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會計進(jìn)國企的基本條件范文第1篇

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 會計監(jiān)督 構(gòu)建 改進(jìn)

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷健全，盡快建立起能適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度已經(jīng)成為眾多國有企業(yè)亟待解決的課題。隨著國有企業(yè)全面推行產(chǎn)權(quán)明晰、政企分開、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理的舉措，不論是企業(yè)管理者本身還是外部利益相關(guān)者，對于企業(yè)信息質(zhì)量的要求越來越嚴(yán)苛。伴隨著國有企業(yè)改革的深入，國企會計工作所肩負(fù)的職能更加趨于多元化，而會計監(jiān)督無疑是其中需要著重強化的重點領(lǐng)域。

會計監(jiān)督與會計人員以會計制度、會計準(zhǔn)則為依據(jù)進(jìn)行規(guī)范的確認(rèn)、計量、記錄和報告不同，它是指以相應(yīng)的職權(quán)地位為基礎(chǔ)，通過會計的具體工作內(nèi)容，對法人經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行的監(jiān)督。從廣義上講，會計人員以會計相關(guān)法律法規(guī)為規(guī)范，提供可用的信息數(shù)據(jù)，并以會計資料為依據(jù)，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、預(yù)測，并參與到企業(yè)管理決策中，也應(yīng)屬于會計監(jiān)督職能的范疇。從會計監(jiān)督的方式來看，主要包括以會計核算職能為基礎(chǔ)，對單位經(jīng)濟(jì)活動合法性、合理性的監(jiān)督。監(jiān)督內(nèi)容包括單位經(jīng)濟(jì)行為是否按照國家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，是否符合企業(yè)實際。在實際工作中，由于會計監(jiān)督性質(zhì)所限，常常受到各種因素的制約。一方面，會計人員屬于單位的成員之一，各方面利益均受到單位及管理者的影響，會計人員和小團(tuán)體之間的利益關(guān)系較會計人員和國家利益之間的利益關(guān)系更具趨同性，因此導(dǎo)致監(jiān)督效果受到影響。另一方面，會計監(jiān)督行為不具有強制性，雖然理論上會計應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)要求對單位相關(guān)行為進(jìn)行監(jiān)督，但其監(jiān)督力度難以受到保證。

近年來，我國國有企業(yè)不時有違規(guī)違紀(jì)、會計信息失真等現(xiàn)象爆出，不僅嚴(yán)重?fù)p害了相關(guān)者的利益，同時也損害了社會公眾的利益，造成了極大的負(fù)面影響。會計監(jiān)督作為國有企業(yè)財務(wù)會計的基本職能之一，在保障國有經(jīng)濟(jì)效益最大化、防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)腐敗等方面發(fā)揮著重要作用。鑒于此，為了規(guī)范國有企業(yè)的會計工作，切實提高會計信息質(zhì)量，構(gòu)建國有企業(yè)會計監(jiān)督體制已經(jīng)刻不容緩。本文將在對國有企業(yè)會計監(jiān)督體制現(xiàn)狀的分析基礎(chǔ)上，分析其中的一些不足，并就此提出一些建設(shè)性的改進(jìn)意見。

一、 國有企業(yè)會計監(jiān)督體制的現(xiàn)狀及不足分析

（一）會計監(jiān)督難以形成體系，監(jiān)督職能缺位

我國目前的會計監(jiān)督體系是由企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督、政府部門監(jiān)督、社會審計監(jiān)督這三方面共同構(gòu)成，缺一不可。就國有企業(yè)的內(nèi)部會計監(jiān)督來說，單位內(nèi)部的會計人員和審計人員需要根據(jù)企業(yè)管理者的委托來進(jìn)行監(jiān)督工作，從實質(zhì)上來說是一種上下級的關(guān)系，這樣的狀況使得相關(guān)的會計人員和審計人員難以獲得真正的獨立性，難以形成有效的監(jiān)督。從政府部門監(jiān)督的角度來看那，各個部門之間的監(jiān)督職責(zé)劃分不明確，重復(fù)檢查、出現(xiàn)問題相互推諉等現(xiàn)象時有發(fā)生，并沒有形成預(yù)想的行政威懾力。從社會審計的角度來看，一些事務(wù)所往往掛靠在各主管部門，因此與主管部門在資金、收益等方面都存在著千絲萬縷的關(guān)聯(lián)，這樣的體制也難以保障社會審計的客觀公正。

（二）一些國企領(lǐng)導(dǎo)法紀(jì)觀念較差，對會計工作重視不足，會計人員地位尷尬

我國的《會計法》中明確規(guī)定，會計機構(gòu)及其人員的一項主要職責(zé)就是依法實行會計監(jiān)督。隨著我國國有企業(yè)改革的不斷推進(jìn)和深入，國家開始賦予一些單位較大的自主經(jīng)營權(quán)。在這樣的時代背景下，有的企業(yè)負(fù)責(zé)人卻無限擴大了這樣的自主經(jīng)營權(quán)，認(rèn)為企業(yè)就是自己說了算，完全以個人的意志左右企業(yè)，縱然會計人員有實施會計監(jiān)督的使命，也難以發(fā)揮實際效用。從目前的情況來看，國有企業(yè)中的企業(yè)負(fù)責(zé)人和會計人員之間是一種領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，會計人員一方面需要切實執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)中的各項規(guī)定，但是在企業(yè)內(nèi)部，自身的工作崗位和薪酬都取決與單位負(fù)責(zé)人的態(tài)度，會計人員這樣的尷尬處境，常常會使他們進(jìn)退兩難。

（三）會計基礎(chǔ)工作薄弱，使得會計監(jiān)督職能賴以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)大打折扣

各項會計基礎(chǔ)工作是企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)，也是會計監(jiān)督職能賴以生存的基本條件。我國財政部通過制定一系列的規(guī)章制度來對企業(yè)會計工作加以規(guī)范，然而，由于受到以往計劃經(jīng)濟(jì)時期的影響，有一些國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還未能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營理念，其對財務(wù)監(jiān)督工作的理解還僅僅局限在企業(yè)日常收支業(yè)務(wù)方面。由于重視程度不夠，國有企業(yè)會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范，會計人員素質(zhì)不合格等等現(xiàn)象時有發(fā)生，給會計監(jiān)督體制的構(gòu)建帶來了很大的難度。舉個簡單的例子，一些企業(yè)的科目設(shè)置混亂，財務(wù)報告數(shù)據(jù)缺乏真實性，也未能做到定期對賬，賬實不符?？梢韵胂螅⒃谶@樣狀況之上的會計監(jiān)督，勢必難以取得理想的效果。由于一些國有企業(yè)的會計人員專業(yè)素養(yǎng)較低，不能夠做到對現(xiàn)有會計制度全面、深入地理解，常常難以辨別企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的實質(zhì)，缺乏應(yīng)有的專業(yè)敏感，從而導(dǎo)致反映出來的會計信息失真。

二、完善我國國有企業(yè)會計監(jiān)督體制的建議

（一）提高國企負(fù)責(zé)人對財會工作的重視，強化其在會計監(jiān)督工作中的責(zé)任

會計工作有著極強的政策性，因此國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要加強對國家會計政策的學(xué)習(xí)，只有一個懂財務(wù)的負(fù)責(zé)人，才有可能與會計人員進(jìn)行有效、平等的交流，而不是讓會計人員始終處于矛盾的焦點。另外，在加強相關(guān)學(xué)習(xí)的同時，還要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人在會計監(jiān)督中擔(dān)負(fù)責(zé)任，保證會計信息的真實、完整，讓會計人員能夠獨立進(jìn)行工作，不能指使其辦理違法會計事項，對于強令會計人員辦理違法會計事項的企業(yè)負(fù)責(zé)人要給予嚴(yán)厲的法律制裁。同時，相關(guān)責(zé)任人還應(yīng)該對相關(guān)違法違規(guī)事項造成的損失承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，增加違法成本。

（二）強化會計核算，完善內(nèi)部控制建設(shè)

財務(wù)部門作為我國國有企業(yè)財務(wù)管理和會計核算工作的中心，要重視對會計基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量的把控，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制，將會計監(jiān)督職能融入到日常的會計核算工作中?？梢哉f，只有通過發(fā)揮日常性的會計監(jiān)督職能，才能夠有效杜絕一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，真正意義上的做到事前防范。首先，企業(yè)需要建立崗位內(nèi)部控制制度，科學(xué)劃分會計、出納、稽核、審核等會計崗位，根據(jù)實際情況競爭上崗，配備具有專業(yè)勝任能力的會計人員。其次，在資產(chǎn)管理方面，一定要做到錢、賬分管，對于財務(wù)或者款項的收付、結(jié)算、登記工作，都需要兩人或者兩人以上分開辦理，切實做到不相容職務(wù)的分離、相互牽制與監(jiān)督，防止內(nèi)部舞弊。最后，還要重視對會計憑證的保管與傳遞工作，及時建立健全賬簿制度，嚴(yán)格執(zhí)行定期盤點，使得國有企業(yè)的會計監(jiān)督工作做到制度化、程序化。

（三）清晰界定會計監(jiān)督體系中的各部分職能

會計監(jiān)督體系中的職能界定不清，會使得企業(yè)的監(jiān)督目標(biāo)失衡。內(nèi)部會計監(jiān)督、政府會計監(jiān)督、社會會計監(jiān)督三者共同構(gòu)成了我國國有企業(yè)的會計監(jiān)督體系，但是他們之間的職責(zé)劃分、監(jiān)督目標(biāo)、監(jiān)督方式等問題還是存在著一定程度的混亂?？梢哉f，政府監(jiān)督和社會監(jiān)督是國有企業(yè)會計監(jiān)督的外部環(huán)境，是存進(jìn)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的重要保障。鑒于此，在新時期下，監(jiān)督體系中的各個部分應(yīng)該做到充分的資源共享，清晰各自的職能和權(quán)限，熟悉各自的監(jiān)督流程，切實提高執(zhí)法水平。會計監(jiān)督體系中各組成部分在工作上的配合是一項需要長期摸索的工作，需要政府、社會和企業(yè)的共同努力。

三、結(jié)束語

俗話說：“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會計越重要”，從我國國有企業(yè)整體發(fā)展的趨勢來看，重視公司治理，進(jìn)一步完善財務(wù)監(jiān)督體制，是一個不可逆的客觀發(fā)展需要。加強對會計監(jiān)督職能的重視，盡快構(gòu)建國有企業(yè)會計監(jiān)督體制已經(jīng)逐漸成為國企管理者的共識。然而，這一工作不可能在短時間內(nèi)完成，也不可能一勞永逸，起到立竿見影的效果，而是需要在經(jīng)濟(jì)形勢的變化和時間的推移過程中不斷修正，不斷解決新發(fā)生的問題。另一方面，不僅僅是國有企業(yè)，會計學(xué)界也必須看到我國國有企業(yè)改制過程中經(jīng)濟(jì)效益的不正常流失，需要盡快研究出一整套會計監(jiān)督措施來保證國有企業(yè)日常會計管理工作的正常運行，使會計監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)得到真正的落實。

參考文獻(xiàn)：

[1]王淑慧.關(guān)于完善國有企業(yè)會計監(jiān)督機制的幾點思考[J].審計理論與實踐，2002 （10）

會計進(jìn)國企的基本條件范文第2篇

一、現(xiàn)代租賃

現(xiàn)代租賃是以融資租賃為主，金融與貿(mào)易相結(jié)合，由出租方、承租方、供貨方、委托人及金融機構(gòu)等共同參與進(jìn)行的一種服務(wù)性商業(yè)信用活動?，F(xiàn)代租賃的服務(wù)性表現(xiàn)在，通過租賃滿足承租方對租賃物的不同需要。其商業(yè)性又表現(xiàn)為出租方出于獲取利益目的，購買不為己用的物件，出租給他人來獲取利潤。它的信用性指租賃交易過程是“融物”與“融資”的結(jié)合體，出租方提供租賃設(shè)備相當(dāng)于向承租方提供借款，屬于信用范疇，只不過表現(xiàn)為物的融通而非貨幣資金的融通。

現(xiàn)代租賃首先于50年代在美國興起，由于其具有融物與融資相結(jié)合，籌資方式靈活多便，能夠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，既避免無形損耗帶來的投資風(fēng)險，又不影響承租人負(fù)債能力等優(yōu)點，迅速廣泛的被社會采用，獲得了長足的發(fā)展：

（一）租賃規(guī)模和投資比重迅速增長。1982年，美國公司在建筑和耐用設(shè)備上總投資額為3476億美元。其中租賃設(shè)備投資占總投資額16.6%，銀行貸款投資占11%.到1987年，美國設(shè)備租賃金額高達(dá)986億美元，占設(shè)備投資總額28.6%.在日本，租賃業(yè)成為僅次于電力業(yè)的全國第二大產(chǎn)業(yè)，租賃交易額以每年20%的速度增長。

（二）租賃組織健全，行業(yè)規(guī)范化。1968年，歐洲著名的跨國租賃協(xié)會——租賃歐洲成立。1971年，歐洲設(shè)備租賃協(xié)會成立，1972年又成立了歐洲設(shè)備租賃聯(lián)合會。此外，各國政府制定了相應(yīng)租賃行業(yè)制度：美國從會計制度、稅收制度不同角度闡釋了現(xiàn)代租賃含義和行業(yè)規(guī)范；英國租賃設(shè)備協(xié)會對租賃作了統(tǒng)一定義；國際會計準(zhǔn)則委員會1982年頒布了專門的《租賃會計準(zhǔn)則》

（三）功能更完善，經(jīng)濟(jì)關(guān)系更復(fù)雜、廣泛?，F(xiàn)代租賃的信用、貿(mào)易尤其是金融功能被充分發(fā)揮和利用，企業(yè)普遍通過租賃設(shè)備來解決資金短缺、技術(shù)改造問題。隨著用戶對多方面服務(wù)要求的增加，租賃業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，租賃業(yè)的功能也已擴展到很多領(lǐng)域，如財政金融、經(jīng)營管理、銷售網(wǎng)絡(luò)、咨詢策劃等?，F(xiàn)代租賃在積極發(fā)揮綜合的經(jīng)濟(jì)功能的同時，滲透到了社會經(jīng)濟(jì)生活各個方面，每一項租賃往往都涉及到投資方、供貨方、出租方、承租方及其委托人等多方面關(guān)系，規(guī)模龐大，利益關(guān)系明顯。這也是現(xiàn)代租賃信用不同于分期付款和舉債信用（只涉及到一般性雙邊關(guān)系）的一個重要區(qū)別。

二、現(xiàn)代租賃與市場經(jīng)濟(jì)的關(guān)系

研究現(xiàn)代租賃與市場經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系，首先要糾正關(guān)于租賃產(chǎn)生原因的一個傳統(tǒng)觀點：“現(xiàn)代租賃業(yè)是資本主義生產(chǎn)關(guān)系的產(chǎn)物”?？疾飕F(xiàn)代租賃的產(chǎn)生、發(fā)展和基本特征，它確實是在美、英、日等資本主義國家首先出現(xiàn)和取得迅速發(fā)展的，而且他們至今仍是現(xiàn)代租賃最發(fā)達(dá)的國家。然而，資本主義生產(chǎn)關(guān)系以最小的資本榨取最大化的剩余價值這一內(nèi)在利益機制僅僅是現(xiàn)代租賃得以廣泛應(yīng)用和發(fā)展的動因，而非決定性條件。

市場經(jīng)濟(jì)是現(xiàn)代租賃產(chǎn)生的基本條件。

（一）現(xiàn)代租賃意識是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中必然產(chǎn)生的一種經(jīng)濟(jì)觀念。市場經(jīng)濟(jì)是效益經(jīng)濟(jì)，激烈的市場競爭要求企業(yè)從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營決策，這就要求提高資本使用效率，由此，產(chǎn)生了現(xiàn)代租賃意識。以租賃設(shè)備的方式，淘汰傳統(tǒng)的一次性巨資購買設(shè)備的投資模式，先由設(shè)備的使用中獲利而后支付租金的新型經(jīng)營觀念逐漸形成，并被廣泛采納。這種經(jīng)濟(jì)觀念的革新為現(xiàn)代租賃的產(chǎn)生、發(fā)展提供了思想基礎(chǔ)。

（二）現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣泛的市場交易和頻繁的資金流動，造就了發(fā)達(dá)的現(xiàn)代金融業(yè)和現(xiàn)代信用制度。具有雄厚資本實力的財團(tuán)、銀行等金融機構(gòu)的介入，為現(xiàn)代租賃提供了雄厚的資本基礎(chǔ)和多元化的資本來源。完善的現(xiàn)代金融制度則為融資租賃的產(chǎn)生提供了金融機構(gòu)和會計制度上的支持。

（三）現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)是國家宏觀調(diào)控下以市場為資源配置基礎(chǔ)的市場經(jīng)濟(jì)，政府對租賃業(yè)加強管理和主動扶持、利用成為現(xiàn)代租賃發(fā)展的保證。美、英、日等國政府非常重視租賃業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動作用，通過貸款、稅收優(yōu)惠，租賃立法，行業(yè)規(guī)范，產(chǎn)業(yè)支持來促進(jìn)現(xiàn)代租賃的發(fā)展。

現(xiàn)代租賃的產(chǎn)生和長足發(fā)展以市場經(jīng)濟(jì)為土壤，而現(xiàn)代租賃的發(fā)展也推動了市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（一）現(xiàn)代租賃適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)對資本的需求，加速了科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。尤其融資租賃方式的產(chǎn)生成為市場經(jīng)濟(jì)中信用關(guān)系的重要延伸。它把租賃變?yōu)槿谫Y的一個重要手段，使金融機構(gòu)和租賃業(yè)發(fā)展廣泛聯(lián)系起來，改變了人們傳統(tǒng)的租賃觀念，實現(xiàn)融物與融資一步到位，減少了籌資環(huán)節(jié)，開拓了籌資渠道，為物質(zhì)要素與勞動要素的組合提供了簡潔的途徑和廣闊的選擇空間，有利的推動了與科技高速發(fā)展相結(jié)合的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（二）現(xiàn)代租賃的資源優(yōu)化配置功能是市場經(jīng)濟(jì)有力的補充。實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提高生產(chǎn)效率是市場機制的內(nèi)在要求，而租賃市場具有更合理、有效的配置資本、設(shè)備等經(jīng)濟(jì)資源的功能?，F(xiàn)代租賃業(yè)通過租賃設(shè)備把閑置的或新開發(fā)的生產(chǎn)設(shè)備盡快投入到生產(chǎn)過程，以必要的生產(chǎn)要素帶動停滯的生產(chǎn)，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。實現(xiàn)了技術(shù)設(shè)備要素在各行業(yè)間的合理流動，加強了經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化配置，減少了物力、財力的占用，提高了生產(chǎn)要素的使用效率和資金利用率。

（三）現(xiàn)代租賃業(yè)發(fā)展完善了現(xiàn)代市場體系。租賃市場是市場體系的有機組成部分。隨著租賃業(yè)的長足發(fā)展，租賃市場上的租賃形式更加靈活多樣，租賃服務(wù)功能向多元化發(fā)展，服務(wù)內(nèi)容也由單純的租賃設(shè)備發(fā)展到提供綜合性的一條龍服務(wù)，租賃對象無所不包，服務(wù)領(lǐng)域囊括各行各業(yè)。租賃市場日益完善，有利于市場體系的發(fā)展。此外，金融機構(gòu)資金信用的介入和租賃靈活的融資方式豐富了投資市場，尤其是民間投資市場?，F(xiàn)代租賃促進(jìn)了生產(chǎn)要素市場的流通，它作為一項國際化的產(chǎn)業(yè)，也促進(jìn)了國際經(jīng)濟(jì)資源的流動，成為發(fā)展國際市場的一條重要途徑。

現(xiàn)代租賃以市場經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，兩者相互制約，相互促進(jìn)。認(rèn)清它們的關(guān)系，用它來指導(dǎo)我們處理在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中的一些問題具有現(xiàn)實意義。

三、我國大力發(fā)展現(xiàn)代租賃業(yè)的意義

（一）有利于推動我國經(jīng)濟(jì)體制改革

當(dāng)前，我國國民經(jīng)濟(jì)體制正處于由計劃向社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型過程中。經(jīng)濟(jì)體制改革是多方面的，現(xiàn)代租賃業(yè)以其雄厚的資本基礎(chǔ)，多元化的資本來源，全新的籌資方式，獨特的資源配置功能大大有利于實現(xiàn)投資主體多元化，金融創(chuàng)新，優(yōu)化資源配置，完善流通機制等從投資、金融到外貿(mào)、流通體制的全面改革目標(biāo)，有利于發(fā)展現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)，建立健全社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制。

（二）有利于新產(chǎn)品的及時采用和推廣

一項新技術(shù)、新設(shè)備向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，需要經(jīng)歷一系列過程。從應(yīng)用、推廣到大量投產(chǎn)形成生產(chǎn)力要經(jīng)受層層考驗，往往因為不為人們接受，試用成本較高，銷路不暢等原因在試用過程中夭折，又往往無法實現(xiàn)資金回收，不能大量生產(chǎn)形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷入轉(zhuǎn)化的惡性循環(huán)。

通過租賃，承租人可以租進(jìn)適用性、經(jīng)濟(jì)壽命等性能把握不大的新產(chǎn)品，以免遭受可能的損失；出租人則可使其產(chǎn)品價值逐步實現(xiàn)，投資回收速度加快，進(jìn)而擴大生產(chǎn)，降低成本，降低售價，產(chǎn)品得以推廣。同樣，在新技術(shù)研制過程中，可以通過租賃實驗設(shè)備、場所，盡量降低科研成本與風(fēng)險，有利于技術(shù)的創(chuàng)新。

（三）有利于深化國企改革

當(dāng)前，困擾我國國有企業(yè)改革的兩大難題是資金短缺和技術(shù)改造問題。資金是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強企業(yè)活力的“血液”缺乏資金，嚴(yán)重影響新技術(shù)、新設(shè)備的引進(jìn)，難以將企業(yè)改革深入進(jìn)行下去。然而，傳統(tǒng)的向銀行借款方式會造成企業(yè)過度負(fù)債，而且國家嚴(yán)格限制信貸規(guī)模，銀行出于自身利益考慮，惜貸現(xiàn)象嚴(yán)重。國有企業(yè)迫切需要尋求一條可以增資減債的新出路。

運用租賃，企業(yè)以較少的資本，取得關(guān)鍵設(shè)備使用權(quán)，可以邊生產(chǎn)，邊獲利，邊支付租金，使資金運動有效循環(huán)。這不僅解決資金不足問題，同時獲得了設(shè)備，完成了技術(shù)改造，不失為國企改革的新思路。

（四）有利于進(jìn)一步對外開放

對外開放的直接原因在于我國技術(shù)設(shè)備相對落后，資金嚴(yán)重缺乏，需要引進(jìn)物資和先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)。

現(xiàn)代租賃業(yè)的國際產(chǎn)業(yè)性質(zhì)在對外開放中發(fā)揮著特殊的作用：按照國際慣例，租賃不屬于借款，通過國際融資租賃不僅可以拓寬融資渠道，增加國際融資額，而且不會影響我國外債規(guī)模；通過租賃設(shè)備及相關(guān)服務(wù)，可以打破發(fā)達(dá)國家對先進(jìn)設(shè)備出口的嚴(yán)格限制，還可以引進(jìn)先進(jìn)的管理方法；國內(nèi)租賃企業(yè)向國外提供租賃項目服務(wù)，有利于開拓國際市場，增強國際競爭力。

四、我國現(xiàn)代租賃發(fā)展的幾點建議

（一）發(fā)展多樣化租賃方式

租賃方式多樣化是現(xiàn)代租賃的基本特征，而我國的租賃還主要是一般性的融資租賃和經(jīng)營租賃，形式過于單一，租金支付方式不科學(xué)，缺乏靈活性，難以適應(yīng)市場不同情況。發(fā)展多樣化的租賃方式，有利于開拓租賃市場，擴大租賃業(yè)務(wù)服務(wù)對象和范圍，滿足不同的需求。

（二）提高租賃主體綜合能力

我國租賃企業(yè)普遍規(guī)模偏小，業(yè)務(wù)少，資金籌措渠道狹??；由于信用喪失，租金拖欠問題導(dǎo)致租賃企業(yè)資金周轉(zhuǎn)性差，背負(fù)較高經(jīng)營風(fēng)險；租賃行業(yè)從業(yè)人員大多不具備系統(tǒng)的專業(yè)知識，管理者缺乏經(jīng)營管理經(jīng)驗。因此，要提高租賃企業(yè)資金籌措能力，可以通過制定金融優(yōu)惠政策，鼓勵金融機構(gòu)為租賃企業(yè)注入資金；對符合國家產(chǎn)業(yè)政策的租賃項目提供低息貸款或稅收減免；鼓勵業(yè)績良好的租賃公司上市發(fā)行股票，擴大籌資渠道。要加強租賃企業(yè)經(jīng)營管理能力，就要加強租賃行業(yè)理論建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)租賃人才，吸收既懂經(jīng)濟(jì)、法律、管理、金融又懂租賃實務(wù)操作的復(fù)合型人才參與租賃企業(yè)管理運作。在企業(yè)自身增強競爭力，抵抗風(fēng)險同時，政府也應(yīng)建立租賃信用保障制度，比如租賃保險，擔(dān)保等，從外部加強租賃企業(yè)風(fēng)險承受能力，保護(hù)租賃業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（三）加強立法，實現(xiàn)行業(yè)規(guī)范管理

目前，我國租賃行業(yè)是多頭上級管理，下級租賃企業(yè)各自為政，缺乏統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)；法規(guī)建設(shè)上，還沒有專門的租賃法規(guī)，租賃機構(gòu)同時受不同部門頒布的規(guī)章制度約束，沒有權(quán)威性，統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。國家應(yīng)盡快組建租賃行業(yè)管理部門，頒布租賃法規(guī)加強統(tǒng)一管理，規(guī)范租賃業(yè)的發(fā)展。

會計進(jìn)國企的基本條件范文第3篇

發(fā)展不均衡的表現(xiàn)

從我國實行對外開放政策和大力實施“走出去”戰(zhàn)略至今，無論是吸收外資還是對外投資都取得了巨大成就，尤其是吸收外商直接投資始終位列發(fā)展中國家前列，2002年和2003年更是兩度成為全球吸收外商直接投資最多的國家。但是若將我國近年來吸收外資額與對外投資額進(jìn)行對比，卻不難發(fā)現(xiàn)二者的嚴(yán)重失衡。1991-2004年14年間，我國外商直接投資額與對外直接投資額的差距基本上呈逐年拉大態(tài)勢，從1991年相差39.96億美元發(fā)展到2004年的570.10億美元，后者是前者的14倍以上。

另外根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議（UNCTAD）設(shè)計的衡量一國吸引外資與對外投資相對規(guī)模大小的統(tǒng)計指標(biāo)計算，自20世紀(jì)90年代以來，我國外商直接投資存量占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重逐年上升，2003年已高達(dá)35.6%；而對外直接投資占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重卻始終徘徊不前，2003年僅為2.6%。

上述分析充分說明，與龐大的吸收外資規(guī)模相比，我國的對外直接投資已經(jīng)嚴(yán)重滯后，這種長期以來“引進(jìn)來”與“走出去”發(fā)展極不均衡的局面若不盡快扭轉(zhuǎn)，必將引發(fā)一系列深層次的經(jīng)濟(jì)矛盾，從而影響我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。這也再次昭示我們，推進(jìn)“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合是當(dāng)前對外開放工作的一件大事，必須認(rèn)真對待，妥善安排，以期盡快收到實效。

政府方面的缺失

實行對外開放具有雙重含義，一方面要向國外開放我們自己的國內(nèi)市場，另一方面也要同時開拓國外市場。只進(jìn)不出或只出不進(jìn)，都不是完全意義上的開放?！耙M(jìn)來”與“走出去”好比對外開放的兩個輪子，必須同時轉(zhuǎn)動起來，缺一不可。然而長期以來，國家和地方各級政府更重視“引進(jìn)來”，在吸收外資的法律法規(guī)、政策措施方面下了很大功夫，形成了較為完善的外資管理與服務(wù)體系。反觀“走出去”方面的相關(guān)工作卻嚴(yán)重滯后，尤其是面對當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢新特點，對如何將“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合更是缺乏科學(xué)準(zhǔn)確的判斷和舉措。

一、主觀認(rèn)識不足

1.在“走出去”對“引進(jìn)來”的推動作用方面認(rèn)識不夠。片面認(rèn)為“引進(jìn)來”是拿來主義，是將外國的錢用在自身建設(shè)上，有利于國力增強和經(jīng)濟(jì)水平的提升；而“走出去”則是送出主義，是將本來就不充裕的國家財富用在了外國的建設(shè)上，長此以往會造成資本流失和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞。上述認(rèn)識的錯誤根源就在于孤立地、靜止地看待“引進(jìn)來”與“走出去”，將二者看作兩個互不相干、各自為戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)行為，而沒有學(xué)會用聯(lián)系和發(fā)展的觀點看問題?！白叱鋈ァ北砻嫔鲜琴Y本的流出，實質(zhì)上卻是企業(yè)在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源的有效配置和整合，有利于企業(yè)實力的壯大、經(jīng)營管理體制的完善和競爭力的增強。而對外投資一旦取得成效，反過來又可以對國內(nèi)進(jìn)行再投資，從而形成資本的雙向流動和雙贏。

2.在“走出去”對國民經(jīng)濟(jì)和對外貿(mào)易的重要意義方面認(rèn)識不夠。決不能僅僅將“走出去”看作是資本逐利性的具體表現(xiàn)，還要看到它對我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級改造和外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變的重要意義。只有鼓勵具有比較優(yōu)勢的行業(yè)積極“走出去”，才能為新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展預(yù)留出空間，才能優(yōu)化國民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，從而符合世界經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展態(tài)勢；此外，“走出去”也為外貿(mào)增長方式的轉(zhuǎn)變提供了契機，通過對外投資帶動國內(nèi)產(chǎn)品出口和質(zhì)量、技術(shù)含量的提高。

二、制度建設(shè)滯后

1.“走出去”與“引進(jìn)來”相比，法律法規(guī)、政策措施不配套。改革開放二十多年來，我國政府將主要精力放在了“引進(jìn)來”方面，優(yōu)先考慮的是制定和完善引進(jìn)外資的相關(guān)法律法規(guī)和政策措施，而對外投資的立法卻始終空白。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)跨國經(jīng)營活動的日益發(fā)展，中央和地方政府也制定了一些相關(guān)政策和規(guī)定，對企業(yè)的對外投資活動進(jìn)行規(guī)范，但還遠(yuǎn)未形成完善的政策體系，對外投資管理仍處于不成熟階段。

2.對外投資項目核準(zhǔn)程序仍不順暢。按現(xiàn)行規(guī)定，不同類型和金額的對外投資項目要經(jīng)過國家發(fā)改委、商務(wù)部及地方相關(guān)主管部門的核準(zhǔn)，需要企業(yè)報送的相關(guān)材料雖然按最新規(guī)定有所減化，但仍相對繁雜，企業(yè)還是很難在短期內(nèi)備齊；若想得到中央外貿(mào)發(fā)展基金、進(jìn)出口銀行政策性貸款、出口信用保險、援外優(yōu)惠貸款等方面的政策扶持，則要更費周折。另外，國家和地方的外經(jīng)貿(mào)主管部門之間還存在相互牽制的問題，令企業(yè)無所適從。

3.對外投資促進(jìn)體系尚不完備，投資保護(hù)機制缺乏。企業(yè)從事跨國經(jīng)營，往往面臨著較大的政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和競爭壓力。為鼓勵企業(yè)“走出去”，發(fā)達(dá)國家政府往往通過提供優(yōu)惠的政策，建立必要的對外投資保障體系和保險制度，簽訂雙邊投資保護(hù)協(xié)定和避免雙重征稅協(xié)定等措施來保護(hù)本國投資者的合法權(quán)益，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)開展對外投資。目前，我國政府的對外投資促進(jìn)體系還不完備，在對外投資政治、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險擔(dān)保等方面的制度建設(shè)上還幾近空白。長期以來，我國企業(yè)幾乎是在沒有任何保障的情況下獨自承擔(dān)對外投資的政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

4.對外投資信息服務(wù)尚不完善。毋庸置疑，企業(yè)在收集各國投資環(huán)境和市場信息方面的手段是十分有限的，且成本高昂。向社會提供公共產(chǎn)品是政府的應(yīng)盡之責(zé)，全面、系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時地向國內(nèi)企業(yè)提供對外投資相關(guān)信息是政府具體實施“走出去”戰(zhàn)略的重要一環(huán)，本應(yīng)大有作為。然而長期以來，外經(jīng)貿(mào)主管部門在為企業(yè)提供外國政治法律環(huán)境、投資貿(mào)易環(huán)境及文化風(fēng)俗等信息方面做得還很不到位。

企業(yè)“走出去”存在的問題

一、缺乏全球化戰(zhàn)略意識和現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段

我國企業(yè)還普遍缺乏全球化戰(zhàn)略意識和現(xiàn)代化經(jīng)營管理手段，在經(jīng)營理念和方法上都無法適應(yīng)國際競爭的需要，僅僅滿足于占領(lǐng)國內(nèi)市場，“走出去”意識淡薄，即便是一些有實力和比較優(yōu)勢的企業(yè)也未將對外投資列入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。多數(shù)國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明、機制不活、管理不善，未能按照現(xiàn)代企業(yè)制度完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，形成先天制度缺陷，難以肩負(fù)起“走出去”的大任。

二、對外投資戰(zhàn)略不明確，投資規(guī)模較小，投資地區(qū)分布不合理

首先，我國很多企業(yè)缺乏對外投資的長期發(fā)展戰(zhàn)略，目標(biāo)極不明確，有的是為了“走出去”而“走出去”，有的則是一種隨機行為，缺乏科學(xué)論證。一些企業(yè)不善于利用國際投資方面的法律、會計、資產(chǎn)評估等相關(guān)信息服務(wù)，前期準(zhǔn)備工作不充分，對境外經(jīng)營過程中可能遇到的困難也考慮不周全，結(jié)果往往造成投資的失敗。其次，盡管近年來境內(nèi)投資主體實力有所增強，境外企業(yè)的平均投資規(guī)模有所擴大，但總體上多數(shù)境外企業(yè)的投資規(guī)模仍然較小。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，3439家樣本境外企業(yè)的平均投資規(guī)模為965萬美元，其中資源開發(fā)類企業(yè)規(guī)模最大，而制造業(yè)企業(yè)的平均投資規(guī)模還不足百萬美元。再次，我國的對外投資主要集中在亞洲尤其是香港地區(qū)。截至2003年底，我國對外直接投資總量的80%分布在亞洲各國，其中絕大部分又在香港地區(qū)，對歐美國家的直接投資僅占總量的3.3%。投資過于集中增加了經(jīng)營風(fēng)險，不符合投資市場多元化的要求。

三、缺乏對外投資資金和高素質(zhì)的跨國經(jīng)營人才

我國企業(yè)開展對外投資遇到的一個突出問題就是自有資金不足，而國家的信貸支持力度又不夠，其他融資渠道也相當(dāng)閉塞，從而使得開拓國際市場困難重重。除了一些列入國家投資計劃的資源開發(fā)和境外加工貿(mào)易項目得到政府資金支持外，多數(shù)項目的資金要靠企業(yè)自己解決。有些境外企業(yè)雖然有著很好的銷售市場，產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量也能達(dá)到當(dāng)?shù)剌^高的水平，但就是因為資金短缺，不能擴大生產(chǎn)規(guī)模。同時，企業(yè)進(jìn)行跨國經(jīng)營需要大批高級的金融人才、科技人才、管理人才和法律人才，他們不僅要熟練掌握外語，還要通曉國際法和國際商業(yè)慣例，而我國企業(yè)恰恰缺乏這方面的復(fù)合型人才，人才瓶頸已經(jīng)成為當(dāng)前制約企業(yè)“走出去”的明顯障礙。

政府推進(jìn)的基本思路

一、統(tǒng)一制定“引進(jìn)來”與“走出去”的相關(guān)法律法規(guī)和政策措施，加強二者間的融通互補

不能孤立地制定“引進(jìn)來”與“走出去”的法律法規(guī)和政策措施，要緊密結(jié)合“走出去”，有目的有選擇地“引進(jìn)來”，為將來作好鋪墊和準(zhǔn)備。實際上這包括三層含義：一是“取長補短”，即通過吸收外資給我們的弱勢產(chǎn)業(yè)注入營養(yǎng)，使其快速成長壯大，逐步拉近與國際水平的距離；二是“精挑細(xì)選”，即不是盲目地引進(jìn)外資，而是甄別篩選，將有助于提升國際競爭力、能夠迅速形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的項目吸納進(jìn)來；三是“虛位以待”，即將具有比較優(yōu)勢但在國內(nèi)已經(jīng)失去市場發(fā)展空間的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出去，預(yù)留出空間吸引外資，以達(dá)到產(chǎn)業(yè)升級改造的目的。

二、積極探索“引進(jìn)來”與“走出去”的互動模式，形成內(nèi)外聯(lián)動、先出后進(jìn)、先進(jìn)后出的交互發(fā)展局面

讓“引進(jìn)來”與“走出去”互動起來，變隔離式發(fā)展為交互式發(fā)展。企業(yè)可以通過先“引進(jìn)來”提升自身實力后“走出去”，也可以先“走出去”通過增資擴股再將外資“引進(jìn)來”，盡量消除“引進(jìn)來”與“走出去”涇渭分明的思維定勢，形成國內(nèi)與國外整合式經(jīng)營、資本國際化運作的新局面。特別要強調(diào)的是，不要只認(rèn)為“引進(jìn)來”之后才能“走出去”，實際上“走出去”之后也完全可以“引進(jìn)來”。要注重境外企業(yè)的生存狀態(tài)，努力塑造境外企業(yè)的良好形象和產(chǎn)品信譽，通過境外企業(yè)這個窗口向外國公司間接展示國內(nèi)母公司的吸引力，最終將外國資本“引進(jìn)來”，形成資本的內(nèi)外循環(huán)往復(fù)流動。

三、在繼續(xù)加大“引進(jìn)來”力度的同時，不斷更新完善“走出去”的投資國別產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，并給予相應(yīng)的資金和政策支持

商務(wù)部門應(yīng)深入剖析世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，積極跟蹤各國投資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，緊密聯(lián)系國內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在已推出《對外投資國別產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向目錄（一）》的基礎(chǔ)上，不斷充實完善、及時更新，使之真正起到導(dǎo)向作用和輔助參考功能。伴隨目錄的推出，國家也應(yīng)給予相應(yīng)的政策和資金配套，使之有機結(jié)合、渾然一體，努力提高國內(nèi)企業(yè)對外投資的針對性和可行性。只有這樣，國家才有可能通過“走出去”達(dá)到優(yōu)化國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高資源配置效率的根本目的，并且避免重蹈日本等國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空洞化的覆轍，從而贏得國際分工中相對有利的地位，在更大市場范圍內(nèi)獲取生產(chǎn)資源和經(jīng)營收益。

四、整合外商投資促進(jìn)和對外投資促進(jìn)，雙管齊下，在統(tǒng)一的投資促進(jìn)制度框架下開展“引進(jìn)來”與“走出去”工作

我國各級地方政府的投資促進(jìn)工作以往主要是招商引資，即“引進(jìn)來”，投資項目洽談會基本上是引資項目的對接，而很少有“走出去”項目的參與，這種差別待遇，極不利于“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合。投資促進(jìn)本身就包含兩方面含義，一是促進(jìn)資本流入，二是促進(jìn)資本流出，兩者的有機結(jié)合才是完整意義上的投資促進(jìn)。因此，必須改變只重視外商投資促進(jìn)而忽視對外投資促進(jìn)的狀況。各級政府都應(yīng)成立一個班子一個框架的投資促進(jìn)部門，在投資促進(jìn)活動中給予二者平等地位。這樣經(jīng)過一段時間的磨合，投資促進(jìn)部門就會逐漸形成一個整體的國際資本流動概念和全局意識，行之有效地開展既符合國際市場發(fā)展趨勢又有助于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的雙向投資促進(jìn)活動，從而真正將“引進(jìn)來”與“走出去”統(tǒng)籌發(fā)展落到實處。

全方位提升企業(yè)的實力

一、進(jìn)一步深化改革，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度和跨國經(jīng)營管理體系

企業(yè)要走出國門，參加全球競爭，沒有一套現(xiàn)代化的經(jīng)營管理體制是不行的。企業(yè)必須加大改革力度，健全和完善自身制度建設(shè)，加強內(nèi)部結(jié)構(gòu)治理，提高反應(yīng)速度和運轉(zhuǎn)效率，節(jié)省運營成本。要學(xué)習(xí)和借鑒世界著名跨國公司的管理經(jīng)驗， 建立產(chǎn)權(quán)明晰化、管理科學(xué)化、投資主體多元化、激勵與約束機制對等化的公司制度，同時加強內(nèi)部審計監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)的投資經(jīng)營行為，從而建立起自己的跨國經(jīng)營管理體系。

二、組建一批有國際競爭力的大型企業(yè)集團(tuán)

以全球 500 強為代表的跨國公司是國際市場競爭的主角。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國企業(yè)在國際和國內(nèi)兩個市場同時遭遇跨國公司的激烈競爭?？梢哉f，國際競爭的大格局和大趨勢，要求我國企業(yè)必須形成合力，優(yōu)勢互補，盡快改變個體實力薄弱的局面。當(dāng)前，我國已經(jīng)初步形成了一批具有一定規(guī)模和實力、發(fā)展前景良好的大公司和企業(yè)集團(tuán)，尤其是一些企業(yè)通過兼并重組，競爭力有了顯著提高。雖然這些企業(yè)與國際知名跨國公司相比，仍有不小的差距，但畢竟具備了參與國際競爭的實力。所以，應(yīng)該繼續(xù)鼓勵企業(yè)打破所有制、地區(qū)和行業(yè)界限，按照市場規(guī)律在自愿的基礎(chǔ)上兼并或組合。

三、民營企業(yè)應(yīng)發(fā)揮優(yōu)勢，成為“走出去”的主力

經(jīng)過二十多年的發(fā)展，我國的民營企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，一些企業(yè)不僅是行業(yè)的領(lǐng)先者，還享有較高的國際知名度，完全具備對外投資的基本條件。我國的民營企業(yè)是在計劃經(jīng)濟(jì)的夾縫中生存發(fā)展起來的，不怕市場競爭，在管理體制、用人機制、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷和市場洞察力等方面具有先天優(yōu)勢。與國有企業(yè)相比，它們“走出去”更能適應(yīng)國外成熟的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，從而實現(xiàn)從輸出制成品到輸出生產(chǎn)制造能力的根本轉(zhuǎn)變。

會計進(jìn)國企的基本條件范文第4篇

編者按：基于云南得天獨厚的地理位置，是連接?xùn)|南亞、南亞國際大通道的重要交通樞紐，又是外資銀行拓展和盤活全球金融網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點；同時云南還是眾多區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈的交匯點，伴隨相關(guān)國家的一系列戰(zhàn)略規(guī)劃的啟動，加上國家支持云南發(fā)展的各項政策出臺，外資銀行紛紛入滇布局，“相中”七彩云南廣闊的發(fā)展遠(yuǎn)景。

外資銀行落戶云南提檔加速

早在1993年，作為最早進(jìn)駐昆明的外資銀行，泰國泰京銀行在昆明設(shè)立辦事處，1996年升級成分行。而直到2011年之前，落戶昆明的外資銀行機構(gòu)僅有泰國泰京銀行、泰國開泰銀行和恒生銀行3家。從2011年起，外資銀行進(jìn)駐昆明的腳步明顯加快。2011年8月，匯豐銀行昆明分行開業(yè)；2012年12月，東亞銀行昆明分行開業(yè)。目前渣打銀行和馬來亞銀行的進(jìn)駐，無疑為昆明金融市場注入了新鮮的血液。

從“西部12個省區(qū)外資銀行一覽表”中可以看出，我國西部12個省區(qū)外資銀行數(shù)量有限，且集中分布在四川、重慶、陜西和云南四個省市，內(nèi)蒙古、新疆、貴州和寧夏四省區(qū)僅各有一家外資銀行，甘肅、青海、西藏等省區(qū)至今沒有外資銀行營業(yè)性機構(gòu)。外資銀行少導(dǎo)致西部利用外資規(guī)模小，外資對西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)作用有限。

四川、重慶兩地外資銀行最多，均為16家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于西部其他省區(qū)，成為外資銀行競爭最活躍、最激烈的地方，當(dāng)然也是外資銀行對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)最多的地方。云南省擁有的外資銀行數(shù)量在中國西部12個省區(qū)市中位列第三，僅次于重慶和四川。相比而言，云南省是我國西部省區(qū)中越來越受外資銀行青睞的地區(qū)。

外資銀行紛紛來云南設(shè)立分支機構(gòu)，主要是因為幾個方面的促進(jìn)：一方面，是云南省委、省政府對金融的高度重視，最近幾年都把引進(jìn)金融機構(gòu)引進(jìn)到云南作為招商引資的重要工作，通過金融機構(gòu)的招商，引機構(gòu)、引人才、引資金來支持云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了快車道，特別是橋頭堡戰(zhàn)略的實施，經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出新的態(tài)勢，今后的發(fā)展速度會更好更快，包括沿邊金融綜合改革試驗區(qū)和保稅區(qū)的建設(shè)等，都會推動云南今后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

此外，云南的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、招商引資環(huán)境以及其他環(huán)境都營造得越來越好，也使得外資銀行機構(gòu)進(jìn)入昆明的愿望越來越迫切。據(jù)悉，新加坡星展銀行、大華銀行以及花旗銀行等外資銀行在云南昆明設(shè)立分支機構(gòu)的事宜也在洽談之中。

截至2014年末，云南省轄內(nèi)共有外資銀行機構(gòu)7家，從業(yè)人員總數(shù)122人。其中營業(yè)性機構(gòu)6家，分別是：泰國泰京銀行大眾有限公司昆明分行、恒生銀行（中國）有限公司昆明分行、匯豐銀行（中國）有限公司昆明分行、東亞銀行（中國）有限公司昆明分行、渣打銀行（中國）有限公司昆明分行和馬來西亞馬來亞銀行有限公司昆明分行（試營業(yè)）；代表處1家，為泰國開泰銀行（大眾）有限公司昆明代表處（原名泰國泰華農(nóng)民銀行（大眾）有限公司昆明代表處）。

從機構(gòu)性質(zhì)看，既有外國銀行分行或代表處，又有外商獨資法人銀行分支機構(gòu)；從機構(gòu)特點上看，既有來自東南亞地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展特點鮮明的銀行機構(gòu)，又有來自歐美及香港等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)經(jīng)營發(fā)展領(lǐng)先的銀行機構(gòu)；從機構(gòu)業(yè)務(wù)種類上看，既有主要為母國與云南省經(jīng)貿(mào)往來提供金融服務(wù)的銀行機構(gòu)，又有專注于為本地客戶提供優(yōu)質(zhì)個性化金融服務(wù)的銀行機構(gòu)；從業(yè)務(wù)規(guī)模上看，截至2014年末，云南6家外資銀行營業(yè)性機構(gòu)各項業(yè)務(wù)較年初有較快增長，資產(chǎn)51.74億元，較年初增長13.27%，負(fù)債43.47億元，較年初增長6.72%，；各項貸款36.57億元，較年初增長6.50%，各項存款總額為27.98億元，較年初增長26.76%。2014年末，在滇外資銀行共實現(xiàn)利潤2939.31萬元。

東亞中國昆明分行：一進(jìn)一出布局云南

東亞銀行（中國）有限公司昆明分行（下稱昆明分行）于2012年6月12日獲得中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會的開業(yè)批復(fù)，并于2012年12月3日正式在昆明開業(yè)，成為東亞中國在內(nèi)地的第24家分行。

東亞中國一直以來都將開設(shè)昆明分行作為分支機構(gòu)拓展步伐中重要的一環(huán)。昆明分行的成立，一方面體現(xiàn)了東亞中國對《國務(wù)院關(guān)于支持云南省加快建設(shè)面向西南開放重要橋頭堡的意見》和國家西部大開發(fā)等政策的積極響應(yīng)，另一方面是為了進(jìn)一步完善東亞中國在全國的網(wǎng)絡(luò)布局，為中國西部地區(qū)客戶提供全面和專業(yè)的銀行及金融服務(wù)。昆明分行是東亞中國在云南省設(shè)立的第一家分行，昆明是云南省的省會，隨著云南省建設(shè)成為面向西南開放的重要橋頭堡，有利于構(gòu)建中國通往東南亞、南亞的陸路國際大通道；有利于提升中國沿邊開放質(zhì)量和水平，進(jìn)一步形成全方位對外開放新格局。因此，在云南省設(shè)立分行，其發(fā)展空間將極為廣闊，對東亞中國加強在西部的金融服務(wù)能力極具意義。昆明分行的設(shè)立，期望可以為昆明市乃至云南省經(jīng)濟(jì)注入新的動力。

據(jù)昆明分行相關(guān)工作人員介紹，東亞中國雖然為內(nèi)地注冊外資法人銀行，但母行東亞銀行是一家來自香港的銀行，也就是中國人自己的銀行，能夠更好地融入本地文化，理解本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，實現(xiàn)金融服務(wù)與金融需求有效對接。此外，東亞銀行植根在亞洲乃至世界上均具有一定地位的金融中心的香港，經(jīng)過90多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為香港最大的獨立本地銀行，在這期間，東亞銀行建立了國際化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并為客戶提供全球化的金融服務(wù)產(chǎn)品，使客戶能夠與其全球貿(mào)易伙伴之間實現(xiàn)無縫對接。云南省作為中國沿邊開放的試驗區(qū)和西部地區(qū)實施“走出去”戰(zhàn)略的先行區(qū)，在對外經(jīng)貿(mào)合作、對外文化交流、通關(guān)便利化等方面先行先試，深化了大湄公河次區(qū)域合作，加強與東南亞、南亞合作聯(lián)系。昆明分行正好借此契機成立，該行將利用母行香港及海外的網(wǎng)點優(yōu)勢，發(fā)揮橋梁作用，在積極為本地企業(yè)提供銀行及金融服務(wù)的同時，將優(yōu)秀的本地企業(yè)推薦到海外，也可以借助香港這一國際化金融中心，將國際的資本引進(jìn)來，通過一進(jìn)一出，讓云南品牌走出國門，讓國際資本參與云南的建設(shè)與發(fā)展，為云南的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

據(jù)介紹，入駐云南三年來，昆明分行歷經(jīng)了三個發(fā)展階段：第一階段：籌建階段。東亞中國自2011年12月獲得東亞銀行（中國）有限公司昆明分行的籌建批準(zhǔn)，就成立了籌建組，進(jìn)入了緊張的籌建工作。2012年6月獲得開業(yè)批準(zhǔn)并取得金融許可證，圓滿完成預(yù)期籌建工作并于當(dāng)年6月28日昆明分行進(jìn)入試運行。第二階段：試運營階段。昆明分行自2012年6月28日至12月3日試運行。期間，昆明分行開始客戶及市場拓展，拓展了一批優(yōu)質(zhì)的公司客戶，各項業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，存貸款業(yè)務(wù)發(fā)展順利。昆明分行于當(dāng)年10月份實現(xiàn)當(dāng)月盈利，12月末實現(xiàn)累計全年盈利，是全國各分行中實現(xiàn)盈利最早的一家分行，成功地完成預(yù)定目標(biāo)。第三階段：開業(yè)至今，昆明分行處于新分行發(fā)展階段。分行始終認(rèn)真貫徹落實總行及監(jiān)管機構(gòu)各項要求，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，不斷提升市場開拓能力、合規(guī)經(jīng)營，持續(xù)優(yōu)化資源配置，加強員工隊伍建設(shè)，強化專業(yè)管理，狠抓工作質(zhì)量和效率，有效地發(fā)揮金融機構(gòu)對地方經(jīng)濟(jì)的服務(wù)和支持作用，業(yè)績一直平穩(wěn)增長,各項業(yè)務(wù)增長勢頭良好。參與排名的公司業(yè)務(wù)一直在總行名列前茅。2013年和2014年，面對復(fù)雜嚴(yán)峻的外部形勢，各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)增長，連續(xù)兩年超額完成總行下達(dá)利潤計劃，各項指標(biāo)均達(dá)到階段性預(yù)期目標(biāo)，并保持了零不良貸款和零案件發(fā)生的良好風(fēng)險控制成果。

昆明分行相關(guān)工作人員表示，2015年昆明分行將在各級政府及監(jiān)管機構(gòu)的指導(dǎo)支持下，繼續(xù)堅持嚴(yán)控風(fēng)險，合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)中求進(jìn)。一是加大力度推動對公業(yè)務(wù)，支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。抓住沿邊金融綜合改革試驗區(qū)建設(shè)的契機，深入挖掘客戶，服務(wù)地方，有效支持地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是加強公私聯(lián)動，作為在云南地區(qū)唯一一家有個人銀行業(yè)務(wù)的外資銀行，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，展現(xiàn)外資銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)風(fēng)貌。三是持續(xù)加強內(nèi)控及風(fēng)險管理，合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營促發(fā)展。四是充分發(fā)揚外資銀行服務(wù)特色和在跨境業(yè)務(wù)方面的產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)特色，為其“走出去或引進(jìn)來”量身定制金融服務(wù)方案，加強對沿邊金融綜合改革試驗區(qū)的信貸扶持和結(jié)算支持，幫助企業(yè)降低融資成本，豐富結(jié)算方式，腳踏實地地為支持和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

泰京銀行昆明分行：立足昆明強基礎(chǔ) 搶抓機遇謀發(fā)展

泰國泰京銀行（大眾）有限公司昆明分行（下稱昆明分行）是由泰京銀行（大眾）有限公司于1996年9月6日在云南省昆明市設(shè)立的。該行設(shè)立以來，一直以成為支持云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融機構(gòu)之一為目標(biāo)，銳意改革創(chuàng)新，夯實基礎(chǔ)管理，推動了各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)新突破。

云南和昆明的未來發(fā)展前景值得期待

據(jù)昆明分行工作人員介紹：“進(jìn)入中國市場是泰京銀行的一項戰(zhàn)略舉措，目標(biāo)是與全球最具前景的經(jīng)濟(jì)體共同發(fā)展，我們非?？春迷颇虾屠ッ鞯奈磥戆l(fā)展前景。”

伴隨著中國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，中泰兩國的貿(mào)易額也在不斷增長。據(jù)悉，中國已成為泰國第一大出口市場和第一大進(jìn)口來源地，為泰國的第一大貿(mào)易伙伴，因此中國是泰京很重要的戰(zhàn)略性市場?！半S著中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)的開放，昆明尤其具有巨大的發(fā)展和投資潛力?！痹摴ぷ魅藛T說。

昆明處于東盟“10+1”自由貿(mào)易區(qū)、大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈、泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈的交匯點，地理位置得天獨厚。2013年末，國務(wù)院批準(zhǔn)出臺云南建設(shè)沿邊金融綜合改革試驗區(qū)的總體方案，明確提出了推動人民幣周邊及區(qū)域化，把昆明建設(shè)成為面向東南亞、南亞開放的區(qū)域性國際金融中心的目標(biāo)。由此可見，地理位置的優(yōu)越加上國家對云南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視，以及相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的陸續(xù)啟動，必將為云南帶來巨大的戰(zhàn)略發(fā)展機遇。

泰京銀行也正搶抓機遇，借助在大湄公河次區(qū)域國家設(shè)立的分支機構(gòu)，努力發(fā)展昆明分行的各項業(yè)務(wù)，并推動中泰企業(yè)之間的結(jié)算便利化。為實現(xiàn)昆明分行成為支持云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融機構(gòu)之一的目標(biāo)，泰京銀行計劃將該行的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)提供給昆明和周邊地區(qū)的企業(yè)，并在產(chǎn)品特點、服務(wù)速度和質(zhì)量上均務(wù)求貼近客戶的需求。

業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展

據(jù)介紹，昆明分行目前具體業(yè)務(wù)主要包括：擴大及支持分行的國際貿(mào)易業(yè)務(wù)；滿足在華投資企業(yè)和中資企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求；開拓和發(fā)展人民幣跨境貿(mào)易服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)；聯(lián)結(jié)泰京銀行于大湄公河區(qū)域的分支機構(gòu)共同開拓東南亞地區(qū)的貿(mào)易發(fā)展。

經(jīng)中國銀監(jiān)會批準(zhǔn)，昆明分行于2014年5月4日取得人民幣業(yè)務(wù)經(jīng)營資格，為該行未來發(fā)展新客戶群及各項新業(yè)務(wù)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)悉，該行在獲得銀監(jiān)局批復(fù)后，完成了增資驗資手續(xù)，增資后營運資金達(dá)到3億元人民幣。此外，昆明分行在中國人民銀行開立了人民幣存款賬戶，會計部、合規(guī)部、國際業(yè)務(wù)部及資金部參加了人行人民幣結(jié)算賬戶的培訓(xùn)及考試，取得為客戶開立人民幣結(jié)算賬戶的資格。

該行提供的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2014年，昆明分行實現(xiàn)營業(yè)收入15025093.47元，同比增長212%；實現(xiàn)凈利潤4490927.20元，實現(xiàn)扭虧為盈。據(jù)悉，2014年該行的主營業(yè)務(wù)為同業(yè)業(yè)務(wù)，美元同業(yè)業(yè)務(wù)共43筆，總金額40935萬美元；人民幣同業(yè)業(yè)務(wù)共14筆，總金額46490萬元。零售業(yè)務(wù)為少量外幣存款業(yè)務(wù)，年末存量為328萬美元。國際業(yè)務(wù)跨境匯款筆數(shù)共70筆，總金額110.94萬美元，結(jié)匯業(yè)務(wù)總金額為1679萬美元。

積極推動工作再上新臺階

據(jù)昆明分行工作人員介紹，加入中國人民銀行各項人民幣業(yè)務(wù)系統(tǒng)是該行2015年的主要工作計劃。包括大額實時支付系統(tǒng)、小額批量支付系統(tǒng)；個人征信系統(tǒng)及企業(yè)征信系統(tǒng)。

“雖然分行已取得經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)資格，但在加入支付系統(tǒng)以前，分行仍很難吸引客戶，原因為雖與他行簽訂了人民幣結(jié)算協(xié)議，但支付手續(xù)較多，對客戶而言并不便利。所以在籌備各項系統(tǒng)的階段，分行將積極開展傳統(tǒng)美元貸款業(yè)務(wù)。另外，分行一直有客戶咨詢結(jié)售匯業(yè)務(wù)，但因以前沒有人民幣業(yè)務(wù)資格，無法為客戶開立人民幣賬戶，分行去年已提交了加入個人結(jié)售匯系統(tǒng)申請，目前處于外管局審批階段?！鄙鲜龉ぷ魅藛T說。另據(jù)了解，該行擬與農(nóng)行在2015年開展同業(yè)代付業(yè)務(wù)，為客戶提供間接貿(mào)易融資。目前該項業(yè)務(wù)處于總行審核合同階段，如果總行批準(zhǔn)，分行將積極詢價，展開業(yè)務(wù)。

恒生銀行昆明分行：把昆明分行作為西南重要據(jù)點

恒生銀行有限公司于1933年創(chuàng)立，是一家以香港及中國大陸為業(yè)務(wù)重點的銀行。恒生銀行（中國）有限公司于2007年5月在中國內(nèi)地成立，總部設(shè)在上海，注冊資金為45億元。 恒生銀行昆明分行（下稱昆明分行）是該公司在西部設(shè)立的首家分行，也是云南省第一家全面開展人民幣和外幣業(yè)務(wù)的外資法人銀行分行，于2008年10月27日對外營業(yè)。

昆明分行開業(yè)時，恒生銀行副行長劉順銓認(rèn)為，昆明是中國連接?xùn)|南亞、南亞國際大通道的重要節(jié)點城市，這給該市帶來了發(fā)展機遇。昆明應(yīng)該吸引更多的外資銀行落戶昆明，從而帶動外企投資云南，也幫助云南企業(yè)走出去，最終形成中國西部的一個金融點。

恒生銀行行政總裁柯清輝也在昆明分行開業(yè)時表示，云南獨特的地理優(yōu)勢和豐富的資源吸引了眾多企業(yè)前來投資，也包括了很多香港企業(yè)。此次恒生在昆明設(shè)立分行，使該行的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)從中國東南沿海地區(qū)擴展至西部沿邊地區(qū)，將以昆明分行作為西南地區(qū)的重要據(jù)點，為云南省及周邊地區(qū)營運的本地及國際企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)?？虑遢x稱，恒生是云南省首家向境內(nèi)公民提供全面人民幣服務(wù)的外資銀行，“我們亦會利用這一機會積極拓展個人理財業(yè)務(wù)，為該地區(qū)居民提供一流的銀行理財服務(wù)，并逐步發(fā)展本土化的產(chǎn)品 ?！?/p>

2012年3月，恒生銀行(中國)有限公司副董事長兼行長關(guān)燕萍接受媒體采訪時表示，對中國市場的了解、對中國的金融消費者的理解，外資銀行要比內(nèi)資銀行花費更多的時間。面對中國日益龐大的財富管理和理財業(yè)務(wù)市場，恒生銀行不想放棄，也想分得一杯羹；但與此同時，面對不確定的理財市場和中國特色的投資者理念，他們也并不想冒進(jìn)。“我們有打算在中國設(shè)立私人銀行，但希望等待具體的法律出來之后我們再去評估。目前看來國內(nèi)的私人銀行的業(yè)務(wù)與個人財富管理業(yè)務(wù)有部分重疊。而我們一直專注于成為‘最值得信賴的財富管理服務(wù)提供者’，我們在多個城市的網(wǎng)點都設(shè)有優(yōu)越理財專柜，配備專業(yè)團(tuán)隊來服務(wù)客戶。從另一個角度來說，我們是有經(jīng)驗的，也有準(zhǔn)備的?！标P(guān)燕萍稱。

關(guān)燕萍說：“作為香港大型的本地注冊銀行之一，恒生銀行母行在香港擁有良好的客戶基礎(chǔ)，長于渠道推廣和交叉銷售。而國內(nèi)市場的變化速度有時候超過外資銀行的想象，作為將在中國長期投資的一家銀行，恒生還想多看看、多等等。香港在整個國家金融業(yè)發(fā)展方面有一個很獨特的作用，恒生銀行還希望扮演一個緊密配合國家開放，尤其是人民幣開放的香港銀行，帶動客戶先行先試。”她表示，恒生銀行不會猛進(jìn)，銀行的品牌及口碑至關(guān)重要。恒生中國的策略就是穩(wěn)中求進(jìn)，畢竟外資銀行對市場的了解、對建立各方面關(guān)系等多方面可能需要更長的時間。

目前，昆明分行主要業(yè)務(wù)是向當(dāng)?shù)馗黝惪蛻籼峁┩鈪R及人民幣服務(wù)，范圍包括吸收公眾存款、發(fā)放貸款、辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)、提供信用證服務(wù)與擔(dān)保、辦理國內(nèi)外結(jié)算、買賣或買賣外匯，以及提供資信調(diào)查和咨詢服務(wù)等。昆明分行公司客戶包括外資企業(yè)、國有企業(yè)、上市公司及民營企業(yè)，行業(yè)涉及化工、橡膠、鋼鐵、汽車零售、制藥、房地產(chǎn)等。

匯豐銀行昆明分行：國際網(wǎng)絡(luò)服務(wù)云南經(jīng)濟(jì)

匯豐銀行（中國）有限公司昆明分行（下稱昆明分行）于2011年8月16日正式開業(yè)，是匯豐在中國內(nèi)地設(shè)立的第24家分行。成立三年多來，在不斷深入了解本地市場基礎(chǔ)上，憑借匯豐的全球網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和國際金融服務(wù)專長，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)，為云南企業(yè)捕捉全球經(jīng)濟(jì)機遇、為云南引入外商投資提供全面的金融服務(wù)。

中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建立之后，中國與東盟的經(jīng)貿(mào)往來迅速升溫。東盟已成為中國的第三大貿(mào)易伙伴，而中國企業(yè)對東盟的投資也在不斷增加。云南是毗鄰東盟國家最多的省份，更是中國面向西南開放的重要門戶。隨著中國與東盟經(jīng)貿(mào)往來日益緊密，云南企業(yè)在雙邊貿(mào)易和投資中扮演的角色也越來越重要。在東盟地區(qū)，匯豐的網(wǎng)絡(luò)覆蓋文萊、印度尼西亞、馬來西亞、新加坡、泰國、菲律賓及越南7個國家。通過設(shè)立昆明分行，匯豐在西南地區(qū)的服務(wù)能力得以進(jìn)一步增強。隨著中國與東盟經(jīng)貿(mào)往來日益緊密，昆明分行將協(xié)助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)把握區(qū)域經(jīng)貿(mào)互動的商機，并進(jìn)一步推動人民幣在跨境貿(mào)易和投資中的應(yīng)用。昆明分行行長王喜松認(rèn)為，“匯豐在云南的業(yè)務(wù)發(fā)展最重要的是要找到我們自身優(yōu)勢和本土需求的契合點。通過昆明分行，我們能夠更好地利用匯豐的跨境資源，協(xié)助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)把握區(qū)域經(jīng)貿(mào)互動的商機”。

作為全球規(guī)模最大的銀行和金融機構(gòu)之一，匯豐在全球超過74個國家和地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)。在中國內(nèi)地，匯豐同樣是領(lǐng)先的外資銀行，在56個主要城市設(shè)有173個網(wǎng)點。憑借全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動優(yōu)勢以及跨境服務(wù)專長，匯豐在服務(wù)中國企業(yè)“走出去”以及人民幣跨境業(yè)務(wù)方面具備相當(dāng)優(yōu)勢，這些業(yè)務(wù)也成為匯豐中國工商金融業(yè)務(wù)拓展的重點。隨著越來越多的本地企業(yè)邁開拓展海外市場的步伐，匯豐的優(yōu)勢也進(jìn)一步凸顯?！皯{借匯豐的全球網(wǎng)絡(luò)，我們能為‘走出去’的中國企業(yè)提供全方位的金融服務(wù)，從貿(mào)易服務(wù)項目融資、收購兼并及提供咨詢，到上市、投資等等，都能夠通過我們在全球范圍的網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)資源提供支持，”王喜松表示。

近年來，匯豐更進(jìn)一步加強了對中國企業(yè)拓展海外市場的服務(wù)，在歐美、亞洲、中東、非洲和拉美等20個主要海外市場設(shè)立了中國企業(yè)服務(wù)部，其中包括東盟地區(qū)的印度尼西亞、馬來西亞、新加坡和越南等國家。通過選派了解中資企業(yè)、會講中文的匯豐中國的員工擔(dān)任中國海外業(yè)務(wù)經(jīng)理，為在當(dāng)?shù)匕l(fā)展業(yè)務(wù)的中資企業(yè)提供顧問服務(wù)、雙邊貸款、上市公司股本融資、貿(mào)易進(jìn)出口業(yè)務(wù)等一站式的金融服務(wù)。同時，不斷加快的人民幣國際化的步伐也為匯豐在云南的發(fā)展帶來了新的機遇。據(jù)了解，中國以人民幣結(jié)算的貿(mào)易總額由2010年的3%躍升至2013年的18%。王喜松介紹，匯豐在推動人民幣國際化方面一直處于領(lǐng)先地位，為客戶提供從貿(mào)易結(jié)算、風(fēng)險管理到融資的綜合人民幣解決方案。匯豐建立了覆蓋全球50多個國家和地區(qū)的人民幣業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并在人民幣業(yè)務(wù)方面取得了多項第一，包括首家在全球六大洲開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算的國際性銀行、在倫敦發(fā)行首個國際人民幣債券等。此外，匯豐也是最早在7個東盟國家完成人民幣跨境貿(mào)易結(jié)算的國際銀行。匯豐在跨境人民幣服務(wù)方面的優(yōu)勢，可以幫助云南企業(yè)在利用人民幣結(jié)算時節(jié)省兌換成本、控制匯率風(fēng)險的同時，也可幫助企業(yè)更好地利用人民幣離岸市場的優(yōu)勢，通過發(fā)行人民幣債券等方式以較低成本籌集資金。

王喜松表示：“隨著‘一帶一路’及‘孟中印緬經(jīng)濟(jì)走廊’等國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，云南的對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展將迎來新的機遇。昆明分行將進(jìn)一步發(fā)揮全球網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動優(yōu)勢，為云南企業(yè)拓展海外市場、為外資企業(yè)走進(jìn)云南提供國際化的金融服務(wù)?！?/p>

渣打中國昆明分行：支持在“家門口”的投資與貿(mào)易

2014年12月15日，渣打銀行（中國）有限公司昆明分行（下稱昆明分行）正式開業(yè)。作為渣打中國開設(shè)的第26家分行，昆明分行進(jìn)一步擴展渣打在中國西部的網(wǎng)絡(luò)布局，也再次印證渣打中國重視增長型城市的發(fā)展戰(zhàn)略。

渣打銀行（中國）有限公司行長、首席執(zhí)行總裁兼副董事長張曉蕾表示，“昆明不僅是古代南方絲綢之路上的重要樞紐，更是內(nèi)地和西南地區(qū)通往東南亞,南亞的重要門戶。隨著‘一帶一路’的部署實施，中國和東南亞、南亞的互聯(lián)互通成為備受矚目的經(jīng)濟(jì)增長點，昆明正處于東盟‘10+1’自由貿(mào)易區(qū)、大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈、泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作圈的交匯點，地理位置得天獨厚。而上述‘三圈’都是渣打長期深耕細(xì)作的區(qū)域，我們是唯一一個在東盟十國都設(shè)有分支機構(gòu)的國際銀行。憑借獨一無二的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，對當(dāng)?shù)厥袌龊涂蛻舻纳钊肓私?，以及跨境人民幣領(lǐng)域的領(lǐng)先經(jīng)驗，渣打?qū)樵颇稀叱鋈ァ汀M(jìn)來’的企業(yè)提供全面的金融服務(wù)，支持他們在‘家門口’的投資與貿(mào)易?！?/p>

據(jù)悉，新落成的渣打中國昆明分行位于昆明市中心的東方柏豐商務(wù)中心東樓，以創(chuàng)新產(chǎn)品、快捷服務(wù)和高效運作深化當(dāng)?shù)氐慕鹑诜?wù)。該分行針對云南企業(yè)客戶，并為其提供多幣種全方位的綜合融資及金融服務(wù)，包括貸款、擔(dān)保業(yè)務(wù)、保理業(yè)務(wù)、大宗商品、外匯風(fēng)險管理、資本市場融資以及海外并購顧問咨詢及項目融資等全方位金融服務(wù)支持。此外，渣打中國也將為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)量身定制資金管理模式和方案，幫助其實現(xiàn)資金集約化管理，并協(xié)助其建立國內(nèi)外資金管理平臺。

渣打是一家領(lǐng)先的國際銀行，在全球一些最有活力的市場上經(jīng)營150多年，擁有員工超過86000名。該行為遍布亞洲、非洲和中東市場的個人和企業(yè)客戶提供金融服務(wù)，支持他們進(jìn)行投資、開展貿(mào)易，并實現(xiàn)財富增值。這些市場為集團(tuán)帶來90%以上的營運收入和利潤。渣打的文化傳承和企業(yè)價值都在其品牌承諾 “一心做好，始終如一”中得到充分體現(xiàn)。渣打集團(tuán)有限公司除在倫敦及香港的交易所上市外，還在印度的孟買以及印度國家證券交易所上市。

渣打銀行自1858年在中國上海開設(shè)首家分行以來，在華業(yè)務(wù)經(jīng)營從未間斷。2007年4月，渣打銀行（中國）有限公司成為第一批本地法人銀行之一。這充分顯示了渣打?qū)χ袊袌龅某兄Z以及在銀行業(yè)的領(lǐng)先地位。截至目前，渣打銀行在全國擁有27家分行、78家支行和1家村鎮(zhèn)銀行，營業(yè)網(wǎng)點達(dá)到106家，其中包括2014年3月初開業(yè)的上海自貿(mào)試驗區(qū)支行。

馬來亞銀行昆明分行：實現(xiàn)“引進(jìn)來”與“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)

2014年12月1日，馬來西亞馬來亞銀行有限公司昆明分行（下稱昆明分行）在獲得中國銀監(jiān)會于2014年12月1日頒發(fā)的《金融許可證》，順利完成工商營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼以及稅務(wù)的注冊登記工作后，于2014年12月10日正式成立。目前，昆明分行與各監(jiān)管部門的主要監(jiān)管系統(tǒng)已聯(lián)接完畢，符合對外營業(yè)條件，并自2015年1月4日起進(jìn)入營業(yè)狀態(tài)，預(yù)計2015年4月9月正式對外開業(yè)。

馬來亞銀行是馬來西亞最大的銀行和金融集團(tuán)，同時也是馬來西亞證券交易所(Bursa Malaysia)最大的上市公司。目前，馬來亞銀行在全球20個國家和地區(qū)設(shè)有2400余家分支機構(gòu)，包括全部10個東盟國家和倫敦、紐約、香港、上海和新加坡5個金融中心，全球員工總數(shù)超過4.7萬人，服務(wù)客戶超過2200萬余人。作為一家金融控股集團(tuán)，馬來亞銀行提供的業(yè)務(wù)范圍寬廣，包括商業(yè)銀行、投資銀行、零售銀行以及貿(mào)易融資等許多的產(chǎn)品和服務(wù)。值得一提的是，馬來亞銀行是東盟地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋最大的銀行之一。

據(jù)昆明分行相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，馬來亞銀行第三家分行選擇落戶昆明，正是基于東盟-中國合作不斷加強，馬來西亞不僅對華貿(mào)易居?xùn)|盟國家前列，而且成為了昆明最大的貿(mào)易伙伴之一。在此背景下，昆明分行的設(shè)立，不僅加強了中國和馬來西亞兩國金融交流合作，更將有利于推動云南與馬來西亞，甚至東盟各國品牌企業(yè)相互實現(xiàn)“引進(jìn)來”與“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

目前，昆明分行開展的外匯業(yè)務(wù)包括：吸收公眾存款；發(fā)放短期、中期和長期貸款；辦理票據(jù)承兌與貼現(xiàn)；買賣政府債券、金融債券，買賣股票以外的其他外幣有價證券；提供信用證服務(wù)及擔(dān)保；辦理國內(nèi)外結(jié)算；買賣、買賣外匯；保險；從事同業(yè)拆借；提供保管箱服務(wù)；提供資信調(diào)查和咨詢服務(wù)；經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

據(jù)負(fù)責(zé)人表示，目前昆明分行主要經(jīng)營以美元為主的外幣公司業(yè)務(wù)，但依據(jù)最新監(jiān)管政策，昆明分行已具備申請經(jīng)營人民幣業(yè)務(wù)的基本條件，并將于2015年內(nèi)向銀監(jiān)部門提交業(yè)務(wù)申請。屆時，昆明分行將根據(jù)市場需求，充分發(fā)揮馬來亞銀行在東盟地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣的優(yōu)勢，為西南地區(qū)“走出去”、“引進(jìn)來”的企業(yè)提供更為全面、便捷的金融服務(wù)。

云南銀監(jiān)局：積極支持優(yōu)質(zhì)外資銀行入滇

據(jù)云南銀監(jiān)局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，外資銀行對云南金融生態(tài)環(huán)境起到了良性促動的作用。第一是對經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)度不斷增強。外資銀行能夠發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢，找準(zhǔn)定位、創(chuàng)出特色，持續(xù)加大對地方經(jīng)濟(jì)的支持力度。2008年以來，外資銀行累計發(fā)放各項貸款逾110億元；同時，在滇外資銀行存貸比較高，2014年12月末，云南省外資銀行整體存貸比為133.96%，表明在滇外資銀行自省外引入資金支持本地貸款發(fā)放，實現(xiàn)了自身的提質(zhì)增效與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”。

第二是主動交流、推介經(jīng)驗。外資銀行通過加入地方銀行業(yè)協(xié)會和建立定期業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)機制等方式，在同業(yè)中積極推介先進(jìn)的管理理念與優(yōu)勢業(yè)務(wù)經(jīng)驗。第三是積極開展公眾教育。外資銀行利用理財投資方面的優(yōu)勢與經(jīng)驗，積極開展公眾教育。如匯豐中國在外資銀行中最先啟動了消費者教育計劃，并積極在云南進(jìn)行推廣。第四是承擔(dān)責(zé)任，服務(wù)地方。外資銀行開展了大量的公益活動，得到了社會各界的肯定和好評。如東亞中國昆明分行在昆明尋甸縣雞街中心小學(xué)成立了“螢火蟲樂園”，積極改善學(xué)校教學(xué)條件；恒生銀行昆明分行在云南大學(xué)設(shè)立了恒生獎學(xué)金等。

外資銀行入滇經(jīng)營發(fā)展具有以下優(yōu)勢：一是能夠有效促進(jìn)云南與東南亞經(jīng)貿(mào)往來。得益于云南與東南亞國家天然的地緣優(yōu)勢與文化紐帶，中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，云南省與東南亞國家的經(jīng)貿(mào)往來日益密切。目前在滇設(shè)有機構(gòu)的外資銀行中，大部分在東盟國家也設(shè)有眾多的分支機構(gòu)。例如渣打銀行在東盟10個成員國均設(shè)有機構(gòu)；來自馬來西亞的馬來亞銀行更是具有得天獨厚的優(yōu)勢，可通過境外網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動，為中外企業(yè)提供快捷高效的結(jié)算渠道，進(jìn)一步促進(jìn)云南與東南亞的經(jīng)貿(mào)往來。二是能夠積極助推企業(yè)“引進(jìn)來”和“走出去”。在滇外資銀行可以向外資企業(yè)提供關(guān)于云南經(jīng)濟(jì)金融第一手的信息，并可以通過搭建信息平臺，協(xié)助外資企業(yè)與中方企業(yè)建立聯(lián)系與合作關(guān)系，將外資企業(yè)“引進(jìn)來”。由于外資銀行混業(yè)經(jīng)營，在投資銀行業(yè)務(wù)方面有豐富經(jīng)驗，再依托先進(jìn)的投融資產(chǎn)品和遍及全球的網(wǎng)絡(luò)，能夠有效協(xié)助中資企業(yè)金融海外投資、并購，是中資企業(yè)實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略的理想助推器。三是能夠不斷促進(jìn)人民幣跨境結(jié)算。外資銀行在跨境人民幣結(jié)算方面具有三大優(yōu)勢：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，即大型外資銀行在全世界都遍布分支機構(gòu)，機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)通達(dá)；結(jié)算優(yōu)勢，外資銀行多在香港、新加坡等東南亞的核心金融中心建有多種貨幣清算中心，人民幣已作為一種主流貨幣納入了清算范圍；產(chǎn)品優(yōu)勢，依靠境外清算中心和靈活的經(jīng)營策略，外資銀行可以按照境內(nèi)企業(yè)客戶的需求定制人民幣結(jié)算產(chǎn)品。

與此同時，受制于云南外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模不足、金融市場環(huán)境有待進(jìn)一步完善等因素，外資銀行在滇發(fā)展也面臨業(yè)務(wù)發(fā)展模式與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展匹配度不高、本地化程度不足及缺乏適應(yīng)外資銀行文化的從業(yè)人員等困難。

對此，該負(fù)責(zé)人給出了以下建議：第一，積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資銀行入滇。在銀監(jiān)會統(tǒng)籌安排和指導(dǎo)下，云南銀監(jiān)局將繼續(xù)在充分尊重外資銀行商業(yè)抉擇的基礎(chǔ)上，在《外資銀行管理條例》、《外資銀行管理條例實施細(xì)則》和《中國銀監(jiān)會外資銀行行政許可事項實施辦法》的框架下，積極支持優(yōu)質(zhì)外資銀行入滇設(shè)立機構(gòu)，確保外資銀行準(zhǔn)入“綠色通道”暢通，并全力做好審核工作。

第二，建議地方政府加強對外資銀行的政策支持力度，地方政府相關(guān)部門在幫助外資銀行本地化方面給予支持和幫助。如地方政府可以向外資銀行引薦當(dāng)?shù)氐膬?yōu)質(zhì)企業(yè)和項目，拓展信貸業(yè)務(wù)，同時積極考慮給予稅收和物業(yè)租金等方面的優(yōu)惠。同時，建議政府相關(guān)部門應(yīng)在市場和銀行之間建立暢通的信息交流渠道，使外資銀行能夠及時獲得市場信息，順利融入本地市場。

第三，加大國際金融人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。建議結(jié)合云南實際研究有關(guān)政策，吸引優(yōu)秀金融人才，促生本地人才集聚效應(yīng)。一方面，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，出臺相應(yīng)的支持政策吸引海內(nèi)外高端金融人才進(jìn)駐昆明，創(chuàng)新金融人才工作機制，逐步實行經(jīng)營管理人才的市場化配置和契約化管理，制定和完善有利于金融人才集聚的政策措施，例如在戶籍遷入時給予便利措施、發(fā)放住房安置補貼、在子女教育等方面實行優(yōu)惠政策等。同時，加快推進(jìn)云南省金融人才建設(shè)工程，加大對在職銀行從業(yè)人員培訓(xùn)，使之熟悉并掌握國際金融業(yè)務(wù)所需的技能。

總把關(guān)：蘇麗霞

欄目主持：黎 風(fēng)

執(zhí)行編輯：杜 杉