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工廠安全檢查管理制度范文第1篇

一、提高認識，加強領導

茍?zhí)面?zhèn)高度重視本危險化學品安全大檢查工作，緊緊抓住安全工作不放松，把安全當作事關企業(yè)生存發(fā)展、地方安全穩(wěn)定的頭等大事來抓，成立有鎮(zhèn)政府、電業(yè)、環(huán)保、工商、派出所等部門組成的檢查組，按照各自的職責，各司其職，各負其責，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與其他工作同時部署、同時落實、同時檢查，切實做好本次危險化學品安全大檢查工作。

為統(tǒng)一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，建立健全了安全檢查領導小組及突發(fā)事件應急預案。安全領導小組對轄區(qū)相關企業(yè)組織全面檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患。

二、廣泛宣傳，全面落實

為了加強《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及有關法律、法規(guī)的宣傳力度，由領導小組召開專題會議，對相關企業(yè)負責人進行思想教育，提高思想認識，增強遵紀守法意識，消防不安定因素，我們將《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及有關法律、法規(guī)印制成冊對轄區(qū)相關企業(yè)進行發(fā)放，并及時上門對相關企業(yè)的有關人員進行現(xiàn)場指導，學習有關知識。其次，廣泛地開展宣傳活動，共出動危險化學品安全大檢查宣傳車12次、宣傳標語100多條、墻壁板報5期次。讓相關企業(yè)和廣大群眾都能了解《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》及有關法律、法規(guī)，真正做到家喻戶曉。

三、統(tǒng)一組織，認真排查

在鎮(zhèn)政府的帶領下，由市安監(jiān)局牽頭，電業(yè)、環(huán)保、工商、派出所等部門組成的檢查組配合，按既定的檢查方案，針對相關企業(yè)，認真展開排查工作，檢查內(nèi)容和結(jié)果如下：

(一)化工廠安全檢查：檢查小組對茍?zhí)幂爡^(qū)的河南省天源農(nóng)業(yè)有限公司、鄭州賽納實業(yè)有限公司進行現(xiàn)場檢查，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)管理機構的建立和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、各種安全管理制度和操作規(guī)程的制訂和執(zhí)行情況。

經(jīng)現(xiàn)場檢查：河南省天源農(nóng)業(yè)有限公司、鄭州賽納實業(yè)有限公司這兩家企業(yè)，長期沒有進行生產(chǎn)，僅有少量人員留守，總體狀況良好。

(二)加油站檢查：檢查小組對茍?zhí)幂爡^(qū)的付寨加油站、亞立石化茍?zhí)眉佑驼?、茍?zhí)媚项^加油站、樊溝加油站、玉皇廟加油站進行現(xiàn)場檢查，檢查加油站安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)管理機構的建立和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、各種安全管理制度和操作規(guī)程的制訂和執(zhí)行情況。主要對油庫、配電室、財務室、消防器材庫、加油機、辦公室等重要部位進行檢查。

經(jīng)現(xiàn)場檢查：現(xiàn)各部位的安全防護措施齊全，功能良好。安全保衛(wèi)制度落實到位，各種值班、巡查等運轉(zhuǎn)正常。油庫、加油機、消防器材庫都有值班人留守，值班電話24小時，確保各項信息暢通。對油庫等重要位置消防系統(tǒng)進行了全面檢查，現(xiàn)消防器材性能良好，系統(tǒng)起、停正常。

四、加強措施，確保安全

工廠安全檢查管理制度范文第2篇

【關鍵詞】化工廠；基建項目；安全管理；措施

21世紀是一個全新的時代，在新的時代背景下人們越來越關注項目建設中的安全問題，尤其是化工基建項目的安全問題。這主要是因為化工基建項目本身就屬于危險性比較高的工作，化工基建項目將建筑業(yè)和危險化學品行業(yè)有機的結(jié)合起來，這是導致該行業(yè)危險系數(shù)較高的主要原因?？偟恼f來，化工基建項目對技術的要求比較高，只有專業(yè)的團隊才能順利完成對化工基建項目的建設工作。本文以化工廠基建項目中的安全管理為研究對象，筆者首先分析了我國目前在化工廠基建項目安全管理中存在的問題，接下來分析了增強化工廠基建項目安全管理的具體措施。

1 我國目前在化工項目基建建設安全管理中存在的問題

為了更好的開展對化工基建項目的安全管理工作，我國頒布了相關法律法規(guī)來從法律的角度約束相關單位的行為，具體的法律法規(guī)包括：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等等。上述法律法規(guī)對化工基建項目的安全管理提出了具體的要求，相關單位在化工基建項目的建設過程中必須嚴格遵守上述法律法規(guī)，不可以出現(xiàn)違法行為。

但是，總的說來化工基建項目的建設工作是非常復雜的，在實際的建設過程中由于種種條件的限制非常容易出現(xiàn)各種各樣的問題。這使得在項目建設過程中很容易出現(xiàn)安全問題。目前，我國在化工基建項目的建設過程中存在一些問題，主要包括：缺少完善的安全管理制度、缺少安全責任意識、缺少有效的安全監(jiān)督工作以及缺少對施工現(xiàn)場合理的危險評估。下面分別具體介紹一下：

1.1 建設單位未能構建出科學合理的安全管理制度

完善的安全管理制度是實現(xiàn)安全管理的前提。在化工基建項目的建設過程中，對項目的安全管理是一項十分復雜和系統(tǒng)的工作，整個安全管理系統(tǒng)的組成部分包括：項目施工人員、項目所用的施工設備、項目所用的原材料等等。一個化工基建項目是一個大的系統(tǒng)，為了完成項目的建設工作，項目參與人員需要根據(jù)自己的專業(yè)來完成相應的工作。不同專業(yè)的施工人員在化工基建項目的施工現(xiàn)場來來往往，這就為施工現(xiàn)場的安全管理帶來了一定的挑戰(zhàn)。在這種情況下，完善的項目安全管理制度就顯得十分重要，但是目前我國現(xiàn)有的安全管理制度還不夠完善。

1.2 施工單位缺少必要的安全責任意識

現(xiàn)階段，我國政府對項目施工現(xiàn)場的安全管理工作提出了具體要求：施工單位必須設置安全管理機構，安全管理機構的相關人員必須根據(jù)項目的實際情況制定出科學合理的安全管理辦法。但是現(xiàn)實情況卻不是很樂觀，這主要是因為在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)之家的競爭越來越激烈，現(xiàn)階段基建項目基本上都是采用招投標的方式來選擇施工單位，施工單位為了獲得基建項目的建設資格，就不斷的壓價。不斷降低施工價格的結(jié)果就是不重視施工中的安全管理工作，施工單位沒有充足的資金來購買安全管理所需要的設備、器材等等。

1.3 監(jiān)理單位缺少有效的安全監(jiān)督工作

現(xiàn)階段，我國政府頒布的關于基建項目安全管理的相關法律法規(guī)對具體的安全管理措施規(guī)定的不是很詳細。有些施工單位就會抓住法律漏洞，不重視項目的安全管理。一般來講，施工單位需要設置一個項目監(jiān)理部門，該部門負責監(jiān)督項目的安全問題。監(jiān)理部門的工作是十分重要的，現(xiàn)階段好多施工單位的監(jiān)理部門都沒有認真履行自己的職責。

1.4 對施工現(xiàn)場的危險因素缺乏科學的評估

化工基建項目建設是危險系數(shù)比較高的工作，化工基建項目將建筑業(yè)和化學危險品工業(yè)結(jié)合起來。在化工基建項目的施工現(xiàn)場會存在一定數(shù)量的易燃、易爆、有毒的物質(zhì)，在正式開展施工工作之前，相關人員應該對施工現(xiàn)場的危險因素進行科學合理的評估。

2 提高化工廠基建項目建設安全管理的具體措施

2.1 正確認識項目安全管理

在化工基建項目的建設過程中，項目安全管理起著十分關鍵的作用。相關人員應該意識到項目安全管理的重要性，正確認識和理解項目安全管理的理念?，F(xiàn)階段，精細化管理是人們關注的熱點，項目安全管理也應該融入精細化管理的理念。要想做到化工基建項目的精細化安全管理，筆者認為相關人員可以從以下幾個方面開展工作：第一，建立施工現(xiàn)場危險因素評估體系；第二，優(yōu)化現(xiàn)有的安全管理方案；第三，開展對施工人員的施工安全教育；第四，完善現(xiàn)有的安全監(jiān)督工作。

2.2 深入落實項目安全管理工作

化工基建項目的安全管理工作是非常關鍵的工作，也是需要切實落實的工作。相關人員應該從兩個方面落實化工基建項目的建設工作：第一，制定詳細、科學合理的安全管理方案。在制定安全管理方案時，相關人員應該首先確定施工中的各種危險因素，然后對危險因素進行評估，最后針對不同的危險因素制定科學合理的應對措施；另一方面，落實化工基建建設項目的安全管理工作。相關人員應該做好項目安全管理實施工作，保證施工人員的人身安全。

2.3 完善項目安全的監(jiān)督和檢查工作

在化工基建建設項目的施工過程中，對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和檢查工作是十分重要的?，F(xiàn)階段，分包管理是我國建筑行業(yè)的最常用的項目管理方式，總承包商將施工項目交給分包單位開展施工工作。在施工單位的施工過程中，總承包商需要做到對項目的監(jiān)督和檢查工作。第一，確定安全檢查的重點?，F(xiàn)階段，我國在項目安全檢查方面存在的主要問題是檢查工作不夠全面，沒能明確檢點。好多單位只是告知施工單位安全檢查的頻率，并沒有告知檢查的重點。第二，構建科學合理的檢查準則。檢查準則應該是具體的檢查標準，相關單位在項目施工之前就應該制定出合理的、詳細的檢查準則。

2.4 完善項目安全管理整改后措施的跟進工作

總的說來，對項目安全管理整改后措施的跟進工作包含兩個方面的內(nèi)容，一方面是對相關制度的改進，另一方面是對全體項目參與人員的培訓。上述跟進工作的目的是加強項目參與人員的安全意識，幫助他們意識到化工基建項目安全管理的重要性，使得項目參與人員能夠形成全程管理的意識。

3 結(jié)束語

化工基建項目的建設工作是非常復雜的，在實際的建設過程中由于種種條件的限制非常容易出現(xiàn)各種各樣的安全問題。因此，化工基建項目的安全管理具有十分重要的現(xiàn)實意義?，F(xiàn)階段，我國在化工基建項目的安全管理中存在一定的問題，筆者針對現(xiàn)存問題提出了一系列的解決辦法，為加強我國化工基建項目的安全管理提供了一定的參考。

參考文獻

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工廠安全檢查管理制度范文第3篇

關鍵詞：機電運輸；隱患；排查；

中圖分類號：TM3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-08-00-01

一、抓好安全隱患排查閉路循環(huán)，落實安全責任

建立完善的安全檢查機制，要求各級管理人員和安全檢查員入井檢查安全隱患，在井口安全信息中心備案，通知相關單位進行整改，再由安全檢查員復查落實整改情況，對沒有落實的再次下發(fā)隱患單，進行整改，直到處理完畢，隱患從發(fā)現(xiàn)、整改、復查、建檔形成“閉路循環(huán)”，隱患處置有專人監(jiān)管，一條隱患的整改過程得到監(jiān)管，整改、復查的過程就是一個教育職工參與安全隱患排查整改的過程。根據(jù)集團有關規(guī)定，實行安全隱患買單制，隱患明碼標價，確保對安全隱患的處罰力度，保持安全管理的高壓態(tài)勢。以抓大系統(tǒng)、把大原則、除大隱患、防大事故為目標，重點檢查提升運輸?shù)缺Ｗo裝置的安全隱患；堅持防爆隱患無小事，對查出的失爆問題，嚴肅處理。另外，在檢查人員中實行安全交流檢查制度，真正做到“嚴格檢查，互相交流，取長補短”；建立了安全隱患首查負責制和檢查線路負責制，跟蹤安全隱患的整改情況，確保安全檢查的質(zhì)量和效果，做到管理無死角、工作無盲區(qū)，管理全面化、制度化。

二、堅持機電安全檢查“八必查”

機電檢查人員在日常的安全檢查中，重點排查斜巷運輸、供電、主提升、皮帶運輸、電機車運輸系統(tǒng)等。用“聽、嗅、摸、看、查”的方法進行檢查：“聽”就聽電機、皮帶、絞車等設備的運轉(zhuǎn)聲音，“嗅”就是機電設備運轉(zhuǎn)中現(xiàn)場周圍空氣中有無異味，“摸”就是機電設備運轉(zhuǎn)時的溫度及防爆螺絲的牢固，“看”就是查看操作人員執(zhí)行操作規(guī)程，現(xiàn)場文明生產(chǎn)，設備管理情況，“查”就是檢查機電設備各類運轉(zhuǎn)、檢修記錄和管理記錄。這五種方法是機電檢查最行之有效的方式，有了方法還要有目標，運用這五種方法重點對以下八項內(nèi)容進行按圖索驥，即：機電安全保護裝置必查、機電設備防爆必須查、斜巷軌道運輸系統(tǒng)必查、平巷軌道運輸系統(tǒng)必查、主提升運輸系統(tǒng)必查、礦井主通風機裝置必查、井下防排水裝置必查、煤礦供電系統(tǒng)必查。

三、打造一只高素質(zhì)的機電安全檢查隊伍

加強檢查人員的安全業(yè)務培訓工作。一是建立競爭機制，對機電檢查人員采取競爭上崗，劃分工資等級，引導和迫使職工自發(fā)學習安全業(yè)務知識。二是定期組織職工進行技術比武，對優(yōu)勝者給予重獎，以調(diào)動職工學技術、學業(yè)務的積極性，促使他們提高業(yè)務技術水平。三是采用“兩結(jié)合”的培訓方式，即業(yè)余培訓與重點培訓相結(jié)合，以重點培訓為主；內(nèi)培與外培相結(jié)合，以內(nèi)培為主。四是對新設備、新崗位、新技術要進行強化培訓，以全面提高職工的安全業(yè)務素質(zhì)為目的，打造高素質(zhì)的機電檢查人員。

在日常的管理中，嚴格要求，教育每個人必須樹立正確權力觀，因為每個入井檢查人員，代表著安檢部門，對基層單位擁有處罰的權力，可以說手中都多少握有一定的權力，所以每一名檢查人員必須把心放在“公”字上，不能吃拿卡要和接受受檢單位的錢物，秉公辦事。對于出現(xiàn)不正之風安全戰(zhàn)線歷屆領導態(tài)度是堅決的，下大力氣維護隊伍廉潔形象，從隊伍成立之初就形成風清氣正的執(zhí)法氣氛，并一直保持至今。

四、嚴格落實機電質(zhì)量標準化標準

礦井質(zhì)量標準化是煤礦安全的基礎，是安全工程，生命工程，效益工程，形象工程。經(jīng)過幾年的實踐，創(chuàng)新思維方式，集各專業(yè)的智慧，編制了《機電質(zhì)量標準化達標規(guī)范》，規(guī)范了所有巷道風、水、排水管的安裝標準、顏色；規(guī)范了絞車、一坡三擋裝置、鋼絲繩、鉤頭的標準；規(guī)范了軌道質(zhì)量標準；規(guī)范了機電硐室標準，規(guī)范了電纜吊掛標準等等；小到每一個沙箱，每一塊牌板，記錄的填寫都進行了規(guī)范。同時運用安全系統(tǒng)工程的原理和方法，每月一次組織人員通過安全檢查的方法，對煤礦“四大件”、軌道運輸系統(tǒng)、架空乘人裝置、帶式輸送機運輸、礦井供電等系統(tǒng)的設計、裝置條件、實際操作、維修進行詳細檢查以識別其危險性，評價系統(tǒng)的安全狀態(tài)。綜合以上考核，對達不到要求的月底按單位質(zhì)量標準未達到進行處理，強力推動礦井質(zhì)量標準化治理。經(jīng)過一年實踐證明，井下的巷道硐室就像工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品一樣，實現(xiàn)了標準化，職工工作場所面貌煥然一新，工作環(huán)境得到了美化、亮化，提高了礦井機電質(zhì)量、工作質(zhì)量動態(tài)達標，創(chuàng)建了多個“精品”硐室、機電運輸線路，礦井質(zhì)量標準化工作的投入，得到十幾倍甚至幾十倍的效益產(chǎn)出，有力地促進了安全生產(chǎn)，真正實現(xiàn)了“三感”（井上有舒適感，井下有安全感，做平寶人有自豪感）；各基層單位也在達標過程中自覺地把質(zhì)量標準化工作當成一項經(jīng)?；墓ぷ鱽碜?，礦井質(zhì)量標準化實現(xiàn)由靜態(tài)達標向動態(tài)達標，由重結(jié)果向重過程的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了安全事故的可防、可控。

五、嚴格落實安全技術措施的編審、貫徹貫等環(huán)節(jié)

在安全技術措施編制過程中安全檢查部門嚴格審批，安排人員檢查基層單位向施工人員貫徹、落實情況，規(guī)范檢修施工程序，明確了安全責任，強化了安全管理人員及井下作業(yè)人員的安全意識，發(fā)現(xiàn)違反措施，擅自更改施工方案的，追究責任，嚴肅處理。

工廠安全檢查管理制度范文第4篇

生產(chǎn)管理需要嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)管理工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)管理工作職責11、參與生產(chǎn)運營體系的規(guī)劃與建設，并負責組織落實;

2、負責生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善;

3、負責生產(chǎn)運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進;

4、負責組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化;

5、負責場地、人員、設備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整;

6、負責制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃;

7、負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用;

8、負責重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào);

9、負責生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。

生產(chǎn)管理工作職責21、認真貫徹執(zhí)行相關安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領導安全部門開展工作。

2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責任制度的實施和落實情況。

3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施情況進行監(jiān)督。

4、負責制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術措施，并督促落實。

5、負責項目部及分包工段、班組責任人的安全教育培訓及宣傳工作。

審定安全生產(chǎn)考核指標，并對實施情況進行監(jiān)督。

6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進行監(jiān)督。

7、認真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進行。

8、審核項目部重大風險清單和安全生產(chǎn)事故應急救援預案。

9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理意見。

生產(chǎn)管理工作職責31.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。

2.進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。

3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領導進行匯報。

5.負責員工的培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;

6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

7.完成公司領導交辦的其他任務。

生產(chǎn)管理工作職責41、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和物料庫存，擬定物料計劃、物料申購單，并提交;

2、與生產(chǎn)計劃對接，對生產(chǎn)用料需求隨時跟進，保證物料使用需求;

3、與采購對接，及時獲取發(fā)貨、到貨信息，并負責到貨狀態(tài)的跟蹤;

4、負責庫存物料的控制，提出物料呆滯后的處理方案;

5、根據(jù)產(chǎn)成品的交付計劃按時完成產(chǎn)品的發(fā)貨工作;

6、根據(jù)生產(chǎn)計劃，督促倉管員做好物料配送計劃。

生產(chǎn)管理工作職責51.根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，依據(jù)計劃組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)，確保計劃按期完成。

2.組織各項生產(chǎn)準備及生產(chǎn)工作，監(jiān)督計劃實施，尋求生產(chǎn)效率提高的合理化方案。

3.根據(jù)公司整體計劃安排和要求，合理安排人員投入，統(tǒng)計并分析各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果及時提出改進方案。

4.負責把控部門生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的品質(zhì)、安全、6S的管理工作，全面掌握部門生產(chǎn)情況及生產(chǎn)動態(tài)，異常時能及時、合理地做出對應。

5.配合公司落實部門人員的各項績效考核，確保各項目標指標的完成。

6.負責部門內(nèi)?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾?，簜b斫腥嗽輩季值裙ぷ鰲?/p>7.部門經(jīng)理安排的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責61 安排生產(chǎn)計劃，掌握生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)任務的完成。

2 根據(jù)生產(chǎn)計劃和進度，協(xié)調(diào)好各車間生產(chǎn)排程。

3 定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)情況，提出解決問題的辦法和措施。

生產(chǎn)管理工作職責71.監(jiān)控/管理/統(tǒng)籌整個飾品生產(chǎn)計劃/過程

2.制定各項相關的生產(chǎn)管理標準及制度

3.控制各項成本及人員的管理

工廠安全檢查管理制度范文第5篇

關鍵詞：安全管理；電氣工程；管理；作用；措施

中圖分類號： TU714 文獻標識碼： A

一、安全管理在電氣工程中的重要性

電氣工程是一項投資規(guī)模大、施工周期長、施工技術工藝復雜的系統(tǒng)工程，施工階段的危險源眾多，稍有疏忽就會造成項目經(jīng)濟損失和安全事故的發(fā)生。電氣工程安全管理直接關系到施工人員的生命安全，采取一定的方案來保證在施工過程各方面的人員與機械設備的安全，從而預防和減少事故發(fā)生。面對新的形式、新的任務、新的環(huán)境及新的發(fā)展，電氣工程施工企業(yè)做好安全質(zhì)量管理是展示企業(yè)形象的窗口，對進一步貫徹十七大精神、促進安全發(fā)展、建設和諧社會具有重要的意義，只有做好了工程安全管理工作，才能有效防止和減少安全事故的發(fā)生，確保整個項目的安全管理工作，保證電氣工程施工質(zhì)量。安全管理是保證建筑工程順利進行、保證電氣工程建設的安全性和人民生命財產(chǎn)安全性的重要內(nèi)容。

二、電氣工程安全管理的主要內(nèi)容

1、電力線路檢查

保證電氣工程施工安全，就必須首先要對工廠電力線路進行安全檢查，因為電力系統(tǒng)中的重要組成部分是電力線路，在電能輸送中，電力線路擔負著重要的作用。但是，就目前建筑施工總體來看，卻沒有對電氣工程加以重視，忽視對電力線路進行安全檢查，并且也沒有重視電力線路的運行維護，從而降低個別區(qū)段線路的安全性，從而增加電氣事故發(fā)生的可能性。因此，一定要對電氣工程施工中加強電力線路的安全檢查，如果在施工過程中出現(xiàn)惡劣天氣，如大風暴雨等，則要臨時增加對電力線路的安全檢查次數(shù)。

2、設置漏電保護

在施工過程中，要保證電氣工程施工安全，就必須堅持“一機一閘、一漏一箱”以及三級保護等管理原則，要選擇符合相關國際標準的漏電保護器，在電氣工程施工現(xiàn)場的總配電箱以及分配電箱，至少要設置兩級漏電保護器，保證電氣工程施工安全，對施工現(xiàn)場實施全方位的安全管理，并且，設置的兩級漏電保護器，一定要合理配合額定漏電動作時間以及額定漏電動作電力路，使兩者之間能夠保持平衡，從而能夠?qū)崿F(xiàn)分級保護的功能，從而保證電氣工程施工安全。

漏電保護器的安裝也是有講究的，一定要將其裝設在配電箱電源隔離開關的負荷側(cè)，又或者裝設在分配電箱電源隔離開關的負荷側(cè)。同時還要保持漏電保護器的額定漏電動作電流的大小，一定要保證不能超過30mA，而額定漏電動作時間也要得到保證，要在0.1s以內(nèi)。

3、保證安全電壓等級

安全電壓指的是在沒有佩戴任何防護設備的情況先，與電壓接觸時不會對人體中的各部位造成損害，根據(jù)我國的相關標準規(guī)范的要求，安全電壓值的等級有5種，有：6V、12V、24V、36V、42V這五種。同時相關標準規(guī)范中還做出以下的規(guī)定：如果電氣設備采取的安全電壓超過24V的時候，管理人員要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，采取必要的保護措施，防直接接觸帶電體，從而保證電氣工程施工現(xiàn)場的安全，使工程能夠在安全的環(huán)境下進行，保證質(zhì)量。

4、其他重要內(nèi)容

1）在電氣工程施工過程中，要對電氣設備的安裝以及設備的防護進行嚴格的監(jiān)督，同時，電氣設備的安裝位置以及配電分級等事項，全部都要按照相關規(guī)范標準，進行嚴格的操作，要由專人對其進行操作，并且電氣設備的維護保養(yǎng)也要有專人進行檢查，并且還要對每一次的維護保養(yǎng)檢查進行詳細的記錄，以供參考；

2）要想保證電氣工程的施工安全，就必須要保證電氣設備操作人員的綜合素質(zhì)符合要求，在進行電氣工程施工之前，一定要對所有的電氣設備工作人員進行嚴格的培訓，在培訓過后還要進行考核，考核合格之后取得上崗證書，才能上崗。并且，其他相關的用電人員等，一定要保證他們掌握基本的用電知識，以及還要保證他們完全清楚所用設備的性能以及操作原理，從而杜絕人為因素引起事故，保證安全管理。

三、如何提高安全管理在電氣工程管理中的作用

1、有效落實安全管理措施

在電氣工程施工中，針對以往出現(xiàn)的安全事故案例進行原因分析，并有針對性的對施工人員進行講解，對施工人員進行安全教育。同時要完善安全管理制度和安全管理措施，并要嚴格按照管理制度執(zhí)行。根據(jù)安全管理制度的內(nèi)容，將施工人員的職責、用電的規(guī)定和漏電保護的內(nèi)容進行制定。在電氣工程的設計到施工的整個過程中，必須按照制定好的安全管理措施和安全管理制度進行控制，約束其施工行為，保證施工的安全性。

2、加強安全管理意識

電氣工程在現(xiàn)實生活中非常重要，不但會影響著建筑物的安全性能，若電氣工程管理不善，將直接威脅著人們的財產(chǎn)和生命安全。所以，需要在保證電氣工程施工質(zhì)量和施工進度的前提下，保證施工的安全。首先要從事故產(chǎn)生的根源入手，強化施工人員的安全意識，對施工人員進行安全管理知識的培訓，針對施工隊伍組成的特點并結(jié)合各種教育培訓方式，進行實際有效的安全教育，反對脫離實際，脫離崗位的培訓方法，從而針對性的提高個人及整個建設隊伍的安全防范意識和綜合素質(zhì)。明確電氣工程施工的安全管理的重要性，從跟上提高安全管理水平和管理質(zhì)量。

3、加強材料設備的控制

在電氣工程中材料和設備是很重要的元素，必須要確保其質(zhì)量。在電氣工程安全管理中，加強對材料和設備的質(zhì)量控制，在材料進場前，做好材料的測試和檢驗，確保材料合格，完整無損。材料和設備入場后，監(jiān)管部門需要對材料和設備進行質(zhì)量的檢驗和審批，得到審批后方可使用，確保施工的安全開展。

4、電氣設備管理跟臨時用電相符合

臨時用電的安全技術措施主要包括：通常情況下，臨時用電利用的供電系統(tǒng)是TN-S系統(tǒng)，其優(yōu)勢為在正常狀態(tài)下PE的專用保護線無電流，保證裝置的安全性。因為PE線不能斷線，所以在較遠距離的供電干線末端必須要重新設置接地；特殊的場地需要根據(jù)相關規(guī)定來分配安全電壓等級的供電。保證該等級的電壓不會對施工人員造成傷害，提高安全施工指數(shù)。

5、落實安全生產(chǎn)責任制度

一般來說，企業(yè)的負責人是安全生產(chǎn)主要負責人。作為施工企業(yè)安全生產(chǎn)負責人，要將安全生產(chǎn)責任制度充分落實到位，要對安全工作全面負責，在企業(yè)的內(nèi)部設置安全組織機構，專門負責安全這塊的領域，機構負責人要有強烈的責任心，有豐富的現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗，這樣好便于統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一安排。同時機構還要負責監(jiān)督檢查工作，便于指導企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，進一步將安全防護措施落實到位。安全組織機構還要負責檢查那些在企業(yè)安全生產(chǎn)中違章違規(guī)的行為，對行為進行具體的調(diào)查和分析，以及時做出相應的處理。

6、設立專門的安全監(jiān)督員

在電氣工程施工中，需要設立專門的安全監(jiān)督員，負責施工現(xiàn)場電力線路的安全檢查，安全防護設施的設立。另外，安全監(jiān)督員需要定期的組織施工人員進行電氣工程的安全知識講解，加強安全知識培訓，講授處理突發(fā)安全事故的技術要點，避免出現(xiàn)安全事故時的手忙腳亂。

7、建立技術交底制度

在電氣工程施工中完善技術交底制度，向現(xiàn)場施工人員和專業(yè)電工等講解施工組織設計和安全用電技術的內(nèi)容，并講授注意事項，監(jiān)督施工操作人員在技術交底上簽字，提高每個人的安全意識。

結(jié)束語

電氣工程建設的技術水平不斷提高，但由于在電氣工程建設中牽涉到材料設備、吊頂層內(nèi)配管、電線管敷設、接線盒預埋、配電箱、導線穿管、防雷接地和連線包扎工作等問題，同時存在安裝環(huán)境復雜、條件惡劣等情況，給電氣工程的安全管理帶來一些困難。因此，為保證電氣工程安全管理的質(zhì)量和水平，提高生產(chǎn)效率。必須加大電氣工程管理中安全管理的力度，完善安全管理制度，優(yōu)化安全管理措施，從本質(zhì)上提高施工人員的安全管理意識，提高每個施工人員的素質(zhì)和水平，保證電氣工程施工工作順利進行，提高施工質(zhì)量和效率，增加社會效益。

參考文獻

[1] 劉勇，董方敏，周學君. 提高電氣工程領域工程碩士培養(yǎng)質(zhì)量的探索與實踐[J]. 中國電力教育，2010，（28）.