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公共衛(wèi)生計(jì)劃范文第1篇

一是衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步改善。（項(xiàng)目建設(shè)）

二是計(jì)劃生育服務(wù)管理能力進(jìn)一步提升。（控制性指標(biāo)完成情況、優(yōu)惠政策落實(shí)情況、行政執(zhí)法情況）

三是醫(yī)院公益性質(zhì)進(jìn)一步凸顯。（公立醫(yī)院改革、新農(nóng)合支付方式改革、基本藥物制度落實(shí)情況）

四是醫(yī)療技術(shù)水平進(jìn)一步提高。（重點(diǎn)特色?？平ㄔO(shè)成效、醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)開(kāi)展情況、衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)20__年獲獎(jiǎng)情況）

五是中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮。（中醫(yī)全面融入醫(yī)改、中醫(yī)服務(wù)能力不斷提升、中醫(yī)傳承創(chuàng)新）

六是公共衛(wèi)生服務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)。（基本公共衛(wèi)生服務(wù)更加運(yùn)行、鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務(wù)全面推進(jìn)、健康素養(yǎng)提升行動(dòng)成效顯著、婦幼衛(wèi)生和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)縱深推進(jìn)、疾病防控工作全面落實(shí)、衛(wèi)生監(jiān)督工作依法推進(jìn)）

一、正視問(wèn)題、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)堅(jiān)定做好衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作的緊迫感和責(zé)任感

一要在全面分析現(xiàn)狀中正視問(wèn)題。

表現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)上：

一是衛(wèi)生計(jì)生行政管理隊(duì)伍亟待融合；

二是基層衛(wèi)生計(jì)生人才梯隊(duì)不合理；

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部隊(duì)伍能力有待提升。

表現(xiàn)在服務(wù)能力上，

一是重點(diǎn)科室建設(shè)滯后；

二是全面兩孩政策配套的措施有待完善；

三是計(jì)劃生育工作短板亟待補(bǔ)齊。

表現(xiàn)在協(xié)作配合上：

一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府衛(wèi)生工作職責(zé)落實(shí)不到位；

二是相關(guān)部門計(jì)劃生育工作職責(zé)履行不到位。

二要在精準(zhǔn)把握群眾需求中明確方向。

主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的突出矛盾：

一是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給約束與人民群眾健康需求不斷增長(zhǎng)之間的矛盾依然突出；

二是全面深化醫(yī)改的成效與群眾期盼之間還存在較大差距；

三是衛(wèi)生計(jì)生推行方式與群眾不斷加強(qiáng)的法制觀念之間的矛盾依然存在。

三要在深刻理解方針政策中提振精神。

十八屆五中全會(huì)對(duì)衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作的的戰(zhàn)略決策。

深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的形勢(shì)分析；

人口發(fā)展形勢(shì)分析。

二、突出重點(diǎn)、攻堅(jiān)克難，努力開(kāi)創(chuàng)全縣衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作新局面

2016年，全縣衛(wèi)生計(jì)生工作的總體要求是：以黨的十和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市衛(wèi)生計(jì)生工作各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞“樹(shù)立兩大奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持四大工作導(dǎo)向，突出四個(gè)重點(diǎn)”的總體要求，按照”講規(guī)矩、守紀(jì)律，抓改革、破難題，上項(xiàng)目、夯基礎(chǔ)，正行風(fēng)、提質(zhì)量”的工作思路用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)保障群眾的利益訴求，為“十三五”衛(wèi)生計(jì)生工作起好步、開(kāi)好頭打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

樹(shù)立兩大奮斗目標(biāo)：

一是建設(shè)健康__。

二是促進(jìn)人口均衡發(fā)展。

堅(jiān)持四大工作導(dǎo)向：

一是堅(jiān)持以人為本的工作導(dǎo)向；

二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展的工作導(dǎo)向；

三是堅(jiān)持法治引領(lǐng)的工作導(dǎo)向；

四是堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)的工作導(dǎo)向。

突出四個(gè)重點(diǎn)：

(一)以公立醫(yī)院改革為主線，不斷深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

一要穩(wěn)妥推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革。

切實(shí)破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制；

穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革；

進(jìn)一步理順醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。

二要加快推進(jìn)基層服務(wù)模式轉(zhuǎn)變。

狠抓衛(wèi)生計(jì)生項(xiàng)目建設(shè)；

深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享；

著力構(gòu)建分級(jí)診療體系。

三要持續(xù)鞏固城鄉(xiāng)對(duì)口支援成果。

深入推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)

(二)以人口均衡發(fā)展為重點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)計(jì)生服務(wù)管理創(chuàng)新

一要穩(wěn)妥扎實(shí)有序?qū)嵤┤鎯珊⒄摺?/p>

首先，要在政策宣傳上抓實(shí)見(jiàn)效；

其次，要在生育服務(wù)管理制度改革上抓實(shí)見(jiàn)效；

第三，要在公共服務(wù)配套上抓實(shí)見(jiàn)效。

二要大力提升計(jì)劃生育服務(wù)管理水平。

首先，要狠抓干部隊(duì)伍建設(shè)；

第二，要狠抓服務(wù)資源整合；

第三，要狠抓人口數(shù)據(jù)質(zhì)量提升；

第四，要狠抓流動(dòng)人口服務(wù)管理；

第五，要狠抓計(jì)劃生育違法案件查處。

三要積極構(gòu)建計(jì)劃生育家庭發(fā)展支持體系。

第一，要認(rèn)真做好政策銜接；

第二，要加大對(duì)計(jì)生家庭扶助力度；

第三，要大力提升計(jì)劃生育家庭幸福指數(shù)。

(三)以內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)為核心，努力提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平

一要強(qiáng)化質(zhì)量管理。

進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和管理水平；

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和績(jī)效管理。

二要強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)。

醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

三要全力推進(jìn)中醫(yī)發(fā)展。

四要強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

(四)以堅(jiān)持預(yù)防為主為導(dǎo)向，切實(shí)提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力

一要加強(qiáng)疾病防控能力建設(shè)。

二要繼續(xù)加強(qiáng)婦幼保健工作。

三要增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。

四要強(qiáng)化愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、靠實(shí)責(zé)任，確保衛(wèi)生計(jì)生工作各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

二要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)作。

三要強(qiáng)化依法行政。

公共衛(wèi)生計(jì)劃范文第2篇

(一)抓好一項(xiàng)中心工作，完善制度全面推進(jìn)依法行政。　 深入開(kāi)展法治宣傳教育，強(qiáng)化依法行政觀念，提高機(jī)關(guān)工作人員的法律素養(yǎng)，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)管，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)效率。

(二)強(qiáng)化兩項(xiàng)措施，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。一是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，持之以恒整治“”。二是繼續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以及服務(wù)效率提升年活動(dòng)成果，認(rèn)真抓好“工作落實(shí)年”和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，打造更多的亮點(diǎn)。

(三)推進(jìn)三大建設(shè)項(xiàng)目，逐步夯實(shí)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施。一是抓緊推進(jìn)市人民醫(yī)院新住院大樓和市婦幼保健院新院建設(shè)項(xiàng)目，確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。二是完善醫(yī)療急救體系建設(shè)，推進(jìn)市120急救指揮中心建設(shè)項(xiàng)目的落實(shí)，解決辦公地點(diǎn)、人員和經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。三是進(jìn)一步完善區(qū)域衛(wèi)生計(jì)生信息化平臺(tái)，提高信息化水平。

(四)深化四項(xiàng)改革，有效激發(fā)發(fā)展活力。一是繼續(xù)深化縣級(jí)公立醫(yī)院改革，推進(jìn)陽(yáng)江市人民醫(yī)院醫(yī)院集團(tuán)試點(diǎn)工作，探索醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一體化管理新模式。二是穩(wěn)妥推進(jìn)市第三人民醫(yī)院改革搬遷和市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院改制工作，推動(dòng)社會(huì)資本辦醫(yī)。三是推進(jìn)行政審批制度改革，對(duì)現(xiàn)行行政審批、行政處罰等事項(xiàng)進(jìn)行全面清理核實(shí)，制定部門權(quán)責(zé)清單，推進(jìn)衛(wèi)生計(jì)生行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作。四是深化人事制度改革，推行崗位管理和聘用制，優(yōu)化人力資源配置。

公共衛(wèi)生計(jì)劃范文第3篇

一、背景

近年來(lái)，各級(jí)衛(wèi)生部門不斷加大衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)力度，采取多種方法、利用多形式開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作，取得了明顯成效。但是，由于全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)起步較晚，衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系和制度正在建立，還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)。一是部分地區(qū)對(duì)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作重視不夠，投入不足，存在重使用輕培訓(xùn)的現(xiàn)象。二是衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系不健全，師資力量不足，教材不規(guī)范，培訓(xùn)工作缺乏科學(xué)性和系統(tǒng)性。三是培訓(xùn)工作缺乏分類管理，重點(diǎn)不突出，方式單一。

當(dāng)前，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期和社會(huì)轉(zhuǎn)型期，自然災(zāi)害頻發(fā)，事故災(zāi)難、社會(huì)安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件不斷增多，衛(wèi)生部門承擔(dān)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置和突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援任務(wù)日益繁重，做好衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作，建立適合我國(guó)國(guó)情的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系，造就一支高素質(zhì)的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍，是落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革任務(wù)，保障人民群眾身體健康和生命安全的需要。

二、指導(dǎo)思想和原則

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹(shù)立人才是第一資源的理念，突出人才優(yōu)先，強(qiáng)化以用為本，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、分類培訓(xùn)、注重實(shí)效、提高能力的原則，以提高衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)和能力為核心，以專業(yè)機(jī)構(gòu)人員為重點(diǎn)，積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練，加快培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)精湛、反應(yīng)迅速、作風(fēng)過(guò)硬的衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍。廣泛開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)宣傳，提高公眾衛(wèi)生應(yīng)急意識(shí)和災(zāi)害自救能力，營(yíng)造全社會(huì)共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好氛圍。

（一）統(tǒng)一規(guī)劃，明確責(zé)任。根據(jù)全國(guó)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作總體規(guī)劃，地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門結(jié)合實(shí)際，依據(jù)各自職責(zé)，制訂本轄區(qū)培訓(xùn)規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。針對(duì)不同層次、不同類別培訓(xùn)對(duì)象，組織實(shí)施培訓(xùn)和演練。

（二）建立體系，完善功能。逐步建立門類齊全、布局合理的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)體系。依托具備相應(yīng)條件的現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和大專院校，添置必要的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，建設(shè)國(guó)家和省、地市三級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練中心，開(kāi)展系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)工作。分層分類培養(yǎng)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)師資，滿足常態(tài)化的培訓(xùn)工作需要。

（三）建立機(jī)制，規(guī)范管理。加強(qiáng)培訓(xùn)工作的規(guī)范化管理，建立健全衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)考核評(píng)價(jià)機(jī)制、激勵(lì)和約束機(jī)制以及穩(wěn)定的投入保障機(jī)制。強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合、知識(shí)學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練相結(jié)合、針對(duì)性和實(shí)用性相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)演練與衛(wèi)生應(yīng)急實(shí)際需求的有機(jī)統(tǒng)一。

（四） 突出重點(diǎn)，分類培訓(xùn)。以培訓(xùn)衛(wèi)生應(yīng)急管理人員和衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以急需的指揮決策人員和專業(yè)技術(shù)骨干為重點(diǎn)，以基本理論、基本方法和基本技能為主要內(nèi)容，分級(jí)分類開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練。廣泛開(kāi)展國(guó)際交流，學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

三、目標(biāo)和指標(biāo)

到年，完成衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中應(yīng)急處置和醫(yī)學(xué)救援相關(guān)人員培訓(xùn)3.5萬(wàn)人。經(jīng)過(guò)全面、系統(tǒng)培訓(xùn)和演練，使各級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急人員的應(yīng)急意識(shí)明顯增強(qiáng)，應(yīng)急處置能力明顯提高；使社會(huì)公眾的突發(fā)事件防范意識(shí)明顯增強(qiáng)，自我保護(hù)能力明顯提高。

（二）培訓(xùn)國(guó)家級(jí)和省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)骨干3500人。到年，完成30%；到年，完成100%。

（三）培訓(xùn)基層衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)技術(shù)骨干30000人。到年，完成50%；到年，完成100%。

（四）普及社會(huì)公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。以縣為單位，到年，覆蓋率城市居民達(dá)到60%，農(nóng)村居民達(dá)到40%；到年，覆蓋率城市居民達(dá)到80%，農(nóng)村居民達(dá)到60%。

四、主要任務(wù)

（一）培訓(xùn)體系建設(shè)。依托具備相應(yīng)條件的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和大中專院校，到年底，建成華北、華中、華東、華南四個(gè)區(qū)域的國(guó)家級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急綜合培訓(xùn)演練中心；到年底，建成西南、西北、東北三個(gè)區(qū)域的國(guó)家級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急綜合培訓(xùn)演練中心。充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急區(qū)域性綜合培訓(xùn)演練中心的作用，開(kāi)展國(guó)家衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍、國(guó)家級(jí)和省級(jí)師資的培訓(xùn)演練工作。

（二）培訓(xùn)大綱和教材制定。根據(jù)新時(shí)期衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作需要，結(jié)合近年來(lái)汶川、玉樹(shù)地震等嚴(yán)重自然災(zāi)害和甲型H1N1流感等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)工作實(shí)踐，衛(wèi)生部組織制訂衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)教學(xué)大綱，組織編寫衛(wèi)生應(yīng)急管理、突發(fā)急性傳染病防控、緊急醫(yī)學(xué)救援、突發(fā)急性中毒事件處置、核和輻射突發(fā)事件應(yīng)急、衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備等系列培訓(xùn)教材。同時(shí)，加強(qiáng)視頻課件、多媒體、電子圖書等類型教材的開(kāi)發(fā)和利用。

各地應(yīng)當(dāng)結(jié)合本地突發(fā)事件發(fā)生特點(diǎn)和規(guī)律，組織編寫應(yīng)急預(yù)案庫(kù)、事件處置案例庫(kù)、處置流程、技術(shù)方案等輔助培訓(xùn)教材，編制衛(wèi)生應(yīng)急公眾宣傳教育材料，提高衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)效果，提高公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)普及率。

（三）衛(wèi)生應(yīng)急人員培訓(xùn)。

1．衛(wèi)生應(yīng)急指揮決策人員。衛(wèi)生部和省級(jí)衛(wèi)生行政部門重點(diǎn)培訓(xùn)地市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門及疾控、醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)的管理人員，各類衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，國(guó)家和省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急專家。5年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)3個(gè)月、國(guó)際交流活動(dòng)1次。采取理論授課、考察交流和模擬演練等培訓(xùn)方式，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)，熟悉國(guó)家政策法規(guī)，掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的理念和科學(xué)方法，提高突發(fā)事件衛(wèi)生應(yīng)急處置指揮決策的能力和水平。

2．國(guó)家級(jí)和省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)骨干。衛(wèi)生部和省級(jí)衛(wèi)生行政部門重點(diǎn)培訓(xùn)國(guó)家和省級(jí)疾控、醫(yī)療、衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)骨干，各類衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)成員，以及承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急任務(wù)的大專院校和科研機(jī)構(gòu)的專家。每年至少培訓(xùn)2周，每支隊(duì)伍至少實(shí)戰(zhàn)演練1次。采取短期培訓(xùn)、進(jìn)修和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練等方式，通過(guò)加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法律法規(guī)、理論知識(shí)、專業(yè)技能和新知識(shí)、新方法的培訓(xùn)，全面提升國(guó)家級(jí)和省級(jí)衛(wèi)生應(yīng)急技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、處置和技術(shù)指導(dǎo)等能力。

（四）全員培訓(xùn)和知識(shí)普及。地方各級(jí)衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生人員衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)全員培訓(xùn)。同時(shí)，要與新聞媒體建立良好的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，充分利用報(bào)刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體和宣傳欄、張貼畫等形式，以街道、社區(qū)、鄉(xiāng)村等基層群眾為重點(diǎn)，以普及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控以及災(zāi)難避險(xiǎn)、自救互救知識(shí)和技能為主要內(nèi)容，大力普及衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)，提高全社會(huì)的防范意識(shí)和災(zāi)難自救能力。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要從衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作的重要性、緊迫性，把衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作列入重要議事日程，納入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分管理，重點(diǎn)人才要納入省級(jí)衛(wèi)生人才培養(yǎng)計(jì)劃。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，制訂具體實(shí)施計(jì)劃和方案，采取有力措施，確保培訓(xùn)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成，全面提高衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。

（二）加大投入，實(shí)施項(xiàng)目管理。各級(jí)衛(wèi)生行政部門要認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部《醫(yī)藥衛(wèi)生中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃》，落實(shí)緊缺人才開(kāi)發(fā)工程衛(wèi)生應(yīng)急專門人才培訓(xùn)任務(wù)，爭(zhēng)取政府財(cái)政支持，將衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練經(jīng)費(fèi)列入年度部門預(yù)算，保障衛(wèi)生應(yīng)急的人才培養(yǎng)、專業(yè)隊(duì)伍和師資隊(duì)伍建設(shè)、培訓(xùn)演練中心建設(shè)和教材開(kāi)發(fā)等需要。要實(shí)行項(xiàng)目管理，分年度安排經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃、有步驟、有指導(dǎo)、有監(jiān)管，確保各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作順利開(kāi)展。

（三）考核評(píng)估，確保培訓(xùn)效果。建立衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)考核評(píng)估體系，制訂切實(shí)可行的評(píng)估方案，定期開(kāi)展規(guī)劃實(shí)施情況的督導(dǎo)評(píng)估。健全監(jiān)督、約束和獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出的單位和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)未完成年度培訓(xùn)演練計(jì)劃的，要予以通報(bào)批評(píng)。年，對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行中期評(píng)估；年，對(duì)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行終期評(píng)估。

公共衛(wèi)生計(jì)劃范文第4篇

在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞學(xué)院"十一五"發(fā)展規(guī)劃,圍繞申碩,搬遷的中心工作,與時(shí)俱進(jìn),穩(wěn)中求新,為創(chuàng)建和諧校園,為我系各專業(yè)的協(xié)調(diào),科學(xué)發(fā)展提供保障.

二,工作目標(biāo)

以申碩,搬遷新校區(qū),迎評(píng)整改為契機(jī),以提高科研立項(xiàng),成果,論文,著作水平為突破口,以申報(bào)院級(jí)重點(diǎn)學(xué)科為切入點(diǎn),以大學(xué)生成才服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),穩(wěn)步,扎實(shí),全面地推進(jìn)我系各項(xiàng)工作的良性發(fā)展.

三,主要工作任務(wù)

(一)加強(qiáng)思想政治工作和精神文明建設(shè),引導(dǎo)師生樹(shù)立正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,樹(shù)立"院興我榮,院衰我恥"的榮辱觀.充分調(diào)動(dòng)師生員工的積極性,創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,同心同德,創(chuàng)一流工作,爭(zhēng)優(yōu)秀水平.

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)工作的中心地位.

1.把提高教學(xué)質(zhì)量作為首要任務(wù) 借本科教學(xué)水平評(píng)估整改階段的東風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理.重點(diǎn)堅(jiān)持教學(xué)督導(dǎo)檢查和系主任,教研室主任聽(tīng)課制度,定期進(jìn)行教學(xué)檢查制度,集體備課制度;繼續(xù)舉行觀摩教學(xué),教學(xué)競(jìng)賽或教學(xué)培訓(xùn),相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,使全系教師的授課水平普遍提高;改進(jìn)教師及學(xué)生座談會(huì),傾聽(tīng)?zhēng)熒鷮?duì)教學(xué)工作的意見(jiàn),從而準(zhǔn)確掌握本系教師的教學(xué)情況和教學(xué)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題.

2.進(jìn)一步規(guī)范任課教師報(bào)表,教學(xué)日歷,教學(xué)周歷,教師日志,實(shí)驗(yàn)課運(yùn)行記錄等教學(xué)文件以及畢業(yè)論文選題申請(qǐng)表等畢業(yè)論文檔案材料;著重改進(jìn)教案書寫,實(shí)驗(yàn)報(bào)告批改,多媒體課件制作等薄弱環(huán)節(jié).

3.更好地發(fā)揮教研室職能,完善"院,系,教研室"三級(jí)教學(xué)管理模式 強(qiáng)化"教研室主任是教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,教研室是學(xué)科建設(shè)和專業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)"的意識(shí).從有利于學(xué)科建設(shè)出發(fā),適當(dāng)調(diào)整教研室設(shè)置,并根據(jù)工作需要配備教研室主任和教學(xué)秘書;配合人事制度改革,合理定崗定編,實(shí)行用人機(jī)制的改革,真正做到多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性.

4.鞏固和發(fā)展教學(xué)基地 開(kāi)辟市衛(wèi)生局作為公共事業(yè)管理專業(yè)新的實(shí)習(xí)基地.對(duì)于市疾病預(yù)防控制中心,市衛(wèi)生監(jiān)督所,要在鞏固的基礎(chǔ)上提高管理的規(guī)范性和實(shí)效性.嘗試采取"雙向流動(dòng)"的方式提高實(shí)習(xí)帶教和理論授課的水平,即基地教師講授部分理論課,院部教師參與實(shí)習(xí)帶教;做好基地兼職教師的聘任工作和培訓(xùn)提高工作;探討與基地聯(lián)合開(kāi)展科研工作.

5.進(jìn)一步深化教學(xué)改革 開(kāi)展pbl教學(xué),充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性;鼓勵(lì)教師積極探討案例式,啟發(fā)式,討論式,研究式,角色扮演等生動(dòng)活潑的教學(xué)方法.逐步更新實(shí)驗(yàn)課內(nèi)容,增加綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn),強(qiáng)化學(xué)生基本技能訓(xùn)練.繼續(xù)完成已經(jīng)立項(xiàng)的教改項(xiàng)目的實(shí)施和總結(jié),年內(nèi)結(jié)題2～4項(xiàng),并申報(bào)教學(xué)成果;做好新的教改項(xiàng)目的申報(bào)和立項(xiàng)工作.

6.抓住新校區(qū)建設(shè)和搬遷的機(jī)遇,大幅度改善教學(xué)條件 建設(shè)資料室,增加實(shí)驗(yàn)室功能,增加大型設(shè)備和常規(guī)儀器,并且要通過(guò)教學(xué),畢業(yè)實(shí)習(xí),科研等全面提高設(shè)備使用率.

9.做好xx級(jí)預(yù)本,xx級(jí)管本的畢業(yè)論文指導(dǎo)和答辯工作 重點(diǎn)抓好公共事業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)論文的規(guī)范化和質(zhì)量.對(duì)畢業(yè)專題實(shí)踐工作的管理模式進(jìn)行改革:畢業(yè)專題實(shí)踐的具體工作任務(wù)及經(jīng)費(fèi)要下移到教研室,系里和學(xué)院教學(xué)管理部門進(jìn)行中期檢查,論文評(píng)審和組織答辯;積極爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)償機(jī)制和優(yōu)秀論文的評(píng)選;將畢業(yè)論文質(zhì)量與教師的報(bào)酬掛鉤,鼓勵(lì)教師在提高質(zhì)量上花力氣,下功夫,綜述,設(shè)計(jì),開(kāi)題報(bào)告,原始記錄,論文,參考文獻(xiàn)齊備. [nextpage]

(三)以提高科研立項(xiàng),成果,論文的水平為突破口,推進(jìn)科技工作.

公共衛(wèi)生計(jì)劃范文第5篇

20*年度我局愛(ài)衛(wèi)工作要以提高人民健康水平和推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步為目標(biāo),大力改進(jìn)的提高社會(huì)環(huán)境衛(wèi)生水平,繼續(xù)實(shí)施“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門協(xié)調(diào)，群眾動(dòng)手，科學(xué)治理，社會(huì)監(jiān)督，分類指導(dǎo)”的工作方針，把愛(ài)衛(wèi)會(huì)的工作與我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一、繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在注重實(shí)效上下功夫

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)健康機(jī)關(guān)的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作職責(zé)，使愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作在我局有組織、有計(jì)劃的開(kāi)展。把建設(shè)健康機(jī)關(guān)與創(chuàng)建省級(jí)文明行業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，在注重實(shí)效上下功夫。今年的愛(ài)衛(wèi)會(huì)重點(diǎn)工作是：持續(xù)做好單位的美化、凈化、綠化工作。同時(shí)認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作。二、加大宣傳力度，形成人人參與良好氛圍

首先進(jìn)一步健全宣傳教育陣地建設(shè)，擴(kuò)大教育面；二是及時(shí)把黨和政府對(duì)愛(ài)衛(wèi)會(huì)工作要求及文件精神傳達(dá)到群眾，做到人人皆知；三是進(jìn)行動(dòng)員教育，形成人人參與的良好氛圍，動(dòng)員廣大干部職工積極投稿，使黑板報(bào)、宣傳櫥窗內(nèi)容更充實(shí)，盡量做到版面新穎、大方，內(nèi)容豐富，爭(zhēng)取每月出一期；四是繼續(xù)利用媒體這一窗口對(duì)廣大老百姓進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育，豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。三、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理

進(jìn)一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度，逐步實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)單位愛(ài)衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康機(jī)關(guān)建設(shè)工作，安排保潔員負(fù)責(zé)院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生，大廳、過(guò)道一日拖二次，垃圾日清，廁所每日保潔二次，去除異味，隨時(shí)保持院內(nèi)清潔；公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù)；積極配合市、區(qū)、街道工作安排，開(kāi)展除“四害”工作。四、做好愛(ài)衛(wèi)會(huì)基本工作

繼續(xù)按照上級(jí)的要求，做好工作臺(tái)賬、檔案工作，積極參與衛(wèi)生片的活動(dòng)和市、區(qū)街道衛(wèi)生檢查和活動(dòng)。