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檔案管理整改實施方案范文第1篇

一、項目總體情況

2010年-2013年，我縣經(jīng)省農(nóng)委、省財政廳批準(zhǔn)的獎補(bǔ)資金達(dá)30萬元的項目包括土地流轉(zhuǎn)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、休閑觀光及合作社四大類，分別于當(dāng)年底全面完成，有力推動了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

在項目財務(wù)管理上，我們嚴(yán)格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制，嚴(yán)格規(guī)范資金用途。項目完工后及時進(jìn)行檢查驗收，按時撥款。

二、項目核查情況

（一）項目申報及批復(fù)情況

在確定獎補(bǔ)項目時，嚴(yán)格按省農(nóng)委文件要求安排。為強(qiáng)化獎補(bǔ)項目的實效性，實地查看所有申報項目，并對項目實施的可行性及必要性進(jìn)行分析，注重選擇那些帶動能力強(qiáng)、經(jīng)營效益好、利益分配符合要求的項目作為獎補(bǔ)對象。在項目的申報過程中，嚴(yán)格把關(guān)，力求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益最大化，確保項目能夠按要求落實，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的績效目標(biāo)。

（二）資金到位及使用情況

對此，我們嚴(yán)格按照《省財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理辦法》實行縣級財政報賬制，嚴(yán)格規(guī)范資金用途。在項目實施過程中，嚴(yán)格要求建立項目檔案，建立項目資金明細(xì)賬。督導(dǎo)項目嚴(yán)格按照項目方案內(nèi)容組織實施，并按有關(guān)財務(wù)制度列支費(fèi)用。實施項目一竣工，縣農(nóng)工辦根據(jù)原申報的項目實施方案，及時進(jìn)行檢查驗收。在確保相關(guān)手續(xù)完備后（項目實施方案、報賬票據(jù)），按時進(jìn)行項目撥款。所有項目扶持資金均已及時撥付到位，無截留、擠占、挪用情況。

（三）任務(wù)完成及驗收情況

項目完工后，我辦與財政局組織人員進(jìn)行驗收，對照項目實施方案，在項目建設(shè)內(nèi)容、項目資金使用情況、財政補(bǔ)助資金所形成的資產(chǎn)量化情況、項目實施成效、項目的財務(wù)建賬情況等方面對獎補(bǔ)項目進(jìn)行逐個檢查。通過檢查驗收，我縣所有項目都符合要求，實施內(nèi)容與批復(fù)內(nèi)容一致，建設(shè)進(jìn)度和建設(shè)質(zhì)量符合方案要求。

（四）受省級以上通報項目的整改落實情況

無

三、存在問題

無

四、整改方案及落實措施

無

五、行業(yè)監(jiān)督管理

對獎補(bǔ)項目的管理，我縣突出了“六個強(qiáng)化”。

1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

縣委、縣政府非常重視農(nóng)業(yè)項目實施工作，分管領(lǐng)導(dǎo)多次聽取有關(guān)的工作匯報，從獎補(bǔ)項目的確定到項目實施后績效的考評都認(rèn)真過問?？h農(nóng)工辦、財政局、各鎮(zhèn)（園區(qū)）都明確專人專門科室負(fù)責(zé)獎補(bǔ)項目的具體業(yè)務(wù)工作。各有關(guān)部門根據(jù)省下達(dá)的項目計劃及獎補(bǔ)資金額度，按照規(guī)定的獎補(bǔ)資金使用要求，及時指導(dǎo)實施主體編制項目實施方案，并加強(qiáng)對項目建設(shè)的過程管理，切實保障了項目建設(shè)的有效實施。

2、強(qiáng)化政策引導(dǎo)

為營造濃厚的實施獎補(bǔ)項目氛圍，我們加大宣傳力度。各鎮(zhèn)、園區(qū)通過給廣大農(nóng)民公開信、告知書，開座談會及深入農(nóng)戶宣傳政策、算賬對比等多種形式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳獎補(bǔ)項目的有關(guān)政策。通過宣傳，調(diào)動了農(nóng)民群眾實施項目的積極性。在做好政策法規(guī)宣傳同時，我辦與財政局一道加強(qiáng)對政策法規(guī)及業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，促進(jìn)項目規(guī)范化管理。

3、強(qiáng)化項目質(zhì)量

加強(qiáng)項目的申報審核，把好入口關(guān)。在項目的申報過程中，嚴(yán)格把關(guān)，力求經(jīng)濟(jì)效益、社會效益最大化，確保項目能夠按要求落實，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)定的績效目標(biāo)。

加強(qiáng)項目的過程監(jiān)管，把好監(jiān)督關(guān)。在獎補(bǔ)項目的實施過程中，我辦與財政局組織人員每月深入項目實施單位進(jìn)行跟蹤督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)處理，堅持項目指導(dǎo)員制度，對所有獎補(bǔ)項目都安排一名農(nóng)經(jīng)人員作為該項目落實的指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)該項目規(guī)范化建設(shè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及項目建設(shè)的實地督導(dǎo)。項目落實指導(dǎo)員每周深入項目實施現(xiàn)場督查，有效地促進(jìn)了項目的保質(zhì)保量按時完工。

加強(qiáng)項目的竣工驗收，把好驗收關(guān)。項目完工后，我辦與財政局組織人員進(jìn)行驗收。對一次性驗收合格的項目優(yōu)先撥付獎補(bǔ)資金，對在規(guī)定時間內(nèi)整改到位驗收合格的項目，及時撥付項目獎補(bǔ)資金；對在規(guī)定時間內(nèi)沒有整改到位的項目，我辦與財政局聯(lián)合下發(fā)書面整改通知，責(zé)令限期整改，確保了項目按要求實施。

4、強(qiáng)化資金撥付

在項目實施過程中，嚴(yán)格要求項目實施主體建立項目臺賬和項目資金明細(xì)賬，同時嚴(yán)格按照項目方案內(nèi)容組織實施，并按有關(guān)財務(wù)制度列支費(fèi)用。實施項目一竣工，我辦與財政局根據(jù)原申報的項目實施方案，迅速組織檢查驗收，及時撥款。

5、強(qiáng)化檔案管理

縣農(nóng)工辦按照省市的有關(guān)要求，指導(dǎo)各有關(guān)實施主體及時收集整理項目實施整個過程的相關(guān)資料，形成項目檔案，并做到一項一檔。在項目檔案管理過程中，農(nóng)工辦規(guī)范檔案內(nèi)容、規(guī)范檔案樣式，實施了規(guī)范化管理，確保了項目檔案的完整、真實。

檔案管理整改實施方案范文第2篇

一、指導(dǎo)思想和基本原則

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以國家《退耕還林條例》和湖北省《關(guān)于違反退耕還林政策黨紀(jì)政紀(jì)處罰暫行規(guī)定》等有關(guān)政策法規(guī)為依據(jù)，堅持客觀公正、實事求是和合法合理、還利于民的基本原則，對全市退耕還林工程進(jìn)行全面檢查，進(jìn)一步鞏固全市退耕還林成果，切實建立健全長效管理機(jī)制。

二、檢查范圍和主要內(nèi)容

檢查范圍為全市200*年來重點(diǎn)是200*年以來實施的退耕還林工程。主要內(nèi)容為檢查清理：計劃分配、合同簽訂、造林管護(hù)、政策兌現(xiàn)、確權(quán)發(fā)證和檔案管理等情況。

三、檢查方法、時間和步驟

這次執(zhí)法檢查主要采取查閱檔案、實地調(diào)查、走訪座談等方法，分為自查自糾和重點(diǎn)抽查兩個階段。

（一）自查自糾。200*年10月至200*年2月為自查自糾階段，各地要按照檢查的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，對存在的問題要及時糾正和處理。要把自查自糾和加強(qiáng)管理、改進(jìn)工作緊密結(jié)合起來。

具體實施步驟如下：

1、成立專班、制定方案。各縣市區(qū)成立退耕還林專項執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)若干聯(lián)合調(diào)查小組，同時制定具體的實施方案。

2、全面清理、重點(diǎn)調(diào)查。聯(lián)合調(diào)查小組分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面檢查清理，重點(diǎn)調(diào)查群眾反映的熱點(diǎn)問題。

3、認(rèn)真整改、依法查處。各地按要求整改偏差，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，完善制度。發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題的要立案查處。

4、深刻反思、全面總結(jié)。各地針對偏差和問題，深入剖析，認(rèn)真反思，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗。200*年2月底將自查自糾報告一式兩份報送市林業(yè)局。

（二）重點(diǎn)抽查。200*年5月至6月為重點(diǎn)抽查階段，市林業(yè)局、市監(jiān)察局將組織專班對各地各單位自查自糾情況進(jìn)行重點(diǎn)抽查。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求

為加強(qiáng)退耕還林專項執(zhí)法檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，市林業(yè)局、市監(jiān)察局聯(lián)合成立督辦專班，具體負(fù)責(zé)專項執(zhí)法檢查的日常工作。各縣市區(qū)要把這項工作納入重要議事日程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作落實力度，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、整改到位。

1、各地要迅速成立由林業(yè)局、監(jiān)察局聯(lián)合組成的專項執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究落實好聯(lián)合檢查小組和實施方案，明確分工，抓好協(xié)調(diào)，精心組織，穩(wěn)步實施。

2、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，通過對退耕還林政策法規(guī)的再學(xué)習(xí)和有關(guān)案例的警示教育，使有關(guān)部門和工作人員強(qiáng)化依法行政、廉潔從政的觀念，增強(qiáng)搞好退耕還林工作的責(zé)任感和緊迫感。

檔案管理整改實施方案范文第3篇

一、 拓展檔案事業(yè)陣地，推動基層評估達(dá)標(biāo)

目前，該館負(fù)責(zé)人及工作團(tuán)隊配備到位，重點(diǎn)投入檔案移庫排架、檔案整理整改、檔案全宗編制、檢索工具制作及電子目錄生成等基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)，同時積極引進(jìn)國內(nèi)首家十二生肖博物館和國家非遺傳承大師工作室，不僅成為特色鮮明的專業(yè)檔案館，而且成為我市文化事業(yè)發(fā)展的又一亮點(diǎn)，充分體現(xiàn)無錫作為民族工商業(yè)發(fā)源地的檔案資源特色和區(qū)域文化魅力。

基層各級檔案館、室和部門、單位檔案機(jī)構(gòu)是全市檔案事業(yè)發(fā)展陣地的重要基礎(chǔ)。市檔案局依據(jù)測評規(guī)范和復(fù)查意見，向省檔案局報送本市4家擬報五星級單位的全部材料，并進(jìn)行了預(yù)檢。

檔案管理整改實施方案范文第4篇

為進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖檔案管理，規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為。按照唐山市農(nóng)牧局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖檔案管理的通知》（唐農(nóng)牧（牧）字【20__】35號）的文件精神，灤南縣畜牧局制訂了《灤南縣畜牧獸醫(yī)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖檔案管理的實施方案》，對我縣符合備案規(guī)定的養(yǎng)殖場（區(qū)）給予備案，發(fā)放養(yǎng)殖代碼，督促其建立養(yǎng)殖檔案，并按照《河北省畜禽養(yǎng)殖場（區(qū)）養(yǎng)殖檔案》格式如實、規(guī)范、及時填寫，健全科學(xué)合理的長效管理機(jī)制，實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。從而確保我縣規(guī)模養(yǎng)殖場（區(qū)）的建設(shè)管理水平得到全面提升。主要措施如下：

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

縣局成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，主管畜牧工作的副局長任副組長，畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站（飼料辦）、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預(yù)防控制中心、各基層獸醫(yī)站主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定畜禽養(yǎng)殖檔案管理工作規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行。同時成立了畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組，主管畜牧工作的副局長任組長，成員由畜牧工作站、藥政監(jiān)督管理站（飼料辦）、動物衛(wèi)生監(jiān)督所、動物疫病預(yù)防控制中心各一名業(yè)務(wù)骨干組成。負(fù)責(zé)基層畜禽養(yǎng)殖檔案管理員的培訓(xùn)和畜禽養(yǎng)殖檔案的檢查指導(dǎo)工作?；鶎荧F醫(yī)站組建畜禽養(yǎng)殖檔案管理辦公室，主任由站長兼任，管理員由監(jiān)督員、協(xié)防員兼任。負(fù)責(zé)本轄區(qū)的畜禽養(yǎng)殖檔案的發(fā)放、指導(dǎo)和管理工作。實行管理員包場區(qū)制度，責(zé)任到人。從而在制度上保證了畜禽檔案管理工作的順利進(jìn)行。

二、 廣泛宣傳，集中培訓(xùn)

規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）備案工作是規(guī)范畜禽養(yǎng)殖行為，保障養(yǎng)殖產(chǎn)品質(zhì)量安全，促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要措施。我局印發(fā)了“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖檔案規(guī)范化管理的通告20__多份，由各基層獸醫(yī)站負(fù)責(zé)將宣傳材料送到轄區(qū)內(nèi)所有規(guī)模養(yǎng)殖場，張貼到小區(qū)，做到家喻戶曉。通過宣傳使廣大養(yǎng)殖戶充分認(rèn)識規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）備案工作的重要意義，充分認(rèn)識到養(yǎng)殖場（小區(qū)）建檔備案是法律賦予的應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任。同時由我局畜禽養(yǎng)殖檔案管理專家組采取巡回培訓(xùn)的方式對12個基層獸醫(yī)站的檔案管理員進(jìn)行檔案管理工作的培訓(xùn)，針對養(yǎng)殖檔案的各項記錄內(nèi)容如何規(guī)范填寫，如何進(jìn)行有效監(jiān)督管理逐項進(jìn)行講解，從而使檔案管理工作在業(yè)務(wù)上得到了保證。

三、 協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保落實

各基層獸醫(yī)站按照《灤南縣畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)和備案程序?qū)嵤┺k法》，對轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模場（小區(qū)）進(jìn)行摸底調(diào)查，組織符合條件的養(yǎng)殖場（區(qū)）申請備案。申請備案材料做到內(nèi)容準(zhǔn)確、詳實，表格填寫清楚，材料完整、具體。

縣畜牧獸醫(yī)局對申請備案的規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）申報材料認(rèn)真核對，及時到現(xiàn)場核實，情況屬實的，登記備案，發(fā)給畜禽養(yǎng)殖代碼，并實行動態(tài)管理，進(jìn)行不定期抽查。

四、實施常態(tài)化、制度化、規(guī)范化管理。

1、強(qiáng)化日常巡查管理。各基層站切實落實包場管理員制度，管理責(zé)任明確到人，實行動態(tài)管理，將畜禽養(yǎng)殖場區(qū)規(guī)范管理與養(yǎng)殖檔案建設(shè)列入日常監(jiān)督管理范疇，不定期進(jìn)行巡查指導(dǎo)和管理。

2、強(qiáng)化聯(lián)合捆綁管理。一是在辦理《動物防疫合格證》、《養(yǎng)殖場備案》、《生鮮乳收購許可證》等證件時，必須查看養(yǎng)殖檔案，未建立或填寫不規(guī)范的場，要暫緩辦理，待養(yǎng)殖檔案完善后再辦理；二是在養(yǎng)殖場領(lǐng)取強(qiáng)制免疫疫苗或各項補(bǔ)貼時，必須查驗養(yǎng)殖檔案，并以養(yǎng)殖檔案生產(chǎn)記錄的存欄數(shù)量為發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；三是對于未建立養(yǎng)殖檔案或檔案填寫不規(guī)范的養(yǎng)殖場（區(qū)），暫不列入無公害認(rèn)定和標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建范圍，暫不安排相應(yīng)資金扶持類項目。

檔案管理整改實施方案范文第5篇

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)局隊領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人組成，切實加強(qiáng)對統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

二、全力推進(jìn)實施

1、全面動員，明確責(zé)任分工。2013年3月召開全局會議，全面部署統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。根據(jù)各科室職能、對《省縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)驗收申報表》的考核內(nèi)容進(jìn)行了合理的分工，責(zé)任到人，確保每一項考核內(nèi)容有人做、做到位。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握工作要領(lǐng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)考核評分參考標(biāo)準(zhǔn)》，要求各專業(yè)全面理解、熟悉考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)，掌握操作步驟、操作方法。各科室負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)人員對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真梳理，補(bǔ)充完善（3月底前完成）。強(qiáng)化檔案管理。一是相關(guān)專業(yè)在資料整理過程中遇到困難和問題由科室負(fù)責(zé)人直接與金壇相關(guān)科室聯(lián)系，取長補(bǔ)短（3月-4月上旬）。二是邀請檔案局專家現(xiàn)場指導(dǎo)（4月上中旬）。加強(qiáng)交流指導(dǎo)。邀請市局專業(yè)人員指導(dǎo)規(guī)范化工作，組織專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，共同提高（4月中下旬）。

3、分步實施，確保迎檢時序進(jìn)度

①自查整改。5月上旬，組織各科室對照標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真自查，逐項打分，逐條查找不足、制定整改措施。5月中旬，組織各科室對自查出的問題，逐項整改。在5月底前整改到位。

②申報迎檢（2013年5月—2013年9月）。5月底前，做好各項申報材料（包括：達(dá)標(biāo)驗收申請、縣級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況總結(jié)、自查評分表及相關(guān)依據(jù)文件材料），向市局提出達(dá)標(biāo)驗收申報，