各項具體工作。下設(shè)產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式辦公室，掛靠鎮(zhèn)農(nóng)技站，潘日明同志兼任辦公室主任。

2、強化責(zé)任落實。

為產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式順利實施，確保關(guān)鍵技術(shù)落實到位，開展全程技術(shù)指導(dǎo)，實行農(nóng)技干部駐村掛靠制度，明確責(zé)任。深入生產(chǎn)一線，辦好高產(chǎn)示范片，種好高產(chǎn)展示田，加大超級稻，機插秧、病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)推廣。各示范片技術(shù)負責(zé)人見附表3。

3、制定獎懲措施。

①對有適度規(guī)模的典型、產(chǎn)量突出的種糧大戶或?qū)I(yè)合作社，年終給予一定鼓勵獎，并積極爭取縣農(nóng)業(yè)局給予安排2015年產(chǎn)量區(qū)項目。

②對優(yōu)秀農(nóng)民技術(shù)員給予續(xù)聘，并以資鼓勵。

③對農(nóng)業(yè)技術(shù)人員蹲點指導(dǎo)、授課和開展測產(chǎn)驗收過程中發(fā)生的物資、勞務(wù)等費用給予一定補助，對村級農(nóng)民技術(shù)員積極參與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動的給予一定誤工補助。

4、加大資金扶持力度。

為了調(diào)動示范戶投身產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式與推廣項目的積極性，保障示范面積，做到嚴格項目資金管理，規(guī)范資金監(jiān)管，明確資金使用方向，按照省農(nóng)業(yè)廳要求，把項目資金用在各示范片的物化補貼、專業(yè)服務(wù)、示范區(qū)建設(shè)與技術(shù)推廣上面，特別是關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)、重點傾斜，對產(chǎn)能區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)100畝以上從事水稻種植的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶等經(jīng)營主體，將按照每畝100元的標準給予一次性補助，充分調(diào)動示范戶積極性，努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。

工作推廣方案范文第3篇

一、總體要求

堅決貫徹落實上級關(guān)于潔凈煤取暖工作的部署要求，按照散煤清零、潔凈煤全面覆蓋的原則，實行班子成員包片、鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶責(zé)任制，全力抓好散煤管控和潔凈煤推廣工作，確保群眾溫暖過冬，優(yōu)化大氣環(huán)境質(zhì)量。

二、散煤管控及清收工作

在全域范圍內(nèi)實行散煤清零、清收工作。一是設(shè)立散煤檢查站點。由各村在村主要出入口設(shè)立散煤檢查點，嚴查劣質(zhì)散煤進村入戶，散煤值班點要24小時在崗，嚴禁脫崗。二是加大對無照經(jīng)營散煤行為的打擊力度。嚴厲打擊設(shè)立散煤銷售網(wǎng)點的行為，除縣政府確定的供煤企業(yè)以及供煤企業(yè)設(shè)立的供應(yīng)點以外任何單位和個人不得設(shè)立臨時散煤銷售點，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，村及時上報鎮(zhèn)政府，由鎮(zhèn)政府嚴格依法取締和查處。三是加大對走街串巷、游擊兜售散煤行為的打擊力度。各村加大巡查力度，不留盲區(qū)、不留隱患，重點打擊利用小貨車和三馬車流動銷售、通過大貨車運輸多戶分煤行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，報鎮(zhèn)政府依法處理。四是狠抓散煤清收工作。由鎮(zhèn)班子成員分包全鎮(zhèn)50個村，鎮(zhèn)班子成員帶隊逐村逐戶查看散煤儲存情況，根據(jù)散煤質(zhì)量作價回收，實現(xiàn)散煤清零，同時做好宣傳，完成農(nóng)戶申報潔凈型煤需求量、繳款工作。

三、清潔煤推廣工作

（一）清潔煤推廣區(qū)域。禁止燃燒煤炭區(qū)：村、村、村、村，這四村按照縣住建局安排將全部推行集中供熱，禁止此范圍內(nèi)所有住戶采用其它方式取暖；型煤取暖區(qū)：北到趙云大道、西到紅旗大街、東到南留線、南到?jīng)偤?，此范圍?nèi)推廣使用型煤；蘭炭、型煤取暖區(qū)：除以上區(qū)域外，其它村均推廣蘭炭和型煤取暖。

（二）產(chǎn)品供應(yīng)點。

（三）實行階梯價格。扣除政府補貼后，農(nóng)戶購買潔凈煤價格為10月5日以前，型煤750元/噸，蘭炭900元/噸；10月6日—10月25日，型煤800元/噸，蘭炭950元/噸；10月26日—11月15日，型煤850元/噸，蘭炭1000元/噸。每戶最高補貼2噸。農(nóng)戶購煤在村委會的統(tǒng)一組織下進行，將購煤款交到村聯(lián)系點（村委會）后，村委會向農(nóng)戶開具五聯(lián)單，憑單配貨到戶；如農(nóng)戶到供應(yīng)點自取，在指導(dǎo)價基礎(chǔ)上每噸下降50元；其中，蘭炭只能農(nóng)戶自取，型煤由供應(yīng)企業(yè)配送村委會，村委會再組織人員配送到戶,或者由村委會決定自取。村委會需將每日購煤款不過夜打入供應(yīng)企業(yè)賬戶，避免不能及時配貨，避免遇到煤價變動時產(chǎn)生的糾紛。潔凈煤市場價格變動時，保供企業(yè)需將變動情況報縣政府主管部門，待批準后方可進行價格調(diào)整。

（四）配送流程。各村設(shè)置銷售聯(lián)系點，鎮(zhèn)村兩級明確專人負責(zé)潔凈煤配送工作，確保到村到戶。配送流程：農(nóng)戶有潔凈煤需求時到村聯(lián)系點（村委會）申報、繳納購煤款，由村匯總后報鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送點；需村配送的，保供企業(yè)根據(jù)需求由配送點及時將潔凈煤配送至村，由村負責(zé)配送到戶；需自取的，農(nóng)戶憑借農(nóng)戶聯(lián)到煤場取貨；潔凈煤配送實行五聯(lián)單，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶、企業(yè)各執(zhí)一份。

（五）建立工作臺賬。鎮(zhèn)要明確專人負責(zé)，督促檢查各村臺賬建立情況。各村確定記賬和審核專職人員，建立臺賬，隨買隨記，隨時可查。推廣工作結(jié)束后，記賬人、審核人分別在臺帳上簽名，加蓋村委會公章后，將臺賬報送鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鎮(zhèn)對各村上報的臺賬進行審核，統(tǒng)計匯總后報縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。

工作推廣方案范文第4篇

4即建立四級服務(wù)平臺。為暢通便民渠道。延伸服務(wù)領(lǐng)域，前移服務(wù)窗口。建立了上下結(jié)合、覆蓋面廣、運轉(zhuǎn)高效的廳室點卡”四級服務(wù)平臺。鎮(zhèn)上建立了由科級干部分別任主任的一辦六中心”服務(wù)機構(gòu)和政務(wù)服務(wù)大廳，村上設(shè)立了便民服務(wù)室，社上設(shè)立了便民服務(wù)和群眾需求收集代辦點，發(fā)放“便民服務(wù)卡”建立便民服務(wù)電話號碼薄和“百姓電子檔案”暢通信息網(wǎng)絡(luò)便民通道，真正為群眾提供及時高效便捷的服務(wù)。

2即堅持督查考核、獎懲措施“兩到位”針對專項工作。嚴格按照《團結(jié)鎮(zhèn)干部目標管理綜合考核辦法》及單項工作考核方案，鎮(zhèn)上成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考核組。通過查看文件資料、現(xiàn)場觀摩、召開座談會、發(fā)放群眾滿意度測評表等多種形式、進行定期不定期督查和分階段考核，并將督查和考核結(jié)果逐一記錄。督查和考核結(jié)果與評先選優(yōu)相掛鉤，作為表彰先進、干部年終考核、推薦干部的重要依據(jù)，對實績突出、群眾滿意、考核積分高的干部在評先選優(yōu)、提拔任用時重點推薦，對宗旨意識差、任務(wù)欠賬大、考評積分低的服務(wù)干部采取警示、檢討、談話誡勉、待崗、處罰工作性津貼等形式，實行責(zé)任追究和重點管理，充分激發(fā)干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的積極性和主動性。

一是征求黨員、村民代表、重點農(nóng)戶和村“兩委”意見建議；二是召開不同層面、不同類型的座談會。通過“一戶一票”發(fā)放征求意見表、公開電話征求意見、設(shè)置意見箱等多種方式，4即開展“四征求”活動。明確服務(wù)需求和確定服務(wù)項目上。開展“一聯(lián)百”1名干部聯(lián)系100戶農(nóng)戶）民情大走訪活動。全面征集群眾在生產(chǎn)生活、創(chuàng)業(yè)致富、信息咨詢等方面的服務(wù)需求和意見建議；三是召開村民代表會議，篩選提出服務(wù)項目的初步建議，審議服務(wù)項目的可行性，以民情調(diào)研報告及時上報鎮(zhèn)黨委；四是由鎮(zhèn)黨委召開專題會議，進行綜合分析評估，審定服務(wù)項目。

6即實行“六包”責(zé)任制。對鎮(zhèn)黨委審定通過的服務(wù)項目。靠實工作責(zé)任，實行副科級干部包村包項目、一般干部包社包產(chǎn)業(yè)、村干部包戶包技術(shù)“六包”服務(wù)責(zé)任制。全面落實服務(wù)內(nèi)容。

2即實行兩公開。對服務(wù)項目實施方案和服務(wù)結(jié)果進行“兩公開”全程接受廣大群眾的監(jiān)督。服務(wù)方案初步確定后。廣納民智，通過召開村民代表會議、村民大會、移動飛信、村務(wù)政務(wù)公開等多種形式進行公開。再匯總、再凝練，使群眾真正成為參與服務(wù)項目決策的主體。服務(wù)項目實施完畢后，及時將服務(wù)結(jié)果公開，通過群眾評議、滿意度測評等方式，達到群眾滿意的服務(wù)結(jié)果。

工作推廣方案范文第5篇

1.1在眾多的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣運營模式中如何進行有效的農(nóng)機技術(shù)推廣受到多方面的制約與限制，尤其是農(nóng)業(yè)政策，技術(shù)普及等推廣模式中存在的弊端尤為明顯。由于農(nóng)業(yè)技術(shù)管理受到多方面因素的影響波動，會使原來的技術(shù)推廣方案規(guī)劃與實際執(zhí)行的現(xiàn)實管理實行相去甚遠，這會導(dǎo)致整體技術(shù)推廣進度的延誤，耽誤整體技術(shù)的推廣效率，影響整體技術(shù)政策的預(yù)算與結(jié)算。預(yù)算本應(yīng)該與整套的技術(shù)推廣管理方案相輔相成，但是技術(shù)推廣結(jié)算效率的限制使得具體技術(shù)推廣方案落不到實處，或者由于整體管理的方案的不合理導(dǎo)致整體資金的上下浮動，致使農(nóng)機技術(shù)無法順利普及?？傮w來看，技術(shù)推廣者必須根據(jù)整體的農(nóng)業(yè)流動狀況制定積極有效合理的農(nóng)機推廣方案。

1.2農(nóng)機推廣的運營方案的不合理和中途不斷地改變也是導(dǎo)致管理方案不斷改變的重要因素。整體的專項資金流動項目與整體的農(nóng)機推廣管理方案是相互配套實行的，一方面出現(xiàn)問題勢必影響另一方面的進度實施。但是在現(xiàn)實的農(nóng)機技術(shù)管理中配套管理方案的規(guī)劃往往成為了被忽略的重要因素，從而使整體的資金規(guī)劃缺乏了整體管理方案的導(dǎo)航，導(dǎo)致整體資金運營效率的降低和方案落實進度的落后，不能如期進行農(nóng)機技術(shù)的推廣與普及。所以選擇一個完美合理的設(shè)計方案是解決農(nóng)機技術(shù)推廣的首要因素。只有這樣才能為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

1.3隨著農(nóng)機技術(shù)推廣的運營速度不斷加快，建立技術(shù)管理中的創(chuàng)新管理方式，提高管理中的創(chuàng)新能力也是限制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重大問題。而如何解決好這一戰(zhàn)略性問題，對于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。可靠有效的技術(shù)推廣管理方案的創(chuàng)新屬于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理的一部分，技術(shù)推廣管理方案創(chuàng)新能力必然依賴于整體技術(shù)發(fā)展能力的提高。目前，眾多的企事業(yè)單位進行農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣創(chuàng)新仍存在一定的問題，推廣運行的實際進度與整體農(nóng)業(yè)計劃的具體實行效果是衡量企事業(yè)單位農(nóng)業(yè)方案管理創(chuàng)新的重要指標。我國大多數(shù)的企事業(yè)單位農(nóng)業(yè)管理在世界同期發(fā)達國家的農(nóng)業(yè)運營管理排名中仍居于中下游地位。顯然，我國存在明顯的差距。雖然在改革開放的三十多年中我國的農(nóng)業(yè)技術(shù)管理方面取得了長足的進步但是在技術(shù)推廣管理的創(chuàng)新方面還是有著明顯的不足。

2農(nóng)機技術(shù)推廣與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展間二者的關(guān)系

2.1農(nóng)機技術(shù)推廣與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的工作主業(yè)都與農(nóng)業(yè)操作和農(nóng)業(yè)規(guī)劃有關(guān)。二者都在農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展與普及扮演者重要的角色，都是在規(guī)劃農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向，都顯現(xiàn)著農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢，都在促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的提高。

2.2社會實踐的歷史因素造成的。在社會主義計劃農(nóng)業(yè)條件下，技術(shù)的推廣的保持基本上由政府在整體的操控下完成，農(nóng)業(yè)工作的管理職能不能充分發(fā)揮，因此，、職能和區(qū)劃范圍不是很清晰。但是在改革開放以來農(nóng)業(yè)技術(shù)的快速發(fā)展，引導(dǎo)了農(nóng)機技術(shù)的推廣與普及，同時也促進了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建立與發(fā)展。

3如何運用農(nóng)機技術(shù)推廣管理的創(chuàng)新方式解決

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際問題現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)高效化的管理模式有三個層次：第一個層次是制度規(guī)范化，第二層次是管理操作精細化，第三個層次組織分工合作協(xié)調(diào)化。技術(shù)推廣創(chuàng)新化管理就是落實到每個人具體的分工管理責(zé)任，將管理精細化、方向化，它要求每一個管理者都要把工作做到位。要把具體的技術(shù)管理工作步驟化并保證每天的工作要完成，每天都要對當天的技術(shù)推廣情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理技術(shù)運作瑕疵等等。實質(zhì)上的技術(shù)推廣創(chuàng)新化管理是整個技術(shù)推廣工作的運行核心。項目要做好，需要有效運用創(chuàng)新技術(shù)與手段來對整體技術(shù)推廣運作進行精確指導(dǎo)、促進整體技術(shù)普及的有效運作。只有深諳創(chuàng)新的作用才能明白它的深刻內(nèi)涵，它的精髓就在于：整體運作需要把握好細化推廣方面的一系列問題、處理好技術(shù)管理工作與推廣運作缺陷之間的關(guān)系，確保農(nóng)業(yè)管理體系的運營，為整體技術(shù)推廣的高效能提高奠定基礎(chǔ)。它的創(chuàng)新性也在于：運作項目內(nèi)部凡有分工協(xié)作和前后工序關(guān)系的部門與環(huán)節(jié)，其配合與協(xié)作需要精密；與整體的使用進度的發(fā)展環(huán)境的適宜性配合需要緊密配合，與其他相關(guān)聯(lián)的機構(gòu)關(guān)系也需要密切。創(chuàng)新性管理的本質(zhì)意義就在于它是一種對戰(zhàn)略和目標分解細化和落實的過程，是讓整體的管理運作戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮積極有效作用的過程，同時也是提升整體管理執(zhí)行能力的一個重要途徑。當一個項目在確立了整體運營管理創(chuàng)新管理這一方向性的思路后，重要的就是結(jié)合技術(shù)推廣實際現(xiàn)狀，按照穩(wěn)妥創(chuàng)新的思路，找準關(guān)鍵點、困難環(huán)節(jié)，分階段有計劃性進行，每階段性完成一個體系，便實施運轉(zhuǎn)、完善一個體系，推動相關(guān)體系有效發(fā)展，最終整合全部的技術(shù)推廣模式，達到實施創(chuàng)新化推廣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的突出功能。同時，也要清醒地認識到，在實施創(chuàng)新化技術(shù)推廣的過程中，最為重要的是邏輯性與創(chuàng)新思維相結(jié)合的意識。創(chuàng)新的境界就是將管理中的不確定性與可操作性完美地結(jié)合起來，從這個角度來講，創(chuàng)新化技術(shù)推廣方式具有把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展引向成功的確定性方向。