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企業(yè)應(yīng)急安全范文第1篇

一、組織機(jī)構(gòu)

以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為總負(fù)責(zé)，組建滅火和應(yīng)急疏散組織機(jī)構(gòu)，由滅火行動(dòng)組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護(hù)救護(hù)組組成，具體分工如下：

1、滅火行動(dòng)組：由保衛(wèi)科科長(zhǎng)任組長(zhǎng)，并兼任火場(chǎng)臨時(shí)指揮員，滅火行動(dòng)組主要負(fù)責(zé)本企業(yè)的一般初級(jí)火災(zāi)的撲救工作。

2、通信聯(lián)絡(luò)組：由辦公室主任任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、疏散引導(dǎo)組：由人事科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)人員的安全疏散及財(cái)產(chǎn)的安全轉(zhuǎn)移。

4、安全防護(hù)救護(hù)組：由安全科科長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)火災(zāi)時(shí)車輛、醫(yī)療救護(hù)等后勤保障工作。

二、報(bào)警和接處警程序

1、報(bào)警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員要堅(jiān)守工作崗位，對(duì)企業(yè)的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全方位24小時(shí)監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號(hào)及火警電話后，應(yīng)立即用對(duì)講機(jī)通知值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。

3、值班室必須配備必要的救災(zāi)設(shè)施。值班人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)后，如未發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)查明警示信號(hào)的報(bào)警原因，并做詳細(xì)記錄。

4、如有火災(zāi)發(fā)生，應(yīng)根據(jù)火情，立即撥打“119”報(bào)告消防隊(duì)，并將信息反饋監(jiān)控報(bào)警中心，同時(shí)進(jìn)行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據(jù)火災(zāi)情況，調(diào)集有關(guān)人員啟動(dòng)滅火和應(yīng)急預(yù)案。

三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行，保衛(wèi)科應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查，確保消防通道暢通。

2、公共聚集場(chǎng)所（人員相對(duì)集中的場(chǎng)所）應(yīng)保持消防通道暢通，出入口有明顯標(biāo)志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。

3、火災(zāi)發(fā)生時(shí)，疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場(chǎng)，利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡(jiǎn)捷，就近安排，走道內(nèi)應(yīng)設(shè)疏散指示。

5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級(jí)火災(zāi)的程序和措施

1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)要沉著冷靜，采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。

2、對(duì)于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī)，迅速消滅。

3、對(duì)于不能立即撲滅的火災(zāi)，要先控制火勢(shì)的蔓延，再開(kāi)展全面撲救。

4、火災(zāi)撲救要服從火場(chǎng)臨時(shí)指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。

5、當(dāng)消防人員趕到后，臨時(shí)指揮員應(yīng)將火場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)情況報(bào)告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊(duì)實(shí)施滅火、疏散工作。

6、火災(zāi)撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因，落實(shí)“三不放過(guò)”原則，處理火災(zāi)事故。

五、通信聯(lián)絡(luò)，安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施

1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的工作人員應(yīng)打開(kāi)通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)的調(diào)遣。

2、救災(zāi)小組成員應(yīng)在火場(chǎng)待命。

3、醫(yī)務(wù)室人員在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)救治火場(chǎng)受傷人員，必要時(shí)與地方醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

4、應(yīng)調(diào)集車輛，確保交通暢通。

5、指定專人對(duì)被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管，對(duì)火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

六、日常工作：

1、落實(shí)消防責(zé)任制，宣傳消防知識(shí)，提高員工消防意識(shí)。

企業(yè)應(yīng)急安全范文第2篇

在地震、山火、電力設(shè)施偷盜等突發(fā)事件發(fā)生的時(shí)候，快速及時(shí)地將現(xiàn)場(chǎng)的信息在第一時(shí)間傳送到電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部至關(guān)重要安全監(jiān)管和應(yīng)急管理平臺(tái)為電網(wǎng)企業(yè)提供了一個(gè)數(shù)字化支撐、信息化管理和智能化分析的工具［1］，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路，變電站，生產(chǎn)、基建現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)等視頻信息的實(shí)時(shí)監(jiān)控，為保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行起到積極的推動(dòng)作用。

1總體框架

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)由前端數(shù)據(jù)采集層、數(shù)據(jù)傳輸層、控制管理層、應(yīng)用層四個(gè)部分組成。

1)數(shù)據(jù)采集層:數(shù)據(jù)采集層由前端視頻網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)、傳感器等數(shù)據(jù)采集器組成，主要負(fù)責(zé)獲取視頻圖像及周邊數(shù)據(jù)。

2)數(shù)據(jù)傳輸層:數(shù)據(jù)傳輸層由內(nèi)部傳輸網(wǎng)絡(luò)及外部傳輸通道組成，負(fù)責(zé)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的傳輸和交換。內(nèi)部傳輸網(wǎng)絡(luò)由電網(wǎng)企業(yè)的局域網(wǎng)組成，外部傳輸通道由前端有線、無(wú)線監(jiān)控設(shè)備、以及運(yùn)營(yíng)商到電網(wǎng)企業(yè)的專用數(shù)字電路組成。

3)控制層:控制管理層由核心服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、電視墻控制等組成，接受和處理客戶端請(qǐng)求，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯處理以及提供各類應(yīng)用服務(wù)。

4)應(yīng)用層:應(yīng)用層由客戶端、解碼服務(wù)器及大屏組成，提供給用戶交互操作接口，供用戶訪問(wèn)系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)視頻圖像輸出顯示及切換控制等。

2工作原理

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)采用先進(jìn)的在線監(jiān)測(cè)、傳感器技術(shù)、數(shù)字處理技術(shù)、無(wú)線通信技術(shù)［2］，通過(guò)安裝在桿塔、變電站等電力設(shè)備上的多種傳感器，以及生產(chǎn)、基建施工現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)等的視頻監(jiān)測(cè)裝置，遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)、監(jiān)視電力設(shè)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備周圍的環(huán)境狀況，當(dāng)電力設(shè)備或設(shè)備周圍現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生異常時(shí)，如:山火、覆冰、倒塔、斷線等，傳感器和視頻監(jiān)測(cè)裝置等前端設(shè)備能在第一時(shí)間自動(dòng)采集、并向上級(jí)遠(yuǎn)方監(jiān)控管理中心發(fā)送數(shù)據(jù)、語(yǔ)音、視頻等監(jiān)測(cè)信息和報(bào)警信息，使運(yùn)行人員在遠(yuǎn)方監(jiān)控中心可及時(shí)直接了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，直接對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)聽(tīng)、監(jiān)視，提前感知潛在或正在發(fā)生的威脅，將外力破壞、故障缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

2.1前端設(shè)備

安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)集成了新建的便攜式(車載)視頻、單兵視頻、桿塔視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及建設(shè)在用的變電站視頻、電纜隧道視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

1)桿塔視頻監(jiān)控桿塔視頻監(jiān)控設(shè)備可以實(shí)時(shí)監(jiān)控鐵塔線路上的具體線路情況，如覆冰、山火、人為外力破壞等情況，通過(guò)無(wú)線3G網(wǎng)絡(luò)信號(hào)將桿塔視頻回傳至主站系統(tǒng)。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無(wú)線通信裝置中對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，采用一臺(tái)日均發(fā)電量1800W的MAX600W五葉高效風(fēng)力發(fā)電機(jī)、一塊日均發(fā)電量1440W的太陽(yáng)能板、8塊放電量為13000W的200AH蓄電池構(gòu)成供電系統(tǒng)保證視頻監(jiān)控設(shè)備7*24小時(shí)運(yùn)行。

2)便攜式(車載)視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用了國(guó)際領(lǐng)先的數(shù)字視音頻編解碼算法，同時(shí)結(jié)合無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸、GPS定位、系統(tǒng)集成控制、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等多項(xiàng)技術(shù)。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無(wú)線通信裝置中對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，在車內(nèi)可以使用車輛的電源，選配鋰電池，保證脫車情況下8小時(shí)系統(tǒng)供電。

3)單兵監(jiān)控系統(tǒng)是針對(duì)巡檢、檢修、搶修等單人便攜式監(jiān)控需求而提供的解決方案。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無(wú)線通信裝置中對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設(shè)備供電方面，單兵系統(tǒng)那個(gè)采用內(nèi)置式鋰電池供電，能夠保證至少4小時(shí)的持續(xù)工作時(shí)間。

4)建成在用的變電站、電纜隧道視頻前端設(shè)備通過(guò)電網(wǎng)企業(yè)局域網(wǎng)絡(luò)將視頻信號(hào)傳輸至變電站、電纜隧道視頻系統(tǒng)平臺(tái)。安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)通過(guò)協(xié)議或SDK，抽取和調(diào)用變電站、電纜隧道視頻系統(tǒng)平臺(tái)存儲(chǔ)的視頻數(shù)據(jù)，集成已有的變電站、電纜隧道視頻監(jiān)控功能。

2.2傳輸網(wǎng)絡(luò)

視頻監(jiān)控平臺(tái)帶寬需求與分辨率和幀率兩個(gè)因素密切相關(guān)。一路視頻流占用帶寬的大小則決定于其芯片的處理能力、分辨率大小、圖像效果等因素。通常情況下，壓縮格式為H.264、分辨率為720×576、標(biāo)準(zhǔn)畫質(zhì)下的視頻流是2Mbps。傳輸帶寬計(jì)算主要有兩部分，一部分為前端設(shè)備上傳的視頻流，另一部分為中心服務(wù)平臺(tái)向客戶端分發(fā)的視頻流。安全監(jiān)管與應(yīng)急管理平臺(tái)所需傳輸網(wǎng)絡(luò)的帶寬為:M×N。其中，N為同時(shí)要預(yù)覽的并發(fā)視頻路數(shù)，即前端視頻監(jiān)控設(shè)備的數(shù)量，M為當(dāng)前傳輸碼流，在標(biāo)準(zhǔn)畫質(zhì)下，M=2Mbps，同時(shí)，還應(yīng)考慮到傳輸網(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定因素，適當(dāng)增加傳輸網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)帶寬。

2.3系統(tǒng)

應(yīng)急指揮系統(tǒng)采用微軟SharepointPortalServer開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)，后端采用SQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)，可以部署在Windows/Linux等多種操作系統(tǒng)平臺(tái)。微軟SharePointPortalServer使得企業(yè)能夠開(kāi)發(fā)出智能的門戶站點(diǎn)，這個(gè)站點(diǎn)能夠無(wú)縫連接到用戶、團(tuán)隊(duì)。因此能夠更好地利用業(yè)務(wù)流程中的相關(guān)信息，更有效地開(kāi)展工作。SharePointPortalServer提供了一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)解決方案，它利用了單點(diǎn)登錄和企業(yè)應(yīng)用程序集成功能，以及靈活的部署選項(xiàng)和管理工具，將來(lái)自不同系統(tǒng)的信息集成到一個(gè)解決方案中。

3系統(tǒng)功能

1)視頻監(jiān)控:通過(guò)固定的前端監(jiān)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)變電站、輸電線路的視頻監(jiān)控，通過(guò)移動(dòng)的前端設(shè)備實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的視頻監(jiān)控。

2)巡檢功能:巡檢功能包括地圖巡檢、輸電線路巡檢、變電站巡檢。

3)聯(lián)動(dòng)報(bào)警:在變電站、輸電線路等周圍，當(dāng)有不滿足事先定制的規(guī)則的事件發(fā)生時(shí)，探測(cè)器和報(bào)警裝置將觸發(fā)告警信號(hào)。安全監(jiān)控與應(yīng)急管理平臺(tái)將集成多種報(bào)警子系統(tǒng)，并對(duì)報(bào)警設(shè)備進(jìn)行控制和管理。實(shí)現(xiàn)防盜報(bào)警、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、音視頻提醒等一體化、集成化的安防管理;使整個(gè)系統(tǒng)為一個(gè)有機(jī)的整體，充分提高企業(yè)的技防水平。

4)視頻智能分析:安全監(jiān)控與應(yīng)急管理平臺(tái)提供視頻故障診斷、事件檢測(cè)(如物品丟失/遺留、逆行等)、區(qū)域警戒等實(shí)時(shí)視頻只能分析功能。配合使用專業(yè)的山火視頻檢測(cè)設(shè)備，還可以實(shí)時(shí)偵測(cè)山林起火事件，保證輸電線路的安全。安全監(jiān)控及應(yīng)急管理平臺(tái)的建設(shè)、深度運(yùn)用，節(jié)省人力、物力等方面的資源，推進(jìn)企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

4存在的問(wèn)題

1)網(wǎng)絡(luò)帶寬易成為瓶頸，建成在用的變電站、電纜隧道視頻監(jiān)控采用有線傳輸方式，在電網(wǎng)企業(yè)1000M的局域網(wǎng)內(nèi)部，視頻能夠穩(wěn)定傳輸。新建的桿塔、單兵、移動(dòng)等視頻監(jiān)控，采用了3G無(wú)線傳輸方式，比較依賴電信營(yíng)運(yùn)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)帶寬容易成為阻礙系統(tǒng)應(yīng)用的瓶頸，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋較差的邊遠(yuǎn)山區(qū)、應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)，視頻傳輸質(zhì)量較差。

2)企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本增加。

3)前端設(shè)備運(yùn)維復(fù)雜度加大。

5結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)應(yīng)急安全范文第3篇

【關(guān)鍵詞】企業(yè) 信息安全管理 應(yīng)急響應(yīng)、

一、引言

計(jì)算機(jī)的不斷發(fā)展和廣泛應(yīng)用，使得人們對(duì)它的依賴性越來(lái)越強(qiáng)。在今后的科技發(fā)展中，計(jì)算機(jī)的影響必將是最強(qiáng)最大的。但同時(shí)，各種隱患也相繼出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)安全威脅開(kāi)始泛濫，嚴(yán)重影響了人們的日常生活和社會(huì)安全。對(duì)企業(yè)而言，大多都實(shí)現(xiàn)了信息化管理，一旦信息系統(tǒng)遭到破壞，企業(yè)的信息安全得不到保障，則重要文件或其他關(guān)鍵數(shù)據(jù)可能會(huì)隨之丟失，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。

二、影響企業(yè)信息安全的因素

（一）自然災(zāi)害

目前大多數(shù)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)比較容易受自然環(huán)境的影響，包括濕度、溫度、沖擊、振動(dòng)等諸多因素。而不少計(jì)算機(jī)房常忽視防震、防火、防電磁泄漏等方面的工作，接地系統(tǒng)也考慮的不夠周到，抵御自然災(zāi)害的能力還有待加強(qiáng)。

（二）軟件漏洞

黑客對(duì)計(jì)算機(jī)發(fā)動(dòng)攻擊往往把網(wǎng)絡(luò)軟件的漏洞當(dāng)成最好的利用條件，此外，還有軟件“后門”的問(wèn)題，這些“后門”都是軟件設(shè)計(jì)編程人員為了自己方便才進(jìn)行設(shè)置的，通常情況下，外人難以得知，而一旦“后門”洞開(kāi)，其后果和造成的損失不可估量。

（三）黑客的攻擊和威脅

在當(dāng)前的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上，黑客攻擊事件頻頻發(fā)生，愈演愈烈，已成為具有一定技術(shù)和經(jīng)濟(jì)條件的各種各樣的攻擊者活動(dòng)的舞臺(tái)。之所以會(huì)出現(xiàn)黑客，大多情況下，并非黑客本身有隨意入侵的本事，往往只是因?yàn)樗麄兩朴诎l(fā)現(xiàn)并利用漏洞。信息網(wǎng)絡(luò)具有缺陷和不完善性，這正好成了黑客或病毒進(jìn)行攻擊的絕佳途徑，信息網(wǎng)絡(luò)的脆弱，引起了不少信息社會(huì)的脆弱和安全問(wèn)題，對(duì)人們和社會(huì)構(gòu)成了極大威脅。

三、應(yīng)急響應(yīng)

（一）定義

在企業(yè)的信息化管理中，很容易因某方面的失誤導(dǎo)致安全事件出現(xiàn)，應(yīng)急響應(yīng)指的是為防止各種事故發(fā)生而提前做好的防御準(zhǔn)備，并在事故發(fā)生后采取相應(yīng)的解決措施，盡量將事故帶來(lái)的損失降到最低，同時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行分析，做好詳細(xì)記錄，確保信息的完整性和安全性。在處理安全事故時(shí)，一般應(yīng)遵循分級(jí)響應(yīng)及處理的原則，從實(shí)際出發(fā)，對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)的具體狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，按照系統(tǒng)的破壞程度或后果的嚴(yán)重程度將事件劃分成若干等級(jí)，依次擬出相適應(yīng)的應(yīng)急方案。

（二）流程

在發(fā)生信息安全事故時(shí)，為防止破壞擴(kuò)散，首先應(yīng)進(jìn)行封鎖，尤其是蔓延較快或危害巨大的事件，必須在第一時(shí)間內(nèi)切斷和網(wǎng)絡(luò)的連接，保證危害一時(shí)不會(huì)擴(kuò)散，從而確保整個(gè)信息系統(tǒng)的安全。接下來(lái)是緩解，即采取有效措施，緩解安全事故帶來(lái)的影響，盡快恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，將損失降至最低。然后是消除，對(duì)事故的特點(diǎn)加以分析，采用科學(xué)手段將事件消除。當(dāng)信息系統(tǒng)安全后，應(yīng)展開(kāi)追蹤，信息安全多由黑客入侵造成，根據(jù)破壞的信息，采取合理可行的方法對(duì)事件原因進(jìn)行追蹤分析，發(fā)現(xiàn)有用信息后，將其交予公安機(jī)關(guān)處理。最后的工作是恢復(fù)，在消除事件后，應(yīng)全面檢查信息系統(tǒng)，將隱藏的安全隱患徹底消滅，以免此類事件再次發(fā)生，將遭受破壞的系統(tǒng)恢復(fù)后，系統(tǒng)能夠正常上線工作。此時(shí)，處置方案實(shí)施完畢。

四、建立企業(yè)信息安全管理中的應(yīng)急響應(yīng)體系

（一）相關(guān)制度的貫徹落實(shí)

從當(dāng)前狀況來(lái)看，許多企業(yè)都積極引進(jìn)了信息化管理，并制定了與之相適應(yīng)的管理制度，但在實(shí)際中很難落實(shí)。不少用戶的思想較為松懈，缺乏信息安全意識(shí)，經(jīng)常麻痹大意，也沒(méi)有采取任何防范性的措施，這就給黑客提供了進(jìn)攻的機(jī)會(huì)，一旦不法分子施放病毒，很快就會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。因此，企業(yè)應(yīng)加大執(zhí)行力度的，將制度落實(shí)。具體來(lái)說(shuō)，可在平時(shí)通過(guò)會(huì)議、講座等形式宣傳信息安全等相關(guān)知識(shí)，或定期展開(kāi)培訓(xùn)，使廣大用戶認(rèn)識(shí)到信息安全管理的重要意義，加強(qiáng)用戶的安全意識(shí)；同時(shí)應(yīng)發(fā)揮管理制度的權(quán)威性，在制度面前，人人平等。此外，現(xiàn)代化時(shí)代復(fù)雜多變，管理制度應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體情況，并隨著變化而做出適當(dāng)調(diào)整，不斷完善細(xì)化，使業(yè)務(wù)流程越來(lái)越規(guī)范?？?jī)效考核制度意義重大，與員工的切身利益相連，應(yīng)不斷完善。

（二）制定應(yīng)急響應(yīng)方案，整合安全系統(tǒng)

信息資源對(duì)企業(yè)意義重大，應(yīng)對(duì)其做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，按照重要性將信息財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分級(jí)，對(duì)各自的特點(diǎn)、潛在危害及所遭受危害的程度做綜合考慮，確定中斷影響以及允許的中斷時(shí)間，對(duì)監(jiān)控體系、應(yīng)急處理等基礎(chǔ)設(shè)施加以合理利用，使其作用得到充分發(fā)揮，最終選擇最佳方法，制定合理的應(yīng)急響應(yīng)方案。

此外，現(xiàn)在不少企業(yè)都采取的是分散管理的模式，安全信息因各自分散而互不相通，加大了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)的難度，一旦出現(xiàn)安全事件，不方便定位，極易耽誤應(yīng)急響應(yīng)的時(shí)機(jī)，再加上安全策略不統(tǒng)一，極有可能會(huì)加重后果。因此，企業(yè)需對(duì)各安全產(chǎn)品進(jìn)行整合，通過(guò)整合，可將分散的信息資源進(jìn)行統(tǒng)一分析，形成統(tǒng)一的安全對(duì)策，為響應(yīng)處理提供前提條件。

（三）建立備份系統(tǒng)，做好備份工作

由于企業(yè)信息量大，管理起來(lái)較難，而且很容易出現(xiàn)誤刪或其他情況，導(dǎo)致信息的丟失，所以，在企業(yè)管理中務(wù)必要建立安全的備份系統(tǒng)。按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將多種備份對(duì)象進(jìn)行分類，并結(jié)合各自特點(diǎn)和需要采取相適應(yīng)的策略，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，完成備份恢復(fù)工作。數(shù)據(jù)備份管理者應(yīng)注重備份的靈活性，根據(jù)具體的需求做出適當(dāng)調(diào)整。

五、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前信息化時(shí)代，信息資源對(duì)企業(yè)的發(fā)展意義重大，在計(jì)算機(jī)的大力普及下，信息安全管理系統(tǒng)成了企業(yè)的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著深遠(yuǎn)影響。由于黑客、病毒等因素，容易破壞信息管理系統(tǒng)，從而給企業(yè)帶來(lái)巨大損失。為解決這一問(wèn)題，必須建立起應(yīng)急響應(yīng)體系，提前做好準(zhǔn)備，制定合理的應(yīng)急預(yù)案，將損失降到最低。

參考文獻(xiàn)：

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企業(yè)應(yīng)急安全范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產(chǎn)；應(yīng)急管理

中圖分類號(hào)：TD791 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）22-0149-02

1 梨園礦概況

梨園礦位于河南省汝州市西南35公里的寄料鎮(zhèn)境內(nèi)，南依峴山，北鄰汝河，北距焦枝鐵路廟下站19km，東距汝州市32km，東南距平頂山市97km，西距洛陽(yáng)市87km，北邊13km處有南洛高速公路，17km處有洛（陽(yáng)）界（首）高速公路，魯山至廟下公路從礦區(qū)通過(guò)與平洛公路相連，交通十分便利。梨園礦是中國(guó)平煤神馬集團(tuán)下屬生產(chǎn)單位，始建于1947年11月，前身是平頂山市梨園礦務(wù)局，是平頂山市屬國(guó)有煤炭企業(yè)，曾是河南省地方煤礦的一面旗幟。2004年8月加盟中國(guó)平煤神馬集團(tuán)后，更名為梨園礦。梨園礦綜合生產(chǎn)能力123萬(wàn)噸/年，全礦現(xiàn)有職工7700人。梨園礦現(xiàn)有梨園、寧莊、長(zhǎng)虹公司三塊井田，總面積15.9km2，煤炭產(chǎn)品主要有二1煤、二2煤、一4煤、四7煤四個(gè)品種，是典型的工業(yè)動(dòng)力煤和煉焦用煤。工業(yè)動(dòng)力煤低硫、低磷、含灰量較低且符合國(guó)家環(huán)保政策要求，主要用于電力、石油化工和建材等行業(yè)；煉焦用煤為優(yōu)質(zhì)冶煉煤，主要用于鋼鐵制造業(yè)。

2 煤礦企業(yè)安全管理工作的具體辦法

全面做好煤礦企業(yè)應(yīng)急管理工作，煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際情況，從礦井到區(qū)隊(duì)、班組、崗位上分別制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，形成體系，要根據(jù)不同季節(jié)、不同時(shí)段、不同環(huán)境有計(jì)劃地開(kāi)展應(yīng)急演練，并按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的原則，同地方人民政府和相關(guān)部門應(yīng)急預(yù)案相銜接。應(yīng)急處置方案應(yīng)做到事故類型和危害程度清楚，應(yīng)急管理責(zé)任明確，應(yīng)對(duì)措施正確有效，應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)迅速，應(yīng)急資源準(zhǔn)備，充分將煤礦應(yīng)急體系建設(shè)納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的建設(shè)，完善煤礦應(yīng)急組織體系、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，建立完善應(yīng)急指揮平臺(tái)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)案體系、培訓(xùn)演練、物資保障、科技支撐等方面建設(shè)，提升煤礦企業(yè)綜合應(yīng)急能力。

2.1 加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)

應(yīng)急管理工作是煤礦企業(yè)一項(xiàng)系統(tǒng)工程，完善煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系，是開(kāi)展煤礦企業(yè)應(yīng)急管理工作的主要依據(jù)和基本內(nèi)容。煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也是應(yīng)急管理并組織制定應(yīng)急救援方案，全權(quán)指揮應(yīng)急救援工作的第一負(fù)責(zé)人。煤礦企業(yè)要建立并落實(shí)責(zé)任追究制度，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，不斷增加應(yīng)急管理水平，深入一線，定期研究解決有關(guān)問(wèn)題，做到煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理指揮工作機(jī)構(gòu)、職責(zé)、編制、人員、經(jīng)費(fèi)五落實(shí)；同時(shí)，加強(qiáng)基層應(yīng)急管理能力，《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》第四條、第七條具體內(nèi)容中確立的應(yīng)急體制“以基層負(fù)責(zé)為主，上級(jí)負(fù)責(zé)為輔”的原則，煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作要以區(qū)隊(duì)、班組為重點(diǎn)，明確基層組織是應(yīng)急管理工作的第一道防線，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市應(yīng)急管理文件精神，充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)、班組在應(yīng)急管理中的作用。

2.2 加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作

煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要環(huán)節(jié)，是消除事故隱患，減少事故發(fā)生，提高事故處置能力，降低事故損失的重要舉措?！秶?guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》（安監(jiān)總應(yīng)急【2007】34號(hào)）的要求，要全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援工作提供人才保障。

煤礦企業(yè)要把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作納入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作總體規(guī)劃中，要以安全生產(chǎn)應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心，合理規(guī)劃，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，抓好培訓(xùn)工作落實(shí)，確保安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作健康、有序地開(kāi)展，煤礦企業(yè)應(yīng)有計(jì)劃開(kāi)展不同形式的安全生產(chǎn)應(yīng)管理業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)。同時(shí)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急宣傳教育工作，要充分利用煤礦企業(yè)現(xiàn)有的各類培訓(xùn)教育資源、網(wǎng)絡(luò)、電視、圖片等手段，通過(guò)知識(shí)講座、案例分析、應(yīng)急演練等多種形式，提高員工學(xué)習(xí)的自主性、參與性，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

2.3 加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

煤礦企業(yè)要建立專職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍，目前我國(guó)的礦山應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)嚴(yán)重落后于礦山行業(yè)的飛速發(fā)展，處理重大、特大事故的能力嚴(yán)重不足，究其原因，主要有這三個(gè)方面：（1）應(yīng)急救援隊(duì)伍缺少精良的專業(yè)裝備，這就從根本上限制了救援隊(duì)伍的能力。（2）煤礦企業(yè)缺少大型排水等配套設(shè)備，而且裝備的配套性較差，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)為救援隊(duì)伍掃清障礙，這就導(dǎo)致最佳的救援時(shí)機(jī)被錯(cuò)過(guò)。（3）救援隊(duì)伍的后勤工作不到位，在很多時(shí)候，救援隊(duì)伍的飲食和休息場(chǎng)所得不到及時(shí)供應(yīng)，這嚴(yán)重影響了救援隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。有關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)上述問(wèn)題，采取有效措施來(lái)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。要按標(biāo)準(zhǔn)配足應(yīng)急裝備，加大應(yīng)急裝備投入，開(kāi)展針對(duì)性專項(xiàng)、單項(xiàng)應(yīng)急救援隊(duì)伍演練，保證應(yīng)急救援隊(duì)伍熟悉煤礦企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)、場(chǎng)所、工作地點(diǎn)的安全生產(chǎn)環(huán)境及條件；加強(qiáng)專職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，打造一支科學(xué)施救、技術(shù)水平過(guò)硬、反應(yīng)敏捷的專職安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍。

2.4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故防范工作

煤礦企業(yè)要建立健全預(yù)警機(jī)制，做好事故隱患的排查整改閉合管理工作，消除各類不安隱患，做到“小隱患不隔班，大隱患不過(guò)天”。深化區(qū)域瓦斯治理、防突工作。嚴(yán)格落實(shí)兩個(gè)“四位一體”綜合防突措施和瓦斯防治“十條禁令”，不斷優(yōu)化完善通風(fēng)系統(tǒng)，確保瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控有效，強(qiáng)化防突措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，堅(jiān)決做到“不掘突出頭，不采突出面”。加強(qiáng)防治水工作。持續(xù)推進(jìn)寧莊井水害區(qū)域治理和老空水的探放工作，按照集團(tuán)公司“綜合治理、遠(yuǎn)近兼顧、以疏為主、疏堵結(jié)合、水壓達(dá)標(biāo)、確保安全”的承壓水防治水原則和“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水規(guī)定，加大群孔疏放水力度，完善各類防水設(shè)施。堅(jiān)持物探、鉆探相結(jié)合的探放水方法，深入開(kāi)展防治水安全評(píng)價(jià)，嚴(yán)防水害發(fā)生。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、機(jī)電提升運(yùn)輸系統(tǒng)的完善，認(rèn)真開(kāi)展檢查、維修、維護(hù)工作，確保大系統(tǒng)、大設(shè)備安全可靠，運(yùn)行良好。注重抓好工程開(kāi)工、巷道貫通、采面初采初放以及過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶期間的頂板管理，防止頂板事故發(fā)生。加強(qiáng)放炮管理，強(qiáng)化打眼、裝藥、封泥正規(guī)操作，嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，正確處理“瞎炮”，杜絕放炮事故發(fā)生。

2.5 加強(qiáng)應(yīng)急管理，完善應(yīng)急管理保障體系

事故應(yīng)急管理對(duì)重大事故的全過(guò)程管理，貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個(gè)過(guò)程，充分體現(xiàn)了“預(yù)防為主，常抓不懈”的應(yīng)急思想。應(yīng)急管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。應(yīng)急管理的內(nèi)涵主要是事故預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)控制途徑兩個(gè)方面，安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作必須首先立足于防范事故的發(fā)生上，著重做好事故預(yù)防（即預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)預(yù)防性安全檢查、搞好隱患排查整改等工作）、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)4個(gè)階段。風(fēng)險(xiǎn)控制上要針對(duì)不同專業(yè)、不同崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低范圍內(nèi)；煤礦企業(yè)要加快完善應(yīng)急保障體系，國(guó)家《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中要求，“建立生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系”要依靠制度約束機(jī)制、科技創(chuàng)新投入保障機(jī)制、建設(shè)信息系統(tǒng)、安全生產(chǎn)應(yīng)急資金管理機(jī)制等等保障機(jī)制，逐步建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，從而增強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力。

3 結(jié)語(yǔ)

煤礦職工的生命安全問(wèn)題始終牽掛著眾多領(lǐng)導(dǎo)的心，國(guó)家對(duì)此也是日益重視，各煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)把職工安全放在首位，加大資金投入，采取有效的措施為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)

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企業(yè)應(yīng)急安全范文第5篇

1　井控工作嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)。規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

按照規(guī)范配置井控裝置，同時(shí)還加強(qiáng)了井控工作日常管理，收集、整理了各種井控管理文件及井控技術(shù)規(guī)范并印發(fā)給班組嚴(yán)格執(zhí)行。堅(jiān)持設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，設(shè)備的使用年限，壓力級(jí)別必須符合設(shè)計(jì)要求，出廠試壓?jiǎn)伪仨汖R壘。各閘閥必須活動(dòng)靈活。在設(shè)備的安裝上必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。各次開(kāi)鉆前均要求責(zé)任工程師、鉆臺(tái)大班及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位。要求各處連接螺栓均兩頭余扣一樣多，各基礎(chǔ)擺放要求擺正，墊實(shí)堅(jiān)固。各封井器以及管匯、閘門、鉆具內(nèi)防噴工具等均按要求試壓合格，從設(shè)備的安裝上消除安全隱患，符合井控要求。

2　以安全井控工作為重點(diǎn)。強(qiáng)化教育培訓(xùn)

工作安全和井控工作是鉆井生產(chǎn)發(fā)展的根本。為此，我們始終把員工的安全井控知識(shí)教育培訓(xùn)作為工作的一件大事列入重要議事日程來(lái)抓。嚴(yán)格按照公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育計(jì)劃，聯(lián)系員工崗位操作實(shí)際，專門有針對(duì)性地制定了員工安全井控理論與實(shí)踐培訓(xùn)計(jì)劃，并做到學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)效果“三落實(shí)”。一是利用班前，班后會(huì)和井控例會(huì)對(duì)員工進(jìn)行井控知識(shí)講解。規(guī)定員工無(wú)特殊情況，必須參加隊(duì)上組織的安全井控知識(shí)學(xué)習(xí)，并做為一項(xiàng)制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)，定期進(jìn)行考核講評(píng)?？己私Y(jié)果與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。隊(duì)上還規(guī)定必須把安全和井控知識(shí)的學(xué)習(xí)作為班前班后會(huì)的必講內(nèi)容，讓每位員工自覺(jué)找出工作中的安全隱患。二是通過(guò)板報(bào)形式讓員工熟悉井控知識(shí)和井控管理規(guī)定。三是積極做好上級(jí)文件的宣傳貫徹落實(shí)。今年以來(lái)，集團(tuán)公司，渤海鉆探公司、公司和甲方先后多次出臺(tái)下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)安全井控方面的有關(guān)制度文件和事故案例分析。一方面把這些制度文件作為員工安全井控培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳；另一方面把通報(bào)的事故案例作為員工在工作中的警示，經(jīng)常提醒大家，增強(qiáng)全體員工的安壘意識(shí)。四是通過(guò)每日一題井控理論知識(shí)，規(guī)定班前會(huì)講解，班后會(huì)考核的制度。每星期再匯總一次。五是加強(qiáng)應(yīng)急演練，以主動(dòng)井控意識(shí)加強(qiáng)井控實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

3　嚴(yán)格執(zhí)行甲方監(jiān)督組的井控指令

對(duì)每一項(xiàng)措施都進(jìn)行了分析和講解，確實(shí)讓每一員工都明白。在鉆井過(guò)程中規(guī)定始終如一地要求嚴(yán)格坐崗?，F(xiàn)場(chǎng)泥漿工15min測(cè)一個(gè)點(diǎn)，隨時(shí)監(jiān)測(cè)進(jìn)出口泥漿密度。其目的是觀察液面是否有變化。使大家認(rèn)識(shí)到安全井控工作只有從小處著手，細(xì)處著眼，才能確保安全井控工作“萬(wàn)無(wú)一失”。

4　加強(qiáng)井控專項(xiàng)檢查

除了日常巡回檢查，規(guī)定每周對(duì)井控設(shè)備進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。一次檢查中，副司鉆發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)控房備用電控箱工作不正常，平臺(tái)經(jīng)理知道這一情況后，立即告訴電氣師，雖然是備用，也必須馬上解決。井控工作無(wú)小事。

5　加強(qiáng)井控設(shè)備零配件供應(yīng)和管理

由于在國(guó)外打井，所以非常重視配件的供應(yīng)和管理，為此規(guī)定了以材料員為組長(zhǎng)的材料計(jì)劃組，負(fù)責(zé)材料的計(jì)劃工作。另外對(duì)材料的保管做到橡膠件集中在一起，放在一個(gè)有空調(diào)的屋里，避免橡膠件高溫老化。

6　以“三標(biāo)”工作為準(zhǔn)則，加大安全井控獎(jiǎng)罰力度

標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)準(zhǔn)化的操作，標(biāo)準(zhǔn)化的管理不僅是衡量單位整體素質(zhì)的準(zhǔn)則。而且是鉆井實(shí)現(xiàn)安壘生產(chǎn)，杜絕井噴事故的前提保證。今年來(lái)，按照渤海鉆探公司、公司、甲方的要求，大力開(kāi)展達(dá)“三標(biāo)”活動(dòng)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作上臺(tái)階。一是嚴(yán)格坐崗巡回檢查制度。班前巡檢對(duì)所有井控設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，要求副司鉆必須兩小時(shí)對(duì)遠(yuǎn)控房檢查一次。始終保持井控設(shè)備處于良好的待命工況。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。從抓好基礎(chǔ)工作人手，除對(duì)井隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)，井控設(shè)備等硬件經(jīng)常全面巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改外，而且對(duì)班組交接班強(qiáng)化檢查路線，人逐項(xiàng)檢查。堅(jiān)持班組、大班向責(zé)任工程師負(fù)責(zé)。責(zé)任工程師向平臺(tái)經(jīng)理負(fù)責(zé)。一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在實(shí)際工作中，始終把安壘井控工作納入雙文明建設(shè)評(píng)比考核中，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)好的典型及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章行為及時(shí)批評(píng)教育并處罰。做到獎(jiǎng)罰并重分明。必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、細(xì)管理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持樹(shù)立一切安壘井控事故都是可以預(yù)防的安全觀念，扎實(shí)開(kāi)展井控爭(zhēng)百分和做井控明白人、放心崗活動(dòng)，不斷創(chuàng)新安全井控管理方法，推動(dòng)鉆井生產(chǎn)又好又快發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安壘。

7　特殊情況處理的處理方式

7.1鉆井液噴空

有足夠長(zhǎng)的鉆具(基本在井底)，關(guān)井求壓，常規(guī)壓井?；蚶绵従牡貙訅毫豌@井液密度壓井；套壓控制；不超過(guò)最大允許套；利用“壓降漏斗”迅速建立液柱壓力，降低井口控制壓力一盡可能大排量。