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施工人員獎懲制度范文第1篇

在施工過程中，施工人員會因為外界環(huán)境因素、自身心理因素等原因產(chǎn)生不安全心理這樣的情緒，外界因素主要包括社會因素、環(huán)境因素、勞動管理方法等，自身心理因素主要包括人員心理素質(zhì)、心理承受能力等，如果人員在施工操作過程中產(chǎn)生這樣的不良情緒就會容易導致違章操作的失誤的頻繁發(fā)生，通過對施工人員不良情緒產(chǎn)生原因的分析，完善環(huán)境和管理，這樣就能有效避免失誤及違章操作的發(fā)生

因此，要對施工人員在不同環(huán)境情況下產(chǎn)生的不良情緒進行綜合的分析，要消除施工人員的不良心理情緒，這就要求基層管理人員在日常的施工過程中要深入施工人員周圍，觀察收集施工人員情況，及時發(fā)現(xiàn)其心理變化動向，從而降低因施工人員的情緒問題導致的操作安全問題。

1.合理安排休息時間，防止人員過勞 因為工程施工人員工作強度大，工作量大，因此就要合理、適時的安排人員的休息時間，施工人員通常采用輪班制的休息方式，在長時間工作以后要讓工作人員得到充分的休息，以緩解人員身心壓力，減少工作中的疲勞程度。并要是可以通過開展文體活動，以增進施工人員的身心健康發(fā)展。

2. 通過培訓，減少不規(guī)范操作 對施工人員進行定期培訓，可以提高人員的工作熟練度，提高對機械的掌握運用程度，增加施工人員的信心，這樣就能大大減少安全隱患。并且提高生產(chǎn)效率。

二 建立完善的施工質(zhì)量保證體系

1. 完善獎罰制度，提高員工積極性 工程質(zhì)量項目經(jīng)理要完善相應(yīng)的獎懲制度，通過建立工程質(zhì)量監(jiān)理獎懲制度。對工程施工過程中的違規(guī)操作、隱瞞質(zhì)量、弄虛作假、擅離職守等人員行為所造成的事故進行相應(yīng)的處罰；對工作積極認真，事前預(yù)防重大事故發(fā)生的人員或班組要給與表彰獎勵，從而提高人員工作的認真工作的責任心。

2.做好機械保養(yǎng)與維護 機械的維護工作要通過相關(guān)的專業(yè)機修人員在計算機的輔助管理下給與維護，機械操作人員要做到配合、監(jiān)督工作，在日常操作中要對機械認真觀察，做到"一日三查"，對設(shè)備進行基本保養(yǎng)，謹慎操作。

三 做好質(zhì)量控制管理工作

1.充分發(fā)揮試驗室的檢驗控制功能 實驗室是工地質(zhì)量管理的主要依據(jù)部門，是質(zhì)量保證的最重要環(huán)節(jié)之一。在路橋建設(shè)過程中，應(yīng)設(shè)立具有完善檢驗功能的工地實驗室。并且配備進行試驗所需的設(shè)備儀器和具有專業(yè)知識經(jīng)驗的實驗人員。對工地實驗室要進行制度化的管理，建立完善的報告反饋制度，用試驗的數(shù)據(jù)監(jiān)控施工的安全。

2. 規(guī)范操作，做好驗收工作 施工過程中，項目監(jiān)理部門要加強檢驗查收工作，嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行施工，施工人員對于每道工序完成后，必須經(jīng)檢查合格后方可進入下道工序，并做好交接記錄，針對存在的問題，做到具體問題具體分析，對已完成的工序要進行自檢后轉(zhuǎn)交項目經(jīng)歷審查，質(zhì)量達標后轉(zhuǎn)交現(xiàn)場監(jiān)理確認。施工人員在施工過程中要嚴格按照設(shè)計圖施工，按照質(zhì)量驗收標準規(guī)范操作。

3.加強施工時間，保證施工進度 施工單位在在施工過程中要工程期限要有個預(yù)期的估計，不能延期完成，要通過控制工程時間來控制工程成本。

四 保證施工環(huán)境條件

1. 采光照明問題 施工現(xiàn)場的照明設(shè)備、色彩識別標志、環(huán)境溫度對高速公路橋梁施工安全的影響十分巨大。這就要求施工方要根據(jù)不同的周圍環(huán)境采用不同的照明設(shè)備和色彩標志，并且色彩標志顏色要醒目。比如用紅色警告牌，綠色安全網(wǎng)，紅白相間的欄桿等，都是能有效地預(yù)防事故的明顯標志。

施工人員獎懲制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：給排水；施工工藝；不足

【分類號】：TU992

1 給排水施工工藝論述

從傳統(tǒng)意義來講，給排水是指一些建筑的排水性能；例如，現(xiàn)代城市建筑的內(nèi)部排水通道，以及現(xiàn)代城市交通的地下排水通道，這些通道整體的排水性能就構(gòu)成了給排水的基本概念；給排水系統(tǒng)包括室內(nèi)外兩個環(huán)節(jié)，室內(nèi)與室外的給排水系統(tǒng)因為其自身環(huán)境的差異，給排水施工工藝存在一定的差異性，相對室外給排水施工來說，室內(nèi)給排水施工就比較簡單，相對室外給排水就比較復雜。

給排水系統(tǒng)包括給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)，不管在給水系統(tǒng)還是排水系統(tǒng)中，整個施工過程中最為關(guān)鍵的就是管道的鋪設(shè)和相關(guān)處理的問題，按照正規(guī)的管道鋪設(shè)施工工藝，有基本的流程，即“準備管溝確認管道清理設(shè)置支墩管道及附件就位管道連接施壓、沖洗、消毒管道定位管道防腐保溫”；其中，室外管道的安裝，應(yīng)該從下游依次往上進行安裝，而室內(nèi)的管道安裝則應(yīng)該由下至上依次安裝，管道的鋪設(shè)過程中，需要對管溝進行標高和管道的基礎(chǔ)檢測，確認標高符合標準，管道沒有任何障礙的情況下，才能夠開始進行管道的鋪設(shè)；而下管的過程中，根據(jù)水流程度采取不同的下管方式，水流急，則可以采用人工單節(jié)下管，水流緩慢或者沒有水流，則可以采用機械進行集中式多節(jié)下管；管道對口的過程中，則要將管道對準水流的方向，并在對口處保留3 mm左右的距離，逐步對口；待管道鋪設(shè)完畢，進行敷設(shè)的時候，則要注意將覆土保持在至少500mm的厚度。

2 施工技術(shù)要點

2.1 給排水管道安裝要點

2.1.1 近年來，給水管材多采用PP-R管，排水管多采用UPVC管。以上兩種管材與傳統(tǒng)金屬管道相比具有自重輕、耐腐蝕、耐壓強度高、衛(wèi)生安全、水流阻力小、使用壽命長、安裝方便等特點。

2.1.2 PP-R管材有熱熔和螺紋連接等連接方式。其中熱熔連接最為安全可靠。連接前應(yīng)清除管道及附件上的灰塵及異物。連接時應(yīng)無旋轉(zhuǎn)的把管道插入加熱套管內(nèi)，達到預(yù)定深度；同時無旋轉(zhuǎn)的把管件推到加熱頭上加熱，達到加熱時間后，立即把管子和管件從加熱套管與加熱頭上同時取下，迅速無旋轉(zhuǎn)的均勻用力插入到所要求的深度，使接頭處形成均勻凸緣。在規(guī)定的加熱時間內(nèi)，剛?cè)劢雍玫慕宇^還可進行校正，但嚴禁進行旋轉(zhuǎn)。管材和管件加熱時應(yīng)防止加熱過度，使厚度變薄。連接完畢時必須緊握管子與管件并保持足夠的冷卻時間，使管與管件連接牢固。

2.1.3 UPVC管材用排水膠粘接。粘接劑使用前需搖勻。管道和承插口部位必須清理干凈，承插間隙越小越好。用砂紙或鋸條把承插口打毛，承口內(nèi)較薄的均勻刷一遍膠，插口部位外刷兩次膠，待膠干40～60秒后插入到位，同時應(yīng)注意根據(jù)氣候變化適當增減膠干時間。粘接時嚴禁沾水。

2.2 給水管道試壓

在管道安裝完畢后再全面檢查核對已安裝的管、閥門等，全部符合設(shè)計和技術(shù)規(guī)范規(guī)定后，把不宜和管道一起試壓的配件拆除，換上臨時短管，所有開口處封閉，并從最低處灌水，高處放氣。系統(tǒng)試壓時須考慮應(yīng)急措施，發(fā)現(xiàn)異常立即中止，并應(yīng)有及時泄水或排水的方案和設(shè)備。試壓合格后應(yīng)對管道進行吹洗工作。

3 質(zhì)量控制

3.1 給排水材料質(zhì)量的事前控制。對進場材料進行抽檢、試驗，嚴禁不合格的產(chǎn)品進場；對工人進行崗位技能培訓，使工人熟悉關(guān)鍵部位操作方法、提高操作水平。

3.2 質(zhì)量的事中控制。工程質(zhì)量的事中控制是施工階段質(zhì)量控制的重點，是工程質(zhì)量保證的關(guān)鍵階段。針對工程的具體情況，可以設(shè)置以下質(zhì)量控制點、停止點且應(yīng)分清主次，重點控制。預(yù)留洞及預(yù)埋件位置、尺寸；鋼套管在鋼筋上的固定，宜用加筋點焊固定，并按設(shè)計構(gòu)造處理；鋼套管超出樓層建筑地面高度；管道和設(shè)備的防雷接地焊接質(zhì)量；防水套管，檢查剛?cè)嵝蕴坠苈裨O(shè)是否準確，翼環(huán)尺寸、套管材質(zhì)、壁厚直徑，埋設(shè)的位置是否滿足設(shè)計要求；埋地管道防銹防腐處理；室外排水管道的標高，接頭處理；設(shè)備基礎(chǔ)位置、尺寸與管道之間的尺寸配合；管道的伸縮節(jié)、支吊架安裝及間距。

3.3 嚴格執(zhí)行隱蔽檢查制度。在施工過程中嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。高層施工中給排水管道及設(shè)備安裝相對較復雜，必須按設(shè)計和規(guī)范要求通過監(jiān)理工程師隱蔽驗收。

4 給排水施工中解決問題的措施

4.1 針對管理當中存在的問題，給排水施工企業(yè)必須要能夠敢于自我正視，站在客觀的立場上來評價自己，找出其中存在的不足，并開始著手解決；從具體工作來說，企業(yè)必須要完善對施工的管理制度，這就減少了管理人員和檢測人員管理和檢測的難度，提高了檢測的效率，避免管理人員偷懶的行為，那么，應(yīng)該如何著手完善相關(guān)制度呢？可以將給水系統(tǒng)和排水系統(tǒng)的標準化施工工藝進行明文規(guī)定，并將施工的流程進行明文的標注，就像第一部分所提到的管道鋪設(shè)流程一樣來進行規(guī)定，讓給排水施工人員按照此標準來進行施工，而檢測人員則也按照此管理制度中的標準來進行檢測，并將檢測的結(jié)果進行匯總和上報，而企業(yè)則將這些檢驗結(jié)果作為考核依據(jù)，形成對施工員工的日?？己?，并針對考核結(jié)果設(shè)定對應(yīng)的獎懲標準，從而規(guī)范施工流程；而針對施工團隊管理人員的管理制度，則要注重監(jiān)督制度和獎懲制度的完善，讓施工人員參與到對上司的日常工作監(jiān)督當中，并設(shè)定匿名舉報途徑，并根據(jù)監(jiān)督的結(jié)果對管理人員進行獎懲，從而規(guī)范管理人員的行為。

4.2 針對操作當中存在的問題，則要注重對施工人員的監(jiān)督和檢測，并完善獎懲制度。施工人員施工環(huán)節(jié)中如果出現(xiàn)操作方面的問題，大部分還是和技術(shù)本身的質(zhì)量有很大的關(guān)系的，因此，給排水施工企業(yè)必須要注重對施工人員的技術(shù)培訓工作，設(shè)定專業(yè)的施工培訓部門，讓經(jīng)驗豐富的施工人員來進行技術(shù)的專業(yè)性講授，當然，企業(yè)也可以采用與第三方合作或者同行合作的方式，對自己的技術(shù)員工實施培訓，到施工現(xiàn)場，讓施工人員進行實踐操作，培訓人員從旁進行觀察、指導和總結(jié)，通過觀察、指導能夠起到有效的監(jiān)督作用，從而規(guī)范施工人員的施工流程，而通過不斷的總結(jié)，能夠?qū)⒃诓僮鳝h(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進行匯總，以此為基礎(chǔ)，培訓人員在以后的培訓工作中，就能夠進行針對性的培訓，從而促使施工人員的工藝更加標準化、規(guī)范化和專業(yè)化。

5 結(jié)束語

給排水施工工藝復雜，由于給排水系統(tǒng)的特殊性，有些問題必須要盡量避免或盡可能地減少。針對可能出現(xiàn)的問題，要從管理環(huán)節(jié)、技術(shù)環(huán)節(jié)中進行嚴密整改，才能夠從根本上改善給排水施工中存在的問題，提高施工工藝的技術(shù)，保證工程的質(zhì)量。

參考文獻

施工人員獎懲制度范文第3篇

關(guān)鍵詞 公路橋梁 管理措施

橋梁施工管理的嚴謹有序、節(jié)能降耗、有法可依、勞資雙方的和諧對于國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成功與否在重要性上很有位置，具有普遍意義，對于一般的施工單位來說更是必修課。工程進度和質(zhì)量是所用工程的重抓項目，公路橋梁建設(shè)工程中另一個的核心問題是安全，工程要嚴格按照國家規(guī)定的“安全第一，預(yù)防為主”的方針進行生產(chǎn)活動，貫徹“安全發(fā)展”、“以人為本”的安全理念?？梢姲踩┕な枪こ探ㄔO(shè)中最讓人關(guān)心的問題。質(zhì)量管理與安全管理息息相關(guān)，質(zhì)量松懈將引發(fā)質(zhì)量安全事故，其損失和造成的維護也巨大。因此，如何在高速公路橋梁的施工中以安全施工保證工程進度順利開展，是當前重點關(guān)注的現(xiàn)實課題。

一、建立完善的施工人員安全的管理措施

在施工過程中，施工人員會因為外界環(huán)境因素、自身心理因素等原因產(chǎn)生不安全心理這樣的情緒，外界因素主要包括社會因素、環(huán)境因素、勞動管理方法等，自身心理因素主要包括人員心理素質(zhì)、心理承受能力等，如果人員在施工操作過程中產(chǎn)生這樣的不良情緒就會容易導致違章操作的失誤的頻繁發(fā)生，通過對施工人員不良情緒產(chǎn)生原因的分析，完善環(huán)境和管理，這樣就能有效避免失誤及違章操作的發(fā)生。

因此，要對施工人員在不同環(huán)境情況下產(chǎn)生的不良情緒進行綜合的分析，要消除施工人員的不良心理情緒，這就要求基層管理人員在日常的施工過程中要深入施工人員周圍，觀察收集施工人員情況，及時發(fā)現(xiàn)其心理變化動向。從而降低因施工人員的情緒問題導致的操作安全問題。

（一）合理安排休息時間，防止人員過勞因為工程施工人員工作強度大，工作量大，因此就要合理、適時的安排人員的休息時間，施工人員通常采用輪班制的休息方式，在長時間工作以后要讓工作人員得到充分的休息，以緩解人員身心壓力，減少工作中的疲勞程度。并要是可以通過開展文體活動，以增進施工人員的身心健康發(fā)展。

（二）通過培訓，減少不規(guī)范操作對施工人員進行定期培訓，可以提高人員的工作熟練度，提高對機械的掌握運用程度，增加施工人員的信心，這樣就能大大減少安全隱患。并且提高生產(chǎn)效率。

二、建立完善的施工質(zhì)量保證體系

（一）完善獎罰制度，提高員工積極性工程質(zhì)量項目經(jīng)理要完善相應(yīng)的獎懲制度，通過建立工程質(zhì)量監(jiān)理獎懲制度。對工程施工過程中的違規(guī)操作、隱瞞質(zhì)量、弄虛作假、擅離職守等人員行為所造成的事故進行相應(yīng)的處罰；對工作積極認真，事前預(yù)防重大事故發(fā)生的人員或班組要給與表彰獎勵，從而提高人員工作的認真工作的責任心。

（二）做好機械保養(yǎng)與維護機械的維護工作要通過相關(guān)的專業(yè)機修人員在計算機的輔助管理下給與維護，機械操作人員要做到配合、監(jiān)督工作，在日常操作中要對機械認真觀察，做到“一日三查”，對設(shè)備進行基本保養(yǎng)，謹慎操作。

三、做好質(zhì)量控制管理工作

（一）充分發(fā)揮試驗室的檢驗控制功能實驗室是工地質(zhì)量管理的主要依據(jù)部門，是質(zhì)量保證的最重要環(huán)節(jié)之一。在路橋建設(shè)過程中，應(yīng)設(shè)立具有完善檢驗功能的工地實驗室。并且配備進行試驗所需的設(shè)備儀器和具有專業(yè)知識經(jīng)驗的實驗人員。對工地實驗室要進行制度化的管理，建立完善的報告反饋制度，用試驗的數(shù)據(jù)監(jiān)控施工的安全。

（二）規(guī)范操作，做好驗收工作施工過程中，項目監(jiān)理部門要加強檢驗查收工作，嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行施工，施工人員對于每道工序完成后，必須經(jīng)檢查合格后方可進入下道工序，并做好交接記錄，針對存在的問題，做到具體問題具體分析，對已完成的工序要進行自檢后轉(zhuǎn)交項目經(jīng)歷審查，質(zhì)量達標后轉(zhuǎn)交現(xiàn)場監(jiān)理確認。施工人員在施工過程中要嚴格按照設(shè)計圖施工，按照質(zhì)量驗收標準規(guī)范操作。

（三）加強施工時間，保證施工進度施工單位在在施工過程中要工程期限要有個預(yù)期的估計，不能延期完成，要通過控制工程時間來控制工程成本。

四、保證施工環(huán)境條件

（一）采光照明問題施工現(xiàn)場的照明設(shè)備、色彩識別標志、環(huán)境溫度對高速公路橋梁施工安全的影響十分巨大。這就要求施工方要根據(jù)不同的周圍環(huán)境采用不同的照明設(shè)備和色彩標志，并且色彩標志顏色要醒目。比如用紅色警告牌，綠色安全網(wǎng)，紅白相間的欄桿等，都是能有效地預(yù)防事故的明顯標志。

（二）環(huán)境溫度問題研究表明，當環(huán)境溫度接近37.5攝氏度時，人體內(nèi)部的熱量就難以通過皮膚散發(fā)，人就會產(chǎn)生不適感，比如頭昏腦漲、手腦配合失調(diào)、應(yīng)變能力減緩等等。在高溫環(huán)境下工作也容易導致施工人員因身體缺少水分而虛軟無力，這樣也容易引發(fā)安全事故。反之，在低溫環(huán)境進行施工作業(yè)，人體熱量流失大，手腳容易僵冷不靈活，也易導致事故發(fā)生。

施工人員獎懲制度范文第4篇

關(guān)鍵詞 公路橋梁; 管理措施;建設(shè)管理

【中圖分類號】 TU2 文獻標識碼:B 文章編號:1673-8500(2012)10-0013-01

1 建立完善的施工人員安全管理措施

在施工過程中,施工人員會因為外界環(huán)境因素、自身心理因素等原因產(chǎn)生不安全心理這樣的情緒,外界因素主要包括社會因素、環(huán)境因素、勞動管理方法等,自身心理因素主要包括人員心理素質(zhì)、心理承受能力等,如果人員在施工操作過程中產(chǎn)生這樣的不良情緒就會容易導致違章操作的失誤的頻繁發(fā)生,通過對施工人員不良情緒產(chǎn)生原因的分析,完善環(huán)境和管理,這樣就能有效避免失誤及違章操作的發(fā)生。 因此,要對施工人員在不同環(huán)境情況下產(chǎn)生的不良情緒進行綜合的分析,要消除施工人員的不良心理情緒,這就要求基層管理人員在日常的施工過程中要深入施工人員周圍,觀察收集施工人員情況,及時發(fā)現(xiàn)其心理變化動向,從而降低因施工人員的情緒問題導致的操作安全問題。

1.1 合理安排休息時間,防止人員過度勞累, 因為工程施工人員工作強度大,工作量大,因此就要合理、適時的安排人員的休息時間,施工人員通常采用輪班制的休息方式,在長時間工作以后要讓工作人員得到充分的休息,以緩解人員身心壓力,減少工作中的疲勞程度。

1.2 對施工人員進行定期培訓可以提高人員的工作熟練度,提高對機械的掌握運用程度,增加施工人員的信心,這樣就能大大減少安全隱患,并且提高生產(chǎn)效率。

2 建立完善的施工質(zhì)量保證體系

2.1 完善獎罰制度,提高員工積極性: 工程質(zhì)量項目經(jīng)理要完善相應(yīng)的獎懲制度,通過建立工程質(zhì)量監(jiān)理獎懲制度,對工程施工過程中的違規(guī)操作、隱瞞質(zhì)量、弄虛作假、擅離職守等人員行為所造成的事故進行相應(yīng)的處罰;對工作積極認真,事前預(yù)防重大事故發(fā)生的人員或班組要給與表彰獎勵,從而提高工作人員認真工作的責任心。

2.2 做好機械保養(yǎng)與維護機械的維護工作要通過相關(guān)的專業(yè)機修人員在計算機的輔助管理下給與維護,機械操作人員要做到配合、監(jiān)督工作,在日常操工作中要對機械認真觀察,做到“一日三查”,對設(shè)備進行基本保養(yǎng),謹慎操作。

3 做好質(zhì)量控制管理工作

3.1 充分發(fā)揮試驗室的檢驗控制功能: 實驗室是工地質(zhì)量管理的主要依據(jù)部門,是質(zhì)量保證的最重要環(huán)節(jié)之一。在路橋建設(shè)過程中,應(yīng)設(shè)立具有完善檢驗功能的工地實驗室。并且配備進行試驗所需的設(shè)備儀器和具有專業(yè)知識經(jīng)驗的實驗人員。對工地實驗室要進行制度化的管理,建立完善的報告反饋制度,用試驗的數(shù)據(jù)監(jiān)控施工的安全。

3.2 規(guī)范操作,做好驗收工作:施工過程中,項目監(jiān)理部門要加強檢驗查收工作,嚴格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定進行施工,施工人員對于每道工序完成后,必須經(jīng)檢查合格后方可進入下道工序,并做好交接記錄,針對存在的問題,做到具體問題具體分析,對已完成的工序要進行自檢后轉(zhuǎn)交項目經(jīng)歷審查,質(zhì)量達標后轉(zhuǎn)交現(xiàn)場監(jiān)理確認。施工人員在施工過程中要嚴格按照設(shè)計圖施工,按照質(zhì)量驗收標準規(guī)范操作。

3.3 加強施工時間,保證施工進度:施工單位在在施工過程中要工程期限要有個預(yù)期的估計,不能延期完成,要通過控制工程時間來控制工程成本。

4 保證施工環(huán)境條件

4.1 采光照明問題:施工現(xiàn)場的照明設(shè)備、色彩識別標志、環(huán)境溫度對高速公路橋梁施工安全的影響十分巨大。這就要求施工方要根據(jù)不同的周圍環(huán)境采用不同的照明設(shè)備和色彩標志,并且色彩標志顏色要醒目。比如用紅色警告牌,綠色安全網(wǎng),紅白相間的欄桿等,都是能有效地預(yù)防事故的明顯標志。

4.2 環(huán)境溫度問題:研究表明,當環(huán)境溫度接近37.5攝氏度時,人體內(nèi)部的熱量就難以通過皮膚散發(fā),人就會產(chǎn)生不適感,比如頭昏腦漲、手腦配合失調(diào)、應(yīng)變能力減緩等等。在高溫環(huán)境下工作也容易導致施工人員因身體缺少水分而虛軟無力,這樣也容易引發(fā)安全事故。反之,在低溫環(huán)境進行施工作業(yè),人體熱量流失大,手腳容易僵冷不靈活,也易導致事故發(fā)生。

4.3 現(xiàn)場環(huán)境問題:如果施工現(xiàn)場器械、堆放雜亂無序,機械無防護裝置,施工人員工作環(huán)境粉塵飛揚,噪聲刺耳等,會使施工人員生理、心理難以承受,這樣就必然引起安全事故事故。

參考文獻

[1] 曹美俊.跨既有高速公路預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土橋梁拆除施工技術(shù)[J].中華建設(shè).2008,12(05)22-23.

[2] 尤建忠.橋梁伸縮縫早期破壞成因分析與對策[J].科技創(chuàng)新導報.2008.32(11)33-34.

施工人員獎懲制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：油庫 加油站 施工關(guān)節(jié)點 管控

一、油庫及加油站施工關(guān)節(jié)點的管控之概述

石油庫和加油站所涉及到的都是各種原油或成品油等等，需要極強的安全性以及專業(yè)性。因此，石油庫和加油站的施工必須確?？茖W上合理、安全上保障。加強對于施工幾大關(guān)節(jié)點的管控有利于提高其工程施工質(zhì)量。施工過程中的幾大關(guān)節(jié)點主要為以下這兩點，即：安全和質(zhì)量。任何時候，安全都是第一位的，是第一要務(wù)。施工過程應(yīng)保證又好又快，好永遠得在快前面。近年來，石化銷售企業(yè)為能夠穩(wěn)定以及擴大其市場占有率，而一直不斷地進行油庫和加油站的建設(shè)工程。但是建設(shè)的油庫中出現(xiàn)隱患的卻不在少數(shù)。下文中，筆者將會詳細地闡述如何加強油庫及加油站施工關(guān)節(jié)點的管控。希望通過加強關(guān)節(jié)點上的管控來提高工程質(zhì)量，消除工程隱患。僅是筆者薄見，望諸君批評指正。

二、油庫及加油站施工關(guān)節(jié)點的管控之詳述

1.隊伍選擇的把握

把握好施工以及監(jiān)理隊伍的選擇工作可以說是施工質(zhì)量、安全和進度達標的最為首要和基本的因素，是重中之重。一個好的施工和監(jiān)理隊伍，不僅僅能夠建設(shè)出優(yōu)質(zhì)的工程，還能夠為單位分擔一定的協(xié)調(diào)工作，從而減輕了單位許許多多的分外之事。石油石化這一行業(yè)是比較特殊的，對于施工和監(jiān)理單位的選擇也相應(yīng)地更加嚴格一些，在施工和監(jiān)理隊伍的選擇把握上面一定要偏重于選擇那些經(jīng)驗比較豐富的隊伍，并且還要根據(jù)工程的性質(zhì)來最終確定施工以及監(jiān)理隊伍。

最后需要強調(diào)的一點就是杜絕裙帶關(guān)系，這是十分重要的。許多施工單位各項條件不過硬，于是開始尋求旁門左道來上位。試想，一個不合格的施工單位如何能夠建設(shè)起一個安全優(yōu)質(zhì)的油庫或是加油站，杜絕裙帶關(guān)系勢在必行。

2.安全教育的培訓

施工和監(jiān)理隊伍一旦確定了，接下來面臨的就是入場進行施工的問題。然而現(xiàn)在很多的甚至絕大多數(shù)的施工隊伍都是本隊伍自己派出一部分的管理人員以及技術(shù)人員，至于那些基層的施工人員則基本上都是采取“就地取才”的辦法，在施工當?shù)剡M行臨時招聘，這樣問題就來了，這些在當?shù)嘏R時招聘的基層施工人員在個人素質(zhì)上來說都是相對較差的，這些人大多沒什么文化，只能夠按照施工單位的技術(shù)人員和管理人員要求進行施工工作，他們對于施工過程中的安全規(guī)范等知識更是知之甚少甚至是完全不知。

如此現(xiàn)狀也就決定了安全教育培訓的必要性。在施工人員入場施工之前必須要對所有的施工人員進行安全規(guī)范基礎(chǔ)知識和生命最寶貴等相關(guān)專題的教育工作，并且還要確保人人都參加考試、人人都合格，這樣才可以發(fā)放施工許可證。當然，也只有有施工許可證的施工人員才可以入場進行施工工程作業(yè)。只有施工人員的安全得到了保證，才能夠切實有效地杜絕施工過程中安全事故的發(fā)生。

3.安全協(xié)議的簽訂

為了保證施工過程中的安全性問題，簽訂一份安全協(xié)議是十分必要的。簽訂安全協(xié)議除了能夠提高施工過程中施工人員的安全性之外，還可以為企業(yè)解決今后可能出現(xiàn)的一些麻煩和糾紛。

4.現(xiàn)場監(jiān)管的加強

在油庫及加油站施工過程之中，有可能會發(fā)生各種各樣的事故，其中以高空墜落和火災(zāi)爆炸為最經(jīng)常發(fā)生的兩項事故。這些事故的發(fā)生與油庫及加油站施工工程的特殊性有著分不開的關(guān)系。那么，這就需要施工單位加強對于現(xiàn)場監(jiān)管的管理，切實有效地減少施工過程中安全事故的發(fā)生，保障施工人員的安全。

4.1獎懲制度的加強

施工企業(yè)必須建立起一套獎懲制度，對于違章違紀行為進行嚴肅處理，堅決杜絕裙帶關(guān)系，力爭做到“六親不認”。不以規(guī)矩不能成方圓，任何人做事都得嚴格遵循制度，沒有任何情面可講。

當然了，相應(yīng)的，對于那些工作做得尤其好的工作人員則可以進行相應(yīng)的表彰和獎勵，以鼓勵積極工作的員工，鞭策較為后進的員工。

4.2高空作業(yè)的管理

在油庫及加油站的施工過程之中，高空作業(yè)還是經(jīng)常發(fā)生的。因此，加強高空作業(yè)的管理就顯得尤為必要。

首先一點就是必須要提高施工人員的安全意識，在進行高空作業(yè)時，要十分謹慎小心，切忌粗心大意。第二點，就是施工人員在進行高空作業(yè)的時候，一定要佩戴安全帽和安全繩等安全保障設(shè)施。需要強調(diào)的一點是，施工人員佩戴安全帽和安全繩必須要嚴格按照規(guī)定和標準，千萬不能一戴了事。最后一點就是安全帽和安全繩等高空作業(yè)中必備的安全設(shè)施的合格性，施工單位必須為施工人員提供符合標準的安全設(shè)施。

4.3施工組織的審查

施工組織的審查對于施工的速度、質(zhì)量和安全都是十分重要的，必須對施工組織進行嚴格的審查工作，萬萬不可馬虎大意。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)該組織專家組對施工組織進行科學系統(tǒng)的嚴格審查。

4.4特殊作業(yè)的管理

油庫及加油站施工工程有其自身的特殊性，因此在施工過程中加強特殊作業(yè)的管理工作也就有了其必要性和重要性。在施工過程中，特殊作業(yè)還是比較多的，例如進入有限空間作業(yè)、臨時用電等等，這些都必須要特殊對待謹慎對待。在施工人員進行特殊作業(yè)時，現(xiàn)場必須有監(jiān)理人員監(jiān)控，時刻保證施工人員的安全性。

三、結(jié)束語

油庫及加油站施工工程的管理工作是一項事關(guān)重大的專業(yè)性以及綜合性都很強的工作。只要做到關(guān)節(jié)點嚴格把關(guān)，就能夠做到施工工程的優(yōu)質(zhì)。加強油庫及加油站施工工程的質(zhì)量是如今熱烈討論的問題。筆者曾經(jīng)就此問題做過專門的研究分析，如今有了一定的收獲，并且借此文向各位詳細闡述，拋磚引玉，望諸君批評糾正。

參考文獻