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互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化運(yùn)營范文第1篇

馬云在2008年的時候講過一句話：“銀行不改變，我們就改變銀行?！?/p>

事實(shí)證明這不是一句大話，阿里的2016年全民支付賬單透露，支付寶已經(jīng)擁有4.5億實(shí)名用戶，2016年“剁手”5.16萬億元，其中移動支付占比71%，移動支付占比最高的不是北上廣，居然是達(dá)90%，90后不出意料地在移又Ц噸姓急92%。筆者很多年身上不帶錢包只帶一張信用卡，從今年3月份起，開始嘗試不帶銀行卡不帶現(xiàn)金的“裸奔”，一部手機(jī)走天下。

十年前，曾經(jīng)有一場“互聯(lián)網(wǎng)生存大賽”，參賽者關(guān)在酒店客房里只發(fā)1500元電子貨幣，看看能不能堅(jiān)持一個星期;十年后的今天，可以組織另一場沒有互聯(lián)網(wǎng)的生存大賽，試試離開了互聯(lián)網(wǎng)的生存狀態(tài)能不能忍受？

所以傳統(tǒng)金融企業(yè)普遍存在著“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”，害怕成為恐龍。

現(xiàn)在最熱門的話題是Fintech，F(xiàn)intech和互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)該不是一回事，互聯(lián)網(wǎng)金融是非金融企業(yè)以科技利器闖進(jìn)金融領(lǐng)域，“門口的野蠻人敲門”，非貶義;Fintech是傳統(tǒng)金融企業(yè)的“防守反擊”，通過金融與科技的融合進(jìn)行模式創(chuàng)新和流程再造。

這一輪科技革命的重心是數(shù)字化，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈，浪潮洶涌。數(shù)字化浪潮是在廣度和深度上比互聯(lián)網(wǎng)更大的一波浪潮。 數(shù)字化的邏輯起點(diǎn)

什么是數(shù)字化？數(shù)字化其實(shí)只是一個標(biāo)簽，更抽象的標(biāo)簽，數(shù)字化的實(shí)質(zhì)是新技術(shù)運(yùn)用。當(dāng)代大部分新技術(shù)應(yīng)用都可以貼上數(shù)字化的標(biāo)簽。

數(shù)字化是用來解決問題的。企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略是為了解決企業(yè)運(yùn)營當(dāng)中存在的突出問題。所有企業(yè)運(yùn)營的問題幾乎都可以歸結(jié)為兩大痛點(diǎn)：一是客戶體驗(yàn)，二是運(yùn)營效能。

一個企業(yè)長盛不衰，關(guān)鍵看有沒有形成和保持核心競爭力?？蛻趔w驗(yàn)是客戶通過產(chǎn)品和服務(wù)關(guān)鍵旅程而產(chǎn)生的直接感受和評價(jià)，決定了客戶的滿意度和忠誠度，是企業(yè)核心競爭力的外部映射;運(yùn)營效能反映的是價(jià)值創(chuàng)造與成本耗費(fèi)的關(guān)系，關(guān)鍵是通過技術(shù)進(jìn)步和模式創(chuàng)新帶來的邊際效益，是企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在表達(dá)。

客戶體驗(yàn)和運(yùn)營效能這兩大痛點(diǎn)的病灶在企業(yè)供應(yīng)鏈上，供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就是消除運(yùn)營效能和客戶體驗(yàn)兩大痛點(diǎn)，數(shù)字化戰(zhàn)略就是一種有效的解決方案。

上世紀(jì)90年代《紐約客》有一句著名俚語：“在互聯(lián)網(wǎng)上沒有人知道你是一條狗”，20多年過去了，這句話現(xiàn)在可能要改為：“在互聯(lián)網(wǎng)上沒有人不知道你是一條狗”。

最近筆者訪問了中關(guān)村的一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，這家公司打通了國內(nèi)3000多家主流網(wǎng)站，積累多年，掌握了中國5.6億客戶的數(shù)據(jù)，可以用大數(shù)據(jù)為客戶畫像――互聯(lián)網(wǎng)畫像。他們做了一個現(xiàn)場演示，用一部手機(jī)任意登錄A網(wǎng)站，搜索了化妝品，然后切到B網(wǎng)站，B網(wǎng)站就會推薦化妝品給你，然后瀏覽一下生鮮食品，再切回到A網(wǎng)站，A網(wǎng)站就該給你推送生鮮食品了。也就是說，它們知道你剛才看過什么、對什么感興趣。換了一部PC機(jī)再去登錄，不同的硬件，沒有注冊，它們?nèi)匀恢滥?、記得你，給你推薦你剛才瀏覽過的生鮮食品。

今天，我們的生活內(nèi)容很大程度上已經(jīng)遷徙到了網(wǎng)上，你在網(wǎng)上的所有行為都會留下痕跡，互聯(lián)網(wǎng)是透明的。只要把你的網(wǎng)上碎片化行為記錄下來，把這些數(shù)據(jù)串起來，用大數(shù)據(jù)分析建模，就可以知道你是誰、在哪里工作、住在哪里、衣食住行、家庭成員、交際圈子等，就可以完成你的互聯(lián)網(wǎng)全景畫像。你在互聯(lián)網(wǎng)上確實(shí)無所遁形。

這樣一家互聯(lián)網(wǎng)公司，已經(jīng)燒了7億元做大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用，他們對客戶的了解程度，超過了任何個人、單位和政府組織。

而我們這些傳統(tǒng)企業(yè)對自己的客戶了解多少？洞見和改善客戶體驗(yàn)不是一句空話，是需要而且只能通過數(shù)字化的技術(shù)手段去實(shí)現(xiàn)。 數(shù)字化的路徑

企業(yè)數(shù)字化的路徑就是用數(shù)字化產(chǎn)品講話，用應(yīng)用軟件講話。

如果說客戶體驗(yàn)和運(yùn)營效能這兩大痛點(diǎn)的病灶在企業(yè)供應(yīng)鏈上，從供應(yīng)鏈映射到客戶關(guān)鍵旅程，臨床表現(xiàn)就是客戶關(guān)鍵旅程的阻塞和脹痛，供應(yīng)鏈和客戶關(guān)鍵旅程的背后就是作業(yè)模式和作業(yè)流程。通過數(shù)字化的杠桿來撬動模式創(chuàng)新和流程再造，才能實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)鍵旅程及其整個供應(yīng)鏈的重塑。

可以看兩個案例：一是原來的車庫收費(fèi)模式，進(jìn)庫時按鈕取卡開始計(jì)費(fèi)，出門交卡手工計(jì)費(fèi);現(xiàn)在是進(jìn)庫自動拍照，通過圖片識別后臺開始計(jì)數(shù)，出庫的時候再自動拍照按后臺記錄收費(fèi)，最簡單的OCR技術(shù)應(yīng)用的收費(fèi)模式再造。

第二個案例：傳統(tǒng)的健康險(xiǎn)理賠模式是實(shí)物單證流轉(zhuǎn)+實(shí)物單證逐單審驗(yàn)，這樣的人工作業(yè)模式工作量大、勞動密集、結(jié)算周期非常長。使用OCR技術(shù)，你看完病，醫(yī)療單據(jù)用手機(jī)拍照上傳，后臺自動圖像識別、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，理算結(jié)案，理論上可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時賠付。日本的富國保險(xiǎn)，2017年應(yīng)用IBM的沃森智能計(jì)算軟件，上線了一款機(jī)器人理賠系統(tǒng)，替代了34個理賠員職位，明顯提高了效率，每年可減少110萬美元開支。

企業(yè)數(shù)字化的路徑可以用五句話概括：

一、用數(shù)字化應(yīng)用產(chǎn)品講話;二、以“C端”（客戶）、“B端”（渠道用戶）、“E端”（內(nèi)部員工）三大產(chǎn)品為基石，以數(shù)字化終端作為集成客戶關(guān)鍵旅程的載體;三、以數(shù)字化終端產(chǎn)品集群在客戶關(guān)鍵旅程中的應(yīng)用場景、用戶體驗(yàn)和運(yùn)營效能倒逼傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的再造;四、以云計(jì)算為基礎(chǔ)，建立敏捷開發(fā)機(jī)制，通過大數(shù)據(jù)、人工智能、移動終端三大技術(shù)引擎支持模式創(chuàng)新和流程再造;五、融入主營業(yè)務(wù)，去層級去中介去行政化，形成生產(chǎn)力。 數(shù)字化的目標(biāo)

企業(yè)數(shù)字化的目標(biāo)就是客戶關(guān)鍵旅程的數(shù)字化覆蓋率。聚焦客戶關(guān)鍵旅程這個維度，識別客戶關(guān)鍵旅程上存在的痛點(diǎn)，與供應(yīng)鏈關(guān)聯(lián)的專業(yè)領(lǐng)域和職能功能區(qū)建立映射關(guān)系，對客戶關(guān)鍵旅程的痛點(diǎn)進(jìn)行對號入座、靶向治療。

數(shù)字化是一個系統(tǒng)工程，涉及供應(yīng)鏈的所有環(huán)節(jié)，沒有局外人。其中，模式創(chuàng)新和流程再造最難的就是集成與協(xié)同。 2015年11月12日，位于北京水立方的2015天雙11全球狂歡節(jié)媒體中心，大屏幕上顯示出最終的支付寶實(shí)時交易數(shù)據(jù)。

業(yè)務(wù)BG之間、總分之間、條線之間、前中后臺之間、功能區(qū)之間甚至崗位之間如何最大限度地兼容、銜接、耦合，最大限度地實(shí)現(xiàn)資源共享和相互賦能，難乎其難。

科斯交易成本定律告訴我們：企業(yè)只有保持內(nèi)部交易成本低于外部交易成本，才有增長潛力，內(nèi)部交易成本相比外部交易成本越低，企業(yè)活力越大。

內(nèi)部交易成本主要是集成與協(xié)同，是復(fù)雜的利益機(jī)制和人際關(guān)系，集成與協(xié)同的背后是交換、妥協(xié)、忍讓和包容。利益機(jī)制和人際關(guān)系的調(diào)整太過復(fù)雜，所以集成和協(xié)同才會成為一種老大難問題。

數(shù)字化是二進(jìn)位制的，“0和1”，降維攻擊，規(guī)避和短路，可以把問題簡單化，用數(shù)字化的邏輯求解機(jī)制與人性的平衡點(diǎn)。

數(shù)字化的解決方案就是應(yīng)用軟件。傳統(tǒng)的傳導(dǎo)工具是會議和文件，邊際效率遞減，遠(yuǎn)不及應(yīng)用軟件的傳導(dǎo)和執(zhí)行效率。要讓傳統(tǒng)的管理型總部進(jìn)化到研發(fā)型總部。

傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力模型是率先垂范和組織推動，F(xiàn)intech時代的領(lǐng)導(dǎo)力模型要研發(fā)算法和應(yīng)用軟件去傳導(dǎo)你的思想和管理訴求;我們的管理思想、經(jīng)營策略、資源配置方式，更多的不是靠會議和文件，而是要靠計(jì)算機(jī)語言、靠數(shù)據(jù)庫、靠算法和編程、靠應(yīng)用軟件和移動終端去精確地表達(dá)、傳導(dǎo)和落實(shí)，這是最有效的。

職場動物從前的核心能力是寫材料，現(xiàn)在的核心競爭能力是寫PPT，今后將進(jìn)化到寫App。

我們要從PPT高手進(jìn)化為App高手。

數(shù)字化產(chǎn)品往往是跨行政架構(gòu)的，企業(yè)既定行政架構(gòu)下的激勵機(jī)制不足以激發(fā)出參與者的主觀能動性。應(yīng)該建立更有效的激勵機(jī)制。

那些白手起家的創(chuàng)業(yè)公司不一定更優(yōu)秀。傳統(tǒng)企業(yè)不缺少資源、能力和機(jī)會，與創(chuàng)業(yè)公司相比，更缺少的是創(chuàng)業(yè)精神。馬云講過一個段子，創(chuàng)始人和職業(yè)經(jīng)理人上山打獵，開了幾槍沒打準(zhǔn)，職業(yè)經(jīng)理人扔下槍調(diào)頭跑了，而創(chuàng)始人只能沖上去拼命，因?yàn)樗麤]有退路，他的身家性命全賭進(jìn)去了。

什么是創(chuàng)業(yè)精神？有幾個關(guān)鍵詞：第一個關(guān)鍵詞是相信，只有相信才會去做;第二個關(guān)鍵詞是行動，光相信沒有用，臨淵羨魚不如退而結(jié)網(wǎng)，必須要付諸行動;第三個關(guān)鍵詞是all in，全押上，全力以赴去做這件事，背水一戰(zhàn);第四個關(guān)鍵詞是愿賭服輸;第五個關(guān)鍵詞是情懷，以企業(yè)為己任的情懷。以企業(yè)為己任，把我們的既得利益和職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展壯大捆綁在一起，一榮俱榮一損俱損。 心智模式的數(shù)字化

黑石創(chuàng)始人皮特說，我不滿足于我所知道的和我以為我所知道的。

數(shù)字化戰(zhàn)略首先需要心智模式的數(shù)字化，什么是心智模式？心智模式就是基于個體經(jīng)驗(yàn)積累的認(rèn)知框架，心智模式?jīng)Q定了一個人的思維方式和行為模式。

性格決定命運(yùn)，心智模式?jīng)Q定成就。

基因是很難改變的，但是心智模式是可以改變的。心智模式是有惰性的，過去的知識和經(jīng)驗(yàn)會影響它，隨著新的經(jīng)驗(yàn)積累和知識掌握也會改變你的心智模式。心智模式很像人工智能，有深度學(xué)習(xí)能力。

企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的執(zhí)行有四大痛點(diǎn)：兩張皮、重復(fù)建設(shè)、集成與協(xié)同、數(shù)字化產(chǎn)品整體研發(fā)能力不足。痛點(diǎn)的背后都是人的問題，人的問題首先是心智模式。

傳統(tǒng)的能力素質(zhì)模式包括知識、經(jīng)驗(yàn)、品性和技能。數(shù)字化心智模式有這樣一些特征：

一、 遇到任何事情第一反應(yīng)是能不能換一個玩法;二、 回到基本的物理原理去思考問題;三、 從應(yīng)用場景出發(fā)，過去有一句話叫做“從實(shí)際出發(fā)”，換作互聯(lián)網(wǎng)思維，變成“從場景出發(fā)”，更生動形象深刻;四、 要有能力實(shí)現(xiàn)專家和傻瓜思維的快速切換;五、下笨功夫窮盡事理到二進(jìn)位制，再復(fù)雜的問題都可以分解到y(tǒng)es or no，數(shù)字化就是0和1，電腦只認(rèn)0和1;六、 從關(guān)注客戶需求到解決用戶痛點(diǎn);七、 抱團(tuán)取暖，盡你所能幫助別人，才有可能獲得別人的幫助，所有的善意表達(dá)，都會得到善意的回應(yīng)。

從去年到今年Alpha Go（阿爾法狗）、Master（馬斯特）和Alpha Go2.0多次刷屏。圍棋是人類最復(fù)雜的腦力體操，在最燒腦的領(lǐng)域里，人工智能完勝人類。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化運(yùn)營范文第2篇

關(guān)鍵詞：移動通信；數(shù)字化技術(shù)；發(fā)展對策

1.互聯(lián)網(wǎng)移動通信技術(shù)新特點(diǎn)

在信息化的今天，中國移動通信的數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)融入了人們的生活，幫助人們實(shí)現(xiàn)了隨時隨地地網(wǎng)絡(luò)接入，在虛擬化社區(qū)中彰顯自己的個性。用戶也希望自己能積極參與服務(wù)中，為其他用戶提供或者分享一定的自己的新內(nèi)容，同時也要求移動運(yùn)營商必須確保服務(wù)質(zhì)量，將一些特色服務(wù)融入到通信移動環(huán)境中。這些新的應(yīng)用是多種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的研究和設(shè)計(jì)人員的一個新的預(yù)期，所以在面對這一新趨勢時科學(xué)家需要設(shè)計(jì)一個新的移動通信系統(tǒng)。而這就需要在移動通信網(wǎng)絡(luò)體系中整合新的特色服務(wù)，更新移動環(huán)境?！靶聭?yīng)用，心服務(wù)”是當(dāng)前多元化網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)背景下技術(shù)研究人員面臨的新挑戰(zhàn)。為使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)環(huán)境井然有序，我們需要新的移動通信系統(tǒng)作為載體。移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的特點(diǎn)技術(shù)主要分用戶服務(wù)、移動新媒體服務(wù)數(shù)字化、融合網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、以控制和監(jiān)督為主體的內(nèi)容服務(wù)等方面，而且，新媒體服務(wù)所帶來的社會化體驗(yàn)將成為移動網(wǎng)絡(luò)用戶的一種新體驗(yàn)。同時，多網(wǎng)融合勢必導(dǎo)致移動終端融合（主要是操作系統(tǒng)的融合）。此外，移動網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的激增將成為一種社會潮流和習(xí)慣性的意識形態(tài)。

2.數(shù)字化技術(shù)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)時代移動通信的數(shù)字化技術(shù)是指將計(jì)入、任何對象，在任何地方可以安全地、公平地、快速地將計(jì)算機(jī)設(shè)備和通信網(wǎng)絡(luò)通過移動信號連接，從而增強(qiáng)了人類掌握世界的能力。

2.1互聯(lián)網(wǎng)時代移動通信的網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)技術(shù)

按照無線通信技術(shù)的一般理論來說，無線網(wǎng)絡(luò)無論何種制式，均可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。然而，從成本控制，網(wǎng)路節(jié)點(diǎn)維護(hù)，網(wǎng)絡(luò)安全和穩(wěn)定等方面來說，這樣做幾乎沒有任何可行性和現(xiàn)實(shí)意義。相反，為實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)成本控制前提下的穩(wěn)定交融系統(tǒng)，我們可通過技術(shù)轉(zhuǎn)化，在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和軟件技術(shù)之上，設(shè)置一個融合多種通信協(xié)議和技術(shù)的混合系統(tǒng)。同時，在這種混合系統(tǒng)中，根據(jù)自身的使用偏好和地區(qū)比較優(yōu)勢，用戶可選擇適合自己的網(wǎng)絡(luò)接入方式作為實(shí)時網(wǎng)絡(luò)通信的最佳方式，從而達(dá)到使接入網(wǎng)絡(luò)的用戶在帶寬有限的情況下實(shí)現(xiàn)有效利用率最大化。這樣一來，不僅網(wǎng)絡(luò)資源得到了最大化的利用，最大限度地滿足了不同地區(qū)，不同種類，不同需求的用戶接入網(wǎng)絡(luò)，也最大限度地降低了運(yùn)營和維護(hù)成本。

2.2互聯(lián)網(wǎng)時代移動通信的移動寬帶調(diào)整技術(shù)

與傳統(tǒng)的2G/3G通信技術(shù)承載的聲音和數(shù)字信號的接入方式不同，4G網(wǎng)絡(luò)采取的是多用戶分組的方式，因此需要更高的帶寬，更大的網(wǎng)絡(luò)通信容量來滿足實(shí)時網(wǎng)絡(luò)信號承載的多媒體信息傳播。不僅如此，作為基本技術(shù)，如智能天線技術(shù)，分布式天線技術(shù)，OFDM，MIMQ，以及OFCDM等，傳輸信道的有效配置更好地提高了有效帶寬。

2.3互聯(lián)網(wǎng)時代移動通信的控制與監(jiān)管技術(shù)

從根本上說，網(wǎng)絡(luò)秩序的維護(hù)主要指的是用戶可控。而這種對用戶的控制主要的保障主要來自網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和政府，其根本目的是凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于網(wǎng)絡(luò)是虛擬空間，傳輸?shù)氖请娮雍湍M信號，所以，IP便成為了辨識網(wǎng)絡(luò)行為發(fā)出源的唯一標(biāo)示。因此，政府與運(yùn)營商互相配合，制定嚴(yán)格的IP監(jiān)管制度能有效遏制網(wǎng)絡(luò)不良言行，減少負(fù)面網(wǎng)絡(luò)傳播效應(yīng)（如謠言等）。

3.移動通信數(shù)字化技術(shù)發(fā)展對策

由于我國移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的年限較短，起步較晚，因此在發(fā)展規(guī)模膨脹的同時也因技術(shù)革新和系統(tǒng)穩(wěn)定性的問題。因此，在綜合發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)通訊的時候應(yīng)全方位考慮各種網(wǎng)絡(luò)制式和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，取長補(bǔ)短的同時也應(yīng)該從以下兩點(diǎn)進(jìn)行改革創(chuàng)新。

3.1制度創(chuàng)新是關(guān)鍵

任何事物的發(fā)展離不開上層建筑的支持。互聯(lián)網(wǎng)時代移動通信如果要從技術(shù)上進(jìn)行根本的革新必須在政策和制度上得到相應(yīng)的支持。如2015年年底國務(wù)院總理明確表示要以“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)帶動科技創(chuàng)新，支持小微企業(yè)發(fā)展，盡一切可能在制度允許的范圍內(nèi)為用戶提供所需的所有服務(wù)，這不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)的革新，更是一次數(shù)字化移動技術(shù)的游戲規(guī)則變革也就是說，政府或行政部門在相關(guān)制度上做出向移動通信數(shù)字化技術(shù)發(fā)展有利的方向傾斜的政策，勢必會導(dǎo)致移動數(shù)字技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展帶來幾何式的衍生價(jià)值，帶來邊際利益的最大化效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)中國“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展過程中的飛越。

3.2資源整合是重點(diǎn)

變革便意味著資源重組，并在重組的過程中重新洗牌。這在移動通信產(chǎn)業(yè)中也不例外。各個環(huán)節(jié)的資源整合勢必會影響到這個產(chǎn)業(yè)中的每一個利益分配者。有些制造商和運(yùn)營商因管理技術(shù)落后，思想觀念陳舊無法跟上社會的潮流，迎合大眾口味而喪失市場。因此，政府需要在健全制度的前提下出臺有效的資源整合方案，將具有混合網(wǎng)絡(luò)特征的4G市場進(jìn)行有效引導(dǎo)和規(guī)范，這樣資源整合的效益才能最大化。移動通信數(shù)字化技術(shù)將在人們的生活中扮演者重要的角色，特別是在通信方面。

作者:盧成樂 單位:武漢貝斯特通信集團(tuán)股份有限公司

參考文獻(xiàn)：

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互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化運(yùn)營范文第3篇

數(shù)字化改變媒介環(huán)境

數(shù)字化改變傳媒生態(tài)，體現(xiàn)在以下幾方面：

觀眾收看電視的渠道多元化。目前，用戶如果想收看一檔節(jié)目，可以通過互動電視（IPTV）、互聯(lián)網(wǎng)電視收看，也可以通過網(wǎng)絡(luò)視頻、有線數(shù)字電視、地面無線數(shù)字電視、直播衛(wèi)星、CMMB、手機(jī)等方式收看。數(shù)字技術(shù)的高速發(fā)展，使用戶選擇空間更大，也催生了大量新型媒體形態(tài)?；ヂ?lián)網(wǎng)視頻以及移動智能終端已經(jīng)成為重要的收看渠道。截至2011年12月，我國已經(jīng)有1.19億3G用戶，1.15億寬帶接入用戶。在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生了586家互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)持證機(jī)構(gòu)，為全國4.85億網(wǎng)民提供音視頻內(nèi)容服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)音視頻及基于此的移動終端音視頻已經(jīng)成為重要的收視渠道。

互聯(lián)網(wǎng)視頻如雨后春筍般成長。近年來，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站發(fā)展迅猛，互聯(lián)網(wǎng)視頻已經(jīng)突破了版權(quán)和網(wǎng)絡(luò)帶寬的束縛，服務(wù)日趨成熟，用戶數(shù)量迅速增加。運(yùn)營上，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，如優(yōu)酷與中影合作，迅雷與華誼合作。同時，互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站也對內(nèi)容進(jìn)行投資，自制內(nèi)容增多。

數(shù)字化帶來電視消費(fèi)的變化。電視數(shù)字化是一項(xiàng)國家戰(zhàn)略。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國有線電視數(shù)字化進(jìn)程取得了顯著的發(fā)展，數(shù)字化程度已超過40%，有線數(shù)字電視用戶突破9000萬。目前模擬電視向數(shù)字化的整轉(zhuǎn)已完成44%，這種整轉(zhuǎn)計(jì)劃將于2015年完成。數(shù)字電視擁有“融合、交互、多業(yè)務(wù)”的特點(diǎn)。電視數(shù)字化所衍生的視頻點(diǎn)播、時移、錄制、電視支付、信息服務(wù)等功能，正在逐漸改變大眾電視消費(fèi)的習(xí)慣。

數(shù)字電視帶來用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化。隨著數(shù)字化的推進(jìn)，數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)承載的電視頻道和節(jié)目內(nèi)容更加豐富，電視觀眾收視行為近幾年發(fā)生了明顯而深刻的變化。雖然觀看電視節(jié)目仍是數(shù)字電視用戶主要的消費(fèi)方式，但觀看點(diǎn)播節(jié)目的用戶比例隨著雙向用戶的增多而不斷上升。同時，觀眾花費(fèi)在電視直播頻道上的總體收視時長成上升趨勢。如杭州觀眾平均每戶每天收視時長較三年前增長近1小時，由2008年的5個半小時增至現(xiàn)在的6個半小時。與2008年相比，當(dāng)前觀眾全天收視習(xí)慣也有明顯變化，尤其在午間及晚間變化更明顯。

在美國，傳統(tǒng)電視收視時長、互聯(lián)網(wǎng)視頻收視時長、移動終端收視時長都在增加，而且互聯(lián)網(wǎng)視頻收視時長及移動終端收視時長增加更快。 與2010年相比，互聯(lián)網(wǎng)視頻收視時長增加了14.7%，移動終端收視時長增加了19.8%。2011年2季度，美國18歲以上人群每周收視時長增加40分鐘。18歲以上人群的收視時間在增加，2011年與2010年相比每周收視時長均增加了40分鐘。這表明，電視即使在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的美國，重要性仍然沒有降低，仍然是主要的收看渠道。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容正成為播出渠道爭奪的核心資源。如2011年7月，搜狐視頻以3000萬元拿下98集新版《還珠格格》網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播映權(quán)；2011年華數(shù)傳媒以1100萬元取得《新亮劍》的新媒體獨(dú)家首播權(quán)，與浙江衛(wèi)視同步播出。這些表明，未來媒體在內(nèi)容產(chǎn)品這一核心資源上的競爭將更加激烈，而且資本將在這一競爭中起到?jīng)Q定性作用。

從以上分析，我們可以得出以下結(jié)論：電視仍然是最主要的收視渠道；觀眾趨向個性收視，不再滿足于你播我看的線性收看方式；以互聯(lián)網(wǎng)以及智能終端為代表的新媒體正扮演越來越重要的角色；優(yōu)質(zhì)內(nèi)容關(guān)注傳統(tǒng)電視的同時，迅速向新媒體渠道擴(kuò)展；資本在稀缺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的歸屬上扮演著重要的角色；內(nèi)容和渠道的結(jié)合越來越緊密。

華數(shù)傳媒的新媒體應(yīng)對之策

面對全新的媒體環(huán)境，華數(shù)傳媒著力打造基于三屏業(yè)務(wù)的新媒體平臺――華數(shù)TV，拓展跨屏、跨網(wǎng)、跨終端的融合業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)同一用戶不同終端點(diǎn)對點(diǎn)互通互動，實(shí)現(xiàn)不同用戶之間多個終端的復(fù)合態(tài)網(wǎng)狀互通互動。目前華數(shù)傳媒已構(gòu)建起成熟的三屏產(chǎn)品集群，包括電視屏的華數(shù)互動電視與華數(shù)互聯(lián)網(wǎng)電視、電腦屏的華數(shù)TV網(wǎng)、手機(jī)屏的華數(shù)手機(jī)電視。

強(qiáng)化三屏媒體服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全方位立體傳播。針對受眾獲取信息的渠道多元化，華數(shù)傳媒積極強(qiáng)化三屏媒體服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全方位立體傳播。華數(shù)傳媒基于三網(wǎng)融合優(yōu)勢，覆蓋電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)三大媒體形式，全方位覆蓋用戶生活，實(shí)現(xiàn)有效傳播。

改變傳統(tǒng)媒體單向線性傳播方式，加強(qiáng)用戶互動參與。華數(shù)傳媒改變傳統(tǒng)媒體單向線性傳播模式，充分重視受眾希望改變被動收視的意愿，加強(qiáng)受眾互動參與，實(shí)現(xiàn)媒體與用戶的雙向交流。

強(qiáng)化服務(wù)理念，整合內(nèi)容，深度策劃。針對用戶收視碎片化、觀眾的收視習(xí)慣明顯改變的特點(diǎn)，華數(shù)傳媒提出電視秘書服務(wù)理念，整合內(nèi)容，深度策劃。華數(shù)傳媒對視頻節(jié)目進(jìn)行策劃、整合、推介，努力使用戶在第一時間能看到最具收視價(jià)值的節(jié)目內(nèi)容。

構(gòu)建數(shù)字化節(jié)目內(nèi)容資源庫。面對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容成為媒體競爭焦點(diǎn)和海量內(nèi)容成為受眾普遍需求，華數(shù)傳媒積極構(gòu)建數(shù)字化節(jié)目內(nèi)容資源庫。華數(shù)傳媒與300多家海內(nèi)外知名節(jié)目內(nèi)容提供商和制片商建立了長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，擁有TVB、華納、環(huán)球、迪斯尼、MTV、光線、BBC、Discovery、華誼等眾多國內(nèi)外一線內(nèi)容合作伙伴，已建成的數(shù)字化節(jié)目內(nèi)容資源庫，目前已擁有50多萬小時的流媒體內(nèi)容資源。

積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開放媒體平臺。面對互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站激烈的競爭，華數(shù)傳媒積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，開放媒體平臺，引入互聯(lián)網(wǎng)核心影視節(jié)目。華數(shù)傳媒的TV平臺產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)與視頻網(wǎng)站的合作對接，目前已接入PPTV、樂視等視頻網(wǎng)站，在華數(shù)傳媒最新的第二代互動電視產(chǎn)品“華數(shù)TV2.0高清互動電視”上已上線。未來更多的視頻網(wǎng)站將加入華數(shù)電視端平臺，共享資源，實(shí)現(xiàn)共贏。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化運(yùn)營范文第4篇

在改變英國移動市場格局的同時，對于尋求移動互聯(lián)網(wǎng)增長的和記黃埔而言，收購O2這家英國市場頗具創(chuàng)新力的移動運(yùn)營商，無疑為其移動互聯(lián)網(wǎng)市場增加有利砝碼。艾媒CEO張毅在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）采訪時表示，對于和記黃埔來說，在全球運(yùn)營商語音業(yè)務(wù)下降，流量業(yè)務(wù)逐升的情況下，移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)成為其未來增收的一大方向，而要更好地開展移動互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)須基于一定的用戶規(guī)模，收購O2，能給其帶來更多的用戶，便于其以后布局。

對于西班牙電信而言，近幾年西班牙電信營業(yè)收入連續(xù)下降，2013年更是下降高達(dá)8.49%，其擁有很多的子公司，而在全球電信運(yùn)營商利潤下滑的今日，盤子大并不好做，運(yùn)營和管理都需要耗費(fèi)很多的精力，出售O2，能幫助其回籠資金，投入到核心部分的運(yùn)營中。

多贏局面的背后，是全球運(yùn)營商共同面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑，尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)的探索。布局歐洲電信市場

近年來，和記黃埔重點(diǎn)布局歐洲電信市場業(yè)務(wù)，2013年收購?qiáng)W地利Orange全部業(yè)務(wù)，2014年收購西班牙電訊旗下愛爾蘭業(yè)務(wù)O2，和記黃埔為什么如此重視歐洲通信市場？

德瑞咨詢高級咨詢顧問張?zhí)K在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》（網(wǎng)）采訪時表示，和記黃埔將歐洲電信市場作為重點(diǎn)的原因有四點(diǎn)：一是歐洲整體資產(chǎn)的價(jià)格，目前由于處于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，價(jià)格仍處于低位，適合收購。二是電信行業(yè)能帶來穩(wěn)定的現(xiàn)金流，相較于其他行業(yè)，能獲得穩(wěn)定資金流的行業(yè)一直是秉承“穩(wěn)中求進(jìn)”投資風(fēng)格的李嘉誠的首選。三是歐洲電信公司普遍規(guī)模不大，收購資金規(guī)模要求比較合理。四是歐洲電信公司發(fā)展程度較高，4G網(wǎng)絡(luò)基本已鋪設(shè)完畢，后期網(wǎng)絡(luò)投入成本不高。同時，歐洲國家因?yàn)榈赜蚩缍刃?，后期的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及運(yùn)營成本也相對較低。

張毅表示，歐盟國家在經(jīng)濟(jì)方面一體化的程度高，用戶在不同國家流動的頻次也高，擴(kuò)大在歐洲市場的占有率，有利于推出更迎合用戶商務(wù)出行、旅行等需求的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。

而英國電信市場發(fā)展比較成熟，除了4G網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)處于全世界領(lǐng)先的級別外，其數(shù)字化服務(wù)方面的快速發(fā)展為運(yùn)營商提供機(jī)遇。

張?zhí)K表示，在語音業(yè)務(wù)持續(xù)下降的情況下，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展，未來的運(yùn)營商定位將是數(shù)字化服務(wù)提供商。2014年的英國市場，移動支付無論是在個人用戶還是在企業(yè)用戶都得到了全面的普及，而在金融業(yè)高度發(fā)達(dá)的英國，基于移動支付進(jìn)行的金融創(chuàng)新將會在2015年爆發(fā)，數(shù)字金融將成為其市場主要發(fā)展機(jī)遇。例如數(shù)字化銀行的出現(xiàn)，將改變企業(yè)的經(jīng)營方式，以在線的形式進(jìn)行規(guī)劃發(fā)展；租借、轉(zhuǎn)賬、投資等業(yè)務(wù)的數(shù)字化運(yùn)營，將改變傳統(tǒng)的金融價(jià)值鏈；移動支付的升級，無線支付、無連接卡等創(chuàng)新。增強(qiáng)話語權(quán)

和記黃埔收購O2充分說明了李嘉誠的戰(zhàn)略眼光和對歐洲電信市場的期望，同時，收購對象O2的選擇也是展現(xiàn)了對英國電信市場的深刻了解。

英國電信市場作為薄利增長的市場，市場位置權(quán)決定了話語權(quán)。和記黃埔在英國運(yùn)營著Three UK的移動品牌，其當(dāng)前的市場占有率約為10.1%，在英國四大移動運(yùn)營商中排名最后，而英國電訊公司O2在當(dāng)?shù)匾苿邮袌雠琶诙唬晒κ召廜2將意味著和記黃埔在英國移動運(yùn)營市場的占有率將增至約40. 6%，成為英國最大的移動運(yùn)營商。。

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化運(yùn)營范文第5篇

關(guān)鍵詞 涉農(nóng)期刊 數(shù)字化傳播 新農(nóng)民 發(fā)行模式

科技更新?lián)Q代頻率的加快，科技的發(fā)展帶來了全新的溝通與交流方式、視聽體驗(yàn)、閱讀方式。數(shù)字化交互方式的運(yùn)用使信息傳播的方式和載體發(fā)生了巨大的變化，顛覆了傳統(tǒng)的期刊發(fā)行模式。而這種數(shù)字化發(fā)行模式的出現(xiàn)，對出版者、讀者及其相關(guān)者來說，是一種挑戰(zhàn)，更是一種機(jī)遇。

一、期刊數(shù)字化發(fā)行模式的迅速崛起

數(shù)字化發(fā)行是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而產(chǎn)生的新方式，是借助二進(jìn)制數(shù)字的方式把期刊所要傳達(dá)的信息包括文字、照片、視頻、語音等，存放在特定的服務(wù)器中,通過網(wǎng)頁、通訊運(yùn)營商、手機(jī)類APP 運(yùn)用、電子閱讀器等媒介傳播的出版發(fā)行形式。

涉農(nóng)期刊數(shù)字化以易得性、及時性、全面性、低成本等優(yōu)點(diǎn)，填補(bǔ)了農(nóng)戶與市場、農(nóng)戶與技術(shù)資源之間的交流空白，改變了信息傳播的形式，加速了信息傳播的進(jìn)程，給農(nóng)業(yè)期刊的制作與傳播帶來了全新的機(jī)遇。

我國目前尚處于期刊數(shù)字化的初級階段，傳統(tǒng)期刊紛紛組建以現(xiàn)有品牌為中心的數(shù)字化信息平臺，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)平臺與數(shù)字化平臺的相互推進(jìn)、相互補(bǔ)充。中國新聞出版研究院的《2013 年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》顯示：數(shù)字出版業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入2540.4 億元，而其中，期刊數(shù)字化銷售與數(shù)字報(bào)紙收入增長僅為7%，遠(yuǎn)低于數(shù)字出版整體增速，這說明期刊出版物的數(shù)字化平臺尚需進(jìn)一步加強(qiáng)，①同時也表明當(dāng)下數(shù)字出版與傳統(tǒng)出版業(yè)的抗衡、甚至是取代傳統(tǒng)出版依舊有巨大的困難。

縱觀國內(nèi)市場，傳統(tǒng)期刊數(shù)字化的崛起只是迫于市場和科技的壓力，將傳統(tǒng)期刊文本數(shù)字化成網(wǎng)絡(luò)信息，用管理期刊編輯發(fā)行的方法來打造數(shù)字化平臺；而少有期刊能夠大刀闊斧的改革，按照互聯(lián)網(wǎng)思維建設(shè)期刊的數(shù)字化平臺，從崛起的“百度”、“新浪”、“網(wǎng)易”等國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的手中奪取市場份額。

二、涉農(nóng)期刊數(shù)字化發(fā)行的必然性

1、國家積極推進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)

2013 年8 月，國務(wù)院印發(fā)了《“寬帶中國”戰(zhàn)略及實(shí)施方案》，寬帶首次成為國家戰(zhàn)略性公共基礎(chǔ)設(shè)施。《方案》指出：到2015 年，基本實(shí)現(xiàn)城市光纖到樓入戶、農(nóng)村寬帶進(jìn)鄉(xiāng)入村，固定寬帶家庭普及率達(dá)到50%，行政村通寬帶(有線或無線接入方式)比例達(dá)到95%。②

2、農(nóng)村信息化對涉農(nóng)期刊的沖擊

寬帶農(nóng)村是寬帶中國的重要組成，也是推動農(nóng)村信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。在以寬帶為載體的數(shù)字化信息進(jìn)入農(nóng)村后，傳統(tǒng)涉農(nóng)期刊的功能逐漸式微，期刊已不是農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)獲取信息的唯一途徑。昔日，期刊、電臺、電視“三足鼎立”的農(nóng)村信息的大眾傳媒時代以被集三者于一身的互聯(lián)網(wǎng)所打破?；ヂ?lián)網(wǎng)以自身的獨(dú)特性造就了其他大眾傳媒不可匹及的影響力。

同時，涉農(nóng)期刊讀者群發(fā)生了變化，獲取信息的方式發(fā)生了改變。進(jìn)入21 世紀(jì)以來，我國網(wǎng)民的數(shù)量伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展急劇增長。尤其是隨著全國免費(fèi)九年義務(wù)教育的普及，現(xiàn)今農(nóng)村的20—40 歲的主力人群，都能很好的從網(wǎng)絡(luò)上獲取信息。與此同時，互聯(lián)網(wǎng)的便捷性也使農(nóng)村居民更傾向于接受這種無紙化的閱讀和獲取信息的方式。

3、涉農(nóng)期刊的傳統(tǒng)發(fā)行模式面臨的問題

郵政發(fā)行系統(tǒng)的矛盾日益突出。國有郵政系統(tǒng)獨(dú)攬?zhí)煜?，郵遞成本也不斷提高，涉農(nóng)期刊的發(fā)行成本已經(jīng)高達(dá)40%。我國農(nóng)村有6 億多人口，有閱讀雜志能力的人群至少有3.6 億。但由于農(nóng)村人口文化程度偏低，真正有閱讀期刊習(xí)慣的連2%都不到。此外，進(jìn)城務(wù)工人口的快速增加，農(nóng)村常住人口減少，涉農(nóng)期刊面向的受眾群不斷縮小。2013 年，鄉(xiāng)村常住人口62961 萬人，比上年減少1261 萬人。況且，進(jìn)城務(wù)工人口中95%以上初中以上學(xué)歷。③農(nóng)村常住人口要么是兒童、要么是老人，均不是涉農(nóng)期刊可拓展的受眾群體。近年來，城市最低保障工資不斷上漲，就業(yè)崗位的不斷增加，進(jìn)城務(wù)工人員的收入也在不斷提升。按照2014 年深圳市最低保障工資計(jì)算，個人年內(nèi)最低收入在20000 元，而現(xiàn)今粗放型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)村收入的相對減少，導(dǎo)致了大量的用戶放棄了涉農(nóng)期刊的閱讀。

涉農(nóng)期刊的內(nèi)外困境，將其數(shù)字化、信息化改革推上了日程。如何借助數(shù)字化，使期刊重新贏回受眾，更好地為三農(nóng)服務(wù)，成為所有涉農(nóng)期刊迫切需要解決的問題。

三、涉農(nóng)期刊數(shù)字化發(fā)行模式的著力點(diǎn)

從信息化發(fā)展的歷程看,未來農(nóng)村信息化將呈現(xiàn)出以下特點(diǎn): 一是網(wǎng)絡(luò)化,以互聯(lián)網(wǎng)為主的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將廣泛應(yīng)用于農(nóng)村,用于傳遞文本、圖片、音頻、動畫和視頻等信息。二是專業(yè)化，專業(yè)化服務(wù)將進(jìn)一步突出“, 小而精”將成為農(nóng)業(yè)活動中的重要表征，將農(nóng)業(yè)活動分解為無數(shù)的細(xì)節(jié)、過程和階段,每個單元都要形成專業(yè)化服務(wù)。三是傻瓜化，即農(nóng)村用戶使用信息簡單方便，實(shí)用性、模仿性強(qiáng)。④根據(jù)未來農(nóng)村社會的特點(diǎn)及其要求，涉農(nóng)期刊應(yīng)與時俱進(jìn)，平步于甚至是超前于農(nóng)村的發(fā)展，為健康農(nóng)業(yè)的建設(shè)保駕護(hù)航。

1、涉農(nóng)期刊內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，由綜合性向?qū)I(yè)化或情感化方向分散

傳統(tǒng)期刊大都是綜合性期刊，既有專業(yè)性的科普知識，也有懷鄉(xiāng)念故的詩歌散文。信息化社會的到來，加快了信息的傳播與接收速度，人們獲取信息的目的性也日益增強(qiáng)。

首先，增強(qiáng)專業(yè)性的科普知識，打造專業(yè)的數(shù)字化期刊?！掇r(nóng)村百事通》從創(chuàng)刊以來，堅(jiān)持以“為農(nóng)民生產(chǎn)生活當(dāng)參謀，為讀者經(jīng)營致富當(dāng)顧問”的辦刊宗旨，以“服務(wù)大農(nóng)業(yè)”為己任，以“傳科技，授知識、教方法”為內(nèi)容特色。開門見山地引導(dǎo)農(nóng)村群眾“做什么、怎么做”。

其次，貼近“新農(nóng)民”，挖掘鄉(xiāng)土特色，拓展?jié)撛谧x者。2006 年1 月，《讀者·鄉(xiāng)村版》作了重大調(diào)整，更名為《讀者·鄉(xiāng)土人文版》。該期刊，進(jìn)一步明確了自身內(nèi)容的定位，主要傳播情感類要素，獲得了城鄉(xiāng)讀者的歡迎。

2、涉農(nóng)期刊宣傳方式應(yīng)主動、積極，由之前單靠郵政代為推廣的方式轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿煌茝V方式

基于互聯(lián)網(wǎng)、移動通信的推廣方式，一是涉農(nóng)期刊數(shù)字化應(yīng)依托互聯(lián)網(wǎng)，要想期刊進(jìn)入人們視野、走進(jìn)農(nóng)村并得到可觀的經(jīng)濟(jì)效益，利于互聯(lián)網(wǎng)自身的宣傳是不可缺少的；二是手機(jī)平臺的運(yùn)用，運(yùn)營商短信、WAP 網(wǎng)頁及APP 客戶端運(yùn)用。相對于互聯(lián)網(wǎng)的普及來講，手機(jī)的便利性、易學(xué)性使其在農(nóng)村得到了很好的普及。目前移動通信運(yùn)營商已經(jīng)開通農(nóng)村服務(wù)平臺，為農(nóng)村群眾提供技術(shù)服務(wù)。

利用雜志自身的準(zhǔn)確定位和參考價(jià)值，借助社會主義新農(nóng)村建設(shè)中“農(nóng)家書屋工程”、“送書下鄉(xiāng)工程”、“科技下鄉(xiāng)活動”等政府服務(wù)項(xiàng)目，有選擇性地免費(fèi)向農(nóng)民贈送期刊雜志，并推廣數(shù)字化雜志。參加各類農(nóng)業(yè)展覽會，改變“靠天吃飯”的觀念，宣揚(yáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)的重要性。

由單純的技術(shù)支持拓展為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程支持，延伸服務(wù)廣度與深度，打造生產(chǎn)預(yù)測、疾病控制及產(chǎn)品市場的拓展等一體化信息提供服務(wù)，贏得受眾的信賴?！掇r(nóng)村百事通》自1992 年成立讀者服務(wù)部以來，每年都為讀者郵購農(nóng)產(chǎn)品，培訓(xùn)實(shí)用技術(shù)，這也受到了全國廣大讀者的廣泛歡迎，從而實(shí)現(xiàn)雜志的口碑效應(yīng)，打造了自身的品牌。

3、涉農(nóng)期刊數(shù)字化合作對象的多樣化選擇

高等院校、農(nóng)業(yè)企業(yè)、政府農(nóng)業(yè)部門，獨(dú)立在各自領(lǐng)域?yàn)檗r(nóng)民服務(wù)，服務(wù)雖然專業(yè)化但并沒有為農(nóng)民帶來全面效益。各類農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)單位一直經(jīng)由涉農(nóng)期刊，向農(nóng)村提供生產(chǎn)生活的重要信息。涉農(nóng)期刊應(yīng)借助自身在農(nóng)村的優(yōu)勢和地位，打造信息的數(shù)據(jù)庫體系，減少搜索和應(yīng)用的難度。

不能把期刊的銷售作為期刊壽命的終結(jié)，而應(yīng)以期刊的銷售為開端，帶動農(nóng)業(yè)市場、農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的一體化；經(jīng)由期刊提供更多的咨詢渠道，讀者可與技術(shù)人員、產(chǎn)品廠家咨詢與反饋，建立農(nóng)業(yè)虛擬產(chǎn)業(yè)鏈。而借助于互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化的優(yōu)勢，虛擬產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)也更為簡單和迫切。農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式、管理方式和發(fā)展方式都迫切需要進(jìn)行轉(zhuǎn)變。期刊的數(shù)字化發(fā)行可借助網(wǎng)絡(luò)自己檢索功能，形成不同的板塊和體系，不應(yīng)僅僅局限于傳統(tǒng)期刊的關(guān)注點(diǎn)，而應(yīng)更多的關(guān)注“生態(tài)農(nóng)業(yè)”、“幸福農(nóng)村”的時代要求。

近年來，“三農(nóng)”服務(wù)的力度不斷增大，農(nóng)村生產(chǎn)資料的集中，高層次農(nóng)業(yè)從業(yè)群體的出現(xiàn)，為農(nóng)業(yè)期刊及其數(shù)字化的發(fā)行模式提供了更為專業(yè)和廣闊的市場。農(nóng)業(yè)逐漸摒棄以往的“粗放型”的生產(chǎn)方式，像工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)一樣，需要市場信息、技術(shù)信息的指導(dǎo)；而且，我國農(nóng)產(chǎn)品市場需求量的龐大，決定著農(nóng)村雜志市場的廣闊，也決定著農(nóng)業(yè)信息的數(shù)字化將成為未來的主流。

【基金項(xiàng)目：吉林省社會科學(xué)基金項(xiàng)目《吉林省城鄉(xiāng)一體化傳播現(xiàn)狀調(diào)查與對策研究》，項(xiàng)目編號：2014B140】

參考文獻(xiàn)

①《2013 年新聞產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》，2014-09-17

②《寬帶中國戰(zhàn)略及其實(shí)施方案》，2013-08-17

③《2013 國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好》，2014-01-20

④張向紅，《順應(yīng)信息化趨勢發(fā)展農(nóng)村科技期刊》[]]《. 企業(yè)科技與發(fā)展》，2013（18）：9-11