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按照市水利局呼水建發(fā)〔20__〕126號(hào) 、 呼水建發(fā)〔20__〕127號(hào)文件要求,針對(duì)從20__年8月以來全x各級(jí)政府水利投資和使用國(guó)有資金的水利項(xiàng)目開展了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)組織明確責(zé)任
為認(rèn)真抓好水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,按照市水利局文件要求,及時(shí)成立了x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了分工,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),相關(guān)部門負(fù)責(zé)具體工作,使x水利工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作有了組織保障。
二、結(jié)合我x實(shí)際確定工作重點(diǎn)
根據(jù)市局文件要求,結(jié)合我x實(shí)際情況,對(duì)x水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等11個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目(其中,500--3000萬元項(xiàng)目5個(gè),即:x水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、x水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、x水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、__水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程、________提防工程;100--500萬元項(xiàng)目6個(gè),即:______飲水安全工程、____x飲水安全工程、____x飲水安全工程、__x鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)飲水安全工程、____小流域治理工程、__x小流域治理工程)進(jìn)行了全面排查,排查內(nèi)容:一是規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為;二是規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng);三是加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理;四是加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查;五是加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購(gòu)和預(yù)算資金安排使用管理;六是推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè);七是加強(qiáng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)水利工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件要及時(shí)上報(bào)嚴(yán)肅查處。
三、全面排查不留死角
(一)規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策行為方面
1、項(xiàng)目決策程序方面
經(jīng)排查,各項(xiàng)目不存在違反產(chǎn)業(yè)政策問題;不存在違反發(fā)展建設(shè)規(guī)劃問題;不存在違反市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)問題;不存在不按規(guī)定履行政府重大決策程序問題;不存在未組織專家進(jìn)行咨詢?cè)u(píng)估論證的重大工程建設(shè)問題;不存在由于失誤導(dǎo)致重大損失的問題。
2、項(xiàng)目審批(核準(zhǔn))程序方面
經(jīng)排查,各項(xiàng)目不存在未經(jīng)審批、核準(zhǔn)或備案進(jìn)行建設(shè)的問題;不存在越權(quán)審批或核準(zhǔn)問題;不存在以備案代替核準(zhǔn)問題;不存在未通過用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批等問題。
3、項(xiàng)目建設(shè)方面
排查的11個(gè)項(xiàng)目都能科學(xué)合理確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定;都能嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家發(fā)展改革委關(guān)于加強(qiáng)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目概算調(diào)整管理的通知》的規(guī)定、加強(qiáng)項(xiàng)目概算管理。
4、環(huán)評(píng)和節(jié)能方面
按照《節(jié)約能源法》、《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及有關(guān)規(guī)定的要求,在審批、核準(zhǔn)項(xiàng)目時(shí)進(jìn)行了節(jié)能評(píng)估和環(huán)境本文來源:文秘站 影響評(píng)價(jià)審批;排查過程中未發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行和未通過節(jié)能評(píng)估和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批就開工建設(shè)的情況;未發(fā)現(xiàn)越權(quán)(或違法)審批環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件情況。
5、信息公開方面
根據(jù)《政府信息公開條例》及相關(guān)規(guī)定,及時(shí)向社會(huì)公示建設(shè)項(xiàng)目信息;向社會(huì)公開有關(guān)投資管理程序和審批流程;及時(shí)向社會(huì)公開審批結(jié)果。
(二)規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)方面
__x有關(guān)行政監(jiān)督部門嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工,各司其職,密切配合,加強(qiáng)管理,使我x水利工程招投標(biāo)工作全程受行政監(jiān)督。
加大對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包行為的查處力度,對(duì)將中標(biāo)項(xiàng)目全部轉(zhuǎn)讓、分別轉(zhuǎn)讓,或者違法將中標(biāo)項(xiàng)目的部分主體、關(guān)鍵性工作層層分包,以及掛靠有資質(zhì)或高資質(zhì)單位并以其名義投標(biāo),或者從其他單位租借資質(zhì)證書等行為,進(jìn)行全面排查,經(jīng)排查未發(fā)現(xiàn)上述違法違紀(jì)問題。
(三)加強(qiáng)工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理及加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面
__x認(rèn)真貫徹水利部《關(guān)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理工作指導(dǎo)意見通知》的文件精神,對(duì)我x11個(gè)水利建設(shè)項(xiàng)目關(guān)于工程建設(shè)實(shí)施和質(zhì)量安全管理及工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的監(jiān)督檢查方面進(jìn)行了排查。
1、加強(qiáng)水利工程建設(shè)實(shí)施管理
(1)規(guī)范項(xiàng)目法人組建
我x項(xiàng)目主管部門嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目法人組建條件把關(guān),在工程開工前都完成了項(xiàng)目法人組建,并認(rèn)真履行審批和備案程序。健全項(xiàng)目法人機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善管理制度,落實(shí)管理責(zé)任。
(2)嚴(yán)把開工審批關(guān)
項(xiàng)目法人嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目開工管理工作的通知》的規(guī)定申請(qǐng)開工,經(jīng)有審批權(quán)的水行政主管部門批準(zhǔn)后,工程方可開工建設(shè);嚴(yán)格審核項(xiàng)目開工條件,11個(gè)項(xiàng)目不存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開工、弄虛作假騙取開工審批的情況。
(3)加強(qiáng)合同管理
全面執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》,按照項(xiàng)目屬地和行業(yè)管理原則建立合同備案制,建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機(jī)制,督促水利工程參建各方依法嚴(yán)格做好合同簽訂和履約工作,嚴(yán)查在合同外另行簽署違背合同實(shí)質(zhì)內(nèi)容的協(xié)議等違法違規(guī)問題;防范水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)包和分包行為,依法加大查處力度。
(4)加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理管理
認(rèn)真執(zhí)行《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,按要求配備監(jiān)理人員,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。
(5)加強(qiáng)驗(yàn)收管理
驗(yàn)收工作嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收管理規(guī)定》、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),按照規(guī)定的權(quán)限組織驗(yàn)收,目前,驗(yàn)收的項(xiàng)目程序符合上述規(guī)定。
2、強(qiáng)化水利工程建設(shè)質(zhì)量安全管理
(1)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
建立健全項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、勘測(cè) 設(shè)計(jì)和施工單位保證、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制,嚴(yán)格執(zhí)行水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文,嚴(yán)把原材料進(jìn)口關(guān),嚴(yán)把施工過程關(guān),確保工程建設(shè)質(zhì)量。排查的11個(gè)項(xiàng)目中都能按要求落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。
(2)明確安全生產(chǎn)責(zé)任
各項(xiàng)目法人都建立并落實(shí)了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了項(xiàng)目法人是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。在工程建設(shè)過程中項(xiàng)目法人不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,完善各項(xiàng)施工安全技術(shù)措施。結(jié)合實(shí)際編制了定安全事故應(yīng)急預(yù)案,完善了預(yù)案執(zhí)行的保障措施,提高了安全事故應(yīng)急管理和處置能力。 (3)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、隱患排查治理和安全宣傳教育培訓(xùn)
__x水務(wù)局組織開展了在建水利工程安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),將易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的施工環(huán)節(jié)作為專項(xiàng)整治的重點(diǎn),加強(qiáng)水利工程安全生產(chǎn)隱患排查治理,做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”;開展了對(duì)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員三類人員的考核工作;不讓未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的人員上崗作業(yè),杜絕了違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,在排查過程中未發(fā)現(xiàn)安全事故。
(四)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域物資采購(gòu)和預(yù)算資金安排使用管理方面
__x通過開展工程建設(shè)物資采購(gòu)和資金安排使用管理專項(xiàng)治理活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了物資采購(gòu)活動(dòng),確保財(cái)政資金和國(guó)有資金使用安全,并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政撥款和銀行貸款等項(xiàng)目建設(shè)資金的管理制度建設(shè),促進(jìn)工程建設(shè)資金規(guī)范、高效、安全、廉潔使用,同時(shí)嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)重要設(shè)備、材料采購(gòu)的監(jiān)督管理;嚴(yán)格工程概算、預(yù)算和決算管理,控制建設(shè)成本,對(duì)政府重大投資項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤審計(jì),提高了政府資金使用效益。
(五)推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目信息公開和誠(chéng)信體系建設(shè)方面
認(rèn)真貫徹政府信息公開條例,項(xiàng)目主管部門公開項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和監(jiān)管信息;建設(shè)單位提供工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息、招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量安全檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等情況。采取了以下措施:
1、堅(jiān)決貫徹《政府信息公開條例》,明確建設(shè)項(xiàng)目信息公開的主體、范圍、內(nèi)容、方式、時(shí)限、權(quán)限。
2、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行梳理,制定了公開細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn),明確主動(dòng)公開的范圍,建立了建設(shè)項(xiàng)目信息公開目錄。
3、制定信息公開的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了工程項(xiàng)目審批、實(shí)施、驗(yàn)收各階段的相關(guān)信息內(nèi)容和格式,明確了信息收集、報(bào)送、審核、、檢查等方面的程序要求。
4、工程建設(shè)項(xiàng)目主管部門和有關(guān)單位,按照審批權(quán)限,及時(shí)公布工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息。以水務(wù)局政務(wù)公開為統(tǒng)一信息公開平臺(tái),設(shè)立專欄,整合各地工程建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)信息,對(duì)于征地公開等信息還在相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村里公布。
關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)管理
中圖分類號(hào):TV文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):
引言:
我國(guó)現(xiàn)行水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要由《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表》、《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《水利部建設(shè)與管理司負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目現(xiàn)狀表》中的相關(guān)水利工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)所采用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)及機(jī)電設(shè)備的安裝等方面的施工標(biāo)準(zhǔn)。水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程類別進(jìn)行分類,包括了對(duì)我國(guó)水利工程管理的綜合技術(shù)、河道堤防工程項(xiàng)目管理、水庫(kù)大壩工程建設(shè)項(xiàng)目管理、水閘工程項(xiàng)目管理等。
1.如何搞好建設(shè)項(xiàng)目管理
1.1落實(shí)好項(xiàng)目法人責(zé)任制,是搞好建設(shè)管理工作的基礎(chǔ)
項(xiàng)目法人責(zé)任制是我國(guó)投資建設(shè)領(lǐng)域建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),是全面實(shí)行工程招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制的可靠保證,是建立完善的工程項(xiàng)目管理體制的根本前提。項(xiàng)目法人制是龍頭,是核心,如果項(xiàng)目法人責(zé)任制不落實(shí),其它建設(shè)管理工作也將無法深入開展。我們認(rèn)為,落實(shí)好項(xiàng)目法人制,一是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利部《水利工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的若干意見》(水建[1995]130號(hào)),針對(duì)目前水利建設(shè)多元化、多層次的投資體制,按照項(xiàng)目類別不同組建項(xiàng)目法人。二是要嚴(yán)格項(xiàng)目法人資質(zhì)審查,在建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書階段就應(yīng)明確項(xiàng)目法人,沒有按規(guī)定要求組建項(xiàng)目法人的不進(jìn)行項(xiàng)目的各項(xiàng)審批工作。三是要嚴(yán)格項(xiàng)目法人單位人員配備,不僅專業(yè)齊全,而且人員素質(zhì)要高,有經(jīng)驗(yàn)。
1.2開展好建設(shè)監(jiān)理工作,是搞好建設(shè)項(xiàng)目管理的重要手段
建設(shè)監(jiān)理的目的是提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理的科學(xué)性與公開性,強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)之間的合同關(guān)系及監(jiān)督、制約與協(xié)調(diào)的機(jī)能,以提高工程建設(shè)管理水平和投資效益。通過監(jiān)理的有效工作,從而保證投資方投資效益的發(fā)揮,同時(shí)也通過監(jiān)理的監(jiān)督,來保證承包商的利益不受損害,維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。我省的水利建設(shè)監(jiān)理工作已經(jīng)有了很好發(fā)展,監(jiān)理人員的數(shù)量、質(zhì)量都在不斷增長(zhǎng)和提高,各項(xiàng)監(jiān)理制度也正在不斷完善,特別是,98大水之后,監(jiān)理制在水利建設(shè)管理中的得到了充分的落實(shí),但也存在一些不容忽視的問題,如監(jiān)理人員老化、素質(zhì)低、機(jī)構(gòu)不完善、項(xiàng)目法人對(duì)監(jiān)理工作不重視等。為此,首先要繼續(xù)加大監(jiān)理人員培訓(xùn)力度,全面提高監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平和管理水平。
1.3全面實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制,是搞好建設(shè)項(xiàng)目管理的重要條件
經(jīng)過幾年的努力,我省水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)工作已經(jīng)逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。作為全國(guó)五家試點(diǎn)單位之一,我省于2000年3月份設(shè)立了《水利工程建設(shè)有形市場(chǎng)》,把全省具有一定規(guī)模的工程項(xiàng)目集中到《市場(chǎng)》內(nèi)進(jìn)行交易,從而進(jìn)一步規(guī)范了招標(biāo)投標(biāo)行為,加大了監(jiān)督管理的力度,保證了招標(biāo)投標(biāo)工作質(zhì)量。今后招標(biāo)投標(biāo)工作應(yīng)繼續(xù)做好以下工作:一是盡量采取公開招標(biāo),嚴(yán)格限制邀請(qǐng)招標(biāo),保證優(yōu)秀的施工企業(yè)中標(biāo)。二是加強(qiáng)標(biāo)底編制和評(píng)標(biāo)專家的保密性。三是進(jìn)一步完善招標(biāo)程序,制定先進(jìn)的評(píng)標(biāo)辦法。要積極吸取外行業(yè)和外省的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)我省現(xiàn)有的招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)辦法,使其更加合理和科學(xué)。
2.水利工程建設(shè)管理中存在的問題及原因
2.1項(xiàng)目法人責(zé)任制落實(shí)不到位
項(xiàng)目法人責(zé)任制是“三項(xiàng)制度”的核心問題,但是部分項(xiàng)目法人組建不規(guī)范,甚至根本未組建項(xiàng)目法人,造成責(zé)任主體不明確。行政干預(yù),違反建設(shè)程序,只抓工期,不顧質(zhì)量,資金不能按時(shí)到位。
2.2招投標(biāo)管理中存在不少問題
許多工程在招投標(biāo)中,委托沒有資質(zhì)或低資質(zhì)的單位招投標(biāo),從而使低資質(zhì)或無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。招投標(biāo)工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致部分工程存在轉(zhuǎn)包和違法分包。水利工程建設(shè)中的“同體”問題嚴(yán)重,主要表現(xiàn)在質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目法人、施工單位、監(jiān)理單位相互隸屬同一行政主管部門管理,其中監(jiān)理單位歸屬項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)單位或施工單位管理。
監(jiān)理隊(duì)伍不足,素質(zhì)較低,部分人員無證上崗;監(jiān)理工作不到位,比較突出的是作假賬。不該簽單的簽單,應(yīng)該核實(shí)的不去核實(shí)。部分工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)前期工作不充分,設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)水平低,不能嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)因素考慮不到位,設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
2.3監(jiān)督檢查,加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)
稽察的影響范圍相對(duì)較小,威懾能力不夠;稽察整改到位率低、監(jiān)督力度不足。部分市地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還沒有完全獨(dú)立建制,政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的定性還不明確,質(zhì)量管理職能責(zé)任不明,質(zhì)監(jiān)人員不足,監(jiān)督缺乏規(guī)范統(tǒng)一的工作程序,缺乏必要的控制手段,存在監(jiān)督機(jī)制失靈的現(xiàn)象,質(zhì)量檢測(cè)工作有待加強(qiáng)。
2.4驗(yàn)收工作以及偷工減料問題實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目多,但正規(guī)驗(yàn)收的少;病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程由于驗(yàn)收率低,已影響到水庫(kù)除險(xiǎn)加固工作的整體進(jìn)度,影響到新的項(xiàng)目的實(shí)施。工程多次轉(zhuǎn)分包,層層收管理費(fèi),工程實(shí)體資金流失,從而導(dǎo)致部分企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使下偷工減料。為節(jié)約顯成本,施工不按規(guī)范操作,最終導(dǎo)致隱成本大大增加。質(zhì)量控制體系落后,有待健全,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。
3.工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化
3.1人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。明確項(xiàng)目組各成員的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序、工作方法和工作要點(diǎn)。在人員配制中,項(xiàng)目部要充分的考慮各部分、各專業(yè)的實(shí)際情況,確保人員配制齊全。
3.2現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)制度,建立定人、定崗、定期、定責(zé)、定點(diǎn)的檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工作業(yè)指導(dǎo)書施工。在工程施工前,施工人員必須熟悉產(chǎn)權(quán)單位施工聯(lián)系人、各遷改工點(diǎn)運(yùn)營(yíng)范圍等情況,施工人員要做到心中有數(shù),所有施工人員持證上崗。施工中,每個(gè)月由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行一次安全知識(shí)和崗位技能的考試。定期召開安全會(huì)議,通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行改進(jìn),確保施工、行車等安全。制訂各級(jí)質(zhì)量管理部門或機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé),必須做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚,責(zé)任及具體工作內(nèi)容落實(shí)到每個(gè)人,形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。堅(jiān)持全線創(chuàng)優(yōu),制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝,施工過程中要嚴(yán)抓組織實(shí)施。
3.3過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。制定安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn),建立工期管理標(biāo)準(zhǔn),建立合同、拆遷、施工圖審核、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等工作標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真貫徹“六位一體”管理要求。在施工基礎(chǔ)管理上,我們落實(shí)工程物資、工程資料等方面的管理,施工過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全、投資、工期、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新六位一體的要求,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)而全面提高項(xiàng)目管理水平。
同時(shí)要向全社會(huì)公布水利工程質(zhì)量舉報(bào)電話,使群眾發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題也能及時(shí)處理。
4.結(jié)語
近年來回顧我國(guó)工程建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化工作的改革與發(fā)展歷程,標(biāo)準(zhǔn)化的工作取得了顯著的成就。以強(qiáng)制性條文為龍頭,技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為技術(shù)支撐的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架,對(duì)于服務(wù)建設(shè)工作的大局,服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局,服務(wù)于構(gòu)建和諧社會(huì),起到了重要作用。審視我國(guó)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展,從推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),從適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度來看,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面也還存在一些需要完善的問題。
參考文獻(xiàn):
[1]劉湘寧。水利基本建設(shè)管理法規(guī)匯編[G].北京:兵器工業(yè)出版社,2005.
關(guān)鍵詞:水利工程;質(zhì)量;對(duì)策;探討
Abstract: This paper analyzes the current status and problems of the quality management of water conservancy project construction. And combining with the individual experience on water conservancy project, the author puts forward several suggestions and solutions to guarantee the construction quality of water conservancy project. The quality is the lifeline of water conservancy projects. Strengthening the management and supervision of water conservancy engineering and ensuring the project quality is the eternal theme of water conservancy construction.
Key words: water conservancy engineering; quality; solutions; discuss中圖分類號(hào):F416.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2012)
我國(guó)水利工程質(zhì)量總體水平已有大幅度提高,但質(zhì)量問題仍然存在,一些質(zhì)量隱患隨著時(shí)間的推移逐漸暴露出來,影響水利事業(yè)的發(fā)展。 近幾年來,國(guó)家從宏觀的層面制定并頒發(fā)了一系列工程質(zhì)量管理法規(guī),對(duì)提高質(zhì)量管理水平發(fā)揮了積極作用。以《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》為龍頭,頒發(fā)了工程建設(shè)程序、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量評(píng)定、質(zhì)量檢查等一系列規(guī)章制度。水利工程質(zhì)量管理法規(guī)體系框架已形成。在此基礎(chǔ)上,各地也結(jié)合實(shí)際情況制定并頒發(fā)了地方法規(guī),這些法規(guī)的制定和實(shí)施,使水利工程質(zhì)量管理納入了法制化和規(guī)范化的軌道。一、水利工程質(zhì)量問題的主要原因 1.1設(shè)計(jì)水平不高,質(zhì)量"先天不足"。(1)前期工作不充分,工程倉(cāng)促上馬。(2)設(shè)計(jì)人員水平低,設(shè)計(jì)因素考慮不周,結(jié)構(gòu)布局不合理,設(shè)計(jì)深度不合理,設(shè)計(jì)深度不夠,方案比較不充分,設(shè)計(jì)人員不熟悉規(guī)范,未執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。(3)設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,圖紙粗糙,施工時(shí)隨意變更圖紙。(4)設(shè)計(jì)質(zhì)量缺乏有效監(jiān)督。
1.2項(xiàng)目法人行為亟待規(guī)范。當(dāng)前水利建筑市場(chǎng)秩序及項(xiàng)目法人行為尚不規(guī)范。就項(xiàng)目法人方面講:(1)行政干預(yù),違反建設(shè)程序,任意壓縮合同工期,影響工程質(zhì)量。(2)質(zhì)量意識(shí)薄弱,管理松懈,項(xiàng)目法人責(zé)任制不夠落實(shí)。(3)資金不到位,資金運(yùn)作有問題、壓價(jià),要求承包方墊資,拖欠工程款,造成盲目壓縮質(zhì)量成本和質(zhì)量投入。(4)招投標(biāo)工作不夠規(guī)范,違規(guī)操作,虛假招標(biāo)或直接發(fā)包工程導(dǎo)致低資質(zhì)、無資質(zhì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理隊(duì)伍參與工程建設(shè)。 1.3施工不按規(guī)范,出現(xiàn)"豆腐渣"工程。(1)工程多次轉(zhuǎn)分包,層層收管理費(fèi),資金流失。經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使偷工減料,粗制濫造很難避免。(2)大量民工及農(nóng)村施工隊(duì)伍涌入建筑市場(chǎng),施工人員業(yè)務(wù)素質(zhì)差,技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)不足。(3)施工不按規(guī)范,質(zhì)量控制手段落后,管理粗放,質(zhì)量體系不健全,質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)謹(jǐn)。 1.4監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范,監(jiān)理工作不到位。(1)監(jiān)理隊(duì)伍少,人員素質(zhì)良莠不齊,部分人員無證上崗,工作責(zé)任心不強(qiáng)。(2)監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范監(jiān)理單位存在"一條龍"、"同體監(jiān)理"、"自行監(jiān)理"現(xiàn)象,監(jiān)理成"兼理"。(3)監(jiān)理工作不到位,工作深度和廣度不夠,質(zhì)量能力不強(qiáng),缺乏有效的方法和手段。 1.5質(zhì)量監(jiān)督缺乏力度,作用難發(fā)揮。(1)法律、法規(guī)不健全、不完善,執(zhí)法不力,質(zhì)量監(jiān)督處罰可操作性不強(qiáng)。(2)無檢測(cè)手段,質(zhì)量評(píng)定缺乏權(quán)威性。(3)質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)為事業(yè)或企業(yè)編制,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低,財(cái)力、人力有限,工作難以深入到位。(4)質(zhì)監(jiān)員專業(yè)知識(shí)水平有限,監(jiān)督起來力不從心。(5)質(zhì)量管理職能交叉,責(zé)任不明,質(zhì)量問題難整改,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)作用難發(fā)揮。
二、當(dāng)前我國(guó)水利工程質(zhì)量現(xiàn)狀及存在的問題 2.1 有些施工管理單位技術(shù)資質(zhì)不具備 設(shè)計(jì)單位按其資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù),監(jiān)理單位依照核定的業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。管理范圍窄、級(jí)別低、其職能不單純是行政管理,技術(shù)服務(wù)也是一項(xiàng)很重要的內(nèi)容,兼有設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、政府監(jiān)督等多種職能,但一般不具備相應(yīng)資質(zhì)。 2.2有些水利施工單位業(yè)務(wù)水平偏低 設(shè)計(jì)或監(jiān)理工作多由縣(區(qū))級(jí)以上相應(yīng)單位負(fù)責(zé),基層水利人員從思想上有了靠山并產(chǎn)生了惰性,致使整體技術(shù)水平徘徊不前,有的還出現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一方面,技術(shù)人員技術(shù)水平提高的速度慢,更缺乏深層次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),難于承擔(dān)有一定深度的工作。 2.3有些部門監(jiān)控措施檢測(cè)手段落后 有的沒有建立起完善的質(zhì)量保證體系,也沒有行之有效的質(zhì)量監(jiān)控措施,有的甚至從思想意識(shí)上就根本沒有這根弦,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題也就在所難免了。對(duì)水利工程施工質(zhì)量的監(jiān)控多停留在目測(cè)上,憑直觀印象下結(jié)論,很少有先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀器,更缺乏監(jiān)測(cè)人才,在實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控活動(dòng)時(shí)沒有強(qiáng)有力的說服力。
2.4有些工程設(shè)計(jì)施工不規(guī)范 小型水利工程立項(xiàng)很少組織可行性論證,工程建設(shè)常常不合理或不規(guī)范。國(guó)家或水利部已經(jīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,但很多水利基層單位和個(gè)人并沒有掌握并付諸實(shí)施。技術(shù)人員由于缺乏足夠的建筑學(xué)知識(shí)和藝術(shù)訓(xùn)練,往往只注重功能的需求而甚少涉及藝術(shù)和美觀的需要,使得大部分水利建筑給人們的印象是粗老笨重。 三、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的建議
要對(duì)水利工程全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)消除質(zhì)量隱患。
3.1要抓好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
設(shè)計(jì)是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在建設(shè)項(xiàng)目確定以后,設(shè)計(jì)就成為基本建設(shè)的關(guān)鍵問題了在保證質(zhì)量,節(jié)約投資,建成后能不能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效果的前提下,設(shè)計(jì)工作起著決定作用。要采用先進(jìn)的工藝和設(shè)備,設(shè)計(jì)科學(xué)的生產(chǎn)流程,有利于提高生產(chǎn)效益,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)行綜合開發(fā)利用,以收到良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。
3.2要認(rèn)真分析影響工程質(zhì)量的因素
水利工程質(zhì)量的影響因素,可概括為人、機(jī)、料、法、環(huán)等五大因素。這里不再一贅述。
3.3 要抓好施工質(zhì)量監(jiān)督
施工質(zhì)量控制主要為施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,施工質(zhì)量監(jiān)控分為前期、施工中和后期質(zhì)量監(jiān)控三部分。前期質(zhì)量監(jiān)控包括以下主要內(nèi)容,嚴(yán)格考查施工企業(yè)的技術(shù)資質(zhì),建立健全質(zhì)量保證系統(tǒng),質(zhì)量管理制度,質(zhì)量保證活動(dòng),完善其質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)及手段。對(duì)工程施工中所采用的原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量%包括混凝土的配合比進(jìn)行審核,組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正。后期的質(zhì)量控制主要包括三個(gè)方面:一是認(rèn)真組織工程的聯(lián)動(dòng)試車或試運(yùn)行;二是嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程%單項(xiàng)工程和整個(gè)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收;三是實(shí)行保修制度!并提供必要的服務(wù)。
3.4加強(qiáng)建設(shè)資金管理
工程投資是確保工程建設(shè)的重要保證,投資應(yīng)統(tǒng)一管理,實(shí)行專戶儲(chǔ)存、專款專用。單項(xiàng)工程單獨(dú)記賬,避免投資被擠占或挪用。要嚴(yán)格控制資金使用,要按合同要求、工程進(jìn)度和質(zhì)量分期付款。凡是質(zhì)量不合格的,工程進(jìn)度未按要求和違反合同條款的,可以拒付款。要對(duì)各項(xiàng)分部工程采用分項(xiàng)招標(biāo),預(yù)算總價(jià)大包干的辦法進(jìn)行承包,以降低工程造價(jià),提高工程質(zhì)量。
結(jié)束語
水利工程質(zhì)量包括"安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀"四個(gè)方面,只有四者全優(yōu),才是真正的優(yōu)質(zhì)工程,。就現(xiàn)在的施工隊(duì)伍、施工設(shè)備、施工材料等客觀條件,保證水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵是管理水平。與其說工程質(zhì)量不高,不如說管理水平太低。就水利行業(yè)的整體水平而言,只要能善用人、機(jī)、料,就能夠達(dá)到當(dāng)前施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。
參考文獻(xiàn):
[1]朱守奇.水泥黏土砂漿在小型水庫(kù)涵洞加固中的應(yīng)用[J].安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào), 2009,(01).