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化工生產(chǎn)管理范文第1篇

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全；管理；要點(diǎn)；問題

當(dāng)前我們生活中所用的很多物品都是化工產(chǎn)品，化工產(chǎn)品已經(jīng)使我們生活密可不分的一部分，我們生產(chǎn)生活中需要大量使用化工產(chǎn)品也就使得化工企業(yè)的數(shù)量很多，且這些化工企業(yè)在我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的作用。化工企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)多數(shù)需要在高溫高壓下進(jìn)行，且其加工過的物質(zhì)具有加大的危害性和污染性，一旦發(fā)生泄漏就會(huì)帶來嚴(yán)重的后果。因此在化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中一定要做好安全生產(chǎn)管理工作，防止安全事故的發(fā)生。保證化工安全生產(chǎn)管理，自然需要我們對化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問題和要點(diǎn)進(jìn)行研究，便于我們制定更好的措施去預(yù)防。

1化工安全生產(chǎn)管理概況

我國為了規(guī)范化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理專門出臺(tái)過相關(guān)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(試行)》，并結(jié)合該文件進(jìn)行相關(guān)管理，保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。同時(shí)針對化工企業(yè)中氯堿、合成氨這兩個(gè)高危行業(yè)的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)得到規(guī)范，國家根據(jù)化工企業(yè)中的不同工藝安全技術(shù)的特點(diǎn)，頒布了《氯堿生產(chǎn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》以及《涂料生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》等法規(guī)，這些都夯實(shí)了我國在制定安全生產(chǎn)體系時(shí)的基礎(chǔ)。有了較好的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還是需要我們在生產(chǎn)過程中進(jìn)行落實(shí)，對安全生產(chǎn)管理和要點(diǎn)進(jìn)行研究，才能真正保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2化工安全生產(chǎn)管理的問題

2.1未嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

上文提到，我國為了保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理已經(jīng)頒發(fā)過相應(yīng)的法律、法規(guī)、管理制度。這些法律、法規(guī)、管理制度的實(shí)施就是為了保證化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，但是實(shí)際生產(chǎn)過程中化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理事故依然時(shí)有發(fā)生。這些安全生產(chǎn)事故的發(fā)生的主要原因是化工企業(yè)的管理者沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，而是將短期的經(jīng)濟(jì)利益放在首位，減少了化工企業(yè)原應(yīng)在安全生產(chǎn)管理中的投入，使得化工企業(yè)已經(jīng)化工企業(yè)周邊的安全無法保證，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故就會(huì)導(dǎo)致人身安全和環(huán)境受到較大危害，同時(shí)也會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)名譽(yù)受到較大影響。

2.2生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備不達(dá)標(biāo)

化工行業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)過程采用的生產(chǎn)技術(shù)必須要按照國家規(guī)定的程序和規(guī)范進(jìn)行，并且生產(chǎn)過程中所用的設(shè)備也必須是達(dá)到國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，如果采用的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備不達(dá)標(biāo)，也會(huì)引發(fā)安全生產(chǎn)事故。例如，部分化工產(chǎn)品具有高腐蝕性，這就需要化工生產(chǎn)過程中選用的設(shè)備有較好的防腐蝕性，如果選用的設(shè)備不達(dá)標(biāo)，那么設(shè)備很可能會(huì)被腐蝕導(dǎo)致設(shè)備損壞和化工原料泄露，造成安全生產(chǎn)事故。

2.3操作人員違規(guī)

化工生產(chǎn)過程中部分操作人員違規(guī)操作也是造成事故的一大原因，現(xiàn)在化工企業(yè)中的部分工作人員理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，對各項(xiàng)設(shè)備的操作技能也不夠熟悉，同時(shí)自身的制度觀念比較薄弱。這部分員工在進(jìn)行設(shè)備操作時(shí)往往不遵守標(biāo)準(zhǔn)的安全操作規(guī)程，工作中也缺乏紀(jì)律性，當(dāng)設(shè)備發(fā)生問題時(shí)他們?nèi)舨荒芗皶r(shí)根據(jù)預(yù)案進(jìn)行處理而是自己違規(guī)進(jìn)行操作就可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故。

3提升化工安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)

化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中要利用相應(yīng)的企業(yè)制度、領(lǐng)導(dǎo)決策、安全預(yù)案等方式保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。研究提升化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)問題主要是將化工企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行控制，防止這些危險(xiǎn)因素導(dǎo)致事故造成危害，總結(jié)提升化工安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)如下：

3.1落實(shí)安全管理制度

化工企業(yè)必須要將安全管理制度落到實(shí)處。首化工企業(yè)要對自身的安全管理制度進(jìn)行內(nèi)審，如果安全管理制度本身存在缺陷那么就將這些制度進(jìn)行補(bǔ)全，如果這些制度已經(jīng)能夠滿足企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，就要狠抓落實(shí)，確保制度能夠真正的發(fā)揮作用。

3.2保證設(shè)備安全

化工企業(yè)的設(shè)備可靠性極為重要，一旦設(shè)備出現(xiàn)問題就可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此化工企業(yè)在進(jìn)行設(shè)備選用時(shí)一定要注意設(shè)備的安全性，選用質(zhì)量較好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)也要針對設(shè)備建立相應(yīng)的保養(yǎng)制度，使設(shè)備的安全性真正能夠得到保障。

3.3對員工普及安全生產(chǎn)基本知識(shí)

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，不僅僅是要求管理者重視安全生產(chǎn)管理，還需要基層員工也對安全生產(chǎn)管理知識(shí)有相應(yīng)的了解，這樣才能真正的提高化工企業(yè)的整體安全生產(chǎn)管理水平?；て髽I(yè)可以利用安全知識(shí)講座等方式向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)管理知識(shí)使他們能夠了解安全生產(chǎn)管理相關(guān)內(nèi)容，首先使員工能夠保證自身安全，進(jìn)而使整個(gè)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平提升。

4結(jié)語

化工企業(yè)要長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要將安全生產(chǎn)管理放在關(guān)鍵位置，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。尤其是化工行業(yè)作為高危行業(yè)，一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故帶來的后果較為嚴(yán)重，所以化工企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理工作作用以及意義，采取有效的措施提升全體員工所具有的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，預(yù)防生產(chǎn)過程中的潛在安全隱患，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

作者:張曉哲 賈佳 單位:河北安科檢測檢驗(yàn)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]李冠甫.化工安全生產(chǎn)及管理模式研究[J].化工管理,2015,(36):33~33.

化工生產(chǎn)管理范文第2篇

化工企業(yè)的安全管理主要依靠企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和監(jiān)察部門的檢查，一線生產(chǎn)人員對于安全管理也是出于應(yīng)付的心態(tài)，企業(yè)的安全管理長期處于缺位的狀態(tài)。企業(yè)為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，通常會(huì)忽視和放棄對安全管理方面的檢查；監(jiān)察部門的監(jiān)督作用也只能為企業(yè)生產(chǎn)讓步，更多時(shí)候是作為輔助工作來進(jìn)行的，難以起到應(yīng)有的作用。多數(shù)化工企業(yè)中，安全生產(chǎn)管理體制尚不完善，企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理的進(jìn)程緩慢。企業(yè)的安全管理仍有很大層次上依托于技術(shù)、工藝和設(shè)備，企業(yè)生產(chǎn)中技術(shù)、工藝水平不達(dá)標(biāo)，安全管理難有突破。而現(xiàn)實(shí)的情況中，很多企業(yè)的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟進(jìn)速度有待提高；設(shè)備的安全閥、壓力表等沒有設(shè)定合理的檢定周期，往往是進(jìn)廠后就開始使用直至報(bào)廢。安全生產(chǎn)要更大程度上依靠技術(shù)的力量，提高企業(yè)設(shè)備的自動(dòng)化程度和安全監(jiān)測能力，可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理。實(shí)際上，企業(yè)更愿意在生產(chǎn)技術(shù)上投入，而在安全生產(chǎn)管理上的技術(shù)投入略顯不足。

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容，直接關(guān)乎企業(yè)社會(huì)形象的建立，也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展更進(jìn)一步的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷加強(qiáng)安全管理，減少安全事故的發(fā)生次數(shù)，降低企業(yè)的損耗成本，對于化工企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益來說意義重大。要做好企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，首先要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理對于企業(yè)的生產(chǎn)推動(dòng)作用，用科學(xué)先進(jìn)的生產(chǎn)理念來指導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的根本前提，企業(yè)管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)管理在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的重要地位。一方面，企業(yè)應(yīng)牢固樹立安全生產(chǎn)的理念，明確安全生產(chǎn)是企業(yè)進(jìn)行其它一切經(jīng)營活動(dòng)的重要保障，通過編制安全發(fā)展規(guī)劃、制訂配套和保障措施，確?；て髽I(yè)的安全生產(chǎn)。另一方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立安全生產(chǎn)管理意識(shí)，將治理安全隱患、防范生產(chǎn)事故發(fā)生作為中心任務(wù)，著力解決好影響制約化工企業(yè)安全生產(chǎn)的深層次問題，把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，需要企業(yè)內(nèi)部全體員工的參與和監(jiān)督，建立完善的安全生產(chǎn)問責(zé)制可以充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，從而在安全生產(chǎn)管理中實(shí)現(xiàn)自我約束、自我檢查；杜絕違規(guī)操作，有效降低安全事故的發(fā)生率。安全生產(chǎn)問責(zé)制的建立，首先要對違反國家法令條例（如：《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等）行為追究相應(yīng)的責(zé)任；其次，在企業(yè)內(nèi)部編制嚴(yán)格的生產(chǎn)規(guī)范制度，對違反規(guī)范操作的人員進(jìn)行一定的懲罰；接著，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對事故處理中的應(yīng)急制度作出規(guī)定，對事故處理不力，放任事故無限擴(kuò)大影響的責(zé)任人進(jìn)行追究；最后企業(yè)員工的安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn)也必須落入制度管理，對不按時(shí)參加和借故逃脫的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，以提高員工對安全生產(chǎn)管理的重視。

化工企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程復(fù)雜，由設(shè)備因素在安全生產(chǎn)中引發(fā)的事故不在少數(shù)，保持企業(yè)內(nèi)設(shè)備的安全可靠運(yùn)行也是安全管理的重要內(nèi)容。由于多數(shù)化工企業(yè)的設(shè)備都處于老化狀態(tài)，設(shè)備中的一些零部件都面臨磨損失效的不確定因素，因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)設(shè)備的檢修制度管理，制定合理的檢修周期對于企業(yè)的設(shè)備安全非常重要。一方面，要求企業(yè)的每一項(xiàng)設(shè)備檢修工作編制作業(yè)安全方案，制定詳細(xì)的安全保障措施，保障檢修作業(yè)安全順利完成。另一方面，提高對企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備監(jiān)測力度，應(yīng)安排技術(shù)人員加強(qiáng)對設(shè)備的巡視，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施補(bǔ)救或報(bào)停維修；在操作員工的作業(yè)前技術(shù)培訓(xùn)中也應(yīng)該加強(qiáng)一些設(shè)備參數(shù)的常識(shí)，以便及時(shí)監(jiān)控設(shè)備的狀態(tài)。

安全生產(chǎn)管理對于化工企業(yè)的意義十分重要，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的保障。化工企業(yè)應(yīng)該通過創(chuàng)新安全生產(chǎn)理念，有效提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和遏制事故的發(fā)生，避免事故造成的生命、財(cái)產(chǎn)等損失。化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理不僅直接關(guān)系到企業(yè)員工的人身安全，也是企業(yè)發(fā)展的生命線，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵。

本文作者：吳建平工作單位：麗水市安建安全技術(shù)事務(wù)有限公司

化工生產(chǎn)管理范文第3篇

關(guān)鍵詞：化工行業(yè)；清潔生產(chǎn)；管理

我國現(xiàn)代的環(huán)境污染問題日益嚴(yán)重，究其原因與現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中的廢棄物有著直接的關(guān)系，尤其是化工行業(yè)產(chǎn)生的廢料和垃圾能夠給廠址周圍的環(huán)境造成明顯的影響，同時(shí)在生產(chǎn)過程中也會(huì)產(chǎn)生各類有害的物質(zhì)和氣體，不僅影響了生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性，而且還容易使員工產(chǎn)生職業(yè)病。

1清潔生產(chǎn)的概述

清潔生產(chǎn)主要指的是各類產(chǎn)品生產(chǎn)加工過程中利用環(huán)保的方式開展，降低對環(huán)境和生產(chǎn)工人造成的危害。其可以通過控制生產(chǎn)全過程和產(chǎn)品全周期來實(shí)現(xiàn)，其中控制生產(chǎn)過程中指的是解決不可再生資源的利用，并降低有害物質(zhì)的參與，如必須使用有毒原材料進(jìn)行處理時(shí)需要加強(qiáng)防護(hù)措施，降低工廠排放的有害廢料。對產(chǎn)品全周期的控制則指的是從生產(chǎn)到使用過程中應(yīng)控制產(chǎn)品對環(huán)境和人體產(chǎn)生的傷害，使產(chǎn)品的可利用價(jià)值得到大大的提升。

2化工行業(yè)清潔生產(chǎn)的管理方式

現(xiàn)代人的環(huán)保意識(shí)越來越突出，而科學(xué)家們也指出了現(xiàn)代環(huán)保的重要性，并提出了從污染源頭治理的清潔生產(chǎn)方式，代替了以往“先污染、后治理”的錯(cuò)誤思想，使得傳統(tǒng)化工生產(chǎn)方式被清潔生產(chǎn)所取代。而這種清潔生產(chǎn)技術(shù)也需要相應(yīng)的管理方式來進(jìn)行約束，其具體如下：首先，應(yīng)該對化工生產(chǎn)中的原材料種類進(jìn)行把控，應(yīng)盡量減少對人體和環(huán)境有害的材料的使用。同時(shí)在加工完成后對可回收的材料進(jìn)行循環(huán)利用，這樣就可減少對原材料的采購，既降低了產(chǎn)品生產(chǎn)的成本，又避免了原材料的浪費(fèi)和污染。其次，要控制產(chǎn)品的清潔程度，保證化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中不涉及或少涉及污染問題。要求所有產(chǎn)品在使用時(shí)均不會(huì)對人體和環(huán)境造成危害，在使用后還可以進(jìn)行循環(huán)再利用。在處理化工產(chǎn)品包裝時(shí)也需要重點(diǎn)注意，所使用的外包裝材料應(yīng)為無公害、可降解物質(zhì)，這樣可以避免外包裝與外界接觸時(shí)產(chǎn)生影響[1]。第三，在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中就應(yīng)該將無公害理念引入其中，并且盡量多地加入節(jié)能技術(shù)和可再生資源。第四，在生產(chǎn)的整個(gè)過程中還需要避免化工原料產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，將反應(yīng)控制在可控范圍內(nèi)，并加裝更多高能效設(shè)備，避免原料加工時(shí)產(chǎn)生中間有害物質(zhì)。在設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝時(shí)，應(yīng)盡量采用操作簡便的技術(shù)，這樣能夠保證清潔生產(chǎn)管理更有序的開展。第五，各化工廠和廢料處理廠之間應(yīng)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，由化工企業(yè)的管理部門人員負(fù)責(zé)聯(lián)系，將可回收利用的原材料發(fā)往下級(jí)生產(chǎn)廠家，提升原料的利用率；同時(shí)將不可回收的廢料統(tǒng)一運(yùn)輸?shù)教幚韽S進(jìn)行無公害處理或銷毀。應(yīng)禁止化工行業(yè)內(nèi)任何人員以任何形式私自販賣有害廢料，避免對環(huán)境產(chǎn)生污染。

3化工行業(yè)清潔生產(chǎn)管理中的原則

想要更好地開展清潔生產(chǎn)管理工作，化工行業(yè)內(nèi)各企業(yè)均要遵循以下原則：首先，清潔生產(chǎn)的整個(gè)過程必須無任何危險(xiǎn)性，不能產(chǎn)生廢水、廢氣，也不會(huì)對大氣、土地以及水資源產(chǎn)生污染問題。同時(shí)生產(chǎn)加工的過程中不會(huì)對員工的身體健康產(chǎn)生威脅，做好生產(chǎn)環(huán)境的監(jiān)督管理工作[2]。其次，需要開展合理的組織生產(chǎn)工作，優(yōu)化加工工藝，加強(qiáng)產(chǎn)品無害化設(shè)計(jì)工作，減少不必要的人力物力投入，引入更多國外先進(jìn)的清潔生產(chǎn)設(shè)備。第三，想要開展清潔生產(chǎn)管理就必須了解每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在產(chǎn)品整個(gè)生產(chǎn)周期內(nèi)的作用，這樣就能夠?qū)ι舷颅h(huán)節(jié)之間的銜接進(jìn)行調(diào)整，降低中間環(huán)節(jié)廢料和污染物的產(chǎn)生。同時(shí)加強(qiáng)對廢料和可回收材料之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，設(shè)計(jì)這一過程時(shí)不僅需要從生產(chǎn)的角度出發(fā)，還需要站在消費(fèi)者對產(chǎn)品使用周期的角度進(jìn)行思考[3]。第四，強(qiáng)化廢料循環(huán)利用選擇，將化工行業(yè)生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)生的“三廢”轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦涂衫觅Y源。在實(shí)際生產(chǎn)時(shí)，部分化工產(chǎn)品的廢料經(jīng)過加工后可以轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪环N產(chǎn)品的原材料，部分還可以直接用于原產(chǎn)品的加工過程中。例如利用活性炭、生物膜、離子交換樹脂等高新材料，可以實(shí)現(xiàn)對廢料中可利用物質(zhì)的提純、分離和使用。第五，強(qiáng)化閉合性物流原則，在加工過程中做到無“三廢”產(chǎn)生，而這也是清潔生產(chǎn)管理與傳統(tǒng)管理模式的最主要區(qū)別。以水資源為例，化工廠內(nèi)應(yīng)擁有自己的廢水循環(huán)利用設(shè)備，內(nèi)部的生產(chǎn)用水雖然來源于外部，但在產(chǎn)生廢水后可利用處理器進(jìn)行提純和凈化，這樣可以減少向環(huán)境中排放的有害物質(zhì)。同時(shí)控制生產(chǎn)后“三廢”的處理周期，縮減廢料的處理流程，降低其在環(huán)境中暴露的時(shí)間。

4結(jié)語

現(xiàn)代化工行業(yè)生產(chǎn)污染問題仍然存在，想要更好地對其進(jìn)行治理，就必須采取清潔生產(chǎn)管理，強(qiáng)化對原材料和生產(chǎn)廢料的處理管理工作，減少污染物的排放。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔣斌，嚴(yán)桂英.清潔生產(chǎn)——化工行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展道路[J].污染防治技術(shù)，2011，24（05）：61-63.

[2]費(fèi)瑞波.社會(huì)管理創(chuàng)新視角下技術(shù)創(chuàng)新與清潔生產(chǎn)的研究——以化工行業(yè)為例[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2012（24）：72-75.

化工生產(chǎn)管理范文第4篇

一、抓好班組安全管理，才是分廠安全生產(chǎn)管理的根本

班組安全管理要選好班組長，強(qiáng)化班組長核心地位。班組是企業(yè)的基本單元，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)都要通過班組來落實(shí)，因此，分廠的安全管理必須從班組抓起。首先，班組長要選拔必須具有政治思想好、安全責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、管理能力強(qiáng)的員工擔(dān)任；其次要給班組長直接管理考核的權(quán)力，強(qiáng)化班組長的核心地位，并通過加強(qiáng)班組長培訓(xùn)來提高班組長的綜合素質(zhì)。通過加強(qiáng)班組建設(shè)，形成齊抓共管的局面。積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。在開展創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化班組競賽中，將班組安全管理作為第一考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各班組安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，班組安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，班組安全生產(chǎn)制度完善，各種臺(tái)賬、記錄規(guī)范。完善班組制度建設(shè)。每個(gè)班組都需健全《安全生產(chǎn)管理制度》、《班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則》、《班前班后會(huì)程序》等制度，以制度管人、管事、管行為,形成班組人人有責(zé)的齊抓共管安全的局面。

二、貫徹落實(shí)好制度、規(guī)章和職業(yè)健康安全管理體系，才能提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

通過近年來職業(yè)健康安全體系持續(xù)運(yùn)行，安全管理制度逐步落實(shí)，全面規(guī)范工作水平，強(qiáng)化了員工安全責(zé)任意識(shí)，但是企業(yè)員工在相關(guān)安全制度和職業(yè)健康安全體系貫徹執(zhí)行上,存在“兩張皮”、“亡羊補(bǔ)牢”的現(xiàn)象，制度、規(guī)章、體系大部分制定在紙上，沒有深入貫徹落實(shí)到員工的行動(dòng)中。只有把安全管理體系、制度、文件激活，轉(zhuǎn)化在員工的行動(dòng)中，用于約束、規(guī)范員工的行為，才能真正從源頭上杜絕習(xí)慣違章，使員工懂安全、要安全，進(jìn)而全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平邁上新臺(tái)階。

三、全面提升安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能使分廠安全生產(chǎn)管理工作且行且遠(yuǎn)

隨著社會(huì)的發(fā)展，安全管理人員擔(dān)任著企業(yè)發(fā)展中重要的角色。這就要求從事安全管理的人員要有豐富的安全生產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。要全面提升分廠安全生產(chǎn)管理水平，必須不斷的采取多形式、多渠道、機(jī)動(dòng)靈活的教育學(xué)習(xí)方式，不斷強(qiáng)化安全管理人員的安全知識(shí)和素養(yǎng)，提高安全管理技能。鹽化工老企業(yè)的生產(chǎn)分廠，由于生產(chǎn)性質(zhì)的特殊性，使得員工崗位不定，存在輪崗的情況，同時(shí)新招年輕員工參加工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，這就要求安全管理人員必須具備較高的素質(zhì)，不僅要時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)安全管理新知識(shí)、新方法，還要不斷學(xué)習(xí)分廠新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的使用，及時(shí)做好轉(zhuǎn)崗員工、新員工的安全教育工作，這樣才可以推動(dòng)分廠安全管理邁上新臺(tái)階。

四、健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是分廠安全生產(chǎn)管理由粗放型向精細(xì)化管理邁進(jìn)的關(guān)鍵

分廠必須使安全生產(chǎn)管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。職業(yè)健康安全管理體系為我們提供了科學(xué)的安全生產(chǎn)控制樣板，分廠在完善危險(xiǎn)源辨識(shí)、運(yùn)行控制、檢查評(píng)價(jià)等基礎(chǔ)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)安全技術(shù)規(guī)范，逐步完善和細(xì)化體系文件，為職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行提供技術(shù)和操作層面的支撐，保證生產(chǎn)現(xiàn)場處于安全受控狀態(tài)，推動(dòng)分廠管理體系的有效運(yùn)行。圍繞班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)際，深入開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，結(jié)合班組實(shí)際制訂完善班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)細(xì)則，抓好班組建設(shè)，促進(jìn)分廠整體安全管理水平的提升。

五、保障安全生產(chǎn)投入，加快老舊設(shè)備、工藝更新改造進(jìn)度，推進(jìn)安全管理工作的提升

鹽化工老企業(yè)生產(chǎn)分廠是一個(gè)生產(chǎn)老廠，設(shè)備工藝?yán)匣?、廠房設(shè)施陳舊、生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差，存在較多安全隱患，需要加快基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備大修、更新改造進(jìn)度，消除安全隱患，改善員工作業(yè)環(huán)境。從多次安全檢查結(jié)果來分析，隱患主要表現(xiàn)在：人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)；要消除和控制這些不安全因素，就要保障安全生產(chǎn)投入，進(jìn)行設(shè)備更新和技術(shù)改造，以達(dá)到設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全。同時(shí)，還要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)投入，通過學(xué)習(xí)不斷強(qiáng)化崗位員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能。

六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和考核，落實(shí)安全責(zé)任，不斷提升分廠安全生產(chǎn)管理水平

化工生產(chǎn)管理范文第5篇

清潔生產(chǎn)，是指產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中以及生產(chǎn)產(chǎn)品之后，繼續(xù)防治的環(huán)保方法，從而達(dá)到減少危害人類健康和污染環(huán)境的目的。它主要控制兩個(gè)全過程：控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過程、控制產(chǎn)品生命周期的過程?？刂粕a(chǎn)的全過程，指的是要節(jié)約資源、原材料和能源，盡量少用或者避免使用有毒有害的原材料，在一定程度上減少化工行業(yè)廢棄物的產(chǎn)生量和排放量；控制產(chǎn)品的生命周期全過程，就是要減小產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中以及使用時(shí)對人類和環(huán)境產(chǎn)生的影響和危害。清潔生產(chǎn)在一定程度上而言，就是預(yù)防生產(chǎn)過程和產(chǎn)品對人類及環(huán)境的一些危險(xiǎn)，同時(shí)又能充分適應(yīng)人類的生產(chǎn)和生活需要，使社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化的一種生產(chǎn)模式。我國工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展離不開化工行業(yè)，現(xiàn)在我國許多化學(xué)行業(yè)都會(huì)應(yīng)用一些化工生產(chǎn)技術(shù)并生產(chǎn)一些化工產(chǎn)品，很多都是是二十世紀(jì)四五十年代研究開發(fā)出來的。同時(shí)我國的化工工藝路線種類繁多且比較復(fù)雜，并且產(chǎn)品的收率也較低，其所用的原料中也有很多是易燃易爆或有毒有害的物質(zhì)，而且反應(yīng)條件比較苛刻，大多數(shù)都是在高溫高壓的下進(jìn)行的,這些特點(diǎn)說明了化工生產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)污染高、能耗高的行業(yè)。而且傳統(tǒng)的化工生產(chǎn)產(chǎn)生大量的“三廢”：廢水、廢氣、廢渣，在很大程度上污染了環(huán)境。對環(huán)境造成了很大的污染和危害，因而化工行業(yè)的清潔生產(chǎn)就是一個(gè)迫切需要解決的重大課題。

二、化工行業(yè)清潔生產(chǎn)手段

隨著人們?nèi)找嬖鰪?qiáng)的環(huán)境保護(hù)意識(shí)以及日益嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)法規(guī)，科學(xué)家和化學(xué)家們發(fā)明了從污染的起始階段開始預(yù)防和治理環(huán)境污染的清潔生產(chǎn)工藝,先污染后治理(也叫末端治理)的環(huán)境治理方法已經(jīng)被生產(chǎn)全過程控制所代替，以前所使用的傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式已經(jīng)被清潔生產(chǎn)模式所取代。清潔生產(chǎn)技術(shù)工藝主要包含生產(chǎn)管理和改革生產(chǎn)工藝兩點(diǎn)，就是要利用“清潔生產(chǎn)技術(shù)工藝”來減少甚至避免廢棄物的排放并且回收可再生利用的廢棄物。清潔工藝與過去采用的生產(chǎn)工藝相比較而言，它更加合理地利用了原材料、資源和能源，并采用了高效率、少污染的生產(chǎn)設(shè)備裝置，在生產(chǎn)過程中減小或者去除了污染廢棄物的產(chǎn)生和排放。在化工行業(yè)的設(shè)計(jì)起始階段引進(jìn)清潔技術(shù)，可以使產(chǎn)品已有的生產(chǎn)工藝發(fā)生根本的改變；如果在產(chǎn)品現(xiàn)有的工藝路線中引進(jìn)清潔技術(shù)，可以分離和利用本來要排放的污染廢棄物，從而達(dá)到無污染的循環(huán)利用策略。

三、化工行業(yè)清潔生產(chǎn)的管理

清潔生產(chǎn)技術(shù)的實(shí)現(xiàn)離不開化工行業(yè)清潔生產(chǎn)的管理，而好的管理模式既可以降低成本也可以提高產(chǎn)效。經(jīng)典的管理模式主要包含以下幾個(gè)內(nèi)容：

(1)節(jié)約生產(chǎn)成本的投資，節(jié)約原材料的使用，做到少用甚至不用價(jià)格昂貴或者比較稀有的原材料，少用甚至不用對人體以及環(huán)境有害的原材料；做到物料的循環(huán)回收利用，可以采用回收處理的二次材料替代原材料。

(2)控制產(chǎn)品的清潔，保證產(chǎn)品干凈無污染，在使用時(shí)不會(huì)對人體健康產(chǎn)生危害，使用后不會(huì)污染環(huán)境且可以循環(huán)可再生利用；同時(shí)也要對產(chǎn)品進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，這些包裝原料必須容易降解且對環(huán)境無污染。

(3)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品和提品服務(wù)時(shí)，應(yīng)該把環(huán)境因素納入到考慮范圍中。

(4)利用清潔干凈無污染的能源，比如可以利用新型能源或者利用可再生的能源，或者采用節(jié)能技術(shù)使用常規(guī)的能源。

(5)在處理廢棄物時(shí)，可進(jìn)行二次資源回收，循環(huán)回收利用，從而可以提高物料的循環(huán)利用率。

(6)生產(chǎn)的全過程必須保持清潔，減少或者避免生產(chǎn)過程中可能產(chǎn)生的一些危險(xiǎn)因素，應(yīng)盡量使用高能效的裝備，同時(shí)避免產(chǎn)生一些有毒有害的中間產(chǎn)物，還應(yīng)保證生產(chǎn)過程中操作簡單容易控制并保持衛(wèi)生。

(7)循環(huán)可再生利用廢棄物，下一家化工廠的原材料可以來自于上一家化工廠的廢棄物。

四、化工行業(yè)清潔生產(chǎn)管理的原則

當(dāng)然化工行業(yè)清潔生產(chǎn)的管理必須遵循生產(chǎn)的管理原則。化工行業(yè)清潔生產(chǎn)管理的原則主要包括以下幾個(gè)方面：

(1)生態(tài)環(huán)境無危害，保證清潔生產(chǎn)過程沒有危險(xiǎn)性，不會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣和廢渣，不會(huì)產(chǎn)生污染大氣、水資源以及土地的污染源，同時(shí)更不會(huì)危害化學(xué)工藝操作人員和當(dāng)?shù)鼐用竦纳眢w健康，這個(gè)原則的實(shí)施有利于高效率的環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測。

(2)合理的組織生產(chǎn)，主要是指合理的利用原材料，優(yōu)化產(chǎn)品的工藝路線，設(shè)計(jì)出低能耗和原料的生產(chǎn)工藝路線，減少人力物力的投資，并利用新型能源和新型原材料。

(3)系統(tǒng)性的清潔生產(chǎn)原則，如果要考察一個(gè)產(chǎn)品的化工生產(chǎn)步驟，就應(yīng)該最先弄清楚這個(gè)步驟在全周期中所發(fā)揮的作用以及重要地位，同時(shí)與之相鄰的步驟以及后續(xù)的步驟之間的相互關(guān)系。如果要研發(fā)一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程工藝路線，就要注意它在工業(yè)生產(chǎn)的重要地位、原材料的出處來源、廢棄物的回收處理以及它同其他生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào)關(guān)系。如果要設(shè)計(jì)一個(gè)新的產(chǎn)品種類，就要從生產(chǎn)過程以及消費(fèi)者的使用等周期過程考察了解，除了要設(shè)計(jì)制定它的生產(chǎn)工藝，還要安排它使用完后的去向。

(4)綜合性的清潔生產(chǎn)原則，化工行業(yè)應(yīng)綜合利用三廢，從而實(shí)現(xiàn)三廢資源化，一種產(chǎn)品的廢棄物可以經(jīng)回收后加工處理以轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌钠贩N的產(chǎn)品的原材料，有時(shí)也可以直接回收處理再次生產(chǎn)該產(chǎn)品。比如應(yīng)用吸附劑(活性炭)、離子交換樹脂、膜材料等材料或者聚合、分離、萃取、吸附等技術(shù)手段，可以從廢棄物中分離出有用物質(zhì)的技術(shù)與材料。

(5)閉合性的物流，就是要做到在生產(chǎn)過程中無三廢產(chǎn)生，這是和傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)的主要區(qū)別也是最大區(qū)別，現(xiàn)在化工廠最主要的任務(wù)就是要把外界供水、內(nèi)部用水以及凈水相結(jié)合，以達(dá)到化工企業(yè)用水的閉合性，盡量使化工廠做到無廢水的產(chǎn)生和排放。

(6)全力貫徹實(shí)施三廢污染全過程的控制以及綜合預(yù)防治理的計(jì)劃，控制三廢污染的全周期，并從減少廢料、預(yù)防污染的方面研究出合適的替代方法，盡可能的做到減少甚至避免三廢污染物的產(chǎn)生量和排放量。

五、總結(jié)和展望