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工地安全生產制度范文第1篇

為做好在施工地的安全生產管理工作，落實企業(yè)安全生產主體責任，公司黨委針對近期在施工地安全管工作進行了再部署，強調指出：今年是建國70周年大慶年，各相關部室要嚴格落實各項安全生產制度，全力做好在施工地安全管理工作，為建國70周年營造良好的社會氛圍。

一是按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，落實企業(yè)全員安全生產責任制，公司班子領導成員對各自分管的領域，要加強安全生產管理工作，確保無安全事故發(fā)生。

二是嚴格責任落實，明確工作職責，相關部室每周不定期對在施工地進行安全生產、環(huán)境、綜治、消防等安全檢查，確保無安全隱患。

三是加強施工現(xiàn)場人員管理，落實應急值守工作，相關部室每天進行巡查，全面清查流動人口管理、施工人員教育培訓、人員值守等，確保在施工地應急值守工作規(guī)范、有序。

工地安全生產制度范文第2篇

一、醫(yī)院安全生產綜合治理工作情況

為切實做好20xx年的安全生產工作，根據上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產目標責任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負責”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護目標單位，從而更好的預防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網絡，發(fā)揮人防和技防相結合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產綜合治理工作起到積極作用。

二、提高認識，加強領導，層層落實安全生產責任制

1、健全組織機構，嚴抓措施落實

領導高度重視，組織機構健全，工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔任組長的安全工作小組，并下設辦公室，配有專人負責日常工作。

2、完善安全生產制度建設，建立長效機制

為確保我院的安全生產，我院根據自身情況完善醫(yī)院各項安全生產工作制度，堵塞安全生產管理漏洞，細化各項安全生產工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;醫(yī)院領導班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。

3、加強檢查，防范事故

(1)醫(yī)院有針對性的要求各科室對重點部門，重點部位進行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結果進行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。

(2)在雨季醫(yī)院認真執(zhí)行落實上級對地質災害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進行了深入、細致的排查。對存在安全隱患的地點要設置明顯警示標志，確保人身財產安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。

(3)醫(yī)院對院內易燃、易爆、有毒、有害危險化學品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)茫ㄖさ氐纫Σ块T進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。

4、加強治安防范管理，嚴防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛

我院成立了醫(yī)患糾紛調解工作領導小組和醫(yī)患糾紛調解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調解工作制度、工作人員崗位職責和調解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務人員的職業(yè)道德、業(yè)務技術能力培訓，定期對職工進行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學習，各科室每月進行一次醫(yī)療安全學習，醫(yī)院每季度進行一次核心制度和醫(yī)療安全相關制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。

三、加強硬件建設，做好安全保障

工地安全生產制度范文第3篇

關鍵詞：高校建筑工地風險因素安全管理

一、高校建筑工地施工安全管理的重要性分析

建筑業(yè)的危險性很高，每年建筑工地施工過程中經常發(fā)生死傷事故，據有關部門統(tǒng)計，建筑業(yè)的傷亡人數(shù)在各類不同行業(yè)中的排名僅在煤礦企業(yè)之后，位列第二位，統(tǒng)計數(shù)字也相當驚人。造成的傷害事件中不僅表現(xiàn)為施工企業(yè)相關人員，也表現(xiàn)為周邊人群。近幾年來，我國高校建筑項目呈現(xiàn)逐年增長的態(tài)勢，高校是人口密集區(qū)，高校內施工現(xiàn)場的安全事故也時有發(fā)生，因此研究高校內建筑施工中的安全問題具有現(xiàn)實意義。

（一）加強建筑施工安全管理是建設項目工期順利實現(xiàn)的基本保證

任何一項建設項目都面臨著緊迫的工期要求，對業(yè)主來說，節(jié)省時間就是增加效益，因此工期對于建筑企業(yè)來講就至關重要，直接決定著企業(yè)生產效益，因為拖延工期意味著損失。但是，假如在施工過程中突然出現(xiàn)一個安全事故，造成人員傷亡，甚至遭到建筑監(jiān)管部門的停業(yè)整頓處罰，那保證正常工期的完成根本不可能，因此，片面追求工期的提前實現(xiàn)而忽視施工安全的觀念和做法不可取。

（二）加強建筑施工安全管理可以降低施工成本

建筑企業(yè)的成本包含的項目很多，且多是有形的，為保障安全生產投入的安全品也構成了企業(yè)生產成本的一部分，比如老化設備的更新、安全防護設施的購置等[1]，從表面上看，抓安全生產管理意味著增加投入，增加成本，但實際上這些投入是必要的，也是經濟的，否則一旦出現(xiàn)安全事故，建筑企業(yè)必然面臨著財產損失，如果造成人員傷亡，企業(yè)的賠償金額則構成安全成本之一，隨著工人工資的增長，這一類賠償將越來越高。再者，一旦發(fā)生傷亡事件，主管部門的處罰也構成了安全成本之一，由此來看，加強施工安全管理可以有效降低施工成本，盡管這一成本是無形的。

（三）加強建筑施工安全管理有利于維護企業(yè)形象

企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要在激烈競爭的環(huán)境下生存，必然要注重維護自身的形象。建筑企業(yè)也不例外，試想，一個疏于安全管理的建筑企業(yè)，缺少相應的制度安排，安全事件頻頻發(fā)生，哪個業(yè)主會放心地將項目交給這樣的企業(yè)？什么樣的建筑從業(yè)人員愿意、敢于進入這樣的企業(yè)工作？項目經理的前程也將受到嚴重影響，最終的結果就是該企業(yè)出局。

二、高校建筑工地施工的風險因素分析

高校內建筑工地具有一般建筑工地的特點，也由于處在一個人口密集區(qū)的原因存在一些特殊的風險因素。

（一）對建筑企業(yè)內部造成傷害的風險因素分析

根據我國國家標準局1986年頒布實施的《企業(yè)職工傷亡事故的分類》[2]中劃分的造成傷害的原因，結合建筑企業(yè)施工特點，將建筑工地施工風險因素分為類：

1、墜傷事故。建筑工地露天施工，多為高空作業(yè)，施工人員因操作失誤、上下作業(yè)區(qū)間缺少隔離保護設施、操作設施機械故障、腳手架不合格等原因而導致墜落傷亡的事故是所有類型事故中的最多的一類[3]。

2、意外打擊事故。施工人員自身安全設備缺失（不帶安全帽）、建筑樓層之間防護安全網不牢固、塔吊物品墜落、高層工作人員隨意處理建筑垃圾等原因，造成在低層施工的人員意外傷害。

3、電擊事故。建筑工地的用電是隱患最多的環(huán)節(jié)之一，電工的技術水平導致電力組織設計不合理、配電設施配置不合格、非電業(yè)施工人員照明線路的私拉亂接行為等導致電擊傷害。

4、機械傷害事故。建筑工地的大型機械主要包括挖掘機、起重塔吊、混凝土攪拌機、直梯運輸機、打樁機、帶式運輸機等，這些機械對施工人員造成傷害的原因不外乎兩個：一是機械自身的故障，比如年久失修，設備運行前檢查缺位等原因；另一個是施工人員的操作不當引起傷害。

5、其他傷害事故。施工人員多為承包商零散組織，在住宿、生活飲食等方面存在很多安全隱患。集體居住，由于管理不善和工人安全意識不強，做飯生活用電很容易引發(fā)火災，造成群死群傷和財產損失等安全事故；飲食風險是另一個隱患，尤其是夏天，中暑、食物中毒等。

（二）對高校人員、設施的風險因素分析

1、運輸車輛事故。建筑工地施工需要土石方、建筑材料和建筑垃圾的運輸，大型車輛進出人口密集的校區(qū)，由于大貨車自身噸位大、車輛狀況參差不齊，加上一些駕駛人員素質不高，開車普遍較快，也經常出現(xiàn)疲勞駕駛、超速駕駛等情況，撞毀校園設施、撞傷行人的安全事件時有發(fā)生。

2、民工管理事故。雖然建筑工地按照慣例是封閉施工、封閉管理，但施工人員，尤其是外來務工人員經常不經允許偷跑出施工區(qū)域進入校園，使用校園設施，甚至進行盜竊、搶劫和，此類治安和刑事案件發(fā)生的概率也不低，并且民工的流動性強，案發(fā)后難以處理。

3、學生誤入工地傷害事故。高校學生密集，學生課外活動時間較多，尤其是到了夜間，學生活動的范圍很大，難免出現(xiàn)誤入建筑施工現(xiàn)場的現(xiàn)象發(fā)生，誤入后可能發(fā)生意外的傷害，比如摔傷、機械傷害、高層跌落甚至被不法施工人員臨時起意而侵害的事件。

三、高校建筑工地施工安全管理對策

美國安全工程師Heinrich在大量統(tǒng)計調查的基礎上，得出了一個基本的規(guī)律――“88∶10∶2”的規(guī)律，即在100起安全事故中，有88起屬于人的不安全行為所致，有10起是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)結合造成的，只有2起是難以預防的。這就充分說明，人的不安全行為是影響安全生產、導致事故發(fā)生的決定因素[4]。因此上述風險因素應該是可以通過采取必要措施而有效避免的。

（一）加強安全技術管理

從技術層面上，防范安全事件的主要舉措應該包括施工組織設計的科學性和合理性論證，成立專門的小組進行檢查審核，確保萬無一失；建立對大型機械設備使用前的檢查和試驗制度，對主要設備要定期檢查、及時維修，杜絕設備帶病運作符合安全生產的技術標準；技術性的崗位從業(yè)人員必須持證上崗或者經過專門培訓，尤其是問題高發(fā)的崗位一定要堅持這樣的原則。比如高空作業(yè)、電氣焊、大型機械的操作等。

（二）健全安全生產制度建設

安全生產制度建設要本著貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》和安全生產管理的有關規(guī)定的原則，建立各項安全生產規(guī)章制度，做到安全制度上墻、標語到位，制度范圍涵蓋每一個生產場所、每一道生產工序，并且設置安全員崗位，經過嚴格培訓后上崗，并建立嚴格的考核制度，做到安全員的盡職盡責。工地門衛(wèi)要嚴格落實，確保高校校園內的風險事件不發(fā)生。

（三）重視安全教育

建立安全教育培訓體系，該體系應該有部分組成：一是安全意識教育，通過安全意識教育培訓，達到全體施工從業(yè)人員風險態(tài)度端正，重視風險事件，教育的形式應該是靈活多樣的，比如案例教育、安全生產演講、安全生產先進表彰和安全生產知識競賽等；二是安全法規(guī)教育，組織施工人員學習安全生產相關法律法規(guī)，也要學習《治安管理處罰法》、《刑法》等相關法律，通過案例教育外來務工人員約束自己的行為，不要觸犯法律。

（四）加強對車輛和人外來務工人員的管理

施工雇傭的運輸車輛要嚴格審核，不能無證駕駛，要經常召開駕駛員的安全工作會議，定期匯報情況，自查自省，作為工地管理方，一方面要盡量讓工地避開人員密集的區(qū)域，能另開大門最好，如果不能，則要經常進行檢查監(jiān)督，查到違規(guī)行為要加大處罰力度。

外來務工人員素質參差不齊，加上遠離家鄉(xiāng)，生活比較清苦，心理問題也很多，工地管理方要通過有效手段管理好他們，可以豐富他們的業(yè)余文化，關心他們的生活疾苦，爭取做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。

工地安全生產制度范文第4篇

一、水電站的安全檢查情況

我市水電站目前共有5座，從檢查情況來看水電站都已正常發(fā)電，值班情況正常。年初也與水利局簽訂了安全生產責任書，但從這次檢查情況來看，仍然存在幾個方面不同程度的安全隱患，主要表現(xiàn)為：

1、老東電站：

1、主變引線老化需更換2、設備標識不規(guī)范，盤柜無標識3、電站電纜出口封堵不規(guī)范4、廠內用電布線不規(guī)范5、電站出口電纜應改造。

2、桃源水電總廠：

1、安全運行天數(shù)揭示板未上2、引水渠道維修復3、發(fā)電機組設備無標識4、升壓站滅火器過期5、機組盤柜有灰塵。

針對以上幾個問題，我們要求各電站限期限改，盡快落實措施，同時加強電站職工的安全教育，提高職工的安全意識，逾期不整改的按有關規(guī)定進行處罰。

二、中小型水庫的安全檢查情況

今年入春以來氣候異常，天氣復雜多變，降水天氣偏少，我們對全市6座中小型水庫進行了防汛檢查。并同時對各個施工工地進行了安全生產檢查。從檢查的情況來看，各個水庫防汛物資、隊伍、制度、預案、預警信號、通訊手段都基本落實，能做到汛期有專人值班。對檢查中發(fā)現(xiàn)的小問題都及時下達了限期整改的要求，對于難以解決的大問題我們在要求加強觀察的同時，積極向上反映并爭取資金力爭盡快實施除險加固的工程，以便盡早消除水庫的安全隱患。各個施工工地也都有比較規(guī)范的安全生產制度。

三、在建工程安全生產檢查

我市在建水利工程主要有小北水庫除險加固工程、弟洞水庫除險加固工程，施工企業(yè)為通化嘉恒水利建設有限公司，工程總投資為420萬元，目前該工程主體工程已完工；中小河流治理市海蘭河琵巖攔河壩—龍門橋段堤防工程，施工企業(yè)為省新魯班建設工程有限責任公司，該工程新建堤防兩岸總長為6561m，其中左岸堤防2192m，右岸堤防3619m，護岸520m，回水堤長230m，工程總投資為2648.97萬元；海蘭河干流防洪工程市城區(qū)段(龍門橋上游左岸0+000—0+957段），施工企業(yè)為省防汛機動搶險隊，該工程加高培厚堤防1407米，工程決投資924.25萬元，目前該工程基本完工；市圖們江干流菜社堤防工程，施工企業(yè)為永安水利水電工程有限公司，該工程加高培厚堤防長度為6281m，維修排水涵洞，工程總投資為1793.94萬元；市圖們江干流雙古基堤防工程，施工企業(yè)為省工程局，該工程新建堤防總長1265m，工程總投資為1307.1萬元。

檢查主要為以下幾方面：

（1）施工現(xiàn)場安全整治。

檢查組深入到施工現(xiàn)場，進行安全檢查工作，并發(fā)現(xiàn)以下存在問題：永安水利水電工程有限公司、省工程局施工現(xiàn)場安全生產措施不到位，施工人員均未佩戴安全帽；省新魯班建設工程有限責任公司現(xiàn)場施工電纜，挖掘機等大型機械設備作業(yè)時，沒有相關安全引導人員；施工現(xiàn)場未設立安全公告、安全文明生產紀律及安全警示等標牌；省防汛機動搶險隊施工現(xiàn)場施工情況較混亂，材料任意堆放等問題。檢查后施工單位及時進行了整改，整改后我局進行了復查，排除了安全隱患。

（2）施工人員安全管理工作。

檢查組對施工人員現(xiàn)場履職情況進行了摸底檢查，省防汛機動搶險隊、省新魯班建設工程有限責任公司、省工程局等施工企業(yè)項目經理、技術負責人、質檢員、安全員、測量員等五大員中，部分企業(yè)未按照合同規(guī)定人員進駐現(xiàn)場，部分管理人員無證上崗，特殊作業(yè)人員，如挖掘機、裝載機操作人員、電工等人員為無證上崗。檢查組要求現(xiàn)場管理人員及從事特種行業(yè)工作人員必須持證上崗，工程施工現(xiàn)場項目部必須持有證書原件或復印件，并存檔。

（3）內業(yè)資料整理、存檔工作。

為全面了解施工進度及內業(yè)資料完成情況，檢查組對在建工程各施工單位內業(yè)資料進行了全面檢查，并發(fā)現(xiàn)以下問題：永安水利水電工程有限公司、省防汛機動搶險隊項目部未懸掛相關安全生產制度，安全生產施工實施方案制定沒有針對性，未按照工程施工現(xiàn)場實際編制，施工人員人身財產安全保單未存檔，安全生產會議召開次數(shù)不能滿足工程實際建設需要，會議記錄不夠詳盡，材料準備不夠充分；永安水利水電工程有限公司、省工程局未與施工人員簽訂安全生產責任狀，未落實安全生產責任。針對以上問題，檢查組要求以上存在問題的施工企業(yè)對施工資料不合格、缺少的部分資料進行補充、完善，并貫徹落實到位。

四、河道采砂安全檢查情況

從檢查了解的情況看，我市河道采砂專項整治第一階段的工作雖然進展較為順利，但仍存在一些小問題。在審批采砂許可中，我們本著河道采砂“五不批”的原則，即不利于河道行洪的不批，不利于河勢穩(wěn)定的不批，不利于河道工程安全的不批，不利于耕地保護的不批，采砂業(yè)主與相關利益人未達成協(xié)議的不批。在砂場日常監(jiān)管中，我們要求砂場法人代表為安全生產第一責任人，采砂機械在投產前出示年檢合格證明，機械轉動部位有防護罩，操作人員經安全生產培訓后方可上崗，砂場具備獨立的對外交通道路，運輸車輛不得超載，砂坑周邊設立明顯的安全警示標志。

工地安全生產制度范文第5篇

“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國安全生產管理的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內容。而建筑施工安全管理，又是其中最重要的內容之一，建筑施工安全貫穿于施工現(xiàn)場生產和生活的全過程，包括所有時間、所有作業(yè)、所有人員，因此，施工現(xiàn)場的安全管理是全方位、全體人員的管理。

“安全第一”是安全生產方針的基礎，要求人們在生產勞動、社會實踐中必須牢固樹立“安全第一”的思想，始終把安全放在首位，自覺把貫徹安全生產方針當做應盡的職責和神圣的義務；“預防為主”是安全生產方針的核心和具體體現(xiàn)，是實施安全生產的根本途徑，將工作立足點納入“預防為主”的軌道，防患于未然，把可能導致事故發(fā)生的所有機理或因素，消除在事故發(fā)生之前。

當前建筑施工安全生產管理，已經取得很大的進展，并在不斷地完善當中，但確實還存在一些問題，主要有以下幾點：1.企業(yè)領導對安全生產認識不足，重生產、輕安全，安全意識淡薄，只下達生產指標，不提供安全保障；2.有些企業(yè)片面追求經濟利益，拼命蠻干，安全規(guī)章制度不健全，管理不規(guī)范，主觀隨意性大；3.在經營承包中，層層轉包的現(xiàn)象比較普遍，甚至簽訂非法合同，安全責任不明確；4.專職安全員的權力難以行使到位。專職安全員一般也只是掛掛名，平時根本不到現(xiàn)場，只有在基礎、主體驗收和上級檢查時才臨時出現(xiàn)在工地。工地現(xiàn)場的施工員既是質檢員，又是安全員，一人身兼數(shù)職，導致各項安全生產制度無法落實，只是“寫在紙上，掛在墻上”；5.施工現(xiàn)場投入的機械設備品種、質量參差不齊。工地的機械設備管線不同于機動車輛，有報廢期限，只要設備還能運轉，項目部就會把它一直使用下去。部分設備管線在使用一段時間以后，既使安全保險裝置還在，但因銹蝕、磨損及老化后也已處于“安全一不安全”的臨界狀態(tài)。

以上種種問題給安全生產帶來極大隱患，要解決以上這些問題，還要從根本著手，堅持以下幾點原則：

一、“管生產必須管安全”的原則

安全為了生產，生產必須安全。在生產工作中必須做到“五同時”，要在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

二、“保人身、保設備”的原則

在處理安全與改革和發(fā)展，安全與經濟效益，安全與質量、進度的關系時，安全先行，質量第一。

三、“四不放過”的原則

發(fā)生事故后，應立即組織調查分析。調查分析事故必須實事求是，尊重科學，嚴肅認真。切實做到事故原因未查清不放過，事故隱患不整改不放過，職工和事故責任人受不到教育不放過，事故責任者不處理不放過。

四、“全過程管理”的原則

從規(guī)劃、設計、安裝、調試到生產運行等各個環(huán)節(jié)，都必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，落實安全質量責任制，全面加強安全質量管理，共同保證“安全第一，預防為主”方針的實現(xiàn)。

五、“綜合治理”的原則

圍繞抓好安全生產，動員各方面的力量，調動各種積極因素，綜合采取各種管理措施和手段，抓好安全生產各個環(huán)節(jié)的控制，優(yōu)化各種安全生產要素和組合，努力取得安全生產良好的綜合效果。

六、“以人為本和技術進步”的原則