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關(guān)鍵詞:電網(wǎng)調(diào)度;安全運行;危險
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A
文章編號:1009-0118(2012)08-0218-01
電網(wǎng)調(diào)度是對電網(wǎng)運行進行組織、指揮、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),是保證電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的重要機構(gòu)。隨著電網(wǎng)規(guī)模的迅猛發(fā)展和技術(shù)進步,無論是供電部門還是電能用戶,對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電網(wǎng)參數(shù)指標要求越來越高,對電網(wǎng)調(diào)度管理工作提出了更高的要求[1]。如何正確分析電網(wǎng)調(diào)度工作的危險點并制定相應(yīng)對策、加強預(yù)控也就成為保證電網(wǎng)安全運行的重要手段。通過工作實踐可知,要保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,就必須加強對電網(wǎng)調(diào)度工作危險點源的管理。
一、電網(wǎng)調(diào)度的重要作用
電網(wǎng)調(diào)度工作的主要任務(wù)是指揮電網(wǎng)的安全運行和經(jīng)濟調(diào)度。隨著國家對電網(wǎng)的改革,電網(wǎng)技術(shù)的不斷更新,使電網(wǎng)調(diào)度運行的現(xiàn)代化程度越來越高。電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷地優(yōu)化,合理安排供電半徑,大大地提高了電力系統(tǒng)的供電可靠性,保障了電力系統(tǒng)的安全運行。在電網(wǎng)調(diào)度過程中,要合理安排電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),設(shè)立可靠的繼電保護,同時配備技術(shù)精良的調(diào)度工作人員,加強電網(wǎng)調(diào)度運行工作的管理,嚴格杜絕人為事故的發(fā)生。在所有電網(wǎng)調(diào)度工作人員的共同努力下,保證電網(wǎng)的安全運行。
二、調(diào)度工作危險點源及其對電網(wǎng)造成的危害原因
(一)電網(wǎng)運行方式和檢修計劃編制不合理。在編制電網(wǎng)運行方式、檢修計劃時,由于對電網(wǎng)運行方式考慮不全面,在系統(tǒng)操作發(fā)生變化時,引起系統(tǒng)參數(shù)變化,出現(xiàn)甩負荷、設(shè)備過載、保護裝置和自動裝置不匹配的情況,使電網(wǎng)供用電設(shè)備損壞、燒毀[2]。
(二)倒閘操作錯誤。電網(wǎng)進行倒閘操作是調(diào)整方式、配合檢修、事故處理的一項重要工作,倒閘操作必須充分考慮操作的正確性、合理性以及保護和自動裝置配合的正確性,若生產(chǎn)調(diào)度未嚴格遵守調(diào)度規(guī)程和技術(shù)規(guī)范,憑經(jīng)驗主觀臆斷,則會出現(xiàn)誤下令的情況,導(dǎo)致電網(wǎng)大面積停電以及人身傷亡、設(shè)備燒毀事故的發(fā)生。
(三)電網(wǎng)運行生產(chǎn)交接工作失誤。電網(wǎng)運行是連續(xù)不間斷的,在進行電網(wǎng)生產(chǎn)交接工作中,由于交接工作不細,漏交、錯交將給電網(wǎng)運行管理、操作、事故處理、保護及自動裝置的投切帶來極大的隱患,隨時可能伴發(fā)電網(wǎng)大面積故障停電,或者引發(fā)電氣設(shè)備燒毀事故的發(fā)生。
(四)工作聯(lián)系和業(yè)務(wù)傳遞手續(xù)不全或不完善。在當工作量大,操作任務(wù)比較繁重時,擬寫調(diào)度操作指令票時容易出現(xiàn)錯誤;在與現(xiàn)場進行核對的過程中,由于現(xiàn)場匯報不清或交接班時沒有對工作交接清楚就匆忙進行操作也容易造成誤調(diào)度。未嚴格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》,工作許可及工作結(jié)束手續(xù)不清,或者停電檢修后的設(shè)備及線路改動情況不清楚,造成誤送電、誤下令。
(五)電網(wǎng)事故處理不正確。電網(wǎng)在發(fā)生故障后,如果對相關(guān)技術(shù)考慮不全面,誤下指揮操作指令,將會使事故擴大,造成停電或人員觸電和電網(wǎng)調(diào)度管理的設(shè)備燒毀事故。另外,未按檢修規(guī)范對電網(wǎng)設(shè)備進行年度小修、大修和試驗工作,同時檢修工藝技術(shù)標準不符合要求,致使設(shè)備帶病運行,極易引發(fā)事故的發(fā)生。
三、如何防范電網(wǎng)調(diào)度工作危險點的發(fā)生
(一)規(guī)劃好電網(wǎng)的發(fā)展。電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)劃直接影響到電網(wǎng)調(diào)度運行工作的成敗。電網(wǎng)的發(fā)展按照規(guī)劃一步步前行,減少電網(wǎng)工作人員的勞動力,緩解電網(wǎng)線路的重載情況,提高電網(wǎng)運行的安全性,提高電力系統(tǒng)的供電可靠性,這也從根源上減少了電網(wǎng)調(diào)度運行工作危險點的發(fā)生幾率[3]。
(二)加強對電網(wǎng)調(diào)度運行工作的監(jiān)控、管理。電網(wǎng)監(jiān)控主機的死機問題是在電網(wǎng)調(diào)度中較為重要的,所以調(diào)度人員應(yīng)該定時進行檢查主機的運行情況,以防主機發(fā)生死機的情況;另外,在進行電網(wǎng)調(diào)度管理工作之前,首先應(yīng)該制定嚴格的管理制度,依據(jù)上一年的調(diào)度問題編制電網(wǎng)調(diào)度工作運行表格,認真分析、防范調(diào)度運行工作中的危險點。在此,可以實行崗位責任制。將所有工作細化到每一個細節(jié),明確每一個調(diào)度工作人員的崗位任務(wù),嚴格按照要求開展工作。賦予工作人員相應(yīng)的工作權(quán)利,將崗位責任效果與工人的實際利益相連,注重獎勵與懲罰原則。
(三)加強繼電保護裝置的配合。在電網(wǎng)運行監(jiān)控過程中,也要對繼電保護裝置的運行情況做出積極的檢查、控制,以保證電網(wǎng)在出現(xiàn)問題時,設(shè)備的安全。比如在電壓發(fā)生問題時,電抗器會起到限流的作用,復(fù)合電壓將不會啟動。此時,繼電保護裝置不發(fā)揮作用,為保證電網(wǎng)設(shè)備的安全,調(diào)度人員應(yīng)該斷開電抗器至主變間刀閘,推出電抗器,保護電網(wǎng)裝置。繼電保護管理得好,可以成為電力系統(tǒng)運行的安全屏障,反之,可能成為影響電力安全運行的根源,所以,只有在繼電保護裝置處于良好的運行狀態(tài)時,才能保證繼電保護的正確動作。做好管理和檢查工作,是做好繼電保護工作的關(guān)鍵,具體應(yīng)以管好直流系統(tǒng)和各個分支保險,以及控制保護設(shè)備為重點。定期檢查直流系統(tǒng),控制保護屏、端子排、繼電器標注、保險后的直流電壓、儲能元件工作狀態(tài)等,對于壓板、編制壓板投切表或壓板圖,要求細心檢查核對,做好交班的記錄工作。在保護校驗后出現(xiàn)異常情況,應(yīng)測量壓板兩端是否有電壓以防止投入壓板時保護誤動,并分析保護退出后是否需要重新投入。
(四)先進科學(xué)技術(shù)手段的應(yīng)用。先進的科學(xué)技術(shù)永遠是降低危險點的有效措施。在結(jié)束電網(wǎng)調(diào)度一周的工作之后,相關(guān)工作人員一定要制定一份詳盡的工作報告。在報告中詳細說明一周的工作細節(jié),遇到的問題,解決的方法,電網(wǎng)風險分析,以及對于相應(yīng)問題的預(yù)測等等;制定下一周的工作計劃,制定調(diào)度工作的風險控制卡的大致流程,結(jié)合上一周的工作總結(jié),進行調(diào)度工作每一環(huán)節(jié)的分析,認真進行調(diào)度工作。在發(fā)生突發(fā)事件時,及時上報尋求解決辦法。另外,建立全方位的調(diào)度工作監(jiān)督系統(tǒng)時工作人員的調(diào)度工作處于監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督管理之中,降低電網(wǎng)調(diào)度運行工作危險點的發(fā)生幾率。
參考文獻:
[1]何仰贊.網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用與發(fā)展[J].電力安全技術(shù),2008,(2).
關(guān)鍵詞:新形勢;電力企業(yè);營銷;運維管理
中圖分類號:TM769 文獻標識碼:A 文章編號:1009-2374(2012)32-0151-02
在計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與信息技術(shù)不斷發(fā)展進步的新形勢下,電力企業(yè)一切事務(wù)與業(yè)務(wù)的穩(wěn)定、高效運行都已采用現(xiàn)代化IT技術(shù),其在業(yè)務(wù)運行中的參與性越來越高,電力企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展只有與營銷系統(tǒng)運維管理相統(tǒng)一,才能真正為自身帶來最大價值的商業(yè)利益。當前,電力企業(yè)IT運維管理正從“以技術(shù)為導(dǎo)向”向“以服務(wù)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變,隨著電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)類型和業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴大,業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用的復(fù)雜程度也隨之增高,給傳統(tǒng)的營銷運維系統(tǒng)帶來了新的挑戰(zhàn)與要求,這種形勢下提出本文的研究論題具有著重大的意義和價值,對增加電力企業(yè)效益有重要作用。
1 電力企業(yè)營銷系統(tǒng)IT運維管理現(xiàn)狀及對其提出的新要求
目前,電力企業(yè)IT技術(shù)正處于智能化、自動化高速發(fā)展階段,電力營銷、人力資源等重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)也逐步走上系統(tǒng)化、技術(shù)化道路,為電力企業(yè)業(yè)務(wù)拓展與發(fā)展帶來了重大源動力。當前,一部分電力企業(yè)所建設(shè)的營銷系統(tǒng)大多采用常規(guī)的面向設(shè)備服務(wù)的IT運維管理方式,基本沒有采用面向服務(wù)對象的運維管理模式,滿足不了“以服務(wù)對象為導(dǎo)向”的發(fā)展趨勢。如果電力企業(yè)營銷系統(tǒng)仍然采用傳統(tǒng)的運維模式,將難以對整個營銷系統(tǒng)的可用性、可行性進行客觀的動態(tài)分析,也就很難貫徹與落實“以服務(wù)對象為導(dǎo)向”的發(fā)展戰(zhàn)略,人性化服務(wù)也就無從談起,使得以人性化服務(wù)為宗旨的營銷運維工作得不到進一步發(fā)展,始終處于被動局面。為了滿足電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,應(yīng)結(jié)合其工作現(xiàn)狀從系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、人性化角度進行較為全面的分析,探索出一套適合電力企業(yè)營銷業(yè)務(wù)發(fā)展的運維管理模式,以滿足客戶各個方面的要求。
在電力企業(yè)營銷系統(tǒng)運維管理模式從“以技術(shù)為導(dǎo)向”向“以服務(wù)為導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變的重要時期,為了實施人性化、系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化管理,對營銷系統(tǒng)運維管理提出了新的要求:第一,要確立“以服務(wù)對象為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)價值為核心”的管理思想;第二,由于電力企業(yè)電網(wǎng)覆蓋面比較廣,為了加強各級之間的業(yè)務(wù)溝通,應(yīng)樹立集中統(tǒng)一的層次化管理思想,使資源得到優(yōu)化配置;第三,使核心業(yè)務(wù)得到長足發(fā)展,為了增強電力企業(yè)經(jīng)濟效益,應(yīng)竭盡全力促使其核心業(yè)務(wù)得到發(fā)展,降低IT事故對關(guān)鍵業(yè)務(wù)正常運行的破壞性影響;第四,實現(xiàn)資源共享,以便提高數(shù)據(jù)傳遞效率,提高數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)
效率。
2 營銷系統(tǒng)運維管理模式構(gòu)建分析
在技術(shù)高速發(fā)展的時代,電力公司營銷系統(tǒng)的技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工作,為了高效、穩(wěn)定完成建設(shè)工作,電力企業(yè)相關(guān)人員需要從各個角度進行分析,理清營銷系統(tǒng)運維管理模式的建設(shè)內(nèi)容,并采用行之有效的方式使其
實現(xiàn)。
2.1 理清各地區(qū)電力系統(tǒng)中的組織關(guān)系
在各個地區(qū)電力系統(tǒng)中,電力公司與國家電網(wǎng)、基層單位之間的組織關(guān)系是一個重要關(guān)系,明確每個組織單位的功能至關(guān)重要。首先,電力公司作為電力系統(tǒng)運營單位,需接受國家電網(wǎng)維護中心的運行管理與技術(shù)指導(dǎo);其次,國家電網(wǎng)應(yīng)嚴格審核電力公司上報的各類需求,并協(xié)助其改善各種管理規(guī)范;最后,基層單位作為一線運營單位,應(yīng)接受電力公司行政管理,做好相關(guān)建設(shè)、維護工作。
2.2 理清業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門之間的銜接模式
在電力企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,技術(shù)部門與業(yè)務(wù)部分之間的工作性質(zhì)與工作內(nèi)容有著很大的差異,作為電力企業(yè)內(nèi)部兩大主要部門,兩個部門的業(yè)務(wù)都是電力企業(yè)的命脈,如果兩個部門之間能夠?qū)崿F(xiàn)良好的業(yè)務(wù)交流,將十分利于電力企業(yè)的自身發(fā)展。為了加強業(yè)務(wù)部門與技術(shù)部門之間的交流、溝通,需要在兩個部門之間建立有效的銜接機制,理清兩個部門在營銷系統(tǒng)中的職責,使其相互協(xié)作,以便在營銷系統(tǒng)化建設(shè)中更好地進行技術(shù)化、網(wǎng)絡(luò)化
建設(shè)。
2.3 構(gòu)建安全運維模式
所謂的安全運維是指在運維過程中對系統(tǒng)易遭受到的病毒等安全事故進行有效防護、排除等運維工作,并對易發(fā)生事故的主機、數(shù)據(jù)庫等基礎(chǔ)設(shè)備和環(huán)境進行監(jiān)控,以便進行系統(tǒng)性運維風險評估,制定一套切實可行的安全建設(shè)方案與安全系統(tǒng)運行、改善方案,使營銷系統(tǒng)安全運行。系統(tǒng)性運維風險評估主要包括風險識別與評估、安全控制等內(nèi)容,并根據(jù)這些內(nèi)容制定安全性評估報告,建立實時跟蹤體系,對營銷系統(tǒng)的評估對象與監(jiān)控對象進行風險評估,然后提出安全維護方案。
2.4 安全建設(shè)方案
安全方案的建設(shè)是全方面的,既包括安全制度,又包括具體措施。俗話說,無規(guī)矩不成方圓,任何一項活動的實施都需要在穩(wěn)定的有序制度下運行。為此,為了避免在管理上出現(xiàn)紕漏,要建立規(guī)范的制度體系,規(guī)范人員、規(guī)范流程,使各項工作得到徹底執(zhí)行與貫徹。與此同時,明確安全監(jiān)控系統(tǒng)的基本流程與方法,并建立病毒預(yù)警系統(tǒng),做好關(guān)鍵節(jié)點、病毒攻擊等安全檢查工作。另外,為了應(yīng)對突發(fā)安全事件,還應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng),盡快排查安全事故,使系統(tǒng)盡快恢復(fù)工作。
3 結(jié)語
通過以上內(nèi)容分析,基本了解和掌握了電力公司營銷系統(tǒng)安全運維的重要性,為了做好這一項工作,除了以上內(nèi)容外,還要切實抓緊對營銷系統(tǒng)改造工作,對常規(guī)營銷系統(tǒng)進行技術(shù)監(jiān)控,確保整個系統(tǒng)的高安全性。同時,技術(shù)人員與業(yè)務(wù)人員應(yīng)做好自己的本職工作,比如,定期對營銷系統(tǒng)進行安全性檢測,掌握每個關(guān)鍵節(jié)點的安全性能,確保系統(tǒng)具有良好的工作性能。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:關(guān)鍵詞:運維管理 ;供電公司
中圖分類號:TP302 文獻標識碼:A 文章編號:
1. 地方供電公司發(fā)展的新特點
地方供電公司是整個供電系統(tǒng)計算機信息化的主體,它是整個區(qū)域電力系統(tǒng)信息化的重要環(huán)節(jié),從長遠的眼光來看供電公司的計算機信息化的發(fā)展。電力系統(tǒng)信息化是實現(xiàn)IT計算管理和自動化發(fā)展的主要方向。它通過計算機系統(tǒng)的應(yīng)用,整合了電力企業(yè)當中電力自動化、電力監(jiān)控與管理等多種資源,同時信息管理系統(tǒng)帶來的降低企業(yè)成本效益。在此種趨勢下,地方供電局已經(jīng)成為了縣一級供電公司的數(shù)據(jù)整理、應(yīng)用中心,而且以跨區(qū)域的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)打造電力企業(yè)之間相互連通、相互支持的人力、物力、財力相結(jié)合的集團化信息電力系統(tǒng)管理。真正實現(xiàn)從企業(yè)一體化的電力信息應(yīng)用平臺以及一體化模型的企業(yè)數(shù)據(jù)中心,消除信息孤島,發(fā)揮信息應(yīng)用系統(tǒng)的整體效能。
電力信息一體化建設(shè)的主要思想即是進行電力業(yè)務(wù)應(yīng)用集成和企業(yè)數(shù)據(jù)整合,從而構(gòu)建一體化的電力信息管理平臺。以ERP等系統(tǒng)為代表。就是對于電力生產(chǎn),財務(wù)、營銷、設(shè)備,人力資源等部分緊耦合業(yè)務(wù)進行了全面整合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同。秉承這種企業(yè)級綜合應(yīng)用的構(gòu)建思想,地市供電公司的信息應(yīng)用模式發(fā)生了較大變化,由原來相對獨立單純的專業(yè)級、部門級應(yīng)用,轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)級應(yīng)用,甚至朝著集團級應(yīng)用的趨勢發(fā)展。從信息應(yīng)用架構(gòu)上來看,則呈現(xiàn)縱向貫通、橫向集成的互聯(lián)互通.多交互業(yè)務(wù)聯(lián)動等更加復(fù)雜的跨專業(yè),跨區(qū)域的應(yīng)用方式,信息應(yīng)用趨于復(fù)雜化及多樣化。
信息應(yīng)用模式的改變帶來了大量新課題,信息系統(tǒng)的運行也不僅僅是單個系統(tǒng)、某個專業(yè)的管理活動,它涉及到電力企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營管理過程。由于業(yè)務(wù)集成與數(shù)據(jù)整合,信息應(yīng)用的錯誤聯(lián)動效應(yīng)急劇增強,影響面也呈縱向橫向逐級擴大?;A(chǔ)設(shè)施面對如此復(fù)雜龐大的集成式信息應(yīng)用,如何提供強有力的支撐,IT運維活動面對多系統(tǒng)、跨部門及跨區(qū)域多用戶、多平臺系統(tǒng),如何有效管理,同時運維隊伍面對大量的高新技術(shù),如何組織資源為我所用,信息運維管理在信息化供電公司建設(shè)的大環(huán)境下,不再僅僅是單純的技術(shù)能力問題。更需要有體系化的管理支撐,這些與企業(yè)級的信息應(yīng)用建設(shè)同樣重要。
2. 計算機系統(tǒng)運維保障體系建設(shè)新思路
使用計算機系統(tǒng)運維方案給供電公司帶來更多新的思維和新的挑戰(zhàn),從供電公司的硬件基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展開始,對網(wǎng)絡(luò)、存儲到應(yīng)用系統(tǒng),都要求具備更高的可用性、可擴展性以及安全性,提供更加強大穩(wěn)固安全的支撐服務(wù)。而且圍繞著計算機系統(tǒng)發(fā)展的運維活動,則需要更加快速的、主動、規(guī)范、有效的技術(shù)與管理方案支撐,他們的發(fā)展依托于整個技術(shù)的支持與配合。我國在制定國家電網(wǎng)公司SG186工程中六大保障體系的建設(shè)時,制定了保障體系的標準為:標準規(guī)范、安全防護、技術(shù)研究、管理調(diào)控、人才隊伍、評價考核,覆蓋了信息運維的技術(shù)與管理重點,相輔相成。地方供電公司在執(zhí)行六大保障體系時,不僅要有針對自身企業(yè)的規(guī)劃方式以及發(fā)展原則,而且要有實踐此方案的擴展思維。
2.1標準規(guī)范體系
從地市供電公司層面來看,標準規(guī)范的建立主要用以規(guī)范整體運維活動,通過持續(xù)的制度化建設(shè)解決運維規(guī)范化運作問題。但是目前地市供電公司的信息化標準規(guī)范呈現(xiàn)來源眾多、交叉重疊、缺少體系化、與實際發(fā)展部分不符以及缺少有效監(jiān)督等現(xiàn)象,作為規(guī)范執(zhí)行人員面對眾多標準制度往往無所適從,使得標準規(guī)范形同虛設(shè),不得不束之高閣,直接導(dǎo)致運維活動的隨意化及運維管理的無序化,使信息系統(tǒng)的可靠性下降。地市供電公司信息化工作標準規(guī)范體系需要進行全面過濾、篩減,并建立適應(yīng)新環(huán)境下的工作標準和運行規(guī)程,以先進的服務(wù)管理理念,以持續(xù)完善的規(guī)范實踐,以相對穩(wěn)定的制度體系。建立具有體系化、標準化的運行管理制度,指導(dǎo)和規(guī)范IT運維管理主體工作。地市供電公司在建立運維服務(wù)管理規(guī)范過程中,應(yīng)建立標準的信息系統(tǒng)運行監(jiān)控指標體系,以實現(xiàn)運維結(jié)果管理(即目標管理),并以目標為導(dǎo)向,以ITIL服務(wù)管理實踐為指導(dǎo),規(guī)范運維過程。同時通過運維關(guān)鍵部件及關(guān)鍵活動的管控,實現(xiàn)運維工作的精細化管理,通過結(jié)果、過程和關(guān)鍵點的把握,提高運維管理的有效性。
2.2安全防護體系
使用計算機信息系統(tǒng)建設(shè)時對于其整個公司貫穿式的應(yīng)用架構(gòu)和開放式的業(yè)務(wù)發(fā)展都要有明顯的認識。通過電腦信息化安全問題的解決,電力生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū),不同省市縣3級業(yè)務(wù),不同業(yè)務(wù)應(yīng)用之間,以及多種通信方式以及外單位相互關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)安全隔離區(qū)域,都增加一些安全受限訪問等更多更復(fù)雜的安全需求與安全限制。通過組建電子數(shù)據(jù)安全防護網(wǎng),數(shù)據(jù)控制安全防護網(wǎng),保障電力企業(yè)的數(shù)據(jù)能夠安全、有效的運行,在受到外界的影響時,電力系統(tǒng)依然能夠自動、正常的運行,并依據(jù)當前的情況,計算機信息系統(tǒng)能夠自動提出自動化的解決方案供人們參考,真正做到數(shù)據(jù)安全穩(wěn)定、以及系統(tǒng)自動化的穩(wěn)定發(fā)展。
2.3技術(shù)研究與人才隊伍
信息技術(shù)是先進技術(shù)的典型代表,具有更新?lián)Q代迅速的特點,信息化供電公司依托最先進的信息技術(shù)構(gòu)建企業(yè)級的管理信息系統(tǒng),從網(wǎng)絡(luò)、主機、數(shù)據(jù)庫、存儲、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施到體系化的架構(gòu)、應(yīng)用、數(shù)據(jù),都滲透了大量的新技術(shù)應(yīng)用。面對龐大的技術(shù)認知需求以及高端技術(shù)的學(xué)習壁壘,作為地市供電公司,在人財物資源有限的前提下,如何組織開展技術(shù)研究工作,如何鍛煉和建設(shè)具備專業(yè)化能力的人才隊伍,實際上是IT運維管理中最為關(guān)鍵的一環(huán)。
作為地市供電公司的技術(shù)人才隊伍,全面研究信息應(yīng)用各項高端技術(shù)并熟練掌握,需要長期的積累過程。為了應(yīng)對迫在眉睫的系統(tǒng)支撐,地市供電公司信息技術(shù)研究必須從研究IT架構(gòu)人手,通過對網(wǎng)絡(luò)、存儲、主機等IT基礎(chǔ)架構(gòu)以及對數(shù)據(jù)、應(yīng)用系統(tǒng)的企業(yè)級架構(gòu)的理解和深化,用全局化架構(gòu)設(shè)計的視角,審視和認知IT系統(tǒng)之間的內(nèi)外關(guān)聯(lián)關(guān)系。對于信息化供 電公司復(fù)雜的企業(yè)級應(yīng)用系統(tǒng)架構(gòu)的研究,有助于技術(shù)人員洞悉IT運維的關(guān)鍵環(huán)節(jié),區(qū)分系統(tǒng)運行核心和關(guān)鍵點。通過這種剝絲抽繭式的技術(shù)研究思路,能夠?qū)⑾到y(tǒng)復(fù)雜的問題逐步分解成單純的局部問題,對其中的核心部件以及高端的技術(shù),完全可以利用社會上專業(yè)性的技術(shù)資源予以支持,非核心的運維工作則可以考慮運維外包,以降低運維管理系統(tǒng)建設(shè)的工作量。專業(yè)化的技術(shù)外援資源的利用以及運維外包模式,都必須在運維管理可控能力范圍內(nèi)開展,而這里可控的最好手段則是地市供電公司自身人才隊伍對信息系統(tǒng)的架構(gòu)能力和分析能力的培養(yǎng),以對架構(gòu)的“面”的掌握實現(xiàn)對單一技術(shù)“點”的控制。對地市供電公司技術(shù)人員的要求不再是對高端技術(shù)的攻關(guān),而是掌握系統(tǒng)的架構(gòu)及關(guān)聯(lián)關(guān)系,在系統(tǒng)架構(gòu)層面上對系統(tǒng)的可用性、持續(xù)性進行分析,從而決定運維工作的內(nèi)容和優(yōu)先級,在外部資源利用的同時,不僅有效監(jiān)控資源,而且參與實踐。長期積累,同樣可以實現(xiàn)技術(shù)研究和人才隊伍建設(shè)的目標。
2.4管理調(diào)控與評價考核
管理調(diào)控是從企業(yè)信息管理角度,通過對信息應(yīng)用的分析實現(xiàn)人財物資源的合理調(diào)控,以優(yōu)化資源效能。地市供電公司的IT運維管理,要實現(xiàn)管理調(diào)控,首先要實現(xiàn)管理監(jiān)控。通過監(jiān)控獲取信息系統(tǒng)的真實運行狀況,人力資源的工作分布及工作質(zhì)量、信息投資是否發(fā)揮效力,在此基礎(chǔ)上進行針對性管理分析,繼而采用資源調(diào)控手段實現(xiàn)目標明確的管理調(diào)控。管理監(jiān)控從量化角度出發(fā),建立IT基礎(chǔ)設(shè)施及信息應(yīng)用系統(tǒng)的運行關(guān)鍵指標、運維活動工作指標等,指標要求采集方便、準確定位關(guān)鍵點,通過指標體系展現(xiàn)和掌控系統(tǒng)運行及維護工作全貌,通過指標進行能力、可用性,持續(xù)性管理和分析,提交系統(tǒng)優(yōu)化和建設(shè)方案,推動管理調(diào)控措施的應(yīng)用。管理監(jiān)控的內(nèi)容同時作為運維評價考核的科學(xué)參考依據(jù),為評價考核提供良好支撐。
三、總結(jié)
電力電網(wǎng)的經(jīng)營管理模式在不斷的發(fā)展與變化,使用計算機信息化系統(tǒng)支持也在不斷發(fā)展與變化當中,供電公司要進行自我的升級與發(fā)展,就必須要有全國一體、電力一體化的集團思維,通過建立規(guī)范化的管理、專業(yè)化的隊伍、系統(tǒng)化的技能來保障整個計算機信息系統(tǒng)自動化運維的方法,保障整個電力系統(tǒng)的正常、有效運行。
參考文獻:
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電力企業(yè)中的營銷業(yè)務(wù)主要是企業(yè)與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的根本,且在運維體系里,電力企業(yè)的營銷運維可以給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益,因而電力企業(yè)的營銷模式特點與其他企業(yè)是不同的。
1.1服務(wù)的范圍比較大電力企業(yè)中營銷系統(tǒng)運維管理體系的服務(wù)范圍十分廣泛,且對每個部門都有較大影響。電力企業(yè)中營銷業(yè)務(wù)能否正常運行影響著企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,若其中的某一工作環(huán)節(jié)不能正常進行,或進行之后產(chǎn)生了中斷情況,這會對電力企業(yè)社會效益、經(jīng)濟效益造成嚴重影響。
1.2技術(shù)十分繁雜且維護的難度較大電力企業(yè)中營銷系統(tǒng)包含的業(yè)務(wù)類別比較多,主要有19個,業(yè)務(wù)項目有137個,業(yè)務(wù)的子項目有754個。不一樣的營銷業(yè)務(wù)間沒有相應(yīng)的管理性,但卻相互聯(lián)系。大部分地方還相互影響、相互制約,因此在開展業(yè)務(wù)的過程中必須確保系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫、電腦的局域網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)的主機等設(shè)備可以正常的運行。
2對電力企業(yè)中的IT運維提出的具體新要求
電力企業(yè)中營銷系統(tǒng)的運行可以將業(yè)務(wù)價值確立為關(guān)鍵核心思想,其業(yè)務(wù)正常對經(jīng)營生產(chǎn)有直接的影響,且會形成相應(yīng)的經(jīng)濟利益,是企業(yè)得以不斷發(fā)展的關(guān)鍵所在。此外,因為電力企業(yè)的運行需要依靠覆蓋電網(wǎng),因此必須設(shè)置大量的分支機構(gòu),而且所有機構(gòu)在處理問題時采用的方法也不相同,要求企業(yè)必須增強所有分支工作的效率,通過層次化來對其進行管理,對配置資源進行優(yōu)化,確保系統(tǒng)正常的運行,從而讓系統(tǒng)運維能力不斷提升?,F(xiàn)在,大部分電力企業(yè)都設(shè)立了IT監(jiān)控系統(tǒng),通過該系統(tǒng)可以及時發(fā)現(xiàn)營銷運維管理中存在的問題,并對其進行有效處理。該系統(tǒng)還可以在發(fā)生故障前做出相應(yīng)的警告,引起相關(guān)人員的關(guān)注。這樣的設(shè)置使電力企業(yè)的各部門之間可以實現(xiàn)信息資源共享,因此必須通過標準化來對其服務(wù)水平進行考核,該考核標準可以反應(yīng)出系統(tǒng)的運行是否正常。對電力企業(yè)的營銷運維體系進行管理時,必須重視企業(yè)業(yè)務(wù)的整體流程,建立相應(yīng)的戰(zhàn)略目標,從而讓電力企業(yè)中運維管理的目標得以實現(xiàn),這樣可以找出故障根源。而且還必須將營銷系統(tǒng)管理工作做好,應(yīng)該對故障因素進行分析并對進行處理。因而,可以實現(xiàn)對電力系統(tǒng)中營銷業(yè)務(wù)的管理進行智能化、自動化改造。
3對營銷系統(tǒng)中運維管理形式的構(gòu)建進行分析
3.1應(yīng)該對電力系統(tǒng)組織關(guān)系進行清理在每個地區(qū)的電力體系中,基層單位、國家電網(wǎng)和電力企業(yè)間的關(guān)系十分重要。電力企業(yè)屬于電力系統(tǒng)的運營機構(gòu),應(yīng)接受相關(guān)電網(wǎng)維護部門的技術(shù)指導(dǎo)及運行管理。且國家電網(wǎng)必須對電力企業(yè)上報的需求進行嚴格、仔細的審核,幫助電力企業(yè)進行規(guī)范化管理,基層單位必須接受電力企業(yè)的行政管理,將維護、建設(shè)工作做好。
3.2應(yīng)該對技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門間的銜接形式進行清理電力企業(yè)中的業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門的工作內(nèi)容、性質(zhì)有較大差異,這兩個部門都是企業(yè)的主要部門,若彼此可以進行較好的業(yè)務(wù)溝通、交流,則可以讓電力企業(yè)得到較好的發(fā)展。要想增強技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門間的溝通、交流,企業(yè)應(yīng)該在部門間設(shè)置必要的銜接體系,對營銷體系中兩個部門的職責進行清理,讓其可以互相協(xié)作,從而便于營銷系統(tǒng)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)化的構(gòu)建。
3.3應(yīng)該設(shè)置安全的建設(shè)方案安全方案包含具體的措施及安全體系,電力企業(yè)要想讓其營銷運維系統(tǒng)正常運行,防止管理中產(chǎn)生漏洞,就必須設(shè)置相應(yīng)的管理機制,對業(yè)務(wù)流程、工作人員的行為進行規(guī)范,讓所有工作得以貫徹和徹底執(zhí)行。同時,電力企業(yè)應(yīng)該對安全監(jiān)控體系的基本方法、流程進行明確,構(gòu)建病毒預(yù)警體系,將病毒攻擊、關(guān)鍵節(jié)點的安全工作做好。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞:電力通信;檢修;管理方法
1.目前電力通信檢修工作中存在的問題
電力通信網(wǎng)點具有分布廣、設(shè)備種類繁多、業(yè)務(wù)繁重等特性,我國目前正處于社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,對電力通信的傳輸設(shè)備和光纜運行的可靠性提出了更高的要求。就目前發(fā)展現(xiàn)狀而言,我國電力通信設(shè)備目前最常用的檢修方法為計劃檢修,也就是預(yù)設(shè)檢修周期對整個設(shè)備進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。檢修周期制定主要依據(jù)是管理人員主觀推測,缺乏科學(xué)性和規(guī)范性[1]。經(jīng)常發(fā)生電力通信設(shè)備過度檢修或者檢修不足的問題,不但嚴重浪費了資源,而且很多電力通信設(shè)備的故障隱患沒有得到有效消除,使得電力通信設(shè)備穩(wěn)定性和可靠性明顯不足,需發(fā)展專業(yè)化狀態(tài)檢修,才能滿足實際需求。
電力通信的專業(yè)和電力設(shè)備運行有很大不同,這就決定了專業(yè)狀態(tài)檢修管理模式必然和傳統(tǒng)電力一二次設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式存在較大差異。
2、電力通信設(shè)備狀態(tài)檢修分析及研究的主要內(nèi)容
研究結(jié)果表明,電力通信企業(yè)在持續(xù)穩(wěn)定運行過程中,可能會存在各類風險,需要檢修角度出發(fā)來對風險和設(shè)備運行狀態(tài)的對應(yīng)關(guān)系進行深入分析。目前先進的電力通信設(shè)備狀態(tài)檢修方法為“五步循環(huán)改進法”具體如下:
第一,定義。電力企業(yè)要組建電力通信檢修專業(yè)人員,從管理和技術(shù)兩個方面入手,來確定電力通信檢修中可能遇到的問題,檢修的目標和檢修的流程,從而制定出科學(xué)合理的狀態(tài)檢修管理制度。
第二,評估。通信專業(yè)對可能獲得的有效數(shù)據(jù)進行歸類,包括:設(shè)備常見故障歷史數(shù)據(jù)、各系統(tǒng)網(wǎng)管數(shù)據(jù)、環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)等,然后在通過一系列方式方法來評估各項檢修數(shù)據(jù)的有效性和準確性。
第三,分析。通過邏輯分析法和觀察法等方法,對評估完成的數(shù)據(jù)和導(dǎo)致安全事故產(chǎn)生的原因進行分析,并確認二者之間存在的因果關(guān)系,再結(jié)合電力通信運行實際情況,來分析如何通過狀態(tài)檢修來逐步消除各類安全風險,確保電力通信可以持續(xù)穩(wěn)定性的運行。
第四,優(yōu)選。編制3~5個可供選擇的狀態(tài)檢修方案,然后通過相應(yīng)的討論選擇出最佳的電力通信檢測方案,并落實到實際檢修過程中。
第五,改進。根據(jù)制定的檢修方案來確定控制標準,并在具體實踐工作中,及時解決發(fā)生的各種問題和情況,并進行及時調(diào)整,促使各項工作能落實到實處。避免在實踐過程中導(dǎo)致預(yù)期設(shè)計標準和實際檢修發(fā)生較大的誤差,此種全新的狀態(tài)檢修管理模式的關(guān)鍵在于,如何對安全風險和電力通信設(shè)備運行狀態(tài)內(nèi)在聯(lián)系的邏輯分析和對檢修過程的控制和修正。通常情況下,電力通信檢修設(shè)備管理的對象是安全風險和設(shè)備狀態(tài)。通過一系列風險分析和狀態(tài)評估,就可以為電力通信設(shè)備的檢修提供真實有效的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3、建立功能層次型及高效的運維管理方式
就傳統(tǒng)電力通信的運維管理方式而言,無論是技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用還是管理方式等方面,都存在嚴重的缺陷,難以滿足信息化時代對電力通信持續(xù)、穩(wěn)定運行的需求。而且在大數(shù)據(jù)和云計算的背景下,傳統(tǒng)電力通信運維管理方式和所應(yīng)用的技術(shù)以及設(shè)備,都已經(jīng)難以滿足生產(chǎn)和服務(wù)的實際需求[2]。急需提升電力通信運維管理水平,才能滿足我國目前社會經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的具體需求。
目前電力通信運維的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置大體上可以分為兩種類型,一種是根據(jù)電力通信網(wǎng)絡(luò)專業(yè)的不同來進行劃分,從而形成不同的運維管理部門,通過分工協(xié)作的方式提高電力通信管理水平;另一類是根據(jù)功能層次的不同來劃分,具體而言可以分為三個層次,包括:現(xiàn)場維護層、管理層、網(wǎng)絡(luò)維護層。就我國目前電力通信發(fā)展現(xiàn)狀而言,按照工程層次的劃分類型,更加符合當前電力通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的實際情況,在實際應(yīng)用中,效果也比較好,值得大范圍推廣應(yīng)用。
為有效提升電力通信運維管理水平,要積極融入信息技術(shù)、計算機軟件技術(shù)、通信技術(shù)等高精尖的技術(shù)。此類技術(shù)的快速發(fā)展,對電力通信企業(yè)的發(fā)展體制、經(jīng)營方式、運維管理方式等產(chǎn)生了嚴重影響。調(diào)查研究表明,截止2017年底我國電力通信企業(yè)技術(shù)、體制、設(shè)備管理、狀態(tài)檢修方式的發(fā)展,基本上滿足了目前我國社會經(jīng)濟發(fā)展的具體需求。但全新的電力通信運維管理模式,是從傳統(tǒng)電力通信運維管理體系上發(fā)展而來的,還有很多內(nèi)容需要進一步完善和探索[3]。
全新的電力通信運維管理體系主要分為兩個部門,一個運維部門,其主要任務(wù)是對整個電力系統(tǒng)中電力通信設(shè)備進行全方位維護和管理,確保電力通信網(wǎng)絡(luò)可以正常運行,具體工作內(nèi)容包括:定期對系統(tǒng)中的電力通信設(shè)備上進行巡查、對系統(tǒng)中出現(xiàn)故障的通信設(shè)備進行科學(xué)合理維修、根據(jù)維護保養(yǎng)的方式進行定期維護保養(yǎng)。另一個是管理職能部門,其主要職能是通過一系列法方式方法來實現(xiàn)網(wǎng)管操作和通信調(diào)度,從而實現(xiàn)對整運維體系的管理,確保整個系統(tǒng)都能持續(xù)穩(wěn)定的運行。
4、電力通信運維管理過程中需要注意的問題
4.1提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)
高素質(zhì)的運維管理從業(yè)人員是保證各項工作可以順利開展的關(guān)鍵,因此,需要定期開展學(xué)習和培訓(xùn),積極掌握各個領(lǐng)域的全新信息,才能不斷提升專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。比如:電力通信網(wǎng)絡(luò)管理操作人員,要熟悉多種設(shè)備的操作規(guī)程,并根據(jù)相應(yīng)的規(guī)范和標準開展相關(guān)作業(yè)。而運維人員則要準確掌握各種設(shè)備運行方式,并具有處理常見故障的能力,才能最大限度上提升電力通信運維工作的效率和質(zhì)量。
4.2加強管理層的管理能力
新運維管理方式需要各種信息技術(shù)和新設(shè)備的支持,在實際管理中要合理應(yīng)用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、監(jiān)控技術(shù)等高精尖的新型技術(shù)。從而實現(xiàn)管理信息、資源數(shù)據(jù)精確測量和大量資源共享,從而實現(xiàn)整個電力通信網(wǎng)絡(luò)的全面、精確、動態(tài)管理和控制。
5、結(jié)束語
綜上所述,本文結(jié)合理論實踐, 深入分析了電力通信檢修及管理方式,分析結(jié)果表明,近年來,隨著我國通信技術(shù)的不斷發(fā)展,智能化電網(wǎng)已經(jīng)成為一種全新的發(fā)展趨勢。我國電力通信檢修方法和運維管理方式也發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,發(fā)展至今已經(jīng)成為電力通信領(lǐng)域的重點研究內(nèi)容。需要積極改變傳統(tǒng)觀念,并融入全新的方法和技術(shù)才能滿足實際需求。
參考文獻:
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