弱電施工安全管理
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弱電施工安全管理范文第1篇
中圖分類號：F407 文獻標識碼： A
一、電力建設中安全管理的本質及意義
電力建設中的安全管理是以安全知識和安全意識為前提的管理，在建設過程中需要對員工及技術人員進行安全知識和安全意識的培訓，把安全施工理念傳遞到每一個員工心里，同時通過定期的安全培訓來強化安全施工意識的長久性，只有這樣才能更好的避免事故的發(fā)生。施工中要確保各施工環(huán)節(jié)的各項操作都符合規(guī)范和相關標準，減少因誤操作和違規(guī)施工帶來的安全風險。隨著科學技術的不斷發(fā)展，人們越來越認識到安全隱患不重視最終將導致安全事故的發(fā)生的不可抗拒性，在突出電力建設效益的同時，還應控制好施工企業(yè)的安全管理工作，“以人為本”充分的發(fā)揮人的主觀能動性，做好安全管理工作，最終實現(xiàn)企業(yè)利潤與安全管理的雙贏。
二、電力建設施工安全管理的薄弱原因
1、對安全問題沒有引起足夠的重視
很多施工企業(yè)在進行電力施工的過程中，沒有對電力安全問題引起足夠的重視；有的施工企業(yè)為了追求電力施工項目經(jīng)濟效益最大化，不惜忽略安全施工，沒有正確的處理好經(jīng)濟效益和安全管理之間的關系。有的施工企業(yè)為了節(jié)約電力施工項目成本，不重視安全工具的采購，在施工中使用的工具老化，電力施工人員的人身安全也得不到保障。對于企業(yè)來說，追求經(jīng)濟效益是無可厚非的，但是片面的強度經(jīng)濟效益，不重視安全生產(chǎn)，在電力施工中偷工減料，給電力工程留下了巨大的安全隱患，隨著時間的推移，安全隱患暴露出來后或造成更大的經(jīng)濟損失。
2、安全配套設施不完善，安全管理監(jiān)督不到位
在電力建設施工的全過程，安全管理的不斷加強與施工單位的安全配套設施有著緊密聯(lián)系。企業(yè)為了降低成本，不注重安全管理方面的資金投入，導致施工質量檢測儀器和設備出現(xiàn)老化現(xiàn)象，使電力建設施工安全管理得不到有效保障，嚴重威脅施工人員的生命安全。部分施工單位為了提高企業(yè)利潤，安全管理監(jiān)督不到位，沒有合理利用安全配套設施，從而降低施工過程的安全性。因此，施工現(xiàn)場安全隱患沒有得到及時排查、安全投入力度不夠等問題，是電力建設施工出現(xiàn)安全事故的重要原因。
3、安全隱患查找不到位
電力建設工程的施工特點是室外作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)，其危險點和關鍵施工環(huán)節(jié)較多，而參與施工的各專業(yè)隊伍也較多，施工人員的安全意識也存在差異，因此容易出現(xiàn)的安全隱患也非常復雜。施工中往往一線人員沒有注意和發(fā)現(xiàn)安全問題，上級排查和監(jiān)管力度不嚴，有些監(jiān)察部門對安全工作往往是敷衍了事，達不到消除安全隱患的目地，日積月累下為施工作業(yè)埋下了更大安全隱患。
4、安全管理投入不足
電力施工企業(yè)在招標過程中為了能夠中標，而極力的壓縮標底價格，如果中標施工中做了完善的安全管理工作其利潤相當?shù)停鵀榱粟A得更大的利潤施工企業(yè)往往壓縮安全管理的經(jīng)費，有的企業(yè)為了追求利益甚至都不購買安全防護設施，安全生產(chǎn)投入更無從談起。而我國頒布的《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《電力建設安全工作規(guī)程》中明確規(guī)定，安全管理措施在工程概算內，其中還包括安全作業(yè)環(huán)境所需的費用，以及防護用具等，實際上施工企業(yè)安全管理費用往往被挪用或當成了企業(yè)利潤。
三、電力建設施工安全管理的改進對策
1、完善安全配套設施，提升安全管理水平
現(xiàn)代化建設中，施工單位想要保證電力建設施工的順利完成，就必須完善安全配套設施，對原有設備儀器及時進行維修和保養(yǎng)，以保證整個施工過程的安全。加強施工過程整體安全管理控制，提升安全管理水平，嚴格按照規(guī)范標準執(zhí)行，嚴格把控施工質量檢測，才能促進電力建設施工綜合效益不斷增長。在實踐過程中，注重安全文化構建，加強施工全過程的安全管理，有效控制施工質量，才能保證電力建設施工順利完成，從而促進我國電力事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、落實安全管理的責任
施工單位應建立健全安全生產(chǎn)管理責任體系，這是安全管理中必須要完成的目標任務。施工中要把安全生產(chǎn)的責任落實到到位，不能因安全狀況好而忽視了責任問題，施工中應對各級各類工作人員及責任人進行權和責的劃分，使其明確施工責任和安全責任，并簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，把責任落實到每一個人身上。監(jiān)督管理人員應強化責任制度管理的考核，發(fā)現(xiàn)失職狀況應及時的糾正。
3、做好預控和隱患排查
電力施工項目與一般的建筑工程施工項目不同，其施工工序和施工技術都有嚴格的標準和要求，所以在安全管理上應做好預控和隱患排查工作。施工中強化對作業(yè)面和作業(yè)點的安全分析，對含有危險操作的施工應進行嚴格的檢查，包括：施工安全措施、施工安全用具、施工環(huán)境、施工工藝及技術等，同時對危險操作施工進行科學的風險評價，以給工作人員的安全施工提供理論依據(jù)。施工中還要排查存在的安全隱患和潛在危險，認真梳理，逐條制定監(jiān)控和治理措施，確保施工作業(yè)過程中的安全基礎保障。
4、通過獎懲制度的建立促進安全施工
在施工過程中，對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的班組或者個人予以精神或物質方面的獎勵，鼓勵他們繼續(xù)起到模范帶頭作用，并激勵其他人員學習，對于因違章違規(guī)操作導致自身或他人受到人身或財產(chǎn)損失的進行嚴厲的追查、處分和懲罰，只有建立了獎罰分明的管理制度并嚴格執(zhí)行才能夠使工作人員真正樹立安全施工意識，并用之于施工中。
5、確保施工機械、設備安全使用的“八個步驟”
（1）施工單位應建立施工機械、設備（含特種設備）及相關設施清單；（2）施工單位應建立施工機械、設備（含特種設備）維護保養(yǎng)臺賬；（3）特種設備使用登記證、特種設備作業(yè)人員資格證、特種設備安裝改造維修許可證，三證合法合規(guī)；（4）施工單位應根據(jù)機械、設備安全規(guī)程和使用說明書編制機械、設備操作手冊；（5）機械設備的安裝與拆卸應當由有相應安裝許可資質的單位進行。作業(yè)指導書由機械設備安裝單位負責編制，報施工單位審批后，報監(jiān)理批準；（6）重大作業(yè)項目開工前，施工單位應進行專項檢查，監(jiān)理單位應做好監(jiān)督記錄；（7）施工單位應根據(jù)機械設備維護保養(yǎng)說明，確定機械設備維護保養(yǎng)項目和周期，做好日常維護保養(yǎng)，并做好記錄；（8）施工單位應當按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求，并送檢。未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。
結束語
總而言之，安全管理是電力施工企業(yè)管理的重點問題，電力施工安全不僅關系到電力施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，也關系到廣大人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。因此，電力施工企業(yè)要對電力施工安全管理引起重視，完善電力施工安全管理體制，加強電力施工員工安全培訓和安全監(jiān)督，做好施工設備安全管理工作，不斷提高電力施工安全管理水平，促進電力施工企業(yè)
更好的發(fā)展。
參考文獻
[1]彭道泉.對電力工程施工安全管理工作的探討[J].黑龍江科技信息，2014，02：186.
[2]胡偉.淺談電力建設施工現(xiàn)場的安全管理及施工質量控制[J].科技經(jīng)濟市場，2014，04：55+54.
弱電施工安全管理范文第2篇
關鍵詞：發(fā)燃氣工程；安全管理；事故原因；措施
最近幾年，屢次出現(xiàn)的城市燃氣施工事故給人們敲響了警鐘，城市燃氣工程具有一定的特殊性，它是高危行業(yè)，城市燃氣工程現(xiàn)場施工的安全管理一直是人們關注的焦點。但是在實際的工程現(xiàn)場施工中，由于少數(shù)燃氣施工人員專業(yè)技能素養(yǎng)及安全意識不高、制度與程序落實不到位以及缺乏責任心，導致了不同程度上的施工與生產(chǎn)運營事故與過錯，所以在構建社會主義和諧社會的新形勢下，強化燃氣工程施工管理與生產(chǎn)運行安全管理顯得尤為必要。
1 燃氣工程事故發(fā)生的原因分析
1.1 燃氣工程往往缺乏實力較強的施工單位。
燃氣工程單項工程數(shù)量多而投資小， 從保證工程質量的角度考慮， 一般都由建設單位即燃氣經(jīng)營企業(yè)供應主材，施工單位只包清工，利潤空間小，對實力雄厚、技術力量強的施工單位缺乏吸引力。甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農民工， 掛靠相應的單位資質， 人員素質低， 機械設備配備檔次低，不能滿足燃氣工程建設的需要。
1.2 工程地點分散。
在一些大中城市， 施工地點分布在幾十平方公里的范圍內， 即使一個縣城的燃氣工程也往往分布在各個角落，燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程管理人員有限，在工程項目集中的時候，難以監(jiān)管到位，給工程管理帶來相當大的困難。
1.3 工期影響因素多。
市政燃氣管道的施工受房屋拆遷、市政道路園林綠化手續(xù)辦理、臨時占地補償以及地方勢力干擾等因素影響，工程拖延遲遲不能竣工。小區(qū)管道也因與土建、供水、供暖、弱電等交叉施工等因素影響，往往不能按計劃工期實施。長期拖延的工程容易使人產(chǎn)生麻痹思想，也容易產(chǎn)生安全管理的漏洞。
2.燃氣施工安全技術措施的編制
2.1施工單位編制的施工方案及施工組織設計中必須含有施工安全技術措施。首先，施工安全技術措施的編制應有針對性，如對主干道路、庭院管道、戶內管道等安裝工程應根據(jù)不同工程的特點、要求、施工方法、使用的設備、周圍環(huán)境采取技術措施。其次，施工安全技術措施的編制應考慮全面、具體，應貫徹于全部施工工序之中。另外，對專業(yè)性或危險性較強的大型或特殊的管道工程項目，如主干道路的干管工程，大型橋梁、河道、鐵路的管道跨越工程，超高層建筑管道工程、大型管道的試壓吹掃工序等，應當單獨編制專項安全施工組織設計，并附有設計依據(jù)，有計算，有詳圖，有文字要求。若有必要，還應編制季節(jié)性施工安全技術措施。
2.2施工單位的工程技術人員編制的安全技術措施必須報上一級技術負責人審查批準。經(jīng)監(jiān)理單位審查批準同意的施工組織設計及安全技術措施具有技術法規(guī)的作用，必須認真編制和貫徹執(zhí)行。若在施工過程中由于工程更改或條件變化等原因必須變更內容時，應由原編制審批人員辦理變更手續(xù)，重新報監(jiān)理單位批準，施工單位不能擅自變更內容。
2.3施工安全保證體系必須保證以下內容：現(xiàn)場項目管理機構應有安全管理機構；施工項目負責人應是安全負責人，并配備專（兼）職安全管理員；施工項目與班組必須設不脫產(chǎn)的安全員；各級安全員應當由主管部門對其考核合格后，持證上崗；各類施工管理人員及施工人員必須經(jīng)安全培訓合格后上崗；特殊作業(yè)人員必須具有主管部門頒發(fā)的資格證書及上崗證。
3 做好燃氣工程建設安全管理的主要措施
3.1 切實加強施工隊伍的管理。
選擇一只實力較強的施工隊伍， 并與之相對固定的長期合作， 對于抓好燃氣工程的安全管理工作是至關重要的。這樣的隊伍人員相對穩(wěn)定，在與燃氣經(jīng)營企業(yè)合作過程中對燃氣公司的管理模式比較熟悉也容易接受和遵從。由于有比較穩(wěn)定的工程收入，這些施工單位的管理者在人員培訓、設備和機具的投入上也舍得花錢， 對抓好安全管理的軟件和硬件方面都有較好的保障。燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程和安全管理部門要加強對施工單位的考核， 把安全管理水平作為考核施工單位的重要內容。在簽訂施工合同的同時簽訂安全管理協(xié)議， 明確對方的安全管理責任， 嚴格要求并協(xié)助施工單位做好職工的安全教育培訓，提高施工單位管理者和職工的安全意識。
3.2 認真落實安全技術措施。
嚴格審查施工方案的安全技術措施， 并確保在施工過程中能真正落實。針對特定的工程項目，應充分考慮施工過程中可能遇到的各類事故隱患， 確認在已經(jīng)通氣或其他必要的場所施工是否辦理了工作許可證， 是否配備了必須的燃氣檢測設備和消防設備；溝槽挖掘超過一定深度，溝壁是否放坡或加支撐物，是否備好了圍欄、警示帶、警示燈等裝置；高空作業(yè)是否配備了安全帶；管道吹掃、試壓、射線探傷是否劃定了足夠的安全區(qū)域和安排了足夠的人員巡視等等。燃氣經(jīng)營單位的工程和安全管理人員應要求施工單位將這些因素盡力考慮周全， 并在施工過程中對這些特殊部位、特殊時段加強巡查和監(jiān)護。
3.3 加強對工程現(xiàn)場的安全檢查。
燃氣經(jīng)營企業(yè)的工程項目管理人員要把工程現(xiàn)場的安全檢查作為工程管理的一項重要工作來抓，安全管理部門的工作人員要把對工地現(xiàn)場的安全檢查作為各類專項安全檢查的一項重要內容，多方位、多角度的加強工地現(xiàn)場的隱患排查。工地安全檢查要重點抓好施工方案中安全技術措施的落實情況。加強對臨時用電情況的檢查，查看電焊機、電器設備是否接零（地），是否有防雨罩、漏電保護措施；電線、電纜鋪設是否符合要求，是否有私拉亂接、銅絲代替保險絲、線纜接線等現(xiàn)象，配電箱是否完好，是否有漏電保護和防雨雷等措施。安全檢查要盡力采用安全檢查表的形式，避免發(fā)生漏項情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須責令整改并適時跟進， 并把每次檢查的結果匯總， 作為對施工單位進行年度考核的重要依據(jù)。
弱電施工安全管理范文第3篇
關鍵詞：業(yè)主；建筑施工；安全管理；措施
中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A
建筑工程的施工安全是建設的重中之重，為了確保建筑工程的施工質量與安全，必須依靠科學、先進的施工技術作為強有力的支撐。在新的市場經(jīng)濟環(huán)境下，我們必須學會創(chuàng)新，與時俱進，嚴格把關建設工程的各個施工環(huán)節(jié)，在實踐中不斷總結現(xiàn)場經(jīng)驗，只有這樣才能確保建筑工程的施工安全，保障現(xiàn)場施工人員的生命安全以及廣大群眾的財產(chǎn)安全，做到安全第一、文明生產(chǎn)。
一、業(yè)主積極參與安全管理的重要性
建筑安全管理是一門綜合學科，是多方面的管理。需要參建各方均加入管理隊伍中來，各負其責，綜合治理，這樣才能有效減少安全事故的發(fā)生。承包商、分包商、設計單位、監(jiān)理和建設單位等對工程建設都應該負有各自的安全責任，積極參與建設工程安全管理。多年來，作為項目管理者的主體，業(yè)主大都沒有充分意識到自身在安全管理中所起到的關鍵作用，沒有盡到作為管理者應為建筑安全所負的責任。大部分業(yè)主認為，工程招標給承包商、把工程監(jiān)督工作委托給監(jiān)理單位后，自己越少參與越好。其實并非如此，業(yè)主積極主動參與安全管理是非常必要的，而且還能起到關鍵作用。尤其在“小監(jiān)理，大業(yè)主”的工程中，業(yè)主本身就有較強的組織協(xié)調能力和管理能力，他們的積極參與，更能給安全管理帶來意想不到的收獲。作為建設項目的投資方，建設單位即業(yè)主往往是連接項目參與各方的紐帶，業(yè)主在項目建設中處于核心地位，積極地參與安全管理能夠為其自身和在建工程項目帶來眾多的收益。
一是減少不安全隱患的發(fā)生。
二是防止人員傷亡。
三是施工環(huán)境得到改善，提高了勞動生產(chǎn)率。
四是有利于工期得到保證。
五是避免出現(xiàn)負面的公眾效應。
六是減少政府部門對項目的干預。
二、業(yè)主建筑施工安全管理的措施
1、重視各方安全保證體系建設
（1） 完善業(yè)主的安全保證體系
作為業(yè)主，首先必須遵守“生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”，根據(jù)在建項目特點，要有一套完善并具有可操作性、可實施性的的安全保障體系，這是工程建設順利進行的基礎和保障，同時也是對監(jiān)理和施工單位進行管理的依據(jù)。體系建設本身是一項龐大的工程，需要制定安全目標、方針、組織機構、管理制度，明確責任分工，健全安全技術操作規(guī)程和安全規(guī)章制度，健全特種作業(yè)人員持證上崗和建檔制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，同時還需要獲得國家的各種認證許可。所以說，業(yè)主的安全保證體系決定著工程建設的受控狀態(tài)。永遠沒有一份完美的管理體系，對于管理人員來說，正是在長期的管理和實踐工作中逐步完善和發(fā)展體系建設。
（2） 監(jiān)督監(jiān)理單位及施工單位完善其安全保證體系
對于每一個工程項目來說都有其控制難點和自身的特點，對于這種情況，作為業(yè)主，應該嚴格地審核其體系建設的情況，還要督促其完善體系建設的工作。同時，監(jiān)理單位和施工單位必須依據(jù)每個項目的特點來做出有確定目的性的安全保證體系。這是因為在項目建設過程中，安保體系是管理的依據(jù)，依據(jù)體系要求履行好相應的職責，做到分工明確，責任到人，凡事都有目標和根據(jù)才能保證工程建設全過程安全施工。
2、加強建筑施工安全管理的投入
加強建筑施工的安全管理力度，需要以較大安全管理投入作為基礎。工作人員的安全教育與安全意識培訓是不可改名的，這對于建筑施工安全管理工作起著重大作用。在建筑施工安全管理工作實踐當中，有部分安全事故是由于施工場地中安全設施裝備不足，另外也有一些事故是因為建筑施工人員的安全意識不到位。因此，在進行建筑施工安全管理工作之時，建筑施工企業(yè)需要加大人力、物力與財力的投入，采購合理的施工安全基礎設施，利用有效的機會對施工者進行安全培訓與教育。只有提升建筑施工人員的安全意識，才能從根本上保證企業(yè)的施工安全。其次，面對建筑工程行業(yè)的不良競爭，一部分建筑項目的中標價格過低，這對于建筑施工的安全管理資金來說是一個不利的因素。因此，建筑施工企業(yè)要正視個人經(jīng)濟利益與社會利益的關系，在最大限度上支持建筑施工安全管理工作。
3、 嚴格執(zhí)行合理工期, 科學管理, 不搞突擊生產(chǎn), 做到忙而不亂
工程建設的施工初期, 樁機施工多, 樁孔未澆筑前有墜落傷人的隱患；基坑開挖多, 坑壁容易發(fā)生坍塌傷人；施工機械如樁機等設備檢測報告未下就開始運行, 臨時腳手架搭設不規(guī)范, 作業(yè)人員違規(guī)等現(xiàn)象時有發(fā)生。工程建設的后期, 土建、結構、機電、強弱電、裝修、綠化、道路等各工種同時交叉作業(yè), 安全隱患極大。
項目業(yè)主開工前結合工程實際, 科學制定工程進度計劃,排定合理工期, 昭示各參建單位及部門, 合理分配各種資源, 如材料供應、設備供應、人力、資金,確保進度節(jié)點的安全實現(xiàn)。
4、 認真、嚴格、及時組織重大施工方案、重大安全技術措施、重大機械設備進場的審查
施工單位應當針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程； 施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設備應當經(jīng)檢測機構檢測合格后方可投入使用。編制的各類專項方案，必須經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主審核后實施，將施工方案審批制度落到實處。
5、加強施工巡邏，建立現(xiàn)場緊急預案
在施工現(xiàn)場要建立一個行之有效的應急組織機構，成立專門的小組成員并細分責任，在施工現(xiàn)場張貼小組成員的姓名以及聯(lián)系方式。一旦出現(xiàn)安全意外事故，能在第一時間內找到相關負責人進行緊急處理。同時，施工現(xiàn)場應該配備各類應急救援物質以及相關設備，能在事故發(fā)生的最近時間內爭分奪秒的進行搶救，盡可能的將損失降到最低。另外，在施工現(xiàn)場應該加強巡邏，相關安全人員應該隨時隨地的了解施工動態(tài)，適時檢查工地上的各種防范措施是否照章進行，監(jiān)督施工單位是否及時的對施工現(xiàn)場的操作設備進行日常維修與養(yǎng)護，第一時間內發(fā)現(xiàn)安全隱患，并將這種隱患及時進行排除。一旦發(fā)現(xiàn)潛在的安全威脅，一定要當場立即指出，找出原因，勒令整改，通過這種方式，有效地杜絕一切安全事故的發(fā)生，確保施工的安全進行。
6、 建立獎懲機制
獎罰機制是為了安全管理工作順利進行而采取的有效措施，其目的是為了減少事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護航。獎罰制度是安全管理工作不可缺少的一項管理制度，通過獎罰制度能有效地提高施工單位的安全意識，施工現(xiàn)場的安全管理工作就會得到有效的落實，這樣就能大大減少安全事故的發(fā)生。在施工過程中，業(yè)主(或督促監(jiān)理單位)在對施工單位安全違章現(xiàn)象進行處罰的同時，還應撥出一部分資金作為安全文明施工的專項基金，給予安全工作先進單位和個人定的行獎勵。
總之，由于業(yè)主在建設項目管理中的核心地位，以及安全生產(chǎn)能為其帶來巨大的收益，因此作為整個項目的管理者，業(yè)主應更加積極主動地全方位全過程參與建設項目的安全管理工作，從各個方面加強控制，采取有效的措施和方法，與各參建單位一起，共同把安全工作抓好。
參考文獻：
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弱電施工安全管理范文第4篇
關鍵詞：機電工程、施工管理、問題、對策
中圖分類號： F407 文獻標識碼： A
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的進步和發(fā)展機電工程管理在我國各行業(yè)中占據(jù)著越來越重要的地位，這是因為機電設備廣泛應用于我國社會的各行各業(yè)。機電工程是指機電設備的采購、安裝、運行、完工整個階段的工作。機電工程是建筑工程的主要組成部分之一機電工程所涵蓋的范圍極其廣泛上匕如民生方面的機電工程、工業(yè)方面的機電工程等，不論是哪個方面的機電設備安裝都在機電工程的范疇內。機電工程的管理工作包括很多方面，比如合同管理、安全管理、成本管理、協(xié)調管理、進度管理、人員管理等做好機電工程的管理工作對于提高機電工程的施工效率和質量有著非常重要的作用。
1、機電工程管理存在的問題
1.1、機電工程建設市場缺乏規(guī)范化的管理
我國社會主義經(jīng)濟制度下的建設市場發(fā)展發(fā)展時間較短，還不成熟；在制度以及管理等方面還存在很多漏洞，從而導致機電工程建設安全管理混亂，不規(guī)范管理問題嚴重。
1.2機電工程施工人員的素質普遍偏低
在機電工程中施工人員素質偏低主要包含兩個方面其一施工人員的技術能力不強無法保證機電施工的質量。這主要是因為機電施工單位在招聘員工時未對員工的技術能力進行仔細的審核隨意招聘員工致使施工隊伍的整體素質降低無法滿足現(xiàn)今時代機電工程的要求二亦或是施工單位長期不對內部員工進行培訓致使員工的技術能力跟不上時展的步伐，也會導致施工質量下降。其二施工人員的職業(yè)道德素質低下。機電工程的部分施工人員道德素質不高為了個人私利采取違規(guī)操作增加了機電安裝的難度。比如在簽訂合同時某些施工人員故意漏掉某些條款，以方便其在工程造價上造假進而抬高工程造價。
1.3、機電工程質量以及施工技術管理被忽視
當前，大部分機電工程沒有引起相關建設單位的重視，對他們來說更像一項行政任務；因此為了按時完成任務，建設單位過分重視工程進度而忽略了工程安全，從而造成機電工程管理問題頻發(fā)，導致社會資源的嚴重浪費。
1.4、施工企業(yè)管理水平不高
由于機電工程建設市場缺乏規(guī)范化管理，對施工企業(yè)管理不嚴格，導致施工單位缺乏有效監(jiān)督，施工管理水平不足。另外，一些建設企業(yè)甚至依靠行賄等非法手段以求獲得工程項目，然后利用劣質施工材料、設備等在缺乏正確合理設計方案圖紙和專業(yè)施工隊伍的基礎上盲目施工，最終導致建筑存在嚴重的安全以及技術問題，威脅著機電工程的安全和質量。
2、機電工程管理的方法和措施
2.1施工準備階段質量控制是現(xiàn)場管理工作的開始。工程施工前要全面熟悉設計圖紙，努力并善于發(fā)現(xiàn)設計圖紙中的不足，及時提出建設性處理意見，對業(yè)主而言是維護其利益，對自己也是提高，在進行圖紙會審時，則配合業(yè)主做好圖紙會審工作，并整理好會審記錄。好的工程質量是由高素質高水平的施工人員完成的，這就要求施工前要對施工隊伍及人員進行考核和評估，并調整好技工和普工的比例，要根據(jù)工程的實際情況編制施工組織設計（或專項施工技術方案）并嚴格審查，辦理施工組織設計或施工技術方案審批手續(xù)，且報監(jiān)理單位駐現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師審批，在此基礎上建立完善的切實可行的質量保證體系、保證工程質量的各項技術措施符合經(jīng)會審的設計圖紙及國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。除此之外做好對施工班組及人員進行工程的總體技術交底，現(xiàn)場施工人員由于流動性較大，還要根據(jù)工程的進度情況分階段進行技術交底，技術交底要有針對性，明確現(xiàn)行實用的規(guī)范及操作規(guī)程和順序。對工程所需的資料表格及相關技術文件、要求、標準做到心中有數(shù)。對工程中所有的材料、設備進行考查和確認，為下一步工作創(chuàng)造條件。根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進度編制電氣工程進度計劃、人員計劃、機具計劃并組織落實，工程過程中要根據(jù)實際情況及時修改及補充。
2.2加強機電工程施工安全的管理。在機電工程的施工建設階段，安全管理問題與機電工程的施工質量以及施工人員的人身安全息息相關，近年來，由于機電工程在安全管理中沒有將安全監(jiān)督落實到底，導致很多安全事故的發(fā)生，例如：因機電工程的施工人員丟的一個煙頭而引起了大火，嚴重影響了機電工程的質量，造成不必要的損失；還有因機電工程施工人員沒有系帶安全帶而發(fā)生墜落事件屢有發(fā)生。所以，在機電工程的安全管理中我們應做到以下幾點：（1）建立完善的機電工程安全管理體系。機電工程施工單位必須建立完善的安全管理體系和安全監(jiān)督體系，構建健全的安全監(jiān)督網(wǎng)絡，為此設立一個專門的機電工程安全管理機構，委派安全監(jiān)察管理責任第一人，加大工程的施工安全管理；落實施工安全生產(chǎn)責任制，制定適應各級工作人員的安全責任制，堅持以“安全第一，預防為主”的方針為指導。（2）加大機電工程施工安全教育培訓。在整個機電工程施工生產(chǎn)的全過程中，都必須將施工安全教育貫徹落實，工程項目部的所有工作人員都必須參加安全教育培訓。由于機電工程施工人員的流動性比較大。因此，對新來施工人員安全教育培訓的進行要特別注意。（3）加強機電工程施工安全檢查力度。施工企業(yè)要根據(jù)整個機電工程的特點，針對性的選擇施工安全檢查，定期或不定期的進行施工安全檢查，從而確保機電工程的施工質量，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全施工行為，應積極采取相應對策，消除安全隱患，保障機電工程的施工安全。
2.3機電工程的施工技術管理措施。在高層建筑中機電工程施工技術主要有以下幾點。（1）為了確保工程的效益以及工程進度的控制我們要對高層建筑的機電工程做好投資控制。（2）我們要嚴格的檢查材料的質量保證材料百分百符合工程要求材料是否合格的標準就是按照工程設計的要求以及設計的圖紙進行評定的。（3）因為圖紙是工程施工的依據(jù)所以我們要對圖紙進行嚴格的審查，如果在審查中發(fā)現(xiàn)什么疑問，一定要在審查中及時的糾正加果發(fā)現(xiàn)圖紙的設計不合理，那么一定要在工程建設之前進行修改嚴格按照工程要求進行施工。（4）我們需要對監(jiān)理方派出的監(jiān)理人員的素質提出要求需要有機電知識的人來擔當監(jiān)理
2.4機電工程的施工人員管理。施工人員職業(yè)素養(yǎng)的高低是影響機電工程施工質量的重要因素之一。因此施工企業(yè)必須要加強對機電工程施工人員的管理加強對施工人員的培訓提高其專業(yè)水平。同時還要加強對管理層的培訓提高其對勞動力分配需求的認識啟理組織施工人員充分挖掘施工人員的潛力。另外施工企業(yè)還必須要建立起完善的激勵制度調動施工人員的工作積極性激發(fā)其創(chuàng)造力這樣才能有效的提高機電工程的施工效率。
3結束語
我國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，機電工程在建筑工程中的地位也越來越重要。加強建筑機電安裝工程施工管理，是提高現(xiàn)代建筑工程質量的關鍵，所以做好建筑機電安裝工程施工管理工作意義重大。建筑機電工程施工涉及專業(yè)面廣，技術發(fā)展很快并也很難掌握，因此，我們必須在工作實踐中不斷學習，提高機電的基礎技術知識，更好地做好質量控制及管理工作，逐步提高建筑工程機電安裝的管理水平，使我們的機電施工質量再上一個新的臺階。
參考文獻
[1]陳民治，白俊.機電安裝工程的施工技術與質量控制[J].中國高新技術企業(yè).2011（13）：152.
弱電施工安全管理范文第5篇
關鍵詞：建筑工程；機電安裝；施工技術；管理
中圖分類號：TU74文獻標識碼：A
1前言
建筑工程施工階段，機電安裝是其中非常重要的一部分，其安裝質量會影響到建筑工程的整體質量，進而對人民生命以及財產(chǎn)安全構成威脅。近年來，由于建筑工程施工逐漸趨于復雜化，因此，對建筑工程機電安裝也提出了較高的要求，這就要求施工方必須購進新設備、引入新技術等，以便保證建筑工程施工滿足當前社會發(fā)展的要求。另外，加強機電安裝施工管理，可保證機電設備的安裝質量與運行質量。
2建筑工程機電安裝施工技術探究
2.1施工關鍵點
一般來說，機電安裝都是在完成建筑基礎結構之后才開始施工的，所以，機電安裝施工準備工作顯得更加的重要。如：施工設計圖紙設計要科學、合理，施工人員、材料以及設備等應及時落實到位。
在進入到建筑工程施工階段之前，要求安裝人員和土建施工人員共同協(xié)商線管與孔洞的埋設工作。多數(shù)情況下，埋設工作指的是線管預埋、孔洞預埋以及照明系統(tǒng)的預埋等。
2.2各項施工技術的論述
2.1.1機電設備施工技術
建筑工程機電安裝，主要包含兩大類型，即整體安裝和解體安裝。因此，在正式施工之前，需要對機電設備質量進行全面的檢查，從而確保建筑機電設備的質量。機電設備安裝主要分為以下四個步驟：第一，待完成機電設備定位直呼，才允許放線；第二，測試機電設備的運行質量；第三，調節(jié)好精度之后將其進行固定；第四，按照規(guī)范要求對設備進行拆裝，隨后再對各個零部件進行及時的清理。
2.1.2弱電系統(tǒng)施工技術
在建筑施工階段，常常會涉及到多種弱電系統(tǒng)的安裝，如：報警系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等，從而滿足現(xiàn)代化的發(fā)展要求。其中，弱電系統(tǒng)中，只含有一個中央主機，通常是在完成主機房土建施工之后才進行安裝。弱電系統(tǒng)安裝包含以下幾點內容：設備位置、線路連接、系統(tǒng)調試等。
2.1.2母線施工技術
在安裝母線過程中，必須注意好以下幾點問題：一方面，常把母線放置到干燥環(huán)境當中，從而避免長時間的受潮而影響母線的正常使用，并且針對密集型插接母線而言，也需對其絕緣性進行全面的檢查；另一方面，待完成所有的濕作業(yè)之后，才允許進行母線的安裝，保證將母線的損壞程度降到最低。此外，完成母線安裝后，檢查母線是否和開關設備間存在額外的應力，同時將諸多連接處進行密封處置，謹防出現(xiàn)漏電的現(xiàn)象。
3機電安裝施工技術管理
3.1施工安全管理
自始至終，安全問題都是人們談論的一個焦點話題，而且人類的一切活動都是建立在安全的前提下的。因此，在建筑機電安裝施工過程中，安全問題也是非常重要的。通常來說，安全事故的發(fā)生多數(shù)是由于管理不當所造成的，所以，在建筑機電安裝過程中，必須確保施工安全，最大限度的減少人員傷亡以及財產(chǎn)的損失。因此，為了將施工安全落實到實處，應及時組織施工人員參加安全教育培訓，提升他們的安全意識。與此同時，在遇到不同安全問題時，也可采取有效的對策進行應對，從而降低安全事故的發(fā)生概率。
3.2施工質量管理
建筑工程機電安裝質量可影響到建筑工程的整體質量，進而對建筑企業(yè)的整體效益也會產(chǎn)生巨大的影響。所以，建筑工程機電安裝質量管理也是非常重要的一項工作。要求必須做好以下幾點工作：第一，嚴格審查機電安裝工程的設計圖紙，一旦發(fā)現(xiàn)問題應立即進行修改；第二，配備有專業(yè)水平高、有一定工作經(jīng)驗的施工人員，選擇合理的施工工藝，按照施工要求予以施工，這樣可大幅度減少因人為因素影響而出現(xiàn)的諸多質量問題。除此之外，質量監(jiān)理部門應加強對建筑工程施工質量的監(jiān)控與管理。
3.3施工進度管理
一般來說，建筑工程都是在規(guī)定期限內完成施工，這樣才可確保各個參見方的利益，所以，建筑企業(yè)需要對機電安裝的進度進行管理，保質保量的完成施工任務。特別是在建筑機電安裝過程中，弱電系統(tǒng)施工不僅是建筑工程施工的重點，而且也是其工作的難點，只有安裝人員及時的和土建施工人員、裝修隊員進行及時的溝通，才可保證建筑工程機電安裝工作的順利進行。由此看來，加強對建筑機電安裝的進度管理也是非常有必要的。
3.4施工組織管理
從整體上分析，施工組織管理指的是對施工安裝人員、施工技術人員、調試人員等人員的施工時間予以合理的分配，減少勞動力浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)，節(jié)約成本開支。此外，施工組織管理還因與施工進度管理相互結合，確保機電安裝的施工質量與效率。
4建筑機電安裝實例分析
針對建筑工程機電安裝施工技術管理的探究，作者以建筑電梯安裝為例進行分析。首先，建筑電梯施工應及時做好各項準備工作，如：人員配備、技術選擇、設備清點等。并且，全面檢測電梯井的質量，確定是否滿足電梯的圖紙設計要求；其次，一般來說，建筑電梯施工多數(shù)都是在高深的井道中進行施工的，在安裝層門之前，都會留有較大的門洞。而此情況下，會潛在施工人員或是其它人員發(fā)生高空墜落的危險。由此看來，編制安全管理技術策略是非常有必要的；再次，禁止施工人員或是其他人員向井道中拋擲任何雜物。同時，在每層靠近門洞的外側都應設置圍封。這樣，可避免雜物的掉落。
除此之外，需要在機房墻壁上懸掛一些警示性的標語。尤其是在施工階段，必須嚴格執(zhí)行各項施工規(guī)范。建筑機電安裝和土建施工之間的聯(lián)系也是比較緊密的，特別是對于土建施工存在的各種質量通病問題，我們應采取有效對策予以解決。如：樓板裂縫問題。在樓板管線的集中處，極易產(chǎn)生混凝土裂縫。因此，必須對此類部位采取一些有效的防裂縫措施。再如：在振搗混凝土過程中，必須留有專人對澆筑質量進行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)存在預埋管件損壞的現(xiàn)象，應立即進行更換。
5結束語
綜上所述，近年來由于建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，這便更加凸顯出建筑機電安裝所發(fā)揮的作用。所以，建筑機電安裝施工技術和技術管理變得更加重要。然而，我國建筑機電安裝技術和技術管理依然存在著很多的問題，嚴重影響了我國建筑行業(yè)的順利發(fā)展。所以，我們應對建筑機電安裝技術與技術管理有全新的認識，不斷引入新技術，制定有效的管理策略，以此促使建筑行業(yè)的發(fā)展緊跟國際建筑行業(yè)的發(fā)展步伐。
【參考文獻】
[1] 李宗華.建筑工程機電安裝施工技術管理淺析[J].《城市建設理論研究（電子版）》,2013,15(29);145-146.
