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村干部表態(tài)發(fā)言材料范文第1篇

為深化農村“空心房”整治，推進村莊清潔，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建設綠富雙贏的新XX，確保我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化，特制定本考核問責方案。

一、領導機構

鄉(xiāng)上成立人居環(huán)境衛(wèi)生整治領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記XX任組長，鄉(xiāng)長XX任常務副組長，XX任副組長，XX、XX為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設鄉(xiāng)整治辦，由整治辦主任XX兼任辦公室主任，負責整治辦的考核與日常工作。

二、考核時間

在縣對鄉(xiāng)的督查考核之前，大約為每月20日左右，每月至少組織一次督查考核。由鄉(xiāng)上統(tǒng)一組織整潔辦、督查室成員、抽調村支部書記、主管、婦聯(lián)主席、共同參加，每月至少安排10人以上分3個督查組開展督查，嚴格按照考核計分表，堅持公平公正、公開透明原則進行考核。

三、考核范圍

全鄉(xiāng)XX個村所管轄的范圍。

四、考核方式與內容

1、每月分兩輪檢查：第一輪為暗訪，縣、鄉(xiāng)結合（記50%），第二輪為明查（記50%）。檢查內容為：嚴格按照“十有”“十禁”“十清”等內容進行考核，具體以每月的《考核計分表》為準，每月20日至23日為鄉(xiāng)評比時段，24日至26日為縣評比時段，以兩次評比的綜合情況作為排隊依據。

2、對各村的要求

（1）完善村級環(huán)境衛(wèi)生領導小組，各村要成立農村人居環(huán)境衛(wèi)生領導小組，支部書記為組長，有保潔理事會、鄉(xiāng)風文明理事會，完善村規(guī)民約，規(guī)范村民請客送禮事項，婚嫁新辦、喪事簡辦、其它不辦，無亂埋亂葬，禁違建活人墓、豪華墓。

（2）完善好收費機制，有收費收據等依據，有自籌環(huán)衛(wèi)費機制等制度，確保收費率達100%，嚴格按照全縣統(tǒng)一標準，每人每月5元的標準收取，完善好村規(guī)民約，將村規(guī)民約張貼在人口集中的地方，并發(fā)放到戶，完善好環(huán)保理事會機構。

（3）每兩月村上必須組織一次“三清理”衛(wèi)生大整治活動（黨員、組長、環(huán)境志愿者、婦聯(lián)參加）并拍照上傳，書記、村主任必須親自帶隊參加。

（4）每月25日之前開展評比活動。各村必須組織專業(yè)的戶評比隊伍，由環(huán)境主管、婦聯(lián)執(zhí)委、環(huán)衛(wèi)理事會共同參與，逐戶進行評比，客觀公正地評比出，環(huán)境衛(wèi)生“最清潔戶”“欠清潔戶”并且在各村微信群中進行暴光，對“最清潔戶”給予獎勵，評出結果逐組公示。

（5）責任劃分到人：聯(lián)村組長、支部書記、村主任3人牽頭、同獎同罰，辦村干部包村、村干部包片、組長包組、黨員聯(lián)戶、保潔員包片、包路段，并在相應路段張貼責任牌，包干到人到地點進行公示，同時造好花名冊交鄉(xiāng)整治辦。發(fā)現(xiàn)問題由相關責任人處理，檢查發(fā)現(xiàn)問題對相關責任人追責。

（6）全鄉(xiāng)共配備村級保潔員127名（按人頭數每500人至少要有1名保潔員），實行聘用制，試用期為2個月，由各村負責管理和用工，由村級支付保潔員基本工資（700元/月），鄉(xiāng)財政支付保潔員考核獎勵金（300元/月），村級保潔員必須保證每周至少有3天全天候對所管轄區(qū)地段保潔，必須保證所區(qū)域段任何時候清潔衛(wèi)生，同時，每周一、三、五由鄉(xiāng)整治辦到村督查核實保潔員到崗履職情況，并逐月兌現(xiàn)考核獎金，對不稱職的保潔員一律解聘。

（7）各村每月要召開一個村干部、組長、黨員、保潔員、環(huán)衛(wèi)理事會、辦村干部參加的環(huán)境衛(wèi)生專題部署會，包括“四房”拆除要下發(fā)責任到人、責任到地段到責任人，壓實責任，形成合力（傳圖片到環(huán)衛(wèi)群）。

（8）各村要組織培訓組長、黨員、保潔員的垃圾分類知識，包戶上門做好宣傳，能焚燒的放在灶里燒掉，能漚肥料的進行漚肥料，能作廢品回收的回收，確定無其它處理辦法的裝入垃圾桶由保潔員上戶收集，做到垃圾分類。

（9）制定人居環(huán)境整治及垃圾分類知識宣傳標語和宣傳欄，營造宣傳氛圍，宣傳欄各村一塊，固定宣傳標語2000人以上的村三塊，其他村二塊。

（10）每月必須完成好鄉(xiāng)上下達的“空心房”拆除任務。

（11）各村要嚴格按縣廁改辦要求，有序推進“廁所革命”工作,做好宣傳發(fā)動,確保完成全年任務。

五、目標到位

全面達到“十有”“十禁”“十清”標準（具體內容見附件1），做到“三清理”、“四拆除”、“三提升”。

六、監(jiān)督到位

每月上旬、中旬由鄉(xiāng)對村、村對戶進行一次督查勸導，每月下旬由鄉(xiāng)對村、村對戶進行檢查，逐月公示檢查情況，逐月召開講評會議，逐月落實整改情況。

七、獎罰到位

獎勵措施：

1、對每月考核前3名的村分別獎勵3000元、2000元、1000元，4-19名不獎不罰，第一名設流動紅旗。

2、生態(tài)文明示范村創(chuàng)建成功的獎50000元,每創(chuàng)建一個秀美屋場獎勵10000元。同時鼓勵各村開展創(chuàng)建，經縣驗收合格后進行同等獎勵，。

3、年度考核排位前1-3名的，支部書記、村主任、分管負責人每人獎勵2000元；聯(lián)村組長獎2000元，其他聯(lián)村干部獎1000元。

處罰措施：

1、在鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生檢查排隊中每月排名倒數一、二、三名的村，分別對聯(lián)村干部扣10分、8分、5分，前3名分別獎10分、8分、5分；連續(xù)二個月排名倒數三名的村，對聯(lián)村干部進行約談；累計三次排名倒數三名的村，聯(lián)村干部年度考核評定為不合格。

2、對每月考核被評為后三名的村，實行限期整改、掛牌整頓，對支部書記、村主任、村主管進行批評教育，連續(xù)二次評定為后三名的村，對支部書記、村主任、村主管進行誡勉談話，并到最后一名的村召開該月環(huán)境衛(wèi)生工作講評會，后三名的村支部書記作表態(tài)發(fā)言,并上交書面材料；累計三次評為后三名的村，對支部書記、村主任、村主管進行問責或責令辭職處理。

3、上級檢查的扣分情況，每一處問題扣5-10分，記入各村每月的考核排隊中，上級檢查暗訪圖片一處扣2分，未整改加倍扣分。

4、每月考核倒3名的村罰款分別為3000元、2000元、1000元，并由書記、主管到村督辦整改情況。

村干部表態(tài)發(fā)言材料范文第2篇

同志們：

今天，縣政府組織縣、鄉(xiāng)、村三級干部在*鎮(zhèn)召開全縣肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)建設現(xiàn)場會，主要目的就是要通過實地考察，使各級干部進一步了解我縣肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展情況，學習好*鎮(zhèn)的先進經驗和做法，堅定發(fā)展信心，確保實現(xiàn)今年3000萬只肉鴨養(yǎng)殖目標。

這次會議的召開是非常必要、非常及時的，其規(guī)模之大也是近年來少有的。這充分說明了縣委、縣政府對肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的高度重視和做大做強這項產業(yè)的決心。剛才，我們冒雨到現(xiàn)場看了*鎮(zhèn)肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)的建設情況，系統(tǒng)全面的聽取了*鎮(zhèn)關于肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的經驗介紹和下步工作的一些好的想法，平安鄉(xiāng)和新興鎮(zhèn)也在會上做了表態(tài)發(fā)言，喜慶縣長對全縣肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題進行了分析，并就如何做好下步工作、全面落實肉鴨養(yǎng)殖倍增計劃、確保鴨業(yè)健康發(fā)展提出了很好的意見，這些我都十分贊同。希望大家在下步工作中，切實提高認識，認真學習*鎮(zhèn)在肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中明晰的發(fā)展思路、統(tǒng)籌規(guī)劃的工作方法和不等不靠的實干精神，結合實際制定發(fā)展措施，從肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)建設入手，迅速掀起全縣肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展新。

一、要充分認清全縣肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

肉鴨養(yǎng)殖業(yè)在我縣有著較長的發(fā)展歷史，也是一項經過實踐證明了的完全符合縣情實際、符合科學發(fā)展要求、能夠帶動廣大群眾致富增收的一項優(yōu)勢主導產業(yè)。*鎮(zhèn)作為全縣肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的典型，發(fā)展基礎較好，群眾也從中嘗到了甜頭，特別是今年縣委、縣政府提出實施肉鴨養(yǎng)殖倍增計劃以來，以孫雨書記和恩儉鎮(zhèn)長為首的*鎮(zhèn)黨政班子按照縣委、縣政府的具體要求，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，積極采取招商引資、扶持存量企業(yè)、鼓勵民間投資等有力有效措施，建成了高標準肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)18個，在短短半年時間里為肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展奠定了堅實基礎，很值得大家學習。榜樣的力量是無窮的，*鎮(zhèn)的發(fā)展經驗告訴我們，加速肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展并不是“能不能”的問題，關鍵在于各級領導重視不重視，肯干不肯干。只要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能像*鎮(zhèn)一樣，有著明晰的發(fā)展思路，堅持規(guī)?；曫B(yǎng)、產加銷一體化發(fā)展，不等不靠、不講條件、不講代價，扎扎實實埋頭苦干，毫不動搖的引領全鎮(zhèn)群眾走向致富之路，我縣的肉鴨養(yǎng)殖倍增計劃發(fā)展目標就一定能夠實現(xiàn)。

從全縣的發(fā)展情況看，縣委、縣政府對肉鴨養(yǎng)殖業(yè)給予了高度的重視，在年初提出了全年建設45個肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)的目標，縣財政斥資1000萬元作為肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展基金，大力推進全縣肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展?？梢哉f，縣委、縣政府在這項工作上的態(tài)度是堅決的。但是，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作還不到位，全縣上半年養(yǎng)殖小區(qū)建設還不足全年任務的一半，而且僅*鎮(zhèn)就建成養(yǎng)殖小區(qū)18個，很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有什么行動，甚至沒有預留建設用地，這是明顯的工作態(tài)度問題，我對這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)是不滿意的?，F(xiàn)在距年底還有半年的時間，到時我們還要比一比、看一看，如果依舊是這個狀態(tài)，縣委、縣政府將對工作不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行處理。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導干部一定要提高認識，真正負起責任，今天會后要馬上研究、迅速行動、搶抓工期，把工作進度趕上去，徹底打破發(fā)展的不平衡現(xiàn)象，提高養(yǎng)殖小區(qū)建設速度和肉鴨養(yǎng)殖數量，確保全年任務目標的實現(xiàn)。

在縣域經濟發(fā)展進程中，我們的工作思路已經十分明晰了。發(fā)展工業(yè)經濟，就是要堅持走“土地集約、項目集聚、產業(yè)集群”的發(fā)展之路，把握園區(qū)建設、招商引資、項目推進和企業(yè)運行四個關鍵環(huán)節(jié)，以遼濱沿海經濟區(qū)為龍頭，緊緊圍繞臨海、臨市、臨路經濟帶，建園區(qū)上項目，開展招商引資，大力發(fā)展海洋裝備制造、石油化工、機械加工、食品及農產品深加工、新型建材、高新技術等各產業(yè)集群；發(fā)展第三產業(yè)，就是要以旅游業(yè)為牽動，推動以房地產業(yè)和現(xiàn)代物流業(yè)為重點的現(xiàn)代服務業(yè)加速發(fā)展；發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)，就是要抓好稻子、鴨子、蟹子、棚子“四子”工程，而肉鴨養(yǎng)殖業(yè)則是發(fā)展的重中之重，需要牢牢盯住發(fā)展目標，通過做強做大龍頭企業(yè)，拉長產業(yè)鏈條，帶動廣大農工群眾增收，共同致富。各級領導干部一定要把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策上來，按照省里提出“一縣一品”的發(fā)展思路，在堅持“多品”共同發(fā)展的基礎上，主打肉鴨養(yǎng)殖這一重點優(yōu)勢產業(yè)，并迅速做強做大，使之成為既能富民強縣、又能在全省叫得響、在全國掛號的重點品牌工程。

二、要堅定不移地完成好肉鴨養(yǎng)殖計劃

今年，縣委、縣政府提出要大力實施肉鴨養(yǎng)殖倍增計劃，即今年要建成養(yǎng)殖小區(qū)45個、實現(xiàn)肉鴨養(yǎng)殖3000萬只，到2012年肉鴨養(yǎng)殖突破1億只。這是一項符合我縣產業(yè)發(fā)展實際、符合企業(yè)和群眾意愿、完全可以實現(xiàn)的富民工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須嚴格按照縣里的計劃指標狠抓落實，開好頭，起好步，確保肉鴨養(yǎng)殖倍增計劃目標的全面完成。當務之急是要抓好以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：一是加大養(yǎng)殖小區(qū)建設力度。建設肉鴨養(yǎng)殖小區(qū)是肉鴨養(yǎng)殖產業(yè)發(fā)展的基礎，也是標準化農業(yè)的發(fā)展趨勢，更是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須要完成的一項重要任務指標。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分學習借鑒*鎮(zhèn)的經驗，積極調整小區(qū)建設用地，采取多種辦法，全面加快養(yǎng)殖小區(qū)建設步伐，為肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展創(chuàng)造前提條件。二是擴大肉鴨養(yǎng)殖數量。養(yǎng)殖小區(qū)建設不是擺“花架子”，最終

要體現(xiàn)在肉鴨養(yǎng)殖的規(guī)模和數量上，要在建設養(yǎng)殖小區(qū)、引進新品種、不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模的同時，積極引進和做大加工企業(yè)，為鴨業(yè)產業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造條件。三是要形成產業(yè)循環(huán)發(fā)展鏈條。鴨業(yè)產業(yè)化發(fā)展的關鍵在于暢通產加銷渠道，形成產加銷一體化格局，并重點抓好加工環(huán)節(jié)，以加工為重心實施雙向牽動，促進鴨業(yè)產業(yè)循環(huán)發(fā)展鏈條的形成。生產環(huán)節(jié)就是要不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模，選擇優(yōu)良品種，提高養(yǎng)殖水平，這是發(fā)展基礎；銷售方面，我們擁有四十多年的發(fā)展歷史，銷路也在不斷擴大，而且北京“全聚德”烤鴨四只當中就有一只出自**，這是我們的優(yōu)勢，也證明產品的市場需求量依然很大，銷售環(huán)節(jié)是沒有問題的；加工環(huán)節(jié)至關重要，必須堅持扶強做大存量企業(yè)與招商引資并舉的辦法，不斷壯大鴨業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模和實力，提高產品質量和附加值，帶動養(yǎng)殖、促進銷售。全縣上下一定要堅定信心，咬住目標，采取有力措施，在做好生產、加工、銷售等環(huán)節(jié)上下功夫，牢牢把握“兩個圍繞”的核心內容，通過肉鴨養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，讓廣大農工群眾的腰包鼓起來，通過肉鴨加工龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟實力。

三、要進一步加強領導，加速肉鴨養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展步伐