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小班垃圾分類方案范文第1篇

關(guān)鍵詞:受納場；水土保持；方案編制；措施設(shè)計

中圖分類號：S157 文獻標識碼：A 文章編號：

近幾年，國內(nèi)大部分城市基建規(guī)模的逐年擴大以及城中村改造步伐加快，城市余泥渣土和建筑垃圾的產(chǎn)生量持續(xù)增長，由受納場統(tǒng)一接納、統(tǒng)一管理的方式為解決余泥渣土出路的方法之一，尤其深圳市近兩年審批立項受納場大量增加。但受納場在解決棄土棄渣同時，若不注意水保措施的運用，將對生態(tài)環(huán)境帶來不利影響，大規(guī)模堆土作業(yè)、大面積地表的產(chǎn)生，成為誘發(fā)水土流失的隱患點。水土保持方案是項目批準立項的必備條件，又是開展水土保持工作的重要技術(shù)指導(dǎo)文件。因此，為使受納場水土流失得到有效防治，就必須要做好受納場水土保持方案的編制工作。筆者對深圳市受納場水保方案編制主要要點進行粗略的探討。

1 對主體工程的分析

1.1 選址分析

深圳市龍崗區(qū)南灣鹽排磚場南北側(cè)三處地塊受納場、龍城大窩坑受納受納場、坪地高橋受納場，五個地塊受納場，原有用地均為林地、菜地，均位于深圳市基本生態(tài)控制線內(nèi)；部九窩余泥渣土受納場一期位于羊臺山森林公園內(nèi)、二期工程用地亦為林地、魚塘等，均位于深圳市基本生態(tài)控制線內(nèi)，且二期工程部分處于二級水源保護區(qū)內(nèi)；新屋圍淤泥渣土受納場、下圍嶺淤泥渣土受納場均處于塘朗山郊野公園片區(qū)，均位于深圳市基本生態(tài)控制線內(nèi)。

由此可見，受深圳市城市規(guī)劃用地影響，除填海工程外，大部分受納場選址為在現(xiàn)狀山地、山坳進行建設(shè)。根據(jù)深圳市生態(tài)控制線規(guī)劃及水源保護區(qū)條例，開發(fā)建設(shè)項目選址受到此2個因素限制，受納場工程為臨時工程，在后期需進行復(fù)綠，恢復(fù)原有用地。方案編制中，施工期減少對周邊生態(tài)環(huán)境的影響的措施布設(shè)及后期封場排水綠化措施布設(shè)，成為編制要點之一。

1.2 工藝分析

主體工程設(shè)計的受納場填埋工藝流程大部分為：余泥渣土產(chǎn)生運輸至場內(nèi)（分類、分區(qū)填埋）填埋單元分層攤鋪碾壓分級、分臺階堆置覆土綠化封場。以某2個受納場為例，對工藝進行簡單的分析。

1號受納場總用地面積約304hm2，總庫容約3910萬m3，原始地貌單元為低丘坡地與溝谷相間地貌, 場地地形整體上呈西高東低的趨勢，山坡較陡，地形起伏較大。堆置方向先從北往南，再從西往東順序填埋，總體是從山谷向鎖口處擋土壩位置逐步推進（按各分區(qū)填埋的先后順序推進）。一般沿設(shè)計的堆置臺階標高開始堆置，隨排卸的進展逐步向外擴展。

1號受納場平面圖

在該受納場項目中，部分填埋區(qū)主體根據(jù)山體現(xiàn)狀設(shè)計二次填埋，堆體由山谷向鎖口處慢慢推進，從水保角度分析，不會一次性造成較大面積的水土流失，且所處地形為四面環(huán)山，二次回填堆體不易形成滑動面而存在滑坡等地質(zhì)災(zāi)害隱患。該項目二次回填可行。

2號受納場占地面積63.40hm2，總庫容為1155.0萬m3,位于塘朗山的東北坡，場區(qū)地勢為丘陵山地，在地形上為北低南高，堆置方向先從南往北，由低向高推進，總體是從鎖口處擋土壩位置向山谷逐步推進。堆置方向采用前進式多水平堆置，一般沿設(shè)計的堆置臺階低標高開始堆置，隨排卸的進展逐步向外擴展。

2號受納場平面圖

2號受納場局部剖面圖

在該受納場項目中，主體工程設(shè)計為較快形成填埋體頂部環(huán)境園，先進行一次回填，以較快形成頂部環(huán)境園平臺，再進行二次回填至設(shè)計庫容。從水保角度分析，根據(jù)該受納場所處地形，該受納場為山谷型受納場，僅為受納四面僅北面為山體，其余三面在回填后形成人工多級邊坡山體，在二次回填后，形成的滑動面，可能會存在滑坡的隱患；從投資及資源角度分析，在每一次的平臺回填后均需進行坡面綠化防護，再進行第二次回填時，將第一次種植綠化植被填埋，造成浪費。筆者認為該二次回填不可行。

水土保持方案中，評價是基礎(chǔ)，設(shè)計是主體，兩者相輔相成、不可或缺。水土保持方案不是主體設(shè)計的“補丁”，應(yīng)嚴格按照水土保持法和相關(guān)規(guī)程規(guī)范，對建設(shè)項目是否涉及水土保持制約性因素進行分析評估，分析項目建設(shè)和生產(chǎn)可能產(chǎn)生的水土流失影響，并結(jié)合新水土保持法第十八條、第二十一條、第二十四條以及第三十八條等提出的水土保持新理念，修正主體工程選址、布局、設(shè)計及施工組織等[1]。對不符合水土保持要求的，明確修改意見，必要時可對局部方案提出否決意見或要求代替方案，切實做到保護優(yōu)先。在以上2個受納場對比分析案例中，對于不可行方案應(yīng)需和主體設(shè)計再進行充分溝通，從而實施可行方案。

1.3 擋土壩與施工期排水關(guān)系分析

在絕大多部分受納場設(shè)計方案中，均將擋土壩及截洪溝的修建設(shè)計在前期。以上面1號受那場為例，先沿場地邊緣修筑A、D區(qū)1～5號擋土壩，擋土壩與截洪溝同時施工，并做好壩腳的排水溝以及場內(nèi)地下排水盲管。擋土壩完工后才能受納棄土，同時修建場內(nèi)填埋作業(yè)道路作為內(nèi)部作業(yè)道路。擋土壩前期修建有主體工程穩(wěn)定，截洪溝實施有利于將周邊匯水引排出區(qū)外，但當堆土高度未至擋土壩頂部時，填埋體由于經(jīng)過碾壓壓實，土體表面雨水滲透率極小，這將導(dǎo)致匯水至壩底無法往外排。以上面1號受納場3號壩為例，壩頂高程為90m，壩底高程為68.84m，當堆土堆至高于68.84m而低于90m高程時，便會存在積水問題。從水保角度分析，排水為至關(guān)重要分析，在方案中，認為可將壩體修建高程與每次堆置平臺高程相平，壩體高程隨平臺高度而升高，乃至最后設(shè)計高程，將有助于施工期間排水。

2 方案編制中的主要措施設(shè)計要點

在受納場水土保持方案中必不可少要考慮到施工期間臨時排水，此項常為主體設(shè)計中所缺乏欠考慮部分；同時需考慮永久排水，在對主體已設(shè)計永久排水需進行校核；最后設(shè)計封場綠化設(shè)計。針對此三方面，筆者進行論述分析。

2.1臨時排水設(shè)計

填埋過程是一個動態(tài)過程，在分層填埋過程中的臨時排水措施為方案編制中的重點。每填滿一個平臺即在預(yù)留的平臺上進行覆土，覆土厚度0.5～0.8m，每填高10m分一個臺階，因此，在填土前，在分級平臺上部山體3~5m位置修建一條截水溝，攔截上部山體匯水，再將水引排到作業(yè)區(qū)外，并在該平臺的內(nèi)側(cè)修筑臨時排水溝，由下至上逐步形成排雨水系統(tǒng)。在上一個水平臺階填埋時下一個水平形成臺階。臨時排水系統(tǒng)最終接至壩下排水溝排至現(xiàn)狀排水設(shè)施中。由此可見，施工期臨時排水措施，主要為填埋每個平臺時，在填土平臺上設(shè)臨時排水溝，疏導(dǎo)平臺匯水；在平臺上部山體設(shè)截水溝，引排上部匯水，避免對填土平臺造成影響。

施工期截排水溝設(shè)計按洪峰流量計算時，集水面積小于10hm2的匯流區(qū)應(yīng)用水利部提出的推理公式計算，水利部推理公式：Qm=0.278KIF，臨時截排水溝設(shè)計按20年一遇進行設(shè)計，50年一遇進行校核。

2.2永久排水設(shè)計

為確保受納場安全，防止場外雨水匯入到庫區(qū)內(nèi)，在工程措施上設(shè)置環(huán)庫永久截洪溝。永久截排水溝設(shè)計按50年一遇進行設(shè)計，100年一遇進行校核，匯水面積集水面積大于10hm2的則應(yīng)用《廣東省暴雨徑流查算圖表》中的經(jīng)驗公式法進行計算。廣東省經(jīng)驗公式：Qm=C?H24?F0.84。以2號受納場為例，周圍截洪溝沿場地東西兩側(cè)填埋界限設(shè)置，截洪溝沿地形設(shè)計，由南往北布設(shè)，最后在擋土壩底部沉沙后，進入下游溝渠。

永久截洪溝為方案編制中的關(guān)鍵點，只要在截洪溝設(shè)置好后，將周圍雨水有序疏導(dǎo)至下游，才能進行下一步的堆土施工措施設(shè)計。

2.3封場綠化

封場綠化為方案編制中最后措施設(shè)計的亮點，大部分受納場也已設(shè)計封場綠化，但水保方案編制中應(yīng)從水保角度、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)恢復(fù)進行重點考慮。

以上文中2號受納場封場綠化設(shè)計為例，封場保留現(xiàn)狀綠化面積占地183386，受納余泥渣土后新增綠化占地面積387790。受納余泥渣土后新增綠化按綠地性質(zhì)分平臺綠化和邊坡坡面綠化。邊坡坡度設(shè)計為1：2.0，坡度小，可以滿足種植大喬木對坡度的要求。2#地塊上空有高壓線經(jīng)過，樹種應(yīng)選擇中小喬木，避免影響高壓線。

（1）高壓走廊綠化：樹種選擇中小喬木，避免影響高壓線。樹種配置上以小群落混交方式為主，形成自然多層次綠化。

（2）平臺綠化: 主要以各種喬木綠化，喬木間距為2mX3m，樹種主要為中華楠、山杜英、珊瑚樹、假蘋婆、深山含笑等鄉(xiāng)土樹種。樹種配置上以小群落混交方式為主，根據(jù)小班的立地條件、林分類型和林種功能要求，因地制宜采取慢生樹種（以地帶性建群種為主）與速生、伴生樹種相結(jié)合，耐蔭樹種與中、喜光樹種相匹配，上層樹種與下層樹種相配套，生態(tài)型樹種與景觀型樹種合理配置。

（3）高邊坡綠化及地被：采用灌草種子混播，盡量增加綠量，恢復(fù)自然地被。

綠化坡面效果示意圖[2]

3 結(jié)語

目前，我國城市余泥渣土受納場在方案編制過程中仍出現(xiàn)一些問題。但相信隨著新水土保持法的頒布和實施，各項法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范日趨完善，方案編制單位基礎(chǔ)資料的積累和業(yè)務(wù)水平的不斷提高，水行政主管部門監(jiān)管力度的加強，加上編制人員的實踐總結(jié)，一定能編制出科學(xué)而合理的水土保持方案，從而為水土流失預(yù)防工作提供決策依據(jù)。

參考文獻

小班垃圾分類方案范文第2篇

關(guān)鍵詞：中西部；大班教學(xué)；課堂設(shè)計

中圖分類號：G620 文獻標識碼：A 文章編號：1002-7661（2012）07-229-01

大班英語教學(xué)的確存在許多弊端。較為普遍的看法是大班教學(xué)存在明顯的劣勢：班級過大，教師難以駕馭課堂秩序；我記得我上第一節(jié)課之前，每一位老教師給我的意見都是先把紀律管好。當時我并沒有想太多就走進了課堂。當時我教的是三年級的學(xué)生，他們剛剛開始學(xué)習英語。第一節(jié)課我就給他們講關(guān)于英語的比較有趣的東西，也講講學(xué)習了英語的用途和重要性。一開始大家新鮮感還在，就都很認真地聽，但是課上到了一半的時候，學(xué)生們的小動作開始出來了，有趴在桌子上的，有回頭講話的，有借東西的，甚至有出位置丟垃圾的等等。這個時候我自己也亂了方寸，原來對于一個有七八十個學(xué)生的班級來說，真的是要把紀律先管好，才有人聽你上課。下課之后跟其他老師一交流，發(fā)現(xiàn)有些班級甚至要用一節(jié)課的時間去管紀律。大班英語教學(xué)必須先整理好課堂秩序，讓學(xué)生適應(yīng)你的上課方式，知道什么是可以在課堂上面做的，什么是不可以做的。總之，紀律好否關(guān)系到一節(jié)英語課的效率。

一、就是中西部地區(qū)家長學(xué)生對小學(xué)英語不夠重視。為什么英語課堂紀律不好，因為在小學(xué)語文數(shù)學(xué)更為重要，英語只是作為一門培養(yǎng)興趣的學(xué)科，吸引不了家長學(xué)生的重視。不少家長覺得孩子上了初中還會重頭開始學(xué)習英語，現(xiàn)在學(xué)不懂也沒關(guān)系，而有些家長根本不知道學(xué)校開了英語課。沒有家長的配合，學(xué)生自然也不當一回事，所以上課也沒有那么認真。如果一個班超過了二十個學(xué)生沒有興趣學(xué)校英語，整個課堂的效果就會大打折扣，一些教學(xué)步驟也很難進行下去，老師上起課來也會比較吃力。

二、是教師很難兼顧到每一個學(xué)生。由于班級學(xué)生過多，學(xué)生得到鍛煉的機會會受到一定影響，不能確保每一個學(xué)生的學(xué)習效率；學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，加上人數(shù)眾多，因此教師很難調(diào)動所有學(xué)生的學(xué)習興趣。教師無法及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問題，幫助其解決問題，最后只會讓學(xué)生失去學(xué)習英語的興趣，慢慢產(chǎn)生一種厭學(xué)的情緒。這種情況是比較普遍存在的。教師要批改大量的作業(yè)，沒有更多的精力和時間研究針對學(xué)生個性的教學(xué)方案。與小班授課相比，大班的老師有更大的工作量、更難的教學(xué)實踐。

而現(xiàn)實的國情決定了師資少、班額大的問題在短時期內(nèi)還很難得到根本的解決，在我們中西部地區(qū)和廣大農(nóng)村地區(qū)的中小學(xué)，大班英語教學(xué)在相當長的一段時期內(nèi)還將繼續(xù)存在。大班教學(xué)對于教師來說是一個極大的挑戰(zhàn)，而在不能改變現(xiàn)狀的情況下，教師只能樂觀面對，只要教師能夠充分分析和利用大班教學(xué)的特點，取長補短，實事求是，這樣對提高教學(xué)質(zhì)量就能起到事半功倍的效果。

大班英語教學(xué)也不是完全沒有優(yōu)勢。國家近年給中西部地區(qū)的學(xué)校教室都配備了多媒體設(shè)備，教師能夠利用多媒體和網(wǎng)絡(luò)功能來改進教學(xué)方式，用多媒體把學(xué)生帶到一個新的英語環(huán)境中。大班英語教學(xué)在學(xué)生人力資源開發(fā)、課堂優(yōu)化設(shè)計、促進教師職業(yè)成長等方面存在著一定的潛在優(yōu)勢，應(yīng)當努力開發(fā)。

愛爾蘭著名戲劇家蕭伯納曾說：“我有一個蘋果，你有一個蘋果，假如交換的話，我們各自還是只有一個蘋果；你有一種思想，我有一種思想，假如交換的話，我們會各自擁有兩種思想。”小學(xué)生思想活躍，通常樂于相互學(xué)習，相互分享，積極的交流有利于形成他們正確的世界觀。大班中的幾十名學(xué)生有不同的生活經(jīng)歷和家庭背景，對事物具有不同的想法和觀點，這是一筆不小的教學(xué)財富和資源，是書本上沒有的知識。教師應(yīng)充分利用這筆財富巧妙地設(shè)計真實的語言學(xué)習環(huán)境，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)交流平臺。

有效的課堂設(shè)計是成功課堂教學(xué)的第一步，有趣生動的課堂活動則是成功課堂教學(xué)的關(guān)鍵一步。大班教學(xué)為課堂教學(xué)設(shè)計提供了靈活多變的可能。在某些教學(xué)過程中，大班教學(xué)被視為一種積極的教學(xué)方式，如同學(xué)間相互幫助、小組教學(xué)。大班教學(xué)能為教學(xué)互動提供了足夠多的學(xué)生，便于教師設(shè)計形式多樣的各種教學(xué)活動。

大班英語教學(xué)對于任課老師來說任務(wù)重，要求高。教師除了精心準備教學(xué)內(nèi)容外，更重要的是要分析學(xué)生的層次和需要。在安排教學(xué)程序時，一定要充分預(yù)測各個層次的學(xué)生在學(xué)習過程中可能遇到的障礙。了解他們需要什么的點撥和幫助。

小班垃圾分類方案范文第3篇

[關(guān)鍵詞]大學(xué)生 專業(yè)素質(zhì)教育 教學(xué)方法

[中圖分類號] G642 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437（2013）012-0023-02

一、專業(yè)教育問題

目前在校的大學(xué)生普遍出生于上個世紀90年代中期，來自城市的大多以獨生子女為主。對于這一代學(xué)生，人們普遍的看法是智商高、情商低，懂應(yīng)試、輕技能。他們表現(xiàn)欲強，喜歡彰顯個性，但自我管理與獨立思考的能力有待增強。

大學(xué)學(xué)習是高中學(xué)習的順延。中學(xué)課程的教育相對來說知識量較小，且為了應(yīng)付高考，副科均不受重視。這一做法對學(xué)生的知識面與思維方式影響較大。許多學(xué)生對一些基本的社會與實踐常識都不了解，而只重視課本上的知識。高中時代的學(xué)習管理方法并不適用于大學(xué)。到了大學(xué)，尤其是功課等專業(yè)，本身需要有廣泛的實踐背景，才會有在此基礎(chǔ)上的理論深化。這就給大學(xué)生帶來學(xué)習上的障礙。他們不清楚現(xiàn)在學(xué)習的專業(yè)理論有什么作用？為什么要學(xué)？從而處在一種混沌的狀態(tài)。部分學(xué)生直到工作以后，才逐漸意識到專業(yè)知識體系的組成與聯(lián)系，但卻要為此付出3～4年左右的時間成本。如何減少這一代價是大學(xué)教育工作者必須思考的問題。

在高校教育中，大班上課不講究個性化培養(yǎng)；傳統(tǒng)教學(xué)不能與社會變化接軌；只重知識，忽略通用技能培訓(xùn)；缺乏實踐，永遠都在紙上談兵。一個令人深思的現(xiàn)象是，在聽完一場學(xué)術(shù)報告會后，剛?cè)雽W(xué)的新生發(fā)言踴躍，盡管問題比較簡單，但表現(xiàn)積極；反觀同時也在場聽報告的四年級大學(xué)生，提問的積極性卻不如新生。部分學(xué)生在聽課的過程中注意力不集中，完全是一幅上公共課的表現(xiàn)，沒有那種即將走向社會強烈獲取實踐知識的渴望。這一現(xiàn)象說明了目前的大學(xué)教育的確在某些方面出了問題，須引起相關(guān)部門與教師對此類現(xiàn)象與問題進行關(guān)注與思考。

二、專業(yè)認識從入校開始

學(xué)習工科專業(yè)，對于學(xué)習者自身的知識結(jié)構(gòu)有較高的要求。一是需要有較好的數(shù)理基礎(chǔ)，在這個基礎(chǔ)上才能進一步向其他學(xué)科拓展并加深理解；二是需要有一定的實踐經(jīng)驗。這對剛?cè)雽W(xué)的大學(xué)生來說近乎空白。在高考階段，學(xué)生在報考專業(yè)時并不是完全按照興趣來報的，主要是根據(jù)就業(yè)情況及院校的專業(yè)介紹來決定的。等到入校后，隨著課程的進行及與同學(xué)的交流才對本專業(yè)有了一定的認識。限于學(xué)生間交流的深度有限，得到的認識常常是片面的，因而對所學(xué)專業(yè)可能產(chǎn)生失望情緒，表現(xiàn)在學(xué)習上就是一種被動的狀態(tài)。

造成這種問題的原因主要是教師與學(xué)生在專業(yè)上的交流不到位。要改變這種現(xiàn)狀，應(yīng)當從教師自身出發(fā)，多與學(xué)生溝通。同時由于現(xiàn)在的班主任多是剛留校的輔導(dǎo)員，他們多擅長于做學(xué)生的管理工作，對專業(yè)深度的認識還有限。因此可借鑒采用研究生的導(dǎo)師制，給每個班配備1～2名副教授以上的導(dǎo)師，通過導(dǎo)師講解與學(xué)生自由提問的方式，每學(xué)期進行2～3次對話，活動過程中應(yīng)盡可能營造出輕松愉快的氛圍，同時也可邀請校內(nèi)其他教師行交流，以幫助學(xué)生盡快樹立專業(yè)興趣，從被動學(xué)習轉(zhuǎn)向主動探究，以增強學(xué)生的學(xué)習能動性。

三、理論基礎(chǔ)課要向?qū)I(yè)領(lǐng)域拓展

一二年級的大學(xué)生，主要學(xué)習理論基礎(chǔ)課，這些課程又是后續(xù)專業(yè)基礎(chǔ)課的根基。學(xué)生在這一階段常常對那些較難理解與記憶的定理、公式有畏難情緒，不知學(xué)習后是否有用。對此，教師要對學(xué)生進行解釋，說明這一階段的學(xué)習目的是要建立起學(xué)科體系的概念，培養(yǎng)學(xué)生思考問題與解決問題的能力；同時也要從學(xué)科發(fā)展的角度講解本學(xué)科的發(fā)展歷史。事實上，大量的科學(xué)問題實際來源于實踐，如高等數(shù)學(xué)中關(guān)于通量與散度及環(huán)流量與旋度的概念就是來源于水力學(xué)中的問題；一些描述熱、電及水運動規(guī)律的數(shù)學(xué)方程具有相似性，在求解上也可互相借鑒。如地下水動力學(xué)中要大量用到級數(shù)與數(shù)理方程的結(jié)論。地下水非穩(wěn)定流理論的開創(chuàng)人――美國人泰斯就是將熱力學(xué)中關(guān)于線性偏微分方程組的解移植到了地下水動力學(xué)后創(chuàng)立的。國內(nèi)著名的水利專家張蔚臻院士也是在數(shù)學(xué)家的幫助下，建立了淺層地下水非穩(wěn)定流與地下水資源評價體系。通過這種融入一些歷史典故的方式講解可開闊學(xué)生的眼界，增進學(xué)習的興趣，對工科專業(yè)的學(xué)生來說，是必要的團隊合作意識與人文素養(yǎng)的培養(yǎng)，有利于其今后的學(xué)術(shù)發(fā)展。

四、專業(yè)課要與實踐相結(jié)合

在專業(yè)課講授的過程中，常常是老師在臺上講得興起，但下面聽講的學(xué)生，有的無精打采、茫然四顧；有的低頭干別的事情，心思不在課堂上；只有個別人對課程能夠認真聽講。這種氛圍必然會影響到老師的講課情緒。講課本來就是一個互動與互反饋的過程，任何一方情緒的變化，都會引起另一方的響應(yīng)。造成這種現(xiàn)象的原因主要是，實踐性很強的專業(yè)課對實踐時間要求較高。很少走出校園的學(xué)生恰恰缺少這個環(huán)節(jié)的訓(xùn)練。盡量彌補這一不足是教好專業(yè)課的必要補充，下述的做法可供借鑒。

其一，應(yīng)改變大班授課的方式，人越多，聽課的效應(yīng)越差，因為這種方式會使教師對課堂的控制力減弱。應(yīng)改為小班授課，增加教師與學(xué)生的互動時間，發(fā)揮教與學(xué)的正反饋效應(yīng)，達到教學(xué)互長的目的。但這種方式會大大增加教師的工作量，在目前擴招的條件下也不現(xiàn)實。因此折中的辦法是適當壓縮課堂教學(xué)工作量，增加一些課外調(diào)研與社會實踐等課后工作，這樣盡管也會增加教師的工作量，但幅度不大，而且效果要遠高于課堂。有條件的院?？蛇M行試點，以探索較為可行的方案。

其二，上課的地點可靈活多樣，并力求創(chuàng)新教學(xué)方式，如戶外的現(xiàn)場觀摩與專家授課。目前普遍采用的是傳統(tǒng)的板書與幻燈片兩種教學(xué)方式，各有利弊。時間長了，學(xué)生難免會有疲勞感。采用戶外授課本身就是對常規(guī)教學(xué)方式的改進，一些課堂上難以說清的問題在現(xiàn)場可能就不是問題，學(xué)生不僅會在一種輕松愉悅的氛圍中獲得知識，同時與現(xiàn)場的工程師的互動交流會使學(xué)生主動提出或發(fā)現(xiàn)問題，達到一舉數(shù)得的目的，這是對課堂教學(xué)的必要補充，值得去嘗試與推廣。例如，美國森特學(xué)院的當代語言學(xué)教授Ken Keffer帶領(lǐng)學(xué)生們穿越自然保留地、戰(zhàn)場、墓地，在完全自然的情境下討論康德的哲學(xué)。美國圣塔克拉拉大學(xué)開設(shè)的“垃圾的樂事”課程，不僅從技術(shù)角度探索垃圾的分解和處理過程，而且尤其專注于兩類垃圾：腐化的和不腐化的垃圾。同時，也會探討與環(huán)境保護相關(guān)的社會公正問題。這些例子對國內(nèi)的教學(xué)具有一定的啟示意義。

其三，在教學(xué)中應(yīng)鼓勵學(xué)生多提問題。教師與學(xué)生在學(xué)術(shù)上是平等的，應(yīng)堅持“不唯上、不唯外、不唯書、只求真”的理念，樹立批判性思維乃至鼓勵“挑戰(zhàn)權(quán)威的魄力”。這一觀念應(yīng)在大學(xué)階段初步形成，研究生階段進一步強化。當其畢業(yè)走向社會后，就會把這種思維方式帶到工作環(huán)境中去，以影響更多的人。

五、考核形式要多樣

目前，課程的考核方式主要以卷面考試為主，其次是撰寫論文等方式。這些方法以強調(diào)知識的記憶理解與個人的單獨行為為主?？煽紤]采用面試的方法，通過教師與學(xué)生面對面地進行問答的方式進行考察，以考核學(xué)生的臨場應(yīng)變與表達等綜合能力。這樣不僅會及時反饋教學(xué)效果，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，同時對學(xué)生也是一種有益的訓(xùn)練，有利于其今后的深造或就業(yè)。當然這種考察方式在師資有限的條件下還無法全面展開，只能在小范圍中進行。但一旦采用后，卻會對學(xué)生整體產(chǎn)生一定的震撼，學(xué)生之間必然會對這一做法進行評價、討論，結(jié)果會促使學(xué)生在以后的學(xué)習中朝著這方面進行努力，以彌補自身的不足。

六、結(jié)語

面對自我意識不斷增強的90后大學(xué)生，傳統(tǒng)的教學(xué)方法面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。探尋新形勢下的教學(xué)模式是擺在學(xué)校各級管理部門面前的重要任務(wù)。這就要求各級教師，在符合人性化的前提下，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，把學(xué)生培養(yǎng)成既具有專業(yè)知識又有獨立思辨能力的學(xué)生，只有這樣，才能發(fā)揮大學(xué)在引領(lǐng)社會進步方面的作用，推動社會的整體進步與發(fā)展。

[ 參 考 文 獻 ]

[1] 陳宗章.大學(xué)生素質(zhì)教育中的偏差探析[J].教育與教學(xué)研究，2009，（5）：9-13.

[2] 胡忠玲.淺析高校大學(xué)生素質(zhì)教育[J].南昌教育學(xué)院學(xué)報，2012，（4）：50-51.

[3] 楊南.科學(xué)的人生觀教育是大學(xué)生素質(zhì)教育的基礎(chǔ)[J].廣西青年干部學(xué)院學(xué)報，2002，（3）：29-30.

小班垃圾分類方案范文第4篇

鋼筋工程勞務(wù)合同范文一甲方：

乙方：

為了確保工程的質(zhì)量和工期，加強施工現(xiàn)場統(tǒng)一管理協(xié)調(diào)及配合，明確甲乙雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國勞動法》和相關(guān)法律規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，本著平等互利，相互合作的原則，自愿達成以下合同條款，雙方共同遵照執(zhí)行。

第一條 工程概況

1.1、工程名稱：樓工程

1.2、工程地點：

1.3、(含圖紙審查資料﹑設(shè)計變更、技術(shù)核定單、施工技術(shù)方案、現(xiàn)場簽證、監(jiān)理通知等)自基礎(chǔ)筏板至工程主體屋面結(jié)頂﹑機房﹑飄架等工程的全部工作內(nèi)容。

第二條、承包方式

承包方式：按照主體結(jié)構(gòu)建筑面積單價包干，包質(zhì)量、包工期、包驗收﹑包安全及文明施工的承包方式。

第三條、施工工期

按甲方總體計劃要求(各形象控制節(jié)點工期計劃雙方另行簽定補充合同)，本工程工期短時間緊任務(wù)重，麥收﹑秋種不放假，制定的

工期目標延期罰款 元/天。如人為原因的情況造成停工，每停一天罰款 元。

第四條、工程質(zhì)量標準：合格

國家頒部《建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》合格等級為基礎(chǔ)，依據(jù)由政府質(zhì)檢部門、建設(shè)單位工程部﹑工程建設(shè)監(jiān)理公司﹑甲方項目部等驗收合格為準。

第五條、合同單價及其計算方法

5.1元/ ㎡(承包范圍內(nèi)不存在零星借工)。

5.2、建筑面積包干單價均包括以下部分：

一、工程內(nèi)容：按照設(shè)計的主體結(jié)構(gòu)施工圖內(nèi)的全部施工內(nèi)容和建筑圖人防圖構(gòu)造部分預(yù)留的主體二次施工。

5.2.1、結(jié)構(gòu)施工圖紙內(nèi)的鋼筋工程制作加工(包括、調(diào)直延伸)、綁扎﹑鋼筋對焊﹑機械連接的加工配合和安裝，建筑施工圖紙構(gòu)造部分預(yù)埋預(yù)留插筋，現(xiàn)場半成品運輸。

5.2.1、后澆帶60天后的修整及綁扎。

5.2.2、現(xiàn)場三級配電箱用電操作和管理。

二、其它包干內(nèi)容

5.2.3﹑負責分部分項鋼筋工程驗收。

5.2.4、施工條件創(chuàng)建、各工序協(xié)調(diào)組織配合，現(xiàn)場主體施工材料進場卸車、分類堆碼標識、成品和半成品檢查、防雨防潮等成品保護。

5.2.5、現(xiàn)場安全文明施工及形象、現(xiàn)場鋼筋加工安裝，施工現(xiàn)場鋼筋原材費料，樓層鋼筋清理、生活垃圾清理，并要工完場清。

5.2.6﹑建筑樓層超高費、乙方人員調(diào)遣費、延時加班費、法定節(jié)假日加班費及勞保、福利、冬雨季施工費、材料二次倒運費、管理費等全部費用。

5.3.1、鋼筋工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病的修整等全部內(nèi)容。

5.3.2、本工程塔吊，施工電梯基礎(chǔ)鋼筋全部內(nèi)容。

5.5、工程量計算

5.5.1、按照《河南省建筑與裝飾工程量清單計價20xx》的建筑面積規(guī)則計算。

第六條 雙方責任與義務(wù)

甲方責任與義務(wù)

6.1、負責工程技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、總工期和形象節(jié)點進度管理，分部分項工程施工的技術(shù)交底和安全交底，監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量和文明施工。

6.2、提供本合同約定機具機械。

6.3、負責現(xiàn)場施工材料、構(gòu)件的供應(yīng)和調(diào)配，向乙方提供設(shè)計施工圖紙、施工進度計劃、設(shè)計變更和經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理批準的施工方案，并進行施工質(zhì)量、施工要求的技術(shù)交底。

6.4、組織乙方人員進行安全施工、現(xiàn)場管理規(guī)章制度教育(包括建設(shè)單位的各項管理規(guī)定)以及防火教育，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)承包單位之間關(guān)系。

6.5、有權(quán)對不符合施工要求的作業(yè)人員清退(以書面通知乙方)，對施工中由于乙方原因?qū)е碌囊磺胸熑魏蛽p失有權(quán)采取相應(yīng)的經(jīng)濟制裁和處罰，必要時可終止合同，乙方無條件退場并承擔損失。

6.6、在施工期間，因乙方原因不能達到關(guān)于安全文明、質(zhì)量和工程形象進度等要求，并經(jīng)多次督促仍無實質(zhì)性成效時，甲方有權(quán)清退乙方出場，且在辦理結(jié)算時考慮上述因素。

6.7、負責按照合同相關(guān)規(guī)定，對乙方已完工程進行檢查、驗收合格后，辦理工程量確認單，按照合同和工程量確認單進行承包工程結(jié)算。

乙方責任與義務(wù)

6.8、乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理，應(yīng)遵守甲方(包括建設(shè)單位)現(xiàn)場的各項管理規(guī)定和規(guī)章制度，服從和配合甲方有關(guān)人員的監(jiān)督、檢查、管理，并及時向甲方提供有關(guān)資料，同時必須遵守地方政府管理部門的各項規(guī)定，發(fā)生違法違紀現(xiàn)象，除承擔法律責任外，并進行經(jīng)濟處罰。

6.9、在施工期間必須完全履行合同，如果未能按合同規(guī)定組織人員進場或中途因各種原因退場給甲方造成工期拖延等損失，乙方應(yīng)承擔違約責任并賠償給甲方造成的經(jīng)濟損失。

6.10、乙方項目部應(yīng)每月﹑每周報材料進度計劃，向甲方報工程主要材料鋼筋﹑扎絲﹑墊塊﹑馬蹬等材料計劃，報施工進度計劃。

6.11、乙方負責機械的正常施用，維修與保養(yǎng)。

6.12、因施工質(zhì)量、工程進度、安全文明等達不到甲方的要求，

6.13、負責作業(yè)面鋼筋半成品清理和主體施工的鋼筋廢料清理等。

第七條 質(zhì)量驗收

7.1乙方在施工過程中要嚴格按照施工規(guī)范規(guī)定、施工圖紙設(shè)計、批準的施工方案、設(shè)計變更等組織施工，保證工程質(zhì)量和各項技術(shù)措施得到落實。對已完的分部分項工程必須實行“三檢制”，分項工程未經(jīng)甲方質(zhì)檢部門和監(jiān)理驗收通過，乙方不得進行下道工序施工。工程完工后，由政府質(zhì)檢部門、甲方及監(jiān)理組織驗收評定工程質(zhì)量等級。

7.2、乙方承諾本工程質(zhì)量達到合格標準。如因乙方原因達不到合格標準，由乙方負責無條件返工，并承擔返工發(fā)生的一切費用。返工后仍達不到約定條件又無技術(shù)保證時，甲方將立即終止合同，并責令乙方退場，除不予以結(jié)算外，并處扣罰返工發(fā)生的其他費用。

第八條 安全文明施工

8.1、乙方施工人員進場應(yīng)及時提交本人身份證，并辦理工傷事故保險。

8.2、乙方進場施工時，由甲方負責對施工人員進行嚴格的安全施工進場教育，要求全體施工人員參加學(xué)習。乙方必須認真學(xué)習和貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)法規(guī)和條例，進場人員必須正確配戴安全帽，高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶，

8.2、必須杜絕重大傷亡事故發(fā)生。施工中如乙方人員發(fā)生工傷事故，屬甲方原因由雙方協(xié)商做一次性處理(10000元以下自行解決)乙方原因發(fā)生事故，乙方自行解決。

8.3、乙方要對施工作業(yè)人員進行安全防火教育，特別是對易燃物品附近在作業(yè)要時進行防火隔離防護和專人值班巡視，防止火花濺落引發(fā)火災(zāi)：下班時要進行檢查和清理，防止火花隱患造成火災(zāi)。

8.4、乙方施工時要安全文明施工，工完場清，隨時保持現(xiàn)場整潔，因乙方不能做到或不能完成施工場地清潔衛(wèi)生的，甲方委派其他人員進行清理，費用由乙方承擔。

第九條 材料使用與管理

9.1、甲方提供工程周轉(zhuǎn)材料及加工機械，乙方負責材料機械進場卸車。

9.2、因乙方施工或管理不當發(fā)生的工程材料機械損壞、丟失、超耗及現(xiàn)場浪費，甲方對乙方進行相應(yīng)處罰。材料的損耗率控制在鋼筋2%。

9.3、施工期間乙方領(lǐng)用甲方的各種材料要按照規(guī)定妥善保管、 保證現(xiàn)場材料無浪費、不凌亂、不丟失;堆放規(guī)矩有序，分類

第十條 工程勞務(wù)費支付方式

10.1、本勞務(wù)分包合同的付款，采用分期支付工程款的方式。

10.2、具體支付工程款時間節(jié)點：

第十一條 違約、爭議

11.1、執(zhí)行合同中如一方違約，由違約方承擔一切責任并賠償對方的全部經(jīng)濟損失。

11.2、若合同履行中發(fā)生爭議，雙方按照實事求是互諒互讓的原則協(xié)商解決。

第十二條 處罰規(guī)定

12.1、發(fā)現(xiàn)未戴安全帽進入施工現(xiàn)場每人罰款50元，樓層驗收因鋼筋綁扎原因不能一次性通過的罰款 元

第十二條 其他

12.1、本合同簽定后，補充合同和甲方下發(fā)的各種管理規(guī)定、通知與本合同有同等的效力。

12.2、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方(蓋章)：

乙方(蓋章)：

年 月 日

鋼筋工程勞務(wù)合同范文二甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《勞動法》及有關(guān)管理規(guī)定，為優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗完成 棟 工程及附屬工程的施工任務(wù)，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，將上述該項工程的鋼筋工程承包給乙方施工，為明確雙方權(quán)利與義務(wù)，特擬訂如下合同，并共同遵照執(zhí)行。

一、工程概況

1、工 程 名 稱：

2、工 程 地 點：

3、結(jié)構(gòu)類型及高度：

二、承包方式及承包內(nèi)容

1、承包方式：

包工不包料(包括加工制作、安裝綁扎的設(shè)備和輔材)、包質(zhì)量(達省優(yōu)標準)、包安全及文明施工。

2、承包內(nèi)容：

①本工程圖紙所示的從基礎(chǔ)(樁芯接筋、錨筋)至屋面及室外附屬工程化糞池等所有附屬工程的鋼筋(φ10以下(含φ10)的盤圓調(diào)直、箍筋及板筋另行外包)、制作、安裝、綁扎;鋼筋的除銹、碼堆及澆砼前鋼筋的維護修正及砼施工過程中鋼筋的全程看護修正;清洗墻、柱、板內(nèi)垃圾(不含其它工種垃圾)、雜物;砂漿墊塊及膠制墊塊的擺放、場內(nèi)文明施工(鋼筋轉(zhuǎn)運、碼堆、裝卸、衛(wèi)生);小型構(gòu)件及施工縫、后澆帶鋼筋網(wǎng)片的制安;準確的預(yù)留、預(yù)埋，并畫線配合木工鉆孔及墻砌拉結(jié)筋安放設(shè)置。

②原材料、半成品的裝卸車和場內(nèi)轉(zhuǎn)運，或按指定地點分類碼堆整齊。 ③預(yù)制構(gòu)件鋼筋的制安，鋼筋的回收和再利用。

④乙方自帶所有施工使用的一切工具、用具及機械設(shè)備，包括：彎曲機、拉絲機、切斷機、切割機、調(diào)直機、切割片等，如機械出現(xiàn)故障，維修和配件等費用均由

乙方自理;電線電纜(甲方提供的電源箱除外)及插線板由乙方負責。

⑤熟悉施工配筋圖，圖紙會審、設(shè)計變更、修改、進行合理配料，負責計算鋼筋下料表，柱豎向鋼筋配料、掛牌、吊運至施工操作地點。

⑥拉結(jié)筋的制作，試驗用試件的制作、采集(墻體拉結(jié)筋的植筋另行報價)。 ⑦準確的提供鋼筋下料表一份(正本)給甲方備案。

⑧分中彈線，技術(shù)指導(dǎo)，安全管理，乙方派專人負責，甲方項目部施工員、安全員督促，協(xié)助檢查。

三、履約保證金

甲、乙雙方在對本分項工程承包達成協(xié)議后，簽定合同前，由乙方向甲方交納履約保證金 元，以確保工程質(zhì)量優(yōu)良，如乙方在施工中違反工程施工質(zhì)量要求，甲方將以罰款在其中扣除。履約保證金在主體封頂后一個月內(nèi)全額無息退還。

四、勞務(wù)承包費用(以創(chuàng)優(yōu)良工程，綜合樣板考評為前提)

1、乙方完成規(guī)定的工作內(nèi)容，施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準，工期、安全生產(chǎn)及文明施工等均達到甲方要求，勞務(wù)承包費用 棟±0.00以上按建筑面積按 元/m2為單價(附屬工程及其它項目費用已包含在上部單價內(nèi));地下室單價按/噸計算;承包范圍以外計時工：按/工日，不計取任何其它費用。

2、以上費用分解：質(zhì)量、安全、進度及文明施工各占造價5%，由質(zhì)檢員、安全員、施工員、項目總工及項目經(jīng)理，根據(jù)情況決定。

3、勞務(wù)承包單價除包括完成的工種規(guī)定工作內(nèi)容，輔材、自帶機具及自帶機具維修費用外，還包括各種津貼補助、節(jié)假日加班、夜班、趕工補貼;勞保費、安全用品費、醫(yī)療費、勞務(wù)管理費;現(xiàn)場文明施工費用以及質(zhì)量、安全、工期、文明施工達標所產(chǎn)生的費用和其它一切可預(yù)見和不可預(yù)見的費用;還包括所存在的風險因素發(fā)生而導(dǎo)致的風險事件的損失費用，特別是安全風險。

4、設(shè)計變更在5000元之內(nèi)的不增加、不減少費用。超過5000元的按相應(yīng)單價增減計算。

5、建筑面積根據(jù) 年《XXX建筑裝飾裝修工程消耗量標準》的計算規(guī)則及補充文件和解釋說明計算。

6、鋼筋噸位按鋼筋配料單實際噸位計算。

五、勞務(wù)款支付

1、支付條件：

乙方進場后，每月底根據(jù)當月完成的工程量，可以預(yù)支完成工程量的50%的生活費，在完成本工程形象進度一層后開始結(jié)算勞務(wù)費，以后每月月底結(jié)算工程量的90%，但結(jié)算勞務(wù)費用時，要遵循以下幾點：

①付款必須由主管施工員、質(zhì)量員、安全員、總工審核工程量及金額，項目經(jīng)理簽字方予以支付。

②本工種進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和材料使用等達到甲方要求時，按完成工程量的90%辦理支付手續(xù)。

③本工種進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和材料使用達不到甲方要求者，除承擔相應(yīng)的罰款和經(jīng)濟損失責任外，辦理預(yù)付手續(xù)時，須分別按以下標準執(zhí)行：A、局部施工質(zhì)量經(jīng)返工后達不到優(yōu)良標準時，本次預(yù)付按已完成工程量75%辦理結(jié)算手續(xù);B、進度達不到要求時，本次預(yù)付按已完成工程量的75%辦理結(jié)算手續(xù);

C、文明施工達不到甲方要求時，本次預(yù)付按已完成工程量的75%辦理結(jié)算手續(xù)。 ④以上三項可以累加(在約定結(jié)算80%的基礎(chǔ)上累加)，乙方勞務(wù)結(jié)算書必須有甲方現(xiàn)場主要負責人和專業(yè)施工員的質(zhì)量、進度、文明施工和材料使用等情況的評定結(jié)果，否則視為無效結(jié)算書。

2、付款方式：

乙方在完成本工程形象進度一層后開始結(jié)算勞務(wù)費的90%，以后每月月底結(jié)算當月完成工程量的90%，以現(xiàn)金支票或轉(zhuǎn)賬形式支付，乙方需開具收據(jù)，主體竣工驗收，工資結(jié)算后一個月內(nèi)付至勞務(wù)合同結(jié)算款的90%，其余的10%在主體封頂驗收后三個月內(nèi)付清，勞務(wù)費支付款支付時，嚴格兌現(xiàn)本合同規(guī)定的其它罰款。乙方如承包范圍內(nèi)的工作未完成就要求退場或達不到合同要求被甲方勒令退場，勞務(wù)費預(yù)留款不予支付。

六、工程質(zhì)量

1、乙方必須嚴格按照設(shè)計圖、現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)交底及設(shè)計變更進行施工，確保承包范圍內(nèi)的分項工程質(zhì)量達到國家現(xiàn)行驗收標準的優(yōu)良標準，凡不符合國家規(guī)范和甲方要求，甲方有權(quán)令其返工，返工所有工料費用由乙方負責，返工后仍達不到要求或者不能按甲方要求及時返工，甲方有權(quán)指令相關(guān)班組協(xié)助其返

工，返工所發(fā)生的費用按實耗用工用材1.5倍，由責任班組承擔并對乙方罰款500元/次。

2、嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度，并做好記錄，符合要求后，通知甲方專業(yè)施工員、質(zhì)檢員驗收，沒有甲方專業(yè)施工員、質(zhì)檢員驗收記錄，本工種施工程序沒有完成，不能進行下一道工序。對不進行自檢、互檢、交接檢或無記錄或記錄與事實不符即要求甲方質(zhì)檢員、施工員驗收，每發(fā)生一次，罰款500元。

3、甲方專業(yè)施工員、質(zhì)檢員在施工過程檢查中或驗收時提出的整改意見，乙方必須照章執(zhí)行，對拒不執(zhí)行整改意見的或整改不及時的，或整改后仍達不到質(zhì)量要求的每次罰款500元，凡當發(fā)生上述現(xiàn)象兩次以上(含兩次)者，質(zhì)檢員、施工員、項目總工可以從質(zhì)量單價中，扣除當月工程量單價5%的造價。

4、質(zhì)量檢查評定以業(yè)主、監(jiān)理、甲方三家進行驗收的為準，其結(jié)果作為辦理勞務(wù)結(jié)算的依據(jù)。

七、工期進度要求

1、乙方應(yīng)按甲方下達的控制工期總進度計劃、月進度計劃和施工現(xiàn)場情況調(diào)整進行分解，分解為周、日進度安排，并報甲方審批審案，進度必須按甲方計劃按期或提前完成，否則拖延工期，甲方有權(quán)予以罰款。

2、甲方每旬對乙方施工進度考核一次，由于乙方原因連續(xù)二次達不到工期要求，甲方有權(quán)勒令乙方無條件退場，并同時終止合同。

3、傳統(tǒng)節(jié)假日，法定節(jié)假日或農(nóng)忙季節(jié)，乙方必須無條件留守足夠的施工人員，按甲方要求完成規(guī)定的施工任務(wù)。

4、乙方應(yīng)認真組織各小班組技術(shù)人員，發(fā)揮各技之長，提高勞動效益，合理安排，服從甲方調(diào)配，睛雨天搭配進行流水作業(yè)，堅持24小時不歇機，實行3班

八、安全生產(chǎn)、文明施工

1、乙方應(yīng)本著安全生產(chǎn)，文明施工的生產(chǎn)原則進行施工，在施工期間，積極配合甲方對班組的三級安全教育管理，做好班組自身安全，應(yīng)加強班組內(nèi)部文明施工教育，搞好現(xiàn)場文明施工及住宿內(nèi)的清結(jié)衛(wèi)生。

2、乙方作業(yè)層、施工現(xiàn)場及材料堆場和本工種垃圾堆放必須在甲方指定地點，做到碼堆整齊，井然有序，否則甲方將指派專人清理，所用人工費在乙方結(jié)算中加倍扣出。

3、乙方必須以安全生產(chǎn)為宗旨，完善安全規(guī)章制度，加強安全管理，各工種全部要求持證上崗。甲方提供合格的防護材料、機械設(shè)備，對不符合安全標準的材料、設(shè)備，乙方有權(quán)拒絕使用，乙方必須按照安全操作規(guī)程文明施工，不得冒險蠻干，對于違章指令，可以拒絕接受，班組長必須協(xié)調(diào)好各工種的施工環(huán)節(jié)，杜絕人為制造安全隱患，切實搞好安全生產(chǎn)，在施工期間如發(fā)生安全事故，事故費用在20xx元以內(nèi)全部由乙方承擔。

5、一般處罰規(guī)定：

①進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一次除及時糾正外，罰款50元/次;在必須系安全帶的操作部位進行操作而不系安全帶者，每發(fā)現(xiàn)一次除及時糾正外，罰款100元/次。

②非專職人員如隨意亂動亂開機械設(shè)備,罰款200元/次，如有損壞由責任人賠償。

③赤腳或赤膊或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場，每發(fā)現(xiàn)一次除及時制止外，罰款50元/次。

④嚴禁高空作業(yè)時墜物，每發(fā)現(xiàn)一次罰該班組1000元，如引發(fā)工傷事故，由責任人承擔工傷事故費用。

⑤工地每發(fā)現(xiàn)一次長明燈、長流水現(xiàn)象，罰責任人50元/次。

⑥施工場地嚴禁隨地大小便，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元/次，并責令當事人寫出書面檢討。

⑦愛護每一道工序的勞動成果，如發(fā)現(xiàn)破壞他人的勞動成果，修復(fù)返工損失費用均由當事人承擔。

6、施工場地必須保持干凈整潔，施工現(xiàn)場按總平面圖合理布置，集中配料，材料分門別類碼堆整齊且有標識，做到工完料盡場地清，杜絕材料的浪費。

7、講究職業(yè)道德，文明禮貌施工，愛護花草樹木，搞好施工區(qū)周邊的老百姓關(guān)系，做到不撓民。

8、注意自身和施工企業(yè)的整體形象。

9、安全和文明施工如達不到甲方的目標要求，扣乙方結(jié)算價值的5%罰作違約金。

10、嚴禁違反消防及計劃生育有關(guān)規(guī)定，違者依法依規(guī)處理。

九、雙方職責

1、甲方職責：

①為乙方提供住房，乙方自帶行李，在項目部統(tǒng)一食堂集中開餐(采取自愿原則)。在項目部生活區(qū)及施工區(qū)域內(nèi)，嚴格禁止任何私自開餐及用電亂搭火現(xiàn)象發(fā)生，禁止在生活區(qū)或施工區(qū)亂搭電線、使用電飯煲、電炒鍋、電爐子、電烤火器、熱得快等用電設(shè)備，項目部將不定期的對生活區(qū)及施工區(qū)進行專項檢查，若有上述現(xiàn)象發(fā)生，項目部除沒收所有違規(guī)設(shè)備以外，每次處以1000-20xx元的罰款。若同一班組發(fā)現(xiàn)3次以上，項目部將勒令該班組退場;

②協(xié)助乙方辦理相關(guān)證件，辦證費用由乙方承擔;

③向乙方進行工程技術(shù)交底，為乙方施工班組提供技術(shù)指導(dǎo)、咨詢。甲方隨時對工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。如乙方技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全及文明施工達不到要求，甲方有權(quán)責令其停工或返工，甚至清退乙方出場，不補償任何費用。

④嚴格按安全及文明施工管理制度和現(xiàn)場管理制度，對乙方違章人員進行處罰，對不服從管理的人員，乙方必須予以辭退。

⑤督促乙方人員遵守國家法律、法規(guī)，制止刑事犯罪。

⑥督促乙方愛護工地設(shè)備、設(shè)施，對浪費材料、水電的行為予以實際損失5倍的罰款，對情節(jié)嚴重、不聽勸阻者，予以清退。

⑦隨時掌握乙方工程進度，并依據(jù)甲方制定的周、月計劃和獎罰辦法對乙方進行考核，達不到甲方的要求，甲方有權(quán)更換班組，乙方不得有任何借口阻攔甲方正常施工。

⑧負責塔吊、施工電梯以及其它配套工種的配合協(xié)調(diào)，確保乙方生產(chǎn)的需要，遵守操作規(guī)程，不違章指揮。

⑨按合同約定支付工程進度款，辦理工程結(jié)算，支付工程結(jié)算款。

⑩甲方提供臨時水源、電源至各樓層(電源提供至三級配電箱)。

11甲方按合同約定及時支付勞務(wù)費。

2、乙方職責：

①乙方必須組織技術(shù)熟練的鋼筋工操作人員及相應(yīng)的管理班子進入現(xiàn)場，必須嚴

②乙方不得雇傭童工、殘疾人、精神病人及犯罪人員作為施工人員。自帶機具必須有明顯標志，并附清單交給甲方以便退場時清理。

③乙方必須按照工程圖紙、甲方的施工方案、工藝標準、技術(shù)交底以及甲方其它要求組織施工，必須按期、保質(zhì)、保量、安全地完成所承擔的分項工程。

④乙方必須遵守甲方的各項規(guī)章制度，服從甲方統(tǒng)一指揮調(diào)度，保證政令暢通。甲方管理人員如盲目指揮，違章指令，乙方有權(quán)拒絕，并提出合理建議。 ⑤乙方施工人員在施工過程中不得隨意更改腳手架，不得偷竊甲方材料，如有偷盜、浪費甲方材料的行為，甲方有權(quán)按照材料損失價值加倍罰款。

⑥乙方必須愛護甲方提供的施工機具，如有損壞或遺失，照價賠償。

⑦乙方施工人員統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一雨衣，文明施工，自覺維護周圍環(huán)境，不得損壞現(xiàn)場內(nèi)任何公物和樹木，如有損壞，照價賠償。

⑧乙方在施工中必須遵守安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，做好安全生產(chǎn)教育，不得在施工現(xiàn)場不戴安全帽、穿高跟鞋、拖鞋上架。

⑨乙方不得以任何理由中途停工或退場，如乙方未經(jīng)甲方同意中途停工或退場，甲方有權(quán)另行安排其它作業(yè)班組，且甲方只按乙方所完成工程量的70%進行結(jié)算，余下的作為罰款不予支付。

⑩乙方進場人員必須帶好身份證，作業(yè)工人持上崗證，并將各種證件的復(fù)印件、花名冊、像片3張報甲方。乙方施工人員均應(yīng)辦理相關(guān)證件，甲方協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)，其費用由乙方承擔。

十、材料使用規(guī)定

正確提供鋼筋計劃，準確下料;使用前乙方須提前向甲方申報所用材料計劃并填寫領(lǐng)料單，乙方在施工中盡量做到節(jié)約材料，寸材寸用，能套用就套用，必須合理使用，不得大材小用，更不得糟塌和浪費;鋼筋損耗要求控制在1%以內(nèi)。 十一、其它事項

1、乙方在施工中必須遵守項目現(xiàn)場文明施工管理規(guī)章制度，自用材料按施工組

2、乙方施工進度必須滿足業(yè)主的要求，甲方發(fā)現(xiàn)乙方實際施工進度落后于計劃進度時，乙方必須自覺加班加點或增加人員搶趕施工進度，直至滿足業(yè)主要求為止。否則，甲方有權(quán)調(diào)派人員進場施工搶進度，所發(fā)生的費用從乙方結(jié)算中扣除。

3、由于業(yè)主的原因或乙方不能按時完成承包范圍內(nèi)的工作。甲方有權(quán)調(diào)整乙方承包范圍內(nèi)的工作量，但應(yīng)與乙方承包人協(xié)商處理，協(xié)商不成，甲方有自主權(quán)。

4、承包人 必須堅守工地，不得擅自離開施工現(xiàn)場，若有急事或重要事情需離開，須向甲方對口專業(yè)管理人員請假，如未請假或未委托負責人，每次罰款500元，乙方其他人員未經(jīng)甲方同意，任何時候均不得擅自離崗否則每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，且應(yīng)賠償甲方由此而造成的損失。

5、各班組應(yīng)和睦相處，嚴禁打架斗毆，否則，所造成的經(jīng)濟損失均由責任方承擔，甲方有權(quán)代扣。

6、乙方在春節(jié)及農(nóng)忙雙搶季節(jié)必須根據(jù)工地生產(chǎn)的需要留人加班并不得要求額外增加費用

7、乙方按甲方統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料，及時清理，合理用料，注重節(jié)約杜絕浪費，如材料使用超出預(yù)算用量，則超出部分的費用由乙方承擔。

8、乙方承包范圍內(nèi)的工作內(nèi)容不得轉(zhuǎn)包，否則將無條件退場，并終止合同。

9、乙方必須隨時做好雨、雪天的施工準備，配備雨、雪天施工所需勞保用品，所有勞保費用已包含在承包單價內(nèi)，甲方不另承擔。

10、如乙方不履行合同，其余勞務(wù)款和質(zhì)量保證金將作為違約金，甲方有權(quán)扣除。

11、本合同未盡事宜，可由雙方另行協(xié)商，本合同的解釋權(quán)歸項目部。

以上條款自雙方簽字之日起生效，工程款支付完畢，合同自動解除。本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。

甲方代表(簽字)： 乙方代表(簽字)：

年 月 日 年 月 日

電話：

鋼筋工程勞務(wù)合同范文三甲方：

乙方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》，結(jié)合本工程的具體情況，甲方將錦秀山河玉福田鋼筋工程施工任務(wù)承包給乙方。為明確雙方的責任、權(quán)利、義務(wù)，加強施工中的協(xié)調(diào)與配合，保障雙方的合法利益，本著平等自愿，誠實守信的原則，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方共同協(xié)商達成本協(xié)議，供雙方在施工過程中嚴格遵守。

1、工程名稱：錦秀山河玉福員

2、工程地點：嵩山南路與黃郭路交叉口

3、工程承包范圍及承包內(nèi)容：

一、工程承包內(nèi)容及方式

1、承包內(nèi)容：鋼筋前、后臺施工和進場鋼筋驗收、卸車、堆碼、配料、翻樣、安裝、場內(nèi)部水平垂直運輸、落手清理、廢料堆碼等全部人工費及二次結(jié)構(gòu)鋼筋預(yù)埋。工具費;醫(yī)藥費及事故處理費(1000元以內(nèi));工人伙食費。

2、承包方式：包人工，保質(zhì)量，保工期，保安全文明施工、內(nèi)部人員治安保衛(wèi)，鋼筋施工輔料(扎絲、墊塊、手用工具和小型機械設(shè)備)

3、剛進場的材料水平運輸、垂直運輸(現(xiàn)場有塔吊)、現(xiàn)場投料、綁扎、(無論垂直運輸有多高、水平運輸有多遠、建筑部分鋼筋無論有無垂直運輸設(shè)備、包括因現(xiàn)場場地狹小等情況可能發(fā)生的鋼筋二次人工運輸)、每個施工段完工后的清理工作、多余鋼筋的整理回收、底板及樓層水平鋼筋可能采用螺紋接頭的人工擰緊(螺紋內(nèi)絲的制作部在內(nèi))、剛進材料的驗收、現(xiàn)場文明施工(包括配合甲方等上級檢查單位的各種驗收)等鋼筋工程內(nèi)(但不局限于上述工作的范圍)的一切工作內(nèi)容。

4、無論本工程單位中剛進材料的多少、大小，現(xiàn)場施工條件如何變化、施工難以如何，本合同單價不作調(diào)整。

5、合同單價包括甲方、業(yè)主、監(jiān)理的各種技術(shù)要求、規(guī)范和各種現(xiàn)場指示(引起返工的另行計算)，屬乙方承包范圍內(nèi)或乙方未施工項，甲方將扣除相應(yīng)款項，價格另行協(xié)商。

6、除甲方和圖紙變更原因引起的返工所發(fā)生的費用給予增補外，其他將按實際計算。

二、工程承包范圍、單價。

1、工程承辦范圍：1#樓從一層到樓頂，2#樓從二層到樓頂，3#樓從二層到樓頂,地下車庫按照實際測量為準。

2、承包單價：地上部分按照建筑面積 元/平方，地下部(筏板，負一層，負二層合為一層)分按照占地 元/平方(以上均不含稅)。

3，工作任務(wù)未完成并且不能保證按期完成任務(wù)時，甲方要求夜間加班的必須加班，否者給予一定經(jīng)濟處罰

4、質(zhì)量、安全、進度、文明為乙方承包范圍內(nèi)所必須達到的要求，即必須達到甲方、監(jiān)理的認可驗收通過。如乙方由于工人缺少或不配合甲方施工造成安全質(zhì)量、延誤工期等問題，經(jīng)多次催促無果時甲方可以取消合同，并按照實際完成工程量結(jié)算工程款要求其退場，并給予工程款1%-10%的經(jīng)濟處罰。

4、如出現(xiàn)圖紙變更或非乙方施工圖中承包范圍內(nèi)的工程，結(jié)算工費按甲方點工計，工費：每人每日200元(施工人員按甲方代表每天實際簽字數(shù)為準)。

三、付款方式：

1、一次付款為起干點到十層按完成工程量的60%支付。

2、二次付款節(jié)點為十一層到二十層按照完成工程量的60%支付。

3、三次付款至主題封頂按總完成工程量的95%支付。

4、最后一次付款在主體結(jié)構(gòu)封頂兩個月內(nèi)付清。

5,、車庫出正負零按照完成工程量的60%支付。

6、每次支付節(jié)點中如遇到春季、秋收、春節(jié)各增加一個節(jié)點每個節(jié)點按照實際完成工程量的60%支付。

7、每次支付節(jié)點到期十日內(nèi)保證工人不鬧事，節(jié)點到期十日之后仍未能到期付款工人鬧事甲方承擔違約責任，由此造成的損失甲方承擔，乙方概不負責。

四、雙方責任義務(wù)和權(quán)利

1、甲方責任

(1) 提供鋼筋工程所需的材料及加工場地。

(2) 提供乙方施工所需的控制線、標高。

(3) 解決乙方施工人員的臨時生活住房問題。

(4) 解決乙方施工、照明用電。

(5) 負責向乙方進行技術(shù)及安全技術(shù)交底。

(6) 負責施工現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)。

(7) 根據(jù)工程進度安排向乙方下達鋼筋工程施工計劃。

(8) 施工前向乙方提供相關(guān)圖紙及變更。

(9) 按合同約定撥付工程款。

(10) 為工人辦理人身意外險

(11) 有權(quán)對乙方違反安全生產(chǎn)及施工規(guī)范的施工人員視情節(jié)嚴重進行處罰，直接在乙方每月任務(wù)單中扣除，情節(jié)嚴重的交公安部門處理。對屢教不改的，甲方有權(quán)開除，情節(jié)嚴重的有權(quán)終止合同，所造成的損失由乙方承擔

2、乙方責任：

(1) 嚴格按照施工圖和變更通知施工，遵守現(xiàn)行國家施工技術(shù)驗收規(guī)范、服從、尊重建設(shè)、監(jiān)理、甲方人員的管理

(2) 提倡文明施工，遵守各項文明施工管理制度，必須要求工人遵守紀律，嚴禁打架斗毆、賭博、酒后上班。

(3) 按本工程實際工程量合理安排工作人員保質(zhì)保量保工期完成任務(wù)。

(4) 嚴格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，服從項目安全員及有關(guān)職能人員的安全教育和指導(dǎo)，堅持班前教育，安全第一，增強職工自我保護意識，確保安全生產(chǎn)。生產(chǎn)中的安全事故，1000元以上的事故由甲方負責，1000元以內(nèi)乙方承擔。

五、工期

1、乙方必須嚴格按照甲方工期施工，乙方每拖延一天，罰款5000元。

2、甲方必須保證材料供應(yīng)，如出現(xiàn)停工待料或者其他因甲方原因造成乙方無法施工，甲方必須補助乙方工人每人每天100元。非乙方原因引起連續(xù)停工超過30天，乙方有權(quán)終止合同，甲方應(yīng)按乙方實際完成工作量100%結(jié)清乙方工程款。

六、本合同未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包款時失效。

甲方： 乙方：

委托人： 委托人：

小班垃圾分類方案范文第5篇

總結(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路。更多簡單的年終總結(jié)個人2021模板點擊“總結(jié)模板”查看。

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__年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓，辦公室、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。

二、制度保證措施到位

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制。

將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。

公司與科室和車間主任層層簽訂責任書，明確各自的職責。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。

建立安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及員工管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、健康體檢等規(guī)章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險性工作。對涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。

建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。

三、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。

四、加強教育，促進自護

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點，經(jīng)常性地對員工開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。

認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對廠區(qū)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

五、加強檢查，及時整改

開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。對廠區(qū)進行全面的安全檢查。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

簡單的年終總結(jié)個人2021模板2時光荏苒，一個緊張、充實、有序、奮進的學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期，在鎮(zhèn)教研室的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，我校教研組組織教師積極地開展了各項教育教研活動。在繼續(xù)推進“先學(xué)后教，建立有效課堂”的課堂教學(xué)模式的同時，把新課程標準的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來，努力提高課堂教學(xué)效率，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期的主要工作如下：

一、堅持學(xué)習，促進教師素質(zhì)的提升

隨著教育理念的不斷更新和發(fā)展，我們深深認識到教師如果不學(xué)習，教研活動就會成為“無本之木，無源之水”。因此圍繞課程改革，我們組織數(shù)學(xué)教師進一步學(xué)習數(shù)學(xué)課程標準，學(xué)習教參，組織老師看名師課堂教學(xué)實錄，增強課程改革的意識和自覺性，促進課程改革的深入發(fā)展。同時學(xué)習教育雜志刊載的最新教育理念、信息動態(tài)、科研成果，不斷的更新知識、充實教師。

其次是學(xué)校本著以教師為主體，校本研究為載體，培訓(xùn)為依托，組織教師出外聽課學(xué)習，其中先后組織四、五年級數(shù)學(xué)教師去三鄉(xiāng)光后小學(xué)和石岐中心小學(xué)觀摩教材分析;組織小學(xué)骨干教師去小欖觀摩精品課程教學(xué);組織老師去朗晴小學(xué)觀摩說課比賽;組織了三、五年級全體數(shù)學(xué)老師參加鎮(zhèn)教研組舉辦的教研活動等等。

二、實踐方面

1、重視校本教研活動。

期初組織優(yōu)秀教上示范課：為加強課堂教學(xué)的交流和提高青年教師的教學(xué)能力，組織新入職教師上匯報課匯報課;11月初請專家來我校指導(dǎo)教學(xué);12月初，為迎接市一級學(xué)校評估，我教研組又特別組織老師們每人一節(jié)公開課，人人參與聽課、評課，并提出建議和意見，進行整合;12月中旬，“劉闖杯”初賽課，并推選出5名數(shù)學(xué)教師參賽;12月23日組織“劉闖杯”復(fù)賽。

2、加強集體備課。

集體備課是在每周一次的教研活動中開展，人人參與、精心準備，在認真解讀教材、吃透教材的基礎(chǔ)上結(jié)合本年級組實際情況進行集體備課。通過集體研討——分工主備——主備人說課——集體評議并整合——個人加減——教后反思的過程;最終讓老師寫出具有自己教學(xué)風格的教案。每次活動都突出了以下三定：“定內(nèi)容、定時間、定中心發(fā)言人”，集體備課主要以年級組為單位，由組長負責。通過此項活動，實現(xiàn)教師教育教學(xué)水平的共同提高。

3、優(yōu)化課堂教學(xué)，強化質(zhì)量意識。

本學(xué)期繼續(xù)把優(yōu)化課堂教學(xué)，重視教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，突出課堂教學(xué)的實效性作為我組的重點工作。注重課堂教學(xué)的過程管理，促進了教師工作的積極性。

4、進一步規(guī)范學(xué)生作業(yè)，力求提高作業(yè)練習的效能，作業(yè)布置精心合理，作業(yè)做到批改準確，反饋糾錯及時，適當批有鼓勵性評語，保持作業(yè)本整潔，書寫規(guī)范，使學(xué)生養(yǎng)成良好的書寫習慣。

切實減輕學(xué)生的課業(yè)負擔。堅持每月一次的學(xué)生作業(yè)量化考核檢查。

三、存在的不足和需要進一步加強和提高的幾點。

1、由于本人能力有限，又是第一次做教研工作，在教研方面創(chuàng)新意識不夠，在今后的工作中需加強自身的學(xué)習，提高自己的教研水平。

2、教學(xué)水平有待提高，特別是教師的語言組織方面還要加強。

今后應(yīng)加強理論學(xué)習，提升教師數(shù)學(xué)專業(yè)素養(yǎng)。

3、進一步抓好后進生的輔導(dǎo)，減少不及格現(xiàn)象，提高優(yōu)秀率。

總之，本學(xué)期我們各位數(shù)學(xué)教師都是課堂教學(xué)的實踐者。為了創(chuàng)建有效課堂，我們把課堂教學(xué)作為有利于學(xué)生主動探索數(shù)學(xué)學(xué)習環(huán)境。把學(xué)生在獲得知識和技能的同時，在情感、態(tài)度價值觀等方面都能夠充分發(fā)展作為教學(xué)改革的基本指導(dǎo)思想，把數(shù)學(xué)教學(xué)看成是教師之間、學(xué)生之間交往互動，共同發(fā)展的過程。

教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，圍繞學(xué)校制定的工作目標，結(jié)合本組的實際情況，高標準、嚴要求、勤鉆研、敢創(chuàng)新，認真做好每一件事，力爭把工作做得更好!

簡單的年終總結(jié)個人2021模板3一、班組的建設(shè)與管理得到加強。

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領(lǐng)會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了班組培訓(xùn)學(xué)習。

車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，在04年的班組建設(shè)中重點加強了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松。

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了04年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強。積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制。

四、現(xiàn)場管理得到改善。

1、制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5S”活動，并認真組織實施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本，改善了現(xiàn)常

五、對設(shè)備進行技術(shù)改造。

1、分別對一、二、三、六車間的部分設(shè)備根據(jù)實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本。

2、通過公司組織處出學(xué)習，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本。

總之，今年公司雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現(xiàn)如下方面：

一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1、安全管理力度不夠。

安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

2、安全隱患整改及時不徹底。

由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改，對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。

3、違章操作的幾乎沒有處理過。

在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從____高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息。

4、安全標志仍不夠健全。

到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設(shè)立，準備限期解決。

二、生產(chǎn)、成本方面：因簡單追求產(chǎn)量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1、交___不協(xié)調(diào)。

比如個別班組以清理現(xiàn)嘗準備交接為由，采取應(yīng)付投料的方法，造成下個班次的產(chǎn)量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質(zhì)，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現(xiàn)場的時間，以保證___工作的正常進行。對于發(fā)現(xiàn)有明顯故意應(yīng)付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產(chǎn)量。

2、設(shè)備帶病工作。

個別班組在生產(chǎn)過程中，為了盡可能的提高產(chǎn)量，在設(shè)備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理，結(jié)果既縮短了設(shè)備使用壽命，又加大了設(shè)備維修資金的投入，把設(shè)備的維修時間轉(zhuǎn)移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有簡單的小故障應(yīng)該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術(shù)工(維修工)分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設(shè)備故障的，進行降低技術(shù)工檔次的處罰。另處還有：

3、技術(shù)崗位的培訓(xùn)欠缺。

現(xiàn)在看來技術(shù)崗位的培訓(xùn)確實太少了，如果能經(jīng)常進行技術(shù)崗位的培訓(xùn)，使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高，那么我們的產(chǎn)量一定會提高，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開技術(shù)研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經(jīng)驗的，大家共同吸齲我想還要讓他們這些技術(shù)人員從文化方面、技術(shù)方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術(shù)人員的思想素質(zhì)和技術(shù)水平。

4、管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。

加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

三、質(zhì)量方面：

1、成品顏色不一：原因：管理不到位。

方案：(1)找最佳標準，定量添加(2)設(shè)專人負責添加(2)隨時抽查。

2、成品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)：原因：(1)管理不到位，對配料沒實行監(jiān)控(2)由于原料含量不一，沒與工人及時溝通(3)崗前培訓(xùn)不到位。

(4)由于配方含量調(diào)整，沒及時采取有效措施方案：(1)加強管理，設(shè)專人負責投料，并做好記錄(2)加強新員工的崗前培訓(xùn)(3)定期不定期的抽查(4)調(diào)整配方是及時清理

3、產(chǎn)品的板結(jié)有時嚴重：原因：(1)板結(jié)劑加量不準(2)沒根據(jù)產(chǎn)量大小及時調(diào)整添加量(3)冷卻效果差之水分不穩(wěn)定，導(dǎo)致板結(jié)方案：(1)制定添加標準(2)設(shè)專人負責按產(chǎn)量，標準添加(3)加大冷卻引風效果(3)由主任負責不定期進行檢查監(jiān)督

4、產(chǎn)品外觀大小不均，顆粒不圓：原因：(1)生產(chǎn)工藝執(zhí)行不嚴(2)由于原料不一，沒能與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，調(diào)整配方(3)管理力度不夠，致使關(guān)鍵崗位人員之間溝通不夠(4)篩子篩分不好方案：(1)制定嚴格的工藝管理制度，由專人負責檢查(2)協(xié)調(diào)管理，關(guān)鍵崗位人員及時溝通(3)根據(jù)不同的原料，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，調(diào)整配方(4)對成品篩進行技術(shù)改造

四、現(xiàn)場管理方面：

1、定置管理仍沒有完全到位。

到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5S”管理初見成效。

五、設(shè)備現(xiàn)場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設(shè)備上面的浮塵等經(jīng)常不能及時清理。為此，我們準備加強設(shè)備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設(shè)備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當?shù)奶幜P。

六、技術(shù)改造方面：

1、技術(shù)改造的獎勵政策兌現(xiàn)的不及時。

由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些小的技術(shù)改造沒有進行及時獎勵，有損技術(shù)人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術(shù)改造總結(jié)會，既能及時兌現(xiàn)獎勵，又能總結(jié)經(jīng)驗，找出新的改造項目。

2、技術(shù)革新主動性差。

以往的技術(shù)改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術(shù)人員一起探討解決的辦法，沒有把技術(shù)人員在工作過程中的經(jīng)驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經(jīng)常召開技術(shù)研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。

七、培訓(xùn)方面：

1、在崗位培訓(xùn)方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學(xué)習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的，而現(xiàn)在我的技術(shù)知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。

這一點在今后的工作中，準備加強學(xué)習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學(xué)習。

2、一般崗位的培訓(xùn)太少。

我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓(xùn)，但是對一般崗位的培訓(xùn)幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

八、環(huán)境方面：

1、由于雙粉、篩分控制不好，大量的塵土造成了車間的工作環(huán)境差，下一步控制改造加大除塵效果。

九、、個人存在問題：

1、平常的工作沒有計劃性。

由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次

簡單的年終總結(jié)個人2021模板4緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助下，我順利完成了本年度的工作。為了今后更好地總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作，本人就20__年度的工作總結(jié)如下：

在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、團結(jié)同志、工作任勞任怨，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

網(wǎng)絡(luò)管理工作方面：

一是及時對本司電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在電腦出現(xiàn)故障的時候，做到及時解決。

二是對本司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在辦局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

三是及時對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。

四是對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證本司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己開拓創(chuàng)新意識不強等不足，在新的一年里，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!努力工作，快樂生活!

簡單的年終總結(jié)個人2021模板5一年來，在股份公司各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實現(xiàn)了年初預(yù)定的目標。現(xiàn)將物業(yè)公司20__年各項工作總結(jié)如下：

1、完善各項規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機制物業(yè)公司經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。

而要實現(xiàn)這一目標，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《文件學(xué)習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項規(guī)章制度，并加大檢查落實力度，使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時，為了建立完善的內(nèi)部管理機制，采用“走出去、引進來”的方式，到昌樂園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習參觀，在汲取先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實際情況，對經(jīng)營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項工作細化到每個人，促進了各崗位的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團結(jié)務(wù)實，服務(wù)意識顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。

我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開展理論學(xué)習、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結(jié)一致、求真務(wù)實的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個臺階、資質(zhì)評審中再上一個檔次，物業(yè)公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用;第三，重視參加和開展形式多樣的培訓(xùn)活動，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質(zhì)定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展，特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務(wù)意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關(guān)責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務(wù)意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關(guān)重要的作用。

簡單的年終總結(jié)個人2021模板6__縣__汽車運輸有限公司，成立于20__年_月_日。一年來，公司始終堅持強基儲抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮斗目標，圍繞經(jīng)濟效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強基儲強化隊伍，促進公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟建設(shè)作出了一定貢獻，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、運輸工作：

通過一年努力，現(xiàn)已有運輸車輛6輛，主要品牌為大運，歐曼，陜汽等。總資產(chǎn)注冊資金200萬元，員工15名。經(jīng)營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負荷200噸以上，年營運額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元，

二、安全管理：

安全是我們運輸企業(yè)的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴謹有序：加強全員的安全培訓(xùn)，對全體員工進行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確安全“一崗雙責”職責，并層層分解安全目標，簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險車、斗氣車，確保安全無事故。

按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費，規(guī)范使用渠道;加強車輛衛(wèi)星定位監(jiān)控管理力度;制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案;成立了安全標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運務(wù)、財務(wù)、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設(shè)標準逐條逐項過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn)了安全管理中的缺欠，并及時進行了增補、完善。經(jīng)過抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，安全標準化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標準化建設(shè)納入正常工作機制，警鐘長鳴，建立長效管理。

三、建立健全檔案管理制度

我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業(yè)人員檔案，實行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運輸工作效率。

四、精神文明及服務(wù)工作

繼續(xù)深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導(dǎo)駕乘人員增強為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客戶，當好交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴事件及時處理，及時回復(fù)，增強服務(wù)意識，敦促管理人員為一線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。

簡單的年終總結(jié)個人2021模板7轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去，她是我踏進__公司的第_年，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、工作方面

1工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

2與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，__%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢，材料計劃下單正確率達__%(沒有辦法，公司部門不是很完善，所以材料計劃也由采購部制定。呵呵，不過就可以順便訓(xùn)練對材料的了解)

3按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料。

4開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解__材料的質(zhì)量問題。

二、不足方面

1材料計劃下單錯誤__%，但未造成嚴重后果延誤出貨。

2部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。

3供應(yīng)商開發(fā)力度不夠大，未能培養(yǎng)有潛力供應(yīng)商。

三、明年工作計劃

1加強與各供應(yīng)商的合作與協(xié)調(diào)，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比

2積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性。

3極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈。

簡單的年終總結(jié)個人2021模板8在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的支持幫助下，以污染減排為重點，以便民行動為突破口，監(jiān)管與服務(wù)并舉，依法行政與強化治理并重，深入推進污染源整治和新建項目環(huán)評工作，全力促進我轄區(qū)環(huán)境保護全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，較好地完成了上級業(yè)務(wù)部門安排的各項目標任務(wù)。

一、今年以來，在班子和全體成員的共同努力下，較好地完成了轄區(qū)的各項環(huán)境保護工作。

二、具體措施和效果

(一)突出重點，狠抓節(jié)能減排工作

(二)加大環(huán)境監(jiān)督力度，積極改善轄區(qū)環(huán)境質(zhì)量

(三)積極開展各種宣傳活動

三、存在的問題

(一)部分居民群眾的文明意識、衛(wèi)生意識極待提高。

部分居民環(huán)保意識淡薄，隨處亂丟垃圾、廢棄物的現(xiàn)象常常發(fā)生。在新建一部分居民建房遺棄的廢土頭、沙石時常可見。這些都給市容環(huán)境保潔工作帶來極大的困難。如何能提高這部份居民群眾的文明素質(zhì)去除其衛(wèi)生陋習。

(二)思想問題

如何進一步增強工作者的責任感，使命感，樹立創(chuàng)建工作“只有起點、沒有終點”的精神是擺在我們面前的問題。

四、下一步工作計劃

20__年以優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量，提高城區(qū)投資環(huán)境和生活環(huán)境質(zhì)量，促進可持續(xù)發(fā)展為目的，以解決城市生活和工業(yè)污染，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化城市管理，全面推進城市環(huán)境綜合整治為主要內(nèi)容，努力實現(xiàn)環(huán)境保護工作的新飛躍。

簡單的年終總結(jié)個人2021模板9我能從一個普普通通的汽車駕駛員提升為公司車隊小班長，深感深受老板重用和領(lǐng)導(dǎo)們的抬舉，在這個崗位上得到不少鍛煉與學(xué)習，也承蒙各位同事不少支持與幫助，在此首先表示深深地感謝!

在這一年里，我們通過公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)，基本較成功地將車隊由原來長期“吃大鍋飯”的格局，改革為有利于充分調(diào)動車隊集體與個人勞動積極性的“計件計酬制”，不但提高了公司有限車輛的運力，也同時提高了個人的工資收益，有效地實現(xiàn)了公司與個人互利互惠的“雙贏”目標;與此同時：我們通過實踐還基本完善建立了兩項“職責”《駕駛員職責》與《卸車跟車人員職責》。具體體現(xiàn)如下：

一、在送貨與拉貨方面完成率95%以上，特別在10-11月份也能基本應(yīng)對高峰期生產(chǎn)任務(wù)。

二、在車隊對客戶的服務(wù)方面：拉貨與送貨客戶投訴等問題也有所明顯下降及改觀。

三、但在車隊安全方面：共發(fā)生大小事故5起，給公司帶來了一定損失，這是我們應(yīng)該總結(jié)檢討的。

總之在過去的一年里我們的工作確實還存在很多不足，相信在新的一年里，下屆一定會做的更好更完善。在此我僅代表我個人提出如下三點建議：

1、進一步提高服務(wù)意識，做到客戶是我們的衣食父母是上帝。

2、提高駕駛員駕駛技術(shù)水平和保養(yǎng)意識，盡量減少修開支。

3、合理安排路線，減少郵費開支。

簡單的年終總結(jié)個人2021模板10時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了，馬上新的一年即將到來，在這辭舊迎新之際，首先在此帶上我的祝福，祝大家新年快樂!萬事如意!

10月我從物控部調(diào)到財務(wù)這個工作崗位，說實在的雖然在倉庫已經(jīng)工作3年，但對這個新崗位上的工作一點也不熟悉，什么都要從頭開始。正是在這個時候，領(lǐng)導(dǎo)們。同事們都耐心的給我講解，在遇到問題，遇到困難時幫助我，讓我在此后的工作中不斷學(xué)到新的知識，獲得更多的工作經(jīng)驗。在此對領(lǐng)導(dǎo)們。同事們表示我衷心的感謝。

在這個全新的工作環(huán)境里，不管是那個環(huán)節(jié)都要求很高，嚴謹?？b密。所以在這種情況下，我更要加倍努力，彌補自己的不足，在工作中，不斷積累，不斷學(xué)習，不斷總結(jié)，不斷提高自己，提高工作效率。

俗話說“活到老，學(xué)到老”。只有這樣，不斷學(xué)習提高自己的工作能力，才能讓自己適應(yīng)現(xiàn)在的財務(wù)工作要求。在來年的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)們。同事們監(jiān)督我的工作，有不對，做錯的，請你們多給我指點，我立刻改正，并牢記于心。在這個全新的工作環(huán)境中，大家都是我的導(dǎo)師，希望領(lǐng)導(dǎo)。同事們繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)指引我。

20__年的工作已經(jīng)結(jié)束，在即將迎來新的一年中，我會繼續(xù)不斷的努力，嚴格要求自己，爭取把工作做得更好，不辜負大家的期望。

在此祝公司20__年蛇年龍騰虎躍，業(yè)績更上一層樓。

簡單的年終總結(jié)個人2021模板11在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下，客戶服務(wù)部較好的完成了20__年各項工作，取得了一定成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們主要做了以下幾點：

一、管理精細化

商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位，能否及時解決商場中的一切交易事宜，有效服務(wù)顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展。為此我們在客服管理中，本著各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學(xué)習有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。

二、工作標準化

處理糾紛的工作中我們堅持實事求是、“迅速、及時、準確、合理”的原則，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到投訴或疑問，無論時間大小，始終堅持趕到第一現(xiàn)場，掌握第一手資料，嚴格按照商場運行流程，為客戶提供力所能及的方便。

三、服務(wù)規(guī)范化

服務(wù)競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此，我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習，充分認識客戶服務(wù)的重要性，扎扎實實抓好客戶服務(wù)工作，建立健全了服務(wù)制度，服務(wù)措施，規(guī)范了服務(wù)行為，于細微處見精神。比如客戶隨時隨地上門咨詢，我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù)，不讓客戶跑第二次。一年來我們不斷改進工作作風，提高了服務(wù)質(zhì)量，提高了客戶滿意度，盡職盡責的完成了工作。

20__年悄然離開，我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今后我們要加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。

簡單的年終總結(jié)個人2021模板12即將過去的__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現(xiàn)就__年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。

2、遵章守紀，注重禮貌禮節(jié)。

遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實際行動，嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立服務(wù)意識。

目前，社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見，這多少給工作帶來一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習進取，提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作，必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說，在這些方面還比較欠缺，為了做好保安工作，我一是通過書籍學(xué)習保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學(xué)習，力爭將工作做得更好;三是認真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認真履行職責。

通過各種方式的學(xué)習充實自己，使工作能力有所提高。本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺，執(zhí)行力還有待加強等。