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質(zhì)量變更管理辦法范文第1篇

2005年6月30日，全國銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)正式上線運行,從賬戶管理系統(tǒng)運行來看，形成了多層次的賬戶監(jiān)管模式。但在近一年的運行中，系統(tǒng)還存在一些問題，應(yīng)加以改進(jìn)。

一、存在的問題

(一)部分賬戶開立有困難。一是基層有些地區(qū)的預(yù)算單位賬戶清理核實有困難。目前一些地方財政部門成立會計核算中心，將預(yù)算類的行政事業(yè)單位基本存款賬戶統(tǒng)一上收，實行集中管理，只允許其開立專用存款賬戶等其他賬戶，不允許開立基本戶，所以無法為該單位開立專用戶，只能以會計核算中心為基本戶開立專戶。而歷來財政部門及各預(yù)算單位開立的各類專用存款賬戶名目繁多,數(shù)量較大，這就加大了基層人民銀行賬戶管理部門的難度。另外，一些預(yù)算單位賬戶余額較大，而財政部門又不允許開立基本戶，預(yù)算單位和專業(yè)銀行都不愿銷戶，使得一些預(yù)算單位的賬戶到目前還沒有清理核實。二是財務(wù)核算體制改革所造成的開戶問題。由于與國際慣例的接軌，以及企業(yè)財務(wù)管理體制的變化，一些跨地區(qū)集團(tuán)企業(yè)采用多級財務(wù)集中核算體制，下屬公司不設(shè)基本賬戶，只設(shè)一些日常使用的專用存款賬戶或其他存款賬戶，但系統(tǒng)是以基本存款賬戶為“龍頭賬戶”進(jìn)行其他各類存款賬戶的開戶業(yè)務(wù)處理，凡沒有開立基本存款賬戶的存款人，一律無法開立其他類存款賬戶，給基層操作帶來難度。三是國庫單一賬戶的開設(shè)缺乏依據(jù)。隨著財稅體制改革，強(qiáng)化預(yù)算約束機(jī)制，實行國庫單一賬戶體系中涉及到的預(yù)算外資金財政專戶、財政零余額賬戶、預(yù)算單位零余額賬戶和特設(shè)專戶的開設(shè)問題沒有相應(yīng)的規(guī)定，特別是財政零余額賬戶要求撤消存款人的基本賬戶，日常資金收付只使用財政零余額賬戶，與《辦法》基本賬戶為存款人的主辦賬戶不符，且該系統(tǒng)無法執(zhí)行。

〈二)系統(tǒng)功能設(shè)計存在一些缺陷。一是系統(tǒng)不允許對賬號進(jìn)行變更。但是在實際工作中賬號有規(guī)律大批量變更是客觀存在的，誤操作造成個別賬號錄入有誤也是不可避免的。二是開戶許可證的打印號碼不能重復(fù)使用，開戶許可證副本為一張a4白紙，如打印時或打印機(jī)控件尚未安裝或網(wǎng)絡(luò)等原因引起出錯，而許可證又沒有使用，此許可證只有作廢，造成風(fēng)險隱患和資源浪費。三是系統(tǒng)對行業(yè)歸屬菜單選項不明確，操作中缺乏具體執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，隨意性較大，操作難。四是選擇存款人類別時，僅憑存款人提供的證明文件和批文對實行預(yù)算與非預(yù)算管理事業(yè)單位實難區(qū)別，給核準(zhǔn)此類賬戶帶來存在諸多不便。另外存款人類別又不準(zhǔn)變更，如輸入有誤，我們只能作銷戶處理，既加大了賬戶管理人員的工作量，又給企業(yè)和個人造成了不必要的麻煩。

(三)違規(guī)賬戶得不到有效控制。目前賬戶管理系統(tǒng)并未與支付系統(tǒng)、同城清算系統(tǒng)連接，銀行賬戶的開立使用依舊自成體系，違規(guī)賬戶得不到有效控制，各金融機(jī)構(gòu)開立銀行結(jié)算賬戶未經(jīng)人行核準(zhǔn)仍然可以發(fā)生支付結(jié)算業(yè)務(wù)。同時個別金融機(jī)構(gòu)對賬戶管理工作還是認(rèn)識不足，直接影響到賬戶管理工作的質(zhì)量。

(四)賬戶管理人員的業(yè)務(wù)素不高。由于過去開立任何賬戶都由人民銀行審核把關(guān)，長期以來給商業(yè)銀行業(yè)務(wù)人員養(yǎng)成了依賴人民銀行的思想，對《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》了解甚少，對賬戶的開立條件、使用范圍、變更撤銷處理流程等不清楚，對于客戶提出的一些問題無法做出解答，既降低了商業(yè)銀行服務(wù)水平，又對賬戶管理工作帶來了一定困難。

二、幾點建議

(一)應(yīng)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)的力度。商業(yè)銀行由于利益的驅(qū)動容易忽視對《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》的宣傳培訓(xùn)工作。因此人民銀行要積極督促和引導(dǎo)商業(yè)銀行加大學(xué)習(xí)宣傳力度。首先，各行應(yīng)加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)《辦法》及實施細(xì)則，吃透《辦法》精神，全面細(xì)致的理解《辦法》中的每一個條款，特別是對存款賬戶的分類、賬戶的開戶條件及管理手續(xù)、賬戶屬地管理原則及賬戶變更、違規(guī)行為處罰等方面的內(nèi)容，應(yīng)做到管理人員、操作人員、營銷人員都能熟練掌握運用，規(guī)范人民幣結(jié)算賬戶的管理。其次，必須加大宣傳力度，各級政府職能部門、人民銀行各分支行要充分利用新聞媒體,各商業(yè)銀行、信用社等營業(yè)機(jī)構(gòu)要利用各營業(yè)網(wǎng)點和客戶經(jīng)理優(yōu)勢，全面進(jìn)行宣傳，使廣大客戶充分了解人民幣結(jié)算賬戶開銷戶條件和管理手續(xù)，理解并配合商業(yè)銀行的結(jié)算賬戶管理行為，自覺遵守《辦法》規(guī)定，維護(hù)社會經(jīng)濟(jì)金融秩序。

(二)建議繼續(xù)完善《辦法》?！掇k法》應(yīng)對獨立核算的附屬機(jī)構(gòu)、二級事業(yè)單位、財政單一賬戶、預(yù)算外資金專戶、公共事業(yè)單位收費專戶的開設(shè)總行應(yīng)制定相關(guān)的制度規(guī)范此類賬戶的開設(shè)。明確變更賬戶信息所須提供的材料，以便此項業(yè)務(wù)的開展。

質(zhì)量變更管理辦法范文第2篇

(以下簡稱甲方)

裝飾裝修企業(yè)：

(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、中華人民共和國建設(shè)部令《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、裝飾施工項目

1、裝飾工程地點：

。

2、房屋結(jié)構(gòu)：

。

3、裝飾施工內(nèi)容及要求：[詳見附表1-1、1-2：家庭居室裝飾裝修工程施工項目確認(rèn)表(一)、(二);附表2：家庭居室裝飾裝修工程設(shè)計圖紙，一式二份，甲乙雙方各一份，并雙方各一份，并雙方確認(rèn)]。

4、 工程承包方式：雙方商定采取下列第

種承包方式：

(1) 乙方包工、包料(詳見附表第5：裝修企業(yè)提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

(2) 乙方包、部分包料，甲方提供部分材料(詳見附表4：裝修人提供裝飾裝修材料明細(xì)表);

(3) 乙方包工、甲方包料，即清包工(詳見附表4：裝修人提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。

二、工程期限

工程期限

天，開工日期： 年 月 日，竣工日期： 年 月 日。

出現(xiàn)以下情形經(jīng)發(fā)包方人確認(rèn)，工程相應(yīng)順延：

(1) 工程量變化和設(shè)計變更;

(2) 不可抗力;

(3) 發(fā)包人同意順延的其他情況。

如因項目變更經(jīng)雙方協(xié)商，工程相應(yīng)調(diào)整。

三、工程造價及付款方式

1、工程總造價：(大寫)：

(小寫)

元，

其中含：設(shè)計費

元，管理費

元，稅金

元(詳見附表3：家庭居室裝飾裝修工程報價單)。

2、付款方式：合同約定的開工日期前三日，甲方支付工程總價款的40%，計

元，其余價款根據(jù)施工進(jìn)度計劃分期支付;

(1)木工進(jìn)場前，支付總價款40%，計

元;

(2)油漆工進(jìn)場前，支付總價款17%，計

元;

(3)余款3%

元，工程驗收合格后一次付清。

包清工工程，開工前工程款一次付清。

凡因工程量變化、設(shè)計方案等原因調(diào)整工程造價的，應(yīng)在工程驗收合格后按工程決算結(jié)清。

雙方款項往來，均就出具發(fā)票或正式收據(jù)。

四、材料、設(shè)備的供應(yīng)

1、甲方提供的材料、設(shè)備見附表4：

本工程甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料、設(shè)備，應(yīng)符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，否則由此引發(fā)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量問題和其他問題、乙方不承擔(dān)責(zé)任。甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料應(yīng)按施工進(jìn)度計劃及供應(yīng)到現(xiàn)場，經(jīng)乙方驗收簽字，并由乙方負(fù)責(zé)保管。由于保管不當(dāng)造成損失的，由乙方負(fù)責(zé)賠償。

2、乙方采購的材料、設(shè)備見附表5：

質(zhì)量變更管理辦法范文第3篇

 

一、施工過程控制 

 

（一）控制材料用量，合理確定材料價格 

在工程造價控制中材料價格的控制是主要的，材料費在工程中往往占有很大的比重，一般占預(yù)算費用的70％，占直接費的80％左右。因此必須在施工階段嚴(yán)格按照合同中的材料用量嚴(yán)格控制，合理確定材料價格，從而有效地控制工程造價。市場經(jīng)濟(jì)為材料的供應(yīng)提供了多種渠道，而且材料品種、價格繁多，建設(shè)單位的預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情，隨著工程進(jìn)展情況深入現(xiàn)場、市場，掌握第一手施工情況及材料信息，為竣工決算提供有力的依據(jù)。 

（二）嚴(yán)把變更關(guān)，將工程預(yù)算控制在概算內(nèi) 

在施工中引起變更的原因很多，如工程設(shè)計粗糙、工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符、當(dāng)前市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等，這些問題的產(chǎn)生給工程造價留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴(yán)把變更關(guān)。嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、增加建設(shè)內(nèi)容等，最好實行“分級控制、限額簽證”的制度。對必須發(fā)生的設(shè)計變更，尤其是涉及到費用增減的設(shè)計變更，應(yīng)做到先算賬，后花錢，變更一旦發(fā)生就及時計算因工作量變更而發(fā)生增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免積壓成堆，對工程造價心中無數(shù)。同時，變更必須經(jīng)設(shè)計單位代表、建設(shè)單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同簽字，而且應(yīng)盡早提前實現(xiàn)這類型變更，減少損失。因為已完成或部分完成的工程內(nèi)容還需拆除，勢必造成重大變更損失。為此，建設(shè)單位應(yīng)指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。 

對工程完成情況的預(yù)算成本和實際成本隨時提供情報,對發(fā)生的問題及早發(fā)出警報，并提出改進(jìn)意見，使施工項目嚴(yán)格沿著預(yù)定的計劃和成本目標(biāo)前進(jìn)。如果發(fā)生偏差則要分析偏差的原因，并確定差異的合理性。嚴(yán)格審核各項費用的支出，減少開支，相應(yīng)地建立成本責(zé)任制，落實到人，實行獎罰與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤制度。 

（三）嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，全面掌握工程造價變化 

在施工過程中，建設(shè)單位要加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，督促施工方按圖施工，嚴(yán)格控制來自施工方的工程變更、材料代用、額外用工及各種預(yù)算外費用。建設(shè)單位的現(xiàn)場代表要督促施工方做好各種記錄，特別是隱蔽工程記錄和簽證工作。由于隱蔽工程占工程造價的比重較大，建成后基礎(chǔ)以下部分不能看到，如缺乏完備的現(xiàn)場簽證手續(xù)，勢必增加工程結(jié)算的難度。因此，一定要制定完備的隱蔽工程現(xiàn)場簽證制度，認(rèn)真做好隱蔽工程驗收記錄，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的每一項隱蔽工程簽證，要以有效簽證后的隱蔽工程量作為編制結(jié)算的依據(jù)，減少結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。許多工程就是由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，導(dǎo)致相當(dāng)大的經(jīng)濟(jì)損失，因此嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段控制工程造價的關(guān)鍵。

（四）認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理制度

對工程施工和設(shè)備進(jìn)行監(jiān)理，是督促施工單位按合同辦事，并對建設(shè)工程實行“投資、工期、質(zhì)量”三大目標(biāo)控制的有效方式。要認(rèn)真選擇監(jiān)理單位，建立行之有效的監(jiān)理制度。負(fù)責(zé)投資控制的監(jiān)理人員一定要提高責(zé)任心，現(xiàn)場監(jiān)理人員要做到“旁站監(jiān)理，跟蹤檢查”，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中發(fā)生的問題，對工程監(jiān)理的失職行為要嚴(yán)肅查處。

（五）與工程進(jìn)度相配套的資金支付計劃的制定及控制

企業(yè)在流動資金運作中往往會出現(xiàn)現(xiàn)金流量缺口，為了防范現(xiàn)金流量缺口的出現(xiàn)給企業(yè)帶來臨時財務(wù)風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工計劃做出現(xiàn)金流量預(yù)測，正確編制現(xiàn)金預(yù)算，并且將現(xiàn)金預(yù)算與現(xiàn)金流量表進(jìn)行對比分析，分析企業(yè)的現(xiàn)金運作特點。同時，還要注意某一期間內(nèi)現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量的匹配?！〖訌?qiáng)工程進(jìn)度款的支付控制與管理。工程進(jìn)度款的支付應(yīng)根據(jù)施工合同和招標(biāo)文件，按照施工實際完成工程量進(jìn)行，做到撥款有度，心中有數(shù)；并隨時檢查進(jìn)度款運用情況，保證施工進(jìn)度如期按約正常進(jìn)行。

在資金支付控制中要發(fā)揮財務(wù)部門的監(jiān)控作用。具體做到，規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理，制定切實可行的內(nèi)部財務(wù)管理辦法；完善資金管理，控制貸款和擔(dān)保規(guī)模；成立資金結(jié)算中心，集中開戶，統(tǒng)一管理；完善管理辦法，規(guī)范結(jié)算紀(jì)律，增強(qiáng)防范風(fēng)險意識。

二、工程決算的審核與控制

工程竣工決算時，建設(shè)單位的審核人員應(yīng)堅持按合同辦事，對工程預(yù)算外的費用嚴(yán)格控制，對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費用。重點檢查施工概算調(diào)整是否符合國家規(guī)定、有無擅自提高或降低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大或縮小建設(shè)規(guī)模和變更建設(shè)內(nèi)容等。凡合同條款明確包含的費用，屬于風(fēng)險費包含的費用；未按合同條款履行的違約等一律核減費用，嚴(yán)格把好審核關(guān)。

對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同的要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進(jìn)行審核，不能多算或不按規(guī)則計算。在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細(xì)表的同時，建設(shè)單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細(xì)，這樣比照審核，才能做到客觀、公正、合理，準(zhǔn)確進(jìn)行計量審核。在結(jié)算審核中，還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性、程序及準(zhǔn)確性并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

質(zhì)量變更管理辦法范文第4篇

甲 方：

乙 方：

簽定日期：

高迪裝飾住宅裝飾工程合同

發(fā)包方(以下簡稱甲方)：

委托人(或甲方代表)： 單位：

住所地址： 聯(lián)系電話：

承包方(以下簡稱乙方)：

住所地址： 聯(lián)系電話：

簽訂日期：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、建設(shè)部關(guān)于《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本市住宅裝飾裝修的特點，甲、乙雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商一致，就乙方承包甲方發(fā)包的住宅裝飾裝修工程(以下簡稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

第一條 工程概況

1．1工程地點：

1．2 工程承包方式，雙方商定采取下列第 種承包方式。

(1)乙方包工、包全部材料(見附表二：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)；

(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料(見附表一：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表，附表二：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)；

(3)乙方包工、甲方提供全部材料(見附表一：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。

1．3工程期限 天

開工日期 年 月 日

竣工日期 年 月 日

1．4 合同價款：本合同工程造價為(人民幣) 元，

金額大寫：

第二條 工程設(shè)計（略）

第三條 甲方工作

3．1 委派 為甲方代表，負(fù)責(zé)合同履行及與乙方接洽，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理施工所涉及的各種申請批件及工程驗收、變更登記手續(xù)和其他事宜。甲方其他家庭成員對工程的意見均需通過甲方代表與乙方接洽；

3．2 開工前 天，向乙方提供經(jīng)物業(yè)管理部門確認(rèn)的施工圖紙或作法說明 份，并向乙方進(jìn)行現(xiàn)場交底，為乙方入場施工創(chuàng)造條件。包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則；

3．3 負(fù)責(zé)提供水源、電源為乙方使用，并負(fù)責(zé)相應(yīng)費用；

3．4 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)裝飾公司與鄰里之間的關(guān)系；協(xié)助乙方做好現(xiàn)場保衛(wèi)、消防、垃圾處理等工作，并承擔(dān)相應(yīng)費用；

3．5 如確需拆改原建筑物結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù)，并承擔(dān)有關(guān)費用(見附件：住宅建筑結(jié)構(gòu)及管線拆改申請書)；

3．6 施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場的保衛(wèi)及消防等工作。

第四條 乙方工作

4．1 委派 為乙方代表，負(fù)責(zé)合同履行，按要求組織施工，保質(zhì)、保量按期完成施工任務(wù)，解決由乙方負(fù)責(zé)的各項事宜。

4．2 嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程，防火、安全、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。做好施工現(xiàn)場管理，施工現(xiàn)場應(yīng)配備干粉滅火器。

4．3 保護(hù)好原居室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通，處理好由于施工帶來的擾民問題及與周圍單位(住戶)的關(guān)系。

4．4 保證施工現(xiàn)場的清潔，做好施工現(xiàn)場保衛(wèi)、垃圾處理工作。

4．5 工程竣工未移交甲方之前負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的一切設(shè)施和工程成品進(jìn)行保護(hù)。

4．6 工程施工至竣工之日止，嚴(yán)格按照國家關(guān)于《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》和《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》執(zhí)行。

第五條 工程變更

工程項目及做法如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，由甲方代表與乙方簽定書面變更單，支付增減項目價差后再施工，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期(見附表五：工程變更單)。凡甲方私自與乙方工人商定更改施工內(nèi)容所引起的一切后果，甲方自負(fù)；給乙方造成損失的，甲方應(yīng)予賠償。

第六條 材料供應(yīng)

6．1 按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備應(yīng)為符合設(shè)計要求的合格產(chǎn)品，并應(yīng)按時供應(yīng)到現(xiàn)場(見附表一：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；由甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備發(fā)生了質(zhì)量問題或規(guī)格差異，對工程造成質(zhì)量問題或損失，責(zé)任由甲方承擔(dān)。

6．2 按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備(見附表二：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，雙方共同驗收；乙方提供的材料、設(shè)備必須按照國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局頒布的關(guān)于《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量》10項國家標(biāo)準(zhǔn)及其它有關(guān)的對材料設(shè)備的質(zhì)量的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如不符合質(zhì)量要求或規(guī)格有差異，應(yīng)禁止使用，若已使用，對工程造成損失的由乙方負(fù)責(zé)。

第七條 工期

7．1因以下原因造成工期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

(1)工程量變化或設(shè)計變更；

(2)不可抗力；

(3)甲方同意工期順延的其他情況。

7．2 甲方要求比合同約定的工期提前竣工時，應(yīng)征得乙方同意，支付乙方趕工費并簽訂工期變更協(xié)議。

7．3 因甲方未按約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延。因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費用由甲方承擔(dān)，工期順延。甲方未按期支付工程價款，合同工期相應(yīng)順延。

7．4 因乙方責(zé)任不能按期開工或無故中途停工而影響工期的，工期不順延；因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。

第八條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

本工程施工質(zhì)量按下列第 項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；

(1)以施工圖紙、設(shè)計變更的內(nèi)容和國家頒布實施的gb50210—XX《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》為準(zhǔn)。

(2)雙方約定：

質(zhì)量變更管理辦法范文第5篇

在水洛河公司工作近6年的時間里，本人對工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下，在同事的支持幫助、密切配合下，我不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí)，對工作精益求精，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一、工作方面

2012年7月至2015年6月，在公司公共項目建設(shè)管理部擔(dān)任工程管理員，主要完成工程結(jié)算報表審核、變更及索賠文件審核、寧朗營地建設(shè)現(xiàn)場管理、成都集控中心裝飾裝修等工作。在施工現(xiàn)場工作兩年多，除了感受到宏達(dá)的施工場面之外，也熟悉了標(biāo)準(zhǔn)的施工管理流程，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾硭悸?，認(rèn)真的質(zhì)量管理態(tài)度；看到過人和設(shè)備通宵達(dá)旦不停的勞作，深切的感受到勤懇的勞動精神和偉大的建設(shè)場面；耳濡目染了纜機(jī)、拌合站、冷卻站，各種加工廠的工作現(xiàn)場，熟悉了水電站基坑開挖、邊坡支護(hù)、大壩澆筑、金結(jié)制安、洞室開挖支護(hù)等水電站建設(shè)工藝流程。

2015年7月-2018年2月，在公司公共項目建設(shè)管理部擔(dān)任合同管理專責(zé)，主要負(fù)責(zé)公司公共項目建設(shè)管理部的公路、線路、營地等的工程合同管理及進(jìn)度結(jié)算及支付工作；負(fù)責(zé)相應(yīng)的變更項目的審核工作；負(fù)責(zé)各完工項目完工結(jié)算資料的審核及送審工作；負(fù)責(zé)部門管轄范圍內(nèi)合同臺帳維護(hù)及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2018年3月至今，在公司計劃合同部擔(dān)任技經(jīng)專責(zé)，主要負(fù)責(zé)水工部撒多尾工竣工結(jié)算工作；負(fù)責(zé)固滴、新藏、博瓦電站、公路、線路工程變更費用審核、進(jìn)度結(jié)算及支付工作；

參加關(guān)于公共分?jǐn)偟膶幚?、撒多電站竣工結(jié)算工作，通過督促寧朗、撒多電站各施工單位整理并上報變更、索賠資料，然后逐份審核，完善流程，并報送審計單位。由于寧朗水電站項目主體大多采用超低價中標(biāo)。開工以來，因主要人工工資及材料價格上漲幅度較大、大電網(wǎng)停電、村民阻工等多方面因素，導(dǎo)致招標(biāo)及合同邊界條件發(fā)生了較大的變化，承包人索賠意向很強(qiáng)烈。另外，建設(shè)初期由于管理模式原因，一是大量變更未及時處理，導(dǎo)致后期集中處理可能造成部分項目出現(xiàn)審核控制不精細(xì)的問題；二是各類合同管理及工程管理臺帳不全或是根本沒有，造成管理難度大幅增大，以至于不能及時跟蹤檢查等等原因，寧朗電站竣工結(jié)算工作難度較大。

2012年至今，共完成40余項完工項目的竣工結(jié)算審核及送審工作。

嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及上級公司變更管理辦法，對每一份變更，都認(rèn)真研究合同，秉著對不滿足結(jié)算條件的項目，堅決不結(jié)算的負(fù)責(zé)態(tài)度，嚴(yán)格審核變更項目。在審核承包單位上報的變更項目過程中，認(rèn)真查閱合同文件，了解變更前后的邊界條件。對于變更項目單價，利用周末休息時間去建材市場對原材料進(jìn)行詢價，然后根據(jù)施工工藝選用合適的定額字目，并選擇對應(yīng)的取費標(biāo)準(zhǔn)，最終確定單價。對于變更工程量，承包單位會爭取自己的利益最大化，可能會存在虛報工程量的現(xiàn)象，絲毫不敢馬虎。對有疑問的地方，帶著工具，組織監(jiān)理代表一起到施工現(xiàn)場對照施工藍(lán)圖進(jìn)行仔細(xì)核對。針對量價方面，跟承包單位存在分歧的地方，首先耐心聽取對方意見，而后，沉著冷靜的解釋自己的依據(jù)和原因，用事實說話，直至對方心服口服。至2018年度共審核變更文件800余份，審減額度達(dá)1000多萬元。

二、其他方面