前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理辦法范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理辦法范文第1篇

一、總體要求

以推進(jìn)酒類流通管理法制化、規(guī)范化、信息化、安全化為目標(biāo)，深入貫徹落實(shí)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《酒類商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《酒類商品零售經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》，通過(guò)完善的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和嚴(yán)格的市場(chǎng)監(jiān)管措施，有效遏制無(wú)證照經(jīng)營(yíng)、制假售劣等不法行為，建立統(tǒng)一開(kāi)放、管理嚴(yán)格、競(jìng)爭(zhēng)有序的酒類市場(chǎng)監(jiān)管體制，切實(shí)保護(hù)酒類生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。

二、管理范圍和工作重點(diǎn)

（一）管理范圍。從事酒類批發(fā)（含酒類生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門(mén)）、零售（含餐飲、酒吧、夜總會(huì)、歌舞廳等）、儲(chǔ)運(yùn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位及個(gè)人（以下統(tǒng)稱酒類經(jīng)營(yíng)者）。

本方案中所稱的酒類，是指酒精度（乙醇含量）大于0.5%（體積分?jǐn)?shù)）的含酒精飲料，包括發(fā)酵酒、蒸餾酒、配制酒、食用酒精以及其他含有酒精成分的飲品。經(jīng)國(guó)家有關(guān)行政管理部門(mén)依法批準(zhǔn)生產(chǎn)的藥酒、保健食品酒類除外。

（二）工作重點(diǎn)。實(shí)行酒類經(jīng)營(yíng)者備案登記制度和溯源制度，全面推行《酒類流通管理辦法》和《酒類商品批發(fā)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《酒類商品零售經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.實(shí)行備案登記制度。凡是屬地管理范圍內(nèi)的酒類經(jīng)營(yíng)業(yè)戶，在領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照60日內(nèi)必須到區(qū)商務(wù)局辦理備案登記手續(xù)，并按《酒類流通管理辦法》的規(guī)定提交有關(guān)材料。區(qū)商務(wù)局應(yīng)自收到酒類經(jīng)營(yíng)者提交材料之日起5個(gè)工作日內(nèi)辦理備案登記手續(xù)，核發(fā)《酒類流通備案登記表》，同時(shí)，要完整準(zhǔn)確地記錄和保存酒類經(jīng)營(yíng)者的備案登記信息和登記材料，建立備案登記檔案。

2.建立酒類流通溯源制度。酒類經(jīng)營(yíng)者（供貨方）在批發(fā)酒類商品時(shí)應(yīng)填制《酒類流通隨附單》，詳細(xì)記錄酒類商品的流通信息。《酒類流通隨附單》隨附于酒類流通全過(guò)程，單隨貨走，單貨相符，實(shí)現(xiàn)酒類商品自出廠到銷售終端全過(guò)程流通信息的可追溯性。《酒類流通隨附單》制度的施用范圍是酒類生產(chǎn)企業(yè)和批發(fā)企業(yè)。

3.實(shí)行酒類經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷臺(tái)賬制度。從事生產(chǎn)、批發(fā)、品牌、區(qū)域獨(dú)家銷售的商戶應(yīng)建立酒類經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷臺(tái)賬，并保留3年。白酒商品的購(gòu)進(jìn)記錄要與供貨方提供的《酒類流通隨附單》一致。區(qū)商務(wù)局、區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)監(jiān)分局等部門(mén)要對(duì)每批次酒類商品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，防止不合格酒類商品流入市場(chǎng)，并向社會(huì)公布檢驗(yàn)結(jié)果。

三、實(shí)施步驟

（一）調(diào)查宣傳階段。區(qū)酒類流通管理工作由區(qū)商務(wù)局全面負(fù)責(zé)監(jiān)督，并對(duì)全區(qū)酒類經(jīng)營(yíng)分布狀況、數(shù)量等進(jìn)行調(diào)查摸底，為酒類市場(chǎng)管理做好基礎(chǔ)性工作。要通過(guò)電視、報(bào)紙發(fā)公告等形式廣泛宣傳，使酒類經(jīng)營(yíng)戶充分認(rèn)識(shí)酒類市場(chǎng)專項(xiàng)管理的重要意義，提高經(jīng)營(yíng)戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

（二）集中備案登記階段。酒類經(jīng)營(yíng)業(yè)戶按要求時(shí)限到區(qū)商務(wù)局備案登記，區(qū)商務(wù)局應(yīng)協(xié)助經(jīng)營(yíng)戶建章立制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

（三）市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查階段。由區(qū)商務(wù)局牽頭，聯(lián)合區(qū)酒類流通管理領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位對(duì)酒類經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行清理檢查，按照《酒類流通管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，對(duì)備案登記、《酒類流通隨附單》、酒類經(jīng)營(yíng)購(gòu)銷臺(tái)賬等制度的執(zhí)行情況和酒類經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序情況進(jìn)行全面檢查，并不斷完善酒類流通管理長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)全區(qū)酒類流通監(jiān)管事業(yè)的健康發(fā)展。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為依法規(guī)范酒類流通秩序，加強(qiáng)酒類流通執(zhí)法力度，區(qū)政府成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)酒類流通管理工作，推動(dòng)建立長(zhǎng)效機(jī)制。酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)商務(wù)局，承擔(dān)日常工作。

（二）密切部門(mén)配合。區(qū)商務(wù)局與公安、食品藥品監(jiān)管、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)等有關(guān)部門(mén)在酒類流通備案登記、管理、整治、重大案件查處等工作中，各司其職，密切配合，確保酒類管理工作取得實(shí)效。酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要會(huì)同有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制、執(zhí)法協(xié)作機(jī)制和重大案件溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)研究解決重大問(wèn)題。

（三）加大監(jiān)管力度。酒類流通備案登記管理要堅(jiān)持“完整、準(zhǔn)確、真實(shí)”的原則，嚴(yán)禁偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)或騙取《酒類流通備案登記表》。對(duì)不按時(shí)辦理備案登記或變更備案登記事項(xiàng)，偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、買(mǎi)賣(mài)或騙取《酒類流通備案登記表》，以及不按規(guī)定執(zhí)行隨附單制度的，視情予以處罰。

區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理辦法范文第2篇

扎堆進(jìn)入發(fā)達(dá)地區(qū)，加劇金融資源分布的不平衡格局

作為以追求利潤(rùn)最大化為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的市場(chǎng)主體，城商行異地分支機(jī)構(gòu)的目標(biāo)城市集中在了經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、金融資源豐富的我國(guó)東部地區(qū)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在已實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的59家城商行設(shè)立的162家異地分支機(jī)構(gòu)中，位于東部地區(qū)的有104家，占到64%；位于我國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的三大經(jīng)濟(jì)圈――長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海――的異地分支機(jī)構(gòu)數(shù)量占比為59%。城商行跨區(qū)域發(fā)展扎堆進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的特征十分明顯。毫無(wú)疑問(wèn)，這將進(jìn)一步加劇我國(guó)金融資源地區(qū)間分布不平衡的情況。

原有定位發(fā)生變化，中小企業(yè)金融服務(wù)受到影響

銀行業(yè)務(wù)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)，因此商業(yè)銀行往往有做大規(guī)模的沖動(dòng)，特別是對(duì)原有業(yè)務(wù)限制取消之后，曾經(jīng)受到限制的銀行有著更為強(qiáng)烈的擴(kuò)張沖動(dòng)。對(duì)城商行來(lái)說(shuō)，跨區(qū)域發(fā)展是做大規(guī)模的必由之路。實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展后，那些實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的城商行比以往更有意愿和能力做大客戶、大項(xiàng)目。更為重要的是，城商行跨區(qū)域設(shè)立的異地分行在成立初期，出于生存和滿足總行考核的要求，往往將市場(chǎng)目標(biāo)瞄準(zhǔn)大客戶、大企業(yè)，以便在短期內(nèi)迅速做大規(guī)模。這將不可避免地影響到城商行原有“立足中小”的市場(chǎng)定位。如果沒(méi)有相關(guān)的干預(yù)措施，隨著越來(lái)越多的城商行實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展，城商行原有的服務(wù)中小企業(yè)的定位會(huì)逐步淡化，中小企業(yè)的金融服務(wù)將因此而進(jìn)一步惡化。

跨區(qū)域發(fā)展高度同質(zhì)化，打破地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)平衡

通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)，城商行跨區(qū)域發(fā)展的路徑高度一致，都是首先選擇經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的區(qū)域進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)布局。具體到城市選擇，北京、上海、天津、深圳四城市因其獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)金融優(yōu)勢(shì)，更是城商行跨區(qū)域發(fā)展的必選之地。這就不可避免地造成短期內(nèi)大量城商行集中進(jìn)入某個(gè)地區(qū)甚至于某個(gè)城市的情況，從而打破該地區(qū)原有的金融競(jìng)爭(zhēng)平衡。截至2010年底，進(jìn)入北京、上海、天津和深圳設(shè)立分行的城商行數(shù)量分別為9家、12家、9家和11家。這些城市的銀行業(yè)本已處于或接近飽和狀態(tài)，在業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化的情況下，大量銀行的集中進(jìn)入必然造成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)，潛在風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注。

缺乏科學(xué)規(guī)劃，跨區(qū)域發(fā)展帶有盲目性

從目前情況看，大多數(shù)城商行對(duì)跨區(qū)域發(fā)展沒(méi)有制定科學(xué)、清晰的規(guī)劃。雖然監(jiān)管機(jī)構(gòu)要求那些跨區(qū)域發(fā)展的城商行制定三年規(guī)劃和年度計(jì)劃，但這些規(guī)劃大多只是為了滿足監(jiān)管要求而進(jìn)行的“淺層次”的目標(biāo)城市選擇分析，并未結(jié)合每家城商行不同的特色和優(yōu)勢(shì)，特別是自身客戶需求情況，進(jìn)行更為深入細(xì)致的差異化分析。這就造成了大多數(shù)城商行跨區(qū)域設(shè)立的異地分行業(yè)務(wù)高度同質(zhì)化，缺乏特色，未能充分利用和發(fā)揮各自總行已有特色和優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致了為了迅速做大規(guī)模而與大銀行爭(zhēng)搶大企業(yè)、大項(xiàng)目，偏離了原有市場(chǎng)定位。

人才儲(chǔ)備不足，跨區(qū)域發(fā)展的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)

必要的人才儲(chǔ)備是確保城商行跨區(qū)域發(fā)展順利推進(jìn)和平穩(wěn)運(yùn)行的前提，但現(xiàn)實(shí)情況并不盡如人意，大多數(shù)已實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的城商行都面臨人才儲(chǔ)備不足的問(wèn)題。那些規(guī)模較小的城商行則更為嚴(yán)重。城商行的應(yīng)對(duì)辦法是異地分行人員本地化，即在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T。人員的本地化雖然有利于分行迅速介入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，盡快適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)金融環(huán)境，但也帶來(lái)了新的問(wèn)題。短期內(nèi)大量城商行集中進(jìn)入同一地區(qū)，必然加大當(dāng)?shù)劂y行人才的流動(dòng)頻率，特別是那些擁有一定客戶資源的客戶經(jīng)理，進(jìn)而影響當(dāng)?shù)劂y行業(yè)的業(yè)務(wù)穩(wěn)定開(kāi)展。而且由于分行人員來(lái)源于不同銀行，必然帶來(lái)分行文化與總行文化的差異和整合，甚至于分行內(nèi)部的文化差異與整合問(wèn)題，從而增加經(jīng)營(yíng)管理成本。而那些擁有多家異地分行的城商行還面臨不同分行之間由于人員來(lái)自不同銀行而存在文化和經(jīng)營(yíng)管理理念差異的問(wèn)題。城商行如果對(duì)此不加以重視，極有可能再次面臨成立初期出現(xiàn)的不同信用社文化的沖突問(wèn)題。此外，人才儲(chǔ)備的缺乏也使得城商行跨區(qū)域發(fā)展的可持續(xù)性面臨挑戰(zhàn)。

管理能力不強(qiáng)，對(duì)異地分行的有效管控缺乏

由于起步晚、基礎(chǔ)差，城商行的經(jīng)營(yíng)管理能力相比國(guó)有商業(yè)銀行和股份制銀行更弱一些。單一城市的經(jīng)營(yíng)模式也使得城商行的經(jīng)營(yíng)管理，特別是對(duì)分支機(jī)構(gòu)的管理相對(duì)較為簡(jiǎn)單。跨區(qū)域設(shè)立異地分行之后，城商行將面臨對(duì)異地分行的管控問(wèn)題。目前來(lái)看，大多數(shù)已實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的城商行仍未建立起較為完善的對(duì)異地分行的管控體系。這就造成兩種情況：一是總行對(duì)異地分行“過(guò)度管控”，仍沿用以前對(duì)當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)的管理辦法，導(dǎo)致異地分行缺乏活力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位；二是總行對(duì)異地分行管理“過(guò)度寬松”，除分行行長(zhǎng)等人員選聘和對(duì)分行的考核等重大事宜外，其他基本不管，容易造成失控。隨著異地分行數(shù)量的逐漸增加，這一問(wèn)題將越來(lái)越突出。

區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理辦法范文第3篇

全美世界中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)謝三浦介紹，按2004年頒布的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》獲得特許經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)也是合法的，但均屬試點(diǎn)性質(zhì)。從2007年5月1日，《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》正式實(shí)施開(kāi)始，之前獲得特許經(jīng)營(yíng)許可的企業(yè)都必須在一年內(nèi)，到商務(wù)部重新進(jìn)行從事特許經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及信息披露等相關(guān)方面的備案工作。謝三浦透露，新條例實(shí)施以來(lái)，到目前為止，國(guó)內(nèi)沒(méi)有任何一家企業(yè)正式獲得特許經(jīng)營(yíng)牌照，全美世界一直積極配合商務(wù)部的備案工作，如果順利的話，下月即將成為首批正式通過(guò)備案的特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)之一。

全美世界于2007年5月正式進(jìn)駐中國(guó)，全稱全美世界(湖南)健康科技有限公司，中國(guó)總部設(shè)在湖南長(zhǎng)沙。全美世界(中國(guó))區(qū)董事長(zhǎng)仍然由全美世界集團(tuán)董事長(zhǎng)范文王眉擔(dān)任，馬來(lái)西亞籍華人劉忠源任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，前萬(wàn)達(dá)利(中國(guó))營(yíng)運(yùn)中心副總監(jiān)謝三浦任中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)。

7月23日，全美在長(zhǎng)沙召開(kāi)了首次產(chǎn)品培訓(xùn)會(huì)；總部兼首家旗艦店也于8月正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)；8月30日～9月2日，全美世界中國(guó)總部培訓(xùn)中心還召開(kāi)了第二屆全美世界(中國(guó))精英培訓(xùn)及高峰論壇會(huì)議；10月23日～10月25日，長(zhǎng)沙總部為全美生活館的首批館長(zhǎng)開(kāi)辦“零點(diǎn)動(dòng)力”首屆技能課程班培訓(xùn)。給外界的感覺(jué)是，全美世界(中國(guó))似乎一切都在按部就班地進(jìn)行，但謝三浦表示，具體向外公布正式開(kāi)業(yè)的時(shí)間仍然待定。

考慮到在中國(guó)經(jīng)營(yíng)直銷的準(zhǔn)入條件限制、審批程序的繁瑣性、以及開(kāi)放區(qū)域的限制問(wèn)題等，以直銷見(jiàn)長(zhǎng)的全美世界在中國(guó)市場(chǎng)目前沒(méi)有孤注一擲，在申請(qǐng)直銷牌照的同時(shí)，范文表示，全美公司將先以特許經(jīng)營(yíng)打響品牌，先積極申獲特許經(jīng)營(yíng)資格。截止目前，全美已經(jīng)簽署了5間特許經(jīng)營(yíng)店，并決定在年底前開(kāi)出20間中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)店，為直銷打好基礎(chǔ)。

目前，全美世界海外業(yè)務(wù)的營(yíng)收占總額的80％，亞洲地區(qū)的業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，前幾年馬來(lái)西亞的銷售位居榜首，今年印尼已晉升到首位。而據(jù)謝三浦透露，集團(tuán)董事長(zhǎng)范文、執(zhí)行董事黃雍勝以平均兩個(gè)月一次的頻率，頻繁考察中國(guó)市場(chǎng)，由此可見(jiàn)，中國(guó)市場(chǎng)將是接下來(lái)全美總部最看好的區(qū)域之一。

區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理辦法范文第4篇

一、加強(qiáng)獸用生物制品的生產(chǎn)管理

凡在本市開(kāi)辦獸用生物制品生產(chǎn)企業(yè)的單位必須在立項(xiàng)前提出申請(qǐng)，經(jīng)市獸醫(yī)藥政管理辦公室審查后報(bào)農(nóng)業(yè)部審批。獸用生物制品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家實(shí)行的批簽發(fā)制度，在取得中國(guó)獸醫(yī)藥品監(jiān)察所的“允許銷售通知書(shū)”后，方可按照《辦法》的規(guī)定進(jìn)行銷售。

二、加強(qiáng)獸用生物制品的經(jīng)營(yíng)管理

（一）凡經(jīng)營(yíng)預(yù)防用獸用生物制品由市、區(qū)(縣)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)組織供應(yīng)，并必須取得市獸醫(yī)藥政管理辦公室核發(fā)的可以經(jīng)營(yíng)預(yù)防用獸用生物制品的《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》后方可從事該項(xiàng)活動(dòng)。發(fā)證工作程序，按照《獸藥管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第二十三條和第二十六條的規(guī)定辦理，符合附件一條件的，核發(fā)《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》。國(guó)家和本市規(guī)定對(duì)動(dòng)物實(shí)施強(qiáng)制免疫的或作出專門(mén)供應(yīng)規(guī)定的疫苗品種由市畜牧獸醫(yī)站統(tǒng)一組織供應(yīng)。

（二）凡在本市經(jīng)營(yíng)非預(yù)防用獸用生物制品的企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的儲(chǔ)藏條件和管理制度，取得由市獸醫(yī)藥政管理辦公室核發(fā)的《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》后，方可從事相應(yīng)活動(dòng)。

（三）凡本市養(yǎng)殖場(chǎng)自購(gòu)疫苗，必須根據(jù)《辦法》第二十條規(guī)定，符合附件規(guī)定條件的可以向所在區(qū)(縣)畜牧獸醫(yī)行政管理部門(mén)提出自購(gòu)疫苗的申請(qǐng)。區(qū)(縣)畜牧獸醫(yī)行政管理部門(mén)批準(zhǔn)養(yǎng)殖場(chǎng)自購(gòu)疫苗資格時(shí)，應(yīng)同時(shí)報(bào)市獸醫(yī)藥政管理辦公室備案，并核發(fā)《**市預(yù)防用獸用生物制品自購(gòu)證》?！?*市預(yù)防用獸用生物制品自購(gòu)證》有效期一年，期滿后須重新申請(qǐng)。

取得《**市預(yù)防用獸用生物制品自購(gòu)證》的養(yǎng)殖場(chǎng)可以向獸用生物制品生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)口獸用生物制品總商和具有供應(yīng)資格的動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)訂購(gòu)僅供本場(chǎng)自用的預(yù)防用獸用生物制品。但不得向其他單位和個(gè)人(包括養(yǎng)殖場(chǎng))以服務(wù)、贈(zèng)送、合作等任何形式供應(yīng)或經(jīng)營(yíng)預(yù)防用獸用生物制品。否則，將取消自購(gòu)疫苗的資格，并按無(wú)證經(jīng)營(yíng)處理。取得《**市預(yù)防用獸用生物制品自購(gòu)證》的養(yǎng)殖場(chǎng)，應(yīng)于每年12月份定期向所在區(qū)(縣)動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)和動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)填報(bào)《自購(gòu)預(yù)防用獸用生物制品使用報(bào)告表》。發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)必須在48小時(shí)內(nèi)向區(qū)(縣)以上畜牧獸醫(yī)行政管理部門(mén)報(bào)告。

對(duì)未取得《**市預(yù)防用獸用生物制品自購(gòu)證》的養(yǎng)殖場(chǎng)，只能向本轄區(qū)內(nèi)具有疫苗供應(yīng)資格的動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)訂購(gòu)疫苗。獸用生物制品生產(chǎn)企業(yè)、進(jìn)口獸用生物制品總商以及具有疫苗供應(yīng)資格的轄區(qū)外動(dòng)物防疫機(jī)構(gòu)未經(jīng)允許，不得擅自向其供應(yīng)預(yù)防用生物制品。

三、加強(qiáng)獸用生物制品的進(jìn)口管理

凡需進(jìn)口獸用生物制品，必須經(jīng)農(nóng)業(yè)部審批，獲得《進(jìn)口獸藥許可證》，并粘貼由口岸獸藥監(jiān)察所核發(fā)的專用標(biāo)簽。從**口岸進(jìn)口的，由**市獸藥飼料監(jiān)察所負(fù)責(zé)核發(fā)并監(jiān)督進(jìn)口單位粘貼專用標(biāo)簽。

進(jìn)口獸用生物制品的外國(guó)企業(yè)駐滬辦事機(jī)構(gòu)及其國(guó)內(nèi)總商駐滬辦事機(jī)構(gòu)應(yīng)向市獸醫(yī)藥政管理辦公室進(jìn)行備案登記，并按照國(guó)家和本市有關(guān)獸藥管理方面的法規(guī)、政策，從事在**的進(jìn)口獸用生物制品業(yè)務(wù)活動(dòng)。

四、加強(qiáng)獸用生物制品研制階段的管理

根據(jù)《辦法》第二十四條規(guī)定，區(qū)域試驗(yàn)由市獸醫(yī)藥政管理辦公室負(fù)責(zé)審批，并由試驗(yàn)所在的地區(qū)(縣)以上畜牧獸醫(yī)行政管理部門(mén)或其指定的單位負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。申請(qǐng)區(qū)域試驗(yàn)必須同時(shí)提交實(shí)驗(yàn)室試制、田間試驗(yàn)、中間試制等數(shù)據(jù)和試驗(yàn)方案、試驗(yàn)范圍及試驗(yàn)所需的期限等技術(shù)資料。

五、加強(qiáng)獸用生物制品的監(jiān)督

（一）**市獸醫(yī)藥政管理辦公室負(fù)責(zé)全市獸用生物制品的管理工作；**市獸藥飼料監(jiān)督管理所受行政委托負(fù)責(zé)全市獸用生物制品的執(zhí)法監(jiān)督工作；**市獸藥飼料監(jiān)察所負(fù)責(zé)全市獸用生物制品的質(zhì)量監(jiān)督工作；各區(qū)(縣)畜牧獸醫(yī)行政管理部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)獸用生物制品的管理工作。

（二）對(duì)非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用獸用生物制品的單位和個(gè)人，將按照《獸藥管理?xiàng)l例》、《獸藥管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《獸用生物制品管理辦法》、《**市食用農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

區(qū)域經(jīng)營(yíng)管理辦法范文第5篇

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹《品和管理?xiàng)l例》、《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》以及《品和生產(chǎn)管理辦法（試行）》、《品和經(jīng)營(yíng)管理辦法（試行）》和《藥品類易制毒化學(xué)品管理辦法》等法規(guī)性文件要求，加大對(duì)品和等特殊藥品的管理力度，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為，進(jìn)一步凈化特殊藥品市場(chǎng)秩序，從源頭上遏制特殊藥品流入非法渠道，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、檢查目的

（一）進(jìn)一步摸清藥品批發(fā)企業(yè)特殊藥品管理實(shí)際情況，健全特殊藥品長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制；

（二）進(jìn)一步堵塞企業(yè)管理漏洞，依法查處違法違規(guī)企業(yè)，提高企業(yè)守法意識(shí)和特殊藥品管理水平；

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化品、等特殊藥品管理法律法規(guī)的宣傳，提高企業(yè)禁毒守法意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)健全特殊藥品管理流程，增強(qiáng)企業(yè)法人法律意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；

（四）促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)，規(guī)范企業(yè)特殊藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為，杜絕品、、藥品類易制毒化學(xué)品發(fā)生流弊。

三、檢查范圍和時(shí)間

（一）檢查范圍：全市所有品、、藥品類易毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，使用品、、藥品類易毒化學(xué)品原料的藥品生產(chǎn)企業(yè)。

（二）時(shí)間安排：2011年8月2日至8月15日為檢查、整改、查處階段；2011年8月16日至8月25日為總結(jié)上報(bào)階段。

四、檢查內(nèi)容

（一）對(duì)品、第一類、藥品類易制毒化學(xué)品企業(yè)的檢查

重點(diǎn)檢查是否建立品和第一類管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，購(gòu)銷、儲(chǔ)存、配送管理等環(huán)節(jié)是否符合《品和管理?xiàng)l例》規(guī)定的相關(guān)要求；是否存在跨區(qū)域銷售品和第一類情況。

（二）對(duì)第二類企業(yè)的檢查

要以曲馬多、地西泮為重點(diǎn)品種、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn)環(huán)節(jié)開(kāi)展第二類監(jiān)督檢查。對(duì)生產(chǎn)企業(yè)重點(diǎn)檢查企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況、藥品生產(chǎn)、銷售記錄，購(gòu)買(mǎi)方資質(zhì)審查及到貨確認(rèn)情況，藥品電子監(jiān)管碼使用情況；對(duì)藥品批發(fā)企業(yè)重點(diǎn)檢查藥品購(gòu)銷渠道，購(gòu)買(mǎi)方資質(zhì)審查及到貨確認(rèn)情況，藥品電子監(jiān)管碼使用情況。對(duì)藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)除現(xiàn)場(chǎng)檢查外，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)銷售記錄，抽取20%的經(jīng)營(yíng)品種跟蹤核實(shí)銷售流向。

（三）對(duì)含品、、藥品類易毒化學(xué)品等特殊藥品復(fù)方制劑生產(chǎn)企業(yè)的檢查

重點(diǎn)檢查企業(yè)原料藥購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存、使用和安全管理情況，其中含麻黃堿復(fù)方制劑、復(fù)方地芬諾酯片、復(fù)方甘草片還要重點(diǎn)檢查企業(yè)相關(guān)藥品銷售專人專責(zé)、購(gòu)買(mǎi)方資質(zhì)審查外，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)銷售記錄，抽取不低于10%的購(gòu)買(mǎi)方進(jìn)行跟蹤核實(shí)銷售流向。

五、檢查要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各區(qū)、縣局要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前特殊藥品監(jiān)管的重要性和嚴(yán)峻性，按照市局的統(tǒng)一部署，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)科室密切配合，結(jié)合本地特殊藥品監(jiān)管實(shí)際，周密部署，扎實(shí)開(kāi)展好本次專項(xiàng)檢查。